第一篇：牧業局突發事件工作總結

**縣畜牧業管理局

突發事件應對工作總結評估

縣應急辦：

根據《**人民政府辦公室關于做好2011年突發事件應對工作總結評估的緊急通知》要求，現對**縣畜牧業管理局畜產品安全突發事件應對工作總結評估如下：

一、基本情況

2011年，我局嚴格按照“政府統一領導，各地分級負責，部門指導協調，各方聯合行動”的應急工作方針，切實強化職能，周密部署，緊密配合，扎實工作，認真做好畜產品安全突發事件預防等基礎工作，確保全年未發生畜產品安全突發事件及社會安全事件，沒有人員傷害及經濟損失發生。

二、應對工作評估總結

（一）加強應急組織領導。成立了東遼縣畜產品安全監管工作領導小組，統一領導、協調部署本系統畜產品安全監管任務，負責指揮突發事件應急處置工作。一把手擔任組長，分管領導擔任副組長，成員由相關職能科室和站所負責人組成。領導組下設辦公室，設在畜產品質量安全監管科，負責日常監管工作安排與部門間的組織協調、任務落實和監督檢查、指導工作。我們加強了部門聯動，明確職能科室的職責，建立健全處置重大動物疫病及畜產品安全突發事件運行機制，成立動物疫 1

病緊急處置小分隊，加大物資、資金保障力度，有效預防、及時控制和處置突發事件，最大限度地消除突發事件危害。

（二）加強預案管理，健全應急工作機制。進一步完善重大動物疫病突發事件應急預案和畜產品安全應急處置預案，明確應急處置原則、程序、方法及保障措施。在管理上出臺了各項規定和相應的管理制度，力求從制度上落實監管責任，以制度約束人，用制度管理人，保證各項措施落實到位。建立完善了重大動物疫病及畜產品安全突發事件的監測預警、信息報告制度，下派26名機關干部，組織協調基層畜牧站，由站長帶領畜產品安全監管員及防疫人員、包片獸醫分片包干，承擔轄區內的畜產品安全監管工作，發現問題立即采取有效措施進行處置，并及時向主管局匯報情況，通過畜產品安全預防監測業務的開展，形成了縣鄉村三級應急監測網。

（三）加大檢查力度，強化日常監管。我們切實采取措施在養殖、流通環節強化畜牧投入品及畜禽產品的日常監管。一是強化養殖環節監管。對轄區內的養殖企業，實行了一對一的畜產品安全責任包保，通過養殖場獸醫包片和奶站派駐監管人員入場等形式，對養殖環節實施有效監管；對養殖場使用的飼料、獸藥開展檢查，通過養殖檔案、防疫標識等進行監測管理。投資20萬元，購進檢測設備儀器和瘦肉精快速檢測試紙，對養殖環節實施5%牲畜尿樣抽檢。運輸牲畜10%--20%抽檢。全年對542家養殖場進行了瘦肉精尿樣抽查檢測，共抽檢1600個尿樣，檢測結果均為陰性。省局、市局共在東遼縣開展了8次突擊抽查和跟蹤檢查，未發現瘦肉精畜產品；對龍祥奶站每月進行兩次監管檢查，未檢測出三聚氰胺。二是投入品經營環節監管。開展了獸藥經營單位GSP改造認證工作，已有5家通過了GSP認證現場檢查取得了獸藥經營許可。對全縣85家飼料經營單位，我們全面開展了三無產品排查和飼料抽檢，全年共檢測130個飼料樣品，合格率為97.6%。三是檢疫運輸環節監管。全縣共計投資60萬元，購置了相應的儀器、設備，已初步建成12個檢疫報警點，方便養殖戶出（入）欄辦理檢疫手續。我們還加強對收購販運企業（合作社、經紀人）的監督管理，督促建立相關證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度，對畜產品經紀人，進行了登記，收購的牲畜除開具檢疫證明外，要求畜主簽定無瘦肉精承諾書。對于外運的畜禽及產品我們嚴格檢疫，并對豬、牛等牲畜進行“瘦肉精”的抽檢監測，抽檢比例由飼養環節的5%提高到運輸環節的10—20%。公路檢查站對運輸過程中的畜禽及產品也加強監督檢查，發現病死病害畜禽及產品要及時上報，并按有關法律規定進行處理。全年共檢查進出車輛3000余臺次，動物40萬頭（只），動物產品700余噸，發現3起違法案件，涉案金額3000元。對違法貨物均做無害化處理。屠宰場采用派駐檢疫員入場監管的形式，全年共檢疫生豬12651頭，禽類1200萬只。未發現病死或死因不明畜禽進入屠

宰場所加工、屠宰、銷售。四是生產企業的檢查監管。對縣域內的億達生物及三星膠業2家飼料及飼料添加劑生產企業進行不定期的檢查，實行企業年度備案管理，企業產品報送有資質的檢測單位進行產品安全性能質量檢測，使企業產品的質量安全得到有效保證。

