第一篇：企業思想政治工作實施路徑探析

企業思想政治工作實施路徑探析

十八大以來，中國的企業的經營管理與改革進行歷史性階段，隨著改革和管理的不斷深入，企業的經營管理模式發生了一定的變化，正向集團化和國際化的道路邁進。當前，社會主義市場經濟所表現出的是社會經濟體的多樣化、社會生活方式的多樣化。新形勢下的企業面臨著生存和發展的巨大壓力，思想政治工作也顯得繁重而緊迫。

1.企業思想政治工作的重大現實意義

1.1企業改革的深化需要思想政治工作加以保障

企業管理中最典型的就是因為改制，讓企業職工失去了原有的崗位，嚴重的就此失業。在這種情況下，如果社會保障機制不健全，下了崗的職工又沒有新的崗位可以選擇，職工群眾會因為心理失衡而出現一些難以預料的極端事情發生。

1.2企業的日常管理需要思想政治工作貫穿始終

就拿企業的決策來說，科學的決策過程應該是堅持群眾路線的過程。也就是說，從群眾中來，到群眾中去。也就是說，首先要沉到下面去，到群眾當中去，把對制定決策有價值的信息收集上來，然后制定出科學的決策。而決策到底科學與否，最終還是要把它拿到實踐中去檢驗，也就是說放到群眾中去檢驗。

1.3企業市場競爭同樣離不開思想政治工作的適時引導

當前，正所謂信息爆炸的時代，各種信息傳播速度之快這廣，前所未有。而職工獲取信息的手段現渠道更可以說是花樣翻新。究其原因，就是網絡傳媒的應用與普及。

2.新形勢下思想政治工作面臨的問題

2.1對思想政治工作的重要性認識不足

在以利潤和產值為目標的企業中，思想政治工作一直不被重。許多領導認為思想政治工作是一些與經營毫無關系的黨團組織、宣傳學習等工作，不但增加企業成本，甚至制約企業日常的生產經營工作。當前的企業改革意味著企業將在更為激烈的競爭中求生存，效益是生存關鍵。因此，思想政治工作被淡化了。

2.2思想政治工作專業隊伍力量不足

思想政治工作機構一直不完善，人員長期不能滿足需要。在基層單位，政工干部大多是兼職，即使有專職的政工干部，很多干部都尋求機會調崗。新形勢下，政工崗位多被視為第一批改革的犧牲品，這種猜測使政工隊伍愈發的不穩定。“搞技術，有前途；干政工，沒出路”這種思想的蔓延，無形中增加了思想政治工作的困難。

2.3思想政治工作方法陳舊老套

當前的思想政治工作不能適應企業轉型的現狀，工作思路、方法陳舊老化，工作流于形式。宣貫學習就是照本宣科，落實執行等于總結報告。總體看來，“我說你聽”是思想政治工作的普遍形式，工作中缺少人文關懷，很難說服職工，真正起到對職工思想的教育引導作用。

3.企業思想政治工作的創新路徑

3.1不斷更新思想政治工作理念

隨著企業改革的力度不斷加大，思想政治工作必然要進行改革和創新，以適應企業改革管管理的需要。在信息時代，企業的發展和管理手段都發生了劇烈的變化，思想政治工作必須從傳統的思維定式中解放出來，形成適應信息時代的新思路、新觀念，用新機制、新方式和新方法，適應新形勢下企業生存和發展的需要。

3.2創新思想政治工作的新機制

機制創新包括在領導機制、激勵機制和教育培訓機制三個方面的創新。領導機制創新，就是要健全思想政治工作的組織架構，建立由黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，職能部門分工協作，覆蓋全體職工的思想政治工作領導機制。激勵機制創新，就是要去“思想政治工作形式化”，用物質鼓勵與精神激勵來讓職工真正參與到文件的學習、將學習的內容內化到日常的工作中。教育培訓創新要緊密圍繞著企業生產經營任務和服務經濟建設這一中心，從實際出發，提高思想政治工作的科學化和信息化程度。從陳舊的口頭傳達、板報宣傳等模式中解放，利用新技術和新媒體做好宣貫工作。同時，在企業改制的新形勢下，面對職工思想上的困惑和不安，用理論武裝自己，真正解決群眾關心的重大問題，讓職工在新形勢下踏實安心的做好本職工作，維護企業的穩定發展。

3.3拓展思想政治工作的新載體

企業文化建設應該作為思想政治工作的新載體，要通過這個新載體的建設來促進思想政治工作的開展。“在企業文化中，其倡導的企業精神包括：競爭精神、創新精神、奉獻精神等。企業文化建設強調的是在企業與職工之間建立一種雙向的灌輸、理解和接收以及反饋的環形模式，最終目的是形成一種企業文化氛圍，在這種氛圍中職工的個體需求與企業的效益需求有機結合。從這個意義上講，企業文化的建設是新形勢下思想政治工作的升華，對企業思想政治工作的創新有著巨大的影響。

