第一篇：中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)拆遷方案

中醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)拆遷方案

為了保證項(xiàng)目建設(shè)順利開展，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和施工要求，制定以下拆遷方案：

一、為了不影響醫(yī)院副樓南側(cè)的廣場(chǎng)道路交通流線，需拆除東南角原石油公司辦公窯洞10孔。

二、為了不影響地下停車場(chǎng)的基礎(chǔ)柱網(wǎng)和地下停車場(chǎng)的入口通道，必須拆除現(xiàn)有油井。

三、為了保證由西向東道路暢通，需拆除西側(cè)鹽務(wù)局窯洞2孔。

四、為了確保施工順利開展及二期工程的有效實(shí)施，需拆除圍墻內(nèi)原石油公司北側(cè)窯洞10孔、平房2間。

五、需拆除東側(cè)住戶占用圍墻內(nèi)土地修建的廁所、大門等建筑。

第二篇：中醫(yī)院黨支部規(guī)范化建設(shè)方案

中醫(yī)院外科黨支部創(chuàng)建規(guī)范化

黨支部活動(dòng)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市委及委黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范基層黨支部工作，推動(dòng)黨支部切實(shí)擔(dān)負(fù)起教育管理黨員的主體責(zé)任，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)制定規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

黨支部是黨的最基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，要按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的總要求。把服務(wù)衛(wèi)生中心工作、建設(shè)人民滿意隊(duì)伍核心任務(wù)貫穿始終，著力解決黨支部建設(shè)中的突出問題，不斷完善黨支部建設(shè)的體制機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力打造一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推動(dòng)服務(wù)及管理工作的完成，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展提供政治保障。

二、工作內(nèi)容

通過培育亮點(diǎn)突出、特色鮮明、成效顯著、示范作用 強(qiáng)工作的切實(shí)開展，全面系統(tǒng)地加強(qiáng)黨支部建設(shè)，建成有凝聚力、戰(zhàn)斗力，圍繞中心、服務(wù)大局、成效更加顯著的黨支部。

（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)

外科黨支部黨員18人，黨支部設(shè)立3名委員，2名小組長(zhǎng)，下設(shè)兩個(gè)黨小組。

（二）強(qiáng)化黨支部班子自身建設(shè)

1、黨支部書記的整體素質(zhì)、黨支部班子的整體作用發(fā)揮顯著。

2、黨支部思想政治工作和黨內(nèi)活動(dòng)的領(lǐng)域不斷拓寬和發(fā)展。

3、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加突出；圍繞醫(yī)院黨委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，組織黨員扎實(shí)工作，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。、加強(qiáng)黨員教育管理工作；把增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)作為根本要求，有針對(duì)性地開展教育培訓(xùn)，黨員每年參加教育培訓(xùn)時(shí)間一般不少于24學(xué)時(shí)，其中黨支部班子成員不少于40學(xué)時(shí)。黨支部對(duì)黨員參加組織生活、學(xué)習(xí)教育的情況進(jìn)行督促檢查，無故不參加 的黨員，及時(shí)給予批評(píng)改正，并按照醫(yī)院《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)績(jī)效考核細(xì)則》扣罰。

5、做好黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)收繳管理使用制度，嚴(yán)格履行收繳黨費(fèi)手續(xù)，黨員按時(shí)足額主動(dòng)交納黨費(fèi)，建立黨員繳納黨費(fèi)臺(tái)賬，黨費(fèi)收繳有專人負(fù)責(zé)。確保黨費(fèi)應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳，讓按時(shí)足額交納黨費(fèi)成為每名黨員的行動(dòng)自覺，讓黨員在交納黨費(fèi)中強(qiáng)化黨員意識(shí)和組織觀念。

6、做好黨員發(fā)展工作。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作程序，嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員工作制度。

7、開展黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)。監(jiān)督黨員遵守黨的章程和黨紀(jì)國(guó)法，督促黨員按要求參加黨的組織生活。制訂切實(shí)可行的整改措施，抓好整改落實(shí)。

8、及時(shí)了解掌握黨員思想狀況。經(jīng)常深入了解黨員群眾的思想、工作和學(xué)習(xí)情況。

9、發(fā)揮好黨員的先鋒示范作用。認(rèn)真開展黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)敬老院等活動(dòng)。

10、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，并做好會(huì)議記錄，對(duì)黨員學(xué)習(xí)記錄支部定期審閱。

