第一篇：在全縣項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議上的講話

在全縣現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議上的講話

（～年7月30日）

同志們：

這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開(kāi)的。主要任務(wù)是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩的形式，總結(jié)分析今年以來(lái)項(xiàng)目建設(shè)情況，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下再加壓力，再鼓干勁，奮戰(zhàn)一個(gè)月，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，為～完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。昨天，我們組織部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志，對(duì)今年以來(lái)各鎮(zhèn)新增經(jīng)濟(jì)“亮點(diǎn)”和各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。總的感覺(jué)是項(xiàng)目多、進(jìn)展快、后勁足，精彩紛呈。相信，通過(guò)這次觀摩活動(dòng)，使大家更進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，在解放思想中統(tǒng)一了思想，達(dá)到了鼓勁、推動(dòng)的作用。希望大家緊密結(jié)合自身實(shí)際，把聽(tīng)到的、看到的、學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法帶回去，落實(shí)到工作中去，推動(dòng)全縣項(xiàng)目建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

今年以來(lái)，我縣按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，以“加大投入年”為契機(jī)，以加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化“兩化”進(jìn)程為總抓手，大力實(shí)施“12335”工程，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。一季度，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值16億元，同比增長(zhǎng)20%；1－4月份，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成12億元,同比增長(zhǎng)307%；財(cái)政總收入2億元，其中地方財(cái)政收入9900萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%。主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目建設(shè)遍地開(kāi)花。全縣上下牢牢把握項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，一批新上及技改擴(kuò)建項(xiàng)目相繼上馬，各鎮(zhèn)、各重點(diǎn)企業(yè)都有新亮點(diǎn)、大項(xiàng)目，呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的良好局面。昨天，我們共觀摩了20多個(gè)新項(xiàng)目，不包括3月份已經(jīng)看過(guò)的項(xiàng)目，可以說(shuō)這些項(xiàng)目個(gè)頭大、科技含量高、發(fā)展后勁足。通過(guò)觀摩深切感受到，南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的差距正在縮小，如純化工業(yè)園異軍突起，工業(yè)企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)鏈條清晰，發(fā)展?jié)摿艽螅积嫾益?zhèn)抓住新城二路貫穿該鎮(zhèn)的機(jī)遇，突出優(yōu)勢(shì)招商，積極引進(jìn)教育、娛樂(lè)等外資項(xiàng)目，已初見(jiàn)成效；呂藝、店子兩鎮(zhèn)大力發(fā)展油棉加工業(yè)，引進(jìn)的項(xiàng)目雖然規(guī)模不大，但數(shù)量眾多，有力地帶動(dòng)了由農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)向工業(yè)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變；陳戶、純化兩鎮(zhèn)依托華康食品有限公司，大力發(fā)展櫻桃谷鴨養(yǎng)殖，效益明顯，特別是陳戶鎮(zhèn)充分利用閑置土地發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，為全縣作出了榜樣。二是招商引資成果顯著。1－4月份，全縣共引進(jìn)招商項(xiàng)目274個(gè)，實(shí)際到位縣外資金18.2億元。近期，我們到上海、福州、天津等地開(kāi)展招商考察活動(dòng)，共達(dá)成合作意向50多項(xiàng)，協(xié)議利用資金近30億元。各鎮(zhèn)、各部門(mén)也充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，廣泛深入的開(kāi)展招商引資工作，取得了豐碩成果。如興福、博興等鎮(zhèn)新項(xiàng)目星羅棋布；曹王鎮(zhèn)外資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了新突破；喬莊鎮(zhèn)緊緊抓住“突破喬龐”工程這個(gè)機(jī)遇，引進(jìn)眾友化工、博豐紡織等項(xiàng)目10個(gè)，引進(jìn)外資達(dá)到8700萬(wàn)元；湖濱鎮(zhèn)寨郝村引進(jìn)招商項(xiàng)目10多個(gè)，魯興機(jī)械、三江金屬、萬(wàn)松紙業(yè)、永鑫化工等項(xiàng)目建設(shè)近期即將完成。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行。1－4月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值36億元，工業(yè)增加值10億元，工業(yè)銷售收入34億元，工業(yè)利稅總額2億元，工業(yè)利潤(rùn)總額1億元，同比分別增長(zhǎng)33%、46%、32%、62%和165%。四是城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。京博與呂藝、興福與店子的對(duì)接工程已初見(jiàn)成效，行政中心建設(shè)速度明顯加快，以新城二路、工業(yè)西路、博城五路東西延伸等為重點(diǎn)的“三縱一橫”公路建設(shè)工程進(jìn)展順利，其中歷史上建設(shè)速度最快、投入最大、質(zhì)量最好的新城二路即將正式通車，為下一步全縣項(xiàng)目建設(shè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。這些成績(jī)的取得，是全縣廣泛深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)教育中搶抓發(fā)展主動(dòng)權(quán)、在加快發(fā)展中體現(xiàn)先進(jìn)性，努力做到工學(xué)兼顧、“兩不誤，兩促進(jìn)”的結(jié)果；同時(shí)，也是與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，特別是各包保項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各企業(yè)的敢于負(fù)責(zé)、勤于調(diào)度、優(yōu)化服務(wù)、奮力開(kāi)拓密不可分的。在此，我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝！

在充分肯定全縣上下團(tuán)結(jié)一心、大干快上良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，我們必須客觀地分析、正確地對(duì)待經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的一些不容忽視的問(wèn)題：首先，從1－4月份全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)看，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的壓力還很大。其次，從全縣招商引資情況來(lái)看，各鎮(zhèn)、各部門(mén)之間很不平衡，有的鎮(zhèn)、部門(mén)重視程度高，工作力度大，效果非常明顯，相繼引進(jìn)了一批大項(xiàng)目，但也有的部門(mén)到目前還沒(méi)有絲毫進(jìn)展，在一定程度上影響全縣招商引資效果。第三，從廣大干部職工的精神狀態(tài)來(lái)看，多數(shù)部門(mén)已經(jīng)把精力和工作重心轉(zhuǎn)移到了加快發(fā)展的大趨勢(shì)上，把積極性和創(chuàng)造性凝聚到工業(yè)興縣的大目標(biāo)上，全縣上下加快發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈，但仍有一些部門(mén)還缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，還缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣和決心，還缺乏腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、一竿子插到底的工作勁頭，與目前全縣大上工業(yè)、大上項(xiàng)目濃厚氛圍極不和諧。因此，全縣上下必須對(duì)當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)有一個(gè)全面的了解、準(zhǔn)確的把握和清醒的認(rèn)識(shí)，決不能因?yàn)檠矍叭〉玫囊稽c(diǎn)成績(jī)、呈現(xiàn)出的良好勢(shì)頭而驕傲自滿，從而松懈發(fā)展的勁頭。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見(jiàn)，重點(diǎn)講五個(gè)方面的問(wèn)題：

一、樹(shù)立“三種意識(shí)”，大力營(yíng)造濃厚的發(fā)展氛圍

大力營(yíng)造濃厚的發(fā)展氛圍，就是要立足當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的發(fā)展氛圍，充分調(diào)動(dòng)全縣上下大上工業(yè)、上大項(xiàng)目的積極性，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在干中統(tǒng)一思想，在干中加以完善，在干中加快發(fā)展。

一是牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)。發(fā)展是博興最大的政治，是全縣47萬(wàn)人民的強(qiáng)烈愿望，是解決博興所有問(wèn)題的關(guān)鍵。事實(shí)證明，一個(gè)地方?jīng)]有大項(xiàng)目作支撐，沒(méi)有一批項(xiàng)目作保證，發(fā)展就無(wú)從談起。從上次市里組織的“決戰(zhàn)～”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)來(lái)看，今年其他縣、區(qū)特別是鄒平縣的項(xiàng)目投資規(guī)模大、科技含量高、施工速度快。如果我們?cè)俨慌Γ俨回?fù)重加壓、奮起直追，再不加大項(xiàng)目建設(shè)力度，就會(huì)陷于被動(dòng)。可以說(shuō)不抓項(xiàng)目，就是不抓發(fā)展，就是死路一條。各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，以推進(jìn)“機(jī)關(guān)行動(dòng)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步解決工作皮厚、作風(fēng)懶惰問(wèn)題，說(shuō)而不做、說(shuō)做不一的問(wèn)題，進(jìn)一步解決不想干、不能干、不會(huì)干的問(wèn)題，變壓力

為動(dòng)力，化差距為潛力，狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，鎖定跨越目標(biāo)，實(shí)施強(qiáng)力超越。

二是牢固樹(shù)立開(kāi)放意識(shí)。大開(kāi)放，大發(fā)展；小開(kāi)放，小發(fā)展；不開(kāi)放，難發(fā)展。各地的發(fā)展實(shí)踐證明，哪里對(duì)開(kāi)放的認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快、抓得緊、力度大，哪里的辦法就多，項(xiàng)目就多，發(fā)展速度就快，經(jīng)濟(jì)實(shí)力就強(qiáng)。相反，哪里的認(rèn)識(shí)上不去，或者行動(dòng)遲緩，搞“啟動(dòng)不快剎車靈”，甚至守株待兔，等著“天上掉餡餅”，哪里就只能挨“餓”，經(jīng)濟(jì)活不起來(lái)，發(fā)展也快不起來(lái)。因此，要進(jìn)一步強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)，在一二三產(chǎn)、工基交商貿(mào)、科教文衛(wèi)體等各個(gè)領(lǐng)域，堅(jiān)持外資、內(nèi)資、民資一齊上，上爭(zhēng)、內(nèi)聚、外引一齊抓，兼收并蓄，多多益善，努力打造寬領(lǐng)域、全方位的開(kāi)放新格局。

三是牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)。當(dāng)前，隨著我國(guó)“入世”，雙向開(kāi)放上升到更高的層次，擴(kuò)展到更寬的領(lǐng)域，必將促進(jìn)我們加快同世界經(jīng)濟(jì)接軌，參與國(guó)際合作，擴(kuò)大招商引資；隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，許多大公司、大集團(tuán)正在選擇新的投資機(jī)會(huì)，南資北移搶占北方市場(chǎng)的勢(shì)頭日趨強(qiáng)勁，對(duì)我縣謀劃項(xiàng)目、招商引資十分有利；國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，投資拉動(dòng)力度進(jìn)一步加大，將為項(xiàng)目建設(shè)提供有力的資金支撐；通過(guò)大力實(shí)施“12335”工程，我縣已經(jīng)拉開(kāi)了工業(yè)化、城市化發(fā)展大框架，為項(xiàng)目建設(shè)、招商引資打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)遇千載難逢，稍縱即逝。抓住機(jī)遇就能乘勢(shì)而上，加快發(fā)展；錯(cuò)失機(jī)遇就會(huì)落后潮流，陷入被動(dòng)。全縣各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)決破除“等、靠、要”的思想，樹(shù)立“拼、爭(zhēng)、搶”的意識(shí)，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇的責(zé)任感和捕捉機(jī)遇的敏銳性，敢于創(chuàng)新，敢于突破，在創(chuàng)造性的工作中抓機(jī)遇，在搶抓機(jī)遇中爭(zhēng)取主動(dòng)，全面推進(jìn)開(kāi)放和項(xiàng)目建設(shè)工作。

