第一篇：如何開展有效的新員工企業文化培訓

如何開展有效的新員工企業文化培訓？

今天咱們就聊一聊，你們企業是如何開展新員工入職企業文化培訓的，或者談談您在新員工企業文化培訓中的絕招？

【案例】

最近，媒體對《聯想企業文化“入模子”培訓》進行了大量的報道，同時肯定了“入模子”在聯想30年發展歷程中的重要作用。

報道中指出，“入模子”更多的被用于新員工培訓，讓新員工系統、全面的了解公司的企業文化，并通過體驗的方式，讓參與者真切的感受到企業文化的實用性和可信性。

今天咱們就聊一聊，你們企業是如何開展新員工入職企業文化培訓的，或者談談您在新員工企業文化培訓中的絕招？

【解析】

每家企業的文化雖然有其獨特性，但對于一般中小型的公司的中基層員工來說，在入職時其感受程度并不會太深。如果過分地強調新員工對企業文化的“入模子”培訓意義真心不大。那么，企業對于新員工的培訓都側重哪方面呢？無不外乎制度的規章制度。

如果讓你隨機翻開100家小型企業的員工手冊或者是規章制度，你會發現他們有著高度相似的驚人之處，雷同可高達80%以上。這就是為什么很多企業在新員工入職時，用人部門并不十分支持新員工參加人力資源部組織的入職培訓原因之一吧。再想想，有多少中小型企業的新高管入職時，會坐在培訓室接受到培訓專員或者是人事專員進行地新員工入職培訓？用心回想一下，真的不多。

既然如此，定會有很多朋友會問：新員工入職還需要進行培訓嗎？流程還是要做的嘛，是不是，各位HR同行朋友們？很多HR也都明白這個道理，因此在組織新員工的入職培訓時也變成了一種形勢，一種過程，一種為了培訓而培訓的樣子工程。

與其如此，何不升華？很多工作到最后都被落入不被認同的境界，多數原因是操作者因某一個大眾的原因而放棄引起的惡性循環。既然新員工入職培訓不得不做，那就做出不一樣來感動員工，體現出HR的優秀與用心。

筆者關于新員工的企業文化培訓中，一般比較注重員工的大眾感受與驚喜。對于員工手冊相關制度會進行簡化，列出與大家息息相關的條款出，讓大家方便記憶與遵守就可以，不會長篇大論的一一講解。在大學教育的重劃點基礎上直接抽出重點，叫“制度天條一頁紙”給員工就行。員工在公司記住這些關鍵點就行，其他的制度也一般與他們經歷的過的公司大同小異，讓他們慢慢再去熟悉就行。如何給驚喜呢？在對于新入職員工進行的培訓時，會有幾個環節加進來，具體依當時的實際情況進行調整：

其一、請公司高層（一般是總經理或副總經理）到培訓現場，給新員工發放禮品包，包括：辦公用品、公司配備的工作移動電話、個人名片、新員小禮品等，由培訓專員準備好與列好清單。高層到場與新員工一一握手并將禮品袋送給新員工，并進行工作上的交流（工作上的交流也是由培訓專員準備好的）讓新員工的有一種被領導關注的重視感。想一想，作為一名基層員工在入職時，公司的高層對你的情況就一清二楚會不會有一種被重視感呢？

其二、入職當天的中午或晚上，會安排一個簡短的歡迎晏會。對于基層主要由人力資源同事參與，一般安排在中午，方便他們下班能按時回家，不要給他們家人一來公司就下班晚的印象。對于中高層入職，主要由人力資源負責人、部門負責人或者是老板一起參與，一般安排在晚上，多聊一會，給他們一種家人的關心與歡迎，讓他們快速地融入到團隊中來。

其三、如果有當月過生日的新入職員工，在下午培訓結束前會給他舉行一個簡短的生日Party，生日蛋糕和賀卡由其未來的上司新手送來。如果是中層管理者，他未來的下屬也一起參與到這個Party中來。

通過細節給新員工以驚喜，如果HR做好這些，企業對員工的關懷文化比制度的講解更讓你記憶深刻。（來源：網絡）

第二篇：新員工企業文化培訓心得

鯤化為鵬 志在圖南

—新員工企業文化培訓心得

《莊子〃逍遙游》第一篇，向我們講述了這樣一個“鯤化為鵬”的奇怪故事：“北冥有魚，其名為鯤。鯤之大，不知其幾千里也。化而為鳥，其名為鵬。鵬之背，不知其幾千里也。怒而飛，其翼若垂天之云。是鳥也，海運則將徙于南冥。南冥者，天池也。”

這個故事其實是說：“北海有一條魚，名字叫鯤。鯤的體型龐大，不知有幾千里變化為鳥，名字叫鵬。鵬的背部寬闊，不知有幾千里。它奮起高飛時，雙翅張開有如天邊的云朵。這只巨鳥，在海風大作時，就會遷徙到南海去。南海，是一個天然大池。”

