第一篇：誠信是企業發展的基石與品牌

誠信是企業發展的基石與品牌

加強誠信教育，建設誠信團隊，創建誠信品牌，是電力企業不斷發展的重要抓手。人與人的交往以誠信作為思想溝通平臺，企業與企業的相互合作也是以誠信作為基石。個人、企業、社會良知的缺失，誠信的喪失不僅是個人信念危機、企業信用危機，更是社會發展進步的腐蝕劑。

一、社會現象

回眸“文革”初期，我親眼所見昨天的良師益友一夜之間變成勢不兩立的“敵人”，同胞骨肉突然反目成仇，捕風捉影的謊言被無故送進牢獄。十年“文革”給人們留下了許許多多缺失的良心理智和道德品質，社會的道德底線幾乎被突破，誠信為本理念已經到了崩潰的邊緣，現在想想還會隱隱作痛。盡管“文革”已經過去30多年，不講誠信和違背諾言的人和事經常發生，毀損的誠信體系還需要幾代人努力修補才能逐步健全。當前，社會主義初級階段的體制機制正在調整改革，人們各種思想觀念、信用理念、道德品德也在交織滲透與交鋒之中。社會群體中既有像雷鋒、王進喜等先進人物那種共產主義思想在閃光，也存在著封建迷信的紳士巫婆，訛詐勒索的利己小人，貪贓枉法、私欲膨脹的貪官污吏現象。正因為少數人是非不分，真假不辨，曲解了社會主義初級階段社會道德觀、人生價值觀、趣味審美觀，使社會主義道德體系、誠信體系受到沖擊和破壞。河北三鹿奶粉事件，礦難死亡隱瞞事件，福州公交車7噸假硬幣問題，還有假酒假煙假藥假產品，醫患失信等，對我國建設誠信體系構成了威脅。國網公司開展“人人講誠信”主題教育恰逢其時，我們要以此為契機，弘揚道德高尚、誠信至上的精神風范，積極有效地開展誠信教育活動，兌現企業對社會的承諾，履行電力企業的社會責任。我認為，這項德政民心學習教育活動，需要不斷推進。

二、人性經營

各黨團組織、基層單位要集中一定時間和精力，靜下心來，深入群眾，走進矛盾，深刻分析企業在誠信體系建設中個人與團隊存在的問題與不足，看看自己的言和行，想想身邊的人和事，舉舉不誠信事件對我們生產生活造成的危害，可能會使我們的心靈受到強烈震撼。目前，就企業全體干部職工而言，在誠信做人，誠實做事，公正處事等方面也值得人人反思。反思是一個是非曲直的思想斗爭過程，改過自新更需要勇氣與正義，痛定思痛，面心真對。我們在人與人交往中有沒有講真話，交真心，講信用，辦實事，對人講過話負責，對人作出承諾兌現？國網公司總經理劉振亞說，沒有誠信就沒有執行力。我們的干部職工在執行政策、制度、規定上是否存在軟頂硬抗現象？接受任務時有沒有討價還價打折扣問題？平時工作由于執行不到位而發生問題或事故時，講客觀理由多，查主觀努力少的現象是否存在？在對社會各項服務承諾中，服務意識、工作進度、工作質量、工程質量、產品質量、售后服務等是否得到客戶滿意和認可？我們的各級領導和機關工作人員下基層是真正深入班組調查研究，撲下身子幫助解決疑難的棘手問題，還是跑跑面和線，像蜻蜓點水一樣得過且過？只有通過深入分析，觸及靈魂，誠信教育才能有的放矢。

三、認真查找思想根源究其原因

從歷史上看，我國經歷了長達幾千年的封建社會，封建主義思想的殘渣余孽一時難以消除，小農經濟意識、損人利己傾向還存在一定市場。況且，我們又經歷了像“文化大革命”特殊斗爭階段，人與人之間始終存在防備心理，相互間信任隱存危機。中華民族的誠信體系和國民道德底線，或多或少地影響個人道德準則及誠信標準，也給社會、政府、企業和團隊的誠信建設具有一定的殺傷力。從現實情況看，改革開放初期，我們在抓經濟發展的同時對國民道德素質教育，防腐防變教育有所放松，兩手抓沒有做到兩手硬。打開了國門資本主義的腐朽思想和文化也乘虛而入，資產階級自由化傾向一時影響了國民的政治信念，資產階級不健康的生活方式使少數年輕人心靈受到扭曲。現在，國力逐年增強，企業快速發展，人們生活水平逐步改善。但是，我們的政治責任心，社會責任感，公民誠信度在弱化，這是一個不爭的事實。企業員工的工作責任心、社會責任感、社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德已經受到方方面面的影響和挑戰。干部的公心力、公權力在不健康的心態下，不完善的制度下，不規范的運作下喪失了公平和公正，也引起了人們的不滿情緒。

