第一篇：在重點辦督查組跟班學習的心得體會

心得體會

---在縣重點辦督查組跟班學習的心得體會

劉小俊

2013年6月初，我有幸被縣組織部派往縣重點辦督查組跟班學習。通過近三個月的學習工作生活，使我開闊了眼界、增長了見識、學到了經驗，讓我受益匪淺，感觸頗多。

我所在的督查組的主要責任是監督和檢查縣重點工程建設計劃執行情況，協調解決建設中的問題；會同有關部門做好縣重大重點建設項目的征地拆遷等開工前準備工作，參與項目前期工作和資金調度等工作；配合有關部門對省重點建設項目的工程質量、工程進度和資金使用情況進行監督檢查等其他責任。

“無規矩不成方圓”。縣重點辦督查組的跟班學習，讓我覺得它是一次登高運動，更是一次注重管理、規范制度的洗禮，其中感受最深刻的莫過于他們在工作中形成的嚴格、細致的規范化程序。無論是辦理領導批示件、制定督查調研方案，還是簡單的收發文登記、督查會議的組織等，它都有一整套嚴格縝密的操作規程，就像流水生產線一樣，一環扣一環，到了哪個環節，該做哪項工作，由誰來負責，由誰去跟辦，全部都有既定規范和程序。跟班學習剛剛開始之時，面對如此細密、繁復的程序，多少有點無所適從，甚至對一些細微之處還認為是可有可無的。例如，之前好幾次去縣兩辦送急件拿文件材料，可兩辦的干部就是不讓我拿，我當時心里在嘀咕拿文件嘛，我拿還不是一樣，又不會弄丟，可是隨著工作逐步深入和適應，我漸漸發現簡單的一個拿文件都包括了怎么去拿，拿回來怎么登記，登記好怎么傳閱，傳閱后怎么處理，它都有一個嚴密的流程，辦公室工作的每一個條條款款、程序，讀是經過多年工作實踐經驗的積累和總結；每一步驟都是確保整個工作高質量完成所必需的，因而都有其特定的意義。

“細節決定成敗”。這是人人都能講得出的道理，但未必人人都能做得到。在我們身邊想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。縣重點辦督查組作為縣委領導的觸角，上可為縣委領導提供決策參考，下可洞察基層一線情況，它的性質決定平常工作中沒有一樁屬于小事，沒有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可釀造成大的失誤，稍有不慎或不當都會影響整體甚至全局工作。還記得，上次我們督查組會同縣兩辦在全縣重點工程項目開展工作督查調研回來，由督查組堯股長帶頭專門負責分工分塊撰寫，然后組織成稿，此稿要求真實反映基層工作情況，過一點就沒法如實反映問題，少一點就說明基層工作沒有成效，不重不輕要求恰如其分，經過6稿的反饋推敲、研改，精確到一個字一個標點符號，有些看上去無足輕重的細節疏忽，往往會造效果上的巨大差異。縣重點辦督查組領導的言傳身教，讓我感受到了“工作中無小事”含義，我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。但更體現出他們對工作的一種負責、敬業的精神，一種誠實的態度，一種完善的執行能力。

上傳下達，通力協作，及時反饋。督查組工作瑣碎繁雜，辦公室人手又少，但在這種情況下，督查組的各項工作都更需要與各機關單位通力協作，及時進行各項工作的銜接。建立明確的分工是辦公室高效運轉的有效機制，制度化、規范化是工作高效率的保證。各司其職、各負其責，及時反饋，在督查組堯股長統籌協調下，立項、交辦、承辦、催辦、反饋 和存檔六步驟，保證各項督查工作的有效開展與完成。

三個月來，我逐漸意識到，學習、思考是一種習慣，更是一種挑戰，時刻提醒自己堅持下去，力求做到“吾日三省吾身”。常言說是“處處留心皆學問”，我邊看邊做筆記，堅持寫跟班學習日記，緊緊抓住每一個政策點，通過對各種材料的認真學習，漸漸對宏觀方面的政策有了初步的了解。當然，在縣重點辦督查組跟班學習期間，收獲的遠不止這么多，更重要的是本人在這期間錘煉了自己的品質意志，塑造了工作思維，磨礪了工作態度。在今后的工作中，我一定以謙虛謹慎的態度，埋頭實干的精神，以滿腔的熱情和奮發的斗志來回報組織的培養和領導的信任。

