第一篇：項目建設選址調查方案(舊)

項目建設選址調查方案

1、燃料情況（林業情況、農業種植情況、有什么優惠政策。如退耕還林）。

2、工業園園區規劃、土地利用、基礎設施及同類項目的有關情況。

3、工業園工程地質、水文地質及地震、洪水、地質災害等情況。

4、工業園交通、供水、排水、供電、供熱、供氣等外部條件及生活服務設施配 ,套情況分析；

5、園區內入駐企業情況，現有需用氣量企業有多少，用氣量缺口有多大，用氣量企業背景，如果我們不去哪里投資，企業將如何解決。已經簽訂投資意向擬定

入駐企業有哪幾家，用氣量多少，如何解決，需要用蒸汽的企業背景。

6、園區是否有35KV、110KV變電站，將來接入系統是否可以從哪里并網。

7、周邊是否有和我們競爭對手，包括壓板廠，小鍋爐等。

8、政府給企業相關優惠情況。

9、園區是否有電廠或企業自備電廠。機組情況，是否對我們有供氣競爭。

10、在建企業用氣量是多少，（壓力、時間）

第二篇：店鋪選址調查方案

工商管理2班

高巧玲

2011131223 L.X個人形象體驗店選址調查方案

一、調查目的

在眾多從事經營的個體戶中，賺錢最快的當屬服裝類體戶。五彩繽紛的時裝在給人們生活帶來美和享受的同時，也給經營者帶來了不菲的收入。面對瞬息萬變的消費市場，服裝店經營者需要適時調整自己的經營策略以適應市場的需要，得到更好的發展。因此為了適應整個消費市場我們準備開設一家以服裝經營為主的形象體驗店。

在每個幾十平米的店鋪內，都有著每個經營者的營銷策略，但是不是所有的營銷策略能適應CSD商圈內的市場需求。所以根據CSD商圈內服裝店的基本狀況，再根據收集到的調查問卷數據，結合網上收集到的關于服裝店的數據，對CSD商圈內的服裝店進行商圈分析，分析附近的消費者對于服裝的消費行為和消費心理。然后，以調查報告的分析結果為指導，分析舟東服裝店碰到的問題和相應的對策以及建議，為商家提供產品與市場信息，消費者信息及戰略實施方法，以輔助服裝店做營銷戰略，更新服裝店的設計理念，使服裝的風格、質量、價格更符合消費者消費習慣，以提高服裝店的滿意度和銷量。

二、調查對象

長陽環島附近加州水郡、碧桂園等小區居民，以及北京農業職業技術學院學生和成人學院的學生等等。

三、調查地點

長陽環島CSD商圈附近，住宅區，商業區，文教區。

四、調查方法

選用抽樣調查的方式獲取CSD商圈內服飾客戶群體消費習慣調查。這種方式的選擇具有一般的代表性，主要基于以下幾點： 按照隨機原則抽選調查單位，完全排除了主觀意識的干擾，確立了它的科學性；用樣本資料推斷總體資料，我們可以通過對部分單位的調查，以少量的投入，取得以前只能用普查才能取得的同樣的效果，節約大量的調查費用；調查的時效性強。抽樣調查的速度快、周期短、精度高；抽樣誤差可以計算和控制。在抽樣推斷之前可以計算和控制抽樣誤差；抽樣方法靈活技術性強，各種不同的抽樣技術可以分別適用于不同現象的抽樣過程，也可在同一現象的抽樣中結合運用，從而保證獲得最好的抽樣效果。

調查總體：地域控制在CSD商圈范圍內，主要集中在長陽環島CSD商圈附近；由于樣本類型：采用隨機抽樣。確定調查人數為500人。工商管理2班

高巧玲

2011131223

五、調查問卷

FCC個人形象體驗店選址調查問卷

您好！萬分感謝您能抽空參與本次的調查，本次調查采取不記名方式，并且加以保密。您的回答對我們的研究結論有效性至關重要，再次感謝您的參與！

1.您處于哪個年齡的消費群()A．21--25 B.26—30 C.31---35 D.36—40 E.41—45 2.您的家庭成員數量是多少（）

A.3 B.4 C.5 D 6人以上 3.您的家庭月收入是多少？

A．2000元以下 B.2001-4000 C.4001-6000 D.6000以上 4.每個月購買衣服的頻率？

A一次

B兩次

C三次

D三次以上 5.您每個月服裝消費金額是多少？

A．200以內 B.200-500 C.500-800 D.800以上 6.您所考慮的單件衣服價位在（）

A.100元以下 B.100—159 C.160—199 D.200—299 E.300—399 F.400—499 G.500—599 H.600元以上 7．您愿意購買地點距離家距路程為多少？（）