四、構建誠信體系

以教促改，提升思想境界，構建誠信建設體系。通過分析反思存在不足，查找思想根源，認清喪失誠信對個人和團隊的危害，目的是加強誠信教育和道德培養，凈化心靈，純潔思想，矯正不良言行，做言必信，信必果的高尚員工。懂得人無信不立，業無信不興的道理。首先，要提高對誠信教育意義認識。黨團組織、單位（科部室）和班組，要利用會議和各種活動加大宣傳教育形成氛圍，緊密聯系企業和個人實際開展誠實守信樹品行，履行職責擔責任活動；遵章守紀增強執行力，要從企業服務社會的內容、工作時限、經濟交往、各類合同約定加強執行力，完善工作服務機制；將誠信思想融入學習、工作、生活和管理之中，加強個人學習，真正學會誠信做人，誠實做事，提升個人品行美譽度，建立職工工作誠信檔案，安全誠信檔案。通過學習討論，讓誠信教育人人皆知，誠信教育入耳入腦。誠信教育是一個長期教育感化過程，切不可急功近利，急于求成。其次，加強誠信教育以轉變機關作風為重點，開展抓機關強基層促員工，切實轉變機關工作作風，夯實基層管理基礎，著力培養優秀員工隊伍。要經過誠信教育，打造誠信機關。使機關工作關口前移，重心下沉，服務基層，打造一支領導出思想，機關出思路，基層出成效的優秀團隊。以開展誠信機關、誠信單位、誠信服務、誠信工程、誠信員工等活動為載體，形成抓機關建設轉變思想作風，抓基層建設促進管理工作，抓員工隊伍建設提升思想和業務素質。抓機關重點是加強管理人員讀、記、算、寫、畫、傳的六會基本功，達到站起來能說，坐下來能寫，下基層能抓的過硬本領。不斷提高自身思想素質，業務水平，誠實守信的履職能力。抓基層重點是落實安全生產、規范工作程序，強化各項規章制度的執行力，不折不扣地完成目標任務。全體職工要以誠信教育活動為契機，學好政治理論，端正思想品行，樹立正確的人生觀、價值觀、審美觀，分清是非界線，辨別真善美假惡丑，把誠實做人作為我們的道德底線，把認真做事作為人生標準，把公正守信作為人生追求的思想境界。第三、誠實守信從我做起。全局上下要營造氛圍積極行動，從我做起，從點滴養成，時時處處言行一致，表里如一，做誠實人，辦誠信事。增強責任心，牢記使命感，提升執行力，提高誠信度。只要我們努力追求高尚的精神境界，樹立誠信的團隊品牌，企業的發展基石就牢固，任何困難和風險將無堅不摧。

（作者單位：富陽市路燈安裝維修管理所）

第二篇：誠信—企業發展精髓 品牌—企業發展基石

誠信-企業發展精髓 品牌-企業發展基石 隨著2013年下半年味精市場的理性回歸，味精生產企業在行業協會以及各龍頭企業帶動下，采取行業自律等積極措施，使整體市場行情在持續動蕩的同時，逐漸向利好的態勢穩步前進。在整個過程中，作為行業龍頭企業的阜豐集團可以說功不可沒。企業在宏觀層面擔負了更大的責任與使命，因為這是對行業、對社會的態度與責任。

當我們逐漸了解阜豐集團時，我們為這樣一個辛勤耕耘在行業發展中的行業領導者所折服。企業的文化和精神向我們深層次闡述了什么是專注專業以及腳踏實地。企業成立十余年以來一直致力于生物發酵領域，特別是玉米深加工，可以說做到了物盡所用，不僅給地方經濟帶來了巨大的發展，更多的解決了勞動力就業方向。使之成為當地的經濟支柱和標桿企業。

這一切源于企業發展過程中始終堅持的理念，即是“誠信”。凡是接觸過阜豐人都深

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深感覺到一個詞，那就是“樸實”。如今的商業氛圍使我們很少能夠感覺到這樣的一種純真和實在，這種樸實的感覺不僅僅體現在與阜豐人的接觸上，更多的是體現在做事風格上。就像一位經銷商所說的一樣：“阜豐給我們的政策其實已經很到位了，但是作為生意人，我們難免要提出各種要求，但阜豐總是盡最大的努力來滿足我們這些要求，提供支持。在雙方合作的過程中，往往是他們主動兌現承諾。和這樣守誠信的企業合作，我們放心！”

對經銷商是如此，對競爭對手亦是如此。眾所周知，隨著國內味精生產標準要求的提高以及生產成本的不斷攀升，目前國內味精生產企業僅剩十幾家，雖然品牌混戰期已經過去，但是自去年下半年以來的味精市場行情一直低迷，市場需求增速緩慢，產品價格一直處在低價位運行期，這無疑是行業近年來面臨的又一次寒冬。面對如此情況，阜豐集團積極響應行業組織的號召，主動做出讓步和犧牲，以維護行業的良性發展。行業的升降機 液壓升降機www.tmdps.cn ZXC TGH