第二篇：重點辦工作總結

------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----重點辦工作總結

2013年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，扎實開展“項目提速增效年”活動，著力區域統籌，強化區塊開發，加快項目建設，優化保障服務，東部新城功能和形象全面提升，東外灘文化走廊基本建成，核心濱水區提前開工，寧穿路休閑商貿區加快推進，江南都市商務區、仇畢區塊改造全面啟動，重大項目建設保持良好發展勢頭，比較圓滿地完成了目標任務。

一、重點工程總體成效

區塊開發提速，重大前期推進提升。與市開投集團合作推進甬江東南岸和寧穿路兩大區域近4平方公里土地一級開發，經過近一年的充分準備，相繼完成基礎調查、平衡測算、城市設計、政策研究。打造甬臺商貿合作門戶區，以東部新城門戶區為載體，將其作為臺資企業在大陸投資規模最大的高端現代------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----服務產業集聚區。以仇畢、桑家為重點的南北片區開發實質性啟動，區塊開發前期規劃研究基本完成，房屋拆遷已全面進場實施，進展較快。中部區域不斷優化，三號橋地塊完成基礎數據調查，專業市場搬遷選址工作已啟動；二號橋地塊與市供銷社多次對接，初步明確地塊開發建設范圍及政策處理意見，初步擬定地塊改造方案。

房屋拆遷提速，拆遷交地效率提升。發揮拆遷對拓展城市發展空間的支撐作用，以保區塊開發、保項目開工、保招商出讓、保安置房和“斷頭路”建設為重點，強化以區塊、項目拆遷掃尾為主要特點的房屋拆除和凈地交付，全年預計完成房屋簽約萬平方米，拆除房屋萬平方米，分別完成年初計劃的106%和105%，永達東路、曙光南路、昌興街、市藝術劇院、b1花園住宅地塊等共計15個節點項目實現拆除清零，其中“斷頭路”所涉拆遷全面完成，有力保障項目按時進場施工。------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----

項目建設提速，開發運營效益提升。有效投資較快增長，預計到年底全區重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成目標的105%。項目開工勢頭良好，浙江船級社、市藝術中心、報業傳媒大廈等11個項目實質性開工建設，萬科江東府項目在全市率先導入“綠色三星建筑”標準，全面采用綠色環保新材料、新技術、新工藝，提煉植入“惇敘文化”元素；卓越國際幼稚園入駐東方一品，宋慶齡幼兒園也將入駐江東，項目開工數量、項目開發品質實現雙提升。戚隘橋綜合樓、濱江商業廣場二期等7個手續不全項目完成手續補辦。一批大平臺大項目加快建設，寧波文化廣場、江東社會福利中心等項目建成開業，全年個項目竣工投用，竣工項目個數將創歷史新高。

招商出讓提速，資源利用效能提升。發揮招商對增強城市發展后勁的支撐作用，整理土地空間資源，推進功能區塊和重點地塊招商，我區10幅土地順------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----利出讓，出讓面積萬平方米，規劃建筑面積62萬平方米，出讓總價達億元。突出重點功能區塊、重大功能平臺招商，定向搜索、主動出擊、招大引強，香港新世界集團、浙江船級社、中華總商會、萬科地產、中海地產、寧波最大的海運企業寧波港東南物流、天平保險銷售公司全國總部等企業紛紛入駐江東。

民生改善提速，惠民利民效應提升。將民生改善項目作為踐行群眾路線的主要抓手，全年共有建筑規模達220萬平方米的20個民生改善項目加快建設，數量之多、規模之大前所未有，其中寧波文化廣場、江東社會福利中心、戚隘橋安置房、福明家園安置房二期、東部新城安置房a2-2#地塊5個項目竣工投用，竣工面積達67萬平方米，寧波文化廣場成為寧波的“文化航母”，江東社會福利中心將打造全省首家失智老人照料康復中心。江東最后剩余的桑家、仇畢城中村改造全面啟動，桑家村民住宅簽約97%，仇畢11月22日進場啟動------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----簽約，半月時間完成簽約近一半。占全市任務總量50%的XX區域8條“斷頭路”全面完成拆遷任務，并全部建成通車。