A.半小時內 B.一小時-兩小時之間 C.兩小時以上 8.您購買衣服的場所？（）

A.品牌專賣 B.大型商場 C.綜合市場 D.集市 E.網購 Ｆ.不考慮地點場所 9.對于網購服飾和實體店購買服飾，您更喜歡那一種（）A.實體店 B.網店

10.您會在多長時間會買一次衣服（）

A．一個月 B.兩個月 C.一個季度 D.只要自己喜歡，隨時購買 11.請問您在購買服飾時，最主要的考慮因素是什么（）

A.款式 B.質量 C.價位 D.品牌 E.功能性 F.舒適度 G.實用性 F.適合自己 G 是否好看

工商管理2班

高巧玲

2011131223 12.您崇尚名牌嗎？

A是 B不是 C關鍵是質量好就OK 13.請問您對潮流服飾搭配的看法（）

A.追求潮流 B.標新立異 C.適合自己 D.無所謂 14.您比較重視的店鋪的外觀裝修么？（）A.關注 B.不太關注 C.不關注 D.偶爾關注 15.您認為什么樣的店面更容易吸引您的眼球（）A.時尚前衛 B.個性另類 C.傳統復古 D.文化氣息

16．如果現有一個關于整體造型的服務，有專業導購根據您的身材以及其他的個人信息，幫您搭配適合您的服裝，您可以接受嗎（）A.可以 B.不可以 C.沒想過 17..您主要通過什么方式了解時尚信息()A網絡媒體 B報刊雜志 C電視媒體 D老師同學及朋友 E手機 F其他, 18.當您在逛街時，什么樣的商品能引起你側目并且停住腳步進行詢問()A時尚潮流款式 B某個明星用過同樣的商品 C促銷打折跳樓價 D外觀精美又有一定實用性 E正是自己所需要的

19.您接受社會上的時尚潮流后對您的價值認知影響大嗎？ A全部改變

B改變很大

C改變很小

D 不改變

謝謝您的配合。祝您萬事如意！心想事成！

第三篇：商業銀行及選址調查

商業銀行及選址調查

一、教材總結及應用

分支機構的位置、設計以及其提供的服務等，首先取決于客戶的偏好，其次是管理者和雇員的意愿。對于分支機構而言，客戶和雇員同等重要。對于這兩者而言，提供服務的部門的工作地點應該是容易找到并且能方便到達的。

提供全方位服務的分支機構的最理想的地理位置必須具備一下一些特征： ? ? ? ? ? ? ? ? 交通流量大；

周圍有大量零售店和商場； 當地人口以中老年居多；

周邊地區有企業老板、管理人員、專業人士工作或居住； 本地區其他金融服務競爭者數量穩定或下降； 人口增長較快； 人口密度較大；

人口與分支數目比率較高；

人口與分支數目比率=一地區接受銀行服務的總人口數÷該地區銀行分行數量 該比率越大，金融服務需求也就越大，從而增加收入，提高經營效率。? 居民收入屬中上游水平。

不同目的的分支機構對于選址的要求有不同的側重點，但基本上都基于以上幾條。但是在設立分支機構前，還要對資金預算進行考慮，即通過對該個分支機構預期收益率的估計來衡量股東意愿，從而決定其可行性。

此外，管理者該需要考慮總體預期收益率的方差和預期收益率與新分支機構、已有分支機構及該金融機構已有資產等之間的協方差。綜合考慮新分支機構與其他分支機構及金融資產的相關性和風險因素，即地理位置多樣化效應。

