第一篇：圖書館運營方案

二、對小學生的課外閱讀實施正確引導。

1、立足室藏對學生進行思想品德的養成教育。

圖書室的教育形式不同于課堂灌輸，它是在讀者自愿接受的情況下完成的。因此，利用閱讀機會可以很好的對學生進行思想品質的養成教育：閱讀科普讀物，可以引導學生養成科學的思想和探索創新的品質；閱讀名人傳記，引導學生體會他們成功背后的艱辛與磨難，學習他們不屈不撓、不達目的不止的執著追求精神；閱讀愛國故事，進一步激發學生的愛國熱情，培養他們的愛國情懷；閱讀專業書籍，培養他們肯于鉆研、善于思考的思維品質等。在學生進行閱讀的同時，管理員也要對學生進行愛書、護書的教育，使他們養成良好的閱讀習慣。

2、利用室藏優勢,實現課內學習與課外閱讀的循環互動。

為了讓小學生不斷提高自己的思想水平，使他們能夠自覺的堅持學習，鉆研知識，增長能力，圖書室應利用書籍種類繁多，版本更新頻繁的優勢，引導學生正確地選擇學習參考書。圖書室可同任課教師聯系，聽取他們對指導學生閱讀的意見，編制導讀書目，使學生有選擇、有針對性地進行閱讀，實現課內教學與課外閱讀的有效融合。

3、教給學生一些具體的讀書方法。

基于小學生知識淺薄，讀書方法還未形成這一特點，圖書室人員應定期開展培訓與指導工作，向學生介紹一些適宜的讀書方法，讓他們掌握獲取知識的鑰匙，并在讀書實踐中不斷應用，提高讀書效果。如，摘錄讀書法、質疑讀書法、需要讀書法以及粗讀、略讀、精讀等。同時，也要提醒學生不要只鉆在一類書中，以免“一葉障目，不見森林”，而應像蜜蜂那樣，“只有采過許多花，才能釀出蜜來”。

4、利用學生管理員指導學生的課外閱讀。

在圖書室工作人員配置較緊張的情況下，可以在學生中物色思想品德好，學習成績優秀，有工作能力，熱愛閱讀的學生做兼職圖書管理員，對他們進行業務培訓后在學生外借室或家庭書屋上崗服務，在實踐中指導學生們閱讀。這樣，既提高了這些學生的閱讀和指導能力，又能通過他們反饋學生課外閱讀的有關情況，便于圖書室不斷改進工作，充分發揮自身職能，提高服務水平。

5、注重分層指導，使不同層次的學生從中受益。針對學生接受水平的差異，圖書室在圖書配置與擺放上要有明顯的區域標志，分出低年級、中年級、高年級三個閱覽區，便于學生依據自身水平與接受能力恰當地選擇圖書。在閱覽時，可由不同年級的教師組織本班學生閱讀，并適時地加以指導，提高學生閱讀的實效。

6、引導學生把讀書和實踐有機地結合起來。

通過閱讀，學生從書中獲取了知識，但是否能將這些知識消化吸收，學以致用，還需實踐地驗證。圖書室應引導學生把從書中獲取的知識與實踐有機的結合在一起，其途徑有：與課內學習相結合，用獲取的知識與經驗指導升華課內的學習，驗證讀書的效果；與實際生活相結合，把書中獲取的知識嘗試運用于生活中，享受知識給生活帶來改變的樂趣；與社會實踐相結合，進行法律、科普等方面的宣傳活動和社會調查系列活動等；與創造發明相結合，汲取書中相關理論，融合自己的實踐體驗，開展小發明、小制作活動，培養學生的創新意識，發展學生的創造才能。

7、開展豐富多彩的讀書交流活動。

為了激發學生的閱讀熱情，創造愛讀書、會讀書、讀好書的校園讀書氛圍，圖書室可利用板報、櫥窗、廣播等多種形式及時地介紹新書內容和讀書方法，對重點書籍中同學們閱讀的疑點做解釋說明，對精彩的片斷做簡短點評。同時，開展讀書征文比賽，交流讀書心得，舉行讀書報告會等活動，形成校園濃厚的讀書風氣，培養學生健康的審美情趣，提高他們的閱讀能力及欣賞水平，培育他們讀書的興趣和求知欲望

第二篇：圖書館方案

1.1.1 1.1.1.1 圖書館管理子系統

新建圖書館系統一、系統概述：

我司提供的移動一卡通圖書館管理子系統包含了目前圖書館管理業務的每個環節，符合教育部最新頒布的《教育管理信息化標準》規范、我國圖書館界通用的CNMARC格式標準、目前通用的《中圖法四》標準,支持Z39.50檢索協議(無需編目費用，只輸入ISBN號碼即自動編目),能同時管理圖書、期刊、音像，能打印條碼、書標，最大藏書量在300萬冊以上。

系統采用CNMARC標準及中圖法第四版分類，具有Web檢索與發布功能，能同時支持采用手機RF-SIM卡刷卡或條碼掃描借書還書，支持觸摸屏，同時最新版本隨系統贈送200萬條編目數據。

系統包括系統管理、讀者管理、編目、流通、統計、查詢、館務管理等功能。能夠在一個界面下實現圖書、音像、期刊的管理，設置假期、設置暫離鎖(提高安全性)、暫停某些讀者的借閱權、導入導出讀者、交換MARC數據、升級輔助編目庫等。

二、整體解決方案圖：

三、系統特點：

1)順應時代發展要求

本系統遵守《圖書館管理信息化標準》規范中的“圖書管理系統子集”，采用《中國圖書館分類法》最新的第四版，能適應圖書館對未來校園的數字信息化的要求，在校園局域網中作移動校園一卡通系統子系統與其他系統同時運行，是圖書館實現現代化的必然選擇。

2)技術先進

以Win2003server為服務器平臺,后臺為大型數據庫SQL Server2000或2005，采用了先進可靠的一卡通RFID技術與圖書館C/S結構相結合，穩定性及安全性好，運行速度快,維護簡單。

3)功能強大 系統結合目前最先進的一卡通RFID-SIM卡實現了刷卡借閱功能，另外其系統本身功能包含了目前圖書館管理業務的每個環節，系統共分成系統管理、讀者管理、編目、流通、統計、查詢等功能。各種細致的功能如編目在C/S模式下實現。最大藏書量無限制，所有報表可保存為Excel文件，內置條碼打印功能及書標打印。結合可選的觸摸查詢系統可以最大限度地提升圖書館的效益和形象。