11、建立“支部黨員活動(dòng)日”制度。結(jié)合各自工作實(shí)際，固定每月第一周的周一下午做為“支部黨員活動(dòng)日”，采取重溫入黨誓詞、集中學(xué)習(xí)研討、講黨課、志愿服務(wù)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等方式，不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式方法，滿足黨員多樣化需要，切實(shí)將黨員日常教育管理制度抓嚴(yán)抓實(shí)抓好。

（三）加強(qiáng)黨支部制度化建設(shè)

1、制定黨建工作計(jì)劃。制定黨建工作計(jì)劃。

2、支委會(huì)每半年研究和分析一次黨建工作落實(shí)情況，并向支部黨員大會(huì)報(bào)告；每年年底對(duì)黨建工作情況進(jìn)行一次全面總結(jié)，向支部黨員大會(huì)報(bào)告情況并書面報(bào)上級(jí)黨組織。

3、加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)。充分利用辦公區(qū)的黨員學(xué)習(xí)園地宣傳欄、醫(yī)院院刊、共產(chǎn)黨員宣傳欄及建立微信群等開展黨的活動(dòng)。

三、有關(guān)要求

加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)是夯實(shí)黨建工作，加強(qiáng)黨支部班子自身建設(shè)，黨支部委員及黨員干部都要切實(shí)履行職責(zé)，親自抓，帶頭推動(dòng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，確保黨支部規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。

中醫(yī)院外科黨支部

第三篇：南城縣中醫(yī)院專項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料

南城縣中醫(yī)院專項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料

南城中醫(yī)院于1980年由南城縣城關(guān)鎮(zhèn)中醫(yī)院改建而成，經(jīng)過三十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展為一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、教學(xué)、科研為一體的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院；醫(yī)院現(xiàn)占地面積3060m2，業(yè)務(wù)用房面積4224m2，設(shè)病床101張，實(shí)際開放病床81張；醫(yī)院現(xiàn)有職工143人，其中衛(wèi)技人員121人。副主任（中）醫(yī)師10人，中級(jí)醫(yī)護(hù)人員42人。省級(jí)重點(diǎn)專科2個(gè)。

我院堅(jiān)持中醫(yī)辦院方向，凸顯中醫(yī)藥特色，重視中醫(yī)特色專科建設(shè)，打造出中醫(yī)特色專科品牌——康復(fù)理療科，年門診人次1522人次，年業(yè)務(wù)收入48.2萬(wàn)元。

為做大做強(qiáng)醫(yī)院的康復(fù)理療科，更好地發(fā)揮基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。2013年醫(yī)院已將康復(fù)理療科做為醫(yī)院重點(diǎn)建設(shè)科室上報(bào)省衛(wèi)生廳，并于2014年獲得批準(zhǔn)，同時(shí)得到省衛(wèi)生廳的專項(xiàng)建設(shè)資金。醫(yī)院計(jì)劃從2014年-2016年將從設(shè)備購(gòu)置、人才培養(yǎng)等多方面重點(diǎn)加強(qiáng)專科建設(shè)。現(xiàn)將專項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下： 1、2014年：向縣政府招標(biāo)辦申請(qǐng)?jiān)黾雍透虏糠株惻f、老化的醫(yī)療設(shè)備，如四維彩超、薰蒸床、電腦骨傷愈合儀等醫(yī)療設(shè)備，以滿足臨床需要，提高診療水平。選派1-2名專科人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)行針灸理療專業(yè)。邀請(qǐng)江西省中醫(yī)院專家來我院開展臨床教學(xué)、查房等技術(shù)幫扶活動(dòng)，幫助提高康復(fù)理療專業(yè)技術(shù)能力。2、2014年到2016年底，每年根據(jù)就診人次，逐步增加專科住院病床6張，使全科病床數(shù)達(dá)到14張，增設(shè)針灸室、理療康復(fù)室等。通過人才招聘引進(jìn)專科人才2-3名，充實(shí)專科人才隊(duì)伍。全面裝修康復(fù)理療科，使其醫(yī)療環(huán)境達(dá)到賓館式標(biāo)準(zhǔn)。

