第一篇：誠信是安全生產的基石

業無信不興，誠信是企業安全穩定之根，是企業管理經營之道；人無信不立，誠信是為人之道，立身之本。企業建立誠信機制是確保安全生產的基礎，安全生產離不開誠信。

加深對誠信的認識促進安全生產管理

電力企業安全生產關系國計民生，關系千家萬戶。創建和諧企業，就要把安全放在突出位置。確保安全生產，誠信是基礎。沒有誠信就沒有安全生產，沒有安全生產就談不上企業和諧。

誠信建設是貫徹落實科學發展觀的重要內容，是企業強化管理、深化內質外形建設的重要舉措。優秀的企業要實現又好又快的發展，就要人人講誠信，建設誠信機制，形成對企業高度負責、人人執行規章制度、層層遵守紀律的誠信文化。加強誠信建設與企業依法從嚴治企、履行社會責任、建設優秀企業文化等一脈相承。這也是國家電網公司開展“人人講誠信”主題教育的目的所在。

誠信建設是加強安全生產、強化企業管理的內在需求。加強誠信建設是安全生產核心體系建設的重要內容，安全生產是企業全部工作的重要基礎，是企業管理工作的重中之重。對于國家電網公司這樣的大型央企而言，其管理鏈條長，只有講誠信，才能做到言行一致、表里如一，力戒有令不行、有禁不止。最基本的要求就是不為其他利益所動，始終尊重客觀規律，講真話、做實事，才能在決策部署的貫徹和內部規章制度的執行上最大限度避免信號衰減，才能確保黨中央、國務院的決策部署在公司系統得到不折不扣的貫徹，確保公司黨組各項決策部署落實到位，確保公司管理實效不斷增強。

加強誠信文化建設提高安全管理水平

電力行業是一個安全風險較高的行業，只有員工思想上真正重視安全工作，認真遵守安全生產的規章制度，才能有效預防并杜絕事故的發生。如果安全工作流于形式，事故隱患會亦然存在。

加強誠信文化建設，樹立安全規章為法的“制度觀”。建立完備的規程和嚴格的制度是安全生產工作的基石。把文化理念融于規章制度內，貫徹于具體工作中，形成完善的安全生產監督保證機制，是新源公司建設安全文化，促進安全生產的體會。強化視安全規程為“法”的文化理念。安全規程是前人用鮮血和生命寫成的教科書，是新員工的第一課，是所有員工的必修課。規程是我們的安全生產“法”，學法、知法、守法要成為每一名員工的自覺行動。新源公司不斷提高職工的業務素質和安全意識，規范了職工的安全生產操作行為。2008年10月，組織了包括新源公司總部員工在內的整個系統廣大員工“安規”考試，以此促進各

項安規、制度的學習貫徹，并將考試結果納入月度經濟責任制考核，進一步提高了各級人員執行規程制度的能力。

加強誠信文化建設，樹立安全生產“嚴細實”管理觀。一是安全管理必須嚴格管理，突出一個“嚴”字，事故面前人人平等，不要搞下不為例，安全生產必須從嚴，寧聽罵聲，不聽哭聲，以“三鐵”反“三違”。二是安全生產工作要在“細”字上下功夫。許多單位安全生產活動堅持開展，安全大檢查也及時進行，安全活動、安全知識培訓和安全考試也不斷地開展，但收效甚微，原因是缺乏深度和細致，做好每一個安全小項才可以確保整個工作安全順利進行。三是安全生產工作要在“實”上下功夫。安全生產必須動真功夫、下實力氣。嚴峻的事實證明，一些不誠信的作假行為，嚴重地阻礙了企業安全管理各項制度、措施的順利貫徹實施。

加強誠信文化建設，鞏固安全文化的核心。安全文化的核心是“安全第一，預防為主”。安全管理的基本出發點是消除所有不安全因素，防患于未然。除自然災害外，任何事故都是可以避免的，從來就沒有必然發生的事故。真正做到“安全第一”，首先要有一個安全文化氛圍，就是誠實守信的文化氛圍。要通過教育引導，使企業從上到下牢固樹立“安全第一”的誠信思想。這樣，員工在實際工作中，才能不折不扣地誠信地執行安全條款，把墻上掛的、紙上寫的，變成自己做的。其次要將安全工作置于突出的位置。也就是說，無論損失多少利益，無論會遇到多大麻煩，無論需要多高的投入，一旦涉及安全問題，必須不打折扣地把安全工作放在第一的位置。