除具有一般圖書館管理系統提供的讀者管理、采編、流通、預約及管理、統計、查詢、設置借閱規則等功能外，我們還提供了設置假期(適應學校放假需要)、設置暫離鎖(提高安全性)、監視當前使用的客戶機及操作員、導入導出讀者、自動對正題名及責任者加注拼音、可按拼音首字母進行模糊檢索等，支持全自動樣本庫功能，支持最新出版社信息全自動網上升級更新，另外還可方便地將外來MARC數據導入到本館或輔助編目庫中，可以自行升級編目庫，可以暫停某些讀者的借閱權等等。

完善的“館務”功能。含“館員信息”、“內部通知”、“我的備忘錄”、“工作量表”、“個人操作日志”、“便條留言”等功能。

教育局管理版具有將基層學校圖書館“統計報表上報”的數據導入管理功能。可以查看真實的基層學校各種統計數據。

4)高度安全性

由管理員分配各操作員可使用的功能并設置其密碼，各操作員可以更換自己的登錄密碼。系統對各操作員的登錄、退出及重要操作均記錄在操作日志中，管理員可隨時查看，一些重要功能如數據恢復等被限制在服務器端執行。結合NT Server環境下的圖書館管理系統數據全自動按計劃備份服務可最大限度地保障您的數據安全。

5)WEB服務 本系統采用客戶機/服務器(Client/Server)+ 瀏覽器/服務器(Browser/Server)模式，在服務器上安裝本部件后各客戶機就可以通過IE瀏覽器讓讀者使用借閱資料查詢、更換密碼、預約、資料檢索等功能。

所有信息均存放在數據庫服務器上，各客戶機通過網絡與數據庫服務器通訊，WEB 服務通過ADO 模型訪問數據庫服務器。

6)讀者自助服務

系統內部支持公眾用戶，我們可以開放一些客戶機從而讓讀者自行管理密碼、查詢自己的借閱史、預約資料及進行管理、檢索資料等，所有這些功能都必須輸入讀者相應的密碼才能執行。

7)強大的觸摸查詢

可配備配套的觸摸查詢軟件，極大的提高應用效果和圖書館對讀者服務形象。

8)完善的圖書外采管理

結合配套的“圖書外采系統軟件”使用，可對外采數據導入及進行管理。

9)簡單易用

盡管系統提供了強大而完善的功能，但系統內部實現嚴謹，從而保證了操作員可以進行傻瓜式的操作而不易出錯。例如有在借資料的讀者是不能被刪除的，有以下情況的讀者是不能借閱的：某類書的借閱數已達到最大值、有超期資料、有未繳罰款、被暫停借閱，其他許多規則均在系統中得到了細致而具體的實現，所有這些規則由系統強制維護。日常工作中操作員只需使用RF-SIM卡雙頻讀卡器刷入（或者條碼閱讀器掃入）借書證號、資料編號、圖書音像的ISBN號、期刊的ISSN號的條碼,就可以完成絕大部分工作。

四、與同類系統相比所具有的優點： ? 我們的系統同時支持RF-SIM卡雙頻讀卡器與條碼閱讀器掃入借書證號、圖書音像編號、圖書音像的ISBN號、期刊的ISSN號。

? 所有功能均由本地代碼實現，而有些系統使用了許多外部構件，容易導致系統崩潰及性能下降。

? 主程序具有自我檢查功能，任何改變包括病毒感染都會報警，許多系統程序龐大而且感染病毒后不能報警。? 功能全，結構嚴謹，布局清析。

? 維護方便。系統提供了完善的備份及恢復功能，在用戶超過一段時間沒有備份時會自動警告。

? 適應性強。操作系統可以是Win98、Win ME、Win NT4、Windows 2000及Windows XP，后臺數據庫支持SQL Server7.0、2000，完全兼容SQL Server 2005等，而有些系統只能在特定的某一版本運行。支持千萬甚至億級館藏量。

五、系統網絡結構示意圖

六、系統功能：

(一)系統管理

1.部門設置向導

可根據圖書館規模進行快速設置用戶情況。

2.操作員及權限管理

只有系統管理員才能使用本功能。通過這一功能可以為各操作員分配其可使用的功能，設置其密碼(各操作員以后可自行更改)，從而防止他人的非法使用。

3.瀏覽操作日志

操作日志中記錄了用戶在系統中的重要操作，對于您了解整個系統的使用情況非常有用。

4.工作量統計

工作量統計能反映一段時間內各工作人員的工作情況。

5.書庫設置

根據本館情況設定書庫。

6.書目管理

此功能是為了方便管理員對各自編書目進行瀏覽、打印及管理而設置的。自編書目的生成可參考“查詢”中的“圖書檢索”。在“圖書檢索”中生成的書目及內容會自動出現在“查詢”的“自編書目”及本功能的“書目”欄中。除了可對自編書目進行管理外還可以將數據導出為CNMARC格式文件。

7.讀入MARC數據

執行本功能時首先要求您選擇一MARC文件，強大的容錯設計保證了即使文件格式錯誤也不會對系統有影響。文件內容會自動按段解析并以表格形式顯示給用戶。用戶可將數據導入到本館編目庫中或輔助編目庫中。

8.編目庫升級 用于將系統的輔助編目庫數據升級到最新以提高編目效率。

9.藏書量升級

當您書庫中的書日積月累其數量超過了所購買藏書量時，即可進行升級。

10.更改用戶名

本系統允許用戶在使用過程中更改用戶名(館名)。

11.清除已注銷資料

本操作將把已注銷及丟失的圖書、音像及期刊的相關信息全部清除。本操作只能由系統管理員進行。

12.設置暫離鎖

當用戶(包括客戶機)間隔了設定時間還沒有操作發生時，系統將自動鎖定，并出現一輸入密碼框，要求用戶輸入其登錄時的密碼才能繼續操作，三次輸入失敗即關閉程序。通過這一功能可以減少操作員長時間離開后系統被其他人盜用的可能性。(只有增強版可用)。

13.設置假期

打開假期功能后當讀者借閱資料時應還日期在假期中則系統自動將應還日期設置為您指定的某個日期，您最多可以設置5個假期時間。(只有增強版可用)。

14.當前正在使用的客戶

您可以查看當前正在使用圖書管理系統的客戶機的微機名和操作員，這樣您就可以看到哪些客戶機正連接在服務器上，從而可以判斷是否可以關機或進行編目庫升級操作等。(只有增強版可用)。