作為一名海航集團的新進員工，在進入廣州海航置業的短短一個多月的時間里，每天無時無刻的不在感受著海航集團獨有的企業文化氛圍。記得剛剛拿到《中國傳統文化導讀》這本書時，翻開第一頁，閱讀由陳峰董事長親自撰寫的序，就深深被“內修中華傳統文化精粹，外融西方先進科學技術之中西合璧企業文化精神”這句話所打動。因為，只有民族才是最具有特色與創造性的，民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。

海航就是因為秉承這一原則去創造和完善自己的企業文化，企業軟實力，由一個當初只有一千萬人民幣注資，連

一個飛機翅膀也買不起的小公司，也就是“鯤”，成長為今天擁有八大產業板塊涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的中國五百強企業，也就是“鵬”。深刻體會了海航的今天不是一個奇跡和偶然的結果，而是一代海航人用自己獨有的方式向所有中國人乃至整個世界講述著一個中國現代企業“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著引領我們中國經濟在世界領先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥。

作為一名海航的新進員工，海航教給我，對待人生和生活的態度是“投身一項大有希望的事業”，秉承著“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事”，去創造“至誠，至善，至精，至美”的人生，而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對待工作的態度是熱情的，矜矜業業的，嚴格的遵守公司的各項制度，把公司的事情當成自己的一項偉大事業來做。他們的工作能力是出色的，每一個人在工作中，有著提出問題，分析問題，解決問題的優秀工作能力，敢于打破常規，在順應當今復雜的經濟形勢中大膽創新，勇于拓出一條獨特的“海航之路”。無論在工作和生活中他們之間團結友愛，互相幫助，珍惜相處的緣分，像一家人一樣不分你我。

在海航獨特的企業文化中，“勤習”的理念給人以深刻的印象。在海航，集團會經常為每名員工，不論是管理干部還是基層員工，提供人人平等的培訓機會，使員工得到精神

方面最寶貴的無形財富，為員工未來的發展拓寬了道路，這無疑驗證了“培訓機會是企業給到員工最好的福利”這一真理。除此之外，每一位員工都會利用休息時間來不斷地學習新理念和掌握很多優秀的專業知識。從上到下，每一個人都是如此，這就是為什么海航能由單一的航空運輸企業衍生為多元化發展的企業集團的最重要的原因之一。

“先成人，后成才”是，海航企業文化給到我又一個深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事”，而且教育員工要做到“團體和睦”，“諍議寬恕”，“長幼慈愛”“待人真誠”，“處眾謙恭”等基本的中華民族美德，把對待生活，工作的態度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中，讓每一位員工不僅熟記在心，更是要每一位員工以這十則作為自己學習，工作的基本準則。

以上所有的這一切都是我，一名海航新進員工，在短短一個月多月中，所看，所感，所想的體會。在今后的工作中，我會繼續深入的學習海航的企業文化，并且積極向周圍所有的海航同仁前輩學習，為海航在不久的將來創造世界級百年企業品牌而奮斗！

2009年8月16日

第三篇：新員工企業文化培訓檢驗

新進職員培訓成果檢測表

（一）○公司的經營理念第1次評價第2次

新進職員教育成果檢測表

（二）○修飾外表的重點第1次評價第2次

○以與新進職員年齡相近的前輩來指導，比較容易有好的結果

第四篇：新員工企業文化培訓心得體會

通過在xx這幾天的培訓，雖然只有這么短短的幾天，自己也學到了許多東西，對xx的企業文化也有了更深的理解。制度創造生命力，文化延續生命力，管理加強生命力。一個好的優秀的企業，一定有著優秀的管理團隊，優秀的企業管理制度，以及優秀的企業文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業、責任、精益、高效的企業文化是很值得其他企業學習和借鑒的。xx對每一位進廠的員工都要進行培訓，培訓內容不僅有部隊的軍事化訓練，還有公司的管理制度的學習，甚至小到生活中瑣事。企業文化是一個企業的生命凝聚力。只有好的企業文化，才能培養出好的團隊，才能營造好的工作氛圍。一切關鍵的因素都在于人的因素，吸引優秀的人才，培養好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業才能保持長久的生命力。這就是自己在xx培訓所學到的一點東西。

今后，我們將更加嚴格要求自己，不僅在做人和做事知識方面要要加強學習，xx加油.朋友們加油..

第五篇：新員工企業文化培訓試題

華星醫院新員工企業文化培訓試題

科室：姓名：入職時間：

一、填空題（每空1分）

1.華星醫院是一家公交線路有，醫院網站是，醫院QQ號是

2.濰坊華星醫院定位3.濰坊華星痔瘺病研究所定位4.醫院設立的科室有5.醫院的院花

6.醫院的愿景7.醫院的理念8.醫院的使命9.醫院的服務10.醫院的院訓11.醫院的院歌

12.醫院的公交路線13.員工請假須有和的簽字方可有效。

14.員工辭職需提前書面提出辭職申請，不得擅自離職。

15.臨床人員認真熟記臨床各種業務知識，并做好醫護服務。