堅持誠信原則建設誠信和諧隊伍

加強誠信文化建設，打造一支誠信和諧的安全生產高水平的職工隊伍，是履行好“四個服務”宗旨，提高企業管理水平和工作效率的重要保證。

誠信建設是提升隊伍素質的保證。誠信是員工的基本素質，也是企業文化之本。對員工來說，誠實守信的關鍵是要提升工作的責任感和履職能力。要不斷增強員工敬業愛崗的事業心，不斷增強員工對個人、對企業負責的責任心。努力提高員工安全操作設備水平和解決處理各種復雜安全隱患問題的能力，確保履職到位。

切實貫徹公司《員工守則》，在企業中要大力提倡講真話、做實事，力戒“表面、表層、表演”，形成良好道德操守。要做到“五到位”，即安全思想教育要到位、崗位安全職責履行要到位、措施要到位、具體

行動要到位、事前預防要到位。千方百計地在消除發生事故因素、潛在危險及制定重點對策、預防措施等方面下工夫，以此來提高員工自我保護能力和事故處理能力。

只有誠實守信，才能真正做到“以人為本，忠誠企業，奉獻社會”，實現企業綜合價值最大化，才能把現場安全生產管理貫穿于整個生產過程，建立一整套安全生產的防護體系。只有誠實守信，才能嚴格自律、提高安全生產意識和覺悟，增強安全生產的責任心和使命感，對企業盡心盡責，自覺地遵守安全生產的各項法規制度，才能提升企業的安全生產水平和整個企業的管理水平。

建設誠信和諧安全生產隊伍，要通過分層次有重點的誠信教育和實踐活動。大力營造濃厚的“誠信光榮”的道德氛圍，讓員工不斷提高的思想道德素質轉化為明禮誠信、無私奉獻、愛崗敬業、爭創一流的實際行動。讓員工心手相連，共同建立起“共信圈”：在工作生活中誠信無欺、忠于職守、勤勉盡責；對客戶講誠信，對合作伙伴守承諾，勇于承擔社會責任，樹立“企業公民”意識。

建設誠信和諧安全生產隊伍，必須樹立關愛員工的情感觀。安全之所以先于一切、重于一切，是因為員工的生命、員工的健康、員工的家庭幸福是第一位的。企業的目標是創造效益，但前提是員工的安全、企業的穩定。三年來，新源公司在安全文化建設中，通過尊重人、關心人、理解人來凝聚員工，滿足員工的安全愿望，培養員工正確的安全觀念、安全態度、安全習慣，營造安全氛圍，激發員工對自我、對家庭、對企業負責的責任感，引導員工“關注安全、關愛生命”，充分認識自身、家庭、企業和社會對安全的需求，全過程、全方位地參與到安全工作中，讓“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”真正成為企業全體員工的共識。

在企業誠信體系建設中，要堅持以誠信文化為主導，把弘揚和培育企業精神與建設誠信文化有機地結合起來，以誠信文化建設來大力推進安全文化建設。以誠信文化感染人、誠信教育人，以誠信文化的力量促進員工從“要我安全”到“我要安全”的轉變。以誠信文化打造安全文化，促使企業真正從設備、制度、素質、環境四個方面推進安全文化建設，夯實安全生產基礎，制定完備的反事故預案，未雨綢繆，確保安全生產長治久安，提高企業安全生產水平。

誠信與安全，兩者相輔相成。安全生產體現于企業的責任感和執行力，誠信決定其責任制落實和執行力到位。只有人人講誠信，建設誠信機制，建立員工對企業高度負責、遵紀守法的誠信文化，形成政令暢通、令行禁止，言行一致、表里如一，人人執行規章制度、層層落實安全生產責任制的企業文化，才能實現企業安全穩定、又好又快的發展。