(二)管理模塊

包含了“部門管理”、“讀者管理”、“辦借書證”、“讀者密碼管理”、“借閱規則”、“讀者借閱史”等功能。

1.部門管理

部門管理中可以增加、刪除或修改各部門及負責人以及修改其讀者類別。

2.讀者管理 包括掛失、開通RF-SIM卡借書功能、調動、注銷及暫停借閱及借書證版面設置和校徽處理、打印借書證條碼等功能。

(1)、掛 失

輸入遺失的手機卡號，這時系統會給出該讀者信息，并自動給出一新借書證號。

(2)、開通RF-SIM卡借書功能

用戶可以在“讀者管理”中辦理開通借書借書功能。當您點擊左側的部門列表中某部門后，右側列表框中將顯示該部門所有讀者姓名，您可以通過“全選”、“全不選”，或按下鼠標右鍵并拖動定義一區域再通過“選中”、“不選中”選擇讀者。

(3)、調動

可以將某部門的部分或全部讀者調動到其他部門。如果選中“更新為新部門的讀者類別”則所調動的讀者的借閱權限將被更新為新部門的類別。

(4)、注銷

用于將某些讀者刪除。注銷后該讀者的借閱史等信息也就同時刪除了。當某讀者有未歸還圖書、音像或期刊時該讀者將不能被注銷并且系統會提示您。

(5)、暫停借閱

用于將某些讀者的借閱權暫時收回或開放。

(三)采編

采編中包括了圖書、音像的編目、校對、調配、注銷、刪除及圖書征訂、期刊登記、打印條碼等功能。期刊和音像的處理與圖書類似，下面僅以圖書為例。

1.圖書編目 智能化的編目方案提供了標準的輔助編目庫，擁有超過200萬條以上的編目數據。減輕了圖書館編目人員的工作量，提高了編目準確性。

編目工作分圖書編目(即編號上架)和圖書編輯(即對某種書進行具體編目)兩部分。

您可以用ISBN號、書名、作者三個要素中任意一個進行搜索。用支持ISBN識別的手持掃描儀掃入ISBN號，如果本館藏書中有這種書，則會顯示該種書的信息；否則，系統將自動到輔助編目庫中查找，如找到，將列出符合條件的圖書信息，當只有一條符合條件的記錄時系統會自動將相關信息調入編輯界面供您校對修改，如有多條對應信息則系統將列表顯示，您可以按上下方向鍵選擇。如果在本館及輔助編目庫中均未搜索到符合條件的圖書，則系統根據您的設置決定是否自動彈出圖書編輯界面并請用戶自行編輯。

在圖書編輯界面，輸入分類索書號后，系統會自動分析并給出類別，種次號會自動給出，在出版社欄可以輸入?號模糊查找出版社。

2.圖書校對

本功能用于修改某種書的信息。在編號中掃入圖書條碼，點擊“修改”按鈕即可修改此種書。

3.圖書調配

本功能實現圖書在不同書庫間的調配。在編號中掃入圖書條碼，系統會列出該書信息，選擇欲調配到哪個書庫，執行“調配”即可。

4.圖書注銷

在編號中掃入圖書條碼，選擇注銷原因，填寫備注，執行“確認注銷”即可完成某本書注銷工作。

5.刪除圖書

這一功能只有系統管理員可以使用。在圖書編輯過程中，如果編錯了書，例如圖書編號掃入錯誤，則可以用此功能刪除出錯的這本書。

6.圖書征訂 本功能用于處理一次購買一批圖書的情況。可以在這里設置某一批圖書的征訂單。可以新增、刪除、修改批次。

7.征訂圖書登到

征訂的一批圖書到館后，在此進行登記，先確定批次，選擇對應的圖書種類，點擊“圖書登到”按鈕即可進行登到工作。如欲取消該批次的征訂，可以執行“取消征訂”功能。

8.總括單編輯

當本館購進一批圖書時，需要對這批圖書的總括單進行編輯，以便對該批次進行查詢管理工作。如果您刪除某個登記號，而該登記號已有圖書到館，則刪除失敗并且系統會提示您。

9.打印條碼

在這里您可以打印圖書或音像資料編號的條形碼，本條碼編碼為Code39Extended帶校驗。

先選擇是圖書條碼還是音像資料條碼，這時系統會自動給出打印條碼起始號(上次打印的最后一個號碼加1)，并根據您上次打印時所設置的狀態設置是否打印圖書館的名稱及是否打印雙份條碼選項，同時設置打印個數，并設置好版面，當然各設置您可以隨意修改，然后您可以設置打印機及紙張參數，各種設置會自動保存供圖書網絡中所有微機共用。

10.打印分類號

您可以按照連續編號、時間區間、指定編號及是否僅打印本操作員錄入的編號來打印，并可按照時間、編號、操作員姓名的任一順序進行。打印前可以查看。所設置的版面數據在執行打印后將保存到服務器，對所有操作員在下次進入圖書館系統后均起作用。如果按照時間區間打印，您可以執行查詢時間功能來取得某書的編目時間并采用復制粘貼的方法拷貝到時間區間中。

(四)流通 流通中包括了圖書、音像的借還、預約、超期罰款、期刊的借還等。

1.圖書借閱

借閱是日常做得最多的工作。首先用RF-SIM手機雙頻讀卡器掃入手機或CPU卡號的物理ID號，再掃入圖書編號，即可完成某讀者本次借閱工作。

當某讀者有超期圖書時，則該讀者不能再借閱，并且系統會提示您。

當某讀者手機卡或CPU卡已申明遺失時，系統也會提示你此號予以報廢。

掃入讀者手機號或流水號后，系統會自動將該讀者的借閱規則列表顯示在右上方，其所借圖書列表顯示在下方，在借閱界面中按F5鍵可以快速進入“圖書歸還”工作。

注意：某讀者有以下情況的不能借閱：某類圖書借閱數已達到最大數而欲借該類書，有超期圖書，有未繳罰款，被暫停借閱。這些規則是由系統自動強制維護的。

2.圖書歸還 還書工作的操作十分簡單。只需掃入圖書編號，如果該書是已借出圖書，則系統會檢索并顯示該書的書名及頁數等信息，并提示歸還成功。當借閱該書的讀者有應繳超期罰款時，在窗口下部會顯示提示信息，提醒您收取罰款，對于超期罰款，操作員可以暫時不收取，但該讀者有未繳罰款時是不能再進行借閱的。對于有音像超期的情況也如此。

如果某書在歸還時發現損壞或丟失，則不能直接歸還，應選中“圖書歸還時需要校對”選項，這樣第一次掃入編號時顯示圖書信息，第二次掃入編號時才確認歸還。如果需要進行罰款，在第一次掃入編號后，執行“丟失損壞賠償”功能，即可對其進行賠償處理，在賠償處理中，如果執行了“收款”功能，則該書將自動還回，并在本窗口同步更新信息。