持續發展，需要每一個同行業企業的共同維護，與競爭對手保持既有競爭又有合作的關系，建立相互信任的理性競爭秩序，才是企業經營的最高境界。阜豐集團希望用自己的誠信和責任感樹立起行業的標桿。這一切行為充分體現出了“誠信”這一企業文化精髓。

在大力弘揚“誠信”這一企業文化精髓的同時，企業亦開始注重品牌培育和品牌建設。自09年起，阜豐集團開始著力發展品牌建設，在央視上大力投放廣告，伴隨著新媒體的發展，阜豐集團的品牌信息更是與眾多目標人群深度溝通。品牌建設采取了立體式的宣傳方式，從空中到地面，從電視媒體到絡媒體戶外媒體，基本實現了立體式全覆蓋的模式。

提起阜豐集團的品牌建設，就不能不提到阜豐集團的形象代言人-趙雅芝。“芝姐”在華人世界可以說是無人不知無人不曉，從白娘子到如今的不老傳奇，趙雅芝塑造著影視劇的神話和現實版的傳奇。走進阜豐集團

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產品展示廳，映入眼簾的是趙雅芝甜美笑容的海以及琳瑯滿目的產品。產品主要是阜豐u鮮、福瑞味精系列產品，整體包裝顯示的是品質和大氣，綠色代表著希望，也是阜豐的愿景，即物阜民豐。

阜豐集團所堅持的品牌發展之路，是建立在企業軟硬實力基礎上的品牌之路，是一條通向百年企業的發展之路。隨著終端市場的普及，相信阜豐集團的產品不僅僅是給我們的生活增添“u”鮮的味道，更多的是給我們的生活質量帶來便捷與提升。品牌將是阜豐集團發展的基石，更是發展的未來。

作者：季辰軒來源中安在線)

隨著2013年下半年味精市場的理性回歸，味精生產企業在行業協會以及各龍頭企業帶動下，采取行業自律等積極措施，使整體市場行情在持續動蕩的同時，逐漸向利好的態勢穩步前進。在整個過程中，作為行業龍頭企業的阜豐集團可以說功不可沒。企業在宏觀層面擔負了更大的責任與使命，因為

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這是對行業、對社會的態度與責任。

當我們逐漸了解阜豐集團時，我們為這樣一個辛勤耕耘在行業發展中的行業領導者所折服。企業的文化和精神向我們深層次闡述了什么是專注專業以及腳踏實地。企業成立十余年以來一直致力于生物發酵領域，特別是玉米深加工，可以說做到了物盡所用，不僅給地方經濟帶來了巨大的發展，更多的解決了勞動力就業方向。使之成為當地的經濟支柱和標桿企業。

這一切源于企業發展過程中始終堅持的理念，即是“誠信”。凡是接觸過阜豐人都深深感覺到一個詞，那就是“樸實”。如今的商業氛圍使我們很少能夠感覺到這樣的一種純真和實在，這種樸實的感覺不僅僅體現在與阜豐人的接觸上，更多的是體現在做事風格上。就像一位經銷商所說的一樣：“阜豐給我們的政策其實已經很到位了，但是作為生意人，我們難免要提出各種要求，但阜豐總是盡最大的努力來滿足我們這些要求，提供支

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持。在雙方合作的過程中，往往是他們主動兌現承諾。和這樣守誠信的企業合作，我們放心！”

對經銷商是如此，對競爭對手亦是如此。眾所周知，隨著國內味精生產標準要求的提高以及生產成本的不斷攀升，目前國內味精生產企業僅剩十幾家，雖然品牌混戰期已經過去，但是自去年下半年以來的味精市場行情一直低迷，市場需求增速緩慢，產品價格一直處在低價位運行期，這無疑是行業近年來面臨的又一次寒冬。面對如此情況，阜豐集團積極響應行業組織的號召，主動做出讓步和犧牲，以維護行業的良性發展。行業的持續發展，需要每一個同行業企業的共同維護，與競爭對手保持既有競爭又有合作的關系，建立相互信任的理性競爭秩序，才是企業經營的最高境界。阜豐集團希望用自己的誠信和責任感樹立起行業的標桿。這一切行為充分體現出了“誠信”這一企業文化精髓。

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同時，企業亦開始注重品牌培育和品牌建設。自09年起，阜豐集團開始著力發展品牌建設，在央視上大力投放廣告，伴隨著新媒體的發展，阜豐集團的品牌信息更是與眾多目標人群深度溝通。品牌建設采取了立體式的宣傳方式，從空中到地面，從電視媒體到絡媒體戶外媒體，基本實現了立體式全覆蓋的模式。

提起阜豐集團的品牌建設，就不能不提到阜豐集團的形象代言人-趙雅芝。“芝姐”在華人世界可以說是無人不知無人不曉，從白娘子到如今的不老傳奇，趙雅芝塑造著影視劇的神話和現實版的傳奇。走進阜豐集團產品展示廳，映入眼簾的是趙雅芝甜美笑容的海以及琳瑯滿目的產品。產品主要是阜豐u鮮、福瑞味精系列產品，整體包裝顯示的是品質和大氣，綠色代表著希望，也是阜豐的愿景，即物阜民豐。

