第一篇:項目過程問題問卷調查
項目過程問題問卷調查
姓名:
一、對內問題調查
1、你覺得如何評審好一個項目合同,需要注意哪些事項?
2、項目簽訂后,什么時候開始項目啟動比較合適,項目經理需要做哪些準備?
3、當一個項目合同簽訂有問題且需要執行時,項目經理該如何去規避這些風險,如何進行項目調研?
4、如何建立一個溝通暢通的項目小組,能盡可能地減少因溝通不足而產生的問題!
5、如何做好標準產品或基于標準產品的項目調研工作!
6、如何做好定制化項目的調研工作!
7、如何做好項目培訓工作,培訓過程需要注意哪些!
8、你是如何處理項目三要素之間的關系的(時間進度、成本控制、質量要求)!
9、作為項目經理時間管理、目標管理、成本管理你知道多少,有沒有這方面的概念!
10、你心目中理想的項目管理流程是怎么樣的!
第二篇:項目問卷調查
房地產客戶調查問卷
1、請列舉您比較喜愛的房地產項目?(請填寫詳細名稱)
1、_____________
2、__________________
3、__________________
2、目前您會考慮買房嗎?(多選)
□無購房計劃□考慮購買□先觀望一段時間
3、請問您的購房目的是?
□首次購房自住□二次購房改善□投資□結婚居住
5、您打算購買住宅的面積?
□50-60一室□60-80兩室□80-100三室□100-120三室□120-140三室□140以上□投資性小公寓
6、您目前通過何種形式了解房地產資訊?(多選)
□報紙□電視□廣播□中介機構□戶外廣告牌
□雜志□房展會□朋友推薦□互聯網□手機短信
□其他(請注明)____________
8、如果您選擇銀行按揭方式,請問您每月還款額度希望控制在哪個范圍?
□2000元以內□2000-4000元□4000-7000元□7000-10000元□10000元以上
9、您(希望購買)的房地產首選地理位置:(多選)
□市中心□市東區□市南區□市北區□市西區□其他(請注明)__________
12、您認為亳州房價會漲嗎?
□ 會□穩定□不會
13、您能夠接受購買的單價是:
□3500以內□3500-4000元/㎡□4000-4500元/㎡□4500以上
14、請問您的工作單位屬于:
□外資企業□國有企業□民營/私營企業□中外合資企業□股份公司
□政府機關□事業單位□社會團體□其他(請注明)__________
16、您的日常性消費去哪里
□人民路新華街□沃爾瑪周邊□幸福橋周邊□豐水源周邊
16、您對陽光城項目的看法是什么
□位置好□配套全□發展潛力大□其他
為保證問卷的真實性,請留下您的姓名和聯系電話,謝謝合作!
被訪客戶姓名:聯系電話:
工作人員簽字_____________
日期_____________________
第三篇:問卷調查問題
關于中國地質大學為外校的雙學位學生提供服務的現狀調查
親愛的同學:
你好!歡迎來地大選修雙學位。我們正在籌備一項創業項目,以給廣大校內、校外修雙學位的同學提供更健康、便捷的生活服務,為了解大家的需求狀況,我們開展此項調研。調研的結果僅供本團隊參考之用,問卷采取不記名方式填寫。調查可能要耽擱您一些時間,請諒解,非常感謝您的支持與合作!
1.你是否在中國地質大學修讀雙學位?
A 是B 不是
2.在來讀雙學位課程前,對地大生活服務等方面的信息是否了解?
A 了解B 不了解
3.如果你了解這方面信息,那你是通過什么途徑得知的?
A 在雙學位官網上了解的B自己在網上搜的C 通過地大學生了解的A.是B不是
如果你是在地大食堂就餐,你通過途徑?
A地大提供臨時飯卡B用現金C學校有專門的窗口D其它
5.請您對地大雙學位課程的下列方面作出評價。(請在□上打√)
A很好B較好C一般D 較差
(1)課程時間安排□□□□
(2)教學內容□□□□
(3)教材及參考書□□□□
(4)教學方法與手段□□□□
(5)師資配備□□□□
(6)考試及考核方式□□□□
(7)教學組織及管理□□□□
(8)選課安排□□□□
6.現在你所學的雙學位的效果是否與你預想的一樣,能給予你知識與樂趣
A.是B.否
7.你覺得教師應采取何種授課方式(可多選)
A、課堂講授 B、課堂討論 C、多媒體教學 D、案例分析 E、團隊解決問題 F、現場參觀演示G、專題研討會 H、其他方式,8.在考試方面,你在自己學校的考試是否與雙學位的考試時間沖突?