如果某書屬已破損圖書，則在還回時會顯示其以往的損壞情況，以供檢驗。

如果該書對應的分類號被某讀者預約，則系統會將該書分配給這個讀者，并在窗口下端提示您。

3.圖書賠償

您可以單獨使用本功能，在借書證號中掃入借書證編號，則系統會列出所借圖書列表以供選擇。輸入憑證號碼及賠償金額和說明，在賠償金額中敲回車，再選擇賠償原因是損壞還是丟失，執行“收款”即可。如果該讀者有未繳超期罰款，則系統會強行同時收取。

如果您在圖書歸還時選中“圖書還回時需要校對”選項，并在第一次掃入書號后執行“丟失損壞賠償”，則系統會自動設置借書證號及應賠償的圖書，其他同上述。

4.圖書(音像)預約

掃入借書證號手機或CPU卡號的物理ID號，這時會顯示讀者信息，并檢查該讀者有無預約權限。如果沒有會提示您，并且不能進行預約。如果該讀者所預約的圖書、音像總數已達到最大數目，則也不能再預約。

選擇所要預約的種類是“圖書”、“音像”、還是“自動”，當您選擇自動時，系統將對索書號依次在圖書和音像中搜索，當搜索到時即會將信息顯示在此；如果指定是圖書或音像，則系統只在相關庫中搜索；如果該索書號對應的資料尚有庫存，則系統會提示您在哪個書庫有多少本庫存并且不能預約。

預約功能可以和圖書檢索結合使用，當您在檢索到某需要的圖書后，雙擊該書可查詢到其庫存情況，如果沒有庫存，則可以使用預約來進行登記。

5.預約管理

您可以按照“全部預約”、“已到預約”或“未到預約”來查詢，可以指定讀者范圍為“全部”、“指定部門”或“指定讀者”，并可指定時間段中任意一個或兩個時間值，如果某預約已有到館則在列表中“已到”項目下將會顯示已到信息。您也可以取消部分或全部預約

6.到書通知

可以按照“全部”、“指定部門”、“指定讀者”來查詢某個時期內所預約的圖書及音像到館(還回)情況。

7.超期罰款

使用雙頻讀卡器掃入讀者手機或IC卡的物理ID號，系統即列出該讀者應繳超期罰款一覽表，執行“收款”即可完成收款工作。

(五)統計

統計中包括綜合統計、館藏分類統計、館藏變化統計、圖書流動排行、流通率變化跟蹤等功能。在各種統計和查詢中右擊鼠標可以執行打印及將表格內容發送到Excel中。

1.綜合統計

統計各類讀者對應的部門數及讀者數，并統計館藏書刊的種類、冊數及金額情況。

2.館藏分類統計

可以統計本館圖書或音像在全館或各藏書室某個時期的分類情況。對于統計到的情況您還可以用圖表形式顯示及打印。在圖表中您可以以距形、錐形、柱形、箭形等各種形式顯示，并可以任意指定其顏色，可以顯示各項的數值、比例、項目名或其任意組合，十分靈活多樣。

3.館藏變化統計

可以統計圖書或音像在全館或各藏書室某個年份的變化情況，對統計數據可以以圖表顯示或打印。

4.到館率跟蹤

可以跟蹤某個年份讀者的到館情況。其結果可以以圖表方式來顯示和打印。

5.流動率排行榜

可以統計某個時期借閱次數在某幾次以上或以下的圖書或音像的排行。其結果也可以以圖表方式顯示和打印。

6.按月統計流動率

可以統計某個年份圖書或音像各月的流動情況。

7.流動率分類統計

按類別統計某個時期全館或某藏書室的圖書或音像的流通數及流動率。

(六)查詢

包括借閱綜合查詢、圖書檢索、刊期內容檢索；各類已注銷、破損圖書或音像情況；應收、已收超期罰款等。在各種查詢中右擊鼠標可以執行打印及將表格內容發送到Excel中。以下僅以圖書為例。

1.借閱綜合查詢

您可以根據“全部”、“指定類別”、“指定部門”、“指定讀者”四種條件中的任意一種對圖書、音像或期刊的外借情況進行查詢。可以查詢的條件有：已借出；已超期；已借閱xx天以上；應還日期或借閱日期在xx日期之前或之后。

2.圖書檢索 可以根據ISBN、分類索書號、書名、作者、出版社及摘要等進行圖書檢索，檢索可以是精確或模糊的，檢索后的結果可以加入到已有或新的自編書目中，在檢索結果的某行雙擊鼠標左鍵可以查詢該書庫存情況。

在檢索條件后面先選擇要檢索的項目，再選擇匹配條件是“等于” 還是“包含”，在后面輸入關鍵字，執行“查詢”即可得到檢索結果。

模糊檢索的方法：一般該方法用于對ISBN、分類號、書名、作者、主題及摘要等的檢索，檢索條件為包含，在關鍵字中如果不輸入通配字符，例如：“文化”，則系統將對其解釋為“%文化%”，如果我們輸入了通配字符，如“%文化”，則系統不再自動添加通配符。

在關鍵字中可以使用的通配符如下：%：任意個字符組成的字符串-：任意單個字符[]：出現在指定范圍內(例如[a-f]表示abcdef中任意一個字符)。

對檢索結果如果我們需要加入到自編書目中，可以執行“全部加入書目”或“單條加入書目”功能。

WEB端實現中英文對照。

3.已到書目

在征訂批次中輸入批次并敲回車鍵即可查詢該批次已到圖書情況。

4.圖書入庫明細帳

選擇排序類別及書庫，執行“查詢”即可查到某時期圖書入庫的明細帳。

5.借閱分類分布

可查詢各部門現借閱的圖書的分類分布情況。

6.超期圖書匯總 主要用于催還超期圖書。左側列出了有超期圖書的部門及超期數，在超期數中點擊鼠標會出現手指型圖標，點擊此圖標即可查詢到該部門具體超期情況，右擊鼠標則可以執行“打印”功能，打印催還表。

