第一篇：2014年通化鋼鐵股份有限公司黨群專業考核管理辦法(試行)

通化鋼鐵股份有限公司黨群專業考核管理辦法

第一章 總

則

第一條

為加強通化鋼鐵公司組織、宣傳、企業文化、紀檢監察、工會、共青團、信訪和科協工作專業管理，進一步完善激勵與約束機制，促進公司經營生產的有序進行，根據《通化鋼鐵公司專業考核辦法》的有關規定，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于通化鋼鐵公司各黨委、黨支部。

第二章 組織工作

第三條 抓好黨的基層組織建設。各級組織機構健全，委員齊全。按時進行換屆選舉，及時補選黨委和支部委員。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四條 加強兩級班子建設，圍繞促進企業改革發展穩定，有針對性地開展理論中心組學習，增強兩級班子大局意識、責任意識和創新意識，提高駕馭經營管理工作和解決問題的能力，提升兩級班子的決策水平。

未做到，扣0.1-0.5分。

第五條 落實一崗雙責制度，黨委工作年度、季度有安排、有考核、有總結。結合公司生產經營工作重點開展黨內活動，活動有方案、有考核、有成果。

未做到，扣0.1-0.5分。

第六條 執行基層黨組織各項管理制度，黨委、黨支部按要求組織黨內生活，學習黨的路線、方針、政策，貫徹重 要會議精神，安排本單位工作，抓好抓實黨支部標準化建設，未做到，扣0.1-0.5分。

第七條 加強黨員教育管理，緊密圍繞生產經營中心工作，深入開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員業績排行等活動，在指標挖潛、技術攻關、降本增效等生產實踐中切實發揮黨員的先鋒模范作用。

未做到，扣0.1-0.5分。

第八條 認真做好發展黨員和黨員管理工作。加強對入黨積極分子的培養和教育，嚴格執行發展黨員工作程序。

未做到，扣0.1-0.5分，造成不良影響加重考核。第九條 按時、按要求完成公司黨委工作部門臨時安排的各項相關工作。

未做到，遲1天扣0.2分，造成影響較大的加倍考核。

第三章

宣傳工作

第十條

堅持正確的輿論導向，積極配合新聞單位開展輿論宣傳工作，營造健康向上的輿論宣傳氛圍。按時完成廣播、電視、協同平臺稿件任務。加強通訊員隊伍建設,健全新聞宣傳工作隊伍,提高通訊宣傳水平。

未完成，扣0.1-0.5分；造成不良影響加重考核；成績突出，加0.1-0.5分。

第十一條

組織開展思想政治教育、形勢任務教育等各類職工教育工作。采取多種方式準確、全面、及時地做好公司各項方 針、政策、形勢和任務的宣貫工作。

未做到，扣0.1-0.5分；成績突出，加0.1-0.5分。第十二條

建立有效的思想政治工作預警機制和包保責任制，及時掌握職工的思想動態，對傾向性、苗頭性問題及時進行教育疏導，并及時排查和化解出現的矛盾和問題，確保公司大局穩定。各單位每月定期分析職工思想動態，并在規定時間內報送（動態分析退回視為沒報）。