阜豐集團所堅持的品牌發展之路，是建立在企業軟硬實力基礎上的品牌之路，是一

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條通向百年企業的發展之路。隨著終端市場的普及，相信阜豐集團的產品不僅僅是給我們的生活增添“u”鮮的味道，更多的是給我們的生活質量帶來便捷與提升。品牌將是阜豐集團發展的基石，更是發展的未來。

作者：季辰軒來源中安在線)

隨著2013年下半年味精市場的理性回歸，味精生產企業在行業協會以及各龍頭企業帶動下，采取行業自律等積極措施，使整體市場行情在持續動蕩的同時，逐漸向利好的態勢穩步前進。在整個過程中，作為行業龍頭企業的阜豐集團可以說功不可沒。企業在宏觀層面擔負了更大的責任與使命，因為這是對行業、對社會的態度與責任。

當我們逐漸了解阜豐集團時，我們為這樣一個辛勤耕耘在行業發展中的行業領導者所折服。企業的文化和精神向我們深層次闡述了什么是專注專業以及腳踏實地。企業成立十余年以來一直致力于生物發酵領域，特別是玉米深加工，可以說做到了物盡所用，升降機 液壓升降機www.tmdps.cn ZXC TGH

不僅給地方經濟帶來了巨大的發展，更多的解決了勞動力就業方向。使之成為當地的經濟支柱和標桿企業。

這一切源于企業發展過程中始終堅持的理念，即是“誠信”。凡是接觸過阜豐人都深深感覺到一個詞，那就是“樸實”。如今的商業氛圍使我們很少能夠感覺到這樣的一種純真和實在，這種樸實的感覺不僅僅體現在與阜豐人的接觸上，更多的是體現在做事風格上。就像一位經銷商所說的一樣：“阜豐給我們的政策其實已經很到位了，但是作為生意人，我們難免要提出各種要求，但阜豐總是盡最大的努力來滿足我們這些要求，提供支持。在雙方合作的過程中，往往是他們主動兌現承諾。和這樣守誠信的企業合作，我們放心！”

對經銷商是如此，對競爭對手亦是如此。眾所周知，隨著國內味精生產標準要求的提高以及生產成本的不斷攀升，目前國內味精生產企業僅剩十幾家，雖然品牌混戰期已經

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過去，但是自去年下半年以來的味精市場行情一直低迷，市場需求增速緩慢，產品價格一直處在低價位運行期，這無疑是行業近年來面臨的又一次寒冬。面對如此情況，阜豐集團積極響應行業組織的號召，主動做出讓步和犧牲，以維護行業的良性發展。行業的持續發展，需要每一個同行業企業的共同維護，與競爭對手保持既有競爭又有合作的關系，建立相互信任的理性競爭秩序，才是企業經營的最高境界。阜豐集團希望用自己的誠信和責任感樹立起行業的標桿。這一切行為充分體現出了“誠信”這一企業文化精髓。

在大力弘揚“誠信”這一企業文化精髓的同時，企業亦開始注重品牌培育和品牌建設。自09年起，阜豐集團開始著力發展品牌建設，在央視上大力投放廣告，伴隨著新媒體的發展，阜豐集團的品牌信息更是與眾多目標人群深度溝通。品牌建設采取了立體式的宣傳方式，從空中到地面，從電視媒體到絡媒體戶外媒體，基本實現了立體式全覆蓋的模式。

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提起阜豐集團的品牌建設，就不能不提到阜豐集團的形象代言人-趙雅芝。“芝姐”在華人世界可以說是無人不知無人不曉，從白娘子到如今的不老傳奇，趙雅芝塑造著影視劇的神話和現實版的傳奇。走進阜豐集團產品展示廳，映入眼簾的是趙雅芝甜美笑容的海以及琳瑯滿目的產品。產品主要是阜豐u鮮、福瑞味精系列產品，整體包裝顯示的是品質和大氣，綠色代表著希望，也是阜豐的愿景，即物阜民豐。

阜豐集團所堅持的品牌發展之路，是建立在企業軟硬實力基礎上的品牌之路，是一條通向百年企業的發展之路。隨著終端市場的普及，相信阜豐集團的產品不僅僅是給我們的生活增添“u”鮮的味道，更多的是給我們的生活質量帶來便捷與提升。品牌將是阜豐集團發展的基石，更是發展的未來。

作者：季辰軒來源中安在線)