3瀏覽本文的用戶也瀏覽了如下文章重點辦工作總結 2014年10月10日

2013年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，扎實開展“項目提速增效年”活動，著力區域統籌，強化區塊開發，加快項目建設，優化保障服務，東部新城功能和形象全面提升，東外灘文化走廊基本建成，核心濱水區提前開工，寧穿…

發改局重點辦綜合股科員述職報告 2014年10月09日

發改局重點辦綜合股科員述職報告大家好！我是發改局重點辦綜合股科員于向云，是2009年經招聘上崗的大學生。三年以來，我盡職盡責，協助各級領導做好各項相關工作。下面我把今年以來所做的主要工作及表現簡要匯報如下：

1、做好申報省、市重------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----點項目申報工作重點項…

重點辦主任述職報告 2010年月13日

根據黨組分工，本人分管重點項目及協助委主任負責固定資產投資管理工作。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級部門的業務指導下，緊緊圍繞委黨組中心工作，把握和服務大局，突出“保增長”的主線，積極爭取上級資金，進一步完善重點項目工作機制，努力… 重點辦民主評議政風行風公開承諾書 2010年02月日

為提高辦事效率和服務質量，促進我委政風行風建設，杜絕“四亂”、“兩難”等現象的發生，本辦全體工作人員鄭重承諾：

一、認真落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制、否定報備制、限時辦結制、服務承諾制、失職追究制及同崗替代制等機關效能建設八項制度…

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第三篇：石家莊重點辦總結

石家莊市重點辦

2005年工作總結及2006年工作思路

(2005年12月13日)

2005年，我辦在委里的正確領導下，按照年初確定的工作目標，積極探索，努力開拓，圓滿完成了已定目標。現從兩個方面總結如下：

一、2005年主要工作

今年，我市有100個重點項目，總投資1396.33億元。其中：在建項目65項，投資480.7億元，計劃投資88.03億元。計劃新開工項目22項，計劃竣工項目17項；前期項目35項，投資915.63億元；前期項目35項中，有可研階段的項目12項，總投資127.76億元。項目建議書階段的項目10項，總投資136.82億元。規劃及預可研階段的項目13項，總投資651.05億元。截止目前，在建項目中：已完成投資82億元，預計到年底可完成投資89億元，超額完成計劃。22個計劃新開工項目中，有退市進郊項目(石家莊富格藥業有限公司搬遷項目、石家莊珍極釀造集團公司搬遷、石泵集團退市進郊項目、河北 太行機械工業有限公司整體搬遷改造、石家莊卷煙廠搬遷)、學校及公寓建設(河北實驗中學、鹿泉一中、正定中學新校區)、石太客運專線、柏坡正元高濃度復合肥、華瑩玻璃制品有限公司75萬噸玻璃器皿及河北雙平天成無縫鋼管20個項目開工建設。17個計劃竣工項目中，有河北省泛亞龍騰紙業新聞印刷紙項目、常山恒新紡織公司高檔無羽紗線項目一期、石家莊制藥集團有限公司維生藥業有限公司VC深加工、石家莊神威藥業股份公司降脂通軟膠囊高技術產業化示范工程預計到年底還有2萬噸賴氨酸項目、市五院新建病房樓2個項目可以竣工，全年竣工項目達到15個；前期項目中：完成批復的11項。分別是：國家發改委批復2項：⑴井陘礦務局采煤沉陷區治理項目批復方案、⑵石家莊國家生物產業基地批復認定。省發改委批復的7項：⑴化工基地一期工程（其中4個子項：石家莊焦化集團年產10萬噸粗苯精制項目、石家莊焦化集團10萬噸/年環己酮項目、石家莊電化廠10萬噸/年離子膜燒堿、石家莊東華金龍化工有限公司氨基乙酸及配套工程）批復備案、⑵太行機械工業有限公司整體搬遷改造項目批復備案、⑶河北天山實業集團房地產開發有限公司年產22萬臺新型潛水泵項目批復備案、⑷河北天山集團年產7萬噸乳制品項目批復備案、⑸石家莊常山恒新紡織有限公司二期項目批復備案、⑹贊皇縣兩條日產2000噸新 型干法熟料水泥項目批復核準、⑺石環路（S101）項目批復可研。市發改委批復的2項：石家莊市區西北部水利防洪生態工程項目批復可研、石家莊經編廠整體搬遷項目批復備案；已上報待批的5項：⑴省會體育中心項目可研（代項目建議書）已上報省發改委、⑵石家莊經濟學院新校區可研已上報省發改委、⑶天山同仁醫療產業中心（行業準入意見）已上報省衛生廳、⑷卓達集團石家莊國際會展中心項目建議書已上報省發改委、⑸LS木素基兩性表面活性劑項目（426噸燃料油產業化）已上報市發改委；已開工建設的3項：化工基地一期工程、石家莊市區西北部水利防洪生態工程及石環路項目。其余項目都有不同程度的進展。