（四）深入開展專項整治。在畜產品安全方面，我們集中組織開展了“瘦肉精專項整治活動”，查處生產、經營、使用違禁物質的違法行為；“飼料質量監管年專項整治行動”，打擊了飼料產品質量不合格、經營三無產品的違法行為；“生鮮乳違禁物質專項整治活動”確保了生鮮乳的質量安全；“畜產品質量安全專項整治行動”保證了上市畜禽產品的食用安全；“鮮肉及肉制品專項整治行動”、“嚴厲打擊違法收售加工經營病死畜禽行為專項整治活動”集中整頓了上市肉品的質量。在開展專項整治行動之前，我局都能按照上級部門的要求，制定專項整治行動方案，采取有效措施，全面部署各項整治任務，開展監督檢查，打擊畜產品安全生產中的違法行為。2011年，全系統共出動執法人員2770多人次，檢查養殖、經營企業753家，立案查處違法違規案件6起，涉案金額7000多元。

（五）加強應急隊伍建設。強化科室間的協作配合機制，建立了動物診療、獸醫藥政、飼草飼料、規劃設計、檢疫監督和投入品監管六個專家組，對畜產品安全突發事件應急工作開展咨詢、技術指導、研究解決生產中的實際問題，并參與應急

處置和評估工作，預防群體性、突發性事件發生。組成由監管人員、專家等組成的應急處置隊伍，通過禽流感等應急演練和崗位練兵等形式，培養和提高應對突發公共事件的回應能力。

（六）加大宣傳教育力度。為了讓養殖企業和涉牧單位和個人充分了解畜產品安全的重要性，我局全年共印發宣傳單12000多份，承諾書2900份，發放資料6500多份，簽訂《畜產品質量安全承諾書》1200多戶，承運承諾書900多份。同時我們與公安部門聯合，分別設立了公開舉報電話，受理群眾舉報。我們在4月、7月分別開展了兩次短信群發宣傳活動，對全縣430多個養殖相關的企業、個人進行了瘦肉精危害的宣講。全年共組織大型專題會議8次，落實各項整治措施，加大培訓力度。通過廣泛的宣傳，做到了家喻戶曉，有效遏制了“瘦肉精”非法使用的勢頭，保障了畜禽產品的食用安全。

三、工作建議

（一）夯實應急工作基礎。強化應急管理組織建設，加大應急經費的投入，保證應急物資儲備齊全。加強應急管理隊伍建設，通過學習培訓、應急演練等方式，建設一支“反應迅速、處置有力”的高素質應急管理隊伍。

（二）健全應急處置機制。完善應急預案，不斷健全預警發現處置機制，為防范和處置藥品安全突發事件提供制度保障。

（三）加強投入品日常監管。深入開展畜產品安全專項整治活動，加大監督管理力度，切實保證人民群眾畜產品食用安全。

（四）加大法制宣傳力度。加強宣傳教育，進一步提高執法人員應急處置能力，不斷增強群眾增強綜合防控和自我防控意識。

四、畜產品安全存在的隱患

一是養殖企業對投入品的使用不規范，未執行休藥期、停藥等相關規定。二是養殖企業對周邊環境造成嚴重污染，容易引發各種疾病。三是部分養殖及投入品經營企業缺乏社會責任、無序競爭、偏面追求經濟效益而導致的產品質量存在問題。

五、對策措施。

一是加強畜產品生產、經營、使用的安全監管，制定抽查檢測規劃，加大監督抽驗力度。二是進一步完善畜產品安全事故應急預案，實施畜產品安全認證工作，提高畜產品安全水平。三是建立有效保證畜產品安全的監督機制，明確企業是畜產品安全第一責任人的主體責任，建立有效的規章制度，并安排專人負責監督執行。四是對企業和消費者進行廣泛、持久的宣傳教育。五是加強畜牧相關法律法規的學習宣傳，提高從業人員的法律水平和安全意識。六是加強應急隊伍建設，提高應急處置水平。

二○一一年十二月七日

第二篇：區農林牧業局××年工作總結和××年工作思路

××年，區農林牧業局在區委區政府的正確領導下，在上級業務部門的幫助指導下，按著全市農業產業化工作會議精神的要求，重點圍繞“兩區一園”建設，加大農、林、牧、水等各項工作的推進力度，取得了一定成效。現將各項工作匯報如下：

一、××年工作總結。

（一）農業工作。

⒈積極做好資源普查工作。為防止國有資源流

失，全面掌握春雷農場國有資源情況，利用春種前的有利時機，抽調名同志與春雷農場生產辦的名同志組成普察小組，利用一個月時間，對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現場踏勘、實地測量，根據測得的坐標和面積，建立了資源檔案。春雷農場實測耕地畝，比原有掌握耕地多畝；實測林地畝，比原有掌握林地多畝；實測草原畝，比原有掌握草原多畝；實測水面畝，比原有掌握水面多畝。通過調查，進一步掌握我區農業資源的狀況，為農業規劃和土地功能劃分、使用、提供準確數據。

⒉大力推廣沼氣開發項目。為充分發揮現有資源優勢，充分利用已到位的國債資金萬元，采取政府匹配、農民自籌的形式，在兩個園區推進“四位一體”生產模式，計劃建設沼氣池套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成套沼氣池，其余套沼氣池正在建設中，預計××年月末即可全部竣工投入使用。