接下來我們以犀浦鎮上的中國銀行犀浦支行為例，結合課本分析其選址的合理性。值得提及的是，由于調查能力有限，一些衡量指標無法被考量。1.交通流量；

該家分行位于上街下街分界的十字路口，同時也處于浦興街和浦發街的分界點，地理位置非常居中，且靠近快鐵線。好處在于方便已有客戶及員工抵達，并且大量車輛通過能使其吸引

潛在客戶。

2.周圍是否有大量零售店和商場；

上街和下街是交大學生和犀浦居民購物最常去的地區之一，整條南北走向的路上都是零售商店，這能為銀行帶來充足的存款和貸款業務。3.當地人口是否以中老年居多；

犀浦鎮上的人口構成比較普通，并無中老年人口聚居的現象，對理財服務需求并不大。4.周邊地區是否有企業老板、管理人員、專業人士工作或居住；

由于該地區經濟起步較晚，尚且不夠發達，地理位置也在整個成都市中屬偏僻，故少有商界人士居住或工作在此。

5.本地區其他金融服務競爭者數量是否穩定或下降；

這一條是用來衡量如果需要選擇該地作為新分支機構的選址是否可行。但鑒于中行該支行設立較早，故不適合在此判斷。6.人口增長及人口密度；

人口增長速度和人口密度的具體數據目前無法得知，但據我們粗略估計，人口密度比較大，保證對于銀行分支機構的需求維持在一個較高的水平。7.人口與分支數目比率；

人口總數。大概比率。在犀浦鎮上總共存在10家左右銀行的分支機構，從絕對數量來看還是比較可觀的。但該地區存在特殊情況使得中行犀浦支行的金融服務需求較大，我們會在后面作詳細說明。8.居民收入；

還是由于經濟發展原因，我們估計該地區居民收入水平在整個成都市而言不算高。

綜上，該分支機構的選址評價，在地理位置即硬件指標上是滿意的，然而該地區的發展水平限制了決策的可行性。但當地居民對金融機構的需求量是比較旺盛的。我們在采集信息的過程中發現，10家左右銀行中，中農工建四大行的排隊情況比較嚴重，業務非常繁忙，但是以成都銀行為代表的地方銀行卻門可羅雀。這一點是由銀行自身的條件限制以及客戶理念所導致的。

首先，四大行的分支機構遍布整個中國，然而成都本地銀行卻做不到這一點，對于可能同樣要在外地辦理業務的客戶而言，首選當然是中農工建。

其次，四大行在中國由來已久，加之國有控股的性質，其競爭力和影響力是本地銀行這

些小規模的后來者不能比擬的。居民們普遍都習慣，或者比較放心去四大行辦理業務，覺得更可靠。

我們在走訪的過程中發現，即便中農工建辦理業務的排隊現象非常嚴重，服務態度普遍較差甚至有個別惡劣現象，客戶對其忠誠度依然較高。

所以我們認為，僅從選址角度考慮，在當前這個位置選擇設立中行支行，是合理的，可被接受的。

二、綜合考量

本組組員統共分成校園、南門、犀浦三支小分隊，分別對各自劃定區域進行多次信息的采集收樣工作。針對第一手資料，我們就地理位置、服務態度、排隊情況、理財產品等多方面進行分析，最后提出建議。

（一）地理位置 ?校園

工商銀行選址為最繁忙的生活服務區，處于商業街中心，落成時間最久，人流量較大。類型為綜合網點，占絕對優勢；

建設銀行在工行背面，人流相對稀少，交通依然算便捷，且離西門約300m，可服務到校外稍遠一點的居民；

農商銀行地處西二門，在北區而言也屬偏僻區域，但考慮到其面向對象主要不是交大的學生，而是周圍的農民和外地民工等群體，選址還算合理。?南門外

南門外的分支機構嚴格意義上來說只能算作服務站，分別是中國郵儲銀行和中國農業銀行，位于出南門正對大路的第一個十字路口左拐方向。東鄰住宅區，西靠商業區，但對于整個片區而言位置不夠中心。不過僅有其負荷南門外整片住宅的銀行業務，選址應該被弱化考慮，在后面的建議部分我們再作詳細闡述。?犀浦鎮

銀行主要分布在主要路段的交叉路口，如快鐵站的交叉路口處有四家銀行，沿著快鐵線還有兩家。一條街分布兩家以上銀行。包括中農工建和地方銀行，總體選址都合理。

（二）服務質量 ?校園

工商銀行開通網銀，辦理或掛失銀行卡等業務平均時間3—5分鐘。柜臺辦理存取款平均時間1-2分鐘，但自助形式較多，兩個ATM機較陳舊而影響取款速度，導致學生經常性排長隊。服務態度一般，效率還行，環境一般。