第二篇：基于企業文化視角分析企業思想政治工作的創新路徑

基于企業文化視角分析企業思想政治工作的創新路徑

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2015）11-000-01

摘 要 文章著重分析企業文化建設和思想政治工作關系，對認知新形勢下企業文化建設對于創新企業思想政治工作的重要性進行充分闡述。企業文化充分發揮它作為載體的作用，加強企業思想政治工作，將其融入企業文化建設，充分發揮思想政治工作的政治保證作用。

關鍵詞 企業文化 企業思想政治工作 創新

近幾年，隨著企業內外部的環境發展和變化，加上國際金融危機的來襲，企企業內部改革呈現了許多新的特點，為思想政治共提出了許多新的研究課題。企業在貫徹企業文化建設工作的部署時，應當結合單位實際，積極探索新形勢下企業思想政治工作的方法和途徑，發揮企業文化建設在創新上的工作，完成企業的

三個大事件“發展、轉變、和諧”.一、企業文化建設與思想政治工作兩者關系

（一）企業思想政治工作是企業自身開展對職工進行的思想教育，以提高企業經濟效益和職工素質為核心開展的，其目的在于提高企業效益，動員職工為企業現目前和長遠目標而努力奮斗。企業改革的進程和企業效益的提高都需要企業思想政治的支撐。

（二）一般來說，企業文化是作為企業管理者為保證企業生存與發展存在的，依據企業自身生產經營狀況和公司內部環境氛圍設計并提出的一套價值觀準則，主要是讓企業接受有關企業經營管理活動和職工行為。企業文化不只是單純的指職工的業余生活和娛樂，更多的是包括企業精神和職業道德諸多方面。

（三）就目的和作用來說，企業思想組織工作和企業文化是一致的

1.首先在導向功能上來看，企業是根據時代的要求確立自身發展方向的。先進的企業文化和企業思想政治工作是可以引導職工統一認識企業目標，并同化思想感情和認識，達成統一的意志，促進企業實現目標。

2.其次是從凝聚功能來看，企業文化和企業思想政治工作都是一種粘合劑，是企業各成員的觀念和行為實現統一的載體，利用一體化后產生的合力，一起全面的發揮企業的整體效能。

3.在約束功能上的一致性。企業文化和企業思想政治工作通過一系列職工普遍接受的價值觀，達到約束企業經營活動的目的，在潛移默化中影響和控制職工觀念、行為。

4.激勵功能。企業文化的建設和企業思想政治工作都是以引導、鼓勵員工為主，極大的調動職工的創造性和積極性，員工團結一致并凝聚中心，努力實現企業的發展目標。

（5）在協調功能上，企業文化建設好企業思想政治工作作為一種潤滑劑，營造一種和諧的氛圍，促使各部門之間成員在同一企業文化下，具備共同的價值取向、行為準則。

二、企業思想政治工作的創新前景

（一）充分發揮企業文化建設作為載體的作用，加強企業思想政治工作

企業文化為企業發展開拓了新的領域，更是作為了思想政治工作的創新載體。企業文化所倡導的的競爭、創新、科學、民主、奉獻等精神，豐富了思想政治工作的內涵，為思想政治工作更是添加了新的活力。

1.注重企業文化的建設，企業文化對于企業發展來說是精神動力和支柱，是企業全體成員必須具備的行為規范和思想境界。

2.注重企業文化的養成，職工創造了企業文化，同時需要職工群眾的自覺力行。開展積極地宣教工作，通過多種方式讓職工正確的理解和主動的接受并自覺的實踐。

3.在管理辦法上的創新，企業文化建設與企業思想政治工作的目的都在于提高管理水平，促進企業增長經濟效益。促進全面發展和日常管理水平是其工作重心，堅持以人為本，發揮思想政治工作的調節功能和激勵功能。

4.樹立典型榜樣，典型引導和發揮榜樣作用一直是企業文化建設的有效辦法。

（二）發揮思想政治工作的政治保證作用，并將企業文化融入進來

1.著眼于增強企業凝聚力是思想政治工作的重難點，也是企業文化建設的基本功能。將企業文化融入思想政治工作，要有以人為本的管理思想，深入基層，熱心服務于員工，創造和諧的人際關系，完善獎勵機制，對員工要有凝聚力。