⒊繼續推進四期續建工程項目。繼續抓好四期基礎設施續建工程的推進工作，今年月初繼續鋪設凈水管線米，修建閥井座。截止月末，四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。

⒋協調解決電網改造項目。一是根據國家、省、市有關優惠政策，抓住機遇，積極協調市計委、市電業局建設春雷農場兩個園區電網改造工程。二是春雷農場又積極籌措萬元資金，完成養殖園區及種植園區一二期電網改造工程。目前，正在協調種植園區三期電網改造工程，積極和電業部門協商，將兩個園區用電權屬移交電業部門管理事宜。

⒌發揮龍頭企業的帶動作用。積極協助金鑼公司，辦好綠色產業，建設噸肉灌制品項目，拉動萬頭生豬生產，帶動農戶致富，增加農民收入萬元。

⒍全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設協議，其中看護房為平房的戶、看護房為樓房的戶，已建設完成，投入生產的棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資萬元，擴大春雷保鮮粘玉米生產規模，利用三年時間，將每年加工能力擴大到萬穗。今年加工能力達到萬穗，銷售收入達到萬元。

（二）林業工作。

⒈抓好生態環境建設。一是抓好生態園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作。××年三北四期植樹畝，其中防風固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。

⒉做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法，徹底防治我區萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對近三年來的萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評。

（三）畜牧工作。

⒈依法對外承包草原。春雷農場有草原畝，其中可利用草原萬畝，已全部進行承包，戶承包戶中有戶從—年陸續承包，承包期為—年，承包費元畝；戶從年后進行拍賣承包，承包期為年，承包費—元畝。通過草原承包，已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中，由承包戶進行管理，便于禁牧工作的有效開展。

⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強領導。四月下旬，局領導主持召開會議，結合全市草原禁牧會議精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執法監察隊，在區農林牧業局設禁牧辦公室及⒐兩部舉報電話，以便加強對全區禁牧工作的領導、監督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現場會的要求為保護草原生態環境，從五月份開始，對全區現有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區、春雷農場聯合，深入全區六個街道十五個社區進行調查，發放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》份，宣傳《草原法》及禁牧有關政策以提高養殖戶對禁牧工作的認識，取得養殖戶的支持，為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監察到位，抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時，重點做好禁牧監察工作。配備名禁牧工作人員輛專車下去檢查，五月份以來共出動車次、人次，每天對春雷地區、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進行檢查，對放牧者采取說服教育，并及時制止，勸退散養放牧者人次，制止散放牛羊頭只，同時在春雷農場設草原看護員人，發現放牧及時匯報，并協助草原禁牧執法監察隊工作，有利地保護了轄區的草原，維護了草原生態的健康發展。

⒊建設圈舍飼養載體。我

第三篇：區農林牧業局XX年工作總結和XX年工作思路（推薦）

區農林牧業局XX年工作總結和XX年工作思路

區農林牧業局XX年工作總結和XX年工作思路

××年，區農林牧業局在區委區政府的正確領導下，在上級業務部門的幫助指導下，按著全市農業產業化工作會議精神的要求，重點圍繞“兩區一園”建設，加大農、林、牧、水等各項工作的推進力度，取得了一定成效。現將各項工作匯報如下：

一、××年工作總結。

（一）農業工作。

⒈積極做好資源普查工作。為防止國有資源流失，全面掌握春雷農場國有資源情況，利用春種前的有利時機，抽調名同志與春雷農場生產辦的名同志組成普察小組，利用一個月時間，對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現場踏勘、實地測量，根據測得的坐標和面積，建立了資源檔案。春雷農場實測耕地畝，比原有掌握耕地多畝；實測林地畝，比原有掌握林地多畝；實測草原畝，比原有掌握草原多畝；實測水面畝，比原有掌握水面多畝。通過調查，進一步掌握我區農業資源的狀況，為農業規劃和土地功能劃分、使用、提供準確數據。

⒉大力推廣沼氣開發項目。為充分發揮現有資源優勢，充分利用已到位的國債資金萬元，采取政府匹配、農民自籌的形式，在兩個園區推進“四位一體”生產模式，計劃建設沼氣池套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成套沼氣池，其余套沼氣池正在建設中，預計××年月末即可全部竣工投入使用。

⒊繼續推進四期續建工程項目。繼續抓好四期基礎設施續建工程的推進工作，今年月初繼續鋪設凈水管線米，修建閥井座。截止月末，四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。

⒋協調解決電網改造項目。一是根據國家、省、市有關優惠政策，抓住機遇，積極協調市計委、市電業局建設春雷農場兩個園區電網改造工程。二是春雷農場又積極籌措萬元資金，完成養殖園區及種植園區一二期電網改造工程。目前，正在協調種植園區三期電網改造工程，積極和電業部門協商，將兩個園區用電權屬移交電業部門管理事宜。

