第一篇：技術(shù)創(chuàng)新--經(jīng)營(yíng)師

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂。在世紀(jì)之交的關(guān)鍵時(shí)刻，作為國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，對(duì)于一個(gè)國(guó)家維持其在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展也是至關(guān)重要的。在國(guó)際大背景下，各國(guó)政府紛紛采取措施鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展及其技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司發(fā)展作用的概述

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)運(yùn)行的效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)（工藝）方法，開(kāi)辟新的市場(chǎng)，獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源或建立企業(yè)新的組織。

二、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展之源及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

（一）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新顯得尤為重要

從世界近代經(jīng)濟(jì)發(fā)展史看，技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)求生存、求發(fā)展的永恒主題。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，著力提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。

創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的最基本的特征。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)日新月異，重大創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，科技進(jìn)步與創(chuàng)新已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)性力量。近年來(lái)，我市工業(yè)雖取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但仍然存在一些突出矛盾和問(wèn)題，主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，初級(jí)產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品多，優(yōu)質(zhì)和高附加值產(chǎn)品少。解決這些矛盾和問(wèn)題，核心是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，全面提升行業(yè)技術(shù)水平，關(guān)鍵是落實(shí)到每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。我們必須緊跟時(shí)代潮流，深化思想認(rèn)識(shí)，全力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，努力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

在企業(yè)發(fā)展上，我們有許多彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)，但也有深刻慘痛的教訓(xùn)。在上世紀(jì)八九十年代，石家莊的不少產(chǎn)品曾名噪一時(shí)，如維力飲料、環(huán)宇電視以及摩托車(chē)、洗衣機(jī)等，被省會(huì)人視為驕傲。令人遺憾的是，領(lǐng)風(fēng)騷沒(méi)幾年，先后折戟沉沙，成了歷史的記憶。這其中原因很多，如管理不善、環(huán)境欠佳、相互掣肘等，但技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，致使持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)，則往往是軟肋所在。今天，我們正在努力建設(shè)繁華舒適、現(xiàn)代一流的省會(huì)城市，企業(yè)的振興發(fā)展是物質(zhì)基礎(chǔ)。而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、快速發(fā)展，就要緊緊攥住“技術(shù)創(chuàng)新”這把金鑰匙，全力創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新。不然的話(huà)，我們就會(huì)產(chǎn)生更多的、難以彌補(bǔ)的遺憾。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，全球范圍內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)日趨活躍。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體之一，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，加速建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制就成為當(dāng)前企業(yè)所面臨的重要任務(wù)。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，將科技創(chuàng)新融入到企業(yè)的發(fā)展之中，不僅要把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái)，還要把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科研院校合作、科學(xué)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，只有這樣才能使企業(yè)走上一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展之路。

我們見(jiàn)證過(guò)很多初創(chuàng)企業(yè)的失敗，它們不是敗在實(shí)力微弱和資金短缺這兩塊短板上，它們失敗的原因更多在于以同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品和雷同的銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)理念去與大企業(yè)一比高低。創(chuàng)業(yè)之前先創(chuàng)新，這是創(chuàng)業(yè)先行者在交完學(xué)費(fèi)后給我們留下的教益，也是我創(chuàng)辦人天通信時(shí)得到的深刻啟示，創(chuàng)新的樸素原理其實(shí)就是做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之前，必須通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)形成自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，利用自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在市場(chǎng)中分得一杯羹。

（二）人才是科技創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力

要以培養(yǎng)和集聚創(chuàng)新人才為手段，大力推動(dòng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高層次企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍。依托重大科研項(xiàng)目和科研基地，加大學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人才和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度，構(gòu)建“人才—團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目—基地”四位一體的人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)模式，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域或企業(yè)培養(yǎng)一批具有國(guó)家級(jí)水平的技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍。

公司優(yōu)化配置科技資源創(chuàng)新，整合公司研發(fā)力量，建立了完善的科技創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新軟環(huán)境，注重搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，給他們一個(gè)充分表現(xiàn)自己、能夠施展才華的舞臺(tái)；其次，營(yíng)造重才、惜才、愛(ài)才的氛圍，在讓科技人員感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，給他們一個(gè)比較寬松的輿論和政策環(huán)境，做到尊重科學(xué)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。

“十一五”以來(lái)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力逐年提高，創(chuàng)新成果顯著增加，創(chuàng)新人才集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新主體地位明顯提升，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)初具規(guī)模，但產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不平衡，研發(fā)投入普遍偏低，企業(yè)整體技術(shù)水平仍然較弱。我們需要加大創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)力度。可科技人員在工資收入、生活環(huán)境等方面與先進(jìn)省市還存在明顯的差距，處于人才吸引的劣勢(shì)位置。可以借鑒國(guó)內(nèi)其他省市的做法，規(guī)定企業(yè)引進(jìn)的科技人才，除了享受用人單位的工資福利外，再由政府財(cái)政部門(mén)出資給予一定數(shù)額的生活補(bǔ)貼。對(duì)于工作和定居的高層次人才，還可以在科研經(jīng)費(fèi)資助、住房補(bǔ)貼、職稱(chēng)評(píng)定、配偶隨調(diào)、子女入學(xué)等方面由政府制定相應(yīng)優(yōu)惠政策。

（三）為企業(yè)科技創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的外部環(huán)境

全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，先要解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立，創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造等問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，引導(dǎo)大家進(jìn)一步提高對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，探索適合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新路子，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。而這些，都離不開(kāi)政府的支持和鼓勵(lì)，離不開(kāi)政府扶持下企業(yè)創(chuàng)新外部環(huán)境的改善。

中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最活躍、最富有活力的重要組成部分，是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。目前，影響中小企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題很多，其中缺乏技術(shù)創(chuàng)新已成為制約中小企業(yè)發(fā)展最突出的因素。推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，需要中小企業(yè)自身做出不懈的努力，更需要政府的大力支持和扶持，需要各級(jí)政府轉(zhuǎn)變理念，通過(guò)制度創(chuàng)新，提升中小企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和水平。政府的大力扶持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良好平臺(tái)。財(cái)政、稅收政策是各種市場(chǎng)要素的調(diào)節(jié)閥。政府應(yīng)制定各種激勵(lì)政策來(lái)調(diào)動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的積極性。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是很重要的一個(gè)方面，要始終把企業(yè)推向技術(shù)創(chuàng)新的前臺(tái)，不斷強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新的主體作用，著力培育一批上規(guī)模、有實(shí)力的創(chuàng)新型企業(yè)。要以建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市為載體，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。采用更加靈活、更加寬松的政策，加大扶持力度。大力實(shí)施“小巨人企業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃”，通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)模式滿(mǎn)足進(jìn)入成長(zhǎng)期的企業(yè)對(duì)創(chuàng)新、投資、土地、人才等方面?zhèn)€性化的需求，促進(jìn)企業(yè)加速成長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)政策，形成市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、政府推動(dòng)的研發(fā)投入機(jī)制，引導(dǎo)各方面創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。

在企業(yè)內(nèi)部，始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，制定了許多技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，使研發(fā)人員的個(gè)人收入與他們的研發(fā)創(chuàng)新成果直接掛鉤，在上調(diào)工資收入時(shí)，在集團(tuán)內(nèi)部首先給技術(shù)人員調(diào)整，實(shí)施全員合理化建議和技術(shù)改善活動(dòng)等，一系列措施的實(shí)施，形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，一項(xiàng)又一項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新成果在企業(yè)得到產(chǎn)業(yè)化，提高了產(chǎn)品附加值，為企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，為企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展提供了后勁，最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

技術(shù)創(chuàng)新，不僅僅是指企業(yè)不斷地進(jìn)行一項(xiàng)又一項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新，更主要的是指企業(yè)適時(shí)地從原有的技術(shù)軌道進(jìn)入新的正確的技術(shù)軌道的活動(dòng)過(guò)程；不僅僅具有時(shí)間上的持續(xù)性，更主要的是具有技術(shù)上的漸進(jìn)躍遷性和企業(yè)核心能力的提升性。

三、技術(shù)創(chuàng)新成功的企業(yè)典范，我們可以看到技術(shù)創(chuàng)新的作用之大是永恒的。全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)副主任、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原建設(shè)部副部長(zhǎng)、黨組副書(shū)記劉志峰 在“2010中國(guó)房地產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新高峰論壇”著重強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。研發(fā)是科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)，很多企業(yè)都建立了自己的研發(fā)中心，而且提出了推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)，我們要鼓勵(lì)企業(yè)加大科技投入，積極推進(jìn)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的技術(shù)研發(fā)，我們所說(shuō)的技術(shù)研發(fā)可以是原始創(chuàng)新，也可以是自主創(chuàng)新，也可以是引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新。如新引進(jìn)的國(guó)外IS體系住宅，通過(guò)引進(jìn)一些外來(lái)項(xiàng)目當(dāng)中得到了很好的應(yīng)用，但是這里面需要注意的是目前有一些企業(yè)引進(jìn)了一些歐洲北美，包括保障性住房推廣上應(yīng)用的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，當(dāng)前要重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)性技術(shù)，核心關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，低碳、環(huán)保的新材料，如能源資源可再生利用，新材料，可先進(jìn)制造技術(shù)，綠色、生態(tài)環(huán)保技術(shù)等。在技術(shù)研發(fā)上要統(tǒng)籌考慮兩個(gè)方面，一是既包括新建住宅的技術(shù)，也要包括既有住宅的改造技術(shù)，二是既要針對(duì)城市住宅，也要針對(duì)廣大農(nóng)村住宅。

