第一篇:區農林牧業局××年工作總結和××年工作思路
××年,區農林牧業局在區委區政府的正確領導下,在上級業務部門的幫助指導下,按著全市農業產業化工作會議精神的要求,重點圍繞“兩區一園”建設,加大農、林、牧、水等各項工作的推進力度,取得了一定成效。現將各項工作匯報如下:
一、××年工作總結。
(一)農業工作。
⒈積極做好資源普查工作。為防止國有資源流
失,全面掌握春雷農場國有資源情況,利用春種前的有利時機,抽調名同志與春雷農場生產辦的名同志組成普察小組,利用一個月時間,對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現場踏勘、實地測量,根據測得的坐標和面積,建立了資源檔案。春雷農場實測耕地畝,比原有掌握耕地多畝;實測林地畝,比原有掌握林地多畝;實測草原畝,比原有掌握草原多畝;實測水面畝,比原有掌握水面多畝。通過調查,進一步掌握我區農業資源的狀況,為農業規劃和土地功能劃分、使用、提供準確數據。
⒉大力推廣沼氣開發項目。為充分發揮現有資源優勢,充分利用已到位的國債資金萬元,采取政府匹配、農民自籌的形式,在兩個園區推進“四位一體”生產模式,計劃建設沼氣池套,為用戶提供能源、肥料支持。目前,已建成套沼氣池,其余套沼氣池正在建設中,預計××年月末即可全部竣工投入使用。
⒊繼續推進四期續建工程項目。繼續抓好四期基礎設施續建工程的推進工作,今年月初繼續鋪設凈水管線米,修建閥井座。截止月末,四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。
⒋協調解決電網改造項目。一是根據國家、省、市有關優惠政策,抓住機遇,積極協調市計委、市電業局建設春雷農場兩個園區電網改造工程。二是春雷農場又積極籌措萬元資金,完成養殖園區及種植園區一二期電網改造工程。目前,正在協調種植園區三期電網改造工程,積極和電業部門協商,將兩個園區用電權屬移交電業部門管理事宜。
⒌發揮龍頭企業的帶動作用。積極協助金鑼公司,辦好綠色產業,建設噸肉灌制品項目,拉動萬頭生豬生產,帶動農戶致富,增加農民收入萬元。
⒍全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組,加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設協議,其中看護房為平房的戶、看護房為樓房的戶,已建設完成,投入生產的棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資萬元,擴大春雷保鮮粘玉米生產規模,利用三年時間,將每年加工能力擴大到萬穗。今年加工能力達到萬穗,銷售收入達到萬元。
(二)林業工作。
⒈抓好生態環境建設。一是抓好生態園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作。××年三北四期植樹畝,其中防風固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。
⒉做好病蟲防治,幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初,我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法,徹底防治我區萬畝樹木病蟲害,大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發生。二是抓好幼林撫育工作。今年,我們對近三年來的萬畝新植樹木,全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施,提高造林成活率,在全市植樹造林檢查中受到好評。
(三)畜牧工作。
⒈依法對外承包草原。春雷農場有草原畝,其中可利用草原萬畝,已全部進行承包,戶承包戶中有戶從—年陸續承包,承包期為—年,承包費元畝;戶從年后進行拍賣承包,承包期為年,承包費—元畝。通過草原承包,已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中,由承包戶進行管理,便于禁牧工作的有效開展。
⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織,加強領導。四月下旬,局領導主持召開會議,結合全市草原禁牧會議精神的要求,制定禁牧工作方案,成立草原禁牧執法監察隊,在區農林牧業局設禁牧辦公室及⒐兩部舉報電話,以便加強對全區禁牧工作的領導、監督與檢查。二是普查到位,抓好宣傳。根據全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現場會的要求為保護草原生態環境,從五月份開始,對全區現有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區、春雷農場聯合,深入全區六個街道十五個社區進行調查,發放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》份,宣傳《草原法》及禁牧有關政策以提高養殖戶對禁牧工作的認識,取得養殖戶的支持,為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監察到位,抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時,重點做好禁牧監察工作。配備名禁牧工作人員輛專車下去檢查,五月份以來共出動車次、人次,每天對春雷地區、采油三廠、采油一廠等地的草原,油井四周的草地進行檢查,對放牧者采取說服教育,并及時制止,勸退散養放牧者人次,制止散放牛羊頭只,同時在春雷農場設草原看護員人,發現放牧及時匯報,并協助草原禁牧執法監察隊工作,有利地保護了轄區的草原,維護了草原生態的健康發展。
⒊建設圈舍飼養載體。我
第二篇:區農林牧業局XX年工作總結和XX年工作思路(推薦)
區農林牧業局XX年工作總結和XX年工作思路
區農林牧業局XX年工作總結和XX年工作思路
××年,區農林牧業局在區委區政府的正確領導下,在上級業務部門的幫助指導下,按著全市農業產業化工作會議精神的要求,重點圍繞“兩區一園”建設,加大農、林、牧、水等各項工作的推進力度,取得了一定成效。現將各項工作匯報如下:
一、××年工作總結。
(一)農業工作。
