第一篇:項目建設(shè)方案
**科創(chuàng)園建設(shè)運營方案
**科創(chuàng)園位于**區(qū)**街道**村,與**汽車東站、G15**高速出口和建設(shè)中的**中央創(chuàng)新區(qū)相比鄰,區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)越。建設(shè)**科技創(chuàng)業(yè)園,符合**市和**區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要,也符合**街辦建立創(chuàng)新型街辦的需要,對推動**經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和社會的全面發(fā)展具有重要的意義。
一、**科創(chuàng)園的運營思路和功能定位
圍繞**街辦“做優(yōu)園區(qū)促進穩(wěn)增長”的要求,以營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系為重點,創(chuàng)新體制機制,搭建創(chuàng)新平臺,營造創(chuàng)業(yè)文化。堅持集聚和互動發(fā)展原則,與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整互動、與**的科技企業(yè)互動、與**的高校互動、與共建單位互動,加快企業(yè)孵化和成果轉(zhuǎn)化,促進科技、經(jīng)濟的緊密結(jié)合,為**科技進步、經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展服務(wù)。把**科創(chuàng)園建設(shè)成一個在市內(nèi)具有較高知名度、較強影響力、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、形態(tài)可復制的人才集聚中心和科技園區(qū)。
二、**科創(chuàng)園的產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展目標
**科創(chuàng)園遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、以人為本、市場驅(qū)動、重點突破”的原則,建設(shè)一個與**產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的科技企業(yè)孵化器。科創(chuàng)園利用**現(xiàn)有紡織、機械、電子信息和物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢以及區(qū)域環(huán)境,緊貼我市“3+3+N”產(chǎn)業(yè)體系,集聚科技創(chuàng)新資
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源,按照技術(shù)先進、產(chǎn)業(yè)化前景好、符合**產(chǎn)業(yè)特點的思路,在電子信息、新材料、文化創(chuàng)意等方向進行重點引進,營造以項目帶動促產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以融合創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級的良好氛圍。著力孵化二大產(chǎn)業(yè),一是以信息服務(wù)業(yè)為先導的電子信息產(chǎn)業(yè)(計算機服務(wù)、軟件服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意服務(wù));二是紡織新材料為核心的新材料產(chǎn)業(yè)(電子材料、紡織新材料、其他新材料)。
通過15年努力,著力做好孵化基地建設(shè)、支撐服務(wù)體系建設(shè)、孵化企業(yè)建設(shè)、支持政策體系建設(shè),把**科創(chuàng)園建設(shè)成為省級科技企業(yè)孵化器、**市科技創(chuàng)新示范基地。
項目總體建設(shè)期為2018—2033年,共15年。其中,籌備期1年,2018年;建設(shè)期2年,2019—2021年;初創(chuàng)期3年,2022—2024年;發(fā)展期9年,2025—2033年。
1.籌備及初創(chuàng)期目標(2018—2024年)
(1)園區(qū)功能完善。建設(shè)成型,功能展開、成果顯現(xiàn)、品牌樹立、發(fā)展路徑清晰。建設(shè)成果轉(zhuǎn)化中心、大學生實訓基地、留學生創(chuàng)業(yè)基地,集郵政、銀行、超市、食堂等配套服務(wù),努力打造一中心兩基地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。
(2)科技項目入駐。全力引進科技含量高、帶動能力強的科技項目10個,實現(xiàn)產(chǎn)值超2000萬。
(3)科技人才集聚。完善人才培養(yǎng)、引進、培育功能,—2—
以**大學等院校為基礎(chǔ),引進或培育高層次人才團隊2個。