“清華陽(yáng)光”的技術(shù)創(chuàng)新：低溫應(yīng)用主要是要提升品質(zhì)、降低成本。中高端應(yīng)用是希望集熱的熱水能夠達(dá)到120度以上，就能夠?qū)崿F(xiàn)冬天供暖夏天空調(diào)平時(shí)生活熱水，這是最經(jīng)濟(jì)的，這項(xiàng)技術(shù)正在開(kāi)發(fā)研究當(dāng)中。建筑一體化應(yīng)用，我們的產(chǎn)品已經(jīng)具備了一體化的條件，但還不太夠，希望能跟房地產(chǎn)協(xié)會(huì)的同事一起合作，在布局上跟建筑物協(xié)調(diào)統(tǒng)一，既注重美觀，又維護(hù)了功能。希望國(guó)家和行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)外觀標(biāo)準(zhǔn)，包括顏色、結(jié)構(gòu)、管路的布局。按照這樣的要求來(lái)做，企業(yè)就可以規(guī)范的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的、組合式的太陽(yáng)能熱水器。太陽(yáng)能熱利用將來(lái)的發(fā)展中還有一種新的應(yīng)用模式，就是emc，一般的方式是企業(yè)出技術(shù)、出人來(lái)經(jīng)營(yíng)，由一個(gè)地方擔(dān)保，用戶(hù)相當(dāng)于是分期付款。但這種方式在中國(guó)還沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，由于中國(guó)國(guó)情的影響，在成本回收上還有些困難，所以我們建議是五方合作的方式，即企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)，金融機(jī)構(gòu)提供資金支持，政府擔(dān)保，第三方經(jīng)營(yíng)，用戶(hù)分期付款。1.45萬(wàn)平方米的保有量就意味著每年能夠節(jié)省4350萬(wàn)噸的二氧化碳，按照一噸10個(gè)歐元來(lái)計(jì)算，大概是4億多歐元，有就是40多億的人民幣。綠色建筑領(lǐng)域有一個(gè)很重要的概念，就是要加進(jìn)很多再生能源，要解決這個(gè)問(wèn)題，清華陽(yáng)光是帶頭人，中國(guó)最早的真空板就是清華陽(yáng)光發(fā)明的。房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展給企業(yè)注入了新的活力，促使其快速穩(wěn)步發(fā)展壯大。

以海爾、海信、南車(chē)四方為代表的青島企業(yè)，在“十一五”期間取得了一個(gè)又一個(gè)突破性成果——我國(guó)首列時(shí)速350公里高速動(dòng)車(chē)組、MOCVD深紫外LED材料生長(zhǎng)設(shè)備、高清數(shù)字模卡電視機(jī)、嵌入式高清流媒體軟件平臺(tái)、LED背光源液晶電視、第三代數(shù)字化新型自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、1000KV交流棒型懸式復(fù)合絕緣子和特高壓導(dǎo)線(xiàn)等。全市企業(yè)研發(fā)投入、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量均占全市總量的80%以上，企業(yè)年均技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目超過(guò)5000項(xiàng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品超過(guò)8000個(gè)，65家企業(yè)主持和參與制定國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)562項(xiàng)。不僅給企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和與國(guó)際知名企業(yè)挑戰(zhàn)提供了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同時(shí)給社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了更多的財(cái)富。

四，房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展作用非常之大。簡(jiǎn)述技術(shù)創(chuàng)新方向并加以概述：

1、超高層建筑施工技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新。包括國(guó)內(nèi)外超高層建筑施工技術(shù)的比較研究；超高層建筑施工技術(shù)集成；超高層建筑施工力學(xué)研究；超高層建筑的建材與施工設(shè)備研究等。

2、深基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)施工技術(shù)綜合研究的技術(shù)創(chuàng)新。包括以信息化施工為主導(dǎo)，重點(diǎn)研究“超深”、“超大”基坑的開(kāi)挖與支護(hù)技術(shù)；地下連續(xù)墻與地下結(jié)構(gòu)“三合一”技術(shù)研究；加大地下空間利用的開(kāi)發(fā)力度，大力開(kāi)發(fā)與應(yīng)用逆作法、半逆作法施工工藝等。

3、超大型鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新。包括進(jìn)一步研究與完善微機(jī)控制液壓提升技術(shù)；針對(duì)國(guó)家大型工程施工、研究與開(kāi)發(fā)特大型鋼結(jié)構(gòu)的集成安裝工藝；研究改進(jìn)超厚鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件焊接工藝及校正、調(diào)整等相關(guān)技術(shù)等。

4、高性能預(yù)拌混凝土及特種混凝土技術(shù)的研究與應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新。包括開(kāi)展具有超高強(qiáng)、大流動(dòng)、自密實(shí)、超低溫、高密實(shí)、微膨脹、高耐久、可調(diào)凝、可再生、無(wú)污染等特點(diǎn)的綠色高性能混凝土（GHPC）技術(shù)的研究。

5、住宅建筑技術(shù)的綜合研究、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新。包括對(duì)住宅功能的再發(fā)展、再利用，造就入住者更安全、更舒適、更便捷的環(huán)境等。

6、超大跨度橋梁和海上橋梁的施工技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新。包括對(duì)遠(yuǎn)海海上施工測(cè)量研究；深海環(huán)境中樁基的施工技術(shù)研究；海中水下混凝土施工技術(shù)研究；海上連續(xù)梁施工研究；剛構(gòu)橋的施工研究；海上簡(jiǎn)支梁施工技術(shù)研究；大型預(yù)制構(gòu)件制作及海上運(yùn)輸方式的研究等。

7、深水港施工技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新。包括對(duì)海上混凝土澆注方法以及海水中水下混凝土施工技術(shù)研究；海水作用條件下混凝土的耐久性研究；填海工程的施工技術(shù)研究等。

8、大力開(kāi)展現(xiàn)代信息技術(shù)在建設(shè)領(lǐng)域中的研究與應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新。包括重點(diǎn)研究與應(yīng)用遙感遙測(cè)（RS）技術(shù)、多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、專(zhuān)家智能化決策分析應(yīng)用技術(shù)、SCADA運(yùn)動(dòng)技術(shù)、管理信息系統(tǒng)（MTS）技術(shù)和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)軟件技術(shù)等。

9、加強(qiáng)總承包管理和技術(shù)管理的研究的技術(shù)創(chuàng)新。包括與國(guó)際接軌的建筑工程總承包管理模式、管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、管理制度、管理方法等系統(tǒng)研究，編制出規(guī)范運(yùn)行的土木工程總承包管理手冊(cè)等。

10、適用技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)推廣應(yīng)用工作的技術(shù)創(chuàng)新。包括結(jié)合大型建筑工程、超深地下工程、大型市政工作、跨海越江工程、高架輕軌工程、環(huán)保工程等，大力研究與推廣應(yīng)用已成熟的技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)，為編制這些大型工程的優(yōu)良施工方案和順利施工提供有力保證。

僅就此淺談一些房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，其作用很大是可以遇見(jiàn)的，而且顯示已經(jīng)得到證實(shí)技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了無(wú)窮的機(jī)會(huì)。有了技術(shù)創(chuàng)就可以走在行業(yè)技術(shù)前沿，贏得先機(jī)就是贏得勝利，對(duì)企業(yè)躋身于世界舞臺(tái)至關(guān)重要，在當(dāng)今復(fù)雜環(huán)境下，是企業(yè)生存必不可少的。

四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要性和必要性及其給企業(yè)發(fā)展的作用 現(xiàn)階段，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)為了更好的發(fā)展自身，必須加速推進(jìn)企業(yè)成立技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)。大型企業(yè)要普遍建立健全企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，有條件的中小企業(yè)也要設(shè)置研發(fā)機(jī)構(gòu)，暫時(shí)不具備條件的小企業(yè)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作。要盡快形成激勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、專(zhuān)利申請(qǐng)、合理分配研發(fā)成果收益等創(chuàng)新機(jī)制，使企業(yè)技術(shù)中心真正成為開(kāi)展科技自主創(chuàng)新活動(dòng)的指揮部，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。積極構(gòu)建以企業(yè)為核心的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。

（一）加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),能夠提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性因素。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我省形成了一批產(chǎn)業(yè)和區(qū)域明顯的化纖及面料、皮革及制品、五金制品、品牌服裝、化學(xué)原料藥、高低壓電器、電子材料、氟化工、汽摩零部件等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成了制造業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但這些產(chǎn)業(yè)大都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)層次和附加值較低，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，同時(shí)，我省中小企業(yè)占絕大多數(shù)，這一特點(diǎn)決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足，急需開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，用高新技術(shù)提升我省產(chǎn)業(yè)水平。