2.思想政治工作應該吧實現企業文化可持續發展作為工作的最終落腳點。

3.把培育企業精神作為思想政治工作的中心環節，作為企業文化的靈魂，企業精神是凝聚員工人心的一面號召的旗幟，用正確的思想觀念來影響和教育員工思想，有利于員工重新樹立三觀，開展有針對性的思想政治工作，努力吧企業精神滲透到每一個員工心靈。

三、結語

企業的政治優勢在于企業思想政治工作，而企業文化是促進企業快速發展的原動力。在創新其思想政治工作的同時，充分發揮企業職工創造的積極性。必然能夠是企業發揮好思想政治工作的作用，促進企業持續健康的發展。

參考文獻：

[1] 李彬.企業文化視角下的國有企業思想政治工作創新研究[D].中南民族大學，2011.[2] 侯亞軍.企業文化視角下的石油企業思想政治工作途徑探析[D].東北石油大學，2012.[3] 杜培林.文化發展戰略下的國有企業思想政治工作創新研究[D].浙江理工大學，2013.[4] 趙榮喜.從企業文化視角談國有企業思想政治工作機制的創新[J].求實，2014：S1：201.

第三篇：加強移動企業思想政治工作的重要性及路徑對策思考

加強移動企業思想政治工作的重要性

及路徑對策思考

隨著社會經濟的穩定發展，我國移動企業面臨的競爭逐漸激烈，并且國際經濟也給予了一定壓力，所以就需要采取相應的措施進行企業改革，緊跟時代發展腳步，促進移動企業的長遠發展。但是當前我國許多移動企業內部都存在一系列的問題，使員工工作的積極性受到嚴重影響，因此企業就要針對這些問題將其積極作用充分發揮，從而逐漸促進企業的穩定發展。移動企業要順應形勢發展變化，加強企業內部的思想政治工作，增強工作的有效性，提高內部員工的工作積極性，促進工作任務更好的完成。

我國移動企業為了不斷提高自身競爭力，緊跟時代發展腳步，正在逐漸的進行體制改革，從而保證自身在激烈市場競爭中可以更好的生存。而在移動企業逐漸發展過程中會面臨許多復雜的新問題和情況，因此就需要移動企業自身對思想政治工作的新思路進行不斷探索，使企業思想政治工作的有效性逐漸提升。由于企業內部員工存在一些思想問題，導致移動企業思想政治工作受到制約，所以就需要對思想政治工作的建設和管理逐漸增強，使移動企業自身可以獲得長遠的發展。

一、加強移動企業思想政治工作的重要性

移動企業思想政治工作就是企業管理人員對員工思想進行正確引導，解決員工思想上的各種矛盾、疑惑和問題，對正確的道理進行宣傳，使員工的思想問題得到解決，從而幫助員工逐漸樹立正確的人生觀念，使員工在日常工作和生活中具備積極的思想和態度，推動企業自身的穩定發展。要想移動企業治理工作具有較高的成效，就需要企業加強思想政治工作，從而在企業的正常生產經營過程中，保證員工具有較高的精神動力和思想政治意識。當前市場經濟快速發展，移動企業逐漸進行深化改革，在企業內部做好思想政治工作，可以有效提高企業的凝聚力，使企業員工具有較強的向心力，促進企業逐漸發展和進步。

在現代化企業管理過程中移動企業思想政治工作是非常重要的一部分，可以在一定程度上保證企業任務的順利實現。要想使經濟得到振興，就要加強企業的進步，而移動企業進步的重要因素就是技術的創新，管理水平的不斷完善，以及企業員工素質的提升，企業員工素質提升又可以增強員工的精神狀態，因此就需要加強企業自身的思想政治工作，對員工進行科學有效的教育培訓。思想政治工作可以對移動企業員工進行引導、教育、塑造和培養，在企業管理中占據著重要的地位。隨著移動企業的逐漸轉型和改革，其中會遇到許多新的問題和挑戰，因此就需要注重對思想政治工作的創新，逐漸探索新的工作思路。當前社會中將企業的活動形式和工作作為衡量思想政治工作好壞的標準，而將實際的工作成效放在次要位置上，還有一些企業缺乏對工作效果的考察，這種只注重形式而不關注實際思想的影響下，許多企業都存在著形式化，這些工作根本不能起到實質性的作用，同時不能得到企業員工的支持和認可。在移動企業日常管理過程中經常會聽到員工抱怨大道理不管用，而其主要原因在于這些大道理并不能滲透到員工心中，員工不樂意接受，因此就需要企業加強思想政治工作的有效性，對思想政治工作不斷探索新的思路。

