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物業(yè)管理中思想政治工作的創(chuàng)新路徑探索

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第一篇:物業(yè)管理中思想政治工作的創(chuàng)新路徑探索

物業(yè)管理中思想政治工作的創(chuàng)新路徑探索

摘要:作為服務(wù)類型行業(yè),物業(yè)管理企業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量對于保證其穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。思想政治工作能夠?qū)T工思想進行轉(zhuǎn)變,有利于優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的構(gòu)建,加強其創(chuàng)新對于整體管理水平與服務(wù)質(zhì)量的提升具有重要意義。本文將指出物業(yè)管理中思想政治工作的意義,并提出幾點創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;思想政治工作;創(chuàng)新路徑

將優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供給服務(wù)對象是物業(yè)管理企業(yè)能夠在激烈市場競爭中生存下來的基本保障,思想政治工作在提高員工素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量中的作用不容忽視。物業(yè)管理思想政治工作的創(chuàng)新中,需要從員工思想轉(zhuǎn)變、企業(yè)文化、工作方式、思維模式等幾方面綜合進行。

一、物業(yè)管理中思想政治工作的重要意義

(一)提升員工思想境界

物業(yè)管理工作中要將服務(wù)對象即業(yè)主的需要作為工作開展依據(jù)。在實際工作中,許多物業(yè)人員對自身定位存在偏差,錯把自己當(dāng)成管理人員,對自身服務(wù)角色認(rèn)識不足。該種思想將會對服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生明顯影響。將思想政治工作融入到日常工作中,能夠?qū)T工思想進行轉(zhuǎn)變,提升其思想境界,糾正工作理念的偏差,重新定位自身位置,認(rèn)識到業(yè)主實質(zhì)上為服務(wù)對象并不是管理對象。

(二)有利于優(yōu)秀文化的構(gòu)建

作為企業(yè)發(fā)展中形成的工作準(zhǔn)則與行為規(guī)范,企業(yè)文化的作用不言自明,能夠?qū)T工思想模式進行限定,在潛移默化中推動企業(yè)運行與發(fā)展。由于在物業(yè)管理公司中,人員層次差別較大,從高層管理人員到保潔人員思想上具有很大差距。思想政治工作能夠從積極方面影響員工,規(guī)范其工作行為,提高制度執(zhí)行力度,形成優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍。

(三)有利于凝聚力的提高

部分物業(yè)管理企業(yè)整體意識不足,工作責(zé)任心與企業(yè)榮譽感不足,導(dǎo)致凝聚力不足,阻礙企業(yè)健康發(fā)展。科學(xué)運行思想政治工作,能夠幫助員工提升對自身與企業(yè)之間利益關(guān)系的重視,促進工作責(zé)任心的提升,有利于凝聚力的提高。

二、物業(yè)管理中思想政治工作的創(chuàng)新路徑

(一)對工作機制進行創(chuàng)新

完善思想政治工作運行機制,能夠為思想政治工作的科學(xué)、有效展開提供保障。具體措施包括:對領(lǐng)導(dǎo)機制進行完善,組建專業(yè)水平高的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,專門進行思想政治工作的開展;進行責(zé)任機制的建立。在進行思想政治工作時,需要對每個人員的具體工作職責(zé)進行確定,拓寬政工管理工作的滲透范圍,對思想政治工作進行全面落實;建立保障機制。對于思想政治工作的資金投入力度需要加強,為人力、物力等提供保障。

(二)對工作形式進行創(chuàng)新

以往的思想政治工作通常為召開各種會議,員工很容易產(chǎn)生消極心理,該種工作方式的作用不能保證。在這種形勢下,需要積極創(chuàng)新工作形式,思想政治工作人員需要深入到員工中,對其思想動態(tài)進行了解,及時發(fā)現(xiàn)思想上存在的問題,及時指導(dǎo)。在此過程中需要基于傳統(tǒng)工作內(nèi)容進行,革新傳播方式,將民主、坦誠等工作理念傳達給每一位員工;轉(zhuǎn)變灌輸式教育方式,促進員工主觀能動性的提升,避免思想政治工作浮于表面;在進行思想政治教育工作中,將以人為本作為基本原則之一,根據(jù)員工實際情況與思想境界的不同,提高教育內(nèi)容針對性;為員工進行職業(yè)生涯的規(guī)劃,不僅能夠幫助員工進步,還能提高其工作積極性;將現(xiàn)代多媒體信息技術(shù)引入到思想政治工作中,在保證工作時效性的同時節(jié)約一定成本;提高思想政治工作與企業(yè)其他工作的融合度,并與行業(yè)市場情況進行結(jié)合,加強員工對當(dāng)前市場經(jīng)濟制度的理解,提高競爭意識與危機意識;將思想政治工作與實際情況進行結(jié)合,避免使用同一種模式解決多種問題。

(三)加??理論創(chuàng)新

思想政治工作主要是從思想方面對某個機構(gòu)或者地區(qū)的人思想產(chǎn)生影響,形成對行為的指導(dǎo)作用。因此,加強對理論的創(chuàng)新具有必要性與迫切性。物業(yè)管理思想政治工作人員需要與基層員工打成一片,對企業(yè)整體發(fā)展情況進行深入了解,制定出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向相符的思想政治工作計劃。

(四)加強思維方式創(chuàng)新

我國經(jīng)濟制度已經(jīng)完全從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟,市場具有多變性。在該種情況下,思想政治工作需要緊跟時代進行,將全新的工作方式與全新的時代進行結(jié)合,對思維方式進行創(chuàng)新。

(五)將一線員工主體地位凸顯出來

在思想政治工作中,要將一線員工的重要作用當(dāng)成著力點,突破以往灌輸式工作模式的限制,力求做到思想政治工作人員與一線員工共同努力,提高員工積極性與創(chuàng)造性;在思想政治工作中,將服務(wù)作為工作重心,加強對工作新思路與新做法的探索;對服務(wù)理念進行深化,對服務(wù)內(nèi)容進行拓展,結(jié)合思想政治工作與物業(yè)管理企業(yè)文化的建設(shè),將思想政治工作滲透到每一項工作內(nèi)容中。現(xiàn)階段,許多物業(yè)管理企業(yè)在激烈的市場競爭下,發(fā)展情況不容樂觀,思想政治工作人員需要努力規(guī)范自身言行,起到模范帶頭作用,將員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào),凝聚一切力量,提高員工工作熱情。

二、結(jié)語

在新時期,若一味固步自封,使用傳統(tǒng)思想政治工作方式,將導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)不能同步當(dāng)前市場形勢。管理人員要認(rèn)識到思想政治工作的重要作用,加強其創(chuàng)新。作為物業(yè)管理企業(yè)員工,需要對黨性修養(yǎng)進行提升,積極學(xué)習(xí)思想政治,在企業(yè)發(fā)展中貢獻自己的力量。

參考文獻:

[1]程青,萬超.思想政治工作在構(gòu)建高校和諧物業(yè)管理中的作用分析[J].教育觀察旬刊,2015(4):25-26.[2]馮立偉.物業(yè)管理中思想政治工作的作用與創(chuàng)新發(fā)展[J].商情,2013(8):260-260.[3]朱劍.物業(yè)管理中思想政治工作的創(chuàng)新[J].發(fā)展,2014(4):68-68.