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第三篇：誠信是食品企業發展的基石

誠信是食品企業發展的基石

一、食品行業面對挑戰更是面臨機遇

改革開放30年以來，我國食品工業持續快速健康發展，經濟效益穩步提高，2007年食品工業總產值達到3.1萬億元，達到國內生產總值的1/10。今年下半年，由于美國次貸危機引起的全球金融危機，很有可能給全球的經濟造成巨大的破壞。我國的食品行業也受到了一定程度的影響。但是這對我國的食品行業來說，在面對挑戰的同時更面臨著一個巨大的發展機遇，食品企業將會有一個大發展。一是雖然有世界金融風暴的影響以及我國今年遇到的巨大地震等自然災害，但我國食品工業的發展勢頭未減。截至2008年7月份，國內食品工業總產值已達到23332.92 億元，比上年同期增長34.08%；四川省震災后的食品工業增加值、銷售收入、利稅、利潤等都有較大的增長；河北省雖然經歷了奶粉事件，但是發展的速度并未放緩，各種經濟指標都比去年同期有所增長。預計今年我國食品工業銷售收入將達40000億元。

二是中小食品企業發展的后勁開始顯現，農村有著巨大的內需市場，國家拉動內需的政策和對中小企業的扶持以及對三農工作的推動，再加上國家宣布在2010年底之前投入4萬億用于基礎設施建設和增加銀行信貸以擴大內需，這些都為食品企業包括中小食品企業更好更快地反哺農業以及進一步推進農業產業化，同時進一步促進自身的成長，提供了前所未有的快速發展機遇；

三是食品安全的理念已經深入人心，特別是食品行業已經開展的信用體系建設工作，將使食品安全生產變為食品企業的自覺行為，中國食品企業生產的安全綠色、價格低廉的產品反而是今后產品出口打開國際市場的一個新的優勢。四是經過30年改革開放的發展，食品工業已經為更加健康快速的發展打下了堅實的基礎，具備了再一次跨越式發展的條件。

可以預測，我國的食品企業將在為解決三農問題、建立以工促農、以城帶鄉長效機制、形成城鄉經濟社會發展一體化的新格局作出新貢獻的同時，整個食品行業將會有一個更大的發展。

二、時代需要信用經濟社會呼喚誠信道德

食品安全問題是事關國計民生的大事，受到中央領導和社會各界的高度重視和廣泛關注，已經成為關系食品工業發展的重大問題。確保食品的質量安全，需要法制上、標準上和制度上的保證，但這只是外因，而誠信，則是需要食品企業和食品生產者從自身上建立起一套道德保證體系。

食品生產就是良心生產。講良心，就是講誠信；講誠信就是講道德。什么是道德？道德就是大自然的法則。

對道德的理解可以從以下三個層面探討。

第一，是大自然的道德。大自然的規律就是天道。如一年四季春夏秋冬，就是大自然的規律，一江春水向東流就是道，以赤道為界越接近南北兩極溫度越低就是道；我們人類順應大自然、敬畏大自然、保護大自然、愛護我們生存的地球、維護生態平衡就是德。所以，人類隨順大自然，就是對我們生存的環境講道德，就是實現科學發展觀，就是“人與自然和諧發展”。如果人類不講道德，就會受到大自然的懲罰。而這種懲罰已經開始降臨了。臭氧層被破壞，水土流失，水源、空氣被污染，自然災害頻繁等等。人們應該清醒地認識到順應大自然的法則是多么的重要。

第二，是社會人的道德。中國五千年文明歷史從始至終貫穿著道德二字。落實在人倫上“五倫”就是道。父子、兄弟、君臣、夫婦、朋友，這就是道，這不是誰的發明，是我們的老祖宗一代代自然傳下來的。而孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥就是德。父子親愛是德，長幼有序是德，君臣仁義是德，夫婦有別是德，朋友有信是德。在我國古代，秤桿上有三顆星分別叫做叫“福、祿、壽”。缺人一兩叫做缺“福”，缺人二兩就叫缺“祿”，缺人三兩就是缺“壽”。這種警示業者自律的誠信文化，反映出我們的先輩們以講誠信為本，以講道德為本，把誠信與個人幸福、經濟收入以至于生命等同起來的樸素情感。在當代市場經濟的大潮中，這一傳統美德對于企業的生產經營者來說，具有特別重要的現實意義。道德沒有國界，沒有民族，只要有人的地方就有道德。上個世紀歐洲一位著名的哲學家湯恩比博士講了一句話，他說，21世紀是東方中國的世紀。為什么他這樣講？就是因為他看到了中華民族生生不息的根，看到了中國道德兩個大字。第三，是食品行業的職業道德。食品企業產品的生產標準就是道，規定的生產工藝流程就是道，工作人員的操作規范就是道，從事這個行業的專業技術能力和水平就是道，道就是不以小利而失大義的良心、責任心；而嚴格按照產品的生產標準、規定的生產流程、操作規范生產出安全、合格的食品就是德。為什么一出現食品安全事件全社會都是人心惶惶？因為消費者怕買到不講道德的廠家生產出來的食品，而不講道德和誠信的企業最終會被市場無情拋棄，這也是為什么一些食品企業在一夜之間轟然倒塌的原因。相反，凡是講職業道德和職業操守的食品生產企業心是安定的，這也是為什么一些名不見經傳的中小食品企業卻在食品安全風暴中嶄露頭角的真正原因。民以食為天。食品企業最重要的就是要講良心生產、講誠信道德。因為誠信、道德是食品企業生存的基石。這一點已經被越來越多的企業家所認識到了。