二、提高移動企業思想政治工作有效性的策略

（一）更新移動企業思想政治工作的理念

移動企業要想有效提高思想政治工作的效率和效果，就需要具備一個具有較強實效性的工作理念，從而規范企業的經營理念，推動企業的不斷更新和發展，使企業逐漸獲得較大的經濟效益和社會效益。而在現代的社會背景下，企業要想提高思想政治工作的高效性和可行性，首先就需要更新自身的思想政治工作理念。移動企業政工人員需要具有較高的發展眼光，隨時審查和觀望移動企業思想政治工作的形勢，從而在第一時間內收集和反饋新情況和新問題，及時了解和把握思想政治工作的動向，掌握相應員工的思想動向，對市場競爭意識和改革意識進行不斷強化，盡可能將每一個員工的思想政治觀念進行統一，充分激發員工的工作積極性。

（二）加強移動企業領導對思想政治工作的重視程度

要想能夠真正的加強移動企業領導對于思想政治工作的重視程度，那么就需要從根本上轉變相關領導人物的思想觀念，提高思想政治工作在移動企業當中的地位。但是對于移動企業來說，在很多情況下，提高企業的經濟效益與保障經營安全存在相互對立的情況，這兩者之間既存在矛盾性又存在統一性，這時部分移動企業會以盈利作為最終的目的。這種追求短期經濟效益而忽視優質服務的企業會使自身的經營陷入死局，這時企業的領導人必須要轉變為經濟論的觀念，從員工的實際情況出發，在追求經濟利益的同時，優化窗口服務，細化經營流程，重視企業的長期發展，為企業員工的營銷安全著想，堅持以人為本的工作理念，不斷的將員工的工作環境以及生活環境進行提升，從而營造良好的企業文化氛圍，引導職工積極主動的為企業創造價值，這樣就能夠保證移動企業獲得長期的經濟收入并表現出良性增長。而提高思想教育工作在移動企業當中的定位，需要企業進行政策制度以及經營管理手段方法的改革，將思想政治工作的內容，模式和方法進行轉變，甚至需要將思想政治工作與經營管理工作相互融合，共同作用于企業的生產經營和管理，從而創造移動企業社會及經濟價值。

（三）對移動企業員工的責任感和榮譽感不斷強化

移動企業思想政治工作通常要與日常實際工作相結合，從而為企業經營發展提供更好的服務，促進社會的穩定發展。為了有效激發員工的潛力，充分發揮員工的價值，首先就要不斷增強員工的企業責任感和社會責任感，對員工進行思想政治教育，使企業員工能夠深入認識自身崗位，提高企業基層員工對自身工作的認同感，有效維護企業內部和社會的穩定，引導員工逐漸樹立正確的人生觀念，增強員工的思想政治觀念。在人類行為中思想是向導，同時對人類具有很強的支配力量，如果員工可以將自身思想態度逐漸端正，對自身職責進行明確，就可以激發其積極向上的工作動力和激情，使員工潛能得到很大程度的發揮，從而提升企業市場競爭力。企業政工人員還要結合企業實際情況為員工創造良好的工作環境，選擇恰當的時間和地點開展思想政治工作，對文體進行宣傳，從而使員工逐漸了解企業自身的優勢，感受到企業對員工的關懷與重視，促進員工積極主動的參與到工作中，增強員工的工作精力，促進企業的運營和發展。

（四）對移動企業思想政治工作模式進行創新

我國經濟社會正在逐漸轉型，同時移動企業員工思想正在逐漸提升，而在這種形勢下就需要加強企業思想政治工作的創新。移動企業首先就需要對員工進行合理幫助，使員工對現階段的主要任務和形勢進行明確，從而使企業對自身肩負的責任逐漸認識，使員工可以逐漸轉變自身的觀念。企業還要引導員工合理把握機會，增強員工的自信心，使他們敢于接受挑戰，鼓勵員工積極參與到企業的發展和變革中。對于員工的思想政治工作還要創新問題解決方法和途徑，適當開展有效的思想政治教育活動，充分調動員工的積極性，使員工能夠在移動企業改革工作中主動的參與，對主人翁意識進一步明確。其次，移動企業要對員工進行定期的教育和培訓工作，使他們能夠逐漸掌握專業技能，了解更多的科學知識，在企業日常工作中滲透企業發展的相關知識，使員工對不同文化的需求得到充分滿足。最后移動企業要準確把握員工的生活和思想動態，對員工工作中遇到的問題進行體察，促進企業和員工間的溝通與交流，增進員工與企業之間的信任和情感，最大程度的幫助員工排憂解難，使員工不會具有額外的憂慮，可以專心的進行工作。如果遇到節假日，企業可以進行走訪慰問，對生活有困難的員工給予關懷，使他們能夠深切感受到黨的溫暖，體會到企業的真切愛護。