第二篇:公安分局探索創(chuàng)新思想政治工作

堅持以人為本積極探索創(chuàng)新公安思想政治工作

近年來,****局為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對公安隊伍建設(shè)的新要求,堅持以人為本,積極探索創(chuàng)新公安思想政治工作,有力地推動了和諧警營建設(shè),充分激發(fā)了公安隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,促進了各項公安工作的開展。近年來,該局先后有54人(次)民警受到省以上表彰獎勵,150余人(次)民警受到市、區(qū)級表彰獎勵。

堅持文化育警。該局充分發(fā)揮文化育警的功能,通過開展經(jīng)常性的公安隊伍核心價值觀大討論、公安歌曲征集、我與分局同成長征文比賽、建局紀(jì)念日文藝慶祝活動等一系列豐富多彩的警營文化活動,全力營造濃厚的人文環(huán)境,不斷加強警察職業(yè)道德教育,增強民警的職業(yè)認(rèn)同感和自豪感,激發(fā)民警的工作責(zé)任感和使命感,為開發(fā)區(qū)公安工作的良性發(fā)展提供強大的精神動力。

堅持關(guān)愛暖警。針對公安機關(guān)任務(wù)越來越重、基層民警工作壓力較大的實際,該局將關(guān)注民警身體健康作為首要任務(wù),進一步建立健全了《民警休假制度》、《民警年體檢制度》及《民警人身保障制度》等一系列民警職業(yè)健康保護制度。同時,開辟民警健身場地,購置健身設(shè)施和保健用品,全面落實各項從優(yōu)待警措施,切實讓民警得到實惠、感到組織關(guān)愛。

堅持細(xì)節(jié)勉警。推出了《民警婚喪、生子、生日祝賀、看望制度》,并定期召開民警家屬座談會、開通局長信箱、舉辦心理健康講座等,與青年民警開展內(nèi)容豐富、形式多樣的思想交流活動。同時,進一步完善了《維護民警正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益制度》,實施了《困難民警家庭救濟制度》、《民警優(yōu)扶制度》和《民警個別談話制度》等一系列制度措施,將思想政治工作的觸角從單位延伸到家庭,從集體延伸到民警個人,細(xì)致入微地消除民警的后顧之優(yōu),充分激發(fā)民警的工作積極性。

堅持事業(yè)勵警。大力推行全員網(wǎng)上績效考核制度,建立了巡邏抓獲表彰通報制度,并先后出臺了先進個人獎勵、外出考察學(xué)習(xí)等制度規(guī)定,切實做到激勵先進、鞭策后進。同時,積極爭取上級部門支持,大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗機制,將干部指標(biāo)向基層傾斜,選拔了一批在基層崗位上有作為、有實績的民警走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,充分激發(fā)了隊伍活力和整體戰(zhàn)斗力。

第三篇:國有企業(yè)做實思想政治工作的路徑探索

國有企業(yè)做實思想政治工作的路徑探索

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,既講道理,又辦實事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。”隨著中國特色社會主義進入了新時代,國有企業(yè)順應(yīng)我國社會矛盾新變化,推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想落地生根,應(yīng)勢而為地做實思想政治工作,具有十分重要的時代背景和現(xiàn)實基礎(chǔ),成為加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力、促進高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。本文結(jié)合對國有企業(yè)的觀察思考和中煤新集能源股份有限公司(以下簡稱:中煤新集公司)的創(chuàng)新實踐,試對國有企業(yè)做實思想政治工作的路徑進行探索。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

思想政治

路徑探索

一、探索做實思想政治工作路徑的背景與要求

(一)是時代發(fā)展“鼓”與“呼”的需要。進入新時代社會發(fā)展來看,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。當(dāng)今社會思潮多元化、心理活動多元化精神需求更多元化,職工想法和訴求千差萬別,性格情緒的獨立性、思想觀念的差異性、工作生活的選擇性更加明顯。因此做好國有企業(yè)思想政治工作需要相時而動,探索新的路徑,適應(yīng)時代變化和形勢變化。從新時代企業(yè)地位來看,國有企業(yè)是中國特

色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。作為大型一檔國有企業(yè)特別是中央企業(yè),中煤新集公司始終把做好思想政治工作作為落實國家改革發(fā)展政策的重要抓手,作為促進礦區(qū)社會穩(wěn)定和職工和諧幸福的實際行動體現(xiàn),作為以實際行動踐行新時代黨的建設(shè)總要求的根本體現(xiàn),進一步探索國有企業(yè)思想政治工作路徑,提高職工凝聚力,增強發(fā)展源動力、提升企業(yè)競爭力。

(二)是國有企業(yè)“根”與“魂”的需要。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。做好思想政治工作,是強根固魂的重要載體和有力抓手,是國有企業(yè)經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。進入新時代,必須站在政治高度認(rèn)識、對待、推進國有企業(yè)思想政治工作。中煤新集公司深化改革創(chuàng)新、推進提質(zhì)發(fā)展進入了關(guān)鍵時期,公司安全穩(wěn)定、提質(zhì)創(chuàng)效、深化改革、轉(zhuǎn)型升級、隊伍建設(shè)等工作還面臨著壓力和挑戰(zhàn),建設(shè)中煤集團華東地區(qū)煤電一體化示范基地任重道遠。這就需要寫好“人”字文章,做實思想政治工作,積極鼓干勁、增士氣,更好地團結(jié)帶領(lǐng)公司全體職工承壓奮進、滾石上山,鞏固保安提質(zhì)創(chuàng)效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在新的形勢下,思想政治工作要提高廣度、增加頻度、加大力度,積極宣傳黨的政策,推動企業(yè)發(fā)展,聽取職工心聲,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,增強職工主人翁意識,提高職工歸屬感、獲得感和幸福感,推動職工與企業(yè)和諧共進,充分體現(xiàn)國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