(4)配套設(shè)施齊全。建設(shè)商務(wù)中心、園區(qū)服務(wù)中心、項目路演廳、會議室、網(wǎng)絡(luò)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,為創(chuàng)客們提供創(chuàng)業(yè)的場地和設(shè)備,并開展各項服務(wù)活動。申報成為**市級眾創(chuàng)空間。建設(shè)集郵政、銀行、超市、食堂。
(5)創(chuàng)新體系融合。充分融入**鎮(zhèn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,實現(xiàn)布局合理、功能完善的基本要求,并能充分發(fā)揮帶動區(qū)域科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的作用,品牌效應(yīng)顯現(xiàn)。
2.發(fā)展期目標(2025—2033年)
(1)園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力顯著增強。在政府、企業(yè)有較大影響,營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍,聚集資源能力和創(chuàng)新輻射范圍迅速擴大,具備國內(nèi)一流的專業(yè)服務(wù)水準。
(2)進一步推動科技創(chuàng)新要素的聚集和流動。“政產(chǎn)學研金媒介”和“通道”功能得到充分體現(xiàn),使體制機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新成為發(fā)展的主要動力并服務(wù)于**。
(3)科技型企業(yè)、人才集聚效應(yīng)明顯。園區(qū)引進、培育的企業(yè)逐步發(fā)展壯大,實現(xiàn)產(chǎn)值超1億元,力爭1家企業(yè)上市。園區(qū)從業(yè)人員300名,其中高層次人才5名。
三、**科創(chuàng)園管理體制與運行機制
良好的管理體制和運行機制是保障科創(chuàng)園健康、高效運行和發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)“精簡、高效、服務(wù)”的原則,**科創(chuàng)園從實際出發(fā),建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求、符合科創(chuàng)園發(fā)展規(guī)
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律、有利于“官、產(chǎn)、學、研、金、介、貿(mào)”相結(jié)合的管理體制和運行機制。
1.決策主體——**街辦
負責審定**科創(chuàng)園的發(fā)展規(guī)劃,審定年度實施方案,統(tǒng)籌政策的制定,協(xié)調(diào)解決在園區(qū)運營過程中出現(xiàn)的重大問題。
2.經(jīng)營主體——“**盈創(chuàng)科技服務(wù)有限公司”
**盈創(chuàng)科技服務(wù)有限公司是一家從事高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、科技項目申報、科技咨詢、管理的民營科技服務(wù)企業(yè),負責**科創(chuàng)園的經(jīng)營管理,以市場化機制承擔園區(qū)管理、孵化器管理、招項引智、科技成果轉(zhuǎn)化。
3.配套政策
**市、**區(qū)有關(guān)科技創(chuàng)新、載體建設(shè)和人才引進相關(guān)政策,**街辦《關(guān)于**科創(chuàng)園建設(shè)發(fā)展的考核獎勵意見》(待定)等相關(guān)優(yōu)惠政策。
4.運行機制
以事業(yè)、待遇、情感、環(huán)境等優(yōu)惠條件引進10名高素質(zhì)管理人員(包括高管、服務(wù)中心人員、財務(wù)、物業(yè)管理人員),堅持能進能出、能上能下,實施優(yōu)勝劣汰的用人機制。建立以收入、福利、職務(wù)、目標、業(yè)績、感情和榮譽并存的多層面、全方位的激勵機制。實施重點支持具有高成長性的科技型中小企業(yè)的孵化機制。健全和完善對科技型中小企業(yè)的融資服務(wù)體系,初步形成以人帶項目、以項目引資的孵化創(chuàng)業(yè)的融資機制。
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**科創(chuàng)園將以**街辦“十三五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為具體目標,圍繞電子信息、新材料等重點領(lǐng)域,整合科技創(chuàng)新資源,突出重點、集成推進。把**科創(chuàng)園建設(shè)成一座凸顯現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)特色,融企業(yè)孵化、科技商貿(mào)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、生活配套于一體的,生態(tài)化、人文化、數(shù)字化科技創(chuàng)新園區(qū)。