⒈積極做好資源普查工作。為防止國有資源流失,全面掌握春雷農場國有資源情況,利用春種前的有利時機,抽調名同志與春雷農場生產辦的名同志組成普察小組,利用一個月時間,對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現場踏勘、實地測量,根據測得的坐標和面積,建立了資源檔案。春雷農場實測耕地畝,比原有掌握耕地多畝;實測林地畝,比原有掌握林地多畝;實測草原畝,比原有掌握草原多畝;實測水面畝,比原有掌握水面多畝。通過調查,進一步掌握我區農業資源的狀況,為農業規劃和土地功能劃分、使用、提供準確數據。
⒉大力推廣沼氣開發項目。為充分發揮現有資源優勢,充分利用已到位的國債資金萬元,采取政府匹配、農民自籌的形式,在兩個園區推進“四位一體”生產模式,計劃建設沼氣池套,為用戶提供能源、肥料支持。目前,已建成套沼氣池,其余套沼氣池正在建設中,預計××年月末即可全部竣工投入使用。
⒊繼續推進四期續建工程項目。繼續抓好四期基礎設施續建工程的推進工作,今年月初繼續鋪設凈水管線米,修建閥井座。截止月末,四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。
⒋協調解決電網改造項目。一是根據國家、省、市有關優惠政策,抓住機遇,積極協調市計委、市電業局建設春雷農場兩個園區電網改造工程。二是春雷農場又積極籌措萬元資金,完成養殖園區及種植園區一二期電網改造工程。目前,正在協調種植園區三期電網改造工程,積極和電業部門協商,將兩個園區用電權屬移交電業部門管理事宜。
⒌發揮龍頭企業的帶動作用。積極協助金鑼公司,辦好綠色產業,建設噸肉灌制品項目,拉動萬頭生豬生產,帶動農戶致富,增加農民收入萬元。
⒍全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組,加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設協議,其中看護房為平房的戶、看護房為樓房的戶,已建設完成,投入生產的棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資萬元,擴大春雷保鮮粘玉米生產規模,利用三年時間,將每年加工能力擴大到萬穗。今年加工能力達到萬穗,銷售收入達到萬元。
(二)林業工作。
⒈抓好生態環境建設。一是抓好生態園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作。××年三北四期植樹畝,其中防風固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。
⒉做好病蟲防治,幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初,我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法,徹底防治我區萬畝樹木病蟲害,大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發生。二是抓好幼林撫育工作。今年,我們對近三年來的萬畝新植樹木,全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施,提高造林成活率,在全市植樹造林檢查中受到好評。
(三)畜牧工作。
⒈依法對外承包草原。春雷農場有草原畝,其中可利用草原萬畝,已全部進行承包,戶承包戶中有戶從—年陸續承包,承包期為—年,承包費元畝;戶從年后進行拍賣承包,承包期為年,承包費—元畝。通過草原承包,已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中,由承包戶進行管理,便于禁牧工作的有效開展。
⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織,加強領導。四月下旬,局領導主持召開會議,結合全市草原禁牧會議精神的要求,制定禁牧工作方案,成立草原禁牧執法監察隊,在區農林牧業局設禁牧辦公室及⒐兩部舉報電話,以便加強對全區禁牧工作的領導、監督與檢查。二是普查到位,抓好宣傳。根據全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現場會的要求為保護草原生態環境,從五月份開始,對全區現有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區、春雷農場聯合,深入全區六個街道十五個社區進行調查,發放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》份,宣傳《草原法》及禁牧有關政策以提高養殖戶對禁牧工作的認識,取得養殖戶的支持,為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監察到位,抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時,重點做好禁牧監察工作。配備名禁牧工作人員輛專車下去檢查,五月份以來共出動車次、人次,每天對春雷地區、采油三廠、采油一廠等地的草原,油井四周的草地進行檢查,對放牧者采取說服教育,并及時制止,勸退散養放牧者人次,制止散放牛羊頭只,同時在春雷農場設草原看護員人,發現放牧及時匯報,并協助草原禁牧執法監察隊工作,有利地保護了轄區的草原,維護了草原生態的健康發展。
⒊建設圈舍飼養載體。我
們重點抓了綠色養殖區的開發建設工作,現已完成招商引資萬元,建舍飼養戶,已建成能夠投入使用的戶,進區飼養奶牛頭、肉牛頭、豬頭、鹿只,積極為養殖戶提供飼養場所,為全區禁牧提供硬件環境。
⒋抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產上加大了青貯的人工種植力度,為舍室養殖提供儲備。種植青貯玉米畝,收割青貯噸。改良草原畝,圍欄休牧畝;圍欄與草防林相結合休牧畝,收割飼草噸,為舍飼提供充足飼草儲備。
(四)水務工作。
⒈加快農村水利建設。一是建設萬畝抗旱保收田項目。根據全市建設萬畝抗旱保收田的要求,我區××年已建設萬畝抗旱保收田,在原有眼機井的基礎上,投資萬元新打抗旱井眼。春播前全部投入使用,促進農業生產的發展。二是啟動膜下滴灌項目。爭取市水務局價值萬元的膜下滴灌設備,用于畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資萬元,在春雷農場西大崗(地名)打水源井一眼,鋪設自來水管線米,安裝壓力罐個,可解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。