3、康復(fù)理療科在三年專項(xiàng)建設(shè)中大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)手段等中醫(yī)適宜技術(shù)應(yīng)用來豐富專科治療手段。實(shí)現(xiàn)“療程更短,療效更高,痛苦更少,費(fèi)用更低”的目標(biāo)。對(duì)頸椎病、和肩關(guān)節(jié)周圍炎臨床路徑的順利實(shí)施進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化，確立中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)指南，實(shí)施結(jié)果及效益評(píng)估具有較強(qiáng)的客觀性，科學(xué)性和說服力。不斷堅(jiān)持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)和中醫(yī)“固本強(qiáng)基”工程，充分完善基層中醫(yī)藥綜合服務(wù)功能。

第四篇：項(xiàng)目建設(shè)方案

**科創(chuàng)園建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案

**科創(chuàng)園位于**區(qū)**街道**村，與**汽車東站、G15**高速出口和建設(shè)中的**中央創(chuàng)新區(qū)相比鄰，區(qū)位優(yōu)勢(shì)優(yōu)越。建設(shè)**科技創(chuàng)業(yè)園，符合**市和**區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也符合**街辦建立創(chuàng)新型街辦的需要，對(duì)推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)的全面發(fā)展具有重要的意義。

一、**科創(chuàng)園的運(yùn)營(yíng)思路和功能定位

圍繞**街辦“做優(yōu)園區(qū)促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)”的要求，以營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系為重點(diǎn)，創(chuàng)新體制機(jī)制，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化。堅(jiān)持集聚和互動(dòng)發(fā)展原則，與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整互動(dòng)、與**的科技企業(yè)互動(dòng)、與**的高校互動(dòng)、與共建單位互動(dòng)，加快企業(yè)孵化和成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)科技、經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合，為**科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展服務(wù)。把**科創(chuàng)園建設(shè)成一個(gè)在市內(nèi)具有較高知名度、較強(qiáng)影響力、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、形態(tài)可復(fù)制的人才集聚中心和科技園區(qū)。

二、**科創(chuàng)園的產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展目標(biāo)

**科創(chuàng)園遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、以人為本、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破”的原則，建設(shè)一個(gè)與**產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的科技企業(yè)孵化器。科創(chuàng)園利用**現(xiàn)有紡織、機(jī)械、電子信息和物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)以及區(qū)域環(huán)境，緊貼我市“3+3+N”產(chǎn)業(yè)體系，集聚科技創(chuàng)新資

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源，按照技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化前景好、符合**產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的思路，在電子信息、新材料、文化創(chuàng)意等方向進(jìn)行重點(diǎn)引進(jìn)，營(yíng)造以項(xiàng)目帶動(dòng)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以融合創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好氛圍。著力孵化二大產(chǎn)業(yè)，一是以信息服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)的電子信息產(chǎn)業(yè)（計(jì)算機(jī)服務(wù)、軟件服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意服務(wù)）；二是紡織新材料為核心的新材料產(chǎn)業(yè)（電子材料、紡織新材料、其他新材料）。

通過15年努力，著力做好孵化基地建設(shè)、支撐服務(wù)體系建設(shè)、孵化企業(yè)建設(shè)、支持政策體系建設(shè)，把**科創(chuàng)園建設(shè)成為省級(jí)科技企業(yè)孵化器、**市科技創(chuàng)新示范基地。

項(xiàng)目總體建設(shè)期為2018—2033年，共15年。其中，籌備期1年，2018年；建設(shè)期2年，2019—2021年；初創(chuàng)期3年，2022—2024年；發(fā)展期9年，2025—2033年。

1.籌備及初創(chuàng)期目標(biāo)（2018—2024年）

（1）園區(qū)功能完善。建設(shè)成型，功能展開、成果顯現(xiàn)、品牌樹立、發(fā)展路徑清晰。建設(shè)成果轉(zhuǎn)化中心、大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，集郵政、銀行、超市、食堂等配套服務(wù)，努力打造一中心兩基地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。

（2）科技項(xiàng)目入駐。全力引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的科技項(xiàng)目10個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超2000萬(wàn)。

（3）科技人才集聚。完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、培育功能，—2—

以**大學(xué)等院校為基礎(chǔ)，引進(jìn)或培育高層次人才團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

（4）配套設(shè)施齊全。建設(shè)商務(wù)中心、園區(qū)服務(wù)中心、項(xiàng)目路演廳、會(huì)議室、網(wǎng)絡(luò)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，為創(chuàng)客們提供創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)地和設(shè)備，并開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。申報(bào)成為**市級(jí)眾創(chuàng)空間。建設(shè)集郵政、銀行、超市、食堂。