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第二篇:項目建設(shè)方案
2.2008年,入駐孵化企業(yè)10家以上,《永川市科技企業(yè)孵化器孵化能力建設(shè)項目》經(jīng)重慶市科委驗收正式結(jié)題。
3.到2010年,入駐永川市科技企業(yè)孵化器的科技企業(yè)總數(shù)達到30家以上,出孵企業(yè)達到10家,實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元,稅收500萬元;培育重慶市級高新技術(shù)企業(yè)5家,引進、培養(yǎng)3—5名孵化器管理人才,造就8名左右懂科技、善經(jīng)營、會管理的復合型科技企業(yè)家。研發(fā)20—50個具有較強市場發(fā)展前景和競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化10個左右具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果。力爭將永川市科技企業(yè)孵化器建設(shè)成為渝西片區(qū)規(guī)模最大、效益最好、運營最佳的科技企業(yè)孵化器,使其成為我市科技成果轉(zhuǎn)化的一個重要的平臺。
四、項目管理體制及運行模式
(一)管理體制
1.成立永川市科技企業(yè)孵化器管理委員會。由市委副書記、市政府常務(wù)副市長鄭向東同志為管委會主任,市委副書記許寧同志、市政府副市長楊光同志為副主任,市科委、中山工業(yè)組團、市計經(jīng)委、市外經(jīng)委、市農(nóng)工辦、市規(guī)劃局、市中小企業(yè)局、市財政局、市國資局、市行政服務(wù)中心、永川工商局、市農(nóng)業(yè)局、永川質(zhì)監(jiān)局、市國稅局、市地稅局、市環(huán)保局、永川市食藥監(jiān)分局、市法制辦、人民銀行永川中心支行等單位主要負責人為成員。管委會負責永川市科技企業(yè)孵化器建設(shè)的領(lǐng)導、管理和總體協(xié)調(diào)。
2.設(shè)立管委會辦公室。管委會下設(shè)辦公室,辦公室主任由市科委主任王盛剛同志兼任,工作人員在市科委和中山工業(yè)組團抽調(diào)。管委會辦公室在管委會的直接領(lǐng)導下,負責孵化器的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)與管理。2006年辦公啟動經(jīng)費,由市科委和中山工業(yè)組團各出資5萬元,今后每年納入財政預(yù)算。
(二)運行模式
1.由市科技信息所(科委)與中山工業(yè)組團聯(lián)合組建國有科技企業(yè)孵化公司,注冊資金500萬元。解決科研人員在創(chuàng)業(yè)初期存在“辦廠資質(zhì)缺失、管理力量薄弱、啟動資金匱乏、產(chǎn)品市場營銷難”等問題,同時,對入孵企業(yè)進行統(tǒng)一管理運營。公司下設(shè)辦公室、企業(yè)發(fā)展部、商務(wù)服務(wù)部,暫定員6人,其中正副經(jīng)理2人,工作人員4人。
2.為了滿足入孵企業(yè)對更多科研、生產(chǎn)場地的需求,由科技企業(yè)孵化公司與永川市譽誠中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限責任公司,按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。在譽誠中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地租用場地5000平方米,其中,科研場地1000平方米,標準化廠房4000平方米。
3.按照入孵企業(yè)不同需求,開展分類孵化:
──對自帶科技成果的自然人,由科技孵化公司提供法人、項目代理、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù),有償提供辦公、研發(fā)場地,享受房租、稅費優(yōu)惠政策。
──對具備法人資格、只需要辦公和研發(fā)場地的科技企業(yè),由科技孵化公司提供科技信息、科技人才、科技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù),有償提供辦公、研發(fā)場地,享受房租、稅費優(yōu)惠政策。
──對具備法人資格、需要標準化廠房的科技企業(yè),由科技孵化公司協(xié)助其在中山工業(yè)組團內(nèi)的永川譽誠中小企業(yè)基地落實科研和生產(chǎn)場地,享受房租、稅費優(yōu)惠政策。
五、孵化管理程序
(一)入孵條件
1、進入科技企業(yè)孵化器的項目,應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,并以電子信息、機電一體化、生物技術(shù)、新材料等領(lǐng)域為主。
2、環(huán)境污染小、易治理,資源消耗低。
3、項目涉及的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬明確。
4、屬于高新技術(shù)項目,產(chǎn)品附加值高,市場前景好,投資回收快等。
