第一篇：關于天然氣項目建設協調會會議方案

天然氣項目建設推進工作協調會方案

一、會議時間

2011年8月10日上午10：00。

二、會議地點

縣政府三樓會議室。

三、參會人員

（一）縣領導：楊國權、吳成武、陳平。

（二）縣級部門：縣委辦、政府辦、發改委、經信委、城鄉建委、國土房管局、環保局、林業局、市政園林局、巷口鎮、仙女山鎮、江口鎮、羊角鎮、白馬鎮、長壩鎮、平橋鎮、鴨江鎮、土坎鎮、和順鎮、石橋鄉、鳳來鄉、廟埡鄉主要負責人。

（三）重慶燃氣集團的主要領導、分管領導，相關職能部門和單位的主要負責人。

四、會議議程

主持人：縣政府副縣長陳平。

議程：

（一）重慶燃氣集團董事長或總經理介紹項目情況。

（二）重慶燃氣集團介紹近期工作情況及安排。

（三）縣級部門和鄉鎮發言。

（四）縣領導講話。

五、提請會議解決的主要問題

（一）關于成立項目建設協調領導小組的問題。建議由

縣政府副縣長陳平任組長，燃氣集團副總經理和縣經信委主任景剛任副組長，領導小組下設辦公室于縣經信委，由鄭清明任辦公室主任。縣經信委、城鄉建委、國土房管局、林業局、市政園林局以及重慶燃氣集團抽調相關人員集中辦公，管道經過鄉鎮（巷口鎮、仙女山鎮、江口鎮、羊角鎮、白馬鎮、長壩鎮、平橋鎮、鴨江鎮、土坎鎮、和順鎮、石橋鄉、鳳來鄉和廟埡鄉）要相應成立項目建設協調辦公室。項目建設協調辦公經費由縣財政專項解決。

（二）關于項目立項及初設的報批問題。建議重慶燃氣集團盡快拿出有資質的單位編制的項目可行性研究報告及初步設計方案，由經信委抓緊上報市經信委等市級部門審批。

（三）關于項目建設用地及規劃等手續辦理問題。建議重慶燃氣集團將建設方案及施工圖交項目協調領導小組辦公室，并由該辦公室盡快協助辦理項目規劃、用地等手續，協調做好征地調查及賠償等相關工作。

（四）關于項目建設施工進度預安排的問題。建議由重慶燃氣集團制定工程建設時間表，領導小組辦公室落實責任單位，嚴格按時間要求推進各項工作，確保明年2月底前通氣。

（五）關于管理辦法、賠償辦法等未定的問題。依據現有政策，建議由重慶燃氣集團和縣經信委配合制定用地管理及賠償辦法，為天然氣管道安裝做好準備工作。

第二篇：工程協調會會議報告

XX分公司3月份通信工程建設協調會會議

紀要

XX分公司運維部于2012年4月6日在市公司附屬樓3樓召開了工程建設協調會議。與會單位包括建設單位、監理單位、施工單位。會議主要就目前小區寬帶、WLAN在建工程的進度、安全、質量以及存在的問題進行了通報與討論。現將會議內容紀要如下：

一、進度匯報。

1、小區寬帶：小區寬帶工程共批復70個小區，覆蓋用戶數2.6萬戶，新增ONU端口0.8萬個。截止目前工已竣工開通14個小區，內部施工完成28個小區，正在施工14個小區，未施工小區14個（其中9個正在協調進場，5個房屋在建無法施工）。另外，XXXX小區管道與主干道連接不通，經協商由XX電信自行施工，單獨計費。

2、集團客戶：截至2012年4月1日，3月份集團客戶工程月共接到工單102份，施工完成68份，正在施工21份。未施工13份。

3、WLAN工程：

（1）：WLAN2期工程共76個點，截至目前，已完工66個站點，已竣工開通61個點，5個站點個點，等待傳輸到位即可開通。10個點未施工其中7個需協調進場，2個物業原因無法進場，1個站點方案修改。

（2）：WLAN3期工程共134個點，截至目前，已完工96個站點，已竣工開通83個點，6個站點個點，等待傳輸到位即可開通。38個點未施工,其中26個需協調進場，3個物業原因無法進場，2個站點搬遷，7個等待施工。