針對移動企業的思想政治存在的新問題和挑戰，企業要積極采取有效的應對措施進行處理，針對各類挑戰進行積極應對。因此企業需要對員工進行合理引導，使員工對社會主義榮辱觀進行明確，使員工逐漸樹立正確的價值觀念，具有較強的榮辱觀，當遇到嚴重的問題時，要鼓勵員工保持良好的工作態度，對問題解決的方法不斷探索，尋找正確的解決途徑。首先就需要移動企業將以人為本的核心理念逐漸融入到思想政治教育工作中。在人文理念中以人為本理念是核心，同時在現階段社會的各行各業中都在倡導以人為本的理念，人是企業活動的主體，各個企業中都離不開人，所以就需要在企業管理過程中將以人為本的理念貫徹落實，從而有效提高企業的核心競爭力。因此要想使企業政治思想工作的有效性合理提升，就需要注重以人為本的管理原則，促進將服務與教育指導的相互融合，對員工思想進行統一，提高員工的凝聚力，將員工情緒的梳理與員工創造性與積極性的激發作為移動企業工作重心。同時，科學完善思想政治工作考評制度，注重思想政治工作與移動企業文化建設工作的有效結合，對企業發展提供合理的指導作用，為移動企業思想政治工作有效性的提升提供可靠保障。

（五）對移動企業政工隊伍進行進一步建設

移動企業領導和員工的支持會對移動企業思想政治工作產生直接影響，因此就需要企業對內部員工進行宣教，對各個部門階層逐級進行，從而使每一個員工都可以深入認識到建設政工隊伍的重要性，了解到這一舉措的意義，促進企業快速穩定的發展。移動企業還要對資金組織的投資力度逐漸增強，對政工隊伍建設提供實際行動的支持。如果不能從資金物質和精神層面進行支持，就不能使政工隊伍建設具有實質性的成效，所以企業就需要合理分配企業內部資源，加強對政工工作建設的重視，為企業政工隊伍建設的順利開展提供有效保障。

三、結語

我國許多企業為了逐漸適應現代社會的發展，正在不斷進行改革，并且逐漸增強政治思想工作力度，使移動企業政工工作的有效性顯著提升。但是當前我國移動企業的思想政治工作開展過程中都存在一些問題，企業缺乏長遠的發展目標，對員工的激勵力度不夠，員工綜合素質存在明顯的差異，從而使企業的穩定發展受到阻礙，因此就需要移動企業加強對內部工作氛圍的創造，對改革理念進行創新，對員工進行科學合理的教育，使員工的工作積極性不斷提升。

第四篇：做好新形勢下紡織企業思想政治工作的路徑思考

做好新形勢下紡織企業思想政治工作的路徑思考

西北二棉集團有限公司，陜西咸陽 712000；黃剛強

摘要：企業思想政治工作是企業現代化管理的重要組成部分，是我們黨的優良傳統和政治優勢。做好新形勢下的企業思想政治工作是一項艱巨復雜的系統工程，必須樹立科學思想理念，提高政工隊伍能力，創新工作方法，構建和諧企業文化，解決職工實際問題，完善工作機制。

關鍵字： 新形勢； 紡織企業； 思想政治工作； 路徑

一、深刻認識做好新形勢下紡織企業思想政治工作的重要性和緊迫性

1、做好新形勢下企業思想政治工作是企業改革和發展的根本要求 企業思想政治工作是企業改革和發展的生命線，是同企業整個經營管理相互滲透，共同作用于企業管理之中。企業思想政治工作的好壞,關系到每個職工參與企業發展的積極性的調動。良好的企業思想政治工作,能充分肯定每個人的價值、潛力,能充分重視每個職工情感世界、身心健康的培養,最終煥發起巨大的工作積極性,盡職盡責地為企業發展服務。思想政治工作必須緊緊圍繞企業效益中心，從企業改革和發展的大局出發，把思想政治工作滲透到生產經營和改革發展的各個環節，為企業改革和發展提供強有力的思想保證。

2、做好新形勢下企業思想政治工作是培養企業核心競爭力的客觀要求

企業核心競爭力是企業持續創新的能力。在新形勢下,現代企業要加快發展,必須不斷地在“創新”上下功夫,沒有“創新”,企業發展就缺乏后勁。只有切實加強思想政治工作，努力開發每個職工的“創新”精神,增強企業凝聚力。企業興旺發達時,要教育職工居安思危,運用“創新”精神,開拓新的市場;處于逆境時,能趨利避害,尋找新的發展空間,最終走出困境。這些沒有良好的企業思想政治工作是辦不到的。因此，我們要以活潑的、生動的、具有現代氣息的工作方式,統一思想認識,充分發揮每個職工的個性,將其“創新”精神始終保持在最旺