(二)入孵程序
1.企業(yè)(自然人)提出申請:申請內(nèi)容包括項目的技術(shù)水平、可行性報告、實施狀況、市
場前景、資金來源、法定代表人等企業(yè)的基本情況。
2.入孵評估:由管委會辦公室組織專家對申請者提交的材料進行評估,內(nèi)容主要包括:技
術(shù)評估、經(jīng)濟評估、財務(wù)評估、市場評估、法人評估。
3.入孵核準:對入孵企業(yè)的評估結(jié)果,經(jīng)科技企業(yè)孵化器管理委員會審查核準后,方能入
駐孵化。
4.入孵簽約:獲準入駐科技企業(yè)孵化器的企業(yè)與管委會辦公室簽訂孵化協(xié)議書、風險責任
書等相關(guān)具有法律效力的合同文本,最大可能地規(guī)避孵化風險,減少孵化成本。
(三)遷出條件
凡具備以下條件之一的入孵企業(yè)應(yīng)遷出孵化器:
1.經(jīng)重慶市科委認定為高新技術(shù)企業(yè)的。
2.年產(chǎn)值300萬元以上或固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)上100萬元以上的。
3.入駐孵化器三年的企業(yè),仍難以達到前兩款任一款要求的。
遷出孵化器的企業(yè),原則上在中山工業(yè)組團落戶。
六、項目保障措施
(一)組織保障到位。市科技企業(yè)孵化器管理委員會要切實加強對項目的領(lǐng)導,協(xié)調(diào)相關(guān)
部門形成工作合力,共同支持項目建設(shè)。管委會辦公室要細化分解和精心組織實施項目方案,落實責任單位、責任人員和建設(shè)時限,確保項目建設(shè)按時保質(zhì)高效完成。
(二)配套政策落實。根據(jù)《重慶市科委關(guān)于進一步加強區(qū)域性中心城市科技工作的意見》
(渝科委發(fā)〔2006〕29號)精神,從2006年起,利用市級 “科三費”建立科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)
基金,實行“逐年投入,入孵優(yōu)惠,良性發(fā)展”的方式,建立科技企業(yè)孵化器的長效投入機
制。
(三)有關(guān)政策優(yōu)惠。對入駐孵化器的企業(yè),從投產(chǎn)之日起三年內(nèi)企業(yè)交納的增值稅、營
業(yè)稅、所得稅地方留存部分由市財政全部獎勵給企業(yè),年終按財政體制結(jié)算。對留學歸國或
具有碩士、博士學位人員所帶項目,進入孵化器創(chuàng)業(yè)的所需辦公、生產(chǎn)用房租用費,實行第一年全免,第二年減收50%,第三年減收30%;其它科技人員所帶項目,進入孵化器創(chuàng)業(yè)的所需辦公、生產(chǎn)用房租用費,第一年減收50%,第二年減收40%,第三年減收30%。入
孵企業(yè)進入譽誠中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地所需的房租費,由孵化器管委會辦公室在“科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)
基金”中解決。
(四)服務(wù)管理高效。建立健全各種制度,增強服務(wù)能力,簡化辦事環(huán)節(jié),提高服務(wù)實效。對
符合孵化條件的入孵企業(yè),積極開展法人代理、項目代理,行政審批事項代辦、高技能人才
推薦及稅費獎勵政策追蹤落實等全程式孵化服務(wù),降低入孵項目投入成本,營造良好的發(fā)展
環(huán)境。
七、科技企業(yè)孵化器管理辦法另行制定。
第三篇:項目建設(shè)方案
二、武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)電子科技創(chuàng)新園(孵化器)項目建設(shè)方案 為培育以電子龍頭企業(yè)為主引擎的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,加速沌口開發(fā)區(qū)電子產(chǎn)業(yè)集聚,提升電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,增強開發(fā)區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭能力。近日,沌口街在武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)57MD地塊和G2地塊建設(shè)武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電子科技創(chuàng)新園(孵化器)項目。項目建設(shè)方案如下:
(一)項目建設(shè)的必要性和條件
電子產(chǎn)業(yè)是國家重點支持發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。加快培育和發(fā)展電子配套產(chǎn)業(yè),對開發(fā)區(qū)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,完善電子產(chǎn)業(yè)鏈,調(diào)整優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快新型工業(yè)化步伐,促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