（5）創(chuàng)新體系融合。充分融入**鎮(zhèn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)布局合理、功能完善的基本要求，并能充分發(fā)揮帶動(dòng)區(qū)域科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用，品牌效應(yīng)顯現(xiàn)。

2.發(fā)展期目標(biāo)（2025—2033年）

（1）園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。在政府、企業(yè)有較大影響，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍，聚集資源能力和創(chuàng)新輻射范圍迅速擴(kuò)大，具備國(guó)內(nèi)一流的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)。

（2）進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新要素的聚集和流動(dòng)。“政產(chǎn)學(xué)研金媒介”和“通道”功能得到充分體現(xiàn)，使體制機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新成為發(fā)展的主要?jiǎng)恿Σ⒎?wù)于**。

（3）科技型企業(yè)、人才集聚效應(yīng)明顯。園區(qū)引進(jìn)、培育的企業(yè)逐步發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超1億元，力爭(zhēng)1家企業(yè)上市。園區(qū)從業(yè)人員300名，其中高層次人才5名。

三、**科創(chuàng)園管理體制與運(yùn)行機(jī)制

良好的管理體制和運(yùn)行機(jī)制是保障科創(chuàng)園健康、高效運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)“精簡(jiǎn)、高效、服務(wù)”的原則，**科創(chuàng)園從實(shí)際出發(fā)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求、符合科創(chuàng)園發(fā)展規(guī)

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律、有利于“官、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、貿(mào)”相結(jié)合的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

1.決策主體——**街辦

負(fù)責(zé)審定**科創(chuàng)園的發(fā)展規(guī)劃，審定實(shí)施方案，統(tǒng)籌政策的制定，協(xié)調(diào)解決在園區(qū)運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的重大問題。

2.經(jīng)營(yíng)主體——“**盈創(chuàng)科技服務(wù)有限公司”

**盈創(chuàng)科技服務(wù)有限公司是一家從事高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、科技項(xiàng)目申報(bào)、科技咨詢、管理的民營(yíng)科技服務(wù)企業(yè)，負(fù)責(zé)**科創(chuàng)園的經(jīng)營(yíng)管理，以市場(chǎng)化機(jī)制承擔(dān)園區(qū)管理、孵化器管理、招項(xiàng)引智、科技成果轉(zhuǎn)化。

3.配套政策

**市、**區(qū)有關(guān)科技創(chuàng)新、載體建設(shè)和人才引進(jìn)相關(guān)政策，**街辦《關(guān)于**科創(chuàng)園建設(shè)發(fā)展的考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》（待定）等相關(guān)優(yōu)惠政策。

4.運(yùn)行機(jī)制

以事業(yè)、待遇、情感、環(huán)境等優(yōu)惠條件引進(jìn)10名高素質(zhì)管理人員（包括高管、服務(wù)中心人員、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理人員），堅(jiān)持能進(jìn)能出、能上能下，實(shí)施優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。建立以收入、福利、職務(wù)、目標(biāo)、業(yè)績(jī)、感情和榮譽(yù)并存的多層面、全方位的激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施重點(diǎn)支持具有高成長(zhǎng)性的科技型中小企業(yè)的孵化機(jī)制。健全和完善對(duì)科技型中小企業(yè)的融資服務(wù)體系，初步形成以人帶項(xiàng)目、以項(xiàng)目引資的孵化創(chuàng)業(yè)的融資機(jī)制。

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**科創(chuàng)園將以**街辦“十三五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為具體目標(biāo)，圍繞電子信息、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域，整合科技創(chuàng)新資源，突出重點(diǎn)、集成推進(jìn)。把**科創(chuàng)園建設(shè)成一座凸顯現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)特色，融企業(yè)孵化、科技商貿(mào)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、生活配套于一體的，生態(tài)化、人文化、數(shù)字化科技創(chuàng)新園區(qū)。

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第五篇：項(xiàng)目建設(shè)方案

2.2008年，入駐孵化企業(yè)10家以上，《永川市科技企業(yè)孵化器孵化能力建設(shè)項(xiàng)目》經(jīng)重慶市科委驗(yàn)收正式結(jié)題。