（二）加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),能夠全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵途徑。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、技術(shù)飛速發(fā)展、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不斷增強(qiáng)的局面，我省低、小、散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨重大挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，我省人多地少，能源資源對(duì)外依存度很高，要素缺口對(duì)經(jīng)濟(jì)影響日益增大。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生態(tài)環(huán)境容量對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已構(gòu)成硬約束。這些矛盾和現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，只有依靠企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步繁榮。

（三）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的指導(dǎo)思想要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主要目標(biāo)，堅(jiān)持企業(yè)主體和政府推動(dòng)相結(jié)合，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升相結(jié)合，重點(diǎn)突破和一般提升相結(jié)合，以完善創(chuàng)新投入、運(yùn)行和激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

（四）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系要以政府主導(dǎo)，企業(yè)為主體，由企業(yè)、政府、科研單位、大專(zhuān)院校、科技工作者和技術(shù)中介機(jī)構(gòu)等構(gòu)成，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)是，以新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為主要內(nèi)容的開(kāi)放式系統(tǒng)。其主要載體是企業(yè)技術(shù)中心、行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。

四、加快企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的政策與措施，及其產(chǎn)生的作用

（一）建立健全政策法規(guī)體系，完善創(chuàng)新環(huán)境。將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新條例納入省立法規(guī)劃并適時(shí)出臺(tái)。通過(guò)立法，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，確定指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)范政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)中介等各方行為和責(zé)任，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律支持。

（二）轉(zhuǎn)變政府職能，充分運(yùn)用政策手段，引導(dǎo)全社會(huì)重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。要按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的新要求，積極主動(dòng)地為企業(yè)提供政策和信息服務(wù)。應(yīng)用現(xiàn)代信息手段，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)創(chuàng)新指南。充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)學(xué)研各方面的創(chuàng)新活力。每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，創(chuàng)新能力項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合以及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等。各地也應(yīng)制定相應(yīng)政策，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的引導(dǎo)、扶持力度。

（三）加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)支持企業(yè)與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院及其他科研院所、高等院校建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作機(jī)制。鼓勵(lì)有條件的高等院校、科研院所以不同形式進(jìn)入企業(yè)，成為企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)企業(yè)在高等院校、科研院所設(shè)立專(zhuān)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，或通過(guò)聯(lián)營(yíng)、投資、參股、控股、兼并等方式實(shí)現(xiàn)與院校的聯(lián)合。每年扶持一批產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，并促進(jìn)其成果轉(zhuǎn)化。支持有條件的企業(yè)與國(guó)際跨國(guó)公司，特別是世界500強(qiáng)企業(yè)共建技術(shù)中心，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新合作和交流。

（四）加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)。每年選取30家左右省級(jí)優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心，優(yōu)先享受政府專(zhuān)項(xiàng)資金。定期公布企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目投資指南，吸引研究單位、外資、金融機(jī)構(gòu)、民間資本等參與我省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)。通過(guò)實(shí)施企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，促進(jìn)省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心的能力建設(shè)和提高。

（五）推動(dòng)行業(yè)或區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加大對(duì)應(yīng)用技術(shù)研究的支持力度，真正形成有核心競(jìng)爭(zhēng)力的支柱產(chǎn)業(yè)。按照“十一五”技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃確定的重點(diǎn)領(lǐng)域選擇一批關(guān)鍵和共性技術(shù)項(xiàng)目，公開(kāi)招標(biāo)攻關(guān)。鼓勵(lì)建立以咨詢(xún)、檢測(cè)、培訓(xùn)和研究開(kāi)發(fā)等各種形式的行業(yè)或區(qū)域技術(shù)中心，為廣大中小企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。發(fā)揮集成優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)中心跟蹤和參與國(guó)家在科技和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重大攻關(guān)項(xiàng)目，使其成為承擔(dān)國(guó)家和省重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的主體。鼓勵(lì)大企業(yè)技術(shù)中心拓展為行業(yè)服務(wù)的職能，并積極引導(dǎo)其向行業(yè)技術(shù)中心發(fā)展。

（六）推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。引導(dǎo)企業(yè)將有利于本地區(qū)發(fā)展的技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法納入國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，掌握技術(shù)和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。從專(zhuān)利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等角度出發(fā)，支持一批在戰(zhàn)略或關(guān)鍵領(lǐng)域擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)把自主研發(fā)形成的專(zhuān)利技術(shù)，實(shí)施對(duì)外專(zhuān)利許可或?qū)＠麢?quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)箤?zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定和發(fā)起制定國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，予以重點(diǎn)支持。與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)一致，形成合力，推動(dòng)我省專(zhuān)利、名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)等建設(shè)。

（七）完善考核監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。完善企業(yè)技術(shù)中心績(jī)效評(píng)價(jià)體系。把研發(fā)投入、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)研發(fā)預(yù)算機(jī)制、科技人員培養(yǎng)使用和創(chuàng)新成效等作為評(píng)價(jià)主要內(nèi)容。系統(tǒng)科學(xué)地設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)口徑、評(píng)價(jià)程序、評(píng)價(jià)方法，對(duì)技術(shù)中心企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理，使之更符合技術(shù)創(chuàng)新體系的發(fā)展要求，更符合企業(yè)發(fā)展的需要。加強(qiáng)對(duì)政府引導(dǎo)型資金的績(jī)效評(píng)估，確實(shí)把有限的資金用足用好。每年對(duì)省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)和先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，使之帶動(dòng)全社會(huì)重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。

五、結(jié)束語(yǔ)

想要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，技術(shù)創(chuàng)新是必要條件之一。大型跨國(guó)企業(yè)，更需要建立有利于創(chuàng)新的企業(yè)大環(huán)境。合理企業(yè)的組織形式，合作互動(dòng)的研發(fā)方法，合理的人才激勵(lì)管理制度等都將為企業(yè)在穩(wěn)步中求創(chuàng)新求發(fā)展提供有利條件。同時(shí)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能否繼續(xù)取得長(zhǎng)足的發(fā)展，前瞻性創(chuàng)新制度的制定成為迫切的需要。不創(chuàng)新的企業(yè)必然滅亡，而不會(huì)創(chuàng)新的企業(yè)同樣難逃失敗的厄運(yùn)。我們期待我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)能夠從容迎接即來(lái)的挑戰(zhàn)、加緊加大力度促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，并能取得更加輝煌的明天。

第二篇：讀《日本技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》有感

讀《日本技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》有感

2012年04月06日 本站原創(chuàng)

關(guān)鍵字：讀《日本技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》有感

作為《日經(jīng)產(chǎn)品制造》雜志的系列叢書(shū)，最近發(fā)行了由新木廣海剛剛撰寫(xiě)完成的《日本技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)～豐田培育出來(lái)的新模式》，新木曾在豐田汽車(chē)工作，先后擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)技術(shù)人員和系統(tǒng)工程師，目前擔(dān)任日本一家CAD/CAM開(kāi)發(fā)公司的社長(zhǎng)。看了這本書(shū)，筆者真正明白了產(chǎn)品制造能力得到業(yè)界一致公認(rèn)的豐田之所以強(qiáng)大的另一個(gè)理由在于IT（技術(shù)）。在此，筆者希望在制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力方面從自己的角度向大家介紹3個(gè)觀點(diǎn)。第一是為實(shí)施以數(shù)據(jù)為中心的“工藝改革”，豐田生產(chǎn)方式的活用行之有效；第二是糾正過(guò)去那種“輕視軟件”的風(fēng)氣，運(yùn)用日本產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)，提高質(zhì)量非常重要。第三是日本和歐美對(duì)產(chǎn)品制造的看法是不同的，要在這種認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上去研究如何根據(jù)日本的產(chǎn)品制造模式進(jìn)行IT應(yīng)用。

率先著手以數(shù)據(jù)為中心的工藝改革

對(duì)于第一個(gè)觀點(diǎn)、即“工藝改革”，首先要向大家介紹的是本書(shū)作者新木上世紀(jì)70年代參與的沖壓模型制造工藝的開(kāi)發(fā)故事。新木當(dāng)時(shí)正在豐田工作，參與了模具制造工藝的改造。豐田此前采用的方式是，首先制作一個(gè)模具模型（主模型），然后再根據(jù)主模型加工模具。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，就是利用“仿形加工”法制作模具。所謂仿形加工就是指，通過(guò)電信號(hào)將沿著主模型表面描出的三維坐標(biāo)傳給機(jī)床的伺服馬達(dá)，對(duì)三維形狀進(jìn)行切削加工。

