第一篇：國土資源局區分局年招商引資工作總結

一是在國家土地宏觀政策影響下，完成了五通橋區土地利用總體規劃修編前期調研和XX年－2020年各類建設用地預測，為今后項目的依法用地提供了依據。

二是保障城市建設等重點項目用地需要。完成了雙江路、中心路幸福村一組拆遷補償和和邦集團60萬噸真空制鹽項目在牛華40畝用地的征地拆遷，確認冠英鎮榮豐村、牛華鎮杉樹村國有河灘地3.95公頃。

三是積極配合全區的招商引資工作。為長壽島旅游開發項目、麻柳扁、躍進街、三丁壩舊城改造等重點項目做好了用地服務，深受用地戶好評，確保了各項招商引資工作的順利進行。

四是抓好土地開發項目工作，基本完成了楊柳、牛華涉及五個村的土地開發整理，正待省廳驗收，可新增耕地267公頃，可作為我區非農建設耕地占補平衡的補充。

五是進一步規范土地市場。在全區范圍內深入開展了土地市場治理整頓，收儲閑置土地9.04畝，責令限期動工17宗344畝；開展了農村集體所有土地補償使用情況專項檢查，對清理出歷年來拖欠集體土地補償費有針對性地制定了化解鎮（鄉）建設占地欠款方案，深化經營土地工作，經營性用地實行100％招拍掛出讓，商品住宅用地100％拍賣出讓，全年供地973宗96公頃，總收入15686萬元，完成市下達目標任務的131％，實現收益9317萬元，完成市下達目標任務的124％。辦理經營性用地26宗44公頃，收入11074萬元，實現收益6037萬元，比去年同期增長3.3倍。

招商工作任重道遠，我局將以“三個代表”重要思想為指導，按照區委、區政府的部署，進一步抓好招商引資的基礎性工作，為促進我區經濟發展服好務。

第二篇：**國土資源局**區分局2005年招商引資工作總結

今年，我局按照區委、區政府的部署，把招商引資工作作為重中之重來抓，對全區重點工程、基礎設施等招商引資項目用地都提前介入，高效服務，確保了招商引資項目的依法用地，發揮了馬前卒作用。

一是在國家土地宏觀政策影響下，完成了五通橋區土地利用總體規劃修編前期調研和2005年－2020年各類建設用地預測，為今后項目的依法用地提供了依據。

二是保障城市建設等重點項目用地需要。完成了雙江路、中心路幸福村一組拆遷補償和和邦集團60萬噸真空制鹽項目在牛華40畝用地的征地拆遷，確認冠英鎮榮豐村、牛華鎮杉樹村國有河灘地3.95公頃。

三是積極配合全區的招商引資工作。為長壽島旅游開發項目、麻柳扁、躍進街、三丁壩舊城改造等重點項目做好了用地服務，深受用地戶好評，確保了各項招商引資工作的順利進行。

四是抓好土地開發項目工作，基本完成了楊柳、牛華涉及五個村的土地開發整理，正待省廳驗收，可新增耕地267公頃，可作為我區非農建設耕地占補平衡的補充。

五是進一步規范土地市場。在全區范圍內深入開展了土地市場治理整頓，收儲閑置土地9.04畝，責令限期動工17宗344畝；開展了農村集體所有土地補償使用情況專項檢查，對清理出歷年來拖欠集體土地補償費有針對性地制定了化解鎮（鄉）建設占地欠款方案，深化經營土地工作，經營性用地實行100％招拍掛出讓，商品住宅用地100％拍賣出讓，全年供地973宗96公頃，總收入15686萬元，完成市下達目標任務的131％，實現收益9317萬元，完成市下達目標任務的124％。辦理經營性用地26宗44公頃，收入11074萬元，實現收益6037萬元，比去年同期增長3.3倍。

招商工作任重道遠，我局將以“三個代表”重要思想為指導，按照區委、區政府的部署，進一步抓好招商引資的基礎性工作，為促進我區經濟發展服好務。

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第三篇：區招商引資局工作總結

區招商引資局工作總結

今年以來，我區的招商引資工作緊緊抓住海西建設和島內外一體化、廈漳泉同城化的歷史機遇，深化實施兩岸交流合作綜合配套改革總體方案，重點推進“三個中心招商”，在三維招商、結構優化、稅源培植等方面采取有效措施，不斷完善招商政策，推動我區招商工作再上新水平。