⒉加強水務一體化管理。一是做好《水法》宣傳工作。利用月日“世界水日”,日至日“中國水周”,采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳《水法》,提高市民節約用水、合理用水、衛生用水的意識。二是抓好水政執法工作。針對我市地下水嚴重短缺的實際情況,認真貫徹落實《大慶市水資源可持續發展戰略實施意見》堅決取締供水管網內地下水源井的指示精神,區水務局嚴格執法程序,依法行政,積極協助市水務局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側露天洗車場家,查處家非法取水的室內洗車場,對轄區家工地用水情況進行檢查,對大慶小商品市場非法取用地下水用于施工事宜下發了限期整改通知,目前該公司已停止使用這眼小水井,接上了供水公司管網水。同時,在市水務局指示下,我局匯同管理局水務處、供水公司監察大隊依法取締仁荷灣、正鑫會館、電泵公司、華誼農工商等家單位眼深水井,依法取締三廠市場、豐收塑料廠、火炬木器廠等家單位和個人眼淺水井,有力整頓了水市場秩序,特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務行業的非法用水行為。有效地保護了我區的水資源,為實現水資源的可持續發展做出了不懈努力。
⒊全力做好防汛工作。為了保證我區××年安全度汛,確保全區工農業生產的穩步發展,保護人民生命財產的安全。我局認真準備,全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案,組織召開防汛會議,落實防汛物資,明確排水溝渠清淤維修任務。針對低洼易澇的處家屬區做到早安排、早落實,幾場大雨過后,都能安全度汛。
(五)圓滿完成春雷農場職工勞動家屬資格認定工作。
為了妥善處理好三環家屬上訪問題,根據市委、市政府從關心照顧角度出發,將三環家屬納入企業養老保險,解決生活困難問題的精神,區政府及時成立了以常務副區長為組長,農林牧業局、信訪辦、社會保險事業管理局等單位領導為成員的領導小組,并制定了《處理原三環公司二營職工勞動家屬上訪問題的實施方案》。此項工作,于月份開始,市、區工作組深入春雷農場人次,召開宣傳動員會次,發放宣傳單近份,政策宣傳動員面達到,組織人進行普查登記,共登記勞動家屬人,登記準確率達到。后又經過三次排查,最后由連隊職工代表進行確認核實,而且以連隊為單位,將劃票結果達到以上的家屬在連隊范圍內張榜公示天,有人符合年齡和勞動年限的要求,予以上報,順利完成了普查、登記上報工作。
二、存在問題。
通過調研,按照發展精品農業的要求,我區農業在生產經營中還存在許多新情況、新問題,主要有以下幾個方面:
⒈信息服務不到位。突出表現在農戶種什么,種多少,什么時候種,都有一種無所適從的感覺,增產不一定增效。
⒉技術服務不到位。大多數農戶對傳統農作物技術掌握不錯,但對棚室蔬菜、瓜果及特色農業知之甚少。多數農戶都知道食用菌、香瓜的效益較高,可是不懂技術,不敢種植。農戶迫切需要有關部門加強技術指導、技術服務,但如今我區這方面人才缺乏,無法適應農業生產要求。
⒊政策扶持不到位。精品農業必須有大的投入,才能有大的產出,由于我區財力緊張,農業上投入的不多,再加之農場供養人口多,企業在農業上投入的不夠。資金不能足額到位,致使電網改造、路網改造、水網改造等基礎設施建設都受到嚴重制約,影響了項目建設和精品農業的快速發展。
⒋市場營銷不到位。要加快棚室生產,推進適度規模經營,必須有一大批農民經紀人,把市場信息及時反饋過來,使農戶及時跟著市場轉,生產適銷對路農產品,再由經紀人把產品銷出去,不但減少生產盲目性,而且提高生產效益。而我區雖然也有一些農民經紀人,但數量太少,成大氣候的更少,因此棚室生產難以迅速發展。
⒌龍頭企業牽動作用不到位。由于缺少具有開拓市場、引導生產、加工銷售、提供服務的龍頭企業的引導,農產品形不成市場規模,深加工水平低,僅停留于初加工,制約了農戶效益的提高。
⒍招商政策優惠程度不夠。兩個園區招商只是免收當年土地租金,落三個人戶口,沒有其他獎勵政策,招商難度大。
⒎種植園區引水工程沒有竣工,水價偏高,影響園區發展。
⒏種植園區四期基礎設施建設還存在一定不足。沒有蓄水池,雨水無處排,園區道路沒有環上,交通不便。
三、二○○六年工作思路。
⒈繼續建設畝無公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區建設以來,灌溉用水一直是制約園區發展的瓶頸,解決園區供水、降低用水價格勢在必行。為此,區領導經多方努力,協調供水公司承建畝無公害蔬菜基地引水工程。該工程從國道原水管線處鋪設延長米高壓供水管線至種植園區,預算投資萬元,其中區政府投資萬元,供水公司投資萬元,由供水公司承建。該工程于去年月底全面開工建設,主管線米已安裝完畢。由于資金不到位,剩余米副管線鋪設及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續加大協調力度,促成該后續工程開工建設,近早投入使用。
⒉繼續推進春雷種植園區電網改造工程。雖經區、企兩級領導的共同努力,協調有關主管部門建設春雷農場養殖園區及種植園區一、二期電網改造工程,但種植園區三、四期電網尚未改造,還需進一步協調,加以徹底解決。同時還要協調兩個園區用電權屬移交電業部門管理的事宜,以減輕企業管理和電損成本,促進企業發展。
⒊繼續推進國債建設項目。利用國債扶持資金,在兩個園區繼續推進“四位一體”沼氣開發項目,力爭在××年月末保質保量建設完成剩余套沼氣池,全面完成套沼氣池國債項目,為用戶提供能源、肥料支持。
⒋積極爭取通村公路建設項目。春雷農場各連隊的主干道大多為砂石路或土路,年久失修、破損嚴重,而且又遠離國道,交通不暢,嚴重制約了該地區工農業生產的發展,道路急待改造,總長度公里。我們早已將該工程項目有關情況上報,并列入市里“通村公路”工程建設計劃。我局將繼續協調市交通局近早建設通村公路,以徹底解決該地區的交通環境。
⒌認真完成鹽堿地造林任務。積極做好秋季造林整地工作,認真落實任務,爭取明年月份全面完成畝鹽堿地造林任務。
⒍協調項目支持農村水利建設。一是繼續實施膜下滴灌項目。爭取市水務局價值萬元的膜下滴灌設備,用于畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資萬元,在春雷農場窯地(地名)打水源井一眼,鋪設自來水管線米,安裝壓力罐個,解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。