⒌發揮龍頭企業的帶動作用。積極協助金鑼公司，辦好綠色產業，建設噸肉灌制品項目，拉動萬頭生豬生產，帶動農戶致富，增加農民收入萬元。

⒍全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設協議，其中看護房為平房的戶、看護房為樓房的戶，已建設完成，投入生產的棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資萬元，擴大春雷保鮮粘玉米生產規模，利用三年時間，將每年加工能力擴大到萬穗。今年加工能力達到萬穗，銷售收入達到萬元。

（二）林業工作。

⒈抓好生態環境建設。一是抓好生態園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作。××年三北四期植樹畝，其中防風固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。

⒉做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法，徹底防治我區萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對近三年來的萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評。

（三）畜牧工作。

⒈依法對外承包草原。春雷農場有草原畝，其中可利用草原萬畝，已全部進行承包，戶承包戶中有戶從—年陸續承包，承包期為—年，承包費元畝；戶從年后進行拍賣承包，承包期為年，承包費—元畝。通過草原承包，已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中，由承包戶進行管理，便于禁牧工作的有效開展。

⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強領導。四月下旬，局領導主持召開會議，結合全市草原禁牧會議精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執法監察隊，在區農林牧業局設禁牧辦公室及⒐兩部舉報電話，以便加強對全區禁牧工作的領導、監督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現場會的要求為保護草原生態環境，從五月份開始，對全區現有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區、春雷農場聯合，深入全區六個街道十五個社區進行調查，發放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》份，宣傳《草原法》及禁牧有關政策以提高養殖戶對禁牧工作的認識，取得養殖戶的支持，為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監察到位，抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時，重點做好禁牧監察工作。配備名禁牧工作人員輛專車下去檢查，五月份以來共出動車次、人次，每天對春雷地區、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進行檢查，對放牧者采取說服教育，并及時制止，勸退散養放牧者人次，制止散放牛羊頭只，同時在春雷農場設草原看護員人，發現放牧及時匯報，并協助草原禁牧執法監察隊工作，有利地保護了轄區的草原，維護了草原生態的健康發展。

⒊建設圈舍飼養載體。我

們重點抓了綠色養殖區的開發建設工作，現已完成招商引資萬元，建舍飼養戶，已建成能夠投入使用的戶，進區飼養奶牛頭、肉牛頭、豬頭、鹿只，積極為養殖戶提供飼養場所，為全區禁牧提供硬件環境。

⒋抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產上加大了青貯的人工種植力度，為舍室養殖提供儲備。種植青貯玉米畝，收割青貯噸。改良草原畝，圍欄休牧畝；圍欄與草防林相結合休牧畝，收割飼草噸，為舍飼提供充足飼草儲備。

（四）水務工作。

⒈加快農村水利建設。一是建設萬畝抗旱保收田項目。根據全市建設萬畝抗旱保收田的要求，我區××年已建設萬畝抗旱保收田，在原有眼機井的基礎上，投資萬元新打抗旱井眼。春播前全部投入使用，促進農業生產的發展。二是啟動膜下滴灌項目。爭取市水務局價值萬元的膜下滴灌設備，用于畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資萬元，在春雷農場西大崗（地名）打水源井一眼，鋪設自來水管線米，安裝壓力罐個，可解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。

⒉加強水務一體化管理。一是做好《水法》宣傳工作。利用月日“世界水日”，日至日“中國水周”，采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳《水法》，提高市民節約用水、合理用水、衛生用水的意識。二是抓好水政執法工作。針對我市地下水嚴重短缺的實際情況，認真貫徹落實《大慶市水資源可持續發展戰略實施意見》堅決取締供水管網內地下水源井的指示精神，區水務局嚴格執法程序，依法行政，積極協助市水務局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側露天洗車場家，查處家非法取水的室內洗車場，對轄區家工地用水情況進行檢查，對大慶小商品市場非法取用地下水用于施工事宜下發了限期整改通知，目前該公司已停止使用這眼小水井，接上了供水公司管網水。同時，在市水務局指示下，我局匯同管理局水務處、供水公司監察大隊依法取締仁荷灣、正鑫會館、電泵公司、華誼農工商等家單位眼深水井，依法取締三廠市場、豐收塑料廠、火炬木器廠等家單位和個人眼淺水井，有力整頓了水市場秩序，特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務行業的非法用水行為。有效地保護了我區的水資源，為實現水資源的可持續發展做出了不懈努力。

⒊全力做好防汛工作。為了保證我區××年安全度汛，確保全區工農業生產的穩步發展，保護人民生命財產的安全。我局認真準備，全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案，組織召開防汛會議，落實防汛物資，明確排水溝渠清淤維修任務。針對低洼易澇的處家屬區做到早安排、早落實，幾場大雨過后，都能安全度汛。

（五）圓滿完成春雷農場職工勞動家屬資格認定工作。

為了妥善處理好三環家屬上訪問題，根據市委、市政府從關心照顧角度出發，將三環家屬納入企業養老保險，解決生活困難問題的精神，區政府及時成立了以常務副區長為組長，農林牧業局、信訪辦、社會保險事業管理局等單位領導為成員的領導小組，并制定了《處理原三環公司二營職工勞動家屬上訪問題的實施方案》。此項工作，于月份開始，市、區工作組深入春雷農場人次，召開宣傳動員會次，發放宣傳單近份，政策宣傳動員面達到，組織人進行普查登記，共登記勞動家屬人，登記準確率達到。后又經過三次排查，最后由連隊職工代表進行確認核實，而且以連隊為單位，將劃票結果達到以上的家屬在連隊范圍內張榜公示天，有人符合年齡和勞動年限的要求，予以上報，順利完成了普查、登記上報工作。