為了加快開發(fā)區(qū)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為開發(fā)區(qū)的大型電子產(chǎn)業(yè)公司(格力、冠杰等)提供配套服務(wù),沌口街建設(shè)電子科技創(chuàng)新園(孵化器)項目,發(fā)展電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。為此,特提出實施該項目。
(二)項目建設(shè)的條件分析
1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。電子信息產(chǎn)業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,是省、市、區(qū)重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。
2、配套設(shè)施。水、電、氣、路、通訊等設(shè)施配套完善。
3、地理優(yōu)勢。園區(qū)位于開發(fā)區(qū)的中心地帶,交通區(qū)位優(yōu)勢明顯,周邊自然環(huán)境優(yōu)美,地理位置優(yōu)勢顯著,交通、通訊、物流物流成本
低廉,網(wǎng)絡(luò)四通八達,是投資創(chuàng)業(yè),賦閑幽居的理想天地。
4、勞動力資源較充裕。開發(fā)區(qū)勞動力資源豐富,富余勞動力較多。職業(yè)教育發(fā)展較快,區(qū)內(nèi)有職業(yè)高中多所,各種職業(yè)培訓機構(gòu)20余所,能為企業(yè)定向培養(yǎng)各類專業(yè)人才,勞動力素質(zhì)普遍較好,價格低廉,比較優(yōu)勢明顯。
5、政策環(huán)境寬松,服務(wù)質(zhì)量好。開發(fā)區(qū)出臺了一系列招商引資優(yōu)惠政策措施,通過財政扶持、稅收扶持、金融扶持等,使投資者降低成本,得到實惠。同時采取若干措施,通過建設(shè)合理的公共平臺和便捷、高效、熱情、周到的“一站式”服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
(三)項目選址、建設(shè)方式及相關(guān)內(nèi)容
1、項目選址
武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)57MD地塊和G2地塊
2、建設(shè)模式
租賃標準廠房
(四)項目建設(shè)的思路和目標
1、總體思路
以建設(shè)電子科技企業(yè)孵化器為突破,夯實電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);以增強電子孵化能力為重點,以生產(chǎn)力促進中心為主體,提供“電子信息服務(wù)、企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、電子人才服務(wù)和科技成果轉(zhuǎn)化”等四大服務(wù);
租賃標準廠房作為孵化器,為中小型高新電子技術(shù)企業(yè)提供場所和創(chuàng)新服務(wù),推動生產(chǎn)力的發(fā)展,培育壯大高新電子技術(shù)產(chǎn)業(yè),為建設(shè)創(chuàng)新型開發(fā)區(qū)提供科技支撐。
2、實施步驟及階段目標
(1)電子科技創(chuàng)新園(孵化器)建設(shè)將根據(jù)資金籌措能力、發(fā)展需要和適度超前的原則,采取整體實施,兩步到位的方式進行,計劃用2年時間全部建成。一期2012年3月破土動工開始興建,一期建設(shè)115743.55 m2(其中:廠房9棟:67358.45 m2,園區(qū)服務(wù)用房5棟:10668.6m2,倒班樓4棟:37716.5m2),預(yù)計2012年年底廠房可建設(shè)完成,2013年10月前完成服務(wù)用房和倒班樓的建設(shè)。
(2)2012年,入駐孵化企業(yè)3-5家以上。
(3)到2013年,入駐開發(fā)區(qū)電子科技創(chuàng)新園的電子企業(yè)總數(shù)達到10家以上,出孵企業(yè)達到5家,實現(xiàn)產(chǎn)值2億元。
(五)、項目管理體制
根據(jù)國家科技部《科技企業(yè)孵化器認定和管理辦法》(國科發(fā)高