⒎做好種植園區四期棚室招商工作。種植園區四期已投資多萬元,建設完成了排水、供水及路面等基礎設施工程,建設四期組棚室(看護房為樓房的戶,平房的戶)項目勢在必行。為此加大招商引資力度,建設種植園區棚室工程是明年工作的重中之重,必須一抓到底,見到實效。
四、發展精品農業的對策和建議。
為加速我區精品農業的發展,推進農業產業化進程,提高土地產出率,使農戶增收、農業增效、農業綜合生產能力增強,提出如下對策建議:
⒈抓好發展規劃。在調查研究基礎上,重新制定發展精品農業的總體規劃,規劃要高起點、高水平,要定位在全市最大的無公害蔬菜生產基地的目標上,在兼顧企業經濟效益和農戶收入基礎上,進一步明確發展重點和主攻方向,使規劃充分體現生產、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農業。
⒉構筑保障體系。一是政策保障。結合我區實際,在發展精品農業上,對達到一定規模的農戶在土地政策、財政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、人才引進等政策方面要予以優惠。通過優惠政策,進一步吸引工商資本、個體私營資本、民間資本進入農業生產領域。二是科技扶持。由區農林牧業局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導產業專項課題組。各課題組要積極與高校、科研機構合作,為農戶解決實際困難,為精品農業發展提供科技支撐。三是加大投入。精品農業的建設需要大量的投入,要逐步建立起政府投入為幫扶,企業和農戶投入為主體,信貸投入為驅動,外資投入為補充的多渠道、多層次、多元化的農業投資體制。
⒊抓好檢測關。以現有的大慶市綠色食品監測中心、大慶市產品質量監督檢驗所等技術機構為依托,重點對種子、農藥、化肥、農膜等生產資料及種植環境進行檢驗檢測,對農業生產和農產品加工全過程實施監控,嚴把質量關,保證產品真正綠色、真正無公害。
⒋實施品牌戰略。精品農業必須注重發展品牌戰略,這也是農產品增強國際、國內市場競爭力和提高自身效益的重要途徑。商標是創建品牌的載體和前提,因此要采取多種有效措施增加商標注冊總量,積極推行無公害產品認證工作,力爭有更多的農產品獲得無公害食品標識。對已注冊的商標要培育好知名度和信譽度。
⒌打造銷售平臺。一是引進銷售代理,培養農民經紀人,在城市中設窗口、建市場。二是區政府做規劃,面向社會,以優惠招商政策,吸引有實力的業主就地建設農產品批發市場。三是推行現代流通方式,鼓勵發展連鎖經營、物流配送、電子商務等新型業態。
⒍提高農戶素質。一是聘請農業專家和種植能手定期開展技術講座,解決農戶在生產中遇到的各種技術難題,逐步提高農戶種植水平。二是發揮先進典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技,使其他農戶看了心動,受到啟發,向先進榜樣學習。三是狠抓培訓。按照分層次培訓原則,重點搞好農場管理層人員的培訓,走出去學習,使他們開闊視野,提高管理水平。同時,搞好農戶和農技人員的培訓,選擇有文化的農戶及有一定基礎的農業技術人員到高等院校深造,重點學習實用科技知識,提高農業科技水平。
⒎引進龍頭企業。按照中央關于“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭就是扶持農民”的指導方針,積極引導工業企業參與農業項目開發,千方百計地引進大型農產品加工企業入駐我區,與此同時,積極引導有實力的工商業者、房地產開發商等投資農業產業化,加快全區精品農業的發展步伐,爭取年內有家勞動密集型、技術密集型食品加工企業落戶我區。
⒏建立現代企業制度。由于春雷農場屬國有企業,機制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事,造成管理成本高,管理水平低,不適應市場經濟的發展要求。針對這一現狀,必須按照“產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”的原則,逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我積累、自我約束、自我發展的現代企業制度。可以考慮采取兩種方式進行改革。一是引進大戶經營。把春雷農場的債權、債務以及土地以外的所有固定資產整體出售,土地整體出租,引進農業龍頭企業經營。另一種可以采取股份制改革,成立春雷農業開發股份有限公司,從原企業剝離出來,出租現有的土地,建立全新的現代企業制度。
五、保障措施。
⒈成立組織,加強領導。結合今年工作實際,我局與春雷農場共同成立了以主要領導為組長、主要責任人為成員的人項目推進和招商工作領導小組,加強我區農業項目建設和招商引資工作的領導,加大項目建設和招商工作的推進力度。
⒉分解指標,落實責任。明年工作任務十分艱巨,為確保項目建設和招商工作的順利完成,局領導會同春雷農場領導及相關人員召開專門會議,將明年項目建設和招商指標進行細化分解、明確任務、落實責任,真正做到人人頭上有指標,人人身上有重擔,確保明年任務順利完成。
⒊活化形式,搞好招商。通過電視報道、報紙刊登、發放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環境和優惠的投資政策,進一步擴大春雷農場的知名度。通過“走出去,引進來”的方式及采取以商招商、網絡招商、載體招商等多種形式,加快招商步伐。
⒋辟建招商載體。辟建以種植園區四期棚室建設項目、畜牧園區三期建設項目、地熱資源開發項目為載體,廣泛進行招商,擴大該地區建設及生產規模。
⒌加強服務。積極為來我區投資的業戶做好服務工作,努力創造良好的投資環境。
第三篇:區農林牧業局2005年工作總結和2006年工作思路
2005年,區農林牧業局在區委區政府的正確領導下,在上級業務部門的幫助指導下,按著全市農業產業化工作會議精神的要求,重點圍繞“兩區一園”建設,加大農、林、牧、水等各項工作的推進力度,取得了一定成效。現將各項工作匯報如下:
一、2005年工作總結。
(一)農業工作。
1、積極做好資源普查工作。為防止國有資源流失,全面掌握春雷農場國有資源情況,利用春種前的有利時機,抽調2名同志與春雷農場生產辦的4名同志組成普察小組,利用一個月時間,對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現場踏勘、實地測量,根據GpS測得的坐標和面積,建立了資源檔案。春雷農場實測耕地27579畝,比原有掌握耕地多1821畝;實測林地14545畝,比原有掌握林地多1821畝;實測草原109680畝,比原有掌握草原多10438畝;實測水面20000畝,比原有掌握水面多5000畝。通過調查,進一步掌握我區農業資源的狀況,為農業規劃和土地功能劃分、使用、提供準確數據。