在100個重點項目中，51個項目列入省在建重點項目。總投資318.88億元，計劃投資46.71億元，目前，完成投資61.48 億元，占計劃的131.62%。有河北泛亞龍騰紙業公司30萬噸新聞印刷紙、石家莊常山恒新紡織公司高檔無羽紗線一期、石家莊第一印染公司整體搬遷等5個項目竣工；有正定惠康食品公司果蔬種植和畜牧養殖及產成品加工、其力城市生活垃圾發電廠、河北宏昌天馬專用汽車等18個項目新開工；有石家莊污水治理工程、石家莊城市交通工程、石太高速鐵路客運專線等21個項目順利在建；有石家莊至太原成品油管道建設等6個 項目年底前爭取開工。今年我市有13個項目列入省前期重點項目，總投資788億元。目前，有石家莊綠色化工基地一期、石家莊市區西北部水利防洪生態工程等2個項目已提前開工建設；有石家莊國家生物產業基地、井陘礦區采煤沉陷區綜合治理等3個項目已獲國家發改委批復；有電源項目、寶石集團TDEL等6個項目正在按進度推進前期工作。到年底全市重點項目建設任務可超額完成。

2005年，我市重點項目建設主要有以下特點：一是圍繞調整產業結構組織重點項目建設。以產業集聚為方向，以工業園區為載體，以主導產業為目標，著眼于形成大基地、大園區、大集聚，謀劃、擺放、布局重點項目。石家莊國家生物產業基地、綠色化工基地、信息產業基地等重大項目都在布局啟動和建設中。二是圍繞培育自主創新能力建設重點項目。我市有華藥集團、石藥集團、常山紡織股份3家企業技術中心被批準為國家級企業技術中心；有神威藥業、三鹿股份、寶石電子集團等20家企業技術中心被批準為省級企業技術中心；有河北電機、太行機械廠、飛機制造廠、化工化纖廠等16家企業技術中心被批準為市級企業技術中心，這些重點項目提供了技術支撐和技術保障。三是圍繞“十一五”規劃謀劃重點項目。認真研究重點項目建設與“十一五”規劃、產業布局、產業結構調整、技術進步和創新能力的關系，既要抓好主導產業和后 續產業支撐項目，又要加快社會發展、環境保護、資源節約項目建設，實現可持續發展。四是圍繞破解突出問題做好重點項目工作。對重點項目進行排隊，優先滿足省市重點項目建設用地。對工業項目用地進行投資強度控制，節約、集約利用土地，緩解土地對項目建設的制約；組織銀企對接洽談會，多渠道融資，多元化投資，緩解資金對項目建設的制約；采取現場調度、外地觀摩等多種形式，早動手、早進入，執行政策、細致工作，及時協調、定期調度，努力解決項目建設中遇到的征地、拆遷、移民等難點問題，保證了重點項目順利建設。

二、2006年工作思路

2006年是“十一五”規劃的第一年。我們既要打好第一仗，實現“開門紅”，把當前的工作做好。又要增強工作的前瞻性和主動性，謀劃好長遠，做好今后五年的發展規劃，把長遠的事情做好，回答好“怎么辦、怎么干”的問題。

1、按照科學發展觀的要求，抓好重點項目謀劃。科學發展觀就是要求我們既要快、更要好地發展。落實在重點項目建設上，就是要求我們著眼于“十一五”期間經濟社會的全面協調可持續發展，圍繞壯大傳統主導產業、發展高新技術產業、培育后續支撐產業，謀劃、建設、推進重點項目。