（3）： WLAN4期共39個站點413個ap，目前已完工11個站點的296個AP。4.1.2期設計共9個站點22個熱點301個AP，實際共15個熱點210個AP，截至目前，已完工4個站點6個熱點84個AP。XXXX承諾如果傳輸到位，下周可開通200個以上AP。XX方面，部分站點未開通的原因，缺少光貓。其余施工完成的站點等待傳輸到位即可開通。計劃下周開通30個AP。

4、TD工程：

（1）：TD四期共30個站點，截至目前已完工25個站點，開通10個站點，其中，5個線路施工協調，2個無成端資源，7個正在線路施工中，3個BBU未開通。5個需要協調施工。

（2）：TD5期工程共計10個站點，截至目前已完工2個，開通兩個8個站點等在施工。5、2011年2G室分：2011年2G室內分布工程工23個點，其中第一批16個站點、第二批7個站點。截至目前已完工11個站點，開通10個站點。未完工站點主要原因存在協調問題及正在裝修，無法進場。

二、存在問題

（1）、工程質量及安全問題

1、小區寬帶存在問題較多，其中共性問題主要包括光纜及戶線的保護套管不規范、線槽接口處不平齊、光交箱未進行接地保護、標簽和光纜掛牌不及時等；個性問題體現為部分小區箱體安裝不牢固，缺少一個固定螺栓、光纜引上與地埋時不符合規范要求、光纜直接飛線布放等。集團客戶工程主要包括箱內線纜布放混亂、入箱及轉角光纜無保護等問題。

2、管道工程，開挖深度不符合要求、遇到特殊情況時不做保護處理等

3、WLAN工程主要出現在網線未套管保護，光纜無吊牌及尾纖未套管保護等問題。

4、安全控制中，現場監理與每個施工隊伍均進行了技術交底，但施工隊伍安全防范意識依然較薄弱，施工中部分施工人員未佩戴安全帽，在道路及小區施工中未設立安全警示標志等。

（2）、工程協調問題 1、2012年小區寬帶第一批中5個小區房屋正在建設，無法進場施工，9個小區存在協調難度。

2、XXXX對WLAN傳輸光纜工程附掛其他單位桿路時存在問題較多，尤其附掛電信桿路協調難度較大。

3、部分站點未開通的原因，缺少光貓。其余施工完成的站點等待傳輸到位即可開通。

三、相關要求

1、小區寬帶項目要求施工單位于6月30日前完成2012年第一批、第二批小區寬帶工程建設。對于部分協調難度較大的工程，施工單位要加強協調力度，保證工程的順利進行。

2、文明施工，規范施工；加快工程驗收進度，按段落情況驗收核實段落材料，及時提交驗收資料及竣工文件，此后每個單項工程的材料只發配85%-90%，依據施工情況及進度情況二次發料。

3、施工單位在開工前必須提交開工報告、施工組織設計方案（方案必須包含進度計劃、安全控制等）、相關材料出廠證明及合格證、部分材料的質檢報告等。施工單位在工程施工前，要提前24小時通知監理單位。施工單位必須根據省公司要求使用監理督巡平臺提交開工申請，并要對提交的申請進行核實（在系統中查找是否完成）。

4、施工單位應嚴格按照設計圖紙施工。如遇到與設計不相符部位，需要設計變更，施工單位應提交相關書面材料至監理單位。經監理單位審核后再送至建設單位與設計單位，由設計單位出具設計變更圖紙后，方可施工。

5、在監理單位下發監理整改通知單后，施工單位應及時整改，并將整改情況以書面回復至監理單位。

6、工程施工中，應保證資料的同步性，不允許資料后簽。工程竣工后，要及時提交竣工資料，并要做好自驗，自驗合格后，方可提交驗收申請。

7、施工人員在施工過程中務必佩戴安全帽及相關安全防護用具。在特殊地段施工時，必須設立安全警示標識，落實現場安全情況。

四、工程管理與下步工作部署（1）、工程管理

1、提高認識，樹立緊迫感，加快施工進度。

2、小區寬帶屬于重點工程，工程施工進度較慢，要求2012年6月30日之前完成所有2012年小區寬帶第一批、第二批工程項目建設。把1700萬投資全部完成，對第三批工程項目建設要提前摸底。