2、大力推廣沼氣開發項目。為充分發揮現有資源優勢,充分利用已到位的國債資金120萬元,采取政府匹配、農民自籌的形式,在兩個園區推進“四位一體”生產模式,計劃建設沼氣池1000套,為用戶提供能源、肥料支持。目前,已建成420套沼氣池,其余580套沼氣池正在建設中,預計2006年5月末即可全部竣工投入使用。
3、繼續推進四期續建工程項目。繼續抓好四期基礎設施續建工程的推進工作,今年7月初繼續鋪設凈水管線3265米,修建閥井90座。截止9月末,四期的3017米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及6525米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。
4、協調解決電網改造項目。一是根據國家、省、市有關優惠政策,抓住機遇,積極協調市計委、市電業局建設春雷農場兩個園區電網改造工程。二是春雷本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊農場又積極籌措80萬元資金,完成養殖園區及種植園區一二期電網改造工程。目前,正在協調種植園區三期電網改造工程,積極和電業部門協商,將兩個園區用電權屬移交電業部門管理事宜。
5、發揮龍頭企業的帶動作用。積極協助金鑼公司,辦好綠色產業,建設12000噸肉灌制品項目,拉動30萬頭生豬生產,帶動8000農戶致富,增加農民收入3000萬元。
6、全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組,加大招商引資力度。一是簽訂了四期14棟棚室招商建設協議,其中看護房為平房的11戶、看護房為樓房的3戶,已建設完成,投入生產的5棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資600萬元,擴大春雷保鮮粘玉米生產規模,利用三年時間,將每年加工能力擴大到800萬穗。今年加工能力達到100萬穗,銷售收入達到130萬元。
(二)林業工作。
1、抓好生態環境建設。一是抓好生態園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作。2005年三北四期植樹800畝,其中防風固沙林590畝、鹽堿地改造林150畝、病腐木改造林60畝。
2、做好病蟲防治,幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初,我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法,徹底防治我區1.45萬畝樹木病蟲害,大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發生。二是抓好幼林撫育工作。今年,我們對近三年來的0.58萬畝新植樹木,全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施,提高造林成活率,在全市植樹造林檢查中受到好評。
(三)畜牧工作。
1、依法對外承包草原。春雷農場有草原109680畝,其中可利用草原8萬畝,已全部進行承包,85戶承包戶中有 74戶從1998—2001年陸續承包,承包期為20—30年,承包費5元/畝;11戶從2001年后進行拍賣承包,承包期為5年,承包費7—10元/畝。通過草原承包,已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中,由承包戶進行管理,便于禁牧工作的有效開展。
2、積極做好禁牧工作。一是成立組織,加強領導。四月下旬,局領導主持召開會議,結合全市草原禁牧會議精神的要求,制定禁牧工作方案,成立草原禁牧執法監察隊,在區農林牧業局設禁牧辦公室及6181319、6181271兩部舉報電話,以便加強對全區禁牧工作的領導、監督與檢查。二是普查到位,抓好宣傳。根據全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現場會的要求, 為保護草原生態環境,從五月份開始,對全區現有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區、春雷農場聯合,深入全區六個街道十五個社區進行調查,發放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》513份,宣傳《草原法》及禁牧有關政策,以提高養殖戶對禁牧工作的認識,取得養殖戶的支持,為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監察到位,抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時,重點做好禁牧監察工作。配備4名禁牧工作人員1輛專車下去檢查,五月份以來共出動120車次、370人次,每天對春雷地區、采油三廠、采油一廠等地的草原,油井四周的草地進行檢查,工多、人浮于事,造成管理成本高,管理水平低,不適應市場經濟的發展要求。針對這一現狀,必須按照“產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”的原則,逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我積累、自我約束、自我發展的現代企業制度。可以考慮采取兩種方式進行改革。一是引進大戶經本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊營。把春雷農場的債權、債務以及土地以外的所有固定資產整體出售,土地整體出租,引進農業龍頭企業經營。另一種可以采取股份制改革,成立春雷農業開發股份有限公司,從原企業剝離出來,出租現有的土地,建立全新的現代企業制度。
五、保障措施。
1、成立組織,加強領導。結合今年工作實際,我局與春雷農場共同成立了以主要領導為組長、主要責任人為成員的10人項目推進和招商工作領導小組,加強我區農業項目建設和招商引資工作的領導,加大項目建設和招商工作的推進力度。
2、分解指標,落實責任。明年工作任務十分艱巨,為確保項目建設和招商工作的順利完成,局領導會同春雷農場領導及相關人員召開專門會議,將明年項目建設和招商指標進行細化分解、明確任務、落實責任,真正做到人人頭上有指標,人人身上有重擔,確保明年任務順利完成。