1盛的狀態。

3、做好新形勢下企業思想政治工作是推進企業文化建設的必然要求

企業文化的實質和核心是企業的核心價值觀，是企業文化的核心理念，它決定著施工企業的經營目標、經營方向，規范員工的行為，也是員工樹立正確的世界觀、人生觀的基礎。新形勢下,各種思潮層出不窮，有的促進社會生產力發展,有的阻礙社會生產力發展，破壞社會穩定,危害人們的身心健康,影響企業形象和企業的發展。做好企業思想政治工作就是通過宣傳教育，提高認識，化解矛盾，增強認同感，促進企業文化發展和核心價值觀念的形成，這既是企業思想政治工作地位和作用的重要體現，也是企業思想政治工作的必然要求。

二、影響和制約企業思想政治工作的主要因素

紡織工業是我國的傳統工業，計劃經濟時代，紡織職工工作穩定，環境優越，待遇較高。隨著市場經濟的深入發展，利益格局深入調整，經濟多元化，紡織企業紛紛改制重組，紡織產能總量過剩，行業競爭異常激烈，致使企業治理結構、管理與運行機制、員工利益訴求、價值取向、思想觀念和生活方式都發生了巨大變化，同時紡織企業職工普遍存在勞動強度大、工作單調枯燥、薪酬普遍偏低、缺乏系統培訓、精神歸屬失落、家庭負擔較重的特點。企業思想政治工作面臨著許多制約因素。

1.企業思想政治工作認識不清。發展社會主義市場經濟,需要強有力的思想政治工作為經濟建設提供智力支持和精神動力。但是,隨著形勢的發展變化,一些人對這個問題的認識模糊不清,在新形勢下要不要堅持和發揮黨的政治優勢,思想政治工作在企業里究竟處于什么地位,應起什么作用,存在著不同的看法 ,許多政工干部認為思想政治工作被擺在服從、服務的地位上，思想政治工作的重要性被淡化，思想

政治工作不受重視，認為思想政治工作要依附于經濟工作，直接導致企業思想政治工作的弱化。

2.企業思想政治工作體制不順。當前,政工領導干部普遍缺乏應有的自主權。在一些單位,黨管干部的原則落不到實處,特別是在資金的使用上,大部分黨委書記無權支配。有些企業領導缺乏對“兩手抓,兩手都要硬”的正確認識,就生產抓生產,就經營論經營,使思想政治工作不僅提不到高度,擺不上位置,而且列不上議程。尚未真正建立和形成一整套與現代企業制度相適應的思想政治工作管理體制和運行機制。

3.企業思想政治工作方法滯后。新形勢下思想政治工作的內容和方法已不能適應新形勢的要求，思想政治工作的手段落后。隨著互聯網的迅猛發展，一些政工人員并未掌握和運用現代科學技術來開展思想政治工作。部分企業思想政治工作人員工作方法簡單，沒有根據企業自身的實際情況去創造性做思想工作，致使傳統的思想政治工作手段未用好,新的方式方法又沒有,往往搞一些耗時費力、不見實效和讓人反感的形式主義,達不到理想的效果。

4、企業思想政治工作能力不足。思想政治工作是做人的工作，需要從事這項工作的人具有飽滿的工作熱情、具有豐富的知識儲備和較高的綜合素質。而目前無論是各級領導干部還是思想政治工作專門人員都存在能力不足的問題，思想政治工作保障機制尚不健全，特別是在從事思想政治工作人員的選拔、流動、培養等方面尚不健全，導致思想政治工作針對性、有效性不強，使黨的思想政治工作的優勢不能很好地為企業發展服務。

5.企業思想政治工作載體單一。思想政治工作載體非常的重要，一切思想和觀念都必須有一定的物質依附，或者說必須有一定的物質承載，實質上就是一定思想和觀念的物化、外化和直接現實，依靠一系列載體向員工進行的說服及影響。目前企業開展思想政治工作仍局限于上黨課，開座談會，參觀訪問等傳統的載體形式，而忽略了其它新興的企業文化載體、大眾傳媒載體等，工作載體單一，沒有能充分利用這些載體的作用和功能。

6.企業思想政治工作隊伍薄弱。企業思想政治工作隊伍建設薄弱，首先，企業政工機構出現了合并壓縮的情況。并且大多時候都是閑置，關鍵的時候也不能及時的發揮作用；其次，政工干部的地位出現了下滑現象。思想政治工作總是說起來重要，做起來次要，忙起來不要，許多改制企業的新工會也不見政工人員的影子。再次，企業政工人員的待遇較低。許多政工同志在崗位上長期得不到升遷，導致政工人員積極性不高，最終影響企業生產經營。