但主模型方式難以提高加工精度。因而，在最后階段就會(huì)產(chǎn)生對(duì)照實(shí)物對(duì)模具進(jìn)行修改的工序。這種修改就會(huì)造成效率下降。于是，新木等人就想廢除主模型，而改為直接根據(jù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)刻制模具的方法。也就是說(shuō)，使用CAD數(shù)據(jù)（主數(shù)據(jù)）直接以數(shù)控（NC）方式對(duì)模具進(jìn)行加工，檢查工作也根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行。換句話(huà)說(shuō)，就是將產(chǎn)品制造的標(biāo)準(zhǔn)由主模型變成了主數(shù)據(jù)。這種使用主數(shù)據(jù)的全新方法從結(jié)果上說(shuō)將會(huì)在模具質(zhì)量的提高和縮短開(kāi)發(fā)周期等方面產(chǎn)生戲劇性的效果。而新木稱(chēng)，開(kāi)發(fā)之初并未打算對(duì)整個(gè)模具制造工藝進(jìn)行變革。總之，只是想把仿形加工變成數(shù)控加工。但在模具的直接數(shù)控加工中，從未有人成功過(guò)，說(shuō)起來(lái)“只是變成數(shù)控加工”，但做起來(lái)卻很難。

經(jīng)過(guò)艱苦努力，新木等人成功地做到了這一點(diǎn)。但他們立刻意識(shí)到僅靠這一點(diǎn)是不夠的。新木等人認(rèn)識(shí)到，必須改變模具的整個(gè)制作工藝，才能獲得更大的效果。

為了改變整個(gè)工藝，新木等人接著所做的就是采取了豐田生產(chǎn)方式，但要是有人說(shuō)這是典型的豐田方式，筆者也就無(wú)話(huà)可說(shuō)了。豐田生產(chǎn)方式的特點(diǎn)之一就是“質(zhì)量在工序中實(shí)現(xiàn)”。另一點(diǎn)值得慶幸的是高精度的數(shù)控加工正好符合這種觀點(diǎn)。由此一來(lái)，以數(shù)控加工為核心，根據(jù)豐田生產(chǎn)方式，通過(guò)實(shí)施沒(méi)有浪費(fèi)的流水化和平均化生產(chǎn)，進(jìn)而就能作為整個(gè)模具制作工藝的變革手法確立“主數(shù)據(jù)方式”。

運(yùn)用“產(chǎn)品制造”經(jīng)驗(yàn)，使軟件更具“靈活性”

同時(shí)，新木也向軟件業(yè)發(fā)出倡議，如能汲取制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，有可能更好地對(duì)軟件產(chǎn)品加以改進(jìn)。新木認(rèn)為，從軟件業(yè)來(lái)說(shuō)與“軟”這個(gè)字眼并不相符，由于人們不知道某項(xiàng)變更會(huì)對(duì)整體產(chǎn)生什么樣的影響，因而現(xiàn)在更多的人反倒將它視為“硬件”業(yè)了。對(duì)此書(shū)中建議，如果將產(chǎn)品制造的有關(guān)知識(shí)和對(duì)軟件發(fā)展歷史的充分理解結(jié)合起來(lái)，可望使軟件更具“靈活性”。

新木的這種自信似乎來(lái)自于本文開(kāi)關(guān)所講述的在沖壓模具制造工藝的改造過(guò)程中，依據(jù)豐田生產(chǎn)方式這種觀點(diǎn)，成功開(kāi)發(fā)出了用于軟件開(kāi)發(fā)、改善和維護(hù)的工具這種經(jīng)歷。據(jù)稱(chēng)，這種工具至今仍十分流行，并且正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，以使之發(fā)揮更大的作用。

最近已經(jīng)出現(xiàn)在軟件開(kāi)發(fā)工具中導(dǎo)入豐田生產(chǎn)方式的動(dòng)向。其實(shí)，依據(jù)豐田生產(chǎn)方式開(kāi)發(fā)的工具早在上世紀(jì)70年代就已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，并且沿用至今，從中即可令人看到豐田強(qiáng)大的一面。（未完待續(xù)。藤堂安人）

日本的產(chǎn)品制造是“融通無(wú)阻”，歐美的產(chǎn)品制造是“完備確定”

對(duì)于第3個(gè)觀點(diǎn)、即“日本與歐美在產(chǎn)品制造理念上的差異”，新木甚至追溯到社會(huì)與文明的發(fā)展歷史上進(jìn)行了分析研究。日本社會(huì)就像是由同種民族組成的“粥”一樣，隱性知識(shí)很容易在大家之間傳播。因而，“彼此默契的配合”就會(huì)發(fā)揮作用，自然而然地就能產(chǎn)生一種協(xié)同效應(yīng)，新木從這個(gè)意義上將日本的產(chǎn)品制造理念形容為“融通無(wú)阻主義”。

而歐美，尤其是美國(guó)由于人種多，因此就把它看作一個(gè)由胡蘿卜和萵苣獨(dú)立混合而成的“色拉盆”一樣的社會(huì)，這樣的社會(huì)若非顯性知識(shí)，相互之間將無(wú)法進(jìn)行思想溝通。因此，新木根據(jù)如果不交流完整的模型（實(shí)體模型）數(shù)據(jù)，工作就無(wú)法順利進(jìn)行這種特點(diǎn)，將歐洲的產(chǎn)品制造理念比喻成“完備確定主義”。

建立在“完備確定主義”基礎(chǔ)之上的產(chǎn)品制造理念有一個(gè)特點(diǎn)就是對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行分工。比如，在歐美通常都是設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)意圖和結(jié)構(gòu)畫(huà)成一個(gè)草稿圖，再由操作人員完成數(shù)據(jù)化，因此歐美研制的CAD/CAM系統(tǒng)都是在這樣的流程基礎(chǔ)上制成的。而日本則具有設(shè)計(jì)人員自行使用CAD的文化。

雖說(shuō)很多日本大型制造企業(yè)都采用了來(lái)自歐美的CAD，但書(shū)中已經(jīng)敲響警鐘：若硬要按照歐美的方式去做，就有可能會(huì)增加不必要的操作人員，造成成本上漲。而且，日本先前那種設(shè)計(jì)與生產(chǎn)部門(mén)配合默契的優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐漸喪失，由此就會(huì)受工具的擺布，而淪落到和歐美沒(méi)有太大差別的地步，進(jìn)而就有可能削弱競(jìng)爭(zhēng)力。

新木在書(shū)中從CAD/CAM開(kāi)發(fā)商的立場(chǎng)宣揚(yáng)說(shuō)，創(chuàng)造與“融通無(wú)阻”的日本產(chǎn)品制造理念相適應(yīng)的源自日本的CAD/CAM，并將其創(chuàng)建成全球標(biāo)準(zhǔn)非常重要。并且聲稱(chēng)，其中的關(guān)鍵在于提供能夠?qū)W美式的分工作業(yè)和日本式的團(tuán)隊(duì)作業(yè)融為一體的環(huán)境。

管理者就是要有重視“軟件＝技術(shù)”的態(tài)度

對(duì)于（上）所講的第二個(gè)觀點(diǎn)，即“軟件開(kāi)發(fā)”，新木在書(shū)中對(duì)日本“輕視軟件”的風(fēng)氣提出了嚴(yán)厲的批評(píng)。認(rèn)為日本從根本上存在著重視有形物、輕視無(wú)形物的傾向，對(duì)軟件的關(guān)注度較低。

書(shū)中指出，盡管身邊難得有個(gè)擁有龐大經(jīng)驗(yàn)的“產(chǎn)品制造”世界，但在生產(chǎn)效率和品質(zhì)提高方面卻比較落后，經(jīng)常發(fā)生軟件導(dǎo)致的故障。

本書(shū)題目中所說(shuō)的“技術(shù)”指的是一個(gè)與實(shí)物相對(duì)立的概念，包括CAD/CAM、嵌入軟件、思路、想法等所有無(wú)形的東西。新木在書(shū)中這樣寫(xiě)道。

從制造“產(chǎn)品”的想法（技術(shù)）開(kāi)始，通過(guò)設(shè)計(jì)（技術(shù)）的具體化，形成“產(chǎn)品”，然后再將嵌入軟件這種“技術(shù)”注入到“產(chǎn)品”中，使“產(chǎn)品”發(fā)揮某種作用。在這個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)和虛擬樣品的制作所使用的就是作為“技術(shù)”集合的CAD/CAM，它也是典型的“技術(shù)”。

而且，嵌入軟件的程序量近年來(lái)呈爆炸式增長(zhǎng)，“技術(shù)”所占的比重越來(lái)越高。但在現(xiàn)實(shí)中對(duì)“技術(shù)”的關(guān)心程度較低，軟件的質(zhì)量問(wèn)題正在不斷增加。新木指出，要想打破這種狀況，希望產(chǎn)品制造企業(yè)的管理者更加深入地了解軟件。在本書(shū)題目中加入“經(jīng)營(yíng)”這個(gè)字眼目的就在于此。