3、活化形式,搞好招商。通過電視報道、報紙刊登、發放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環境和優惠的投資政策,進一步擴大春雷農場的知名度。通過“走出去,引進來”的方式及采取以商招商、網絡招商、載體招商等多種形式,加快招商步伐。
4、辟建招商載體。辟建以種植園區四期棚室建設項目、畜牧園區三期建設項目、地熱資源開發項目為載體,廣泛進行招商,擴大該地區建設及生產規模。
5、加強服務。積極為來我區投資的業戶做好服務工作,努力創造良好的投資環境。
第四篇:20##年區發改局工作總結及20##年工作思路
2014年區發改局工作總結及2015年工作思路
今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我局以“加快打造中部現代服務業中心”為目標,以“六個走在前列”、黨的群眾路線教育實踐活動為契機,充分發揮發改各項職能,在突出規劃引領、服務產業項目、深化投資管理、創新“兩型”社會、夯實節能基礎、強化價格監管、規范公共資源交易等方面做了大量工作,較好地完成了全年各項目標任務,為推動區域經濟發展作出了積極貢獻。
一、2014年工作情況
1-11月,全區完成固定資產投資482.79億元,同比增長18.2%;完成生產性服務業投資170億元,占固定資產投資比重為35.24%;完成第三產業增加值507.30億元,同比增長10.0%。預計全年完成固定資產投資513億元,同比增長18.2%;預計全年完成生產性服務業投資181億元,占固定資產投資比重為35.24%;預計全年第三產業增加值545億元,同比增長10.5%。2013年我區單位gdp能耗降低率為4.87%(該項指標是錯年考核),超過預期目標1.44個百分點,完成“十二五”節能目標進度的85.67%。
(一)突出發展規劃研究,引領了方向 1.強化了規劃引領。立足于“早謀劃、早主動、早突破”的思路,著手開展“十三五”規劃編制前期工作,于8月份組織召開了動員會,并下發了XX區“十三五”規劃編制方案,確立了“1個規劃綱要、6大專項規劃、34個調研課題”的工作思路,明確了責任分工,現各項工作正全力推進。與此同時,根據區委、區政府提出的打造“中部現代服務業中心”的戰略構想,牽頭開展了《XX區專業服務業集聚區建設發展研究》編制工作,在充分對接省、市、區相關規劃的基礎上,創新區域產業發展模式,提出“兩核兩帶兩片多點”的產業空間布局思路,提出了促推專業服務業集聚區發展的針對性戰略措施。
2.完善了政策體系。牽頭組織開展了2014年產業政策修訂工作,突出培育扶植現代服務業,改變了過去單一產業政策模式,形成了“1+4”產業扶植獎勵政策體系,“1”即《XX市XX區促進區域產業發展扶植獎勵辦法(修訂稿)》,“4”即《XX市XX區促進專業服務業產業發展辦法(試行)》、《XX市XX區促進金融業產業發展辦法(試行)》、《XX市XX區促進文化創意業產業發展辦法(試行)》、《XX市XX區促進電子商務業和信息服務業示范園區、示范樓宇扶植獎勵辦法(試行)》,力促財政資金重點向現代服務業及現代服務業中的重點產業傾斜,最大限度地發揮產業政策的引導和調控作用。
3.打造了示范樓宇。積極創新,充分發揮產業政策的引導、激勵和孵化作用,在標準設定、認定方式及獎勵兌現等方面進行了深入研究,大力推進現代服務業示范樓宇(綜合體)創建工作,致力于打造一批產業集聚度高、稅收貢獻大的現代服務業示范樓宇,促推我區現代服務業中心建設。目前,已掛牌認定順天國際金融中心為金融業示范樓宇,雙塔國際廣場北塔、新芙蓉之都商務樓為專業服務業示范樓宇,長房天翼未來城為電子商務業和信息服務示范樓宇。
(二)突出產業項目建設,促推了發展
2014年,在發展環境整體趨緊,經濟下行壓力加大的背景下,我局繼續推進以項目幫扶為主要內容的“三定三抓”活動,全力以赴地確保新引進項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產、投產項目促升級。
1.強化服務推項目。一是科學鋪排。活動開展以來,全區65名縣級領導、77個部門單位的180名干部,按照“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案”的要求,對84個納入“三定三抓”的重點產業項目進行“一對一”上門幫扶。二是突出重點,通過項目調度、現場交辦、市區會商、政企對接、高位協調等方式,重點解決政策指導、手續辦理、拆遷騰地、基礎配套、信貸融資、環境優化、招商引資等方面的突出問題,三是落實制度。以“十大長效機制”為抓手(項目聯點制、工作例會制、聯點責任制、信息反饋制、問題臺賬制、片區管理制、專項調度制、問題交辦制、辦結銷號制、講評考核制),通過月調度、季小結、半年講評,為項目建設排除一切干擾和阻力。2.強化宣傳造氛圍。為進一步統一思想,鼓舞士氣,在全區上下營造關注、支持和參與項目建設的良好氛圍,我局深入開展了以“三定三抓”幫扶項目為主要內容的社會宣傳和新聞宣傳,全區產業建設氛圍進一步濃厚。一是精心制作了“三定三抓”活動燈箱宣傳展板。二是精心編印了《“三定三抓”活動簡訊》,精心編發1500余條手機快訊,及時反映幫扶動態。三是集思廣益,為項目業主、聯點工作人員編印《項目建設服務指南手冊》。四是積極對接省市媒體,開展“三定三抓”專題新聞宣傳,及時反映幫扶效果。
3.強化幫扶求實效。一是項目難題得以破解。先后組織幫扶人員下到項目一線實地調研解難逾9000人次,召開項目調度會120余次,242個重大項目交辦問題全部辦結,辦結率100%。二是用地要素得到保障。全年,我區實現征拆騰地5570畝,其中集體土地上拆除合法建筑675棟,違章建筑120萬㎡,國有土地上征收私房戶972戶。三是項目建設明顯加速。18個新建項目實現開工,7個預備項目提前開工。綠地新都會、建發美地等項目破土動工,中建信和城、旭輝國際廣場等項目推進到正負零,井塘國際、萬里時代廣場建至10層以上,小林子沖、梨子山等棚改項目進入藍線選址階段,機器人產業園開展基礎工程作業。四是達效項目日益增多。新增開盤樓宇達20家,順天國際金融中心等4個區級現代服務業示范樓宇內重點企業云集而至;國際企業城、國際創新城、九泰長沙總部基地等一批工業地產項目竣工投入使用;超五星級的凱賓斯基酒店已開業,德思勤四季匯購物中心年底開業運營。中港珠寶城、安徽國禎、國際眼鏡城等項目即將啟動建設。
(三)突出投資規范管理,贏得了實效