7.圖書借閱史

掃入圖書編號或輸入分類索書號并敲回車，則可以查詢該編號或索書號的圖書的外借史。

8.已注銷圖書

選擇排序項目及書庫，執行“查詢”即可查找某時期該庫或本館已注銷圖書情況。如果在“系統”菜單中執行了“清除已不在本館的資料”功能則這些信息將被清除。

與此類似的還有已破損圖書、9.總括登記表

可以按“全體”、“指定時間”或在“采編”菜單中使用“總括單編輯”時對應的“年份”來查詢。

系統將按指定條件內的總括登記號分類列出其總種數、總冊數、總金額及各分類的種數、冊數、金額情況。

10.總括登記明細

選擇某總括登記號，執行“查詢”即可列出其登記情況。

11.自編書目

子菜單將顯示自編書目列表。選中某書目后，系統將根據該書目的選中項目列表顯示這些項信息。

12.應收超期罰款

左側列出了各部門應收超期罰款情況，在“應收總金額”中點擊即可看到一手型圖標，點擊該圖標即可顯示該部門各讀者的超期圖書及應罰金額情況，右擊鼠標可以打印各部門匯總表或該部門明細表。這一功能在催繳罰款和集體借閱時十分有用。

13.已收罰金明細帳 可列出某個時期已收罰款明細帳及其匯總數和各操作員所收金額總數。主要用于核對已收罰款帳目。

14.批量查重

將圖書供應商提供的征訂書目中的圖書ISBN批量導入到系統里然后系統自動識別哪些圖書是館藏圖書，哪些是需要采購的。

(七)數據備份及恢復

1.數據備份

數據備份可以防止發生重大損失。定期備份是一種好的習慣，本系統每次進入時都會檢測上次備份的時間，如間隔超過一個時期則提示您應該備份了。

如果服務器中本系統數據所在硬盤出現損壞，這時我們只有更換硬盤并根據需要重新安裝系統，注意SQL Server安裝的邏輯盤符應與原來一致，否則將會導致恢復數據失敗的情況發生。如果備份數據在服務器的另一物理硬盤的某文件夾中，則先用“設置備份文件夾”功能將此文件夾設為備份文件夾，如數據在客戶機則請先拷貝到服務器的某備份文件夾中再進行上述設置，然后就可以執行“數據恢復”功能將數據及各操作員密碼恢復到上次備份時的狀態。網絡鏡像文件夾應選擇到客戶機的共享文件夾從而實現異機備份。

您也可以通過系統管理程序設置功能更強大的備份方案，結合自動備份服務實現手工與自動相結合的完善的備份。

雖然我們提供了完善的備份功能，然而定期將備份后的easybook.ebb文件拷貝到USB鑰匙盤等仍然很重要，因為在病毒進入網絡的情況下很可能會導致整個網絡崩潰及文件丟失，從而導致嚴重后果。因此手工將文件拷貝到移動盤應成為圖書館工作的一個基本規則。

2.數據恢復

在出現故障或某些特殊情況下，你才需執行本功能。在執行過程中會有詳細的提示提醒您上次進行備份操作的時間及所選備份文件的時間，執行完會明確地結果告訴您操作有沒有成功。本功能只能在服務器端執行，并且必須沒有客戶端圖書館管理系統運行，注意恢復成功后各用戶密碼也恢復到上次備份時的狀態。

1.1.1.2 第三方接入（針對已安裝系統）

1)概述：

由于圖書館管理發展較早，多數院校已經采用專業管理軟件，該方案是在原系統基礎上采用“第三方連接方案”，即在原圖書管理系統基礎上外接雙頻讀卡器取代原有讀卡器或掃描儀，用RFID-SIM手機卡或CPU卡取代條碼卡或手工錄入，即保證原有系統的正常使用，又可解決投資。

2)“第三方接入”實現方式： 我司提供第三方接入方案是：通過在原圖書館系統中接入 “通用讀卡器”，開放并提供圖書館等身份識別類應用場景所需要的接口：有韋根

26、韋根34、485、232等通訊接口，通用讀卡器內部按照移動的規范封裝了整個身份驗證的流程，在和傳統一卡通廠商的硬件設備進行對接的過程中，只需要通過軟件進行簡單的設置，即可實現通訊接口的轉換以及是否采用移動的密鑰體系。

根據移動一卡通規范，發卡業務是需要和移動一卡通管理平臺進行交互，驗證的，我司為原廠家提供了對應的開發動態庫，與硬件的通用讀卡器配合使用，原圖書館系統的廠家可直接調用軟件動態庫完成發卡操作。為配合上述通用讀卡器的使用，我司提供了標準發卡器及卡務系統軟件，可以為RF-SIM卡、CPU卡、M1發卡。“第三方接入”系統示意圖如下：

數據庫圖書館系統卡務開發動態庫接口文檔通用讀卡器標準發卡器

3)圖書館收費問題解決方案：

針對目前大多數圖書館的借書收費采用的是人工收取，為實現實現圖

書館一卡通手機刷卡收費，我們設計的解決方案是在圖書館里面的各管理點分別設置一臺手機刷卡的消費POS機，通過管理員人工操作來對持卡人的固定扣費。注：費用的計算是以圖書館原系統軟件計算出來為準，本方案中提到的消費機只作為一個標準的收費機的功能。4)注意事項：

? 圖書館管理系統與“第三方接入讀卡器”對接，用手機一卡通雙頻讀卡器取代原讀卡器，校驗RFID-SIM卡或CPU卡的有效性，通過RFID-SIM卡或CPU卡來檢索讀者的身份信息。

? 收費和扣款方面通過刷消費機直接在RF-SIM卡消費錢包中扣除，并直接及時回傳一卡通中心數據庫。

? 對于收費和扣款的統計報表可以通過手機一卡通系統消費系統出具的報表與原圖書管理系統的統計報表對賬，保障數據的一致性。

第三篇：運營方案

公司初期運營方案

一、廈門市市場分析

廈門市是沿海城市，主要以進出口貿易為主。流動人口多，企業、商鋪更新換代快，為廣告行業發展提供了有利資源。

島內：以路邊廣告，單立柱、戶外看板、全彩屏等媒體廣告為主

集美：以噴繪、寫真為主，制作相對較弱，主要客戶群體為北區工廠、房地產。杏林：以噴繪、寫真為主，制作相對較弱，主要客戶群體為北區工廠、房地產。海滄：以印刷為主、制作為輔，出口公司較多

同安：以加工制作鐵件類、戶外廣告牌為主

翔安：以加工小件為主

二、廣告公司的作用

（一）廣告公司對市場的作用

1.廣告公司能根據廣告客戶的要求進行全面的市場調查研究，為企業提供準確、快捷的市場信息，以制定科學的廣告策略和戰略，幫助企業拓展市場。

2.廣告公司能為企業的產品進行分析。分析內容包括產品的品質、市場的位置、生產過程、包裝、價格、銷售對象、銷售領域、銷售數量、季節性、促銷手段、競爭對手的姿態等；給企業提出具體的促銷方法，使企業揚長避短，取得理想的推銷效果。