3、加強質量管控，對重點施工部位及隱蔽工程嚴格把關，確保工程質量，并實施相關懲處辦法及措施。

4、各單位要全力配合XX市公司進行轉資工作，施工單位對已完工工程要及時提交竣工資料，并進行歸檔。并建議對竣工資料提交的及時性可納入下次招投標考核的依據。

5、加強對施工過程中的物資管理，施工多余物料及時回收、移交，做到及時退庫。

6、在保證施工安全的同時要注意文明施工，杜絕與其他單位發生矛盾及沖突，如存在施工困難，可及時上報縣、市公司協調解決。

7、繼續做好“兩證”辦理工作，今年爭取完成90%左右。（2）、下步工作部署

1、在后期工作例會中，由監理單位對在建工程的進度、質量、安全及存在的問題做統一匯報。針對工程建設中出現的問題，要依據考核辦法處理相關責任單位。監理單位要對在建的部分管道工程的實際進度情況予以核準。項目經理要加強對施工單位及監理單位的管控。參建單位要做好XX移動樣板工程的建設工作。

2、今后的驗收、資料歸檔及余料回收納入考核范圍，并作為今后招標的評標依據。

3、加強工程的管控力度，每月召開通信工程建設協調會并就會議的內容發出通報。小區寬帶、WLAN的工程每半月召開一次工作例會。

4、監理單位每周要統計施工進度明細、存在的問題等，每周五發至運維部相關領導及分管的項目經理處。會議時間：2012年4月6日 會議地點：XX移動公司附屬樓三樓 主持人： XXXX 會議人員名單：詳見附件會議簽到表

第三篇：工程協調會會議報告

XX分公司3月份通信工程建設協調會會議

紀要

XX分公司運維部于2012年4月6日在市公司附屬樓3樓召開了工程建設協調會議。與會單位包括建設單位、監理單位、施工單位。會議主要就目前小區寬帶、WLAN在建工程的進度、安全、質量以及存在的問題進行了通報與討論。現將會議內容紀要如下：

一、進度匯報。

1、小區寬帶：小區寬帶工程共批復70個小區，覆蓋用戶數2.6萬戶，新增ONU端口0.8萬個。截止目前工已竣工開通14個小區，內部施工完成28個小區，正在施工14個小區，未施工小區14個（其中9個正在協調進場，5個房屋在建無法施工）。另外，XXXX小區管道與主干道連接不通，經協商由XX電信自行施工，單獨計費。

2、集團客戶：截至2012年4月1日，3月份集團客戶工程月共接到工單102份，施工完成68份，正在施工21份。未施工13份。

3、WLAN工程：

（1）：WLAN2期工程共76個點，截至目前，已完工66個站點，已竣工開通61個點，5個站點個點，等待傳輸到位即可開通。10個點未施工其中7個需協調進場，2個物業原因無法進場，1個站點方案修改。

（2）：WLAN3期工程共134個點，截至目前，已完工96個站點，已竣工開通83個點，6個站點個點，等待傳輸到位即可開通。38個

點未施工,其中26個需協調進場，3個物業原因無法進場，2個站點搬遷，7個等待施工。

（3）： WLAN4期共39個站點413個ap，目前已完工11個站點的296個AP。4.1.2期設計共9個站點22個熱點301個AP，實際共15個熱點210個AP，截至目前，已完工4個站點6個熱點84個AP。XXXX承諾如果傳輸到位，下周可開通200個以上AP。XX方面，部分站點未開通的原因，缺少光貓。其余施工完成的站點等待傳輸到位即可開通。計劃下周開通30個AP。

4、TD工程：

（1）：TD四期共30個站點，截至目前已完工25個站點，開通10個站點，其中，5個線路施工協調，2個無成端資源，7個正在線路施工中，3個BBU未開通。5個需要協調施工。