A 有時會有沖突B 在修讀期間沒有沖突
9.假如雙學位考試時間與本專業有沖突,地大是否為你提供有效處理方法?
A有B 沒有
10.開放性題目: 作為一名選修了雙學位的學生,你對學校關于雙學位的要求、規定與安排有什么樣的建議。例如:1.應該提高績點要求,盡量選擇最優學生。
2.雙學位的錄取名額寧缺勿庸。
3.你的補充是
再次感謝您為我們提供寶貴的信息,謝謝!D其它方式 4.修讀雙學位時,你是否在學校食堂就餐?
第四篇:就業問卷調查問題
問答題
1、您認為目前普通大學生的就業形勢怎樣?
2、您認為目前材料學院畢業生是否容易在原領域找到工作?
3、您如何看待某些人為了就業而千方百計考證?
4、就您了解,材料學院本科各專業畢業生參加工作初期月薪是多少?
5、你們公司員工所應用的技能有多少類與材料學院所設專業有關?
6、您認為需要分別具備何種專業技能才能勝任公司各類職位(與材料有關的)?
7、您對我們材料學院設立的金屬材料工程、材料成型及控制工程、材料科學與工程及無機非金屬材料四個專業的畢業生就業預計有什么看法?哪個專業需求的人比較多?
8、你們公司對應聘者除專業、學歷外還有哪些特殊要求?你們在某些職業的選擇上,是否會優先考慮男士?
9、您認為現在的大學生缺乏哪些素質?他們應持怎樣的心態來面對社會?
10、您認為應聘者在面試過程中需注意哪些問題,請給些建議?
11、你們公司在解決眼下人才的結構性矛盾方面采取過哪些有利措施?
選擇題
1、以您的角度來看,您認為近幾年大學生的就業形勢如何?
A.形勢嚴峻,就業困難 B.形勢還算正常C.形勢較好,就業比較容易D.不太了解
2、您認為學校除了提供專業課及就業指導課,還應提供哪些?(可多選)
A實習基地B公關培訓C禮儀培訓D道德素質E職業素質F其他
3、您覺得在就業求職過程中,最具實力的方面是哪些?(可多選)
A專業成績好B有實習經歷C有各種考試證書D優秀的求職能力(語言、著裝、現場表達等)E其他
4、您如何看待專業與工作的不對口現象?
A 這種現象很普遍,很容易適應 B 給就業造成一定困難,但可以通過學習克服
C 專業與工作不對口,根本無法就業D從未關注過這一現象
5、你認為用人單位最關心畢業生的哪些條件?
A專業技能B 專業技能C 綜合能力D 學校名氣E 社會經驗 F 發展潛力 G 思想品德
6、請問您認為就業難的原因(可多選)
A.專業不對口B.不具備企業要求的職業能力C.高校擴招,競爭激烈D.社會崗位趨于飽和E.個人原因F.就業單位不愿培育新人G..學歷H.其它
7、您認為解決當前就業情況的重要辦法是(可多選):
A提高職業技能,提高就業技巧 B調整擇業期望值,調整就業心態 C尋求必要的就業指導,合理規劃職業生涯D獲得更多的就業渠道 E 通過加強實習等多種方式更加了解企業
對照你們公司的目前狀況,您給畢業生及材料學院的建議(針對學生所學專業知識技能及素質培養等)是:
第五篇:項目過程管理
第八章 項目過程管理
為公司提供高質量的工程業績和可查詢、可追溯的工程文字資料,最大限度地滿足公司發展和工程管理者能力提升的需求,特制訂針對項目過程管理規定
一、周報、半月報
更好建立完善建管中心建管一部市政、工業投資項目的半月報管理和詳實反映現場真實情況,以便公司領導準確掌握項目信息,確保項目順利推進現對報表填報做如下要求:
1、半月報中各項內容均需認真填報(廠區單體、管網等可量化的工程量),對報表中不明白部分可電聯(韓志剛:60504821)予以解釋。確實無法填寫部分須注明原因。
2、半月報中完成情況須嚴格按照當月所排計劃實施,如有特殊情況應在影響進度原因分析中予以說明;當月計劃未完成工作應納入下月計劃,且需列明為保障計劃完成所采取的措施,并說明如何在下月計劃中將當月拖延進度予以追回。
3、各項目需對例會會議紀要中所提問題認真落實并及時反饋。且需在下期報表中填報落實情況。
4、進度半月報中增加原因分析、糾偏措施人員及主要設備到場情況欄。