二、把握“三個(gè)重點(diǎn)”，努力構(gòu)筑項(xiàng)目工作新格局

項(xiàng)目建設(shè)、招商引資是擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的最有效途徑。當(dāng)前及至今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，我們必須咬定項(xiàng)目建設(shè)不放松，做到“一個(gè)聲音喊到底，一鼓作氣拼到底，一氣呵成干到底”。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。項(xiàng)目謀劃是招商引資的基礎(chǔ)性工作。如果沒(méi)有好的項(xiàng)目，招商引資也就難以取得好的成果。從我縣項(xiàng)目建設(shè)總體情況看，項(xiàng)目謀劃是弱項(xiàng)，項(xiàng)目庫(kù)不充實(shí)。因此，要著力加快對(duì)項(xiàng)目的調(diào)研、論證，有目的地篩選一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯帶動(dòng)作用的重點(diǎn)外資項(xiàng)目和一批技術(shù)含量高、附加值高、市場(chǎng)占有率高、外向度高、具有規(guī)模效益的項(xiàng)目，建立起豐富的項(xiàng)目庫(kù)，以吸引更多的客商到博興投資。在項(xiàng)目謀劃的方向上，要立足一個(gè)“遠(yuǎn)”字，做到“六個(gè)圍繞”：即圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，謀劃一批農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)；圍繞石油化工、加工制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，謀劃一批工業(yè)項(xiàng)目；圍繞加快城鎮(zhèn)建設(shè)，提高城市品味，謀劃一批城建項(xiàng)目；圍繞社會(huì)事業(yè)發(fā)展，謀劃一批文教衛(wèi)生項(xiàng)目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展，謀劃一批技改項(xiàng)目；圍繞服務(wù)業(yè)發(fā)展，謀劃一批商業(yè)流通項(xiàng)目。在項(xiàng)目謀劃的方法上，要注意拓寬“四個(gè)”渠道：一是請(qǐng)過(guò)來(lái)指導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要多邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)實(shí)地考察，幫助我們謀劃項(xiàng)目。二是走出去聯(lián)絡(luò)。利用好寶貴的人緣關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，推介自我，邀請(qǐng)參觀，以其為橋，共同謀劃，達(dá)成合作。我們?cè)谏虾＿_(dá)成合作意向20多項(xiàng)、協(xié)議利用資金10多億元的成功招商，就是申博棉業(yè)董事長(zhǎng)黃雙喜先生利用他在上海的寶貴人緣關(guān)系積極促成的。三是坐下來(lái)交流。在有一定基礎(chǔ)后，坐下來(lái)研究討論，相互交流，以情感商，以商引商，先鋪路，后走路，使路子越來(lái)越寬。四是擠進(jìn)去爭(zhēng)取，要注意搜集信息，抓住機(jī)遇，把握政策，積極運(yùn)作，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入國(guó)家投資的謀劃盤(pán)子。

（二）加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。全縣各級(jí)各部門(mén)要加大在建項(xiàng)目建設(shè)力度，落實(shí)好投資、質(zhì)量、工期、責(zé)任各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任制。項(xiàng)目一旦上馬，在保證質(zhì)量的前提下，一切要體現(xiàn)出一個(gè)“快”字，快施工、快建設(shè)、快竣工、快投產(chǎn)，力爭(zhēng)早發(fā)揮效益。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的48項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目要加強(qiáng)調(diào)度，督促落實(shí)，已開(kāi)工的力爭(zhēng)年內(nèi)投產(chǎn)，未開(kāi)工的爭(zhēng)取上半年全部開(kāi)工。半年過(guò)后，要作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)行總結(jié)調(diào)度。9月份，還要組織一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，再加壓、再較量、再促進(jìn)。

（三）突出外向型招商引資。從我縣1－4月份情況看，外資到位差距較大。后幾個(gè)月，要把外資到位作為最突出的問(wèn)題來(lái)抓。一方面，要為現(xiàn)有外商投資企業(yè)搞好服務(wù)，為他們創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，加深感情，增進(jìn)友誼，走以商引商之路，吸引更多的外商投資。另一方面，要積極培育新的外商投資增長(zhǎng)點(diǎn)。徹底調(diào)整招商引資思路，把重點(diǎn)真正放在境外資金、境外項(xiàng)目、獨(dú)資項(xiàng)目上，廣借世界游資、金融資金、工商資本等為我所用。一是全縣上下凡是有親威、朋友在國(guó)外經(jīng)商、辦企業(yè)的，都要加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)介紹博興發(fā)展形勢(shì)，牽線搭橋，充分利用關(guān)系資源引商入縣。二是各級(jí)部門(mén)要敢于與外國(guó)企業(yè)在中國(guó)的辦事處接觸，談項(xiàng)目、引資金。三是充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在招商引資中的主體作用，讓民營(yíng)企業(yè)通過(guò)利用外資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我縣的民營(yíng)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。全縣各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立“走出去”的思想，選派干部駐地招商，尋找關(guān)系以情招商，抓住商機(jī)以商引商，利用科技網(wǎng)上招商，努力形成齊上陣、大批量、專業(yè)化的招商新格局。要充分利用6、7月份，創(chuàng)造招商“黃金期”，縣級(jí)干部帶頭，鎮(zhèn)、村三個(gè)層次一起動(dòng)，抓住南方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)北遷機(jī)遇，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)，積極走出去招商、引進(jìn)來(lái)洽談，集中一個(gè)多月的時(shí)間，力爭(zhēng)再引進(jìn)外資20－30億元。

三、抓住“三個(gè)關(guān)鍵”，加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程

加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，就是從壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)、提高城市化水平入手，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)工業(yè)化發(fā)展步伐。

（一）做大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，全面加快工業(yè)化步伐。縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化的出路在民營(yíng)、潛力在民營(yíng)、優(yōu)勢(shì)也在民營(yíng)。發(fā)展民營(yíng)要強(qiáng)化四個(gè)支撐：一是強(qiáng)化政策支撐。要落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，大力引導(dǎo)農(nóng)民“離土”，支持職工“轉(zhuǎn)崗”，推動(dòng)干部“下海”，進(jìn)一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)激情，在全縣迅速掀起民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的熱潮。二是強(qiáng)化資金支撐。要組織好各種形式的項(xiàng)目推介會(huì)、銀企對(duì)接會(huì)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，加強(qiáng)銀企合作。同時(shí)，各金融部門(mén)也要站在支持博興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度看問(wèn)題，積極與上級(jí)金融部門(mén)溝通、接洽，及時(shí)把我縣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目推介出去，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得更大的資金支持。三是強(qiáng)化人才支撐。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)對(duì)各類人才的需求日益增加。教育、勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)要在大力引進(jìn)各類專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，立足我縣實(shí)際，以促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo)，以企業(yè)需求為重點(diǎn)，積極探索并盡快拿出一套培訓(xùn)方案，全面加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，大力提高勞動(dòng)者素質(zhì)，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供有效的智力支持。四是強(qiáng)化骨干支撐。要以“加大投入年”為契機(jī)，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的扶持力度，支持企業(yè)千方百計(jì)加大投入，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱。

（二）立足特色產(chǎn)業(yè)，快速提高工業(yè)化水平。石油化工、糧油加工、黑白鐵加工、廚具制造、輕紡家紡等作為我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，已具備一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，要進(jìn)一步放大優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)，做大做強(qiáng)。一是強(qiáng)招商。從我縣目前優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，單體項(xiàng)目小、支撐力度不夠仍是我們的主要差距，是制約產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的突出問(wèn)題。要突破這些制約、解決這些問(wèn)題，必須進(jìn)一步立足于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)抓好招商引資。要充分利用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，積極謀劃、跑辦一批市場(chǎng)前景好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的加工、銷售服務(wù)企業(yè)，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快推進(jìn)全縣工業(yè)化步伐。要立足規(guī)模優(yōu)勢(shì)，著力引進(jìn)一批技改擴(kuò)建項(xiàng)目，招引優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的配套企業(yè)群，進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，扶持產(chǎn)業(yè)龍頭，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)檔。二是抓整合。我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快，新增企業(yè)不少，但多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，技術(shù)含量較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，必須進(jìn)一步加快整合重組，把一批小企業(yè)捆綁起來(lái)，或積極掛靠大企業(yè)，以企業(yè)聚集形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。各鎮(zhèn)、各部門(mén)也要切實(shí)發(fā)揮好作用，在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境的同時(shí)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展之路，盡快實(shí)現(xiàn)整體壯大和提高。三是壯龍頭。要重點(diǎn)抓好京博、渤海、香馳、順天、華興、魯豐等龍頭企業(yè)的提質(zhì)增效，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)帶動(dòng)能力。要目光向外，立足做大做強(qiáng)，進(jìn)一步深入研究企業(yè)發(fā)展方向，積極進(jìn)行技改擴(kuò)建，不斷更新裝備水平，大力提高科技含量，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)打造出一批在全省乃至全國(guó)有名的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速膨脹。

（三）提高城市化水平，大力促進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。要堅(jiān)持城市化促進(jìn)工業(yè)化、工業(yè)化推動(dòng)城市化的原則，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念，以項(xiàng)目帶動(dòng)和招商引資為手段，盡快形成民間資金、外資參與的多元化城市建設(shè)投融資體制，廣借外力提高我縣城市化水平，為全縣招商引資打造一個(gè)廣闊平臺(tái)。要以創(chuàng)造良好的人居環(huán)境、就業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，加快工業(yè)西路、博城五路東延伸等道路建設(shè)步伐，盡快完成行政中心主體工程，完善新城二路配套設(shè)施，不斷提高縣城基礎(chǔ)建設(shè)水平；加強(qiáng)縣城綜合治理，大力實(shí)施綠化、亮化、美化、凈化工程，塑造縣城良好風(fēng)貌，廣泛吸引全縣農(nóng)民到縣城務(wù)工經(jīng)商，外地客商來(lái)博興置業(yè)發(fā)展，以此進(jìn)一步繁榮縣城經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)工業(yè)化發(fā)展步伐。

四、突出“三個(gè)環(huán)境”，努力打造齊心協(xié)力謀發(fā)展的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)

環(huán)境就是項(xiàng)目，環(huán)境就是生產(chǎn)力，只有營(yíng)造好的環(huán)境，才能塑造好的形象，才能聚集人氣，才能吸引更多的客商落戶博興。因此，我們必須下大決心、下大力氣整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是創(chuàng)造更寬松的政策環(huán)境。近年來(lái)，我們制定出臺(tái)并不斷修改完善優(yōu)惠政策，對(duì)全縣招商引資起到了很大推動(dòng)作用，但也有些部門(mén)在政策掌握上過(guò)于教條，過(guò)于死板，導(dǎo)致一些優(yōu)惠政策落實(shí)不到位，執(zhí)行不到位，尤其是個(gè)別單位和部門(mén)還在抱住自身利益不放，對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目存在的問(wèn)題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決。今后，各有關(guān)部門(mén)一定要在政策運(yùn)用上下功夫，在誠(chéng)心誠(chéng)意為企業(yè)搞好服務(wù)上下功夫，進(jìn)一步提高創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力，只要不違背上級(jí)精神，該放開(kāi)的一定要放開(kāi)，能變通的一定要變通，能搞活的一定要搞活；只要項(xiàng)目落戶博興，就一定要急事急辦、特事特辦，一路綠燈。要借鑒鄒平、桓臺(tái)等外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室的作用，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、立項(xiàng)等前期工作，牽頭組織經(jīng)貿(mào)、審計(jì)、建設(shè)等部門(mén)，搞好項(xiàng)目建設(shè)期間的協(xié)調(diào)、檢查和項(xiàng)目建設(shè)后期的驗(yàn)收、考核工作。