“日本特色的東西”和全球標(biāo)準(zhǔn)的融合讀到這一章節(jié)，筆者想起了大約10年前的1995年采訪豐田汽車(chē)常務(wù)董事蛇川忠暉（現(xiàn)為日野汽車(chē)會(huì)長(zhǎng)）時(shí)候的事情。筆者當(dāng)時(shí)還在《日經(jīng)機(jī)械》雜志社工作，就當(dāng)時(shí)汽車(chē)行業(yè)開(kāi)始導(dǎo)入的SE（同步工程）、即通過(guò)同步推進(jìn)各自開(kāi)發(fā)階段，縮短生產(chǎn)前導(dǎo)時(shí)間的手法，聽(tīng)取了豐田的看法。

然而，讓筆者感到意外的是那次的談話(huà)內(nèi)容主要集中在數(shù)據(jù)和IT上。當(dāng)時(shí)，業(yè)界普遍認(rèn)為SE包括兩類(lèi)，一類(lèi)是以數(shù)據(jù)為主體的美國(guó)式SE，一類(lèi)是以人為主體的日本式SE。聽(tīng)說(shuō)豐田那時(shí)非常熱心于解釋和汲取美國(guó)式SE。隨著實(shí)體模型的出現(xiàn)，歐美已經(jīng)進(jìn)入沒(méi)有三維數(shù)據(jù)就不能生產(chǎn)出產(chǎn)品的時(shí)代，蛇川在采訪中做出上述表示后又說(shuō)：

但是，“沒(méi)有數(shù)據(jù)，就不能生產(chǎn)產(chǎn)品”，這聽(tīng)起來(lái)確實(shí)很奇怪。（中略）數(shù)據(jù)的世界似乎就是指只要按一下按鈕，就能自動(dòng)生產(chǎn)出產(chǎn)品。其實(shí)不然，形狀逐步定型的樂(lè)趣呀，這次不行，下次一定要好好做呀，或者做出更快一點(diǎn)啦，創(chuàng)造性是在這種反復(fù)摸索中培育出來(lái)的。盡管以數(shù)據(jù)為主的生產(chǎn)流程有望起到學(xué)習(xí)作用，但卻沒(méi)有培育創(chuàng)造性的功能。

第三篇：電力經(jīng)營(yíng)師

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)經(jīng)營(yíng)師專(zhuān)業(yè)論文

淺談電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新

摘要：建立能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的有中國(guó)特色的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,必須進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,主要包括:一是電力企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略;二是電力價(jià)格調(diào)整的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略;三是電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略;四是電力企業(yè)形象營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略。

一、什么是電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新

確立市場(chǎng)細(xì)分的目標(biāo)，有效選擇并進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。由于供電企業(yè)產(chǎn)品---電力具有特殊的公用性，供電企業(yè)一般不可能只選擇對(duì)自己有利的子市場(chǎng)，而必須擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，兼顧社會(huì)效益，為所以細(xì)分市場(chǎng)提供電力。也就是說(shuō)供電企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)是整個(gè)電力市場(chǎng)，包含一、二、三產(chǎn)業(yè)和居民生活用電電力市場(chǎng)。但是供電企業(yè)既然是企業(yè)，也具有追求合理利潤(rùn)的屬性，因此有必要對(duì)其所以市場(chǎng)目標(biāo)科學(xué)地分為幾類(lèi)，確定重點(diǎn)目標(biāo)，以便在電力營(yíng)銷(xiāo)多項(xiàng)活動(dòng)，能抓住主要矛盾。樹(shù)立全員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，確立以客戶(hù)為中心的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)思想。既考慮客戶(hù)目前需求又要考慮客戶(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和社會(huì)整體利益，這是供電企業(yè)成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)關(guān)的關(guān)鍵性工作之一。

全面理解客戶(hù)需求，始終堅(jiān)持客戶(hù)第一的原則。客戶(hù)對(duì)電能產(chǎn)品的需求不會(huì)永遠(yuǎn)停留下一個(gè)水平上，是不斷變化的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要認(rèn)識(shí)、研究、適應(yīng)這種變化，提供客戶(hù)需求的新產(chǎn)品和服務(wù)。滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。樹(shù)立長(zhǎng)期利潤(rùn)觀點(diǎn)。電力營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新還體現(xiàn)在利潤(rùn)的獲取與評(píng)價(jià)方面。電力公司應(yīng)在滿(mǎn)足客戶(hù)的需求之中獲得預(yù)計(jì)的利益，把整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成一個(gè)系統(tǒng)的整體過(guò)程。要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求并達(dá)到長(zhǎng)期利潤(rùn)的最大的目標(biāo)，供電企業(yè)既要考察短期利潤(rùn)目標(biāo)，又要考察產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、投資收益率等指標(biāo)不僅要看到市場(chǎng)上存在的現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)者的需求，還要分析潛在的需求，比求得長(zhǎng)期利潤(rùn)最大。

二、我國(guó)電力市場(chǎng)現(xiàn)狀與制約因素

2.1 農(nóng)村電網(wǎng)用電量和電力市場(chǎng)現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使廣大人民生活水平已經(jīng)達(dá)到了小康，能源的消耗量也隨之高速增長(zhǎng)。據(jù)農(nóng)電公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，1995～2010年，十五年來(lái)農(nóng)村用電量正以平

均10%的速度增長(zhǎng)。

城鄉(xiāng)農(nóng)民第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，特別是商業(yè)、服務(wù)業(yè)、高科技行業(yè)，用電主要特點(diǎn)是行業(yè)間用電量差距較大。第三產(chǎn)業(yè)中各行業(yè)、事業(yè)機(jī)關(guān)單位、居民用電量大，約占總量的90%，其中事、比用電量和居民用電量加起來(lái)占到總量的70%。城鄉(xiāng)經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整后，以第三產(chǎn)業(yè)，特別是高科技產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸形成，在能源的使用上也多集中于這些行業(yè)。同時(shí)，農(nóng)村電網(wǎng)普遍存在著管理層次多,電價(jià)混亂且過(guò)高的現(xiàn)象,一般農(nóng)戶(hù)不敢放開(kāi)手腳用電,制約了售電量的增長(zhǎng)。河北有些偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)人均用電僅為3．5千瓦?時(shí)／月。農(nóng)村電網(wǎng)特別是配電網(wǎng)非常薄弱,電網(wǎng)建設(shè)不配套且設(shè)備陳舊,導(dǎo)致線(xiàn)損大,電壓低,供電可靠性差。由于農(nóng)村電網(wǎng)可靠性差,導(dǎo)致一些用戶(hù)不敢購(gòu)買(mǎi)電器,從而制約了電力市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展,出現(xiàn)了有電用不上的局面。

2.2電價(jià)機(jī)制不合理

由于目前的電價(jià)管理帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)只能按國(guó)家規(guī)定的電價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行,不能針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)及自身資源利用特征在國(guó)家規(guī)定價(jià)格的基礎(chǔ)上向下微調(diào),很難適應(yīng)電力買(mǎi)方市場(chǎng)。用戶(hù)多用電在電價(jià)上不能明顯受益,制約了電力市場(chǎng)的拓展。

工業(yè)、農(nóng)業(yè)、民用電價(jià)分類(lèi)制定未能體現(xiàn)出各類(lèi)用戶(hù)公平合理分擔(dān)電能成本、費(fèi)用的功能,也未能充分考慮能源的利用效益,鼓勵(lì)合理利用能源,這樣就制約了這些用戶(hù)的用電積極性。

用戶(hù)承擔(dān)的電價(jià)高于國(guó)家目錄電價(jià)。由于近年來(lái)為緩解新投產(chǎn)發(fā)電廠還本付息壓力而對(duì)新建電廠實(shí)行新廠新價(jià),在電價(jià)中并入了大量均攤加價(jià),這樣就把辦電企業(yè)的投資負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到了所有電力用戶(hù)。

供電企業(yè)內(nèi)部的管理體制和營(yíng)銷(xiāo)手段不能適應(yīng)電力市場(chǎng)有效運(yùn)作的要求。供電企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。用電機(jī)構(gòu)沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式,人員少、素質(zhì)差、管理弱,顯然不能適應(yīng)開(kāi)拓電力市場(chǎng)的要求。

營(yíng)銷(xiāo)手段落后。抄、核、收及業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、報(bào)表分析、計(jì)量管理全靠人工去完成。

2.5我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

由于電力行業(yè)由的特殊性，在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，長(zhǎng)期的缺電局面和 “以

產(chǎn)定銷(xiāo)”的做法，形成了電力銷(xiāo)售部門(mén)的服務(wù)觀念淡漠、僵化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在電力企業(yè)管理中沒(méi)有擺到應(yīng)有的位置。目前，我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在以下問(wèn)題：

（一）傳統(tǒng)的電力經(jīng)營(yíng)觀念根深蒂固

在我國(guó)的電力市場(chǎng)中，傳統(tǒng)的電力經(jīng)營(yíng)觀念根深蒂固，電力經(jīng)營(yíng)思想沒(méi)有真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向，仍然習(xí)慣于“靠國(guó)家、靠政策、靠行政手段”的方法去處理和解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的問(wèn)題。我們必須高度認(rèn)識(shí)電力營(yíng)銷(xiāo)是電力企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須服從和服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，電力產(chǎn)品銷(xiāo)售困難、供電服務(wù)質(zhì)量差、不能完全適應(yīng)電力需求的增加，這些都制約著電力銷(xiāo)售，使得電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，形成了電能需求量大但供應(yīng)不足和電力企業(yè)銷(xiāo)售困難同時(shí)并存的矛盾性電力市場(chǎng)。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系不健全