3.廣告公司能夠為企業制定和實施廣告計劃。

4.廣告公司能為廣告主預算廣告費用，對廣告費用進行合理的分配和使用，控制廣告開支，使廣告發揮更好的經濟效益。

5.廣告公司既能滿足廣告客戶對企業、產品形象塑造的要求和意圖，又能陶冶人們的，給人以美的享受，豐富消費者的文化生活，并為美化城市做出貢獻。

6.廣告公司能為企業開展有助于推銷戰略實現的公共關系方面的工作。

7.廣告公司能為企業的廣告宣傳進行評價和測定，進行信息反饋和總結經驗，重新修正廣告計劃。

8.廣告能為社會提供公益服務，進行有益于社會的公益廣告的宣傳活動。

（二）廣告公司對企業的作用

對企業來說，通過廣告公司為其廣告策劃、設計、制作等服務，有利于企業開鏟市場營銷活動，有利于提高企業的經濟效益并擴大企業的知名度，樹立良好的企業形象。

1.廣告調研及策劃。

2.廣告制作。

3.廣告刊播。

4.測定廣告效果。

5.咨詢服務。

（三）廣告公司對媒體的作用

對于廣告媒體來說，廣告公司是他們的業務來源。從一定意義上講，廣告公司是廣告媒體生存、發展的基礎。

1.爭取客戶。廣告公司是媒體的業務的主要來源。

2.代理制作廣告。廣告公司的技術力量一般來說比較雄厚，可以發揮自己的專業特長，制作出訴求點鮮明的廣告作品，這樣既滿足客戶要求又彌補了廣告媒體在這方面的不足。

3.減少廣告媒體風險。廣告媒體與廣告公司建立長期穩定的關系，有利于穩定廣告媒

1體的業務來源，有利于提高經營管理水平，擴大經營規模。提高市場競爭力。

三、公司經營原則

（一）合法經營原則

1.公司設置及運行要符合有關法律規范。

2.代理的業務要合法。代理業務必須是國家有關法律允許的正常業務。

3.代理收費要合理、合法。要有利于廣告市場的穩定發展，要有利于廣告市場供求機制正常發揮作用。

（二）經濟效益原則

經濟效益原則是市場經濟中的基本原則，主要目的是盈利，講求經濟利益。

（三）合同契約原則

合同契約原則是指公司在開展業務時要以合同形式、契約的形式將委托雙方的權利、義務和責任確定下來。合同一經簽訂就要完全執行，以維護合同的嚴肅性。

（四）信譽至上原則

信譽之上就是重信譽、守信用、創優質、重合同，要依靠全面、優質的服務贏得客戶的新來，樹立良好的企業形象。

（五）創新原則

創新原則是指公司在為客戶設計和制作廣告時要敢于突破舊形式，要以“新”取勝。創新可以為公司贏得聲譽，贏得良好的經濟效益

四、公司開辦條件

（一）場地設備要求 1.場地要求

要具有固定的營業場地，根據公司的規模決定場地的大小，根據公司的經營范圍來申請決定工商注冊地點。如專業從事代理制作、策劃、發布的公司一般租用寫字樓或則商住樓，且樓層不宜太高。專業從事制作、打字復印、刻字、裝幀、印刷的廣告公司必須租用店面。專業從事戶外廣告發布燈和制作霓虹燈廣告，廣告施工安裝的公司可設門市和后作坊。門市用于接洽業務，后作坊用于加工生產、制作廣告燈箱的場地。2.設備要求

基本設備：電腦、打印機、傳真機、刻字機、復印機、掃描儀、攝影機等。

專業設備：噴繪機、寫真機、吸塑機、雕刻機、壓膜機、電焊機、切割機、手電鉆、沖擊鉆、玻璃膠槍、熱熔膠槍、各種工具刀。

（二）公司注冊

注冊資金：注冊廣告公司要有一定資金，一級法人的廣告公司以前規定注冊資本不能少于50萬。

公司的命名與標志：命名要具有識別性、統一性、可傳播性、概念專有性、藝術性。標志要具有視覺識別、傳達信息、個性特征等。

注冊程序：

經營廣告業務的地方性企業，向所在市、縣工商行政管理局申請，報省、自治區、省轄市工商行政管理局核準，由所在市、縣工商行政管理局發給《企業法人營業執照》。

名稱的預先核準。

選擇申報的工商局。注冊資金10萬—50萬范圍由區工商局受理，50萬—500萬由市工商局受理。

五、公司經營范圍

包括設計、制作、代理、發布、展覽、活動策劃、企業形象策劃等。

六、公司初期組織機構

設計部：主要負責廣告設計，對客戶提供的資料加以分析，依照客戶要求，配合客戶心態，完成創意設計。

客戶開發部：主要任務是開發客戶并維護，負責接洽客戶，協調廣告主與廣告公司之間的關系并代客戶監督設計、制作和實施過程。

產品制作部：主要對廣告設計方案進行購買、制作和實施。

財務部：會計、出納、資金統籌調配

行政部：在公司初期需要做到后勤、人事、和工廠交接、公司制度監督管理、人員調配等。

七、公司主要運作流程 1.公司運作流程

2工廠制作流程

業務主要流程： 1.項目考察：

接受客戶業務咨詢，經過電話、Email、會面等方式的初步溝通，了解項目的具體需求，并根據需求進行報價；2.策略溝通：

在具有初步合作意向的基礎上，進行視覺策略溝通，深入分析客戶相關資料和行業資料，探討設計概念和設計思路； 3.簽定合作合同：

雙方就相互工作方式和思路取得共識，簽訂相關的具有法律效力的合作合同。客戶支付約定的預付款； 4.設計執行：

有創造力的工作小組為客戶進行視覺規劃、設計創作，提供初步方案，并根據項目類型收取進度款； 5.溝通調整：

合作雙方針對設計方案進行局部溝通和細節調整，形成完案； 6.項目驗收：

根據雙方溝通的修改或深化意見綜合分析，進行項目的完善后提交完整作品，客戶方進行驗收確認，支付項目尾款； 7.品牌跟蹤：

項目完成后，進行品牌跟蹤，根據需要提供品牌視覺視覺擴展或延伸規劃，以確保客戶每一次的視覺更新都能夠有效地沉淀公司的品牌視覺文化，保持品牌風格的統一性及品牌視覺鏈的完整；

設計工作流程：

1.通過電話或電子郵件，與客戶初步溝通。客戶提供其公司的背景，企業文化，經營理念等相關信息。以求為客戶達到量身定做的效果。

2.根據前期與客戶溝通的信息，分析得出設計稿的定位，5個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。