二、存在問題。

通過調研，按照發展精品農業的要求，我區農業在生產經營中還存在許多新情況、新問題，主要有以下幾個方面：

⒈信息服務不到位。突出表現在農戶種什么，種多少，什么時候種，都有一種無所適從的感覺，增產不一定增效。

⒉技術服務不到位。大多數農戶對傳統農作物技術掌握不錯，但對棚室蔬菜、瓜果及特色農業知之甚少。多數農戶都知道食用菌、香瓜的效益較高，可是不懂技術，不敢種植。農戶迫切需要有關部門加強技術指導、技術服務，但如今我區這方面人才缺乏，無法適應農業生產要求。

⒊政策扶持不到位。精品農業必須有大的投入，才能有大的產出，由于我區財力緊張，農業上投入的不多，再加之農場供養人口多，企業在農業上投入的不夠。資金不能足額到位，致使電網改造、路網改造、水網改造等基礎設施建設都受到嚴重制約，影響了項目建設和精品農業的快速發展。

⒋市場營銷不到位。要加快棚室生產，推進適度規模經營，必須有一大批農民經紀人，把市場信息及時反饋過來，使農戶及時跟著市場轉，生產適銷對路農產品，再由經紀人把產品銷出去，不但減少生產盲目性，而且提高生產效益。而我區雖然也有一些農民經紀人，但數量太少，成大氣候的更少，因此棚室生產難以迅速發展。

⒌龍頭企業牽動作用不到位。由于缺少具有開拓市場、引導生產、加工銷售、提供服務的龍頭企業的引導，農產品形不成市場規模，深加工水平低，僅停留于初加工，制約了農戶效益的提高。

⒍招商政策優惠程度不夠。兩個園區招商只是免收當年土地租金，落三個人戶口，沒有其他獎勵政策，招商難度大。

⒎種植園區引水工程沒有竣工，水價偏高，影響園區發展。

⒏種植園區四期基礎設施建設還存在一定不足。沒有蓄水池，雨水無處排，園區道路沒有環上，交通不便。

三、二○○六年工作思路。

⒈繼續建設畝無公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區建設以來，灌溉用水一直是制約園區發展的瓶頸，解決園區供水、降低用水價格勢在必行。為此，區領導經多方努力，協調供水公司承建畝無公害蔬菜基地引水工程。該工程從國道原水管線處鋪設延長米高壓供水管線至種植園區，預算投資萬元，其中區政府投資萬元，供水公司投資萬元，由供水公司承建。該工程于去年月底全面開工建設，主管線米已安裝完畢。由于資金不到位，剩余米副管線鋪設及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續加大協調力度，促成該后續工程開工建設，近早投入使用。

⒉繼續推進春雷種植園區電網改造工程。雖經區、企兩級領導的共同努力，協調有關主管部門建設春雷農場養殖園區及種植園區一、二期電網改造工程，但種植園區三、四期電網尚未改造，還需進一步協調，加以徹底解決。同時還要協調兩個園區用電權屬移交電業部門管理的事宜，以減輕企業管理和電損成本，促進企業發展。

⒊繼續推進國債建設項目。利用國債扶持資金，在兩個園區繼續推進“四位一體”沼氣開發項目，力爭在××年月末保質保量建設完成剩余套沼氣池，全面完成套沼氣池國債項目，為用戶提供能源、肥料支持。

⒋積極爭取通村公路建設項目。春雷農場各連隊的主干道大多為砂石路或土路，年久失修、破損嚴重，而且又遠離國道，交通不暢，嚴重制約了該地區工農業生產的發展，道路急待改造，總長度公里。我們早已將該工程項目有關情況上報，并列入市里“通村公路”工程建設計劃。我局將繼續協調市交通局近早建設通村公路，以徹底解決該地區的交通環境。

⒌認真完成鹽堿地造林任務。積極做好秋季造林整地工作，認真落實任務，爭取明年月份全面完成畝鹽堿地造林任務。

⒍協調項目支持農村水利建設。一是繼續實施膜下滴灌項目。爭取市水務局價值萬元的膜下滴灌設備，用于畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資萬元，在春雷農場窯地（地名）打水源井一眼，鋪設自來水管線米，安裝壓力罐個，解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。

⒎做好種植園區四期棚室招商工作。種植園區四期已投資多萬元，建設完成了排水、供水及路面等基礎設施工程，建設四期組棚室（看護房為樓房的戶，平房的戶）項目勢在必行。為此加大招商引資力度，建設種植園區棚室工程是明年工作的重中之重，必須一抓到底，見到實效。