(三)是改革發(fā)展“穩(wěn)”與“進”的需要。近幾年隨著“三去一降一補”等改革政策的深入落地,國有企業(yè)面臨不小的思想政治工作壓力。中煤新集公司近幾年以壯士斷腕的毅力推進“關(guān)停緩轉(zhuǎn)”改革,面臨著去產(chǎn)能、礦井閉坑、職工協(xié)解、人員分流、隊伍老化、安全風(fēng)險大等不穩(wěn)定因素,職工思想也日趨多樣、多元、多變。思想政治工作承擔(dān)凝心聚力、育人創(chuàng)效、助力改革、維護穩(wěn)定的作用更加明顯。同時,企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還在不斷深化,在改革發(fā)展破浪前行情況下,需要對思想政治工作不斷研究創(chuàng)新,把握好“穩(wěn)”與“進”的關(guān)系,根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展實際和職工隊伍實際,積極探索做實思想政治工作的路徑,在國有企業(yè)思想政治工作上走出新路子。在探索做實思想政治工作的路徑的過程中,要始終將企業(yè)和職工的“穩(wěn)”與“進”作為出發(fā)點、著力點和落腳點,適應(yīng)改革發(fā)展的時代背景和實際需要。

二、國有企業(yè)思想政治工作存在的不足

(一)思想認(rèn)知不深。與立竿見影的生產(chǎn)經(jīng)營活動相比,思想政治工作更多的體現(xiàn)為潤物無聲。隨著市場經(jīng)濟的深入,國有企業(yè)參與市場競爭在加劇,全面、深入、透徹的認(rèn)識到思想政治工作的獨特優(yōu)勢和重要作用還有欠缺,片面認(rèn)為思想政治工作的特點就是“虛”和“軟”,錦上添花,可有可無,重視經(jīng)營效益有余,關(guān)心思想政治不夠,存在“重視不起來、深入不下去”的現(xiàn)象。由于思想政治工作于無形中貼上非經(jīng)濟性的標(biāo)簽,地位弱化,國有企業(yè)在深化精簡機構(gòu)人員的改革時,往往思想政治工作人員首當(dāng)其沖的成為改革精簡的對象,專職思想政治的崗位吸引力和工作成就感缺失。由此,造成一些思想政治工作人員的潛功和隱績得不到認(rèn)可,工作激情退化,主觀上更愿意改行從事業(yè)務(wù)性或技術(shù)性工作。

(二)政工本領(lǐng)不強。一方面,企業(yè)關(guān)注生產(chǎn)組織、經(jīng)濟運行、經(jīng)營效益較多,對思想政治工作缺少宏觀指導(dǎo)和設(shè)計,對職工的精神激勵和人文關(guān)懷還沒有達到面上提升的效果。另一方面,企業(yè)開展專門的思想政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠系統(tǒng),思想政治工作人員大多為兼職,從事思想政治工作的能力不強,對政策、規(guī)律、技巧不夠熟悉,存在個人主義、經(jīng)驗主義思想,開展政工工作缺乏前瞻性思維、綜合性謀劃、針對性舉措,思維滯后造成本領(lǐng)不強。有的年齡大、身體差的老干部安置到政工崗位,由于習(xí)慣行政命令式開展工作,存在守攤思維,未能掌握思想政治工作特點并發(fā)揮所長,造成思想政治工作開展較為被動。有的年輕思想政治工作人員自身成長于富足安逸的順境,對疏導(dǎo)心理、化解矛盾等服務(wù)職工的群眾性工作實踐認(rèn)識度不高,針對性不足,有時顧此失彼、手忙腳亂。

(三)方法手段不多。一把鑰匙開一把鎖。開展好思想政治工作必須堅持馬克思唯物主義哲學(xué),堅持一人一事,用不同的方法解決不同的問題。從實踐上看,受傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣思維影響,國有企業(yè)思想政治工作容易自上而下開展,容易把為職工做主變成了代職工做主,忽略了職工的感受、思考和表達,還存在著方式方法簡單、手段載體單一、目標(biāo)過程脫節(jié)等問題,在操作上往往習(xí)慣于填鴨式的灌輸。由于“壓入式”較多,“抽出式”較少,在適應(yīng)新時代、緊跟新形勢、掌握新情況、貫徹

新要求等方面,工作力度不大、效果不強,思想說教蒼白乏力,容易出現(xiàn)針對性不足、感染力不夠、信息化不高、共鳴度不強等問題,跟不上時代發(fā)展和職工思想動態(tài)。

(四)投入保障不夠。一是組織保障不過硬。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中,企業(yè)改革不斷深化,政工工作領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制、實踐支撐、操作要求比較零散,頂層設(shè)計、中層對接、基層落實尚未形成健全成熟的系統(tǒng)性辦法。二是陣地保障不完善。前些年,國有企業(yè)普遍存在黨建和思想政治工作基礎(chǔ)弱化問題,辦公用房主要側(cè)重于安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作,黨建思想政治工作陣地受到壓縮,黨員活動室、職工之家等陣地建設(shè)不理想。三是經(jīng)費保障不規(guī)范,以往國有企業(yè)政治性不夠突出,主要將經(jīng)濟效益作為目標(biāo),黨建思想政治經(jīng)費提取保障不夠充分,制約政工工作開展的實效。四是實踐保障不扎實。部分管理干部發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用不夠明顯,律人有余,律己不足,思想政治工作認(rèn)同感和說服力較弱。

三、影響職工群體穩(wěn)定的思想政治因素

(一)工作不順的影響。國有企業(yè)一般體量較大,職工業(yè)務(wù)分工較為明確及相對固定,長期周而復(fù)始的工作容易造成思想行為的固化,有時因工作需要調(diào)整崗位,職工適應(yīng)變化的思想適應(yīng)度較慢。有的職工工作不順遇到困難,或者因工作不力受到批評和處理,思想情緒有波動。少數(shù)基層干部開展工作習(xí)慣于行政式的命令,管理方法簡單粗暴,影響職工工作狀態(tài)。有的新職工剛?cè)肼殻杏X工作環(huán)境和自己的預(yù)期有些差距。有的職工不善于溝通、交流、匯報,有的領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與職工交心,造成干群信息溝通和思想交流不暢。個別基層干部作風(fēng)不嚴(yán)不實,或者少數(shù)職工因不了解情況,對民主管理和維權(quán)途徑的認(rèn)識不夠清晰,有時采區(qū)一些不當(dāng)方式形式反映訴求,影響隊伍穩(wěn)定。