建設銀行服務態度最好，有保安，工作效率較高。

農商銀行地理位置的缺陷導致每日服務人數少，沒有排隊取號的基本要求。顧客服務平均時間為2-3分鐘，效率還行。上班時間為三個銀行中最長，8：00—17：15，但服務態度差，工作散慢，客戶意見簿沒有起到作用。?南門外

服務站的業務開展很少，且交大內部設立的分支機構分流了很大一部分客戶，所以排隊現象不嚴重。服務態度一般。?犀浦鎮

四大行以及郵政儲蓄辦理業務的人比較多，十幾到幾十個人不等，尤其是郵政儲蓄銀行，3臺ATM機，每臺后面都有10個人左右在排隊。窗口辦理業務的人也很多，排號的有30個人左右。成都銀行和成都農商銀行幾乎沒人。

或許是因為辦理業務的人比較少，本地銀行的環境很不錯，相比四大行和郵政整潔很多。也有可能是他們本來就提供的很好的環境，來提高顧客的滿意度，爭取更多的客戶。

四大行以及郵政儲蓄態度相對較差。犀浦小分隊隊員去采集信息的當天，快鐵線附近工行的大堂經理正和人吵架（我們了解到并非只是當天發生這樣的狀況），服務態度惡劣。成都銀行服務態度較好，大堂經理很熱情。農商銀行的大堂經理和工作人員比較悠閑，上班時間也在聊天。

（三）開展業務 ?校園

工商銀行的主要業務為存取款，辦卡,網銀（免費開辦），銀行卡掛失，轉賬等等。部分學生開辦信用卡，開通網銀等等。

建設銀行主要業務為存取款，但投資理財服務種類多，且理財信息及時更新。此銀行目前尚未啟動個人理財服務。銀行內有顯示屏，主要用于推薦國債。

農商銀行主要服務為存取款、辦卡業務，中小企業貸款服務少（基本沒有），無特別手

段吸引存款。無金融類創新產品，投資理財產品種類少，只有普通的證券、黃金等。?南門外

南門外兩個服務站，都僅能進行存取款的業務，非常單一，其功能相當于CRS機。?犀浦鎮

所有銀行的主要業務都是存取款，有些銀行根本沒有資格貸款。理財產品也是非常稀少，且無人問津。

（四）創新及理財產品 ?校園

工商銀行：

年初或者年末時會有送禮活動。金融理財產品種類有，但由于服務對象原因，較少有人辦理。學生可辦信用卡，信用卡額度為500元，次月25號需及時償還，超期萬分之五的利息，不能分期付。可電話預約服務，網上預約服務有但較少。此外，銀行有自己的基金公司。

建設銀行：

99無限網，活動時間為：2012-4-23——2012-7-24；半價團購：蘋果產品、話費、油卡。特色卡種有建設銀行旅行系列信用卡，建設銀行龍卡商城（支持龍卡借記卡，信用卡，準貸記卡支付且可以0利息，0手續費信用卡分期付款），快樂成長理財計劃（教育親子定投）、國信金理財、上游股票指數證券投資基金、金惠3（分紅型生命伙伴金惠兩全保險，持有到期享有11.5%的固定回報）、紅上“鴻福”保險理財計劃。其中主打龍卡信用卡和旅游信用卡。此外我們在建行官網上發現，建行在北京推出了銀醫服務,綁定龍卡和就診卡，方便掛號以及支付費用。相信這是個不錯的創新，將逐步推廣。

近期新推出的金融理財產品：

1、限額債券產品---華安月月鑫（收益水平超活期存款收益6-10倍）此產品限額發售

2、基金定投（每月交300元，適合學生，在后面的建議部分我們會作詳細介紹）

農商銀行無金融理財產品。?南門外

無 ?犀浦鎮

我們推測是銀行方面認為大學生、農民及外來打工者這些群體對于個人理財方面的需求很低，所以此次采集信息的時候發現好幾家銀行沒有開展理財產品業務，即便有，那些理財產品也更像是擺設。