二是創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。各級(jí)各部門(mén)要以開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全心全意為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保好駕、護(hù)好航。要進(jìn)一步加大查處力度，不管本地企業(yè)還是外地客商，不論是以什么形式反映的破壞干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)都要介入調(diào)查，對(duì)反映情況屬實(shí)的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。與此同時(shí)，對(duì)在建重點(diǎn)項(xiàng)目、投產(chǎn)項(xiàng)目，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)不僅要掛牌保護(hù)，而且要積極參與到項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程，著力了解還有哪些部門(mén)、哪些人員影響項(xiàng)目建設(shè)，干擾企業(yè)生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目單位、企業(yè)反映出來(lái)的問(wèn)題，要狠抓幾個(gè)典型，處理一批頂風(fēng)違紀(jì)人員，徹底杜絕“三亂”等歪風(fēng)邪氣。希望各有關(guān)部門(mén)要引起重視，管好自己的人，辦好自己的事，無(wú)條件地服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。

三是創(chuàng)造更穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。要進(jìn)一步加大企業(yè)及周邊社會(huì)治安的綜合整治力度，對(duì)干擾、破壞企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的行為，要采取果斷措施堅(jiān)決打擊。對(duì)與企業(yè)家、外來(lái)客商發(fā)生糾紛的，一律按照“外地事主從寬，本地事主從嚴(yán)”的原則處理。對(duì)強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)等不法行為，對(duì)村霸、街霸等黑惡勢(shì)力要從速?gòu)目旌葑?yán)辦，絕不能手軟。公安部門(mén)要按照屬地管理的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行一次走訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切實(shí)發(fā)揮好作用。

五、狠抓“三個(gè)強(qiáng)化”，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處

能否通過(guò)奮戰(zhàn)一個(gè)月，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，確保全年經(jīng)濟(jì)工作的大突破，關(guān)鍵是我們能不能把既定部署落到實(shí)處。當(dāng)前工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重，各級(jí)各部門(mén)要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，集中精力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

第一、要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，爭(zhēng)分奪秒抓落實(shí)。目標(biāo)就是導(dǎo)向，目標(biāo)就是任務(wù)。全縣各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)前幾個(gè)月的工作，深入研究推動(dòng)工作開(kāi)展的措施，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等項(xiàng)重點(diǎn)工作，要認(rèn)真對(duì)照年初的工作計(jì)劃和目標(biāo)，把每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體

第二篇：在全縣項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議上的講話

在全縣現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議上的講話（2005年7月30日）同志們：這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開(kāi)的。主要任務(wù)是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩的形式，總結(jié)分析今年以來(lái)項(xiàng)目建設(shè)情況，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下再加壓力，再鼓干勁，奮戰(zhàn)一個(gè)月，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。昨天，我們組織部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志，對(duì)今年以來(lái)各鎮(zhèn)新增經(jīng)濟(jì)“亮點(diǎn)”和各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。總的感覺(jué)是項(xiàng)目多、進(jìn)展快、后勁足，精彩紛呈。相信，通過(guò)這次觀摩活動(dòng)，使大家更進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，在解放思想中統(tǒng)一了思想，達(dá)到了鼓勁、推動(dòng)的作用。希望大家緊密結(jié)合自身實(shí)際，把聽(tīng)到的、看到的、學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法帶回去，落實(shí)到工作中去，推動(dòng)全縣項(xiàng)目建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。今年以來(lái)，我縣按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，以“加大投入年”為契機(jī)，以加快推進(jìn)工業(yè)化、城市化“兩化”進(jìn)程為總抓手，大力實(shí)施“12335”工程，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，縣域經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。一季度，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值16億元，同比增長(zhǎng)20；1－4月份，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成12億元,同比增長(zhǎng)307；財(cái)政總收入2億元，其中地方財(cái)政收入9900萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18。主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目建設(shè)遍地開(kāi)花。全縣上下牢牢把握項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，一批新上及技改擴(kuò)建項(xiàng)目相繼上馬，各鎮(zhèn)、各重點(diǎn)企業(yè)都有新亮點(diǎn)、大項(xiàng)目，呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的良好局面。昨天，我們共觀摩了20多個(gè)新項(xiàng)目，不包括3月份已經(jīng)看過(guò)的項(xiàng)目，可以說(shuō)這些項(xiàng)目個(gè)頭大、科技含量高、發(fā)展后勁足。通過(guò)觀摩深切感受到，南北鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的差距正在縮小，如純化工業(yè)園異軍突起，工業(yè)企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)鏈條清晰，發(fā)展?jié)摿艽螅积嫾益?zhèn)抓住新城二路貫穿該鎮(zhèn)的機(jī)遇，突出優(yōu)勢(shì)招商，積極引進(jìn)教育、娛樂(lè)等外資項(xiàng)目，已初見(jiàn)成效；呂藝、店子兩鎮(zhèn)大力發(fā)展油棉加工業(yè)，引進(jìn)的項(xiàng)目雖然規(guī)模不大，但數(shù)量眾多，有力地帶動(dòng)了由農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)向工業(yè)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變；陳戶、純化兩鎮(zhèn)依托華康食品有限公司，大力發(fā)展櫻桃谷鴨養(yǎng)殖，效益明顯，特別是陳戶鎮(zhèn)充分利用閑置土地發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，為全縣作出了榜樣。二是招商引資成果顯著。1－4月份，全縣共引進(jìn)招商項(xiàng)目274個(gè)，實(shí)際到位縣外資金18.2億元。近期，我們到上海、福州、天津等地開(kāi)展招商考察活動(dòng)，共達(dá)成合作意向50多項(xiàng)，協(xié)議利用資金近30億元。各鎮(zhèn)、各部門(mén)也充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，廣泛深入的開(kāi)展招商引資工作，取得了豐碩成果。如興福、博興等鎮(zhèn)新項(xiàng)目星羅棋布；曹王鎮(zhèn)外資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了新突破；喬莊鎮(zhèn)緊緊抓住“突破喬龐”工程這個(gè)機(jī)遇，引進(jìn)眾友化工、博豐紡織等項(xiàng)目10個(gè)，引進(jìn)外資達(dá)到8700萬(wàn)元；湖濱鎮(zhèn)寨郝村引進(jìn)招商項(xiàng)目10多個(gè)，魯興機(jī)械、三江金屬、萬(wàn)松紙業(yè)、永鑫化工等項(xiàng)目建設(shè)近期即將完成。三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行。1－4月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值36億元，工業(yè)增加值10億元，工業(yè)銷售收入34億元，工業(yè)利稅總額2億元，工業(yè)利潤(rùn)總額1億元，同比分別增長(zhǎng)33、46、32、62和165。四是城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。京博與呂藝、興福與店子的對(duì)接工程已初見(jiàn)成效，行政中心建設(shè)速度明顯加快，以新城二路、工業(yè)西路、博城五路東西延伸等為重點(diǎn)的“三縱一橫”公路建設(shè)工程進(jìn)展順利，其中歷史上建設(shè)速度最快、投入最大、質(zhì)量最好的新城二路即將正式通車，為下一步全縣項(xiàng)目建設(shè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。這些成績(jī)的取得，是全縣廣泛深入開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)教育中搶抓發(fā)展主動(dòng)權(quán)、在加快發(fā)展中體現(xiàn)先進(jìn)性，努力做到工學(xué)兼顧、“兩不誤，兩促進(jìn)”的結(jié)果；同時(shí)，也是與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，特別是各包保項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各企業(yè)的敢于負(fù)責(zé)、勤于調(diào)度、優(yōu)化服務(wù)、奮力開(kāi)拓密不可分的。在此，我代表縣委、縣政府向大家表示衷心的感謝！在充分肯定全縣上下團(tuán)結(jié)一心、大干快上良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，我們必須客觀地分析、正確地對(duì)待經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的一些不容忽視的問(wèn)題：首先，從1－4月份全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)看，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的壓力還很大。其次，從全縣招商引資情況來(lái)看，各鎮(zhèn)、各部門(mén)之間很不平衡，有的鎮(zhèn)、部門(mén)重視程度高，工作力度大，效果非常明顯，相繼引進(jìn)了一批大項(xiàng)目，但也有的部門(mén)到目前還沒(méi)有絲毫進(jìn)展，在一定程度上影響全縣招商引資效果。第三，從廣大干部職工的精神狀態(tài)來(lái)看，多數(shù)部門(mén)已經(jīng)把精力和工作重心轉(zhuǎn)移到了加快發(fā)展的大趨勢(shì)上，把積極性和創(chuàng)造性凝聚到工業(yè)興縣的大目標(biāo)上，全縣上下加快發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈，但仍有一些部門(mén)還缺乏強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，還缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的銳氣和決心，還缺乏腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、一竿子插到底的工作勁頭，與目前全縣大上工業(yè)、大上項(xiàng)目濃厚氛圍極不和諧。因此，全縣上下必須對(duì)當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)有一個(gè)全面的了解、準(zhǔn)確的把握和清醒的認(rèn)識(shí)，決不能因?yàn)檠矍叭〉玫?/p>

第三篇：在全縣重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩促進(jìn)會(huì)議上的講話

**同志在全縣重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

觀摩促進(jìn)會(huì)議上的講話

同志們：

在當(dāng)前全縣上下抓發(fā)展、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重的情況下，縣委、縣政府決定，集中利用一天時(shí)間，召開(kāi)全縣重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩促進(jìn)會(huì)，這充分說(shuō)明了

項(xiàng)目建設(shè)工作的極端重要性，體現(xiàn)了縣委、縣政府抓項(xiàng)目建設(shè)的決心。主要目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩的形式，讓大家深入實(shí)地看一看今年的重大項(xiàng)目建設(shè)有哪些亮點(diǎn)，取得了哪些成績(jī)，還存在什么問(wèn)題，動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，再添措施，再鼓干勁，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展。由于時(shí)間關(guān)系，今天上午，我們組織大家對(duì)今年實(shí)施的城區(qū)附近的12個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩；剛才，縣發(fā)展計(jì)劃局通報(bào)了今年全縣重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況；縣文體局、旅游局、城建局和五州公司、杰出公司等5個(gè)項(xiàng)目建設(shè)單位和企業(yè)的負(fù)責(zé)同志就各自包抓的重大建設(shè)項(xiàng)目作了匯報(bào)發(fā)言；楊萌同志對(duì)下一步全縣重大項(xiàng)目建設(shè)工作作了全面安排部署，我完全同意，希望認(rèn)真抓好落實(shí)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、工作通報(bào)、大會(huì)交流，大家對(duì)今年全縣重大項(xiàng)目建設(shè)情況有了比較全面的了解，我們既看到了成績(jī)，也明確了差距，更感受到了壓力。下面，結(jié)合這次觀摩情況，我重點(diǎn)講四個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、對(duì)這次重大項(xiàng)目建設(shè)觀摩的總體印象