3.客戶根據設計方案，提出修改意見，以便設計稿更加適合公司。

4.在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。客戶支付款項，公司交付設計稿件以及電子文本。

八、主要客戶群體 1.客戶的構成主要有：廣告同行、房地產、家裝、建材、家具、IT、通訊、機動車、家電、教育、金融保險、醫藥、食品、商務、旅游休閑、服裝、體育用品、政府、化工。2.公司初期主要目標客戶

初期公司成立根基不穩，選擇以做同行加工為主，公司業務為輔，優先考慮公司生存保障。

分析：同行加工主要是為廣告公司、廣告店鋪提供制作及產品貨源。從價格和質量入手，廣告公司及店鋪和加工工廠之間不存在合約限制，價格和質量比一般加工工廠好就可以很快的使廣告公司和店鋪轉移供貨商。3.業務的開發

主要由公司業務人員開發，業務人員與客戶是直接接觸關系，洽談成功與否與業務人員能力直接掛鉤

九、財務統計

項目 基礎設施

人員工資

基礎交通合計

工廠租金 店面

設計師 學徒工 財務 師傅 行政 業務人員

工具車 材料準備 水電費 辦公設備

時長

時長3個月 時長3個月

時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月 時長3個月

時長3個月 電腦 桌椅 打印機 刻字機 噴繪機 寫真機 雕刻機 壓膜機 吸塑機 安裝工具 注冊公司

金額7500 57007500 4500 5400 9000 6000 2400

20000 20000 2000 6000 4000 1100 1200 130000 9800 28000 1300 37000 2000 6000 316400

平均每月

2500 1900

2500 1500 1800 3000 2000 800666

第四篇：運營方案

我公司（北海正和貨運有限公司）是2011年3月成立注冊的一家運輸企業。專業從事；

道路普通貨物運輸、貨物專用運輸（集裝箱）、。隨著公司的發展壯大，業務規模的不斷擴大，貨物種類也隨之增多，應新上項目的需要，而我公司現具備配套可行的安全生產領導小組，有經驗豐富的專職管理人員及司乘人員，且有危運車輛5臺（共計150噸運營能力）及專用

停車場。為了提高公司生存能力，響應運管部門規范危險品運輸市場的要求，我公司申請增

加道路危險貨物運輸經營項目，我公司增項批準后，將投入專用運輸（集裝箱）車輛運輸危

險貨物，使公司的運營能力提高，產生更大的經濟效益，也可為規范危險品運輸市場增加保

障。為北部灣經濟大開發做好運輸服務，為北海三個千億工程貢獻一份力量。

一 危險貨物類別，項別

我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規定》（中華人民共和國交通運輸部令2010

年第5號），依法運輸，保障安全，誠實信用。嚴格按照危險貨物國家標準《危險貨物品名

表》（GB12268）為準，申請以下危險品貨物運輸經營項目。

第一類爆炸品第三項具有燃燒危險和較小爆炸或較小拋射危險，或兩者兼有,但無整體爆炸危險的物質

和物品。第四項無重大危險的爆炸物質 第四類 易燃固體。自燃物品和遇濕易燃物品 第一項易燃固體 第6類 毒害品和感染性物品 第一項毒害品

二運營方案

我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規定》及其它交通法規，嚴格執行公司安全

生產管理制度。保障安全，依法運輸

一公司成立危險品運輸安全生產領導小組。XX任組長，負責公司安全生產，積極主

動與公安交警、道路運輸安全管理部門聯系溝通；負責公司調度經營。湯五任副組長，負責

公司安全運行，在組長的指揮下，定期召開安全、培訓會議；做好例保例檢記錄的檢查；出

車前的車輛安全檢查，GPS的運行監控管理。負責公司檔案管理及GPS監盤，在組長的指

揮下，做好例保例檢記錄的檢查；出車前的車輛安全檢查，GPS的運行監控管理；做好公司

檔案管理。

二為了保障危險品運輸生產安全，公司規定：必需采用集裝箱專用車輛運輸危險貨物。

做到規范操作，萬無一失，安全第一。

三我公司按照《道路危險貨物運輸管理規定》，運輸危險貨物的專用車輛必需配備以

運輸危險貨物性質相適應的安全防務，環境保付和消防設施設備，及通訊設備和GPS定位

系統。

四我公司在承接危險品貨物運輸前，危險品運輸安全生產領導小組副組長XX必需首

先勘察危險貨物運輸的起始地點及終點全路段的道路情況，做出應急預案，在保證安全的情

況下方可運輸。

五在運輸危險貨物的過程中，發生一般事故，駕乘人員必須根據承運危險貨物的性

質，按應急預案要求，采取相應的救急措施，防止事態擴大；應立即上報公司并及時向當地

道路運政機關和公安消防等有關部門報告，共同采取措施，消除危害，公司安全生產領導小

組要在事故發生后12小時內，將事故情況的文字材料《道路運輸行業行車事故快報》上報

到市運管所。發生較大、重大、特大危險貨物運輸事故時，公司安全生產領導小組接到報告

后，調度員應在1小時內將事故發生的時間、地點、簡要經過、傷亡人數電話報告到市運管

所，并同時派人及時趕赴現場，協助有關部門組織搶救，并做好現場記錄，按有關規定進行

處理。公司安全生產領導小組在安排處理事故的同時，并要在事故發生后2小時內（特大事

故1小時），將事故情況的文字材料《道路運輸行業行車事故快報》上報到市運管處。

第五篇：運營方案

格子鋪運營方案

一、SWOT分析

1、企業的優勢：

企業服務的對象是在校大學生，將買房和賣方需求與供給有效地結合，充分發揮在校大學生自己的創新能力，取得各自的最大效益，實現多贏； 企業有學校大力支持，為我們的招商引資加大了籌碼；

公司規范格子賣主和買方之間的交易模式，做到專業化經營；

公司對于二手物品將進行跟蹤模式，從源頭抓起，保證買家的利益，做好售后服務，避免買家的損失

公司有先進的管理架構設計，高素質的團隊，豐厚的營銷及策劃經驗，力求將新心動打造成一個交流的平臺，既供你所需，供你所趣。

2、企業的劣勢：

作為市場初入者，對格子鋪的經營方面毫無經驗，對于實際效果無法把握；同時團隊成員都為在校大學生，缺乏資金支持。

3、機會：

目前學生對于小商品的需求較大，而校內的店面較少；自身閑置物品較多，缺乏合理的處置；創業意識濃厚，而無實體店面可以操作。

4、現存和潛在的威脅：

一方面，學校的商家具有較大的店面，而我們店面較小，對于顧客而言，格子鋪的可信度相對較低；另一方面，格子鋪內產品豐富，銷售人員要對每種產品都了解，所以對于人力方面投入較大。