2、突出重點，抓好戰略性支撐項目。按照重點發展工業項目、優先發展基礎設施和基礎產業項目、加快發展社會事業項目的原則，初步確定了2006年的85項重點項目（前期30項、在建55項）。這些項目涉及工業、基礎設施、商貿流通和社會事業，總投資達923億元。在此基礎上，我們初步篩選了“十一五”期間30項重大戰略性支撐項目，重點突破，全力推進。這30個重大項目總投資1286億元。主要包括，總投資270億元的石家莊國家生物技術及新醫藥產業基地、總投資159億元的石家莊綠色化工示范基地；總投資76億元的信息產業基地；總投資35億元的紡織基地；總投資272億元的7個電源項目；總投資201億元的交通項目和總投資5.8億元的通用航空產業制造基地項目。

3、用新的思路和方法，抓好重點項目建設。一是編制重點項目五年規劃。改變過去那種“隨機應變”抓項目、“鋪天蓋地”擺項目的發展模式，以規劃引導項目建設，立足本市特點，發揮特色優勢，根據生產力布局導向規劃，謀劃、布局、擺放重點項目，形成產業集聚，培育產業集群。二是集聚土地、資金、人才資源。我們以重點項目建設集聚生產要素和資源，使土地、資金、人才等資源盡快形成現實生產力，盡快形成一批生產能力，支撐近期更快發展。三是更加重視節約資源。控制項目用地投資強度，綜合考慮項目對財政的貢獻率等因素，引導項目合理配臵，實現土地集約化使用。改善環境、保護環境，抓好市區西北水利防洪生態工程、石家莊污水治理及中水回用工程等重點項目。四是全程跟蹤重大項目。對重點項目實行全程跟蹤服務，從項目謀劃、前期跑辦、施工建設，直至竣工見效，每個過程都明確專人負責，專人盯辦，專人服務，確保項目順利建設。同時，總結經驗，吸取教訓，為其他重點項目建設提供借鑒和幫助。

4、狠抓落實，保障重點項目順利建設。一是建立重點項目目標責任制。實行市領導分包重點項目責任制，明確主管部門責任，把每一個重點項目落實到人頭，建立市領導、主管領導、責任人“三位一體”的目標責任制。二是實行重點項目例會制。在合理安排項目推進計劃的基礎上，明確每季度乃至每個月時間節點的工作任務，實行項目進度時間節點考核，一月一調度，及時解決項目建設中存在的問題。三是建立重點項目考核獎勵機制。出臺我市“重點項目建設考核獎勵辦法”，對重點項目建設的先進單位和個人在實施名譽表彰的同時，由市財政每年拿出300萬元給予物質獎勵，做到精神激勵和物質激勵相結合，充分調動全市上下抓重點項目的積極性。四是加強重點項目宣傳報道。象宣傳黨的政策一樣宣傳重點項目，在廣播、電視、報紙等媒體開設“重點項目建設巡禮”等欄 目，對重大項目的形象進度、投資強度、工程質量、各項責任制度落實情況等進行報道，使全市人民都知道我市發展現狀、發展前景，形成人人關心、支持重點項目的良好氛圍。

第四篇：重點辦2014工作計劃

重點辦2014年工作計劃

1、指導、協助心血管科通過省級重點專科整改驗收，指導心血管科制定整改計劃并督促落實，下半年通過省廳重點專科驗收。

2、完成全院各臨床專業中醫診療方案和臨床路徑匯編，在此基礎上推進全院各臨床科室執行診療方案和臨床路徑，會同質控科督促落實，獎優罰劣。

4、指導、落實院級名老中醫和學術帶頭人繼承工作，并在年終予考核。

5、按照2014年三級甲等醫院持續改進活動驗收要求，指導重點專科做好迎評準備。

6、全面開展骨傷科和康復科國家級重點專科建設工作，對照標準逐條落實，力爭在2014年底基本達到重點專科建設要求。

第五篇：重點辦年工作總結

重點辦工作總結

2020 年，區重點辦在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰略，扎實開展“項目提速增效年”活動，著力區域統籌，強化區塊開發，加快項目建設，優化保障服務，東部新城功能和形象全面提升，東外灘文化走廊基本建成，核心濱水區提前開工，寧穿路休閑商貿區加快推進，江南都市商務區、仇畢區塊改造全面啟動，重大項目建設保持良好發展勢頭，比較圓滿地完成了目標任務。