三、中國食品工業協會正在開展信用評價工作

在食品行業開展信用建設工作，有四點重要意義：第一，積累信用就是積累財富。信用度越高的企業，進入社會范圍越寬，從而獲得的資源成本就越低。與企業上下游客戶交易中還可以取得較好的賒銷或賒購的商業信用等加速商品銷售，從而減少商品儲存和保管費用的支出。第二，有了信用就有了通行證。信用品牌成為中國食品企業走向世界的通行證，是食品企業品牌建設的一項重要內容。第三，實現信用管理和信息的共享。第四，風險預警。參與行業信用評級可及早發現和找出經營不善及財務趨向惡化的癥狀，對企業起到風險預警作用，從而可以幫助企業建立穩健的財務計劃。

中國食品工業協會把在全國食品行業中開展的食品企業信用體系建設工作，作為保證食品安全生產、加強行業自律的一項重要工作。中國食協組織專家共同編制了《中國食品工業協會食品企業信用等級評價實施辦法》。經網上公示和廣泛聽取企業會員等各方面的意見后，于2007年下發了《關于在全國食品行業中開展“食品企業信用等級評價試點工作”的通知》，在全行業開展信用評價工作。《評價辦法》的主要內容包括兩個部分：

一是企業信用等級和評價標準。為了統一、規范評價工作，整規辦和國資委實行信用評價工作“三統一”，其內容是，統一信用等級標準，即統一劃分為AAA、AA、A、B、C三等五級；同一行業信用評價的名稱、證書、證牌和標牌，由全國整規辦和國資委統一設計樣式，統一編號；統一有效期，評價結果有效期

限統一定為三年，企業申請上一級信用等級的不受有效期限制。

評價標準包括五個部分：企業基本素質和管理狀況占5%，經營效益和發展趨勢占20%，財務狀況和償債能力占30%，食品安全信用占40%，社會責任和社會信用占5%。

二是評價申報程序。為了保證這項工作的質量，結合行業特點，采取企業自愿如實申報，省市一級食品協會及相關政府部門、中食協專業委員推薦審核，中國食協最終審定三個步驟。

突出評價工作的行業特點。食品安全是食品企業誠的重要內容。因此，我們在評價工作中突出了食品行業的特點，將食品安全的內容列為評價工作的重點。這也是我們為什么在評價信用的同時評價出食品安全信用。食品安全信用評價的標準中突出了一個重點和兩個保證，從而為食品企業信用評價工作奠定了堅實的基礎。一個重點就是企業應參照中國食協制定編制的《食品企業生產經營檔案通用示范文本》，建立本企業的生產經營檔案制度。示范文本的主要內容是食品生產從“田間到餐桌”全過程的記錄，主要內容涵蓋了食品企業管理基礎工作和原料采購、生產加工、銷售及售后服務各個方面。對企業的生產環節（包括采購、加工、流通、消費）進行控制，從而保證整個食品生產鏈全過程的良好生產規范。示范文本也是按生產經營基本規則、食品企業的生產工藝和管理流程，對涉及食品生產的各項法律、法規、標準中的相關規定，進行梳理整合。企業生產經營檔案應該是公開的，企業要按照經營檔案實行陽光下的生產。企業申報信用等級必須建立生產經營檔案。

食品企業生產經營檔案的落實要有兩個保證：

一是食品安全的組織保證，即食品安全師崗位的設置。中國食協食品安全師培訓工作的推出，是順應了我國食品工業繼續健康發展的需要，是賦予我們行業協會的歷史機遇，是進一步提高食品安全工作水平的一項創新。提高食品行業從業人員素質，建立一支保證食品安全生產、具有專業素質的食品安全人員隊伍，同樣是食品安全信用體系建設的重要組成部分。所以，評價工作中明確了企業應設置食品安全師崗位。中國食協也在積極努力，通過對食品企業現有從業人員、食品行業工作人員的培訓，為食品企業培養出具有良好職業操守、具備較強的理論與實踐能力的食品安全人員。這項工作也得到了一些政府的支持，深圳市政府在部署食品安全工作時，就要求食品企業要設立食品安全師的工作崗位，要持有中國食協食品安全師的培訓證書上崗。經過一年多的工作，中國食協已培訓出近2000名食品安全師在各自的崗位上發揮著作用。

二是為食品企業的安全生產提供技術保證。評價工作要求企業對自己的產品應建立食品安全可追溯制度。食品可追溯是指通過記錄標識的方法，對食品供應鏈上下游的各個環節進行追溯，當食品出現問題時，能及時找到出現問題的環節，避免問題擴散。中國食品工業協會已經同國家有關部門共同研制開發出了與國際接軌的條型碼可追溯技術，并在一些企業中開始應用。