【2010】680號文件)、武漢市科技局《武漢市科技企業(yè)孵化器認定和管理辦法》(武科政【2012】24號文件)關(guān)于孵化器的認定要求,我處將成立武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電子科技創(chuàng)新園(孵化器)管理委員會。由武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)沌口街經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任施順全同志為管委會主任,沌口街開發(fā)招商辦公室副主任朱熙同志為管委會副主任,沌口街經(jīng)開公司、沌口街開發(fā)招商辦公室、民營科技工業(yè)園等單位主要負責人為成員。管委會負責武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電子科技創(chuàng)新園(孵化器)建設(shè)的領(lǐng)導、管理和總體協(xié)調(diào)。管委會下設(shè)孵化器管理辦公室,辦公室主任由口街開發(fā)招商辦公室副主任朱熙同志兼任,工作人員在沌口街開發(fā)招商辦公室和民營科技工業(yè)園管理辦公室中抽調(diào)15名。孵化器管理辦公室在管委會的直接領(lǐng)導下,負責孵化器的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)與管理。管委會下設(shè)的孵化器管理辦公室內(nèi)設(shè)五個專業(yè)的部門(招商辦公室、企業(yè)管理辦公室、物業(yè)管理辦公室、財務(wù)室、綜合辦公室),為入駐的孵化企業(yè)提供專業(yè)、高效的孵化服務(wù)。
第四篇:項目案例庫建設(shè)方案
項目案例庫建設(shè)管理辦法
(初稿)
2014年4月
1.目的
為了及時總結(jié)和提煉公司項目管理經(jīng)營實踐經(jīng)驗,逐步建立和完善項目管理案例體系,拓展員工項目學習手段,促進公司項目成功案例的分享。
成功的項目案例能對現(xiàn)實工作具有指導和經(jīng)驗傳承的作用。組建項目案例庫的目的在于總結(jié)項目成功與失敗的經(jīng)驗,將這些經(jīng)驗整理并放在項目案例庫平臺,供大家學習。
2.案例的要求
1)案例必須是項目管理過程中有重要影響或具有典型示范性作用的經(jīng)驗或教訓的客觀描述與分析
2)案例可以是公司重大管理體制變革、企業(yè)文化的建立、項目管理創(chuàng)新等成功經(jīng)驗或具有較強借鑒意義的失敗教訓。須具有一定的代表性和啟發(fā)性。
3)案例的寫作必須具體闡述案例項目名稱、案例類別、操作人物、事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大措施、結(jié)果等,使案例的閱讀者能夠充分的了解項目的完整情況。
3.案例的來源
各事業(yè)部門定期組織案例編寫小組,從研發(fā)、銷服、交付等領(lǐng)域進行項目案例庫的撰寫。
4.案例的評審
項目案例撰寫人召集項目相關(guān)人員進行項目案例評審并做好會議紀錄,評審完成通過后即可提交至項目庫管理員。
評審從以下幾個方面考察:
1)能夠與項目的實際情況緊密結(jié)合,提煉挖掘出反映項目管理的實踐問題,對現(xiàn)實工作具有指導意義。
2)對實踐問題的闡述全面、具體、生動。文字精練、流暢、富有感染力。能夠讓閱讀者真正的了解到項目管理實踐過程中的實施過程、解決思路,以及管理經(jīng)驗的得失。3)評審結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三類。4)評審優(yōu)秀、合格的案例均應(yīng)歸檔納入項目案例庫。
5.激勵措施
1)對優(yōu)秀案例的編寫者或者編寫項目組給予物質(zhì)和精神獎勵。2)以數(shù)量排名激勵:在項目庫中,以分享項目案例的數(shù)量排名進行激勵。
3)以質(zhì)量排名激勵:由系統(tǒng)定期在項目庫中自動篩選分數(shù)高的項目案例,然后由相關(guān)部門對這些案例進行篩選,評出最優(yōu)案例進行獎勵。
6.案例的分享與管理
1)對于入選項目庫的案例,其部門負責人應(yīng)當定期對案例課程進行分享,做好案例教學。針對部門新進員工必須做好相關(guān)的培訓,相關(guān)組織部門將不定期進行抽查,抽查情況將納入對部門的考核。2)項目庫需設(shè)有專門的項目管理員,所有通過審核的項目案例應(yīng)及時上傳至項目庫。
3)針對已經(jīng)錄入案例庫平臺的項目,如果在工作實踐中發(fā)現(xiàn)有更好的項目解決方案或者建議,可以通過郵件的方式通知項目庫管理員在項目庫平臺對案例進行修訂和補充。
7.經(jīng)費管理
8.附則
本辦法自頒布之日起生效執(zhí)行。
第五篇:苗圃項目建設(shè)方案
1,產(chǎn)品方案:
2.苗圃建設(shè)總規(guī)模2276.4畝,其中:紅葉石楠等彩葉苗木圃52.7畝;建鄉(xiāng)土觀賞樹種播種繁殖及遺傳育種苗圃157.1畝;與科研究院校協(xié)作采用組培技術(shù)建桂花集約生產(chǎn)苗圃524.6畝;建高品質(zhì)規(guī)格苗圃991.4畝;建桂花大苗(樹)培植苗圃163.4畝;建城市綠化苗圃281.3畝,建速生綠化苗圃105.8畝。(2)建桂花品種園198畝,收集桂花所有品種群的各個種。(3)結(jié)合各苗木的觀賞性建特色農(nóng)業(yè)觀光區(qū)460.7畝。(4)建行政綜合區(qū)197.5畝。(5)計劃目標:年產(chǎn)苗木889萬株,實現(xiàn)年均產(chǎn)值2163.6萬元,實現(xiàn)年均稅后利潤843.6萬元;實現(xiàn)畝均年產(chǎn)值15094元(含旅游觀光收入,其中苗木收入7221元),畝增收5094元;實現(xiàn)每戶年增24000元(含從事苗圃生產(chǎn)勞務(wù)費收入)。3.