這次觀摩縣委、人大、政府、政協(xié)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系包抓重大項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參加，這是今年以來(lái)縣委、縣政府就單項(xiàng)工作召開(kāi)的一次規(guī)格最高的會(huì)議。大家現(xiàn)場(chǎng)觀摩了12個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)情況，親眼目睹了今年以來(lái)重大項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)出的新氣象、新變化，深切感受到了廣大干部群眾人心思進(jìn)、人心思干、不甘落后、奮力拼搏的良好精神風(fēng)貌，深切感受到了各級(jí)各部門(mén)和項(xiàng)目建設(shè)單位搶抓機(jī)遇、凝心聚力、克難攻堅(jiān)、建設(shè)大項(xiàng)目、推動(dòng)大落實(shí)、促進(jìn)大發(fā)展的濃厚氛圍，給人總的印象是全縣上下抓重大項(xiàng)目的意識(shí)普遍增強(qiáng)，工作力度進(jìn)一步加大，工作措施得力、成效明顯，重大項(xiàng)目建設(shè)總體情況良好。概括起來(lái)主要有三個(gè)特點(diǎn)：

一是各級(jí)各部門(mén)抓項(xiàng)目意識(shí)顯著增強(qiáng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，我們明顯感到各級(jí)各部門(mén)、各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)識(shí)明確，思路清晰，態(tài)度積極，工作扎實(shí)。特別是緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓，各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，主動(dòng)深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題，使一批新建項(xiàng)目迅速啟動(dòng)、加快推進(jìn)，全縣上下齊心協(xié)力抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍已經(jīng)形成，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓大事的理念已經(jīng)深入人心，跑項(xiàng)目、爭(zhēng)投入、促發(fā)展的熱潮正在興起。

二是項(xiàng)目建設(shè)步伐明顯加快。縣委、縣政府建立了“六個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)包抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，并對(duì)全縣14個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)成立了專門(mén)的項(xiàng)目工作隊(duì)，定期召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，堅(jiān)持每月一檢查，兩月一通報(bào)，有力地促進(jìn)了重大項(xiàng)目建設(shè)。在努力克服項(xiàng)目建設(shè)征地難度大、建設(shè)資金匱乏等不利因素的情況下，全縣60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工在建52個(gè)，開(kāi)工率達(dá)到87%。雖然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全部開(kāi)工建設(shè)，但項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工較好，大多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)展順利，特別是城建項(xiàng)目和旅游項(xiàng)目進(jìn)展較快。

三是項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。通過(guò)實(shí)施通鄉(xiāng)油路、通村水泥路、通達(dá)工程，縣鄉(xiāng)村三級(jí)公路等級(jí)逐步提高；通過(guò)河南新區(qū)、人民廣場(chǎng)、豐陽(yáng)花園小區(qū)、豐陽(yáng)大道、卜吉河商貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)城建項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步拉大了縣城框架、完善了城市功能、提升了城市品位；通過(guò)20萬(wàn)噸硫酸、千噸氮化釩、水電鎂一體化開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施，產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度得到提升，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁將進(jìn)一步增強(qiáng)；通過(guò)開(kāi)發(fā)建設(shè)天竺山、月亮洞、漫川古鎮(zhèn)等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目，將有效承接銀武高速公路輻射帶動(dòng)，旅游產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為我縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這些都充分說(shuō)明，隨著重大項(xiàng)目建設(shè)的深入推進(jìn)，必將對(duì)改善基礎(chǔ)設(shè)施、促進(jìn)資源開(kāi)發(fā)、壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)突破發(fā)展起到十分重要的作用。

從這次觀摩和平時(shí)掌握的情況看，盡管我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)方面做了大量工作，付出了艱辛努力，取得了較好成效。但從全市發(fā)展的大格局中來(lái)審視，與我們自身的目標(biāo)相比，項(xiàng)目建設(shè)仍有較大差距，還存在不少問(wèn)題：一是部分項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。全縣還有 8個(gè)項(xiàng)目至今尚未開(kāi)工，一方面受征地拆遷緩慢、建設(shè)資金匱乏和外部環(huán)境較差三大主要制約因素的影響，另一方面與包抓領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施單位的主觀努力不夠有很大關(guān)系；部分重點(diǎn)項(xiàng)目特別是列入市上考核的6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不夠理想，沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，如期完成建設(shè)任務(wù)的時(shí)間緊迫、壓力較大。二是項(xiàng)目前期工作普遍薄弱。一些項(xiàng)目策劃、包裝工作滯后，項(xiàng)目前期工作深度不夠，影響了項(xiàng)目報(bào)批和實(shí)施進(jìn)度，新項(xiàng)目不能有序接替。三是新上項(xiàng)目

第四篇：在設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議上的講話

在設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議上的講話

今天這次會(huì)議是我公司推進(jìn)企業(yè)管理的一次具有歷史意義的大會(huì)，又是我公司全面推行“精細(xì)化管理”的又一次重大舉措實(shí)施的動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)。對(duì)于這次會(huì)議，公司上上下下都很重視，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)都參加了這次會(huì)議，薛董事長(zhǎng)因公外出所以未能出席，但他專門(mén)安排要把這次會(huì)議開(kāi)好、開(kāi)成功。今天上午公司組織各單位、各部室參觀了選煤廠等單位的設(shè)備管理工作；并頒發(fā)了《運(yùn)行抓周期、靜止抓備用設(shè)備管理機(jī)制》一書(shū)。剛才選煤廠介紹了實(shí)施“運(yùn)行抓周期、靜止抓備用”的設(shè)備管理機(jī)制的具體做法、經(jīng)驗(yàn)和收獲；王士良副總經(jīng)理就我公司下一步設(shè)備管理工作進(jìn)行了具體的安排。我想通過(guò)一上午的參觀學(xué)習(xí)，各單位、各部門(mén)都有許多心得體會(huì)和切身感受，這次召開(kāi)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的目的和主題就是：通過(guò)大家實(shí)地觀摩，認(rèn)真對(duì)照，找準(zhǔn)差距，大力貫徹實(shí)施“運(yùn)行抓周期、靜止抓備用”的設(shè)備管理機(jī)制，拿出實(shí)施設(shè)備星級(jí)達(dá)標(biāo)管理制度，全面推進(jìn)我公司設(shè)備的系統(tǒng)管理。今天在這里我主要講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一是實(shí)施設(shè)備系統(tǒng)管理的重要性；

二是今后設(shè)備管理的思路；

三是就設(shè)備管理工作提幾點(diǎn)要求和希望。

一、實(shí)施設(shè)備系統(tǒng)管理的重要性

企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、謀取發(fā)展，必須具有良好的綜合素質(zhì)和管理水平，這里面其中就包括企業(yè)裝備素質(zhì)及設(shè)備管理水平。談到設(shè)備的重要性，我想主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.設(shè)備管理是企業(yè)系統(tǒng)管理的重要組成部分

企業(yè)系統(tǒng)管理，是指企業(yè)為了完成即定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而在企業(yè)內(nèi)部建立的一切管理制度的總稱，它包括企業(yè)的計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等等。設(shè)備管理是系統(tǒng)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是系統(tǒng)管理的重要組成部分。

為什么這樣說(shuō)？因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)力基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段，也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。設(shè)備無(wú)論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上，還是從管理工作的內(nèi)容上，以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)上，它都占有相當(dāng)大的比重和十分重要的位置。管好用好企業(yè)的設(shè)備，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，又是一項(xiàng)十分重要的管理內(nèi)容，提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)系統(tǒng)管理具有積極的推進(jìn)作用。

2.設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有力保障

“工欲善其事，必先利其器”，要開(kāi)發(fā)生產(chǎn)一流的焦化產(chǎn)品，必須建立在具備先進(jìn)設(shè)備及良好的管理水平之上。我們陽(yáng)光目前的設(shè)備擁有量和技術(shù)裝備水平可以說(shuō)在全省乃至全國(guó)都是一流的，基本實(shí)現(xiàn)了裝備現(xiàn)代化，若疏于管理，用我們目前先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)出一般的焦化產(chǎn)品，就會(huì)使生產(chǎn)成本增加，失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，造成極大的浪費(fèi)；如果有的先進(jìn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，缺零少件，拆東墻補(bǔ)西墻，就不能發(fā)揮全部設(shè)備的效能，降低設(shè)備利用率。如果有的設(shè)備損壞，無(wú)備用，停機(jī)停產(chǎn)，就是我們擁有再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，不但不會(huì)發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)，反而

由于設(shè)備價(jià)高，運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用大，成為企業(yè)沉重的包袱。

設(shè)備管理更是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。根據(jù)安全事故統(tǒng)計(jì)，除去個(gè)別人為因素外，80％以上的安全事故是設(shè)備不安全因素造成的，特別是一些煤氣設(shè)備、壓力容器、動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)、電器設(shè)備等管理不好，更是事故發(fā)生的隱患。要確保安全生產(chǎn)，必須有運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，也就消除了大多數(shù)事故隱患，杜絕了設(shè)備安全事故的發(fā)生。

3.設(shè)備管理是企業(yè)提高效益的關(guān)鍵基礎(chǔ)

提高經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)單地說(shuō)，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本，在這一系列的管理活動(dòng)中，設(shè)備管理占有特別突出的地位和作用。首先，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設(shè)備是一個(gè)重要因素。對(duì)于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進(jìn)性能，保持高的設(shè)備利用率，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患；對(duì)于老設(shè)備要通過(guò)技術(shù)改造和更新，改善和提高裝備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備性能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障、從而達(dá)到提高效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。第二，減少消耗、降低生產(chǎn)成本更是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。原材料的消耗大部分是在設(shè)備上實(shí)現(xiàn)的。設(shè)備狀態(tài)不好，就會(huì)增大原材料消耗，如出現(xiàn)廢品，原材料浪費(fèi)更大。在能源消耗上比如水、電、汽油等能耗，設(shè)備所占的比重更大。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低設(shè)備能耗是節(jié)能降耗的重要手段，也是一個(gè)企業(yè)設(shè)備管理永恒的主題。同樣在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，管理抓得好，設(shè)備本身的消耗就可以降低，大修周期就可以延長(zhǎng)，維修費(fèi)、大修費(fèi)在整個(gè)設(shè)備運(yùn)行周期內(nèi)對(duì)生產(chǎn)成本的影響，所占的比重就可以下降，從而為降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效益打下基礎(chǔ)。