一、上半年引資基本情況

2013年1-5月，我區合同利用外資12605萬美元，完成全年任務的45.02%;實際利用外資15387萬美元，完成61.55%，實際利用外資提前兩個月實現完成任務過半;引進內資84億元，完成年任務數46.7%。預計上半年合同利用外資1.63億美元，實際利用外資1.86億美元，引進內資105億元，引資各項指標均超出序時進度。

二、主要工作措施(一)大力推進金融園區招商

一是跟蹤兩岸金融中心已出讓地塊進展。走訪鼎泰和、寶呈、廈航、寶呈、鑫杭置業等已摘牌項目，跟蹤落實企業入駐承諾事宜，并加快推動相關建設進展。

二是做好金融、類金融企業招商。1-6月，兩岸金融中心新設企業8個，注冊資本達1.3億元;增資企業4個，注冊資本達8.7億元;正在辦理落戶的企業14個，注冊資本為3.7億元。其中，鼎豐商業增資2200萬美元，鑫杭置業擬增資3720萬美元。三是繼續跟蹤推進工商銀行聯發項目、法電(大東方)等項目的進展，走訪致同會計師事務所等企業，探索三方合作事宜。(二)積極開展三維招商活動

一是主動對接大型央企。中航國際成立中航恒龍資產管理有限公司，注冊資本1000萬元，管理基金規模達5億元;中核工業在我區成立福建中核風電有限公司，從事區域性的電力相關產品銷售及服務;北新集團廈門國際貿易有限公司也著手升格為區域性管理中心;跟蹤推進中石油銷售結算中心等央企項目的進展。

二是做好民企對接工作。積極開展省民營企業產業對接活動。組織參加第四屆閩商大會，參加省、市民營企業產業對接簽約活動。共完成民營企業產業對接合同項目數66個，總投資額177.1億元，項目主要集中在金融、環保、商貿、科技等行業。

三是推進重大外資項目。恒安投資增資3186萬美元建設希爾頓逸林酒店，sm三期設計方案已基本確定，預計下半年著手報建。金日集團在我區注冊5000萬美元設立金日貿易公司，擬建直銷總部;大盛行擔保增資3016萬美元。

(三)著力促進項目履約升格

一是促進兩岸金融中心項目到資。鼎泰和金融中心、鼎豐、鑫杭置業等兩岸金融中心項目陸續到資，實際利用總額近1億美元，占1-5月份實際利用外資額的60%以上，有效帶動實際利用外資增長;二是做好園區后續招商，金日貿易設立并快速到資，凌云玉石、億聯網絡等高新園總部項目完成地塊出讓手續;三是促進重點項目升格。我市首家小額貸款股份有限公司誠泰小額貸款公司設立并開業，注冊資本2億元;特易購五緣灣商場、迪卡儂五緣灣體育用品旗艦店開業;聯發5號廠房改造完成，綠金谷國際健康城入駐開業;四是配合區人才辦做好雙百項目對接工作點睛石網絡科技、凱達斯生物、鎂爾捷能源技術、博維科技等一批雙百項目落戶。(四)持續做好項目前期工作

加快“三舊改造”進程，推動華信石油廠區、名鞋庫電子商務大廈等項目的改造前期工作，配合區國投做好城東機械廠廠區出讓前期工作;推動禹洲五緣灣高端辦公商業項目、吉家綜合商業項目等項目的地塊出讓前期手續并提前做好投資條件洽談，洽談推進京閩五緣灣酒店項目;跟蹤促進郵輪母港和平國際郵輪港集團和和平國際郵輪發展公司、五緣灣帆船游艇港等項目落戶事宜。(五)不斷完善招商工作機制

完成2012招商引資工作責任制的考核，修訂招商引資考核辦法，分解下達2013招商引資目標責任制;對接市對區內外資考核，對接外資考核辦法、國內招商考核辦法的修訂;配合做好市總部政策、區促進經濟發展等相關政策的銜接和修訂。