1.強化了項目管理。2014年我區納入市級重大項目計劃庫的大項目共計23個,計劃總投資額為91.01億元,全年預計完成投資108.54億元,占計劃的119%。其中,政府投資類項目計劃投資18.47億元,全年預計完成投資21.60億元,占計劃的117%;社會投資類項目計劃72.45億元,全年預計完成投資86.94億元,占計劃的120%。9個新建項目全部開工,開工率100%。2.爭取了項目資金。今年,我局積極協調,主動作為,充分依靠政策,爭取各類專項資金3110萬元,減輕了區財政壓力。其中:圭塘河重金屬污染治理與水體修復工程爭取到國家節能減排財政政策專項資金2000萬元;圭塘河堤岸整治工程爭取到中央資金800萬元;XX區砂子塘街道社區衛生服務中心申請到中央資金175萬元;湖南省藝尚源文化藝術公司已爭取到國家服務業發展引導資金資金90萬元;2014年排澇設施建設以工代賑資金已到位25萬元;湖南飛瑞復合材料股份有限公司申請到省2014年產業研發項目補助經費20萬元。
3.優化了項目服務。全面落實事前指導、事中服務、事后跟蹤的機制。出臺《關于簡化和優化投資項目審批流程有關事項的通知》,簡化和優化流程,為全區的建設項目立項、備案做好協調服務工作。全年,共辦理企業項目備案59件,投資總額160.5億元;項目審批125件,投資總額52億元。
4.統籌了項目計劃。加強了政府投資項目的科學性和計劃性,組織區相關部門對2015政府投資項目進行集中申報,在科學規劃、精心篩選、充分討論的基礎上,2015年重大項目投資計劃草案已編報完成,其中政府投資類項目89個,總投資118.72億元,2015年計劃投資32.76億元;社會投資類項目19項,總投資235.04億元,2015年計劃投資63億元。
(四)突出招標平臺規范,彰顯了公正
1.制度建設更健全。今年,雨花公共資源交易中心率全市之先出臺了《XX區小型工程建設項目實行簡易發包程序管理暫行辦法》,招標實行無縫對接,在原有制度的基礎上,全面規范了我區所有工程建設項目的承發包程序,更好地發揮了交易平臺的作用。2.操作流程更規范。完善流程設計,嚴控投標保證金的“進出關”,落實“5+x”聯合會審制度,嚴格按有關法律、法規和規章的規定進場交易,流程更簡潔,操作更規范,有效保證了公共資源交易的公平、公正。
3.目標效益更彰顯。2014年,成功交易項目169個,成交金額達到5.9億元,共計節約資金3千多萬元,有效整合了資源,預防和堵塞了腐敗漏洞,效益進一步彰顯。
(五)突出兩型發展路徑,打造了亮點
1.實現了重點突破。一是以生態綠心保護為重點。設立了生態綠心保護標識24個,建立了生態綠心巡查機制,開展了生態綠心區域違法違規采砂、亂倒建筑垃圾、燒山毀林現象集中整治行動。探索了生態管理機制,加大了同升片區等重點地區的生態資源和生態環境的保護力度。二是積極推進兩型改革試點項目建設。積極改革創新,培育了洞井街道被征地農民的“生活安置集約化、生產安置資產化、保障福利市民化”的安置模式基層改革試點項目。三是超額完成指標任務。2013年我區單位gdp能耗降低率為4.87%(該項指標是錯年考核),超過預期目標1.44個百分點,完成“十二五”節能目標進度的85.67%,超過目標進度10.67個百分點(按“十二五”提前一年完成進度目標核算)。
2.健全了管理機制。一是多次召開全區兩型社會建設聯席會議,共同商討研究兩型工作,形成全區兩型社會管理的良好運行機制。二是建立了生態綠心聯合管理機制。下發了《關于對<XX市人民政府2014年生態綠心保護工作責任狀>各項目標任務分解管理的通知》(雨政辦發[2014]39號),明確了綠心保護的目標任務和責任單位、責任人,并列入了對責任單位和責任人績效考核。
3.深化了示范創建。一是完善了創建工作機制。在全區開展了兩型企業、學校、街道、社區、門店(市場)、園林、家庭7個領域的示范創建活動,制定下發了《2014XX市XX區兩型社會示范創建工作方案》(雨政辦發[2014]38號),進一步優化了創建評分標準,明確了創建內容、步驟、要求,增加了創建名額和獎勵扶持專項資金。二是取得了示范樣板成效。16家單位爭創市級兩型示范單位。浦沅、高升、政院、曲塘社區獲評省級兩型創建示范單位,高升社區同時獲評市級兩型標桿單位。
(六)突出價格監督管理,確保了和諧
1.夯實了基礎工作。今年以來,對18家行政事業單位進行了審驗;對轄區內無證辦學亂收費情況進行了清理;向市價格監測中心報送監測數據3萬多條,全年受理辦結涉案鑒證、證明418例(標的價值1000多萬元),物價基礎工作更夯實,物價職能發揮更出色。
2.規范了物價秩序。一是開展市場價格巡查。在春節等節假日期間,進行市場巡查,有效的規范了市場價格秩序。二是開展了教育收費專項檢查。我們制定了教育收費專項檢查方案,嚴查亂收費,獲得了人民群眾的好評。三是開展“發展環境優化年”收費專項檢查。對區人社局、司法局、衛生局、交通局等12家單位進行了全面檢查,收繳違規收費46.6萬元,維護了良好的價費環境。
3.強化了主動作為。目前,我區已有500家單位建立了價格誠信檔案,和諧價費環境穩步推進。積極發揮12358價格舉報投訴服務平臺作用,受理各類價格舉報投訴177起,已辦結160起,辦結率90%。有效處理了華銀園電力價格投訴、平和堂價格投訴等難點問題,及時解決了人民群眾的訴求。
二、2015年工作思路 2015年是十二五時期的收官之年,面對宏觀經濟環境趨緊、政策調控空間縮小等挑戰,我們在全面對照總結十二五時期工作的基礎上,還需要進一步優化產業和投資結構,幫扶項目和企業發展,確保完成“十二五”規劃中明確的各項指標和任務。根據中央經濟工作會議精神,立足發改職能,我們初步謀劃了以下工作思路:
1.突出抓好規劃編制。科學分析“十三五”時期發展形勢,根據我區實際,立足長遠發展,結合時代需求,督促各課題牽頭部門深入“十三五”工作思路、課題調研及重大專項規劃研究,在此基礎上高質量地完成“十三五”規劃編制工作。聘請省內外知名研究機構開展清泉寺宗教文化體驗區研究,開展專題調研、報告編撰、征求意見、專家評審等工作,力爭早日為區委、區政府決策提供重要參考。
2.突出抓好政策引導。認真落實“1+4”產業扶植獎勵政策,重點強化示范樓宇入駐企業的前期審核把關、示范樓宇開發方定向招商的主體責任、示范樓宇個案問題的集中會審,進一步發揮產業政策的引導、激勵和孵化作用。根據國家、省、市政策導向,扎實開展現代服務業政策課題調研,深入研究產業政策與區域發展的客觀聯系,通過對比分析、個案研究、實踐操作等方式發現了當前我區產業政策的突出問題,逐步修訂完善“1+x”政策體系,延續產業政策對區域經濟發展的積極引導作用。