四、發展精品農業的對策和建議。

為加速我區精品農業的發展，推進農業產業化進程，提高土地產出率，使農戶增收、農業增效、農業綜合生產能力增強，提出如下對策建議：

⒈抓好發展規劃。在調查研究基礎上，重新制定發展精品農業的總體規劃，規劃要高起點、高水平，要定位在全市最大的無公害蔬菜生產基地的目標上，在兼顧企業經濟效益和農戶收入基礎上，進一步明確發展重點和主攻方向，使規劃充分體現生產、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農業。

⒉構筑保障體系。一是政策保障。結合我區實際，在發展精品農業上，對達到一定規模的農戶在土地政策、財政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、人才引進等政策方面要予以優惠。通過優惠政策，進一步吸引工商資本、個體私營資本、民間資本進入農業生產領域。二是科技扶持。由區農林牧業局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導產業專項課題組。各課題組要積極與高校、科研機構合作，為農戶解決實際困難，為精品農業發展提供科技支撐。三是加大投入。精品農業的建設需要大量的投入，要逐步建立起政府投入為幫扶，企業和農戶投入為主體，信貸投入為驅動，外資投入為補充的多渠道、多層次、多元化的農業投資體制。

⒊抓好檢測關。以現有的大慶市綠色食品監測中心、大慶市產品質量監督檢驗所等技術機構為依托，重點對種子、農藥、化肥、農膜等生產資料及種植環境進行檢驗檢測，對農業生產和農產品加工全過程實施監控，嚴把質量關，保證產品真正綠色、真正無公害。

⒋實施品牌戰略。精品農業必須注重發展品牌戰略，這也是農產品增強國際、國內市場競爭力和提高自身效益的重要途徑。商標是創建品牌的載體和前提，因此要采取多種有效措施增加商標注冊總量，積極推行無公害產品認證工作，力爭有更多的農產品獲得無公害食品標識。對已注冊的商標要培育好知名度和信譽度。

⒌打造銷售平臺。一是引進銷售代理，培養農民經紀人，在城市中設窗口、建市場。二是區政府做規劃，面向社會，以優惠招商政策，吸引有實力的業主就地建設農產品批發市場。三是推行現代流通方式，鼓勵發展連鎖經營、物流配送、電子商務等新型業態。

⒍提高農戶素質。一是聘請農業專家和種植能手定期開展技術講座，解決農戶在生產中遇到的各種技術難題，逐步提高農戶種植水平。二是發揮先進典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技，使其他農戶看了心動，受到啟發，向先進榜樣學習。三是狠抓培訓。按照分層次培訓原則，重點搞好農場管理層人員的培訓，走出去學習，使他們開闊視野，提高管理水平。同時，搞好農戶和農技人員的培訓，選擇有文化的農戶及有一定基礎的農業技術人員到高等院校深造，重點學習實用科技知識，提高農業科技水平。

⒎引進龍頭企業。按照中央關于“扶持產業化就是扶持農業，扶持龍頭就是扶持農民”的指導方針，積極引導工業企業參與農業項目開發，千方百計地引進大型農產品加工企業入駐我區，與此同時，積極引導有實力的工商業者、房地產開發商等投資農業產業化，加快全區精品農業的發展步伐，爭取年內有家勞動密集型、技術密集型食品加工企業落戶我區。

⒏建立現代企業制度。由于春雷農場屬國有企業，機制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應市場經濟的發展要求。針對這一現狀，必須按照“產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”的原則，逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我積累、自我約束、自我發展的現代企業制度。可以考慮采取兩種方式進行改革。一是引進大戶經營。把春雷農場的債權、債務以及土地以外的所有固定資產整體出售，土地整體出租，引進農業龍頭企業經營。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農業開發股份有限公司，從原企業剝離出來，出租現有的土地，建立全新的現代企業制度。

五、保障措施。

⒈成立組織，加強領導。結合今年工作實際，我局與春雷農場共同成立了以主要領導為組長、主要責任人為成員的人項目推進和招商工作領導小組，加強我區農業項目建設和招商引資工作的領導，加大項目建設和招商工作的推進力度。

⒉分解指標，落實責任。明年工作任務十分艱巨，為確保項目建設和招商工作的順利完成，局領導會同春雷農場領導及相關人員召開專門會議，將明年項目建設和招商指標進行細化分解、明確任務、落實責任，真正做到人人頭上有指標，人人身上有重擔，確保明年任務順利完成。

⒊活化形式，搞好招商。通過電視報道、報紙刊登、發放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環境和優惠的投資政策，進一步擴大春雷農場的知名度。通過“走出去，引進來”的方式及采取以商招商、網絡招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。

⒋辟建招商載體。辟建以種植園區四期棚室建設項目、畜牧園區三期建設項目、地熱資源開發項目為載體，廣泛進行招商，擴大該地區建設及生產規模。

⒌加強服務。積極為來我區投資的業戶做好服務工作，努力創造良好的投資環境。

第四篇：區農林牧業局2005年工作總結和2006年工作思路

2005年，區農林牧業局在區委區政府的正確領導下，在上級業務部門的幫助指導下，按著全市農業產業化工作會議精神的要求，重點圍繞“兩區一園”建設，加大農、林、牧、水等各項工作的推進力度，取得了一定成效。現將各項工作匯報如下：