第二篇：誠信是安全生產的基石

誠信是安全生產的基石

業無信不興，誠信是企業安全穩定之根，是企業管理經營之道；人無信不立，誠信是為人之道，立身之本。企業建立誠信機制是確保安全生產的基礎，安全生產離不開誠信。

加深對誠信的認識促進安全生產管理

有人也許要講要問，為什么安全生產也要講道德講誠信，因為安全生產是人命關天的大事，是促進企業生產經營持續穩定發展和確保勞動者身體健康和生命安全的重中之重。

創建和諧企業，就要把安全放在突出位置。確保安全生產，誠信是基礎。沒有誠信就沒有安全生產，沒有安全生產就談不上企業和諧。誠信建設是加強安全生產、強化企業管理的內在需求。加強誠信建設是安全生產核心體系建設的重要內容，安全生產是企業全部工作的重要基礎，是企業管理工作的重中之重。最基本的要求就是不為其他利益所動，始終尊重客觀規律，講真話、做實事，才能在決策部署的貫徹和內部規章制度的執行上最大限度避免信號衰減，才能確保集團公司黨組各項決策部署落實到位，確保企業管理實效不斷增強。

加強誠信文化建設提高安全管理水平

煤礦行業是一個安全風險較高的行業，只有職工思想上真正重視安全工作，認真遵守安全生產的規章制度，才能有效預防并杜絕事故的發生。如果安全工作流于形式，事故隱患會亦然存在。加強誠信文化建設，打造一支誠信和諧的安全生產高水平的職工隊伍，是履行好“四個服務”宗旨，提高企業管理水平和工作效率的重要保證。誠信建設是提升隊伍素質的保證。誠信是員工的基本素質，也是企業文化之本。對職工來說，誠實守信的關鍵是要提升工作的責任感和履職能力。要不斷增強職工敬業愛崗的事業心，不斷增強職工對個人、對企業負責的責任心。努力提高職工安全操作設備水平和解決處理各種復雜安全隱患問題的能力，確保履職到位。

在企業中要大力提倡講真話、做實事，力戒“表面、表層、表演”，形成良好道德操守。要做到“五到位”，即安全思想教育要到位、崗位安全職責履行要到位、措施要到位、具體行動要到位、事前預防要到位。千方百計地在消除發生事故因素、潛在危險及制定重點對策、預防措施等方面下工夫，以此來提高職工自我保護能力和事故處理能力。只有誠實守信，才能真正做到“以人為本，忠誠企業，奉獻社會”，實現企業綜合價值最大化，才能把現場安全生產管理貫穿于整個生產過程，建立一整套安全生產的防護體系。只有誠實守信，才能嚴格自律、提高安全生產意識和覺悟，增強安全生產的責任心和使命感，對企業盡心盡責，自覺地遵守安全生產的各項法規制度，才能提升企業的安全生產水平和整個企業的管理水平。

建設誠信和諧安全生產隊伍，要通過分層次有重點的誠信教育和實踐活動。大力營造濃厚的“誠信光榮”的道德氛圍，讓職工不斷提高的思想道德素質轉化為明禮誠信、無私奉獻、愛崗敬業、爭創一流的實際行動。讓職工心手相連，共同建立起“共信圈”：在工作生活中誠信無欺、忠于職守、勤勉盡責；對客戶講誠信，對合作伙伴守承諾，勇于承擔社會責任，樹立“企業公民”意識。

在企業誠信體系建設中，要堅持以誠信文化為主導，把弘揚和培育企業精神與建設誠信文化有機地結合起來，以誠信文化建設來大力推進安全文化建設。以誠信文化感染人、誠信教育人，以誠信文化的力量促進職工從“要我安全”到“我要安全”的轉變。以誠信文化打造安全文化，促使企業真正從設備、制度、素質、環境四個方面推進安全文化建設，夯實安全生產基礎，制定完備的反事故預案，未雨綢繆，確保安全生產長治久安，提高企業安全生產水平。

誠信與安全，兩者相輔相成。安全生產體現于企業的責任感和執行力，誠信決定其責任制落實和執行力到位。只有人人講誠信，建設誠信機制，建立職工對企業高度負責、遵紀守法的誠信文化，形成政令暢通、令行禁止，言行一致、表里如一，人人執行規章制度、層層落實安全生產責任制的企業文化，才能實現企業安全穩定、又好又快的發展。

保運區團支部

2009年10月28日

第三篇：班組是安全生產的基石專題

班組是安全生產的基石

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。在我們實際工作中，對于安全而言，只有起點而沒有終點，抓好班組建設，是保證企業安全生產工作的關鍵。企業的班組管理具有多樣性，隨著班組的工作性質不同，管理方式也就有所不同，但班組管理的目的是一致的，那就是：確保安全、文明生產，達到經濟效益最大化。那么，如何抓好班組的安全管理，以下為本人的一點粗淺見解。