組織對我區現有招商空間進行摸底，繪制五個街道項目分布圖，為項目引入和二次招商打好基礎;完善局機關建設，對項目促進、投資事務科室職能、人員進行重新調配，進一步充實、明確崗位職責;組織創投公司與550人才對接會，組織參加電煤指數培訓、市總部政策、三個中心建設等政策和業務培訓。

三、存在問題

1.新一輪財政體制影響。市對區新一輪財政體制明確市屬國企成立的控股企業稅收歸屬市里，但我區轄內許多重大的產業載體均由市屬國企作為開發經營主體，如五緣灣帆船游艇地塊、和平國際郵輪發展公司等項目，這些項目的落戶均存在今后稅收歸屬的劃分問題;理稅項目歷年站我區內資引資的相當比例，而新體制下跨區理稅稅收200萬以上的3年內不調付，這也將對引資的總量產生影響。

2.龍頭帶動性項目不多。大項目、帶動性項目不多，近年來大多數的優質項目是以取得土地或樓宇資源為目的的，盡管引資仍保持一定的總量，但在取得載體資源之前，很多項目難以轉化為真正有帶動性的生財性項目。

3.招商載體供求矛盾。兩岸金融中心接洽了大量的金融、類金融以及總部項目，絕大多數提出了自建樓宇的需求，這對項目篩選提出了更高的要求，特別是如何考慮用好有限的空間引進最優質的企業，如何做好已招商項目的二次招商引進更多的項目，如何更集約化地用好產業空間資源，成為突破項目生成瓶頸首要考慮的問題。

四、下半年招商工作思路

1.抓好第十七屆投洽會。盡快全面啟動第十七屆投洽會相關工作機制，爭取邀請落實一批有質量的潛在投資商，爭取一批有規模有實效的項目簽約，爭取一批有亮點有影響的項目開口開業，并提前做好和市理做好相關工作的銜接。

2.推進一批重點在談項目。推進完成法電、禹洲五緣灣高端辦公商業項目的掛牌及項目注冊;跟蹤推動sm三期的建設及盛名吉誠百貨(sm百貨)項目的設立。加快推進吉家綜合商業地塊、京閩五緣灣酒店項目的進展;做好兩岸金融中心東宅金融核心區首批項目的篩選和引入等，繼續跟蹤推進瑞達期貨總部、美團網、中石油銷售中心、中交建等重點在談項目的進展。

3.做好招商資源統籌優化。繼續開展招商空間調查，建立完善招商資源數據庫。加強與港務、翔業、路橋等市屬國企的聯系和互動，最大限度地爭取郵輪母港、海峽旅游服務中心、五緣灣帆船游艇基地等重大片區內的項目落戶歸屬我區。繼續做好高新園空間的二次招商，配合做好各新發展用地的前期招商。

4.繼續抓好三舊改造提升。繼續推進華信石油廠區、名鞋庫電子商務大廈等三舊改造項目;跟蹤引導枋湖科技園的大關輕工、德大食品等廠區的改造升級;加快推動已列入市三舊改造批次的項目進入實質性操作程序，進一步拓展招商載體。

5.抓好外出招商主動選商。根據近期重大洽談的項目情況，有針對性地選擇實力強、投資意向明確的、符合我區產業發展導向的項目進行重點跟蹤拜訪推動，組織招商小分隊，針對特定的項目、特定的區域開展短平快招商活動，提高主動招商的能動性。6.推動形成招商工作合力。一是加強招商聯動，做好區街招商聯動以及與市職能部門的互動，加強與協稅理稅工作小組、區各經濟部門、工業園區管委會的聯動，形成共同推進項目的氛圍;二是加強投資互動，建立走訪重點在建產業類項目制度，特別是對已取得地塊的在建和擬建成的載體，及時了解建成后的空間、項目安排，并做好牽線搭橋，爭取把部分在談的尚無法落實空間的項目與在建的項目形成一定的合作互利關系，提前做好項目的二次招商，既能落實留住在談項目，也能加快項目建設建成的進度;三是加強隊伍培訓，做好園區招商條件、行業政策、市區兩級扶持企業發展扶持政策以及宏觀政策、法規環境等方面的業務和政策培訓，提高招商隊伍素質。