3.到2010年，入駐永川市科技企業(yè)孵化器的科技企業(yè)總數(shù)達(dá)到30家以上，出孵企業(yè)達(dá)到10家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)元，稅收500萬(wàn)元；培育重慶市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)5家，引進(jìn)、培養(yǎng)3—5名孵化器管理人才，造就8名左右懂科技、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型科技企業(yè)家。研發(fā)20—50個(gè)具有較強(qiáng)市場(chǎng)發(fā)展前景和競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化10個(gè)左右具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果。力爭(zhēng)將永川市科技企業(yè)孵化器建設(shè)成為渝西片區(qū)規(guī)模最大、效益最好、運(yùn)營(yíng)最佳的科技企業(yè)孵化器，使其成為我市科技成果轉(zhuǎn)化的一個(gè)重要的平臺(tái)。

四、項(xiàng)目管理體制及運(yùn)行模式

（一）管理體制

1.成立永川市科技企業(yè)孵化器管理委員會(huì)。由市委副書記、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)鄭向東同志為管委會(huì)主任，市委副書記許寧同志、市政府副市長(zhǎng)楊光同志為副主任，市科委、中山工業(yè)組團(tuán)、市計(jì)經(jīng)委、市外經(jīng)委、市農(nóng)工辦、市規(guī)劃局、市中小企業(yè)局、市財(cái)政局、市國(guó)資局、市行政服務(wù)中心、永川工商局、市農(nóng)業(yè)局、永川質(zhì)監(jiān)局、市國(guó)稅局、市地稅局、市環(huán)保局、永川市食藥監(jiān)分局、市法制辦、人民銀行永川中心支行等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。管委會(huì)負(fù)責(zé)永川市科技企業(yè)孵化器建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和總體協(xié)調(diào)。

2.設(shè)立管委會(huì)辦公室。管委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室主任由市科委主任王盛剛同志兼任，工作人員在市科委和中山工業(yè)組團(tuán)抽調(diào)。管委會(huì)辦公室在管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)孵化器的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)與管理。2006年辦公啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由市科委和中山工業(yè)組團(tuán)各出資5萬(wàn)元，今后每年納入財(cái)政預(yù)算。

（二）運(yùn)行模式

1.由市科技信息所（科委）與中山工業(yè)組團(tuán)聯(lián)合組建國(guó)有科技企業(yè)孵化公司，注冊(cè)資金500萬(wàn)元。解決科研人員在創(chuàng)業(yè)初期存在“辦廠資質(zhì)缺失、管理力量薄弱、啟動(dòng)資金匱乏、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷難”等問題，同時(shí)，對(duì)入孵企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)。公司下設(shè)辦公室、企業(yè)發(fā)展部、商務(wù)服務(wù)部，暫定員6人，其中正副經(jīng)理2人，工作人員4人。

2.為了滿足入孵企業(yè)對(duì)更多科研、生產(chǎn)場(chǎng)地的需求，由科技企業(yè)孵化公司與永川市譽(yù)誠(chéng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。在譽(yù)誠(chéng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地租用場(chǎng)地5000平方米，其中，科研場(chǎng)地1000平方米，標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米。

3.按照入孵企業(yè)不同需求，開展分類孵化：

──對(duì)自帶科技成果的自然人，由科技孵化公司提供法人、項(xiàng)目代理、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，有償提供辦公、研發(fā)場(chǎng)地，享受房租、稅費(fèi)優(yōu)惠政策。

──對(duì)具備法人資格、只需要辦公和研發(fā)場(chǎng)地的科技企業(yè)，由科技孵化公司提供科技信息、科技人才、科技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)基金等服務(wù)，有償提供辦公、研發(fā)場(chǎng)地，享受房租、稅費(fèi)優(yōu)惠政策。

──對(duì)具備法人資格、需要標(biāo)準(zhǔn)化廠房的科技企業(yè)，由科技孵化公司協(xié)助其在中山工業(yè)組團(tuán)內(nèi)的永川譽(yù)誠(chéng)中小企業(yè)基地落實(shí)科研和生產(chǎn)場(chǎng)地，享受房租、稅費(fèi)優(yōu)惠政策。

五、孵化管理程序

（一）入孵條件

1、進(jìn)入科技企業(yè)孵化器的項(xiàng)目，應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，并以電子信息、機(jī)電一體化、生物技術(shù)、新材料等領(lǐng)域?yàn)橹鳌?/p>