一是以人為本，強化員工的安全意識，提高班組人員的安全素質。我們必須要堅持對班組人員進行安全輪訓、考試、考核，對考試不合格者進行離崗培訓；堅持舉辦不同形式的安全知識競賽、安全演講比賽等；堅持發動職工踴躍為企業主辦的報紙投遞安全稿件并給予一定的物質獎勵；在板報中廣泛宣傳安全常識，結合企業員工年輕化、大力開展青安崗活動。

二是嚴格執行作業指導書，積極推進標準化作業，全面推行科學化安全管理。社會在進步、企業在發展，工藝設備也在不斷的改進和完善。這就要求我們不能因循守舊，必須根據工藝設備的變化不斷完善和改進有關的規章制度，制定出合理規范的操作程序，建立健全各類安全規章制度，包括班組安全臺帳、企業典型事故案例等。使企業員工系統地掌握安全操作、安全技能、安全知識、典型事故案例等多方面的知識，從而提高企業員工的安全意識和對安全重要性的認識。

三是抓好現場的查隱患、抓整改的工作。隱患分為兩類：一類是現場的設備、安全設施，環境存在的看得見、摸得著的隱患，這需要我們發動班組人員去查、去落實、去整改，確保生產人身、安全運行；另一類是人的思想隱患，這類隱患是屬安全隱患的大敵，解決的辦法就是增強人的安全意識，樹立“安全第一”的思想，對于屢教不改者嚴格考核，輔之以思想工作，使其輕裝上陣。

四是大力推行安全責任連帶制，班組是企業的基石，如果班組安全責任落實不到位，那么這個企業的安全工作就無法開展下去。“安全責任連帶制”系指一個有違章行為，不但處罰違章者本人及互保對子，而且在場的人員及其班長也要負連帶責任。這樣不僅使班組成員在作業時相互關心、相互提醒、相互監督，隱患早發現、事故先預防，而且也增進了團結友愛、增強了凝聚力和親和力，對班組的各項工作也是極大的促進，進一步對企業的各項工作也起到促進作用。

五是加強班組長的帶頭作用。班組長是生產這塊“前沿陣地”上的“兵頭將尾”，既是生產現場的直接指揮者，又是各項安全指令的具體實施者。“火車跑的快，全靠車頭帶”，因此，他們在安全生產中的責任十分重大，其安全生產意識如何，直接影響整個班組的安全生產。可以說，班組長對于整個班組的安全生產起著非常重要的作用。所以，必須充分發揮班組長的帶頭作用，從而促進班組的安全工作。

六是加強班組人員的協作精神。要搞好班組的安全生產，班

組團隊協作精神十分重要。發揮好班組的團隊協作精神，就要發揮好班組每個成員的作用，突出人人有責任、人人有義務安全監督的職能，通過監督，發現偏差，將不符合安全的行為改正過來。

安全工作千頭萬緒。我們要把責任落實到每個人頭上，使人人感覺到自己的責任。只要做到人人履責，那就能為我們的企業和個人創造一個安全的工作環境，為社會和諧、家庭幸福作出切切實實的貢獻。

第四篇：誠信是成功的基石

誠信是成功的基石

在當今社會，誠信是成功的基本要求。

池田大作說過：“工作上的信用是最好的財富。”海爾集團現在已然是“世界冰箱銷量第一”，這一切，大概都源于海爾集團的誠信無欺。在海爾集團的庫房中曾經放著一些有毛病的冰箱，海爾老總張瑞敏為了維護公司的信譽，不顧全廠職工反對，親自提著大錘將所有冰箱打毀。因為其誠信，海爾公司得到了得到了大眾的青睞。試想，如果當時海爾公司為了盈利而將有毛病的冰箱賣給客戶，那人們是否還會像今日一樣信賴海爾，海爾是否還會有今天的一番成就？答案是，不會。海爾公司的誠信贏得了人們的心，所以它才會有今日的一番成就。誠信，是事業成功必不可少的條件之一。

誠信好比一張通行證,離開它你在社會上將寸步難行。北京某名牌大學的學生憑借著其極高的成績被大學錄取。一次實驗時，他沒有按照導師的要求做實驗，打了四十分鐘電話。被發現后，并沒有誠實的說出事實。因為這一行為，校方開除了這個成績優異的“優秀學生”。這就像劉向說過的：“人背信則名不達。”這個“優秀學生” 之所以會被開除，正是因為他失去了誠信，讓人無法信任。成績，在誠信面前渺小的不值一提。誠信，是做人最基本的準則。失去誠信將一事無成。