5、本月未完成工作需在原因分析欄詳細說明未完成原因,由非天氣等不可抗力原因引起的需加以詳細說明,天氣等原因引起的需注明影響時間。
6、糾偏措施欄需詳細列明對未完成計劃項目所要采取的措施,且在下期半月報中上報延誤工期的補救情況。
7、人員及主要設備進場情況,需各項目經理每半月對施工單位在人員到場情況、設備到場情況、材料到場情況、等方面進行文字描述。
8、每月半月報需附有與半月報內容相符的工程影像資料。
9、北京地區項目照常召開周例會。肖家河項目每周一上午9點30分召開周例會,每月最后一個周一召開現場會。順義項目每周二上午9點30分召開周例會,每月最后一個周二召開現場會。
10、各項目須嚴格按照報表時間要求上報(上半月:第二周周二下午兩點前,下半月:第四周周二下午兩點前)。
11、根據日報表格式每日項目施工結束后在微信日報群中對當日施工情況上報。
半月報格式
工程現場日報表格式
二、現場檢查和糾偏管控
★現場檢查:
1、安全檢查:
(1)按照建設部《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99),在安全施工檢查中,評分達到90分以上,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1.2‰以內。
(2)按照“安全第一,預防為主”的安全施工指導方針,認真執行“安全生產責任制”。項目部安全生產小組及公司質量安全部對工程施工安全負責。切實保證安全保證體系的運行。
(3)牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全施工指導方針,認真執行“安全生產責任制”,切實保證安全保證體系的運行。
(4)嚴格執行安全交底制度,各級負責人在下達生產任務的同時要進行安全交底,堅持生產例會必須講安全的制度。加大宣傳力度,安全生產按層實行日檢、周檢、月檢,特殊情況馬上檢,形成人人受教育,安全人人管的局面。杜絕安全隱患,保證施工安全。
(5)各分項、分部工程進行安全交底時,必須嚴格按照本工程施工選定的安全標準,對專業性較強或特殊環境的施工項目必須編制專項安全施工組織措施(設計)。特殊作業人員必須持證上崗。
2、質量檢查
(1)根據國家規定的技術標準、驗收規范、操作規程和設計要求,在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督。
(2)深入現場,檢查施工操作原材料、成品及半成品的質量證明和設計要求,發現問題,及時反映、糾正。收集資料并對分項工程的任務書簽證質量等參加檢查。
(3)參與施工方案、技術措施的討論與質量要求的制定,并督促貫徹執行。
3、進度檢查
(1)根據施工進度計劃對項目進行檢查管控。
(2)定期召開進度工作會議,匯報實際進度情況。檢查期內實際完成和累記完成工程量,與上報工程量是否吻合。
(3)進度控制、檢查人員經常到現場實地察看,確認施工單位人、機、料到場情況。
4、資料檢查
(1)工程資料分階段進行管理:土建分為開工、基礎(底板)、主體(池壁、頂板)、裝修竣工驗收四個階段;安裝分開工、單機調試、聯動調試、生物調試試運行四個階段。
(2)工程資料定時檢查保證資料完整性,完成一部份存檔以部分。避免因資料不全導致項目不能驗收,給公司的人力資源和經濟上造成了嚴重的損失。
★糾偏管控
1、定期對施工單位進行安全教育提高施工人員安全意識。
2、針對現場安全、質量問題提出整改報告,并限期整改。
3、針對項目施工進度問題,組織召開現場會明確施工單位人、機、料增加進場。對施工單位進行管控。
4、矯正施工單位后補資料問題,保證工程進展與資料同步。
5、提出處理意見和防范措施,檢查督促質量整改的落實情況,參加工程質量事故的調查分析工作。
三、按節點、階段收集成果資料
根據工程項目情況對各項目各節點資料成果進行收集。采取施工節點控制、日常聯系單、變更、簽證、政府往來信函等資料進行存檔收集。