(二)生活不適的影響。有的職工家庭就業(yè)人數(shù)少,個人工資收入較低,生活困難、負(fù)擔(dān)較重。有的家里遇到意外傷病災(zāi)害等變故,造成生活和精神壓力大。有的職工是外地人,在礦區(qū)居住距離老家親戚較遠,在熟人社會和鄉(xiāng)土環(huán)境的影響下,生活不夠方便,思想上有孤獨感。工礦企業(yè)工作場所一般較為偏遠,離較遠,生活設(shè)施和文娛條件比市區(qū)縣城差些,影響生活條件改善、子女入學(xué)教育的選擇。有的感到通勤班車、食宿后勤、年節(jié)福利、休班休假等方面還有差距,感覺生活舒適度不夠。

(三)思想不穩(wěn)的影響。社會發(fā)展日新月異,職工思想不穩(wěn)定表現(xiàn)多樣。有的思想浮躁,希望出一分力得十分功,甚至個別大學(xué)生習(xí)慣于設(shè)計職業(yè)生涯,忽視蹲苗壯骨,經(jīng)不起歷練、考驗和沉淀。有的心理逆反,只能做溫室的花朵,經(jīng)不起風(fēng)浪,不能正確對待別人的提醒與批評。有的情緒失落,認(rèn)為內(nèi)外部之間、上下級之間工資差距大,收入和貢獻不對等,產(chǎn)生了失落感。有的行為自負(fù),不講優(yōu)秀講優(yōu)越,動嘴不動手,對人事環(huán)境較為敏感。有的認(rèn)識偏頗,心胸不寬,思路不闊,言行古怪偏激,固執(zhí)利己,習(xí)慣自吹自擂,自說自話。有的責(zé)任缺失,壓力不夠、動力不足,上班不正常,甚至缺勤曠工,工作不上心、不上勁。

四、思想政治工作路徑探索的創(chuàng)新做法

中煤新集公司黨委積極貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持人本管理,超前謀劃,努力把做實做細(xì)思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心環(huán)節(jié),作為凝心聚力、育人創(chuàng)效的有力抓手,通過探索思想政治工作路徑,進一步創(chuàng)新思維和方法,調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造力,增強了職工事業(yè)心和責(zé)任感,有效保障了企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

(一)思在日常,從思想上解惑,保障全員齊心協(xié)力。中煤新集公司黨委一方面堅持正面宣傳的基本原則,增強形勢任務(wù)教育的實效性,充分利用會議、座談等方式以及網(wǎng)、臺、報、刊、微、欄等媒體,全方位對廣大職工進行教育引導(dǎo)。公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自開展宣講,各級干部深入礦廠、區(qū)隊、班組進行宣講,傳播正能量,讓廣大干群認(rèn)清形勢、崗位建功。另一方面,為保障新政策、新規(guī)定、新方案貫徹到每一名職工,公司黨委堅持超前研究、分類施策的辦法,涉及職工切身利益的重大決策提交職代會審議通過,保障了干部職工的穩(wěn)定。在煤炭市場持續(xù)低迷期,為保企業(yè)生存,公司黨委果斷采取部分礦井“關(guān)(閉坑)、停(停產(chǎn))、緩(緩建)”的舉措,通過成立宣傳信訪維穩(wěn)工作組,采取層層建立駐點包干聯(lián)系制度,“結(jié)對子、面對面、一對一、一家一策、一人一策”的辦法,主動上門到職工家門口講解政策、講明形勢,通過做細(xì)實思想政治工作,減少2100多人,實現(xiàn)了“零糾紛、零上訪、零案件、零影響社會穩(wěn)定和諧”“平穩(wěn)閉坑關(guān)井、平穩(wěn)職工分流、平穩(wěn)職工安置、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”“四零四平穩(wěn)”的工作目標(biāo),近年來,公司員工總數(shù)已從

3.2萬人減至1.4萬人,按照精干高效的原則,保持了職工隊伍的總體穩(wěn)定,實現(xiàn)了“零上訪”目標(biāo)。

(二)做在平常,從文化上解悟,統(tǒng)一全員價值取向。中煤新集公司黨委大力踐行社會主義核心價值觀,堅持以文育人的價值導(dǎo)向,通過舉辦文化節(jié)、研討會,完善文化展館,增設(shè)文化陣地等一系列主題突出、特色鮮明的文化活動,把“育人”作為各級組織的首要工作任務(wù)。以中煤“和”文化為引領(lǐng),重塑新集特色文化,2017年至今舉辦了兩屆“企業(yè)文化節(jié)”,廣大干部職工積極撰寫企業(yè)文化研討論文213篇,以“和”文化潛移默化地影響廣大職工,成為全體干群共同的價值遵循。公司在生產(chǎn)經(jīng)營最為困難時期,為確保ST后的公司不退市,公司機關(guān)干部職工心往一處想,人均每月只發(fā)1040元生活費,但全員無一怨言、無一上訪。新集公司3萬余人300多億的資產(chǎn),平穩(wěn)順利劃入中煤集團,成為全國央企重組的典范。

(三)抓在經(jīng)常,從心理上解壓,推進全員共同創(chuàng)效。為更新觀念意識、創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容和方式方法,避免出現(xiàn)“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象,中煤新集公司黨委堅持精準(zhǔn)施策的工作思路,聚焦職工關(guān)心的熱點、難點問題,把工作重心下沉一線、面對職工,結(jié)合新形勢下職工思想波動性大、訴求多元等特點深入調(diào)研,歸納提煉推行“五六七”思想政治工作法。要求基層黨支部做到職工性格愛好、工作表現(xiàn)、思想變化、業(yè)余生活、家庭情況“五個必清”,職工經(jīng)常缺勤曠工、大病住院治療、直系親屬去世、職工家庭困難、經(jīng)常發(fā)生矛盾、發(fā)生重大變故“六個必訪”,職工思想較大波動、受到批評處分、人際關(guān)系緊張、工作崗位變動、經(jīng)常完不成任務(wù)、發(fā)生“三違”、新職工上崗“七個必談”,將問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在一線。

2018年以來,黨組織書記開展各類訪談2890人次,開展幫扶濟困、金秋助學(xué)等慰問231.17萬元,圍繞一人一事組織慰問88.42萬元。通過探索新時期做實“一人一事”思想政治工作的新思路,針對性的把工作前置分解落實到每人、每時、每事、每個組織,架起黨群干群“連心橋”。