二、目標市場

由于我們的格子鋪受地理位置的限制，所以市場主要是校內，顧客群體主要是在校大學生。目前學校在校學生15000人左右，其中男生5000人左右，女生10000人左右。

店面試運營后，我們將打造網上平臺，通過我們富有吸引力的產品，相信會打開網上市場

三、渠道

1、進貨渠道

這部分主要針對我們自己經營產品，我們的進貨渠道有漢正街，淘寶，有校企合作的企業，還可以通過阿里巴巴聯系優質的供貨商。

2、招租渠道

這部分主要針對我們計劃出租的格子，我們的招租渠道有傳統的發傳單，貼廣告，還可以直接找校園中擺攤的主人談合作，可以通過人脈，社團等能夠利用的資源找到一些有創業想法的人，這些渠道我們要做到主動出擊。

3、二手貨源渠道

后期我們將邀請換換愛團隊加入，同時在校園論壇上廣發帖，號召同學們將自己閑置的東西拿出來出售或置換，并以換換愛為主題，開展活動，吸引優秀貨源。

四、制度

1、人員管理制度

人員管理將參照人事架構及職責分配貫徹執行。

2、物資管理制度

每一個格子對應的產品將編號登記入冊；賣出去的產品要詳細記錄在《產品去向登記表》；銷售人員換班時做好產品的清點及交接工作，明確責任到個人；每個工作日結束后，物資管理部門的部長負責統計銷售情況，同時負責新產品的入駐及補貨工作；部長及時將銷售情況反饋到管理層，通過定期或不定期的會議決定下一階段的產品陳列及發展方向。

3、格子的出租及網店運營制度

格子的出租比例和租期有管理層共同決策，同時物資管理部門負責執行，其他管理部門實行監督權；網店的運營將按照淘寶開店的準則執行，負責網店運營的部門要做好網上宣傳，即使更新產品，其銷售情況將在每個工作日結束后與物資管理部門分類匯總。

四、宣傳及推廣

宣傳和推廣將分為三個時間段，三個層次：

第一，前期宣傳，前期宣傳以貼海報的形式展開，在指定的報欄貼上宣傳海報，同時配合QQ群、微博、社區、校園網等網上宣傳，第一個層次是覆蓋到整個校園；

第二，中期宣傳。中期宣傳通過辦活動的形式展開，通過富有趣味性的活動，吸引同學們的參加，為格子鋪進一步提高知名度，并與宿管阿姨協商，以黑板報的形式在每棟樓展示我們的活動及格子鋪，第二個層次是覆蓋到全校及每一棟樓；

第三，后期宣傳。后期由于通過我們的運營和周轉，格子鋪將會加大投入到廣告里面的費用，我們將采用傳單或小冊子的形式，發到每個宿舍，讓每個人都能了解到我們的產品和服務，第三個層次覆蓋到每一個宿舍。具體的宣傳時間劃分將由店面的實際運營效果決定。

五、招商引資

招商將和宣傳及推廣同步進行，在對格子鋪宣傳的同時進行招租，對于進駐的商家我們給出兩種租賃模式，一種是付少量租金和管理費，由格子鋪銷售人員銷售，所得利潤全部由商家獲取；另一種是不用付任何費用，產品的銷售由格子鋪營銷人員全權負責，格子鋪將從所獲利潤中按照一定的百分比提取資金來維持格子鋪的運營。以上兩種模式將由進駐的商家和格子鋪管理團隊協商進行。盡量給商家更多的選擇權以此來爭取合作機會。

引資方面，初期的發展會需求大量的資金，這些資金的主要來源是融資，由于目前我們剛開始創業，而且又是大學生，處于毫無積蓄的狀態，因此前期階段的融資主要從以下幾個方面進行

1.內源融資：把公司經營活動中所產生的利潤不斷的投入到公司的商業運行中去，以增大公司的市場資金流動量。

2外源融資：由于本公司在二師極具創新和廣闊市場前景，會給廣大的投資者帶來一定的經濟收益，所以，一方面，我們可以爭取學校的支持，邀請一些校企合作的企業來對本公司進行投資。另一方面，對于看好本公司市場前景的個人也可以對本公司進行投資。

除了通過融資來獲得資金外，我們還可以通過一些其他的途徑來獲得資金。

1）向中國創業計劃提出申請，尋求資金援助。

2）向銀行申請貸款。

3）從家人以及親戚那獲得資金的援助。

4）從有意愿加盟本公司的企業收取加盟費。

5）本公司的網上店面以及格子鋪內的便利貼可以替一些商家做廣告，并收取相應的廣告宣傳費。

六、營銷方案

1，公司應好好利用學校品牌，走品牌發展戰略，特別是在前期知名度不高，效益不穩定的時候，更應該利用好這個品牌把格子鋪的廣告打到每個二師人的心里。

2，整合身邊的各種資源，深度發掘業務上的相關性，以此求合作。

3，培養一批好的商戶，建立良好的關系網，同時通過顧客登記表，針對不同客戶不同的興趣，采取精準營銷。

4，建立一支好的營銷團隊，不斷的吸納優秀的營銷人才加入，協調好營銷部門與公司各部門的關系。

5，通過試運營選擇一套最適合公司的運作模式，包括營業時間，招租條例，銷售方式等。

6，抓住公司的特點，尋找公司的賣點。

7，定期或不定期的舉行一些促銷活動，根據季節性，學校的政策等方面靈活策劃。

七、計劃

1，前期：試運營一個星期。此階段不斷規范公司操作，摸索出一套適合公司的運營模式（營業時間，產品擺放，更新頻率等）。

2，中期：模式化制度化運營，此階段公司已經能脫離管理層正常運營，這一時期管理層可以利用公司這個平臺來培養團隊協作能力，力求打造一支精英團隊，我們始終相信，只有優秀的團隊，才能做出優秀的公司。

3，后期：開發式運營。公司及團隊經過之前的磨合已經可以外聘經理人來獨立運營，在穩定后方市場的前提下，團隊將走出去，引進新產品，開發新市場，公司將迎來業務發展的一個小高潮。

銷售目標：計劃銷售目標在三個階段中以20%的速度保持增長，由于店鋪裝修還未完成，詳細銷售目標將在商家進駐后，根據所銷售產品的價位及利潤空間后跟進。