1、項目施工節點控制分為:(1)施工圖初步設計及審查(2)工程量預算及財評(3)開具開工報告(4)廠區三通一平工程(5)土建主體施工(6)廠內管網敷設(7)場外管網敷設(8)工藝設備安裝(9)電氣設備安裝(10)單機調試(11)清水聯動試車(12)工程驗收(13)商業試運營
2、日常聯系單、變更、簽證、政府往來信函等資料
(1)對各項目日常聯系單、變更、簽證建立獨立文件夾進行分別電子存檔。(2)針對各項目情況建立項目往來信息臺賬。(3)對項目原始往來信函資料進行存儲管理。
四、工程進度管控(細化進度計劃表)
1、項目實施計劃是項目實施的指導性文件。項目實施計劃在公司批準項目策劃書之后編制。項目實施計劃應滿足項目合同的要求和公司領導對項目策劃書的批示意見。如為BOT項目,項目實施計劃書應與項目公司確認。
2、項目實施計劃由項目經理組織相關部門編制。由部門經理、生產副總批準,報經營計劃部備案后,嚴格按照進度計劃進行管控實施。
3、項目實施計劃書為簽訂的目標責任書的基礎和依據。
4、項目進度計劃分階段(投標、項目策劃、分包合同簽訂、進場施工、單體開工五個時間段)、分層次(整體階段、施工階段、單體、分部、分項五個層次)進行編制;
5、如遇重大事項或進度偏差嚴重,項目部提出進度計劃調整申請,經過部門經理、生產副總審批后報經營計劃部備案,作為項目后續工程進度執行的依據。
6、進度計劃調整申請內容要求如下:調整后的進度計劃、計劃調整的理由,造成計劃滯后的原因。部門經理將作相應的責任分析判斷,作為將來集團和部門績效考核依據。
廠區施工計劃
廠外管網施工計劃
五、工程質量管理
按照設計文件和施工方案進行質量管理控制,現場質量工程師負責工序的檢查,分部、分項、單位工程的驗收,工程檢查,報驗和監理簽證工作,組織職工進行質量意識教育和技術、技能培訓,及時發現質量隱患,提出改進意見并督促整改,把工程質量控制貫穿于施工的全過程。
1、項目開工前,由項目總工程師組織工程技術人員,認真審核施工圖紙、設計文件,認真詳細編制《實施性施工組織設計》,對審核中發現的問題、錯誤及必要的設計變更,應及時向設計、監理單位提出。
2、施工測量放線,放線實行“雙檢”制,大型建筑工程由公司、項目部雙檢,一般工程由項目部采用不同人或不同方法測量、核對結果,測量記錄要規范,字跡工整清晰,主測人員要簽字。
3、水泥、鋼筋、砂石料等各種原材料進場,應嚴格執行進貨檢驗和試驗控制程序,質量不合格或質量合格證明書,質量檢驗報告等憑證不全者,不得進場。
4、原材料應按指定地點設置,經試驗人員檢驗合格后方可用于工程施工。
5、對施工中的特殊過程、關鍵工序,必須事先編制詳細的質量措施和技術操作標準,施工中必須派技術人員
6、試驗人員須認真做好施工過程中的工程試驗檢測工作,做到各種試驗數據齊全、真實、資料完整。
7、質檢工程師根據建設單位和監理工程師要求檢查程序,配合監理工程師及時認真進行工序,隱蔽工程檢查、分項分部工程驗收工作。
8、質檢工程師認真閱讀設計文件,掌握設計尺寸,每道工序完工后,會同技術人員及時進行自檢,填寫有關檢查證,核定合格后報請監理工程師進行專項檢查,并及時請監理工程師進行簽認。
9、質檢工程師經常深入現場,發現違反設計、施工規范或技術操作規程的行為,除向當事人進行教育、幫助和提出糾正意見外,還應填寫“工程質量問題通知書”責成限期整改。對問題嚴重的應進行必要的處罰,對因質量問題及人身安全或對以后工程質量可能造成的嚴重后果的,有權決定停止其施工作業,并及時向領導匯報。
10、項目部每月組織一次由項目經理帶隊,安質、工程、物資、試驗等部門人員參加的對在建工程的質量大檢查,發現問題及時制定改進措施,限期整改,同時核查考核相關部門的工作質量以及質量控制情況,并將檢查結果行文通報,獎優罰劣。
11、出現工程質量事故較小的情況下,可采取返修或返工,構成一般以上事故,應及時在24小時內報公司分管領導、公司主管部門,共同制定處理方案,把損失減少到最低限度。