(四)功在平常,從組織上解答,有力強化黨建引領(lǐng)。時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人。在新時代國有企業(yè)思想政治工作問題上,中煤新集公司黨委交出了建強基層組織、夯實政工基礎(chǔ)的厚重答卷。貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和主題教育,完成公司章程和黨委及“三會一層”工作規(guī)則的配套修訂,壓實“一崗雙責(zé)”,明確一名班子成員分管思想政治工作,將思想政治工作納入黨委前置研究事項范圍和黨建工作考核。對接國資委及集團黨委要求,細(xì)化措施落實“三基建設(shè)”和“三項工程”。創(chuàng)建“精益黨建管理模式”,形成了圍繞精益求精的黨建管理“1個目標(biāo)”,嚴(yán)格落實公司黨委考核二級黨組織、二級黨組織考核基層黨支部的“2層考核”,明確黨委、黨總支、黨支部“3級標(biāo)準(zhǔn)”,落實標(biāo)準(zhǔn)化、項目化、信息化、程序化“4大載體”,動態(tài)完善黨建“N項制度”的“1234+N”工作體系,大力推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建項目化管理。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,努力把黨支部建設(shè)成為團結(jié)群眾的核心,教育黨員的學(xué)校,攻堅克難的堡壘。結(jié)合黨建和思想政治工作實際,分設(shè)各單位黨群工作科,黨組織經(jīng)費、黨務(wù)人員達到“兩個

1%”。堅持黨建帶工建、帶團建,174個黨支部均完善了陣地,做到黨員活動室與“職工之家”“青年之家”資源共享,教育黨員與服務(wù)職工協(xié)同發(fā)力。同時,規(guī)范召開各類代表大會,深化民主管理,增強黨組織的政治功能,激發(fā)群團組織活力,為思想政治工作提供了堅強組織保證。

五、探索做實思想政治工作路徑的成效與思考

(一)做實思想政治工作,要圍繞中心,突出“促發(fā)展”。習(xí)近平總書記強調(diào),把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。中煤新集公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和政治功能,在推動保障安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)效及隊伍建設(shè)過程中,始終抓實抓細(xì)思想政治工作,起到了超前防控、化解矛盾、凝心聚力的積極作用,增進團結(jié),維護安定,促進民生,從源頭上化解了越級訪、群體訪等不穩(wěn)定因素,為公司提質(zhì)發(fā)展?fàn)I造了“四平八穩(wěn)”的良好環(huán)境。公司“關(guān)停緩轉(zhuǎn)”改革舉措扎實落地,提質(zhì)增效步履堅實,2016年創(chuàng)造利潤3.92億元,一舉扭虧增盈;2017年利潤同比增長2.32億元,大大增強了發(fā)展后勁;2018年創(chuàng)造了利潤3年長4倍的好成績;2019年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤19.4億元,同比增長113.28%,創(chuàng)歷史最好成績。實現(xiàn)產(chǎn)量、利潤、職工收入“三個直線上升”,工傷事故總起數(shù)、煤炭生產(chǎn)成本、資產(chǎn)負(fù)債率“三個直線下降”,生產(chǎn)接替、電力項目拓展、人才接續(xù)、補還欠賬“四個明顯改觀”的新突破,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升。

(二)做實思想政治工作,要牢記宗旨,突出“方向性”。舉旗方能定向。始終具有鮮明的方向性,國有企業(yè)思想政治工作的突出特點。“國企姓黨”,做實思想政治工作盡管有不同的路徑探索,但必須始終堅持貫徹新時代中國特色是社會主義思想,把人民主體地位體現(xiàn)到企業(yè)治理的全過程,始終牢記黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。新時代,中煤新集公司黨委積極承擔(dān)“六種力量”的重要作用,將推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在國有企業(yè)落地生根,作為開展好思想政治工作的核心任務(wù)。結(jié)合當(dāng)前正在開展主題教育,教育引導(dǎo)黨員和廣大職工用和諧奮進、實干興企、產(chǎn)業(yè)報國的實際行動,踐行黨的創(chuàng)新理論,使思想政治工作始終突出鮮明的方向性。

(三)做實思想政治工作,要創(chuàng)新方法,突出“暖人心”。思想政治工作重在把堅持以人民為中心的思想轉(zhuǎn)化為深化人本管理的具體行動,努力建設(shè)合力共為、和諧共進的國有企業(yè)。中煤新集公司黨委始終堅持尊重人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人,為職工排憂解難辦好事,為企業(yè)聚力辦實事。積極培養(yǎng)人,堅持“三貼近”“四尊重”,培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍。堅持穩(wěn)定鼓勁,化解矛盾,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,維護職工群眾利益,維護企業(yè)安定團結(jié)。堅持黨的群眾路線,注重調(diào)查研究,深入基層一線,進一步密切黨群、干群關(guān)系,探索做實思想政治工作的新路徑。貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,進一步突出黨建引領(lǐng),發(fā)揮獨特優(yōu)勢,增強政治功能,推動黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化,加強基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè),發(fā)揮群團組織活力。大力弘揚社會主義核心價值觀,加強企業(yè)文化建設(shè),做好形勢任務(wù)宣傳和職工思想教育,做好一人一事的思想政治工作,促進成風(fēng)化人。

感人心者莫過于情。中煤新集公司黨委結(jié)合實際探索做實思想政治工作的路徑,為國有企業(yè)思想政治工作實踐創(chuàng)新走出了一條新路子。國有企業(yè)開展思想政治工作,必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),始終堅持情系職工群眾,結(jié)合新時代、新形勢、新任務(wù),堅持以人為本,緊密結(jié)合國有企業(yè)實際和職工工作生活實際,以清交人、以情動人、以清暖人,積極探索創(chuàng)新實國有企業(yè)思想政治工作路徑,將實事做好,將好事做實,以鼓勁爭先促發(fā)展的“硬成效”,進一步提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“軟實力。”

第四篇:物業(yè)管理市場化、思想政治工作初探

文章標(biāo)題:物業(yè)管理市場化、思想政治工作初探

局八屆三次職代會明確指出:2004年是我們油田的“改革促進年”,從今年起到2005年,要用二年左右的時間,初步實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革,加快社會管理體制和運行機制的轉(zhuǎn)變,使之最終從職工福利型運行模式轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛴吞锖蜕鐣蓚€市場開展物業(yè)管理服務(wù)的市場化運作模式。今

年,《江蘇油田深化改革方案》和《關(guān)于加強油田民用水電氣管理的通知》的相繼出臺與實施,拉開了我局社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革的序幕。物業(yè)管理市場化,成為這次改革的總體目標(biāo)。