可以說(shuō)，設(shè)備系統(tǒng)管理工作搞得好與壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)能力和能源消耗，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。我們當(dāng)前設(shè)備管理的現(xiàn)狀是什么，我簡(jiǎn)要談一下：目前陽(yáng)光集團(tuán)的整體工藝、各項(xiàng)流程、各個(gè)產(chǎn)品鏈條的擺布已經(jīng)基本形成，擁有各類大中小型生產(chǎn)運(yùn)行及備用設(shè)備累計(jì)1000余臺(tái)，其中包括從國(guó)外引進(jìn)的一些技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備，整體運(yùn)行狀況還是不錯(cuò)的，基本能夠保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行、滿足現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的要求，廣大員工的素質(zhì)有了明顯提高。比如選煤廠剛剛投產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)皮帶跑偏現(xiàn)象，每發(fā)生一次事故，廠領(lǐng)導(dǎo)甚至公司領(lǐng)導(dǎo)都要到現(xiàn)場(chǎng)去指揮，而現(xiàn)在一般的設(shè)備故障我們的操作工、維修工都能及時(shí)處理，說(shuō)明我們的員工的技能素質(zhì)正在不斷提高。但是真正要按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平和星級(jí)設(shè)備的要求去衡量，我們的大多單位、許多設(shè)備還存在不少的問(wèn)題，還有很多的工作需要我們?nèi)プ觯覀儽仨毧辞逦覀兠鎸?duì)的是一個(gè)“廠新、人新、設(shè)備新”的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，比如我們上半年就連續(xù)發(fā)生了幾起設(shè)備事故；比如我們的許多備用設(shè)備起不到備用作用；我們的設(shè)備日常點(diǎn)檢巡檢、檢修潤(rùn)滑管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)改善；設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)還處于相對(duì)比較底下的水平等等。

要改善目前設(shè)備管理的現(xiàn)狀，提高我們的設(shè)備管理水平和技能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須對(duì)設(shè)備管理實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化的管理機(jī)制，這是我們精細(xì)化管理的要求，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的要求，更是今后我們各級(jí)管理人員必須長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作。

二、全面實(shí)施“運(yùn)行抓周期、靜止抓備用”的管理機(jī)制

在年初的動(dòng)員大會(huì)上，我們就提出在設(shè)備管理上全面實(shí)施“運(yùn)行抓周期、靜止抓備用”的管理機(jī)制。為什么要在全公司推行和實(shí)施“運(yùn)行抓周期、靜止抓備用”的設(shè)備管理機(jī)制？因?yàn)檫@套機(jī)制和辦法是總結(jié)同行業(yè)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，吸收現(xiàn)代設(shè)備管理的先進(jìn)理論與方法，并根據(jù)我公司多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況需要，通過(guò)具體實(shí)施并不斷完善的一套實(shí)際可行的設(shè)備管理方法；它是我們?cè)趯?shí)踐中不斷摸索、創(chuàng)新、總結(jié)出來(lái)的理論，又是反過(guò)來(lái)應(yīng)用于實(shí)踐的一套科學(xué)合理的、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制。經(jīng)過(guò)選煤廠半年多的運(yùn)行實(shí)施，可以說(shuō)，這一管理機(jī)制的實(shí)施和運(yùn)行，使選煤廠的設(shè)備管理工作打開(kāi)了新局面、取得了新成效，為選煤廠的穩(wěn)定、持續(xù)、科學(xué)的生產(chǎn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明：“運(yùn)行抓周期，靜止抓備用”的設(shè)備管理機(jī)制是科學(xué)合理的，是具有實(shí)踐基礎(chǔ)的，也是當(dāng)前乃至今后我們?cè)O(shè)備管理的一大重要舉措。剛才王士良副總經(jīng)理就這一機(jī)制的貫徹實(shí)施已經(jīng)做了具體強(qiáng)調(diào)，下面我補(bǔ)充兩點(diǎn)：

首先說(shuō)什么是“運(yùn)行抓周期”

運(yùn)行抓周期關(guān)鍵是要明確“周期”既是一個(gè)辦法又是一個(gè)目標(biāo)。所謂辦法就是指一臺(tái)設(shè)備包括它的主體輔助設(shè)備從運(yùn)行之時(shí)起，對(duì)它進(jìn)行點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、緊固、修理等一系列設(shè)備運(yùn)行的管理辦法。所謂目標(biāo)就是指對(duì)每臺(tái)設(shè)備從啟動(dòng)之時(shí)起，到它需要修理時(shí)需要多長(zhǎng)時(shí)間？設(shè)備應(yīng)該達(dá)到什么樣的運(yùn)行周期目標(biāo)。比如什么時(shí)候該點(diǎn)檢？什么時(shí)候該潤(rùn)滑？什么時(shí)候該檢修？甚至什么時(shí)候該大修？都應(yīng)該制定出它特定的時(shí)間周期。如何確定一臺(tái)設(shè)備的周期，各單位必須要以該設(shè)備的設(shè)計(jì)運(yùn)行指標(biāo)為依據(jù)，科學(xué)合理地提出設(shè)備的運(yùn)行周期，對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期管理和控制。

要對(duì)每臺(tái)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行有效的周期管理，就必須首先明確它的運(yùn)行周期，形象地解釋設(shè)備周期管理，就是“零管理閉路循環(huán)方法”。所謂“零管理”，就是把一臺(tái)設(shè)備從它運(yùn)行之時(shí)起計(jì)算，到它進(jìn)行檢修或者大修為止，這個(gè)時(shí)間段劃一個(gè)零或者圓，形成一個(gè)閉路循環(huán)的過(guò)程，在這個(gè)循環(huán)的過(guò)程內(nèi)，一一確定點(diǎn)檢時(shí)間、潤(rùn)滑時(shí)間、檢修時(shí)間等等。比如我們的推焦車，如果半年進(jìn)行一次檢修，就必須以半年時(shí)間為一個(gè)閉路循環(huán)，從而對(duì)它具體實(shí)施點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、緊固等管理。這就是零管理，就是抓周期。

其次抓周期管理就要通過(guò)把設(shè)備的運(yùn)行管理同操作工、維修工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤考核，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、檢修等制度，比如：采取指標(biāo)分解、定人定機(jī)等辦法。要明確抓設(shè)備周期就是抓制度落實(shí)，最終使運(yùn)行設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)行周期，實(shí)現(xiàn)設(shè)備由臨時(shí)搶修型向計(jì)劃?rùn)z修型轉(zhuǎn)變。比如某個(gè)設(shè)備到了潤(rùn)滑周期，操作工該潤(rùn)滑沒(méi)有進(jìn)行潤(rùn)滑，就是沒(méi)有抓周期，沒(méi)有抓制度落實(shí)。就要對(duì)操作工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)掛鉤處罰，這樣不僅使設(shè)備得到有效的周期管理，而且可以充分調(diào)動(dòng)操作工和維修工的積極性。使大家變“要我干”為“我要干”。比如我們現(xiàn)在焦化二廠煤焦車間實(shí)行的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)鐘轉(zhuǎn)盤(pán)定時(shí)定檢、記錄和四級(jí)檢查制度，就扭轉(zhuǎn)了以前那種點(diǎn)檢不操心、操作不到位、維修不徹底、費(fèi)用不關(guān)心的渙散局面，過(guò)去頻繁出現(xiàn)的設(shè)備多故障、跑冒滴漏等現(xiàn)象基本杜絕。

抓周期最重要的是要建立完善的保障體系。選煤廠在實(shí)施“運(yùn)行抓周期，靜止抓備用”的管理機(jī)制時(shí)，把保障措施作為貫穿整個(gè)管理機(jī)制的一條“紅線”，我認(rèn)為這是最重要的環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有機(jī)制、制度的保障體系，再好的管理辦法也是一紙空文。選煤廠的設(shè)備管理機(jī)制主要包括“九大保障措施”。一是組織機(jī)構(gòu)保障、二是管理制度保障；其他還包括點(diǎn)檢狀態(tài)保障、潤(rùn)滑管理保障、備品備件保障、檢修管理保障、動(dòng)力管理保障、安全環(huán)衛(wèi)保障，最后是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制保障。可以說(shuō)都很全面、很具體，而且實(shí)際操作性很強(qiáng)。

什么是靜止抓備用就是要對(duì)達(dá)到或超過(guò)運(yùn)行周期的計(jì)劃性大、中修離線設(shè)備、靜止停用設(shè)備，通過(guò)狠抓“三率”，即：任務(wù)接受率、工期實(shí)現(xiàn)率和一次試車成功率，確保備用設(shè)備100%的完好備用。

在任務(wù)接受方面，必須通過(guò)點(diǎn)檢指令卡、檢修任務(wù)單、設(shè)備大中修計(jì)劃以及臨時(shí)停氣搶修任務(wù)，合理組織，分類安排，嚴(yán)格考核。在工期實(shí)現(xiàn)方面，關(guān)鍵是抓工期，必須明確設(shè)備檢修工期和具體考核內(nèi)容。在確保一次試車成功率方面，重點(diǎn)是抓好施工質(zhì)量關(guān)。要通過(guò)“三率”的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)保障備用設(shè)備的完好，保障備用設(shè)備真正達(dá)到備用，保障設(shè)備投入運(yùn)行周期后的達(dá)標(biāo)達(dá)效。

“運(yùn)行抓周期，靜止抓備用”的管理機(jī)制，重點(diǎn)突出一個(gè)“抓”字，即在設(shè)備管理上，各單位要采取什么對(duì)策，采取什么措施，建立什么保障體系，如何組織實(shí)施，如何考核掛鉤，從而使這套管理機(jī)制更加系統(tǒng)化、模式化，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)選煤廠的實(shí)踐運(yùn)行，我們各單位已經(jīng)有了一個(gè)“范本”，關(guān)鍵當(dāng)前是要抓推廣、抓落實(shí)。通過(guò)今天的現(xiàn)場(chǎng)參觀，各單位都應(yīng)該對(duì)照選煤廠，比一比、看一看，找出自己的差距和不足之處，向他們虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日趕上或超過(guò)他們。同時(shí)，選煤廠設(shè)備管理機(jī)制才剛剛運(yùn)行起步，基礎(chǔ)還是薄弱的，絕對(duì)不能存在“驕傲自滿、固步自封”的思想，還需要不斷去總結(jié)成績(jī)、完善管理、創(chuàng)新思路、提高水平。

三、三點(diǎn)要求和希望

1、大力推行“運(yùn)行抓周期、靜止抓備用”的管理機(jī)制

各二級(jí)單位要對(duì)照選煤廠的設(shè)備管理機(jī)制，結(jié)合本單位設(shè)備管理的實(shí)際情況，在年底之前拿出“運(yùn)行抓周期、靜止抓備用”的管理機(jī)制。首先要完善目前在設(shè)備管理上的相關(guān)制度，包括管理細(xì)則，比如設(shè)備點(diǎn)檢閉路循環(huán)系統(tǒng)工程實(shí)施細(xì)則等；其次要在建立管理細(xì)則的過(guò)程中，要堅(jiān)持“邊推廣邊實(shí)踐、邊實(shí)施邊修訂”的原則。把一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)吸收進(jìn)來(lái)，使管理方法更具有可行性、科學(xué)性。堅(jiān)決反對(duì)照搬照抄、就事論事的形式主義。大家要通過(guò)設(shè)備管理工作的推進(jìn)，促進(jìn)我們的系統(tǒng)管理、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，最終要體現(xiàn)在生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的提高和生產(chǎn)效益的提高這一中心目的上來(lái)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。三是在推廣過(guò)程中，裝備能源部要為各單位設(shè)備管理機(jī)制的建立提供服務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)管督促；各有關(guān)部室也要給予大力支持和配合；單位和單位之間要互相學(xué)習(xí)借鑒，加強(qiáng)溝通，掀起“比學(xué)趕超”的良好氛圍。通過(guò)彼此互相學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)全公司設(shè)備管理工作的全面推進(jìn)。