一、2005年工作總結。

（一）農業工作。

1、積極做好資源普查工作。為防止國有資源流失，全面掌握春雷農場國有資源情況，利用春種前的有利時機，抽調2名同志與春雷農場生產辦的4名同志組成普察小組，利用一個月時間，對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現場踏勘、實地測量，根據GpS測得的坐標和面積，建立了資源檔案。春雷農場實測耕地27579畝，比原有掌握耕地多1821畝；實測林地14545畝，比原有掌握林地多1821畝；實測草原109680畝，比原有掌握草原多10438畝；實測水面20000畝，比原有掌握水面多5000畝。通過調查，進一步掌握我區農業資源的狀況，為農業規劃和土地功能劃分、使用、提供準確數據。

2、大力推廣沼氣開發項目。為充分發揮現有資源優勢，充分利用已到位的國債資金120萬元，采取政府匹配、農民自籌的形式，在兩個園區推進“四位一體”生產模式，計劃建設沼氣池1000套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成420套沼氣池，其余580套沼氣池正在建設中，預計2006年5月末即可全部竣工投入使用。

3、繼續推進四期續建工程項目。繼續抓好四期基礎設施續建工程的推進工作，今年7月初繼續鋪設凈水管線3265米，修建閥井90座。截止9月末，四期的3017米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及6525米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。

4、協調解決電網改造項目。一是根據國家、省、市有關優惠政策，抓住機遇，積極協調市計委、市電業局建設春雷農場兩個園區電網改造工程。二是春雷本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊農場又積極籌措80萬元資金，完成養殖園區及種植園區一二期電網改造工程。目前，正在協調種植園區三期電網改造工程，積極和電業部門協商，將兩個園區用電權屬移交電業部門管理事宜。

5、發揮龍頭企業的帶動作用。積極協助金鑼公司，辦好綠色產業，建設12000噸肉灌制品項目，拉動30萬頭生豬生產，帶動8000農戶致富，增加農民收入3000萬元。

6、全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期14棟棚室招商建設協議，其中看護房為平房的11戶、看護房為樓房的3戶，已建設完成，投入生產的5棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資600萬元，擴大春雷保鮮粘玉米生產規模，利用三年時間，將每年加工能力擴大到800萬穗。今年加工能力達到100萬穗，銷售收入達到130萬元。

（二）林業工作。

1、抓好生態環境建設。一是抓好生態園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作。2005年三北四期植樹800畝，其中防風固沙林590畝、鹽堿地改造林150畝、病腐木改造林60畝。

2、做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法，徹底防治我區1.45萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對近三年來的0.58萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評。

（三）畜牧工作。

1、依法對外承包草原。春雷農場有草原109680畝，其中可利用草原8萬畝，已全部進行承包，85戶承包戶中有 74戶從1998—2001年陸續承包，承包期為20—30年，承包費5元/畝；11戶從2001年后進行拍賣承包，承包期為5年，承包費7—10元/畝。通過草原承包，已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中，由承包戶進行管理，便于禁牧工作的有效開展。

2、積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強領導。四月下旬，局領導主持召開會議，結合全市草原禁牧會議精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執法監察隊，在區農林牧業局設禁牧辦公室及6181319、6181271兩部舉報電話，以便加強對全區禁牧工作的領導、監督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現場會的要求, 為保護草原生態環境，從五月份開始，對全區現有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區、春雷農場聯合，深入全區六個街道十五個社區進行調查，發放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》513份，宣傳《草原法》及禁牧有關政策,以提高養殖戶對禁牧工作的認識，取得養殖戶的支持，為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監察到位，抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時，重點做好禁牧監察工作。配備4名禁牧工作人員1輛專車下去檢查，五月份以來共出動120車次、370人次，每天對春雷地區、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進行檢查，工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應市場經濟的發展要求。針對這一現狀，必須按照“產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”的原則，逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我積累、自我約束、自我發展的現代企業制度。可以考慮采取兩種方式進行改革。一是引進大戶經本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊營。把春雷農場的債權、債務以及土地以外的所有固定資產整體出售，土地整體出租，引進農業龍頭企業經營。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農業開發股份有限公司，從原企業剝離出來，出租現有的土地，建立全新的現代企業制度。

五、保障措施。

1、成立組織，加強領導。結合今年工作實際，我局與春雷農場共同成立了以主要領導為組長、主要責任人為成員的10人項目推進和招商工作領導小組，加強我區農業項目建設和招商引資工作的領導，加大項目建設和招商工作的推進力度。

2、分解指標，落實責任。明年工作任務十分艱巨，為確保項目建設和招商工作的順利完成，局領導會同春雷農場領導及相關人員召開專門會議，將明年項目建設和招商指標進行細化分解、明確任務、落實責任，真正做到人人頭上有指標，人人身上有重擔，確保明年任務順利完成。

3、活化形式，搞好招商。通過電視報道、報紙刊登、發放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環境和優惠的投資政策，進一步擴大春雷農場的知名度。通過“走出去，引進來”的方式及采取以商招商、網絡招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。