作為我廠生活后勤服務(wù)單位,新形勢下,如何充分發(fā)揮思想政治工作的“推進器”、“減壓閥”作用,讓思想政治工作更好地為物業(yè)管理市場化改革服務(wù),年初以來,站黨總支提出了“立足本站,輻射小區(qū),大力推進物業(yè)管理市場化”的政治工作目標(biāo),對長期以來形成的思想政治工作的觀念、內(nèi)容、方式方法、隊伍建設(shè)等方面進行一些有益的探索。

一、注重四種意識培養(yǎng),促進職工觀念轉(zhuǎn)變,為物業(yè)管理市場化運作奠定思想基礎(chǔ)。

自年初油田改革方案公布實施以來,站黨總支利用支部書記例會、班級長會議、面對面的職工訪談等各種形式對我站干部職工的思想現(xiàn)狀進行了一次摸底。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分干部職工思想上存在著“五盼五怕”:盼改革,又怕丟位子;盼減員,又怕減自己;盼調(diào)整,又怕降收入;盼競爭,又怕風(fēng)不正;盼市場,又怕難生存。特別是某些技術(shù)含量低而工作量又不飽和的崗位職工,對于物業(yè)管理市場化改革的害怕心理更加嚴(yán)重。

針對這些思想問題,從3月份起,利用全廠深入開展“目標(biāo)-對策”大討論活動為契機,我們開展了“出路靠改革,效益靠市場,崗位靠競爭,收入靠貢獻”的“四靠”主題教育和樹立“新理念、新服務(wù)、新形象”的“三新”文明服務(wù)教育活動,注重對廣大職工進行“四個意識”的培養(yǎng)與強化。

1、是改革意識的培養(yǎng)與強化。我們充分利用(《江蘇石油報》、《金采報》和廠有線電視臺),通過政治學(xué)習(xí)、座談會、隊務(wù)公開欄、黑板報、班組例會等形式,大力開展形勢任務(wù)教育,做好宣傳動員工作,把物業(yè)管理市場化改革的緊迫性、現(xiàn)實性宣傳到每一個班組、每一個職工,從而使廣大職工認(rèn)識到“出路靠改革,發(fā)展在改革。”讓全體干部職工對物業(yè)管理市場化改革從觀念上克服“等、靠、要”的思想,樹立后勤服務(wù)的經(jīng)濟觀念、效益觀念和競爭觀念,變被動為主動,化壓力為動力,從而形成人人理解改革、支持改革、參與改革的新局面。

2、是服務(wù)意識的培養(yǎng)與強化。市場化改革,給物業(yè)單位提出了新的要求,既要履行管理職能,更要提供優(yōu)質(zhì)、高效、正規(guī)的物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開辟市場、靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場。因此,為了進一步提高我站后勤服務(wù)工作質(zhì)量,實行規(guī)范服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、承諾服務(wù),站黨總支開展了以“規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵,樹立崗位形象”的主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵競賽活動,樹立“新理念、新服務(wù)、新形象”,在此基礎(chǔ)上,衛(wèi)生所開展了“四比”、“四規(guī)范”活動,四比即:比質(zhì)量、比快捷、比安全、比窗口服務(wù)。四規(guī)范即:規(guī)范窗口服務(wù)、規(guī)范文明用語,不用生、冷、硬語言;規(guī)范診療過程;規(guī)范制度建設(shè);規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實行服務(wù)公開。在服務(wù)標(biāo)兵競賽活動中,涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、服務(wù)優(yōu)良的標(biāo)兵,如:對維修工作樣樣拿手的馮振斌、熱情執(zhí)著的維修工葉益江、招待所食堂吉麗華、氣站班長劉扣英、門衛(wèi)班長董麗霞等等,這些職工已經(jīng)成為我站全體職工學(xué)習(xí)的楷模,努力的方向。

3、是主人翁意識的培養(yǎng)與強化。長期以來,部分職工已經(jīng)形成了“每月十號打工資、檢查之后發(fā)獎金”的慣性思維模式,所謂“背靠大樹好乘涼”,對企業(yè)的發(fā)展和改革并沒有引起高度重視。物業(yè)管理市場化改革,必將給生活管理站帶來前所未有的沖擊。站黨總支未雨綢繆,通過與相關(guān)后勤服務(wù)單位的橫向?qū)Ρ龋M織生產(chǎn)骨干到南京和其他物業(yè)小區(qū)參觀學(xué)習(xí),向每一位職工都提出了“明天的工資在哪拿,明天的獎金在哪發(fā)”的殘酷的問題,強化主人翁意識,讓員工深深感受到,企業(yè)的命運與自己的生活息息相關(guān),企業(yè)的發(fā)展與自己的將來一脈相連,讓“廠興我榮、廠衰我恥”不再是一句空洞的口號,讓員工感受到自己是企業(yè)的主人,自己有責(zé)任和義務(wù)與企業(yè)同吸呼、共命運,有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的改革和發(fā)展做出努力,提前為生存大考驗作好思想準(zhǔn)備。

4、是學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)與強化。目前,我站共有職工168人,擁有各類專業(yè)技術(shù)職稱的干部和職工57名,具有大專以上文化程度的共49名,但主要集中在衛(wèi)生所、托兒所兩單位。且由于各種原因,生活管理站一直是我廠老弱病殘職工的安置所,相較而言,技術(shù)水平低,專業(yè)化程度弱,整個職工隊伍的職業(yè)技術(shù)素質(zhì)偏低,是不可忽視的事實。對此,站黨政在全站職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),一方面完善了政治學(xué)習(xí)、職工技術(shù)技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)和獎勵制度,另一方面,為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提供各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會,采取多種途

徑加強崗位練兵,為職工搭建成才之梯。本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么的原則,通過送出去,請進來,以及職工自學(xué)等方式,不斷提高職工的職業(yè)技術(shù)素質(zhì)。我站的電氣維修,鍋爐工等專業(yè)性比較強,我們與教育科聯(lián)系,及時送出去培訓(xùn),從而增強職工的業(yè)務(wù)水平。到目前為止,我站組織外送學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)計16次129人次。

二、發(fā)揮黨員模范作用,著

力打造團隊精神,為物業(yè)管理市場化運作提供組織保障。

目前,我站共有黨員24名,占職工總數(shù)的9,面對新形勢、新情況,黨總支自我加壓,向全體職工承諾:“有問題,找支部;有困難,找黨員”,全力打造一支廣大職工群眾值得信賴的頑強拼搏、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍,把思想政治工作的生命線做強做大。