2、全面建立設(shè)備爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及辦法

由裝備能源部牽頭，各單位機(jī)動(dòng)科密切配合，在年底之前要拿出全公司大、中、小型設(shè)備的“創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”，具體說(shuō)就是對(duì)每臺(tái)設(shè)備要確定它的星級(jí)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)備一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我們知道在大城市都有星級(jí)飯店和星級(jí)賓館，每個(gè)星級(jí)都代表著不同的服務(wù)水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，星級(jí)越高，相應(yīng)的服務(wù)水平就越高。對(duì)設(shè)備創(chuàng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講，就是創(chuàng)造生產(chǎn)設(shè)備的星級(jí)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。星級(jí)相應(yīng)越高的設(shè)備它的運(yùn)行質(zhì)量要

越高，它的運(yùn)行效率要越好。

要確定星級(jí)設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，前期工作很重要，裝備能源部要逐步收集匯總星級(jí)設(shè)備管理應(yīng)具備的基礎(chǔ)資料，如：星級(jí)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)；星級(jí)設(shè)備管理目標(biāo)、規(guī)劃、措施；點(diǎn)檢組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、點(diǎn)檢原始記錄、點(diǎn)檢閉路循環(huán)管理資料；完整的設(shè)備檢修檔案資料；完整規(guī)范的事故管理資料；完整的設(shè)備潤(rùn)滑資料；合格的設(shè)備技術(shù)檔案；固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳等等資料。

在以上基礎(chǔ)上要使設(shè)備生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期的穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備檢修費(fèi)用控制到考核指標(biāo)之內(nèi)，要用各種指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)設(shè)備的管理水平。以選煤廠加壓過(guò)濾機(jī)為例，它的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)必須全部達(dá)到以下十項(xiàng)指標(biāo)要求：一是生產(chǎn)能力能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求；二是傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，無(wú)異常振動(dòng)及響聲，基礎(chǔ)機(jī)座連接緊固；三是各電機(jī)及軸承溫度符合標(biāo)準(zhǔn)；四是濾扇緊固，傾斜在允許范圍內(nèi)，刮刀卸料暢通；五是濾網(wǎng)完好無(wú)破洞，各間隙符合標(biāo)準(zhǔn)；六是壓力調(diào)節(jié)裝置、電腦控制系統(tǒng)等齊全完好，靈敏可靠；七是液壓站齊全完好，工作正常；八是調(diào)節(jié)閥門(mén)，上下閘板裝置完好，開(kāi)關(guān)靈活、準(zhǔn)確；九是各部件完整無(wú)缺，調(diào)整緊固良好，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，機(jī)體清潔衛(wèi)生，見(jiàn)本色；十是潤(rùn)滑及密封良好，無(wú)跑冒滴漏。也就是說(shuō)達(dá)到這十項(xiàng)指標(biāo)，當(dāng)然還有一些比較具體詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)收合格就可以掛“一星級(jí)標(biāo)志”；掛上“星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”設(shè)備不一定就“安枕無(wú)憂”，必須在規(guī)定的周期內(nèi)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如果有一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，還要摘“牌子”，如果在半年或一年的時(shí)間始終保持這臺(tái)設(shè)備的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，那么它就可以晉升為“二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”或“三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”。裝備能源部牽頭組織要在年底前必須拿出“設(shè)備創(chuàng)星級(jí)實(shí)施辦法”，包括：大、中、小型設(shè)備的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，星級(jí)升級(jí)辦法、檢查獎(jiǎng)懲制度等一系列措施和方案。

三、確立“設(shè)備大夫”，強(qiáng)化設(shè)備診斷

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“命脈”，如何做好設(shè)備的日常管理工作，經(jīng)常性給設(shè)備把脈體檢是搞好設(shè)備管理工作的一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作。除了規(guī)范設(shè)備管理機(jī)制中的點(diǎn)檢狀態(tài)保障制度以外，必須在各單位內(nèi)部設(shè)立一名專職“設(shè)備大夫”，各車間設(shè)立一名由設(shè)備副主任兼職的“設(shè)備大夫”。

廠部專職設(shè)備大夫的職責(zé)就是堅(jiān)持每天對(duì)單位內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行兩次以上全方位的體檢會(huì)診，車間兼職設(shè)備大夫要全力配合，共同診斷設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)有問(wèn)題的設(shè)備要出據(jù)“病歷單”，在晨調(diào)會(huì)上做出具體安排，該檢修的就檢修，該中修的就中修，把設(shè)備的每天運(yùn)行的“命脈”牢牢把握住，使設(shè)備真正達(dá)到“想停就能停，想啟動(dòng)就能啟動(dòng)”，使設(shè)備始終處于良性的、受控狀態(tài)，從而推進(jìn)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，將設(shè)備運(yùn)行事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備運(yùn)行的可靠度，最大限度地降低設(shè)備故障率。

人是生產(chǎn)力，設(shè)備做為人使用的勞動(dòng)生產(chǎn)工具同樣也是生產(chǎn)力。在設(shè)備管理工作上，作為各單位領(lǐng)導(dǎo)，首先是一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)要從思想上、行動(dòng)上重視和關(guān)心設(shè)備管理，加強(qiáng)在用及備用設(shè)備的管理，使設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任到人，做到臺(tái)臺(tái)有人管，事事有人抓，確保設(shè)備的安全運(yùn)行和完好備用，真正使設(shè)備管理工作在目前的水平上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

目前，在全省乃至全國(guó)焦化行業(yè)中，我們的規(guī)模、實(shí)力和聲譽(yù)都排在前列，在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局7月份公布的全

國(guó)大型工業(yè)企業(yè)中，我公司榜上有名。對(duì)于我們陽(yáng)光集團(tuán)來(lái)講，外部的形象和聲譽(yù)都很好，當(dāng)前關(guān)鍵是我們必須練好扎實(shí)過(guò)硬的內(nèi)功，這樣才能與我們外部形象所匹配、所適應(yīng)。公司的各項(xiàng)管理基礎(chǔ)現(xiàn)在已經(jīng)基本形成，今年是我們的“落實(shí)年”，我們把設(shè)備管理、員工培訓(xùn)等作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作突出來(lái)抓，目的就是抓落實(shí)、練內(nèi)功。我想通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議，大家必須理清思路，深刻認(rèn)識(shí)和理解大力實(shí)施和推廣“運(yùn)行抓周期，靜止抓備用”的管理機(jī)制的重要性和基礎(chǔ)性；通過(guò)參觀對(duì)照，認(rèn)識(shí)到本單位、本部門(mén)設(shè)備管理的差距和不足，從行動(dòng)上要腳踏實(shí)地落實(shí)好這次會(huì)議的安排和部署，做到思想一致、行動(dòng)一致、目標(biāo)一致，扎扎實(shí)實(shí)地把設(shè)備管理工作抓緊抓好，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，集思廣益，積極創(chuàng)新，把這項(xiàng)工作推向一個(gè)新的高潮。相信通過(guò)大家不到半年時(shí)間的努力，年底我們的設(shè)備管理機(jī)制必將在各個(gè)單位開(kāi)花結(jié)果，我們也必將能在“設(shè)備管理”工作中取得新的成績(jī)。

第五篇：在全縣下半年現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議上的講話

同志們：

這次會(huì)議，既是一次對(duì)今年以來(lái)項(xiàng)目建設(shè)情況的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，也是一次沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的動(dòng)員會(huì)，更是一次對(duì)明年工作乃至“十一五”規(guī)劃的分析會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真分析的當(dāng)前形勢(shì)，全面部署下一步的工作，超前研究明年乃至“十一五”期間的發(fā)展規(guī)劃，動(dòng)員全縣上下鼓舞斗志，增強(qiáng)信心，加快發(fā)展，圓滿完成全年的工作任務(wù)目標(biāo)，為明年乃

至“十一五”開(kāi)好頭、起好步。大家看了各鎮(zhèn)今年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新亮點(diǎn)”和各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目情況以及有關(guān)縣直部門(mén)的城市建設(shè)任務(wù)進(jìn)展情況。總的感覺(jué)是看到了各鎮(zhèn)比、學(xué)、趕、超的勁頭，看到了各級(jí)各部門(mén)迎難而上、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神風(fēng)貌，也看到了各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜局面、組織經(jīng)濟(jì)工作的水平和能力，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。希望各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，不等不靠，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新跨越。下面，根據(jù)縣委常委擴(kuò)大會(huì)議研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