4、辟建招商載體。辟建以種植園區四期棚室建設項目、畜牧園區三期建設項目、地熱資源開發項目為載體，廣泛進行招商，擴大該地區建設及生產規模。

5、加強服務。積極為來我區投資的業戶做好服務工作，努力創造良好的投資環境。

第五篇：住建局突發事件應對工作總結

###住房和城鄉住建局 ####年突發事件應對工作總結

###年以來，為認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，按照縣委、縣政府要求，住建局結合工作實際，進一步完善了突發事件應對工作機制，提高了干部職工處理建設行業突發突發事件應對事故的能力和水平，現將一年來工作開展情況總結如下：

一、加強組織領導，明確工作職責

###年，為有效加強對突發事件應對工作的組織領導，進一步全面加強和完善建設領域突發事件應對工作機制，構建“統一指揮，反應敏捷，協調有序，運轉高效”的突發事件應對機制，努力實現責任明確、機制健全、制度完善、管理規范、準備充分、應對有效的工作目標，及時有效處置各類建設領域突發事件。住建局針對領導班子變動的實際情況及時調整了以局長###為組長，黨支部書記及分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的“突發事件應對救援工作領導小組”，同時成立了處理排水、燃氣、建設工程重特大安全事故等專項突發事件應對工作領導小組，建立了處理突發事件應對事故專家組，并建立了相應的辦公室，明確了各股室在突發事件應對事故中的職責，強化責任意識，確保在突發事故發生時，能夠及時、有效地處理事故，增強對突發事件 1

應對事故的緊急處理能力和水平。

二、堅持多措并舉，完善突發事件應對機制

按照“分類管理，分級負責，條塊結合，屬地為主”的突發事件應對體制，結合建設行業實際工作特點，住建局通過抓好多項措施，進一步完善突發事件應對工作機制。

一是抓好宣傳教育，提高防范意識。在日常工作中，廣泛開展預防建設領域突發事件的業務學習和培訓，一方面加強組織各行業部門及其工作人員開展專項業務知識學習和上級相應文件精神的傳達貫徹，另一方面，將督促各建筑施工企業、房地產開發企業和市政公用企業開展防范安全事故學習落實到日常監督管理工作中，使學習逐步融入工作之中，同時，充分利用電視、網絡等多種形式對社會公眾廣泛開展建設領域突發事件突發事件應對知識的宣傳，提高公眾對建設領域突發事件自救互救能力，指導群眾以科學的態度對待建設領域突發事件，消除恐慌心理，進一步建立與完善建設領域突發事件的公眾和媒體溝通機制。通過廣泛的學習教育，增強了建設行業從業人員的安全防范意識。

二是進一步完善突發事件應對救援預案，健全事故處理機制。年初，在現有的突發事件應對預案的基礎上，結合建設領域事件和實際情況，進一步完善了《建設工程重特大安全事故突發事件應對救援預案》、《建設工程重大質量安全事故突發事件應對救援預案》等各種建設領域突發事件突發事件應對處置程序，健全建 2

設領域事件突發事件應對調查處理標準、操作規范和技術方案，使之更加科學規范，更具有操作性、針對性和指導性。

三是落實信息共享，完善部門協調機制。建立了加強對行業事故信息報告工作指導并對收集到的信息資料及時進行分析、評估，提高建設領域突發事件預測、預警能力的工作制度，在完善建設領域突發事件監測和信息報告機制，實施規范管理，提高報告質量的基礎上，同時按照突發事件應對救援預案中的職責分工，建立了排水、燃氣、建設工程等突發事件應對事件發生時住建局與縣安全監督、工會、紀檢監察、公安、消防、衛生等部門的協調機制。

三、工作中存在的問題

一是建設領域突發事件應對工作有待于進一步加強； 二是城鎮排水、燃氣、建設企業應對突發事件的科技水平不高，技術裝備不夠；

三是突發事件應對培訓和突發事件應對預案演練開展需進一步完善，突發事件應對隊伍建設才剛剛起步。

四、今后工作重點

落實突發事件應對機制，抓好安全生產是貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是建設和諧社會的迫切需要。住建局將認真學習上級關于突發事件應對的文件及會議精神，全面落實科學發展觀，在加強建設領域突發事件突發事件應對機制建設的同時，嚴 3

格責任管理，重點抓好對建設領域安全構成嚴重威脅的事故的防范和應對，切實提高對建設領域突發事件的監測和處置能力。

一是加強建筑施工企業安全生產監管。加強對施工生產安全事故的防范，嚴格規范建筑施工操作規程，加大建筑企業施工管理，完善突發事件應對急救援預案編制，提高預案編制的規范、針對性、全面性，及時做好安全事故發生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，做到預防事故的發生。

二是強化城市燃氣安全監管。加大城市燃氣安全監督檢查力度，全力抓好燃氣安全隱患整治工作，進一步建立健全燃氣事故突發事件應對搶險救援機制，切實落實預案中各項技術保障條件和措施，維護公共安全和利益。

三是完善協調機制。進一步完善建設領域統一突發事件應對的指揮協調信息系統，加強突發事件應對專業隊伍建設，對發生的突發事件做到及時發現、及時匯報、及時指導、及時應對，最大限度保障人民生命財產安全，減少事故損失。