第四篇：區招商引資局2006年工作總結

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區招商引資局2006年工作總結 k j.oM文

章 來 ***區招商引資局2006年工作總結暨2007年工作要點

2006年工作總結

2006年，我們堅持以科學發展觀為指導，遵照市、區黨委、政府確定的“對接成渝、主攻浙江、拓展山東、突破臺灣”的招商引資工作思路，緊緊圍繞招商引資目標任務，立足區情，更新招商理念，創新招商思路，調整招商策略，拓寬招商領域，提高服務水平，強化目標管理，實施“五依托”（依托企業、資源、項目、園區、產業）方略招商，取得了較好成效。

一、超額完成招商任務，工作舉措特色鮮明

2006年，市委、市政府下達給我區的招商引資目標任務為3.5億元，其中第一產業（農業）0.5億元，第二產業（工業）1.2億元，第三產業（其他）1.8億元。我區實際共引進項目67個，到位資金10.08億元，占3.5億元目標任務的288%。其中，第一產業（農業）項目11個，到位資金0.8億元，占0.5億元目標任務的160%；第1

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二產業（工業）項目19個，到位資金2.56億元，占1.2億元目標任務的213%；第三產業（其他）項目37個，到位資金6.72億元，占1.8億元目標任務的373%。今年工作特色主要表現在：

（一）黨政重視，率先垂范抓發展。區委、區政府視招商引資為發展經濟第一要務，不斷創新舉措，加大招商引資力度。一是主要領導和分管領導先后多次召集相關部門負責人專題研究招商引資工作，做出了具體安排和部署；二是首次將招商引資目標任務分解下達到責任單位，并與縣（區）級領導干部考評掛鉤；三是黨政主要領導對重大項目親自接待、親自協調、定人跟蹤，收效明顯。如區委、區政府主要領導親自率領相關部門負責人多次赴重慶與重慶鑫潤紡織公司洽談，引進了年產5萬紗錠的***鑫潤紡織公司入駐***。

（二）以企招商，引進企業求實效。依托現有企業，順著產業鏈，挖掘汽配、紡織、商貿等產業的上下家及配套服務的產業，開展招商引資。年內，我們以區內原有企業為平臺，引進項目十余個，到位資金近億元。其中，借助***中裕紡織公司引進重慶鑫潤紡織公司落戶瀠溪工業集中區；借助康環公司引進長安汽車沖壓中心項目；借助五星商場引進王者通訊城；借助川北再生資源市場引來46戶商家入駐經營。

（三）敲門招商，針對優勢作推介。今年，由區委、區政府領導組團帶隊或以招商小分隊的形式先后赴浙江、廣東、福建、云南、北京、成渝等地敲門招商，廣泛推介區情及優勢項目，有針對性地考察了一批有投資意向的企業，取得了較好效果。通過敲門推介，先后2

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引來十幾個大型項目考察洽談，正在積極運作中的有香港歐美萊（法國）公司與深圳飛尚實業聯合投資新建鹽湖游樂園項目；樂山希爾電子公司投資建設電子生產廠項目；四川隆生集團投資建立“公司＋基地＋農戶”模式的農業產業化龍頭企業項目；小茴香煙廠項目；蘇寧電器在***設分店入駐***發展項目等。

（四）節會招商，注重產業招大引強。我們積極組織協調客商，參加了全市統一組織參加的招商引資活動，整合并借助自身資源優勢，強化宣傳推介，展開招商引資，效果非常明顯。一是參加重慶“三峽節”，簽約項目3個，考察了重慶鑫潤紡織公司、重慶重聯汽配廠等企業；二是淘金成都“西博會”，引來深圳南方鴻基投資公司、深圳田禾房地產投資公司、德輝（香港）投資公司等來***考察洽談；三是參加“紀念朱德誕辰120周年招商活動”，綠科禽業、皓天墻體材料和鑫潤紡織3個項目正式簽約。期間，并就新建鹽湖游樂園項目、新建小茴香煙廠、成立駐廈門招商聯絡處等事項與投資商進行了深入洽談；四是參加東莞臺資企業內移招商活動，與深圳、東莞、虎門、番禹、南沙、粵海工業區和浙江寧波等地的11家電子、服裝、電器、家俱企業深入洽談，形成了12個工業項目來我區考察洽談合作項目協議。