今年以來(lái),全縣上下以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞“到2007年實(shí)現(xiàn)跨入全省第一方陣”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動(dòng)，大力實(shí)施“12335”工程，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。突出表現(xiàn)在：一是發(fā)展速度更加迅疾。今年前三季度，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值62億元，增長(zhǎng)20；1—10月份，完成財(cái)政總收入6.5億元，增長(zhǎng)28；其中，地方財(cái)政收入3.2億元，增長(zhǎng)43；預(yù)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值32億元、銷售收入101億元、利稅7億元、利潤(rùn)4億元，分別比去年同期增長(zhǎng)45、33、37、45。二是發(fā)展機(jī)制更加完善。以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法推動(dòng)工作，無(wú)論是“五個(gè)對(duì)接”工程還是重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，無(wú)論是大抓“三農(nóng)”還是發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是攻克重點(diǎn)項(xiàng)目還是突破“四大瓶頸”等，都堅(jiān)持從市場(chǎng)中找路子、尋辦法，形成了比較完善的運(yùn)行機(jī)制，干成了許多多年來(lái)想干沒(méi)有干成的事。特別是我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)、招商引資、市場(chǎng)運(yùn)作、發(fā)展工業(yè)等方面的成功做法，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是工業(yè)投入更加強(qiáng)勁。1至10月份，全縣預(yù)計(jì)完成工業(yè)投入50億元，比去年同期增長(zhǎng)135，其中重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目累計(jì)完成投入38億元，比去年同期增長(zhǎng)141。今年我縣安排重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目48個(gè)，其中，過(guò)億元的項(xiàng)目達(dá)到26個(gè)。截至目前，有37個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，香馳豆業(yè)熱動(dòng)工程等8個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，京博石化80萬(wàn)噸焦化和30萬(wàn)噸加氫項(xiàng)目從開(kāi)工到投產(chǎn)只用了6個(gè)月時(shí)間。可以說(shuō)，沒(méi)有這樣的大投入、快速度，就沒(méi)有我們?nèi)h經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大跨越。四是“三個(gè)亮點(diǎn)”更加突出。外經(jīng)外貿(mào)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力和希望，也是我縣經(jīng)濟(jì)中日益顯現(xiàn)的“三個(gè)亮點(diǎn)”。外經(jīng)外貿(mào)形勢(shì)喜人，今年前三季度，全縣共引進(jìn)市外項(xiàng)目288個(gè)，其中過(guò)億元的19個(gè)，實(shí)際利用外資57.6億元，全年可望引進(jìn)縣外資金70億元以上。全縣擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)已達(dá)到57家，年完成外貿(mào)進(jìn)出口總值2億美元。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)日新月異，今年以來(lái)建成的很多項(xiàng)目投資密度大、技術(shù)含量高，有的已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。如眾和新型墻體材料項(xiàng)目屬于國(guó)家“雙高一優(yōu)”重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)的兩條生產(chǎn)線不但規(guī)模世界最大，同時(shí)也代表當(dāng)前世界領(lǐng)先技術(shù)水平；順天20萬(wàn)紗錠擴(kuò)建工程新上的都是世界一流設(shè)備，用工節(jié)省一半以上；海南金盤(pán)電器項(xiàng)目的產(chǎn)品都是在國(guó)際上技術(shù)領(lǐng)先的各式變壓器和高低壓開(kāi)關(guān)等電器。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，全縣民營(yíng)業(yè)戶已發(fā)展到3.2萬(wàn)戶，其中民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到2525家，實(shí)現(xiàn)增加值65億元、利稅27億元，上交稅金4.8億元，占縣域經(jīng)濟(jì)的一半以上。同時(shí)，民營(yíng)骨干企業(yè)得到迅速膨脹，年內(nèi)銷售收入過(guò)30億元的企業(yè)達(dá)到3家，過(guò)億元的20家；利稅過(guò)億元的6家，過(guò)千萬(wàn)元的15家。五是城市框架更加開(kāi)闊。以打造“博濱沾城市帶”為契機(jī)，本著“南北連接、重在北連、重在東西橫貫”的原則，聘請(qǐng)上海同濟(jì)大學(xué)專家編制了新一輪城市發(fā)展規(guī)劃，形成了以205國(guó)道和此文來(lái)源于xiexiebang.com至小營(yíng)鐵路為軸線，205國(guó)道以西為行政、文化、商業(yè)、居住區(qū)，205國(guó)道與博小鐵路之間為物流商貿(mào)區(qū)，博小鐵路以東為工業(yè)區(qū)的新格局。今年投資近3億元，重點(diǎn)建設(shè)了濱博大道、工業(yè)西路等13項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程。目前，濱博大道、工業(yè)西路、博城五路東延伸等公路已通車，縣行政中心建設(shè)和有關(guān)單位的搬遷步伐進(jìn)一步加快。特別是投資1億元以上，全長(zhǎng)12公里的濱博大道作為城區(qū)建設(shè)的“重頭戲”和“新亮點(diǎn)”，已經(jīng)成為縣城與濱博高速和濱城區(qū)對(duì)接的主干道和投資興業(yè)的“風(fēng)水寶地”。35個(gè)有城建任務(wù)的縣直部門(mén)，不等不靠，迅速行動(dòng)，積極籌措資金，及時(shí)搞好調(diào)度，近三分之二的建設(shè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。市委、市政府對(duì)我縣今年的大發(fā)展、大框架給予了高度評(píng)價(jià)。

在充分肯定成績(jī)的的同時(shí)，我們也要清醒地看

到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題也很突出，一方面，瓶頸制約問(wèn)題比較突出。今年以來(lái)，金融機(jī)構(gòu)信貸規(guī)模收縮，加劇了企業(yè)資金緊張狀況。目前，工業(yè)流動(dòng)資金缺口比較大，在建投資項(xiàng)目資金缺口達(dá)到6億元，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)出現(xiàn)了生存危機(jī)，一些發(fā)展?jié)摿^大的企業(yè)受到了制約，一些科技含量高、市場(chǎng)前景好的項(xiàng)目也受到了影響。同時(shí)，土地供求矛盾日益緊張，能源、重要生產(chǎn)資料及糧油等商品價(jià)格持續(xù)上漲，也加大了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的壓力。截至目前，我縣48個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的重點(diǎn)項(xiàng)目中還有11個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)，嚴(yán)重影響了我縣工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。另一方面，結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在。我縣多數(shù)產(chǎn)品屬初加工或中間產(chǎn)品，產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低，銷售利稅率、銷售利潤(rùn)率僅分別為6.4和3.5。在今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)贏利能力弱、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題暴露得十分明顯。對(duì)上述問(wèn)題，各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各企業(yè)要保持清醒頭腦，深入分析形勢(shì)，準(zhǔn)確找出癥結(jié)，認(rèn)真研究措施，狠抓工作落實(shí)，以更大的決心、勇氣、魄力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。

二、抓住要害，全力沖刺，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

現(xiàn)在到年底還有不到50天時(shí)間，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的任務(wù)很重。明年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)“到2007年跨入全省第一方陣”宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵年，壓力很大。能否完成任務(wù)、破解壓力，關(guān)鍵是抓住要害，鼓足勇氣，以決戰(zhàn)心態(tài)全力做好各項(xiàng)工作。

（一）突出重點(diǎn)，打造經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的載體。一要抓大項(xiàng)目。大項(xiàng)目投資規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，支撐帶動(dòng)作用強(qiáng)。從我縣看，加快大項(xiàng)目推進(jìn)是改變我縣經(jīng)濟(jì)總量小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，趕超先進(jìn)縣區(qū)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵。目前，縣里重點(diǎn)安排的幾個(gè)大項(xiàng)目都到了關(guān)鍵時(shí)刻，必須緊緊抓住，集中人員、集中力量重點(diǎn)突破，特別是渤海油脂的漿粕和粘膠纖維、華潤(rùn)油化的脂肪胺擴(kuò)建、海南金盤(pán)電器、新盛食品公司等20個(gè)投資過(guò)億元的項(xiàng)目，以及20多個(gè)投資過(guò)1000萬(wàn)元的項(xiàng)目，要加大力度，加快進(jìn)度，力爭(zhēng)快建設(shè)早投產(chǎn)早達(dá)效。二要抓骨干企業(yè)。京博控股、渤海油脂、香馳豆業(yè)、華潤(rùn)油化、華興機(jī)械、順天紡織、永鑫化工等骨干企業(yè)發(fā)展后勁十足，是我縣工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要加大力度扶持他們做大做強(qiáng)。首先，要在對(duì)外合作上重點(diǎn)突破，鼓勵(lì)這些企業(yè)拿出優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)吸引外資；其次，要在培植名牌產(chǎn)品上重點(diǎn)突破，支持“口福”糧油等企業(yè)申請(qǐng)中國(guó)名牌；另外，要在產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)上重點(diǎn)突破，抓好骨干企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品深加工的配套項(xiàng)目建設(shè)。要繼續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)管理，對(duì)已經(jīng)分解到京博控股、渤海油脂、香馳豆業(yè)等18家重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，加強(qiáng)督促檢查，逐月進(jìn)行考核，確保全面完成。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，特別是重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的分析和預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決傾向性和苗頭性問(wèn)題，推動(dòng)骨干企業(yè)良性發(fā)展。三要抓重點(diǎn)園區(qū)。樹(shù)立全縣一盤(pán)棋的大局意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)籌園區(qū)資源，明確功能定位和發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)資源共享。以大力培植“三大經(jīng)濟(jì)隆起帶”和深入實(shí)施“五大對(duì)接”工程為契機(jī)，初步形成縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)東區(qū)、興福民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展格局。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)好10平方公里的縣工業(yè)東區(qū)，大力發(fā)展大工業(yè)項(xiàng)目、出口主導(dǎo)型工業(yè)項(xiàng)目和加工貿(mào)易項(xiàng)目，切實(shí)提高全縣對(duì)外開(kāi)放和招商引資的水平。

（二）突破難點(diǎn)，暢通經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的“瓶頸”。目前受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響，各級(jí)都面臨著用地、資金和項(xiàng)目審批等諸方面的矛盾。而結(jié)合本地實(shí)際，通過(guò)創(chuàng)造性地工作解決這些矛盾，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展，成為當(dāng)務(wù)之急。一要著力解決融資困難問(wèn)題。今年以來(lái)各金融機(jī)構(gòu)因宏觀形勢(shì)趨緊而縮減信貸規(guī)模，造成了企業(yè)融資困難。下一步要針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，努力在擴(kuò)大融資渠道上實(shí)行重點(diǎn)突破，確保全社會(huì)固定資產(chǎn)投入100億元和工業(yè)投入70億元的目標(biāo)圓滿完成。要抓住國(guó)家放寬境外上市條件的機(jī)遇，深入研究加快企業(yè)上市的辦法措施，積極推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)在境外上市融資，提高直接融資比例，確保京博控股明年境外上市。中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心要加大力度，充分發(fā)揮作用，切實(shí)解決中小企業(yè)的擔(dān)保難問(wèn)題。要加強(qiáng)銀企合作力度，積極向縣內(nèi)外的金融機(jī)構(gòu)推介我縣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目，擴(kuò)大各金融機(jī)構(gòu)對(duì)我縣企業(yè)的信貸支持力度。要通過(guò)加大企業(yè)的合資合作步伐、啟動(dòng)民間投資、吸引外資等多種形式，切實(shí)解決當(dāng)前發(fā)展中遇到的資金制約問(wèn)題，全力支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品吃飽開(kāi)足，增產(chǎn)增效。同時(shí)，還要加大稅收征管力度，抓好土地收入等非稅收入和專款爭(zhēng)取工作，多途徑增加財(cái)政收入，并進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束，保證重點(diǎn)支出，努力提高財(cái)政資金的使用效率。二要著力解決項(xiàng)目用地問(wèn)題。當(dāng)前國(guó)家實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，嚴(yán)格控制土地審批，對(duì)新項(xiàng)目的落地產(chǎn)生了較大影響。我們要針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，積極采取靈活措施落實(shí)項(xiàng)目用地，保證項(xiàng)目引得來(lái)、落得下。要按照既不浪費(fèi)資源，又不影響項(xiàng)目用地的原則，切實(shí)加大資源整合力度，盤(pán)活閑置用地，提高投資密度，節(jié)約用地。同時(shí)，加大土地開(kāi)發(fā)、整理和復(fù)墾力度，以此來(lái)折抵和置換建設(shè)用地指標(biāo)，盡量保證重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求。三是著力解決項(xiàng)目審批問(wèn)題。目前，國(guó)家實(shí)施嚴(yán)格的項(xiàng)目審批備案制度，對(duì)大項(xiàng)目的落地造成了一定的影響。有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真細(xì)致地做好項(xiàng)目的前期工作，積極跑省進(jìn)京，爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持，加快項(xiàng)目審批速度。要突出抓好總投資160億元的4×100萬(wàn)KW國(guó)電此文來(lái)源于xiexiebang.com電廠項(xiàng)目,此項(xiàng)目已經(jīng)列入省“十一五”規(guī)劃，要爭(zhēng)取盡快開(kāi)工建設(shè)。