三、建議

（一）選址設立新的分支機構

經我們實地勘察，發現交大南門外僅有兩個服務站，且開展業務非常稀少，雖然為人工受理的形式但實質幾乎相當于CRS機。而我們進行口頭調查時得知，林灣村居民對銀行類金融機構的需求還未被完全滿足：交大校園內和犀浦的分支機構分流了不少業務，這給居民帶來極大的不便，也加重了其他地區分支機構的負擔。綜上，我們建議在南門外選址設立一個正式的分支機構。

如圖所示，主干道上有各種零售商店、網吧、餐館、KTV等，是該片區最繁華的街道，是以我們首先將目標鎖定在這一條街周圍。從地圖上可以很明顯地看出，周邊居民住宅區在東、南、西南三個角度呈包圍態勢將整個商業區環繞在中間。所以我們最終選定紅點所示地，即由交大南門往南走第二個十字路口作為新的分支機構坐落點。首先該片區人口密度大，且服務業發達，方便服務林灣村居民；其次由于周邊有大量零售商店，且規模均不大，所以店鋪更替較為頻繁，在存取款方面仍有業務開拓空間；最后，經觀察了解，這個十字路口的店面規模相對更小，利潤空間有限，商家本身經營局面比較尷尬，容易接手承租鋪面。

（二）對改善整體形象等方面的建議

1.加強工作人員上崗前培訓；

經由我們小分隊隊員多次親身經歷，發現很多時候業務辦理效率低下是由于柜臺工作人員操作不熟練造成的。比如犀浦鎮其中一家工行的工作人員，辦理網銀開通這樣的簡單業務時，都因操作失誤導致辦了三次才算完成。如此這般，怎叫客戶不怨聲載道。

2.改善工作人員，尤其是大堂經理的服務態度；

改善服務態度勢必能吸引更多的客戶，這是毋庸置疑的，但我們覺得這里有特殊情況需要特別說明。在中國，中農工建的歷史由來已久，規模巨大，加上國有控股的性質使之在國內銀行業幾乎形成壟斷形勢，如同我們在上文中提及的那樣，即便服務質量相對低下，客戶忠誠度依然沒有太大影響。但我們的整個社會和行業勢必會朝越來越健康的方向發展，所以誰能在當下的競爭中勝出，誰就搶得了先機。這一點無論對于四大行還是其他合資銀行或者

地方銀行等等都有意義。銀行的工作人員不能像一些地方的小攤小販那樣以“你愛買不買”的態度對待客戶，那樣是對雙方都不負責任的心態和行為。

3.設立引導員崗位；

經駐扎觀察，我們還發現許多客戶由于自身文化水平有限，對于銀行業務所知甚少，不知要做些什么準備工作，大大降低了效率。比如客戶排隊時填表格沒有專人指導而導致經常性重復勞動，既浪費紙張也浪費時間。此外，許多業務辦理都需要復印身份證等證件，而客戶由于相同的原因通常也不能及時準備好，我們再提出建議4，如下。

4.完善銀行內部硬件設備，如購買一臺復印機；

此次調查范圍內的許多家銀行都沒有復印機，而客戶原先也不知道需要提供復印件，進入銀行開始排隊時也沒有專人提醒，所以經常出現好不容易排到隊卻被告知還有很多證件要復印，于是客戶還得上街找到復印店復印完再回來重新辦理的情況。與此同時窗口不會暫停受理業務，所以排在后一個的客戶接上來辦，而原來的客戶復印完回來時通常還要再等這個后來者辦完。這完全是人力和時間的極大浪費。如果銀行能做到2或3的其中一條建議，這個狀況就能得到改進。

（三）選用創新產品吸儲

對于銀行而言，吸儲不是一件適合守株待兔的事，也不能只依靠保險代理人推銷模式的結果。怎樣在重重艱險之中重拳出擊，吸引客戶主動存款，從而大舉獲得市場，才是應該要研究的方向。

雖然中國加入WTO已經進入第二個十年，金融業的開放也非一朝一夕，但國民對這個行業依然懵懂，甚至還因地區和文化的差異而存在驚人的盲點。而作為大學生的我們，許多人都沒有恰當的理財意識和觀念。所以下面我們在介紹適合銀行吸儲等的創新產品時，也相當于為大家介紹適合學生的理財產品。