三、做好新形勢下紡織企業思想政治工作的路徑選擇

新形勢下，企業思想政治工作要達到“思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓”的新目標，就要求我們必須從貫徹落實科學發展觀的高度，緊密結合企業生產經營實際，積極探索思想政治工作的實現途徑，增強思想政治工作的針對性、實效性。

1.樹立科學理念是前提。必須樹立以人為本，促進職工的全面發展的科學理念。理念科學與否,直接影響到思想政治工作的成效。員工在企業中居于主體地位，是企業最重要的資源和推動企業發展的主要力量；企業發展靠人，企業市場的拓展、經濟效益的提升和科學技術的創新都離不開員工的積極參與和全力奉獻。要高度重視員工在企業發展中的巨大作用，不斷提高員工的綜合素質，促進員工隊伍技術素質和優良品質的全面發展。思想政治工作才能真正起到凝聚人心，促進企業發展的作用。

2.提高政工隊伍能力是基礎。建設一支具有較高水平的思想政治工作者隊伍是做好企業思想政治工作的基礎。目前的企業思想政治工作隊伍素質不高，使思想政治工作沒能發揮應有作用。摸清企業思想政治工作者隊伍的現狀，制定有針對性的培訓計劃，加強培養力度，實施人員素質“置換”，改變思想政治工作人員的知識結構，切實提高他們的業務能力，使他們在思想政治工作上得到廣大職工的積極擁護。

3.創新工作方法載體是關鍵。通過對職工關心的熱點問題的分析、研究，摸清職工的思想脈搏，幫助職工理順情緒，化解矛盾，提高認識。充分利用現代傳媒和豐富的文化娛樂活動以及互聯網絡，采取員工喜聞樂見的、豐富多彩的方式，潛移默化地、良性互動地施教，使員工在不知不覺中受到教育。特別要高度重視和大力推動網絡思想政治工作，注重用先進文化和思想意識引導員工，借助網絡平臺經常與員工對話，了解員工的真實思想，推進企業民主管理。

4.解決職工實際問題是重點。思想政治工作如果只講空話，不辦實事，會引起員工的反感，影響思想政治工作的聲譽。因此應改革主要靠說教解決思想問題的傳統作法，在堅持從思想入手的同時，幫助職工解決工作、生活、學習、住房、待遇等方面實際困難和問題，真心關心困難職工的思想和生活，真心實意地關心職工群眾，為職工辦好事辦實事，使職工產生喜悅感和安全感，感受到關心、理解和信任，進而產生主人翁責任感，產生強大的凝聚力、向心力。

5.構建和諧企業文化是核心。以和諧企業文化建設為核心，把思想政治教育和企業文化建設有機地融為一體，充分發揮合力效能。在員工中大力灌輸企業理念和企業精神,以企業的共同利益為基礎，凝聚各方面的力量,建立平等和諧的人際關系,營造良好的工作氛圍和發展環境,通過員工群眾喜聞樂見的形式開展思想教育，營造健康向上、文明和諧的企業文化氛圍，充分調動職工的積極性和創造性，推進企業的全面進步。

6.完善工作機制是保證。優化和完善企業思想政治工作機制是重要保證。建立責權利相統一的領導機制和大政工體系。建立評估和激勵機制，把考評結果作為對干部考核、任用和獎懲的重要內容與依據。加快建立應對群體性突發事件的預警機制。建立健全起有效的利益表達機制和利益協調機制，讓各利益群體有相應渠道表達意見。加快建立企業思想政治工作長效機制，形成思想政治工作的強大合力，不斷開創適應形勢發展要求的紡織企業思想政治工作新局面。

參考文獻：

[1] 席文啟,劉陽.企業思想政治工作概論[M].海口:南海出版社,2001.[3] 陳寶忠.思想政治工作與企業發展[M].北京:中央廣播電視大學出版社,2002.[3] 劉軍.新形勢下企業思想政治工作現狀與對策研究[D].濟南:山東大學,2006 年

[4] 齊少偉.如何做好新形勢下企業思想政治工作[J]: 經營管理者, 2011(1).[5] 徐燕.談在新形勢下如何加強企業思想政治工作[J]: 改革與開放, 2011(2).作者簡介：