黨總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標(biāo),將學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”的重要理論為重點,從思想、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)等方面對廣大黨員干部提出了“六要六不要”,即:政治上要敏銳,不要麻木;要出精品,不要次品;要勤奮,不要懶惰;要團結(jié),不要內(nèi)訌;要誠信,不要失信;要自律,不要放縱。今年5月,借站領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之機,我們以更嚴(yán)格的要求重新修訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅持“三會一課”制度,完善了政治學(xué)習(xí)制度、干部值班制度,為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍打下基礎(chǔ)。

七一期間,黨總支開展了一次大討論,讓全體黨員認(rèn)真思索并用行動來回答“當(dāng)初入黨為什么?如今為黨干什么?今后為黨留什么?”三個問題。各支部“重溫了入黨誓詞”的宣誓活動,全體黨員佩戴黨徽,面對黨旗,對照《黨章》結(jié)合個人思想、工作實際開展自我剖析。增強了廣大黨員的黨性意識,使他們自覺履行黨員義務(wù),實踐“三個代表”。物業(yè)隊的錢存?zhèn)ネ矩?fù)責(zé)石油大廈100多戶居民的物業(yè)管理工作,他克服工作任務(wù)重但人手嚴(yán)重不足的困難,兢兢業(yè)業(yè)地為小區(qū)居民服務(wù)。今天2月,院內(nèi)廁所排污洞口堵塞,臭水四溢,環(huán)衛(wèi)局人員看過后要1500元,為了節(jié)約開支,他帶領(lǐng)職工挽起褲角自已動手干,十多個小時后,終于將多處的糞便穢物清除干凈,疏通了排污口。

通過一個黨員一面旗的模范帶頭作用,影響和帶動了一大批普遍職工的轉(zhuǎn)變,從而在全站掀起了向先進看齊,向黨員學(xué)習(xí)的高潮,使“主動服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù)”成為全站職工的共識。

三、狠抓小區(qū)文明創(chuàng)建,努力營造溫馨家園,為物業(yè)管理市場化運作提供發(fā)展動力。

1、正視收費困難,做好宣傳工作。

上半年我局下發(fā)《關(guān)于加強油田民用水電氣管理的通知》之后,我廠制定了相關(guān)的服務(wù)收費實施細(xì)則。盡管社區(qū)收費工作已是大勢所趨,但我廠的部分干部職工和社區(qū)居民對水、電、氣、暖、物業(yè)收費工作的認(rèn)識還不到位,長期習(xí)慣于不交費或少交費的福利性補貼,尤其是長期享受無償供暖和物業(yè)服務(wù),對將大部分社區(qū)服務(wù)消費納入到日常開支范圍還缺乏心理準(zhǔn)備。對此,我們深刻認(rèn)識到即將面對的困難,開展了多種耐心細(xì)致的解釋工作,做好廣大居民的思想觀念的轉(zhuǎn)變。在宣傳科的大力支持下,廠《金采報》出了物業(yè)收費專刊,用訪談的形式詳細(xì)回答了“收費目的、收費標(biāo)準(zhǔn)及收費的具體措施”等幾個問題,利用報紙、電視的強大的宣傳攻勢,及時把相關(guān)政策措施宣傳到位。此外,我們還將服務(wù)收費辦法制作成展板,組織相關(guān)人員成立政策措施宣講團,依次到金采、金北、黃玨等四個小區(qū)進行宣傳解釋工作。居委會開通了服務(wù)熱線,設(shè)專人負(fù)責(zé)接待群眾來訪,為小區(qū)居民答疑解惑,并把小區(qū)居民的困難及時反饋到上級,為下步順利開展服務(wù)收費工作鋪平了道路。

2、創(chuàng)建文明小區(qū),營造溫馨家園。

小區(qū)文明程度的高低是檢驗物業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。2003年,金采小區(qū)首次獲得由省建設(shè)廳頒發(fā)的全省城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、淮安市文明小區(qū)的榮譽稱號。今年來,站黨政繼續(xù)把文明小區(qū)創(chuàng)建工作作為物業(yè)管理市場化運作的重頭戲,對該小區(qū)進行了規(guī)范化、人性化、科學(xué)化管理,努力加強軟件管理,為廣大居民創(chuàng)造了良好的生活與工作環(huán)境。

首先,加強硬件建設(shè)。對金采小區(qū)的水表更新900余只,對其它幾個小區(qū)的水表進行檢測維修;1-9月份,全站組織了9次義務(wù)勞動;廠綜合樓投入使用后,及時做好辦公樓周圍的綠化維護和保潔工作,同時加強了對苗木的病蟲害的防治,有效的控制了病蟲害的疫情。春季,我們聘請專家上門授課,聯(lián)系實際,當(dāng)場示范,向職工講解綠化理論知識,為更好地開展綠化工作打下良好基礎(chǔ)。目前,小區(qū)花草蔥蘢,綠樹繁盛,一派欣欣向榮。

其次,加強軟件建設(shè)。為方便小區(qū)居民的生活,特別是前線職工,我們開展了“服務(wù)到家”活動,把社區(qū)服務(wù)工作延伸到家庭。1-9月,共收到維修任務(wù)回執(zhí)單800多份,服務(wù)滿意度達85以上,疏通下水道136人次,上門維修住戶的水管線172人次,修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)150多臺,更換樓道燈、聲控開關(guān)200余次,更換推拉門滑輪260余只,為用戶送氣上門12000多瓶;衛(wèi)生所還開設(shè)了家庭病房,出診68人次。為老年人解決了后顧之?dāng)_。

物業(yè)管理市場化改革,是一項復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程。實踐證明,改革成功的關(guān)鍵在于觀念的更新。而長期以來形成的思維定勢并不能在一朝一夕之間改變,因此,我們將繼續(xù)努力,把思想政治工作與當(dāng)前改革大局密切結(jié)合,發(fā)揮“潤滑劑”、“減壓閥”作用。

四、物業(yè)管理市場化過程中的幾點體會:

1、市場化運作離不開廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和大力關(guān)懷。我們的物業(yè)工作得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,他們把小區(qū)文明創(chuàng)建為樹立企業(yè)形象的重要組成部分,把物業(yè)管理當(dāng)作充分展示現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵,今年8月,廠印發(fā)了《試采二廠小區(qū)服務(wù)收費實施細(xì)則(暫行)》,為物業(yè)管理市場化指明了方向。

2、堅持“以人為本”,不斷創(chuàng)新,是做好物業(yè)管理市場化過程中思想政治工作的關(guān)鍵。隨著物業(yè)管理市場化的不斷深入,促使我們要拓寬服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足居民不斷增長的物質(zhì)文化需求,居民的需求就是我們的努力方向,因此我們在物業(yè)管理工作中不斷創(chuàng)新,讓居民感覺到“服務(wù)在深入,關(guān)愛無處不在”,人性化的服務(wù)在物業(yè)管理工作中得到體現(xiàn)。