我國(guó)的供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)了許多年，積累了許多的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，但缺少總結(jié)歸納，沒(méi)有形成比較系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，我國(guó)電力企業(yè)并未建立起完善的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。主要表現(xiàn)在，電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系不適應(yīng)市場(chǎng)變化的要求，專(zhuān)業(yè)的電力網(wǎng)點(diǎn)布局不合理，營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)不夠健全，人員素質(zhì)比較低下。具體說(shuō)來(lái)，供電企業(yè)在對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析時(shí)，采用的方法和手段比較單一，如應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)學(xué)方法比較少，極不利于電力營(yíng)銷(xiāo)的合理決策。目前，雖然我國(guó)供電企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到電力市場(chǎng)開(kāi)拓的重要性，但是由于我國(guó)電力市場(chǎng)改革還處在初步階段，供電企業(yè)戰(zhàn)略的前導(dǎo)性和組織結(jié)構(gòu)的滯后性矛盾，使得我國(guó)的供電企業(yè)仍然沒(méi)有真正設(shè)立專(zhuān)職的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)。帶來(lái)的更嚴(yán)重的問(wèn)題就是，供電企業(yè)缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)人員采取適當(dāng)?shù)拇胧┤ケO(jiān)視和預(yù)測(cè)其周?chē)碾娏κ袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的發(fā)展變化，也不能分析和鑒別由于環(huán)境變化而造成的主要機(jī)會(huì)和威脅，及時(shí)采取適當(dāng)?shù)膶?duì)策。

（三）高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏

在電力營(yíng)銷(xiāo)管理上，整體隊(duì)伍的素質(zhì)較低。未來(lái)的供電企業(yè)要在服務(wù)市場(chǎng)上贏得并捍衛(wèi)自己的一席之地，意味著在多層面上與他人競(jìng)爭(zhēng)。而電力營(yíng)銷(xiāo)人員不能完全正確的認(rèn)識(shí)自己企業(yè)的生存狀態(tài)和市場(chǎng)變化，將會(huì)給企業(yè)顧客群造成一定的損失。因此，必須把不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為促進(jìn)電力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的自覺(jué)行為體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，使每一個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)人員，真正樹(shù)立全員營(yíng)

銷(xiāo)的觀點(diǎn)。都為企業(yè)的社會(huì)形象負(fù)責(zé)。

（四）缺乏營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)意識(shí)

由于我國(guó)電力市場(chǎng)改革時(shí)間較短，大部分供電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)淡薄，以及缺乏電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的體系，使得供電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平比較低。具體表現(xiàn)在：首先，服務(wù)方式和項(xiàng)目遠(yuǎn)不能適應(yīng)客戶(hù)逐漸多樣化的需求；其次，服務(wù)水平不高，服務(wù)意識(shí)落后，坐等客戶(hù)上門(mén)的現(xiàn)象普遍存在；再次，供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量普遍不高，如很多企業(yè)仍然存在“門(mén)難進(jìn)，臉難看”的現(xiàn)象，與便捷高效的要求還存在比較大的差距；最后，供電企業(yè)的服務(wù)水平仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段，沒(méi)有推出適應(yīng)客戶(hù)的多樣化的服務(wù)項(xiàng)目。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是客戶(hù)至上，對(duì)電力企業(yè)來(lái)講，為客戶(hù)服務(wù)是電力企業(yè)員工的宗旨，要樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種長(zhǎng)期投資的思想，以?xún)?yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。《電力法》頒布實(shí)施后，用戶(hù)對(duì)供用電雙方的權(quán)力義務(wù)，加之電力市場(chǎng)的供需矛盾的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)越來(lái)越清楚，用戶(hù)要求供電企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)對(duì)供電企業(yè)不規(guī)范的現(xiàn)象投訴增加，要求供電企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。

（五）市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制不完善

電價(jià)是電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)，是國(guó)家用以宏觀調(diào)控電力企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的手段之一。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)電價(jià)形成機(jī)制不合理，電價(jià)未反映供求關(guān)系，電價(jià)管理體系混亂，電價(jià)審核權(quán)限分散，沒(méi)有統(tǒng)一的定價(jià)原則和標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域差異大。從整體上看，目前的電價(jià)不能較好的起到電力市場(chǎng)的杠桿作用。電價(jià)結(jié)構(gòu)混亂，行政控制因素太多，難以發(fā)揮電價(jià)應(yīng)有的控制作用。電力部門(mén)屬企業(yè)行為，需要建立起強(qiáng)有力的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，通過(guò)建立一整套與《電力法》相適應(yīng)的電力法規(guī)體系，從法律的角度規(guī)范電力市場(chǎng)的企業(yè)和政府行為，保護(hù)企業(yè)的利益。雖然我國(guó)于2002年成立了“電監(jiān)會(huì)”，但是由于電力市場(chǎng)改革進(jìn)程很短，電監(jiān)會(huì)的職能還難以全面有效發(fā)揮。地方保護(hù)主義、部門(mén)主義的封鎖等各種與市場(chǎng)相悖的做法仍在一定時(shí)期內(nèi)存在，這在一定程度上阻礙電力企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程，也阻礙了我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展。

三、對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新的建議

3.1轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)

我國(guó)供電企業(yè)的市場(chǎng)觀念比較落后，隨著我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化，但是供電企業(yè)并沒(méi)有轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，仍然實(shí)行的是舊的市場(chǎng)理念，這就造成了供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工安于現(xiàn)狀，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，仍存在壟斷經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)越感。這就造成了供電企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售困難、供電服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)體系不健全、不能完全適應(yīng)電力需求的增加，這些都制約著電力的銷(xiāo)售，使得供電企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，形成了用戶(hù)電能需求量大，而供電企業(yè)服務(wù)卻不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

所以要轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，首先要擺正與客戶(hù)的關(guān)系，樹(shù)立客戶(hù)至上的思想，其次電力職工要注重市場(chǎng)研究，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，研究國(guó)家政策，熟悉市場(chǎng)規(guī)則，勇于開(kāi)拓市場(chǎng)。要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，做到人無(wú)我有、人有我先，在市場(chǎng)上處于有利地位，最后要主動(dòng)進(jìn)攻市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

3.2 做好市場(chǎng)創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，社會(huì)對(duì)電的依賴(lài)性會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，電力在終端能源消費(fèi)中的份額也必然會(huì)越來(lái)越大。電力市場(chǎng)有許多空檔，是“賣(mài)不掉”與“買(mǎi)不到”和“買(mǎi)不起”同時(shí)并存的市場(chǎng)。供電企業(yè)要根據(jù)具體情況，適應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)管理，開(kāi)拓電力市場(chǎng)。從當(dāng)前看，市場(chǎng)創(chuàng)新的要點(diǎn)是：

（一）嘗試讓利促銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)策略，在對(duì)大中型高耗能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)了解的基礎(chǔ)上，對(duì)確實(shí)能通過(guò)降低電價(jià)、且能保證售電量和結(jié)清電費(fèi)的企業(yè)，我們實(shí)行電價(jià)優(yōu)惠，可以取得較好的效果。

（二）以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，合理調(diào)度，對(duì)城鄉(xiāng)所有配電線(xiàn)路敞開(kāi)供電，不拉不限，并采取鼓勵(lì)措施，動(dòng)員大負(fù)荷用戶(hù)在低谷時(shí)段滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，最大限度地向市場(chǎng)推銷(xiāo)電力。

（三）開(kāi)拓好城鄉(xiāng)居民生活、農(nóng)村、三產(chǎn)等具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α⑶熬皬V闊的大市場(chǎng)。

（四）最大限度地減少檢修停電次數(shù)和時(shí)間，實(shí)施零點(diǎn)檢修作業(yè)，從檢修中搶電量。

（五）開(kāi)發(fā)能改善電網(wǎng)運(yùn)行狀況，有利于環(huán)保和企業(yè)效益的低谷電消費(fèi)市場(chǎng)。與此同時(shí)，要解決制約用電市場(chǎng)發(fā)展的具體問(wèn)題，比如：城鄉(xiāng)用電卡脖子問(wèn)題，以及農(nóng)村戶(hù)戶(hù)通電問(wèn)題，等等。通過(guò)市場(chǎng)創(chuàng)新，能夠在買(mǎi)方市場(chǎng)總格局下挖掘局部