（五）力推重點，園區招商實現新突破。我們對區委、區政府年初列出的17項重點建設項目堅持做到動態跟蹤服務、強化督促指導?，F已有十余個項目實現預期目標。***巨強機械公司、***長遠鋁業公司、***巨龍齒輪公司、***東力連桿公司等汽配項目，已經順利3

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入駐瀠溪工業集中區并投入生產。***鑫潤紡織公司廠區正處于緊張的建設階段，預計明年初將投入使用。隨著各大項目的入駐，瀠溪工業集中區的招商引資進入了一個嶄新的階段。

（六）服務企業，營造和諧好環境。一是認真貫徹落實《行政許可法》，堅持實施服務企業代辦制、公示制、檔案制等三項制度，切實為招商企業服好務；二是實行重大項目聯席會議現場辦公制，對新建鹽湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、鑫潤紡織公司項目等，區黨政主要領導實行了聯席會議現場辦公，及時解決了問題，促進項目洽談的順利進行；三是針對項目特點，建立定人、定時聯系和服務制度，對乙醇汽油項目、樂山希爾電子項目、隆生集團項目等都實行了定人定時跟蹤制；四是及時化解多起企業間的糾紛，成功處理了四季來商城香港聯邦家俱與東北雙葉家俱企業糾紛、大都會與德銘陽光企業間的糾紛。在“創優”期間，還妥善解決了肯德基店、好又多店店招與城市“創優”之間的沖突。

（七）自身建設，在困境中謀發展。一是以人為本，強化招商隊伍建設，調整充實了區招商局領導班子，借調了年富力強的年輕干部充實招商隊伍，使班子和隊伍更加充滿了活力；二是配置了工作用車、電腦，開通了黨政網、互聯網，建立了自己的招商網站，實現了網上推介、網上交流、網上招商；三是包裝出了一批含金量較高的項目，上網推介；四是強化了招商引資的業務培訓工作，年內共開展業務培訓兩期，近百人參訓，提高了招商人員的整體素質；五是加強了局機關黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、綜合治理等工作，4

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圓滿完成了各項目標任務。

二、招商面臨新困難，矛盾凸顯亟待解決

今年全區招商引資工作取得了較好成效，招商工作面臨著大好的機遇，也面臨著新的挑戰，諸多問題急需解決：

一是缺少土地平臺，新引項目難入駐。工業集中區現已無存量土地，千辛萬苦談成引進的項目無生根落腳之地。現四川報業集團印務公司投資新建彩印廠；樂山希爾電子公司征地建廠等8個項目正等地入駐，解決土地問題已迫在眉睫。

二是招商引資“上冷下熱”現象依然存在。區委、政府領導敲門招商、赴會招商、主動接洽比較多，基層責任單位外出招商、敲門招商很少，在家坐等客商的現象較多，招商效果很不明顯。

三是在談項目多，商貿項目多，而工業項目少，大型項目少，致使引進到位項目的含金量不高。

四是證照辦理難，政務服務質量需提高。目前缺少一個專門的綜合性機構“一站式”辦理招商項目的相關手續，致使一個項目入駐，投資商往往要跑十多個部門的現象出現，辦事程序繁瑣，令投資者心生畏懼。

五是缺乏招商經費，基層招商難出行。

2007年工作要點

一、奮斗目標

力爭在2007年完成招商引資3.5億元，其中第一產業0.5億元，第二產業1.2億元，第三產業1.8億元。

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二、指導思想

以黨的十六屆五中、六中全會精神和科學發展觀為指導，由追求招商數量轉變到追求質量和效益上來，由粗放的開放轉變到集約高效的開放上來，大力引進產業帶動型、資源節約型、科技創新性、生態環保型的產業龍頭項目。

三、工作思路

以石油化工、機械汽配、紡織服裝、文化旅游為重點，依托成渝，對接沿海，內引外聯，全面招商。

四、工作舉措

（一）強化招商引資目標管理。堅持縣（區）級領導干部掛聯招商任務和責任單位工作機制，加強月通報、季掛牌、半年小結、年終督查考評力度。

（二）修訂和完善招商引資優惠政策。2007年，國家將實施新的土地政策。我們要根據新的土地、財稅、規費等方面的政策，積極醞釀并盡快制定出我區新的招商引資優惠政策，吸引更多的客商考察***、投資***。