誠信是事業成功的保障。李嘉誠做人的第一要訣就是講誠信。他答應過的事，哪怕會吃虧也會做。以至于他的對手都稱贊他做事信守諾言。更有一家擁有大量土地的公司因李嘉誠的誠信，而果斷的跟他的公司簽約。這就像李嘉誠自己說過的：你必須以誠待人，別人才會以誠回報。為什么李嘉誠的對手都會對外稱贊他做事信守承諾？因為誠信的人會得到所有人發自心底的敬重，哪怕是自己的對手也是一樣。對手都連連稱贊，事業，必然會成功。誠信的人受人敬仰，事業必定成功。

誠信是面對任何人都堅持的一種態度。曾子的夫人到集市上去，他的兒子哭著鬧著要跟著去。他的母親對他說：“你先回家呆著，待會兒我回來殺豬給你吃。” 曾子的夫人回來后，曾子就要捉豬去殺。他的夫人勸阻他，但他卻為了對孩子講誠信，執意要這么做。正是因為曾子對一個孩子都能守誠信，所以他會在時隔幾百年后依然被人贊頌。

誠信是“知之為知之，不知為不知”的勇敢面對。有一次，孔子到齊國去，路上看見兩個小孩在辯論太陽什么時候最大。他們問孔子時，孔子老老實實地承認：“這個問題我回答不了。”孩子們哈哈大笑起來，離開了。為什么孔子會在學術上有所建樹，被全世界的人的瞻仰?正是因為他誠實嚴謹的學習態度啊。若孔子是一個不懂裝懂的人，那他又如何培育出那么多優秀的學生？誠信，是有所建樹的根基。

各種各樣，各行各業有成就的人，都向我們揭示了一個深刻的哲理：誠信，是成功的基石。讓我們以誠信的態度對待人生，對待生活，讓誠信成為我們成功之路上的基石。

第五篇：安全生產是企業健康發展的基石

安全生產是企業健康發展的基石

俗話說“身體是革命的本錢”，一個人倘若沒有健康的體魄，在某種程度上世間所有的一切事物對于他都是一種奢望，因為他沒有能力去追求和享受。而我認為“安全生產”就好比是一個企業健康的身體：無論你有多大的規模，能創造出多大的社會財富，一旦你身體內部系統出了問題，或者說安全上出了大的漏洞，那么它所造成的損失是無法估量的。從小的方面講，它造成了企業和社會的直接的經濟損失，使企業失去了進一步生存的機會，從大的方面說，它造成了人員傷亡等無法彌補的損失，同時，引起了極其惡劣的社會影響，甚至直接影響到整個國家在國際社會的形象和聲譽。

一個企業在安全工作方面存在麻痹思想，主要就是忽視了安全的潛在價值。安全所創造的價值，所產生的經濟效益和社會效益不容易被直接體現出來，所以不易被感知，因而很容易被人忽視。在這里，我們不妨打一個小小的比方。假如一個健康的人，他擁有上百萬甚至上千萬的財富，我們說他是快樂的。因為第一，他是健康的，第二，他可以用他所擁有的財富去享受生活。但是，如果他突然身患重病，那么他就會很快失去所有的快樂，財富甚至是生命。這里起決定因素的就是這個人是否擁有健康的體魄。因此，我認為，一個不注重安全工作的企業，就是一個身體不健康，存在潛在疾患的病人。一個健康的人因無法體驗到一個身患重病的人的痛苦而常常忽視自己的健康，而一個身患重病的人卻常常后悔當初為什么不愛惜自己的身體。目前，我們的很多企業對安全工作的認識不就正好如此嗎？如果說，遠離疾病最簡單，最有效，最好的方法是強身健體、堅持運動。那么，企業要實現安、穩、長、滿、優的生產，關鍵是堅持不懈的做好安全工作，所謂“安全第一，預防為主”，只有這樣才能最大限度的保證“肌

體”的健康運轉，有充分的體力和能力為社會創造更大的財富，而企業自身也才能真正享受到自己所創造的財富。因此，我們可以把安全的重要性理解為：安全是企業健康的標志，企業要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產。

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時，企業才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業，真正把安全工作做為重中之重去抓好，做好。