（2）：TD5期工程共計10個站點，截至目前已完工2個，開通兩個8個站點等在施工。

5、2011年2G室分：2011年2G室內分布工程工23個點，其中第一批16個站點、第二批7個站點。截至目前已完工11個站點，開通10個站點。未完工站點主要原因存在協調問題及正在裝修，無法進場。

二、存在問題

（1）、工程質量及安全問題

1、小區寬帶存在問題較多，其中共性問題主要包括光纜及戶線的保護套管不規范、線槽接口處不平齊、光交箱未進行接地保護、標

簽和光纜掛牌不及時等；個性問題體現為部分小區箱體安裝不牢固，缺少一個固定螺栓、光纜引上與地埋時不符合規范要求、光纜直接飛線布放等。集團客戶工程主要包括箱內線纜布放混亂、入箱及轉角光纜無保護等問題。

2、管道工程，開挖深度不符合要求、遇到特殊情況時不做保護處理等

3、WLAN工程主要出現在網線未套管保護，光纜無吊牌及尾纖未套管保護等問題。

4、安全控制中，現場監理與每個施工隊伍均進行了技術交底，但施工隊伍安全防范意識依然較薄弱，施工中部分施工人員未佩戴安全帽，在道路及小區施工中未設立安全警示標志等。

（2）、工程協調問題1、2012年小區寬帶第一批中5個小區房屋正在建設，無法進場施工，9個小區存在協調難度。

2、XXXX對WLAN傳輸光纜工程附掛其他單位桿路時存在問題較多，尤其附掛電信桿路協調難度較大。

3、部分站點未開通的原因，缺少光貓。其余施工完成的站點等待傳輸到位即可開通。

三、相關要求

1、小區寬帶項目要求施工單位于6月30日前完成2012年第一批、第二批小區寬帶工程建設。對于部分協調難度較大的工程，施工單位要加強協調力度，保證工程的順利進行。

2、文明施工，規范施工；加快工程驗收進度，按段落情況驗收核實段落材料，及時提交驗收資料及竣工文件，此后每個單項工程的材料只發配85%-90%，依據施工情況及進度情況二次發料。

3、施工單位在開工前必須提交開工報告、施工組織設計方案（方案必須包含進度計劃、安全控制等）、相關材料出廠證明及合格證、部分材料的質檢報告等。施工單位在工程施工前，要提前24小時通知監理單位。施工單位必須根據省公司要求使用監理督巡平臺提交開工申請，并要對提交的申請進行核實（在系統中查找是否完成）。

4、施工單位應嚴格按照設計圖紙施工。如遇到與設計不相符部位，需要設計變更，施工單位應提交相關書面材料至監理單位。經監理單位審核后再送至建設單位與設計單位，由設計單位出具設計變更圖紙后，方可施工。

5、在監理單位下發監理整改通知單后，施工單位應及時整改，并將整改情況以書面回復至監理單位。

6、工程施工中，應保證資料的同步性，不允許資料后簽。工程竣工后，要及時提交竣工資料，并要做好自驗，自驗合格后，方可提交驗收申請。

7、施工人員在施工過程中務必佩戴安全帽及相關安全防護用具。在特殊地段施工時，必須設立安全警示標識，落實現場安全情況。

四、工程管理與下步工作部署

（1）、工程管理

1、提高認識，樹立緊迫感，加快施工進度。

2、小區寬帶屬于重點工程，工程施工進度較慢，要求2012年6月30日之前完成所有2012年小區寬帶第一批、第二批工程項目建設。把1700萬投資全部完成，對第三批工程項目建設要提前摸底。

3、加強質量管控，對重點施工部位及隱蔽工程嚴格把關，確保工程質量，并實施相關懲處辦法及措施。

4、各單位要全力配合XX市公司進行轉資工作，施工單位對已完工工程要及時提交竣工資料，并進行歸檔。并建議對竣工資料提交的及時性可納入下次招投標考核的依據。

5、加強對施工過程中的物資管理，施工多余物料及時回收、移交，做到及時退庫。

6、在保證施工安全的同時要注意文明施工，杜絕與其他單位發生矛盾及沖突，如存在施工困難，可及時上報縣、市公司協調解決。

7、繼續做好“兩證”辦理工作，今年爭取完成90%左右。

（2）、下步工作部署

1、在后期工作例會中，由監理單位對在建工程的進度、質量、安全及存在的問題做統一匯報。針對工程建設中出現的問題，要依據考核辦法處理相關責任單位。監理單位要對在建的部分管道工程的實際進度情況予以核準。項目經理要加強對施工單位及監理單位的管控。參建單位要做好XX移動樣板工程的建設工作。