（三）努力打造招商引資平臺。一是著力打造以瀠溪、瀠華兩個工業集中區為主陣地的招商引資的平臺，清理舊廠房和原有的小塊土地，盤活土地存量；努力向上爭取土地面積，擴大土地增量。二是精心包裝優勢項目，編制出高質量、高規格的項目冊，印制出體現***特色的招商指南。

（四）積極籌備參加六大招商活動。在認真組織積極參加20076

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年省市開展的“4〃25重洽會”、“5〃25西博會”、“9＋2珠洽會”三大節會招商活動的同時，準備和參加好以紡織服裝項目為主題的浙江、廣東專題招商活動，切實協助市上承辦第十九屆中國西部商品交易會（簡稱西交會）。

（五）立足區情，著力打造四大產業集群。一是石油化工產業集群。以石油、天然氣資源開發利用為重點，依托西南石油大學、***煉化總廠等，發展石油化工配套產業，培育相關產業集群，重點抓好乙醇汽油生產廠項目招商。二是機械汽配產業集群。依托康達集團、人本軸承、順城機械等機械汽配廠商，圍繞汽配產業鏈填充和延伸項目，加大招商引資力度，加快汽配產業專業化、協作化生產步伐，引導汽配企業向“精、特、新”方向發展，逐步形成“主業突出、協作配套、分工明確”的汽配產業發展集群。重點抓好無石棉剎車片生產廠和特種車身廠項目招商工作。三是紡織服裝產業集群。抓住***市建設“中國綢都”的契機，承接沿海發達地區紡織服裝產業梯度轉移，著力引進全國性、世界性品牌企業落戶我區，構建紡織服裝產業集群，重鑄我區紡織服裝產業的輝煌。重點抓好加快鑫潤紡織廠建設進度。四是文化旅游產業集群。依托紅色旅游線路品牌、三國文化旅游線路品牌、嘉陵江沿江觀光旅游線路品牌、近郊休閑旅游線路品牌及佛、道教文化旅游景區，發展旅游，開展文化旅游招商。重點抓好鹽湖游樂園項目招商引資工作

（六）實施優質高效的保障服務制度。強化政務服務職能，實行重點項目的一企一議制、秘書制和對重大項目的動態跟蹤制，對鹽7

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湖游樂園項目、小茴香煙廠項目、希爾電子廠項目、乙醇汽油項目等實施重點跟蹤、專人負責，發現問題及時妥善地處理。

（七）強化招商隊伍建設，提高應對新形勢下招商工作的能力。一要通過多種渠道，進一步加大對招商人員培訓工作的力度，提高綜合素質，高質高效地開展招商引資活動；二要完善和配備電腦等硬件設施，調整辦公室，規范布局，利于接待客商和基本的投資洽談活動的開展，為招商工作提供較完善的基礎設施保障。k j.oM文 章 來

第五篇：XXXX年國土資源局XX分局

XXXX年國土資源局XX分局開展

“干部下基層、發展上水平”立功競賽活動實施方案 為認真貫徹落實市委、市政府《關于XXXX年市縣兩級機關?發展上水平、干部下基層?立功競賽活動的意見》的指示精神和局黨組關于活動的具體部署。結合分局實際，制定方案如下：

一、指導思想 堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞?發展?與?民生?兩大主題，以?三幫兩促?活動為載體、以完善和落實長效工作機制為重點、以?干部下基層?活動為平臺，堅持走出機關、走進基層、深入群眾察民情、體民憂、解民難、聚民心、鼓民志、幫民富，不斷改進機關工作作風，培養鍛煉干部隊伍，提高服務效率，推進國土資源管理事業科學發展，全面躍升。

二、幫扶對象和責任目標 按照市局黨組部署，我局?發展上水平，干部下基層?立功競賽活動的幫扶對象是包聯X戶工商業戶。同時，局長郭力實行?5+1?（包保一戶企業、一戶工商業戶、一個社區、一名困難群眾、一名困難黨員，聯系一個基層黨支部）包保聯系活動?；顒又校覀兏骷壐刹恳獔猿肿龅?四個一?。即，一是?見一面?，即與群眾面對面，促膝談心，交流感情，體民情、聽民聲、訪民苦、解民憂；二是?填一份問卷調查表?詳細記錄走訪情況；三是?辦一件事?,宣傳國土資源管理政策法規，增強群眾的資源保護意識，并結合國土部門自身特點和優勢，扎扎實實地為群眾辦幾件看得2-