開展信用評價工作，是以規范企業生產經營行為、提高行業信用水平和企業信用風險防范能力，從而提升企業誠信品牌為目標的一項新的工作。中國食協在開展這項工作中，立足于協會的職能，把這項工作融入到為企業和會員服務之中，通過這項工作，提高企業的誠信意識、抗風險能力和企業的品牌效益，進一步增強行業自律水平，規范行業內部競爭秩序，促進行業健康發展。

獎優汰劣，正面褒揚和失信懲戒相結合。鼓勵守信企業，同時逐步建立失信企業黑名單制度，并依法對外公布。協會在開展行業信用建設工作中，通過為信

譽良好的企業提供相應的資質證明，向行業主管部門和相關政府部門提供良好信用企業的信用信息，鼓勵、褒揚誠實守信企業，培育企業誠信品牌。

建立定期發布制度。協會每年定期發布企業信用情況。按照評價辦法，信用等級的有效期為三年；與全國被授權的其他行業一樣，食品企業的信用評價工作每年一次，并將當年企業信用等級評價情況定期通過政府、行業、社會和新聞媒體公布。

信用管理服務。信用評價工作也為協會在新的歷史條件下，提供了工作創新的機遇。在開展這項工作的同時，中國食協也在探索為食品企業提供一些創新性的服務，提高我們的服務質量和水平。

向有關政府部門爭取政策支持。獲得信用優良評價的企業，其通過的評價標準是由中國食協制定并報經國家有關政府部門認可的，在行業內具有最高的權威性。但是，這項工作剛剛開始，許多配套工作還未跟上，因此，我們將向有關組織、支持開展這項工的政府部門提出建議，對于信用優良的企業應當給與相應的政策扶持，從而實現獎優汰劣、培育食品企業信用品牌、規范市場秩序的目標。為了使評價工作更加有科學性和權威性，我們特別邀請了行業專家、政府監管部門的官員和企業信用管理專家參與評價工作。對于企業申報的財務資料，我們使用了國內先進的Z理論系統進行分析得出的結論。我們也愿意邀請財務、信用專家到企業中去，為企業的信用、財務情況作更深入的分析，提出完善和改進企業經營風險和信用風險的分析、建議。同時開展食品安全師和企業信用人員的專業培訓，為企業提供食品安全可追溯的技術服務工作。

孟子說：“誠者，天之道也，誠之者，人之道也”。如果有人問今后能夠實現食品安全生產嗎？我想這個問題的答案應該在每個食品企業從業者的心里。如果每一家食品生產企業的經營者、從業者都能上順天道，下順人道，遵守行業道德，都能自覺地順應大自然的法則，自覺維護社會的倫理道德，自覺遵守食品行業的職業道德，類似問題奶粉的災難就不會發生，食品行業的健康發展就會有堅實的基礎。（中國食品工業協會副秘書長 王偉）

2008-12-05 09:35

第四篇：厲行節約是企業發展的基石

厲行節約是企業發展的基石

據央視數據顯示，中國人每年在餐桌上浪費的糧食價值高達2000億元，被倒掉的食物相當于2億多人一年的口糧。如此靡費，令人咋舌。現今社會上總有那么一小部分人熱衷于亮牌子、講面子、比場子、抖票子，把吃喝風推到空前的頂峰，從而導致了舌尖上的浪費日益嚴重。勤儉節約是中華民族的傳統美德，也是我黨的光榮傳統。古人云：泰山不讓細壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。其意是，高山大海之所以高大、深遠，是從一塊塊小土、一滴滴流水積累起來的。同樣，企業的發展和壯大與節儉密不可分，厲行節約就是企業發展的基石。古往今來，大量歷史事實證明，小至一個家庭，大到一個民族，節約與否，決定著興衰。可以說，勤儉節約既是國之興旺的根本，對企業來說，更是其成功的法寶。

從供水企業發展的歷程中可以看到，去年正是由于廣大干部職工共同勤儉節約、精打細算、奮起自救，在舉步為難的情況下用最少的錢、最短的時間創造了一個又一個奇跡，硬是為企業發展拼出一條生路，我們共同見證了從過去負債經營走到今天的國有資產的保值增值、職工收入的普遍提高。目前企業正在走出低谷向前發展，今年是公司深化改革持續發展的之年，公司將繼續秉承“投入精當、控制精細”的理念，從細微處著眼、從細節上入手，點滴聚合、集腋成裘、精細控制、智慧經營，更需要厲行節約做基石，為企業鋪就通往成功輝煌之路。