2、今后的驗收、資料歸檔及余料回收納入考核范圍，并作為今后招標的評標依據。

3、加強工程的管控力度，每月召開通信工程建設協調會并就會

議的內容發出通報。小區寬帶、WLAN的工程每半月召開一次工作例會。

4、監理單位每周要統計施工進度明細、存在的問題等，每周五發至運維部相關領導及分管的項目經理處。

會議時間：2012年4月6日

會議地點：XX移動公司附屬樓三樓

主持人： XXXX

會議人員名單：詳見附件會議簽到表

第四篇：學生營養改善計劃協調會會議方案

宜賓市南溪區實施農村義務教育

學生營養改善計劃部門協調會方案

一、會議時間：2012年5月11日上午9:30，會期半天；

二、會議地點： 教育局六樓會議室

三、會議主持人：府辦嚴鑫主任

四、參會領導及單位

區 領 導：肖敏譚琦葉海英

區級部門：財政局、人力資源與社會保障局、監察局、審計局、發展改革局、衛生局、農業局、畜牧局、食品藥品監督管理局、工商局、質量技術監督局、文廣體育局、教育局等部門主要負責人。記者：1-2名。

五、會議議程

（一）請教育局局長鄒乘貴組織學習南委辦〔2012〕15號文件；介紹前期工作籌備情況、目前急需協調解決的問題。

（二）請各部門就職責分工談工作打算。

（三）區領導講話

1、請區政府副區長葉海英講話；

2、請區委常委、區委辦主任譚琦講話；

3、請區委常委、區委副書記、區政府區長肖敏作重

要講話。

（四）區委、區府與各責任部門簽訂責任書。

六、會務工作

（一）會議籌備由肖秘書和教育局負責，會議通知

和邀請記者由肖秘書負責；

（二）會標：宜賓市南溪區實施農村義務教育學生

營養改善計劃部門協調會，主講桌放置鮮花和會議牌由教育局辦公室負責；

（三）會前對會場音響效果、燈光及多媒體進行全

面測試，確保設備設施正常，由教育局辦公室負責；

（四）與會領導安排主席臺桌椅，其他人員依次就

座，各參會人員對牌入座，參會各單位座牌核對、增補

及擺放，由教育局辦公室負責；

（五）會場安排1名服務員負責茶水服務，由教育

局辦公室負責；

（六）與會領導和參會單位進會場座位引導由辦公

室負責，會議照相和錄音由教育局辦公室包小東負責；

（七）會議結束后其他安排由教育局辦公室負責。

南溪區教育局

2012年5月8日

第五篇：XX項目協調會主持詞

XX項目協調會主持詞

各位領導，同志們：

今天我們召開XX項目協調會。參加會議的有XX、XX、XX...。會議共有四項議程。現在進行第一項。

第一項：請XX介紹項目相關情況。

第二項：請XX負責人介紹XX（鎮村）情況及流轉土地情況。

第三項：請各部門對該項目進行討論。第四項：請XX做重要講話。

同志們，剛才，XX做了重要講話并對工作進行了部署。希望各單位、各部門認真抓好落實。

下面，我就這次會議再講三點意見。

一是XX項目的落戶將對XX尤其是XX農業產業結構、生態環境、城鎮化的建設、增加農民收入有著不可估量的拉動作用。各部門需統一思想，高度重視。

二是要貫徹落實。各部門都要認真貫徹落實好這次會議的精神。要按照XX的講話精神，明確重點，搶抓機遇，迅速行動起來，按照各自職責，切實把該項目落到實處。

三是要協同作戰。各相關部門要協調聯動、統籌兼顧，要搶時間、促項目。XX、XX、XX等有關部門，要加快工程項目XX、XX、XX等方面的工作進度。總之要齊心協力，提高工作效率，力爭使該項目早日落戶。