三、建議

（一）國有控股銀行與新興銀行比較

2010年上市銀行中，國有控股銀行的營業收入占了總行業收入的79%，整個行業的寡頭特征較為明顯。中國工商銀行的分支機構有30000多家，建設銀行達13600多家，中國農業銀行有24064多家，中國銀行有10000多家。消費者普遍認為銀行的服務態度差，尤其是

工商銀行、農業銀行等大型銀行

可見，國有控股銀行在中國銀行領域擁有絕對的規模優勢，加之其較長的發展歷史，營業網點在中國境內各城市鄉鎮的高覆蓋率等，以及中國居民濃厚的儲蓄情結，投資意識的缺乏，幾乎變成了幾大銀行劣質服務的籌碼。

但國有控股銀行資源充足性雖然還占有優勢，靈活性明顯不足。

2010年中國上市銀行主營業務收入4%7%3%3%2%2%0%00%%24%17%20%18%工商銀行建設銀行農業銀行中國銀行交通銀行中信銀行浦發銀行興業銀行深發展A華夏銀行寧波銀行南京銀行招商銀行2010年中國上市銀行營業利潤增長率70%65%60%55%50%45%40%35%30%25%20%15%10%5%0%華夏銀行寧波銀行南京銀行招商銀行民生銀行中信銀行浦發銀行興業銀行交通銀行工商銀行中國銀行深發展A建設銀行中信證券北京銀行從圖中可以明顯看出，現階段非控股銀行的成長性更強。

雖然國有控股銀行總的經營規模大, 但是除了資本充足率較高外,在資產質量、收益狀況以及流動性這幾個方面都存在明顯的不足與缺陷。而且最終的評級結果也證明了國有控股銀

行的效能水平要在一定程度上低于非控股銀行 ——（《我國國有控股銀行和非控股銀行效能比較研究 》孟冰，彭豐）

而非控股銀行在良好的服務質量，公司治理、金融創新、個性化服務方面均搶得先機。但新興銀行需要注意的，比如逾期貸款率容易居高不下，不良資產的存在會嚴重影響銀行的生存。

（二）國有控股銀行與外資銀行比較

在國內國有控股銀行與新興銀行暗暗較勁的同時，外資銀行大舉進攻中國市場，利用其充足的資源、業務的靈活性在中國銀行業形成強勁的競爭力。

我國傳統的商業銀行一直賴以生存的是存貸利差，這一點無法和西方商業銀行相比。中間業務收入在財務報表中被稱為非利息收入，包括投資收益、代客買賣的手續費收入、匯兌收益等各方面的收入。以建行為例，1999年建行的非利息收入為48.50億元，而利息收入為1108.83億元，非利息收入在建行的業務收入中僅占4.2%。而在國外，存貸款早已不是主體業務，取而代之的是中間業務。據統計，美國花旗銀行等20家大銀行的中間業務的非利息收入占總收入的50%以上。

第四篇：辦理項目建設選址意見書程序

辦理《建設項目選址意見書》程序

一、辦理《建設項目選址意見書》需要提供的材料：

1、《建設項目選址意見書》申請表；

2、建設項目擬選址位置圖；

3、建設項目總平面規劃意向圖；

4、實行審批制的政府投資項目，應當提供項目建議書批復文件；實行備案制的企業投資項目，應當提供項目備案文件；

5、需要編制規劃選址研究報告的項目，應提供具有相應城市規劃編制資質的單位編制的項目選址研究報告；

6、工業項目和建設在生態敏感區的項目，需提供《環境影響評價報告書》；

7、通過出讓方式取得土地的，應提供《國有土地使用權出讓合同》；

8、與許可有關的其它材料。

二、受理流程：

1、受理（相關科室、分局）；

2、審核（分管副局長）；

3、審定（局長）；

4、告知（行政審批大廳）

第五篇：項目選址意見書

一、審批事項

建設項目選址意見書

二、審批范圍

日照市城市規劃區范圍內

三、申報材料

1、書面申請

2、項目建議書及批準文件

3、地形圖（1：2000—1：10000）

4、其它與項目有關的資料

四、審批程序

1、窗口接收，審查資料，提出初審意見

2、報市建委規劃初審會、主任規劃專題會或市政府城建專題

會審查

3、窗口發放選址意見書

五、承諾時限

5個工作日（不包括市政府城建專題會審批時間和省主管部門核發選址意見書及國務院主管部門備案時間）

六、收費標準及其依據

不收費