性的賣(mài)方市場(chǎng)，開(kāi)拓區(qū)域性的賣(mài)方市場(chǎng)，營(yíng)造階段性的賣(mài)方市場(chǎng)。

3.3 重視和發(fā)揮人的作用，調(diào)整人才營(yíng)銷(xiāo)模式

因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)是供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效的關(guān)鍵。所以，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)上的員工在這個(gè)環(huán)節(jié)中起著極其重要的作用。由于歷史的原因，供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，尤其是一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的文化素質(zhì)偏低、操作技能差、市場(chǎng)觀念和服務(wù)意識(shí)淡薄。用戶(hù)求我的思想沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變，目前的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作的需要。因此，必須配備和培養(yǎng)一支適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的供電營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。

（一）優(yōu)化配置營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人。選拔品格素質(zhì)優(yōu)秀、文化知識(shí)素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)強(qiáng)的干部作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人。直接從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)崗位要充實(shí)和配備善經(jīng)營(yíng)、懂管理、掌握法律、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)等相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才。對(duì)供電市場(chǎng)需求的變化，能做出快速的反應(yīng)，在維護(hù)用戶(hù)利益的基礎(chǔ)上，保證供電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效益的最大化。

（二）優(yōu)化配置好營(yíng)銷(xiāo)人員。必須重視企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的人力資源開(kāi)發(fā)，全面提高營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)道德和思想政治素質(zhì)、操作技能、服務(wù)意識(shí)，將文化層次較高、責(zé)任心強(qiáng)、思路清晰的人才充實(shí)到供電營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)中去。

（三）提高供電營(yíng)銷(xiāo)崗位人員的待遇。以高待遇激勵(lì)更多的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)好的供電營(yíng)銷(xiāo)人才競(jìng)爭(zhēng)到供電營(yíng)銷(xiāo)崗位，從而造就一支新型的供電營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和開(kāi)拓電力市場(chǎng)的需求，促進(jìn)供電企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

（四）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)工作。為了提高現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì)，要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的崗位培訓(xùn)工作。定期向他們灌輸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法規(guī)、財(cái)會(huì)和用電等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)道德教育，不斷更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)供電市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

① 陳詠濤.電力企業(yè)改革與電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究[D].重慶大學(xué),2003.② 吳運(yùn)生.電力企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2002(1).③ 劉秋華.電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[M].中國(guó)電力出版社，2008.1.1

④ 傅景偉.電力營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)[M].北京：中國(guó)電力出版社，2002.⑤ 周金富.電力營(yíng)銷(xiāo)中的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2002(1).

第四篇：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)師崗位職責(zé)

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工程師崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，驗(yàn)證與業(yè)主簽訂合同的執(zhí)行情況；

2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃；

3負(fù)責(zé)工程造價(jià)費(fèi)用管理、索賠管理，做好工程竣工結(jié)算工作；

4負(fù)責(zé)施工費(fèi)用的測(cè)算，配合項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位簽訂分包合同；

5負(fù)責(zé)審核分包單位月工程進(jìn)度報(bào)表并向項(xiàng)目經(jīng)理提出自己的建議；

6負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)變更預(yù)算及其他方面費(fèi)用預(yù)算，滿(mǎn)足內(nèi)部核算和對(duì)外索賠的需要； 7負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程月報(bào)表報(bào)公司和監(jiān)理公司；

8協(xié)助編制工程竣工結(jié)算報(bào)告；

工程技術(shù)部助理崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)管理各個(gè)工程項(xiàng)目至公司的各種資料的歸檔、保管、借閱、歸還；

2設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)收集樣本、安裝說(shuō)明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、裝箱清單等資料并存檔保管； 3負(fù)責(zé)安裝工程結(jié)束后交工資料的制作；

4負(fù)責(zé)工程技術(shù)部辦公室辦公用品的管理；

5負(fù)責(zé)工程技術(shù)部例會(huì)的記錄、整理、發(fā)放工作；

6負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目部與公司之間的聯(lián)絡(luò)溝通，協(xié)助總工監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目部工作落實(shí)情況； 7負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目設(shè)備、材料供貨單位、公司工程技術(shù)部、采購(gòu)部針對(duì)采購(gòu)工作的聯(lián)絡(luò)溝通； 8根據(jù)請(qǐng)購(gòu)文件及有關(guān)設(shè)計(jì)資料負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備、材料采購(gòu)詢(xún)價(jià)（或者訂貨）文件。

并根據(jù)設(shè)備材料合格分承包方名單提出項(xiàng)目詢(xún)價(jià)廠商名單，組織報(bào)價(jià)文件的商務(wù)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。必要時(shí)組織廠商協(xié)調(diào)會(huì)；

9負(fù)責(zé)組織設(shè)備、材料的采購(gòu)合同簽訂和實(shí)施。歸口負(fù)責(zé)與設(shè)備、材料分承包方的工作聯(lián)系。10組織詢(xún)價(jià)、訂貨、廠商往來(lái)以及整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中往來(lái)函電、會(huì)議紀(jì)要、合同等項(xiàng)目文件和資料 的整理歸檔工作。

第五篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)論文農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新論文

農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)論文農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新論文：

農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及對(duì)策研究

摘 要：農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力和重要支撐。為了農(nóng)業(yè)技術(shù)的長(zhǎng)足進(jìn)步和農(nóng)業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我國(guó)必須注重培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。以楊凌農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，分析我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；現(xiàn)狀；對(duì)策

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與外資農(nóng)業(yè)企業(yè)相比,我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力和動(dòng)力明顯不足。楊凌作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)具有了產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，形成了很強(qiáng)的科技示范帶動(dòng)效應(yīng)。但楊凌農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展歷史還比較短，在技術(shù)創(chuàng)新方面仍存在很多的不足。本文在調(diào)查楊凌24家農(nóng)業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)上，分析我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀并提出對(duì)策與建議，希望可以對(duì)政府和農(nóng)業(yè)企業(yè)完善相應(yīng)政策、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力提供一定的依據(jù)。

農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的主體性不強(qiáng)，缺乏原始創(chuàng)新

在本次調(diào)查的24家農(nóng)業(yè)企業(yè)中，33%的農(nóng)業(yè)企業(yè)單獨(dú)設(shè)立了研發(fā)中心或研發(fā)機(jī)構(gòu)，67%的農(nóng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，在這67%的農(nóng)業(yè)企業(yè)中50%的農(nóng)業(yè)企業(yè)依靠科級(jí)單位或者高校的研究成果支撐其技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；在調(diào)查農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)所采取的形式時(shí)，由于以多

選方式選擇，58%的被調(diào)查農(nóng)業(yè)企業(yè)采取了與高校、科研機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)的技術(shù)開(kāi)發(fā)形式，42%的企業(yè)選擇了直接通過(guò)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備完成技術(shù)開(kāi)發(fā)，26%的企業(yè)選擇了技術(shù)引進(jìn)的方式，只有50%的被調(diào)查農(nóng)業(yè)企業(yè)可能會(huì)采用獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)的方式。從這幾項(xiàng)調(diào)查中我們可以看出農(nóng)業(yè)企業(yè)的新技術(shù)或者主導(dǎo)產(chǎn)品主要還是依賴(lài)于外部主體，企業(yè)過(guò)分的依靠政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持和高校科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新的主導(dǎo)作用。自身的主導(dǎo)性不強(qiáng)，還沒(méi)有體現(xiàn)出其在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，缺乏主體和市場(chǎng)需求之間的銜接。

1.2 農(nóng)業(yè)企業(yè)融資手段單一，難以滿(mǎn)足資金需求

在本次調(diào)查的24家農(nóng)業(yè)企業(yè)中，企業(yè)在選擇技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和項(xiàng)目資金需求采取的解決方式時(shí)，有58.4%的企業(yè)只選擇了一種方式即自有資金，33.3%的企業(yè)選擇了兩種方式，僅有8.3%的企業(yè)選擇了三種方式；在調(diào)查到企業(yè)存在的主要融資障礙因素問(wèn)題時(shí)，有50%的企業(yè)認(rèn)為有企業(yè)融資渠道較少這一因素，42%的企業(yè)認(rèn)為有企業(yè)缺少政府資助因素，25%的企業(yè)認(rèn)為有企業(yè)投資回報(bào)時(shí)間太長(zhǎng)的因素。可見(jiàn)從這兩項(xiàng)調(diào)查中我們可以看到，農(nóng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，解決資金需求時(shí)，大部分企業(yè)的融資渠道只有一種或兩種，存在融資手段單一，渠道狹窄的現(xiàn)狀。這一現(xiàn)狀使農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入受到限制，而難以提高其技術(shù)創(chuàng)新能力。

1.3 企業(yè)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不完善

在所調(diào)查的24家農(nóng)業(yè)企業(yè)中，從事R&D研究和開(kāi)發(fā)工作的人員

占員工總?cè)藬?shù)的27.6%。在所有從事R&D研究與開(kāi)發(fā)工作的人員中，按學(xué)歷比例來(lái)分，碩士研究生占7.6%，本科生占51.3%，大專(zhuān)生占33.3%，其他學(xué)歷水平人員占7.8%。由這些比例可以看出，高學(xué)歷人員只占了從事研發(fā)工作的人員不到10%。由于學(xué)歷水平可以在一定程度上反映出企業(yè)研發(fā)人員的能力，所以農(nóng)業(yè)企業(yè)目前在研發(fā)人員投入上還明顯不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才。