節約是企業生產管理的一項重要工作，勤儉節約對于企業降低生產成本、提升經濟效益、增強企業生存能力有著重要的意義。企業要厲行節約，首先，各級領導干部必須身體力行，帶頭作為。堅決做到不講排場、不擺闊氣、不破標準，事事簡樸、處處節約，一級做給一級看，一級跟著一級學，用自身的實際行動聚合崇儉抑奢的正能量。其次，要加強對員工的思想教育。把“一粥一飯，常思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”，把“省下的就是賺到的”等節約理念灌輸到員工的心中，入心、入腦，大力培養勤儉節約意識，正確引導員工養成節約的習慣，放棄眼前利益，追求企業生存、自身發展的長遠目標，使員工自覺從小事做起、從自身做起。最后，勤儉節約還需制度約束。節約不能只掛在嘴上，更需監督管理體制來約束，建立定期檢查制度，加強對每個環節的控制和監督，引導約束機制落實到位，這樣才會有章可循，才能真正體現和發揮制度剛性的約束作用。

成由勤儉敗由奢。厲行節約不是一種口號，而是一種精神、一種行動、一種文化，是企業可持續發展的需要。當節約成為一種良好的習慣，當節約的意識融進了每一個員工的心中，才有真正意義上的節約，才能真正為企業增加正能量。讓我們從現在做起，從每個工作環節做起，節約每一張紙、每一滴水、每一度電…營造節約光榮、浪費可恥的文明風尚，讓勤儉節約在全公司蔚然成風。

第五篇：共同的價值觀是個人與企業發展的基石

共同的價值觀是個人與企業發展的基石

人事部臧香花

要把價值觀提高到個人發展與企業發展這一層面，很多人或許不能理解甚至根本不贊同，企業發展需要市場、核心技術、管理水平、財力、人力、物力??，與價值觀何干？

讓我們先來了解什么是價值觀。

價值觀是指“關于對事、對人、對社會重要性的評價標準和尺度，它使人的行為帶有個人思維某種穩定的傾向性。價值觀不僅有對客觀事物意義的判斷、評估和看法，也具備發動、推動、調整行為，使其向著有價值或更有價值的目標邁進的動力。價值觀及其體系是決定個人行為與態度的基礎。價值觀不是與生俱來的，而是后天生活工作環境中逐步形成的，它的形成與個體的欲望、需要、經驗和周圍事物的影響等因素有關，一旦形成，具有相對持久的特點。它如同一個總指揮，支配著個體的需要、動機乃至行為等心理傾向。”——自《人員測評》（劉耀中著）

我們在來看看價值觀與企業發展有什么關系。

美國心理學家馬斯洛將人的需求分為五個層次：（1）生理需要（衣、食、住、水、睡）；（2）安全需要（生活基本保障、避免人身傷害、不會失業、生病和年老有所依靠）；（3）愛的需要（與人交往、希望得到別人的友愛、感情上有所寄托與歸屬）；（4）尊重的需要（自重或得到別人的尊重）；（5）自我實現的需要（從事自己最適合的工作，發揮最大潛力，成就自己希望實踐的目標）。這五種需要呈金字 1

塔型，生理需要在最底層，隨著生活工作的變化，人的需求也隨之變化，逐漸上升到塔尖，既成就自我實踐的目標。

人的需求無論上升到那個層次與企業發展是分不開的。當職工認識到企業提供給自己的工作機會，好比是魚兒和水、植物和土壤，與個人的成長密不可分。而每個人所從事的工作又是整個組織經濟運行鏈條中的一個必不可少的環節，若這一環節松散或缺少，整個經濟鏈條就運轉不起來。在充分認識了自己職業的重要性和在真心接受的基礎上，形成個人與企業相一致的價值觀系統。誠信服從于企業，積極努力付出，出色完成任務，這些均被視為是個人自尊、自信、自愛的表現，當個人以如此高度自覺的思想形成個人積極向上的價值系統時，個人的進步、企業的成功定是必然，在企業與職工互為動力的前提下最終達到雙贏。

忘了在哪里看到過一篇題為《當價值觀相同的時候，激勵人就很容易了》的文章，里面提到“領導者的用人之道關注的核心內容是自信、有無遠大或清晰目標、團隊意識、溝通意識。但是具體到激勵，大多數領導者激勵方式無非是傳統的一般概念。”我認為這里所說的“傳統的一般概念”應該是用同一種激勵手段對待所有的職工。但實際上，真正起作用的激勵方式一定要有針對性，職工需要什么，你就給他什么，如此，職工才會被真正的激勵到，并且這種激勵還包涵了領導對下屬的關心。譬如，有些人需要職位晉升，但是得到的激勵方式卻是期權，這種不對口的激勵只能起到一定的效果，但絕不會得到員工的真心認可。

可以將馬斯洛需求理論理解為每個人想要得到的東西每個階段都有所不同，從領導者到一般職工中間相隔一定距離，只有采取盡可能多的方法與職工進行溝通，了解職工的需求，無論領導和職工相隔多遠，你想的東西就是他所想的東西，你可以給的東西也恰恰是他所需要的，這樣才能做到有針對性的進行激勵。

（未完，待續）