一、重點工程總體成效

（一）區塊開發提速，重大前期推進提升。與市開投集團合作推進甬江東南岸和寧穿路兩大區域近4平方公里土地一級開發，經過近一年的充分準備，相繼完成基礎調查、平衡測算、城市設計、政策研究。打造甬臺商貿合作門戶區，以東部新城門戶區為載體，將其作為臺資企業在大陸投資規模最大的高端現代服務產業集聚區。以仇畢、桑家為重點的南北片區開發實質性啟動，區塊開發前期規劃研究基本完成，房屋拆遷已全面進場實施，進展較快。中部區域不斷優化，三號橋地塊完成基礎數據調查，專業市場搬遷選址工作已啟動；二號橋地塊與市供銷社多次對接，初步明確地塊開發建設范圍及政策處理意見，初步擬定地塊改造方案。

（二）房屋拆遷提速，拆遷交地效率提升。發揮拆遷對拓展城市發展空間的支撐作用，以保區塊開發、保項目開工、保招商出讓、保安置房和“斷頭路”建設為重點，強化以區塊、項目拆遷掃尾為主要特點的房屋拆除和凈地交付，全年預計完成房屋簽約 37.2 萬平方米，拆除房屋 47.1 萬平方米，分別完成年初計劃的106%和 105%，永達東路、曙光南路、昌興街、市藝術劇院（鳳凰劇場）、b1 花園住宅地塊等共計 15 個節點項目實現拆除清零，其中“斷頭路”所涉拆遷全面完成，有力保障項目按時進場施工。

（三）項目建設提速，開發運營效益提升。有效投資較快增長，預計到年底全區重點工程建設完成固定資產投資 105 億元，完成目標的 105%。項目開工個項目實 11、報業傳媒大廈等)區文化館(勢頭良好，浙江船級社、市藝術中心． 質性開工建設，萬科江東府項目在全市率先導入“綠色三星建筑”標準，全面采用綠色環保新材料、新技術、新工藝，提煉植入“惇敘文化”元素；卓越國際幼稚園入駐東方一品，宋慶齡幼兒園也將入駐江東，項目開工數量、項目開發品質實現雙提升。戚隘橋綜合樓、濱江商業廣場二期等 7 個手續不全項目完成手續補辦。一批大平臺大項目加快建設，寧波文化廣場、江東社會福利中心等項目建成開業，全年個項目竣工投用，竣工項目個數將創歷史新高。

（四）招商出讓提速，資源利用效能提升。發揮招商對增強城市發展后勁的支撐作用，整理土地空間資源，推進功能區塊和重點地塊招商，我區 10 幅土地順利出讓，出讓面積 27.2 萬平方米，規劃建筑面積 62 萬平方米，出讓總價達 44.7億元。突出重點功能區塊、重大功能平臺招商，定向搜索、主動出擊、招大引強，香港新世界集團、浙江船級社、中華總商會、萬科地產、中海地產、寧波最大的海運企業寧波港東南物流、天平保險銷售公司全國總部等企業紛紛入駐江東。

（五）民生改善提速，惠民利民效應提升。將民生改善項目作為踐行群眾路線的主要抓手，全年共有建筑規模達 220 萬平方米的 20 個民生改善項目加快建設，數量之多、規模之大前所未有，其中寧波文化廣場、江東社會福利中心、戚隘橋安置房、福明家園安置房二期、東部新城安置房 2-2#地塊 5 個項目竣工投用，竣工面積達 67 萬平方米，寧波文化廣場成為寧波的“文化航母”，江東社會福利中心將打造全省首家失智老人照料康復中心。江東最后剩余的桑家、仇畢城中村改造全面啟動，桑家村民住宅簽約 97%，仇畢 11 月 22 日進場啟動簽約，半月時間完成簽約近一半。占全市任務總量 50%的 XX 區域 8 條“斷頭路”全面完成拆遷任務，并全部建成通車。

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（ly736543811）

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