3.突出抓好項目管理。強化項目支撐作用,抓好2015年重大項目戰略儲備工作。縱深推進“三定三抓”活動,妥善解決項目推進瓶頸制約,加大幫扶力度,妥善解決項目“拆不下、招不進、掛不出、建不起、賣不動”等瓶頸制約,真正以項目擴投資、促消費、保增長。建立規范高效的審批運行機制優化審批流程,進一步提高辦事效率。加強項目謀劃,指導企業做好項目申報工作,爭取各級政策資金惠及我區企業項目。強化項目管理,定期跟蹤重大項目進展情況,督查工作措施落實情況。提高服務效能,確保項目問題溝通及時化、協調常態化、跟蹤服務正常化。4.突出抓好兩型、能源發展。深入開展兩型活動宣傳、兩型示范創建、清潔技術推廣、基層改革試點工作。貫徹落實《長株潭城市群生態綠心地區總體規劃》,做好綠心保護工作。探索綠心區域生態補償和管理機制。建立綠心地區項目庫,嚴格控制項目建設,大力推進生態項目工程。組織開展節能宣傳周、能源審計、能效對標和高效節能產品的推廣工作,做好固投項目的能評工作,把好區域建設項目前期引入關,確保“十二五”節能目標任務順利完成。
5.突出抓好價格監管。加強價格監測監控預警,掌握市場價格動態,為領導提供決策依據;突出價格監測監管重點,抓好教育、醫療、物業、機動車停放等收費管理工作,農產品市場價格監測和節假日市場價格監管;開展價格誠信建設和價格公共服務工作,完善明碼標價制度,提高普及率和準確率,凈化消費環境與經營環境;開展醫藥價格檢查,全面推行醫藥價格公示制度。開展價格認證中心的規范化建設,提高價格鑒定工作的整體水平。完善“12358”價格舉報操作系統和平臺建設。
6.突出抓好招投標工作。健全制度規范操作。打造“高標準、高要求、高實效”的公共資源交易陽光平臺。建立完善云監察系統,全面實現辦公信息化,進一步完善交易制度,優化交易環境,形成以制度管人、按程序辦事的新機制。修訂《評審專家現場管理辦法》、《中介機構庫管理辦法》、《監委庫管理暫行辦法》、《承包企業預選庫管理辦法》等7個行業制度管理辦法,提升交易中心公信力及品牌效應,增強招投標工作的規范化、程序化、透明度和影響力。
第五篇:xx年交通運輸局年工作總結年工作思路
xx年交通運輸局年工作總結年工作思路
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xx年交通運輸局年工作總結年工作思路
交通運輸局xx年工作總結xx年工作思路
在市委市政府和上級交通部門的指導帶領下,我局認真按照工作計劃,切實履行工作職能,攻堅克難,突出重點,扎實開展交通各項工作,取得了階段性成效,現將今年以來的工作情況匯報
一、今年以來工作情況
(一)經濟指標完成情況
今年計劃完成公路運輸總周轉量xx.701萬噸公里,已完成公路運輸總周轉量xx.103萬噸公里,同比去年增長17.9%。今年計劃完成水上運輸總周轉量xx.228萬噸公里,已完成水上運輸總周轉量xx.543萬噸公里,同比去年增長20%。
(二)交通基礎設施建設
1.普通路網建設
⑴農村公路
xx年計劃投資1310萬元實施農村公路建設20公里,已完成23條25.1公里,完成投資1700萬元。
⑵濱海大通道縱一線
元洪區縱四路至東閣農場段總投資xx.9億元,計劃投資2億元,已完成投資2.04億元,現已進入主線施工。
濱海大通道元洪區路段初步設計已完成,正在進行施工圖設計和申報項目選址意見書,完成投資3120萬元;濱海大通道東閣農場至三山北陳段已完成工可報告初稿,完成投資340萬元。
今年濱海大通道建設任務圓滿完成。
⑶“鎮鎮有干線”南嶺支線、江鏡支線
目前兩條路已完成工可報告編制及行業意見審查,后續工作已全部移交市交投公司,完成投資xx萬元。
2.高速公路建設
⑴xx前塘至xx莊前高速公路
總投資約xx億元,今年計劃投資xx萬元,目前該項目正在省發改委審批,正在開展部分前期工作,完成投資xx萬元。
⑵xx至xx高速公路(xx段)
總投資xx.5億元,今年計劃投資xx萬元,工程已經進入征遷階段,目前正在進行墳墓遷移工作,完成投資xx萬元。
3.場站建設
⑴閩運xx汽車站:總投資xx萬元,計劃投資xx萬元,已完成投資xx萬元,正在進行施工準備工作同時辦理施工許可證。
⑵福清綜合樞紐站:已完成投資35萬元,因項目變更,目前正在進行項目變更交接及辦理前期各項工作的變更。
⑶宏路高速出口接駁站:項目總投資約0.35億元,xx年計劃投資0.2億元,已完成投資2135萬元,正在進行主體施工。
⑷福清公路港:項目已完成可行性研究編制工作,并列入xx年福建省、xx市重點預備項目,福清市五大戰役項目。項目總投資xx.8億元,xx年計劃投資0.5億元,已完成投資xx萬元,已完成可行性研究編制工作,正在同步開展總平設計、招商、征地等前期籌備工作。
(三)運輸管理
1.出租車
⑴提升硬件水平
今年已更新出租車xx輛,目前城區運營的出租車達xx輛,車容車貌得到一定改善。
⑵加強路面執法
今年以來共查處違規經營出租車xx起,罰款xx.06萬元,目前出租車運營秩序有所好轉。
⑶加強源頭管理
一是深入各出租車運輸企業,著重檢查出租車車容、車況及駕駛員資質方面問題,遏制無從業證駕駛員以及問題車輛上路運營,共查處無從業證駕駛員28人,督促企業整改23次。
二是根據《福清市出租車企業考評標準》對出租車企業經營管理水平進行考評,刺激企業發揮主體責任。三是以罰促管,促進出租車企業落實主體責任。定期召開出租車企業負責人約談會,通報處罰及處理情況,督促企業開展自糾自查活動,閩運公司針對自身情況,將達不到從業資質要求的40輛出租車暫停營業,予以整頓;泰榮公司將不符合要求的70輛出租車暫停營業。2.公交車
⑴運營管理方面。重點加強對公交車司機的文明服務安全學習教育,減少包括亂鳴喇叭、亂停靠、服務態度差等問題。今年新增xx好又多至火車站夜班專線、xx火車站至琯口農校、xx兩館一中心至鏡陽3條公交線路,同時投資xx萬元新增更新xx部公交車。目前,我市公交車運營情況良好。
⑵場站設施方面。重點加強公交亭、公交站牌等公交基礎設施的維護管理,對已破損的35個公交亭進行修復,對個別站牌設置不規范、牌面標識不清、未注明首末班時間等問題進行整改。同時,督促公交公司逐步完善公交車安全配套設施,確保乘客生命財產安全。
3.打非治違方面
一是打擊黑車。
共查處非法營運“面的”、“黑的”等17起。二是打擊客車、貨車、駕校違規行為,查處糾正客車、貨車、駕校等違規經營行為379起。三是開展“三車”整治。由市政府統一部署,我局會同公安局、市容管理局、殘聯等部門開展聯合執法,已查處“三車”非法營運108起。(四)道路養護和安保工程
1.農村公路養護
目前,福清市農村公路養護總里程為xx.318公里,養護工作正在有序開展中。
2.農村公路安保工程 今年我市完成農村公路安保工程xx公里,完成投資xx萬元。
范文僅供參考
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