良好和完善的激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)人才的重要手段。在本次調(diào)查的農(nóng)業(yè)企業(yè)中，其激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制中只采取了一種激勵(lì)方法的企業(yè)百分比占到了61.5%，采取兩種激勵(lì)方法的占15.3%，采取兩種以上激勵(lì)方法的只占23.2%。另外，農(nóng)業(yè)企業(yè)所采取的激勵(lì)手段最多的就是崗位技能工資，占到了41.2%，而很少的企業(yè)采取進(jìn)修深造、技術(shù)入股等激勵(lì)手段。可見(jiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的激勵(lì)手段比較單一，難以從多方面滿(mǎn)足研發(fā)人才的需求。

1.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境不完善，缺乏政府支持

楊凌區(qū)相對(duì)我國(guó)其他地區(qū)有著科技、產(chǎn)業(yè)、人才等創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)勢(shì)。但根據(jù)對(duì)這24家農(nóng)業(yè)企業(yè)的調(diào)查，52%的農(nóng)業(yè)企業(yè)認(rèn)為楊凌區(qū)創(chuàng)新環(huán)境一般，42%的農(nóng)業(yè)企業(yè)認(rèn)為良好，只有6%的農(nóng)業(yè)企業(yè)認(rèn)為好；53.8%的被調(diào)查農(nóng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有得到過(guò)政府的幫助，30.8%的企業(yè)只得到過(guò)政府的一種幫助。從這幾項(xiàng)調(diào)查來(lái)看，首先楊凌區(qū)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境并沒(méi)有得到大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)的認(rèn)可，創(chuàng)新環(huán)境是農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的外在條件，不完善的創(chuàng)新環(huán)境難以激發(fā)農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

活動(dòng)。其次，政府政策屬于創(chuàng)新環(huán)境的一部分，并且對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有很大的推動(dòng)作用，而調(diào)查數(shù)據(jù)卻反映了大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)并沒(méi)有得到政府優(yōu)惠政策的支持，對(duì)政府所實(shí)行的政策評(píng)價(jià)一般。

1.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息渠道單一，評(píng)估改進(jìn)能力差

技術(shù)創(chuàng)新信息的獲取對(duì)一個(gè)企業(yè)提高和改進(jìn)其技術(shù)創(chuàng)新能力是非常重要的。在本次調(diào)查的農(nóng)業(yè)企業(yè)中，獲得技術(shù)創(chuàng)新信息的渠道方式一到兩種的占到了66.7%，并且以本企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)為主。兩種以上信息渠道方式的只有33.3%。可見(jiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息獲得渠道很少，難以獲得比較全面的有效信息。而從整體來(lái)看，企業(yè)采用政府部門(mén)和同行業(yè)其他企業(yè)作為信息渠道方式的很少，這一比例只有8%。可見(jiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息主要來(lái)自本企業(yè)，和政府、其他企業(yè)溝通交流少，這樣就會(huì)造成企業(yè)來(lái)自的市場(chǎng)信息較少，而使其技術(shù)創(chuàng)新不能更好的適應(yīng)市場(chǎng)需求。由于企業(yè)缺乏來(lái)自政府和其他企業(yè)的信息，所以他們很少對(duì)自身技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)其自有或引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)。據(jù)調(diào)查，只有41.5%的企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，而評(píng)估后進(jìn)行改進(jìn)的就只有50%。可見(jiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)可能更多的只是進(jìn)行單純的引進(jìn)，而對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)的能力較弱。

提高農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對(duì)策

2.1 明確農(nóng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的主導(dǎo)地位

政府、高校科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)三者都是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體，應(yīng)該正確處理好三者之間的關(guān)系。企業(yè)是直接與市場(chǎng)聯(lián)系的主體，也只有

企業(yè)最了解市場(chǎng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的需求，因此對(duì)易于市場(chǎng)化的科研項(xiàng)目農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，政府和高校對(duì)其起到的是支持作用。作為政府，應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，如政策環(huán)境、制度環(huán)境，不斷培育健康的市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)在這方面的積極性，激勵(lì)企業(yè)更好的發(fā)揮其主體作用。高校研究機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)起到的是技術(shù)依托和指導(dǎo)作用，但企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新又不能完全依賴(lài)科研機(jī)構(gòu)，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不能一直抱有依賴(lài)、拿來(lái)的心理，應(yīng)該充分利用自己對(duì)市場(chǎng)需求信息的敏感度積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。只有三個(gè)主體明確自己的主體地位，并且發(fā)揮好自身的角色才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的完善和實(shí)現(xiàn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化。

2.2 完善金融投資體系，滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金需求

農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加大R&D的投入，必須要有資金支持。因此農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)多種金融渠道滿(mǎn)足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和項(xiàng)目資金需求。

一、政府應(yīng)完善對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的金融支持政策，不斷改進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新貸款的資金項(xiàng)目, 以此拓寬金融渠道，支持農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；

二、政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入，設(shè)立各種農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新基金和風(fēng)險(xiǎn)投資基金等,并聯(lián)結(jié)社會(huì)上金融機(jī)構(gòu)及其他投資主體，構(gòu)建農(nóng)業(yè)企業(yè)多元化的金融投資體系；

三、健全對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，分散和降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，既提高了農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，同時(shí)又保障了投資主體的利益。

2.3 完善技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，加大技術(shù)創(chuàng)新人才的投入

人才是農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的主體，沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新人才農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新只能停留在模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)水平上，難以從根本上提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。因此農(nóng)業(yè)企業(yè)必須加大技術(shù)創(chuàng)新人才的投入，不斷壯大科研人員的隊(duì)伍，并逐漸提高科研人員的學(xué)歷層次水平。為了建立一個(gè)高水平的科研隊(duì)伍，農(nóng)業(yè)企業(yè)必須完善人才激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)從多方面滿(mǎn)足人才的需求。首先應(yīng)為科研人員提供優(yōu)越的工資待遇、科研條件、生活環(huán)境，滿(mǎn)足人才的基本需求；其次通過(guò)與科研單位合作研究，為科研人才提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)要注重滿(mǎn)足人才對(duì)深造、發(fā)展空間等社會(huì)化深層次的需求；再次可以通過(guò)技術(shù)入股等利益共享的方式，將企業(yè)與科研人才發(fā)展為農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的利益共同體，以此來(lái)吸引科研人才。另外政府也應(yīng)該協(xié)助農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過(guò)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金、成果保護(hù)及其他各種優(yōu)惠政策調(diào)動(dòng)科研人員的積極性。

2.4 完善農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)揮政府的扶持、指導(dǎo)作用

環(huán)境因素是提高技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)條件，良好的環(huán)境建設(shè)可以使企業(yè)從各方面獲得進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的便利條件。政府是營(yíng)造農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境的主體，應(yīng)從多個(gè)方面改善創(chuàng)新環(huán)境，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行扶持和指導(dǎo)。一是將農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展為孵化器，為其提供全方位的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新服務(wù)，完善農(nóng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系。二是根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，制定相應(yīng)的配套優(yōu)惠政策和資金支持，加強(qiáng)政府

與企業(yè)間的交流，使企業(yè)及時(shí)了解并獲得相關(guān)政策信息，并相應(yīng)的放寬對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的相關(guān)政策限制。三是完善相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)利成果保護(hù)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，使農(nóng)業(yè)企業(yè)在一個(gè)健康的創(chuàng)新環(huán)境下更有動(dòng)力去進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分保障農(nóng)業(yè)企業(yè)的利益。

2.5 建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)，不斷提高改進(jìn)能力

企業(yè)間信息的交流可以使企業(yè)更好的把握技術(shù)創(chuàng)新方向，充分了解市場(chǎng)的需求。一方面，企業(yè)不能只局限于企業(yè)自身的信息渠道，主動(dòng)通過(guò)多種渠道如同行業(yè)其他企業(yè)、技術(shù)市場(chǎng)等獲取技術(shù)創(chuàng)新信息，并將有效信息應(yīng)用于自身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)上；另一方面要發(fā)揮政府對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息交流的平臺(tái)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)間信息網(wǎng)絡(luò)的建立，使他們相互促進(jìn)、學(xué)習(xí)，并通過(guò)信息平臺(tái)向農(nóng)業(yè)企業(yè)提供整個(gè)市場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)信息，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化。在完善的技術(shù)創(chuàng)新信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的改進(jìn)，因?yàn)橥耆囊煤湍７码y以提高其技術(shù)創(chuàng)新能力。大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)實(shí)力弱，自主創(chuàng)新能力差，最初一般采取合作創(chuàng)新或模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。在這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)企業(yè)需要根據(jù)自身行業(yè)的特點(diǎn)和市場(chǎng)的需求，并充分把握市場(chǎng)上技術(shù)創(chuàng)新信息，通過(guò)研發(fā)人才對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新來(lái)不斷提高其技術(shù)創(chuàng)新能力。

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