3、緊緊依靠職工群眾,發(fā)揮兩個積極作用,是做好思想政治工作的重要保障。

在市場化運作中,我們要始終把“以人為本”的服務(wù)思想滲透到每一位職工心中,每一個工作環(huán)節(jié),才能激勵職工去奮進,只有不斷提升服務(wù)質(zhì)量,才能使廣大職工感受到:“群眾利益無小事”,廣大居民既是物業(yè)管理的參與者,更是收益者,居民在實際生活中體驗到市場化運作的好處,才能自覺地支持物業(yè)管理工作,我相信通過我們共同努力,全員互動,物業(yè)管理工作將會有更好的明天。

《物業(yè)管理市場化、思想政治工作初探》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀物業(yè)管理市場化、思想政治工作初探。

第五篇:基于企業(yè)文化視角分析企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

基于企業(yè)文化視角分析企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

中圖分類號:D641 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2015)11-000-01

摘 要 文章著重分析企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作關(guān)系,對認(rèn)知新形勢下企業(yè)文化建設(shè)對于創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的重要性進行充分闡述。企業(yè)文化充分發(fā)揮它作為載體的作用,加強企業(yè)思想政治工作,將其融入企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)思想政治工作 創(chuàng)新

近幾年,隨著企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境發(fā)展和變化,加上國際金融危機的來襲,企企業(yè)內(nèi)部改革呈現(xiàn)了許多新的特點,為思想政治共提出了許多新的研究課題。企業(yè)在貫徹企業(yè)文化建設(shè)工作的部署時,應(yīng)當(dāng)結(jié)合單位實際,積極探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的方法和途徑,發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)新上的工作,完成企業(yè)的

三個大事件“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”.一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作兩者關(guān)系

(一)企業(yè)思想政治工作是企業(yè)自身開展對職工進行的思想教育,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和職工素質(zhì)為核心開展的,其目的在于提高企業(yè)效益,動員職工為企業(yè)現(xiàn)目前和長遠目標(biāo)而努力奮斗。企業(yè)改革的進程和企業(yè)效益的提高都需要企業(yè)思想政治的支撐。

(二)一般來說,企業(yè)文化是作為企業(yè)管理者為保證企業(yè)生存與發(fā)展存在的,依據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和公司內(nèi)部環(huán)境氛圍設(shè)計并提出的一套價值觀準(zhǔn)則,主要是讓企業(yè)接受有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理活動和職工行為。企業(yè)文化不只是單純的指職工的業(yè)余生活和娛樂,更多的是包括企業(yè)精神和職業(yè)道德諸多方面。

(三)就目的和作用來說,企業(yè)思想組織工作和企業(yè)文化是一致的

1.首先在導(dǎo)向功能上來看,企業(yè)是根據(jù)時代的要求確立自身發(fā)展方向的。先進的企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作是可以引導(dǎo)職工統(tǒng)一認(rèn)識企業(yè)目標(biāo),并同化思想感情和認(rèn)識,達成統(tǒng)一的意志,促進企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。

2.其次是從凝聚功能來看,企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作都是一種粘合劑,是企業(yè)各成員的觀念和行為實現(xiàn)統(tǒng)一的載體,利用一體化后產(chǎn)生的合力,一起全面的發(fā)揮企業(yè)的整體效能。

3.在約束功能上的一致性。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作通過一系列職工普遍接受的價值觀,達到約束企業(yè)經(jīng)營活動的目的,在潛移默化中影響和控制職工觀念、行為。

4.激勵功能。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)思想政治工作都是以引導(dǎo)、鼓勵員工為主,極大的調(diào)動職工的創(chuàng)造性和積極性,員工團結(jié)一致并凝聚中心,努力實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

(5)在協(xié)調(diào)功能上,企業(yè)文化建設(shè)好企業(yè)思想政治工作作為一種潤滑劑,營造一種和諧的氛圍,促使各部門之間成員在同一企業(yè)文化下,具備共同的價值取向、行為準(zhǔn)則。

二、企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新前景

(一)充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)作為載體的作用,加強企業(yè)思想政治工作

企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展開拓了新的領(lǐng)域,更是作為了思想政治工作的創(chuàng)新載體。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的的競爭、創(chuàng)新、科學(xué)、民主、奉獻等精神,豐富了思想政治工作的內(nèi)涵,為思想政治工作更是添加了新的活力。

1.注重企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展來說是精神動力和支柱,是企業(yè)全體成員必須具備的行為規(guī)范和思想境界。

2.注重企業(yè)文化的養(yǎng)成,職工創(chuàng)造了企業(yè)文化,同時需要職工群眾的自覺力行。開展積極地宣教工作,通過多種方式讓職工正確的理解和主動的接受并自覺的實踐。

3.在管理辦法上的創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的目的都在于提高管理水平,促進企業(yè)增長經(jīng)濟效益。促進全面發(fā)展和日常管理水平是其工作重心,堅持以人為本,發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能和激勵功能。

4.樹立典型榜樣,典型引導(dǎo)和發(fā)揮榜樣作用一直是企業(yè)文化建設(shè)的有效辦法。

(二)發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用,并將企業(yè)文化融入進來

1.著眼于增強企業(yè)凝聚力是思想政治工作的重難點,也是企業(yè)文化建設(shè)的基本功能。將企業(yè)文化融入思想政治工作,要有以人為本的管理思想,深入基層,熱心服務(wù)于員工,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系,完善獎勵機制,對員工要有凝聚力。

2.思想政治工作應(yīng)該吧實現(xiàn)企業(yè)文化可持續(xù)發(fā)展作為工作的最終落腳點。

3.把培育企業(yè)精神作為思想政治工作的中心環(huán)節(jié),作為企業(yè)文化的靈魂,企業(yè)精神是凝聚員工人心的一面號召的旗幟,用正確的思想觀念來影響和教育員工思想,有利于員工重新樹立三觀,開展有針對性的思想政治工作,努力吧企業(yè)精神滲透到每一個員工心靈。

三、結(jié)語

企業(yè)的政治優(yōu)勢在于企業(yè)思想政治工作,而企業(yè)文化是促進企業(yè)快速發(fā)展的原動力。在創(chuàng)新其思想政治工作的同時,充分發(fā)揮企業(yè)職工創(chuàng)造的積極性。必然能夠是企業(yè)發(fā)揮好思想政治工作的作用,促進企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻:

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