1.黃剛強（1981-）男，陜西禮泉人，西北二棉集團有限公司，助理政工師。

聯系電話：***。E-mail:hgq5636@126.com

第五篇：企業實施人本管理的基本路徑

企業實施人本管理的基本路徑

姓名：..班級：..學號：..1、提高認識,樹立“四個第一”的觀念。實施人本管理,首先必須解放思想,提高認識,樹立人本觀念。(1)樹立“人的因素第一”的觀念。人的特殊本質決定了人具有任何動物不可替代、無法比擬的創造性。(2)樹立“人才第一”的觀念。人才是指在某方面受過專門訓練、有特別專長的人。他們是人的因素中最富有活力、最具創造力、凝聚力和帶動力的因素,是人的因素中的“棟梁之才”,是人力資源中最寶貴的資源。(3)樹立“人和第一”的觀念。發揮人的作用,不僅要發揮“個體人”的作用,也要發揮“群體人”的作用。日本企業崛起謎,在于其獨特的企業文化。“和魂洋才”的精神是日本成功的基本經驗。在企業管理中,只有妥善處理好管理者與被管理者的關系、管理者之間的關系以及被管理者之間的關系,才能使人與人之間相互理解、相互支持、同心同德,發揮“1 + 1 > 2”的整體效應,保證事業成功。如果人與人之關系不和,必然一事無成。(4)樹立“人的發展第一”的觀念。人的解放和全面自由發展是人類社會發展的總體趨勢,也是管理者追求的根本目的。

2、建立有效的激勵機制,滿足人的需要。建立合理的激勵機制,首先必須解決三個問題。(1)建立合理的用人制度。同時,還要關心下級,讓下級感到溫暖,從而激發工作熱情。(2)建立合理的分配制度。一種分配制度合理與否的判斷標準,是看它能否起到激發員工積極性的作用。建立合理的分配制度,要處理好平均主義“大鍋飯”的問題和收入分配懸殊的問題。目前,在我國企業中,收入分配懸殊的問題比較突出,為了體現社會主義的公平正義,防止收入懸殊,是要堅持以按勞分配為主體,更加注重社會公平的分配原則;二是要提高中等收入者的比重;是要確定企業領導收入與員工收入的合理比例。

3、尊重員工,促進企業領導與員工關系的和諧。建立企業領導與員工之間的和諧關系應著力做好以下幾方面工作:(1)尊重員工的主人翁地位。尊重員工的主人翁地位,就是要堅持人民群眾是歷史的創造者這一馬克思主義的基本觀點,承認員工在企業中的主體地位和決定作用,相信員工、依靠員工、團結員工、為了員工。員工受到領導的尊重,就會受到巨大的精神鼓舞,激發工作責任感;同時,上下級之間就會融洽相處,和諧一致,形成“合力”。(2)讓員工參與企業管理。員工的主人

翁地位能不能得到尊重,主要表現為員工能不能參與企業管理。推行民主管理,是現代企業管理的基本要求,也是促進企業領導與員工關系和諧的重要途徑。實踐明,如果企業領導發揚民主作風,在管理活動中了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力,上下級之間相互溝通協商,廣泛聽取職工的合理化意見,就會在相互尊重中實現信息交流,把個人目標與組織目標統一起來,就會使員工發現工作的興趣和價值,調動員工的工作積極性,挖掘員工的潛能。

4、實施人才戰略,發揮人的聰明才智。(1)創建吸引人才、留住人才的環境。影響人才歸離的關鍵因素在于是否有“拴心留人”的機制和環境。(2)加大人才的培養力度。企業應把注重“現實人才”(即已經具有某種專長的人才)的引進和“潛在人才”(即需要培訓的內部員工的培養)有機結合起來。在人才培養問題上,可以采取如下措施:一是把人才培養納入企業發展規劃,并建立相應的組織機構和制度,使人才培訓制度化、規范化。二是增加人才培養的資金投入,從利潤中抽取一定比例的金額,作為人才培養的專項基金。三是建立人才培養的激勵機制,對積極支持人才培養、完成人才培養指標的部門和學有所成的個人給予獎勵,并納入綜合考評體系。四是推行全員培訓計劃,全面提高企業員工的知識水平和技能,努力達到“人人是人才”的標準。

5、建立企業人本管理的綜合評價體系。實施企業人本管理的主體是企業,但全面推行企業人本管理,是一個復雜的系統工程,需要企業、社會和政府的共同參與。在實施企業人本管理的過程中,企業是主體,企業的責任是認真貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本的發展方針;政府是主導,政府的責任是指導并督促企業走科學發展之路,把是否實施人本管理作為評判企業改革發展是非的標準;社會各界也應發揮輿論監督作用,用正確的輿論引導督促企業積極主動地采取人本管理措施。為防止企業把人本管理簡單化或成為口頭宣言,需要建立企業人本管理管理的綜合評價指標體系,這些指標大致包括:(1)經濟指標(2)政治指標(3)社會指標(4)文化指標(5)環境指標 總之,企業行政部門或行業主管部門,應建立一套企業人本管理的綜合評價指標體系,作為考核企業領導工作業績的標準,以推動企業人本管理的順利實施。當然,這些指標的科學性與可行性還需要進一步探究和論證。__