（三）培植增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的基礎(chǔ)。新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的基礎(chǔ)。去年我縣建成投產(chǎn)了多個(gè)大項(xiàng)目、新項(xiàng)目，帶動(dòng)了投資的高速增長(zhǎng)，帶來(lái)了今年工業(yè)生產(chǎn)的快速增長(zhǎng)。當(dāng)前要進(jìn)一步加大工作力度，爭(zhēng)取落地一批新項(xiàng)目、新增一批經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一要狠抓招商引資。突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商、利用外資項(xiàng)目招商、對(duì)國(guó)內(nèi)民營(yíng)大企業(yè)和國(guó)有大企業(yè)招商三個(gè)工作著力點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)出擊，全力形成大招商、招大商的良好局面。對(duì)于大型項(xiàng)目要按照“三個(gè)一”的要求抓落實(shí)，即：一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)負(fù)責(zé)人、一抓到底。對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的13個(gè)重點(diǎn)利用外資項(xiàng)目要盯上靠上，隨時(shí)掌握進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)協(xié)議外資變合同外資，合同外資變實(shí)際外資。中小企業(yè)加工貿(mào)易區(qū)的建設(shè)要抓緊、抓好，盡快形成招商引資的“新亮點(diǎn)”。同時(shí)，要繼續(xù)深入開(kāi)展好優(yōu)化投資環(huán)境綜合整治行動(dòng)，竭盡全力改善“政策洼地”，打造“環(huán)境高地”，大力優(yōu)化招商引資環(huán)境。二要狠抓技改投入。要以生物技術(shù)、新材料、機(jī)電一體化及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)四大領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，突出油化工和鹽化工、糧油果蔬加工、機(jī)械制造、紡織家紡、造紙、廚具加工、電力工業(yè)以及加工貿(mào)易等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。對(duì)年初確定的工業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，要積極幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開(kāi)工和實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促使沒(méi)有開(kāi)工的項(xiàng)目盡快開(kāi)工，已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目加快進(jìn)度，提前完工投產(chǎn)，早日發(fā)揮效益。同時(shí)，要早著手搞好調(diào)查研究，做好重點(diǎn)項(xiàng)目的篩選、論證、準(zhǔn)備工作，及早確定明年技改工作思路和投資重點(diǎn)，為擴(kuò)大投資規(guī)模、加快項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)。三要狠抓基礎(chǔ)建設(shè)。要堅(jiān)持“南北連接、重在北連、重在東西橫貫”的原則，自南向北、按新規(guī)劃依次搞好濱博大道以東、205國(guó)道兩側(cè)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。在搞好濱博大道、博城五路基礎(chǔ)設(shè)施配套的同時(shí)，要突出抓好縣行政中心、樂(lè)安水庫(kù)、天宏休閑娛樂(lè)渡假村以及陽(yáng)光、豪門(mén)莊園住宅小區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；加快縣檢察院等單位的搬遷步伐，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高效能、帶動(dòng)力強(qiáng)的新城區(qū)。35個(gè)有城建任務(wù)的縣直單位，所負(fù)責(zé)任項(xiàng)目已開(kāi)工的，要加快進(jìn)度，盡快完工；沒(méi)開(kāi)工的，要加大力度，想盡辦法早開(kāi)工，確保到年底全部完成。要繼續(xù)深入實(shí)施“五大對(duì)接”工程，大力培植“三大經(jīng)濟(jì)隆起帶”，全力打造出新的更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資平臺(tái)。

三、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面建設(shè)和諧安定繁榮新此文來(lái)源于xiexiebang.com

學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，是當(dāng)前全縣上下的首要政治任務(wù)。我縣按照五中全會(huì)精神起草的“十一五”規(guī)劃草案正在征求各方面的意見(jiàn)，待縣委全委會(huì)審議和明年縣人代會(huì)通過(guò)后，正式組織實(shí)施。做好當(dāng)前及明年的工作，對(duì)實(shí)施“十一五”規(guī)劃開(kāi)好頭、起好步至關(guān)重要。因此，我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，及早籌劃，加大力度，全面推進(jìn)建設(shè)和諧安定繁榮新此文來(lái)源于xiexiebang.com進(jìn)程。

一要領(lǐng)導(dǎo)力量更集中。各級(jí)各部門(mén)要減少會(huì)議，少說(shuō)多做，真抓實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力形成昂揚(yáng)向上，干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭實(shí)干，對(duì)所分管的工作要靠前指揮，倒排工期，集中精兵強(qiáng)將抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，求突破，趕進(jìn)度，快完成。對(duì)包保的重點(diǎn)項(xiàng)目要靠上盯上，把問(wèn)題找得再多一些，把對(duì)策措施研究得再細(xì)一些，把干勁鼓得再足一些，確保進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各部門(mén)特別是主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，集中精力，認(rèn)真研究市里的十項(xiàng)考核指標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，特別是對(duì)已經(jīng)確定的重點(diǎn)任務(wù)和查擺出的弱項(xiàng)工作，要采取有針對(duì)性的措施，實(shí)施強(qiáng)力突破，確保在全市的排名位次大幅度前移。

二要責(zé)任壓力再加大。不管多大的困難，今年縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)一定要完成。各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位要講政治、講大局，保持政令暢通，緊緊圍繞完成和超額完成全年任務(wù)目標(biāo)，把每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目、每個(gè)項(xiàng)目量化到具體指標(biāo)、每個(gè)指標(biāo)明確到具體人頭，進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念，強(qiáng)化效率意識(shí)，倒排進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。各級(jí)各部門(mén)、各單位要根據(jù)分解的任務(wù)，制定工作進(jìn)度表，明確逐月、逐旬、逐天完成的目標(biāo)和時(shí)限，一件件地抓，一項(xiàng)項(xiàng)地落實(shí)。各“條條”執(zhí)法部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署安排，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)，重點(diǎn)解決好“話好說(shuō)、事難辦”說(shuō)做“兩張皮”的問(wèn)題，以實(shí)實(shí)在在地行動(dòng)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和圓滿完成全年任務(wù)保駕護(hù)航。縣委、縣政府已經(jīng)確定，在目標(biāo)管理爭(zhēng)名升位活動(dòng)中，將減少縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門(mén)的分值，增加各鎮(zhèn)和企業(yè)的分值。縣委、縣政府兩個(gè)“督查科”要進(jìn)一步加大督查力度，尤其是對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)目標(biāo)，要扭住不放，抓緊抓牢，隨時(shí)掌握進(jìn)展情況，及時(shí)反饋遇到的困難和問(wèn)題。年底，將按照各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)真抓實(shí)干、成績(jī)突出的，要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)消極應(yīng)付、推諉扯皮的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，決不含糊。

三要工作思路早謀劃。在抓好今年任務(wù)完成的同時(shí)，要及早謀劃來(lái)年，做好“十一五”規(guī)劃工作。對(duì)來(lái)年的發(fā)展和整個(gè)“十一五”的發(fā)展規(guī)劃，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，全面貫徹黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“到2007年實(shí)現(xiàn)跨入全省第一方陣”和“到2010年建成全面小康社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)深化“12335”工程，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)興縣、城市帶動(dòng)、人才強(qiáng)縣、信息化工程”四大戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“開(kāi)放此文來(lái)源于xiexiebang.com”、“生態(tài)此文來(lái)源于xiexiebang.com”、“人才此文來(lái)源于xiexiebang.com”、“科教此文來(lái)源于xiexiebang.com”、“和諧此文來(lái)源于xiexiebang.com”、“民本此文來(lái)源于xiexiebang.com”六大此文來(lái)源于xiexiebang.com建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

四要統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。要貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面發(fā)展。當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作迫在眉睫，必須盯上靠上，抓緊抓好。第一，切實(shí)做好禽流感防控工作。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)宣傳，在增強(qiáng)人民群眾自我保護(hù)意識(shí)和防疫能力的同時(shí)，教育大家沒(méi)有必要恐慌。各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)高致病性禽流感免疫隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)落實(shí)好免疫經(jīng)費(fèi)和物資，做好畜禽戶口檔案的建立和完善，按照“縣不漏鎮(zhèn)、鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針”的要求，提前高質(zhì)量地完成強(qiáng)制免疫任務(wù)。要全面落實(shí)工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步完善突發(fā)疫情應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)，確保我縣禽流感防控工作不出現(xiàn)任何問(wèn)題。第二，堅(jiān)決打好林業(yè)、水利兩大會(huì)戰(zhàn)。要從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度，切實(shí)抓好以高酸蘋(píng)果為重點(diǎn)的冬季林業(yè)生產(chǎn)，采取得力措施，把新植和補(bǔ)植一起安排，一起落實(shí)，留足管理帶，確保11月20日前，不折不扣地全面完成以1.7萬(wàn)畝高酸蘋(píng)果為主林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。水利工程要抓住結(jié)凍之前的有利時(shí)機(jī)，上足上全機(jī)械，搶時(shí)間、搶進(jìn)度，嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格施工管理，全方位、高質(zhì)量完成水利建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。各鎮(zhèn)要從保持政令暢通的高度，繼續(xù)加大工作力度，確保完成水費(fèi)上繳任務(wù)。第三，進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育工作。要抓住冬季和春節(jié)期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)較多的時(shí)機(jī)，集中優(yōu)勢(shì)兵力，全力攻堅(jiān)破難。包保鎮(zhèn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要靠上抓，縣計(jì)生部門(mén)要重點(diǎn)抓，各鎮(zhèn)要具體抓，確保計(jì)劃外超生、性別比等指標(biāo)有較大幅度的下降，計(jì)生工作在現(xiàn)有良好成效的基礎(chǔ)上再有新推進(jìn)。第四，深入開(kāi)展好“平安此文來(lái)源于xiexiebang.com”建設(shè)。針對(duì)農(nóng)閑時(shí)節(jié)，信訪量可能增多的實(shí)際，要落實(shí)好每月3日“聯(lián)合大接訪”活動(dòng)和信訪工作責(zé)任制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，正確處理好人民內(nèi)部矛盾，杜絕進(jìn)京到省上訪。在當(dāng)前冬季時(shí)段，要注意防火防盜防破壞，切實(shí)抓好化工等行業(yè)的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸?shù)墓芾砗驼瘟Χ龋_保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。第五，全力做好財(cái)稅工作。縣財(cái)稅部門(mén)要堅(jiān)決按照縣委、縣政府下達(dá)的分月任務(wù)，倒計(jì)時(shí)細(xì)化目標(biāo)，層層分解，把任務(wù)落實(shí)到人，落實(shí)到企業(yè)，按照稅收政策，從嚴(yán)、從快加強(qiáng)征繳工作，切實(shí)做到應(yīng)收盡收。各鎮(zhèn)要對(duì)照年初的任務(wù)目標(biāo)，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行地措施，確保完成和超額完成稅收任務(wù)，為今年全縣實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入4.5億元以上多做貢獻(xiàn)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出，努力節(jié)約一切可以節(jié)約的資金。第六，認(rèn)真搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。一方面，要切實(shí)抓好第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)整改階段的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持從解決人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問(wèn)題抓整改,并以教育活動(dòng)為強(qiáng)大動(dòng)力，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，做到兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收。另一方面，對(duì)啟動(dòng)第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要抓早、抓實(shí)、抓好，確保把先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展成為人民群眾的滿意工程。

同志們，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。各級(jí)、各部門(mén)、各企業(yè)要自我加壓，鼓足干勁，以更加飽滿的激情，更加扎實(shí)的工作，大干實(shí)干50天，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為明年工作乃至“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。