2、環(huán)境污染小、易治理，資源消耗低。

3、項(xiàng)目涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬明確。

4、屬于高新技術(shù)項(xiàng)目，產(chǎn)品附加值高，市場(chǎng)前景好，投資回收快等。

（二）入孵程序

1.企業(yè)（自然人）提出申請(qǐng)：申請(qǐng)內(nèi)容包括項(xiàng)目的技術(shù)水平、可行性報(bào)告、實(shí)施狀況、市

場(chǎng)前景、資金來源、法定代表人等企業(yè)的基本情況。

2.入孵評(píng)估：由管委會(huì)辦公室組織專家對(duì)申請(qǐng)者提交的材料進(jìn)行評(píng)估，內(nèi)容主要包括：技

術(shù)評(píng)估、經(jīng)濟(jì)評(píng)估、財(cái)務(wù)評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估、法人評(píng)估。

3.入孵核準(zhǔn)：對(duì)入孵企業(yè)的評(píng)估結(jié)果，經(jīng)科技企業(yè)孵化器管理委員會(huì)審查核準(zhǔn)后，方能入

駐孵化。

4.入孵簽約：獲準(zhǔn)入駐科技企業(yè)孵化器的企業(yè)與管委會(huì)辦公室簽訂孵化協(xié)議書、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

書等相關(guān)具有法律效力的合同文本，最大可能地規(guī)避孵化風(fēng)險(xiǎn)，減少孵化成本。

（三）遷出條件

凡具備以下條件之一的入孵企業(yè)應(yīng)遷出孵化器：

1.經(jīng)重慶市科委認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的。

2.年產(chǎn)值300萬(wàn)元以上或固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)上100萬(wàn)元以上的。

3.入駐孵化器三年的企業(yè)，仍難以達(dá)到前兩款任一款要求的。

遷出孵化器的企業(yè)，原則上在中山工業(yè)組團(tuán)落戶。

六、項(xiàng)目保障措施

（一）組織保障到位。市科技企業(yè)孵化器管理委員會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)相關(guān)

部門形成工作合力，共同支持項(xiàng)目建設(shè)。管委會(huì)辦公室要細(xì)化分解和精心組織實(shí)施項(xiàng)目方案，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人員和建設(shè)時(shí)限，確保項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)保質(zhì)高效完成。

（二）配套政策落實(shí)。根據(jù)《重慶市科委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域性中心城市科技工作的意見》

（渝科委發(fā)〔2006〕29號(hào)）精神，從2006年起，利用市級(jí) “科三費(fèi)”建立科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)

基金，實(shí)行“逐年投入，入孵優(yōu)惠，良性發(fā)展”的方式，建立科技企業(yè)孵化器的長(zhǎng)效投入機(jī)

制。

（三）有關(guān)政策優(yōu)惠。對(duì)入駐孵化器的企業(yè)，從投產(chǎn)之日起三年內(nèi)企業(yè)交納的增值稅、營(yíng)

業(yè)稅、所得稅地方留存部分由市財(cái)政全部獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)，年終按財(cái)政體制結(jié)算。對(duì)留學(xué)歸國(guó)或

具有碩士、博士學(xué)位人員所帶項(xiàng)目，進(jìn)入孵化器創(chuàng)業(yè)的所需辦公、生產(chǎn)用房租用費(fèi)，實(shí)行第一年全免，第二年減收50%，第三年減收30%；其它科技人員所帶項(xiàng)目，進(jìn)入孵化器創(chuàng)業(yè)的所需辦公、生產(chǎn)用房租用費(fèi)，第一年減收50%，第二年減收40%，第三年減收30%。入

孵企業(yè)進(jìn)入譽(yù)誠(chéng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地所需的房租費(fèi)，由孵化器管委會(huì)辦公室在“科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)

基金”中解決。

（四）服務(wù)管理高效。建立健全各種制度,增強(qiáng)服務(wù)能力,簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),提高服務(wù)實(shí)效。對(duì)

符合孵化條件的入孵企業(yè)，積極開展法人代理、項(xiàng)目代理，行政審批事項(xiàng)代辦、高技能人才

推薦及稅費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策追蹤落實(shí)等全程式孵化服務(wù)，降低入孵項(xiàng)目投入成本，營(yíng)造良好的發(fā)展

環(huán)境。

七、科技企業(yè)孵化器管理辦法另行制定。