全程跟蹤服務，積極協調解決問題，確保項目推進、企業發展每月至走訪一次，確保項目順利推進。二是為個體工商業戶解決生產經營活動中的困難和問題。

（三）幫扶基層黨組織。對薄弱的基層黨組織，要重點在加強組織建設、推動經濟發展、促進社會和諧、服務群眾等方面，建強村班子、建好村黨員隊伍，選聘1名高校畢業生，切實增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力。使支部活動場所功能齊內容全，村屯環境整潔有序，水泥（瀝青）路面通班車，設施配套完善，生活環境改善，真正為群眾辦實事、辦好事，解決群眾實際困難。

三、活動安排 按照活動第二階段?辦實事、解民憂?總體要求和時間安排，為高標準搞好此次活動，我局成立以局長XX為組長的?發展上水平、干部下基層?立功競賽活動辦公室，下設三個組，各組由1名局領導牽頭和1－2名機關干部組成，分四步實施。

第一步：動員部署，集中學習。

由局長XX同志圍繞市委、市政府和市局關于?發展上水平，干部下基層?立功競賽活動要求進行再動員，進一步使全局干部認清活動重要意義，明確責任。

第二步：走訪摸排，梳理匯總。

利用XX天時間，各組分別對XX戶工商戶和‘5+1’領導包聯任務的困難群眾、困難黨員，工商業戶生產經營和基層黨組織建設等存在的困難和問題進行走訪摸排，細化匯總，按時上報。

第三步：入戶幫扶，重點解難。

各級要按時間要求定期走訪，及時了解和掌握基本情況。尤其是走訪中收集到的社情民意信息，特別是群眾的訴求，能現場解釋和解決的，要不等不靠，立即解決，辦理到位。一時難以解決的，要區分情況，向群眾做好政策宣傳和解疑釋惑，并及時將意見和問題梳理匯總上報，集體攻關。

第四步：考核驗收，總結講評。為高標準完成好這次?干部下基層?立功競賽活動，市局和分局將成立檢查組，不定期對各組幫扶情況進行隨機抽檢，各級走訪干部要嚴格落實市委、市政府提出的?三清楚?（清楚包聯對象自然情況、聯系方式和訴求；清楚包聯對象所提問題及訴求的性質、原因和法律、政策規定；清楚界定問題所屬，明確承辦責任主體到及承辦時限）要求。并堅持做到?四個不下課?。即，?走訪不到位不下課、難題不解決不下課、科學理念不形成不下課、群眾不滿意不下課?，保證?件件有落實、事事有結果?，確實用基層的反應界定，用成果的展示評比。

四、具體要求

一要提高思想認識。這次活動是響應市委、市政府?干部下基層?活動部署，推動國土資源管理事業科學發展的必然要求，是改進工作作風、提高行政效能的有效途徑，是順應民意、聚合民力的重要措施，更是踐行執政為民理念的具體行動，機關全體干部要充分認識到本次活動開展的必要性和重要性，確實讓這次活動成為一次?知民情、送服務、解難題?的利民大行動。

二要嚴肅紀律作風。走訪期間，各級干部要走村到戶，深入了-4-

解他們遇到的實際困難。要真心實意地為基層和群眾辦實事、解難事，既要身下，也要心下，絕不能浮在面上、搞形式主義。要發揮艱苦奮斗的優良作風，嚴格自律，不影響基層正常工作，不給基層和群眾添麻煩、增負擔。要模范遵守各項紀律，注意言行舉止，自覺維護黨政機關和干部的良好形象。

三要注重活動成效。正確處理活動與各項工作的關系，把活動融入到各項工作之中，把各項工作結合到活動中來，統籌考慮，合理安排，找準主題活動與各項工作的結合點，把開展主題活動作為推動各項工作的重要契機，妥善處理工學關系，努力做到工作、活動“兩不誤，兩促進”，發揮主觀能動性，創造性地抓好落實。