未做到，扣0.1-0.5分；重大問題瞞報以及造成越級訪、群訪加重考核。

未建立有效的思想政治工作預警機制和包保機制扣0.4分。第十三條

培養、樹立本單位先進集體和先進個人典型，總結經驗材料，推廣典型經驗。

未做到 扣0.1-0.5分；典型經驗在公司交流加0.1-0.5分。

第四章

企業文化建設工作

第十四條 按照公司企業文化建設規劃和階段性工作安排，組織開展本單位企業文化建設活動。

未做到 扣0.1-0.5分。

第十五條 組織職工開展企業文化培訓工作，全面提高職工隊伍素質，樹立本單位及職工隊伍的良好形象。

未做到 扣0.1-0.5分。

第十六條

積極配合公司有關職能部門完成對外企業文化交流、產品對外宣傳等工作。未做到 扣0.1-0.5分。

第十七條

培育、總結、宣傳企業文化建設工作中的先進事跡，促進企業文化建設活動深入開展。

未做到 扣0.1-0.5分。

第五章 紀檢監察工作

第十八條 按黨風廉政建設責任制要求，簽訂黨風廉政建設目標責任書，層層簽訂“包、保”責任書。按規定每年召開一次廉潔自律專題民主生活會，會后3日內及時上報有關資料。

未做到，扣0.1-0.5分。

第十九條 按照黨風廉政建設要求，領導班子成員能夠認真落實廉潔自律有關規定以及重大事項報告制度、述職述廉制度、廉政談話制度。

未做到 扣0.1-0.5分。

第二十條 組織本單位各級領導干部，主管人、財、物等關鍵崗位有處置權人員以及全體職工開展廉潔從業教育活動，增強廉潔從業意識，夯實廉潔從業基礎，教育履蓋面達100%。

未做到 扣0.1-0.5分。

第二十一條 嚴格執行中央、省、市和公司頒布的廉潔從業 各項規定，結合本單位實際，制定廉政建設工作制度，建立廉政建設規程，確保職工違紀率為“零”。

未做到 扣0.1-0.5分，發生違紀案件加重考核。

第二十二條 加強對權力運行和職工遵章守紀情況的監督，增強廉政建設工作的透明度和實效性，確保各項權力健康運行。

未做到 扣0.1-0.5分。

第二十三條 效能監察有工作計劃，有活動方案、有工作內容。嚴格執行公司的各項管理流程，達到強化監督制約，及時發現和解決問題，實施責任追究，優化經營管理，加強制度建設，推進管理機制創新。

末做到，扣0.1-0.5分。

第二十四條 做好暢通舉報主渠道工作，對本單位和上級交辦的舉報件要及時初核調查和處理，形成報告。做到舉報件不積壓，舉報人沒有上訪行為發生。

未做到，扣0.1-0.5分。

第二十五條 有被地方司法機關立案查處的或有被公司給予黨、政紀處分的；對違法違紀人員的處分決定，特別是黨紀處分決定執行不到位的。每發生一件次扣1分。

第六章

工會工作

第二十六條 各級工會組織機構健全，各項工作規章制度完善，工作職責劃分明確。

未做到，扣0.1-0.5分。

第二十七條

依法維護職工合法權益，加強民主管理和民主監督；強化廠務公開，嚴格按公司要求按時進行公示，并廣泛征求職工意見和建議；定期召開職工代表大會，督促有關部門采取措施，及時解決職工反映的問題。

未做到，扣0.1-0.5分。第二十八條 圍繞生產經營中心任務，積極組織開展勞動競賽、合理化建議、崗位技能競賽、技術比武和崗位練兵活動，調動職工工作積極性，提高職工操作技能，發揮職工聰明才智，促進生產經營管理水平的不斷提高。

未開展，扣0.1-0.5分。

第二十九條 組織開展健康向上的文化體育活動，豐富職工業余文化生活，按要求組織職工參加公司舉辦的各類文化體育活動，支持職工參加各類文體協會。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十條 強化班組建設和班組核算，促進班組民主管理活動的開展；做好班務公開工作，獎金分配公開透明。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十一條

建立特困職工檔案，準確掌握本單位困難職工情況，做到底數清楚；積極開展扶貧幫困、送溫暖活動，根據不同時期具體情況，經常性的深入職工家庭進行走訪慰問，力所能及的為職工排憂解難。

未做到，扣0.1-0.5分。

第七章 共青團工作

第三十二條 組織團員青年開展思想政治和職業道德教育，培養團員青年愛崗敬業意識；掌握青年思想動態，有針對性地開展思想教育工作。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十三條 加強團組織自身建設，建立健全基層共青團組織機構，不斷提高團建工作水平。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十四條 圍繞本單位生產經營工作中心，開展“青工創新創效”、“導師帶徒”、“青安杯”和“青年崗位技術能手”等活動，發揮團員青年生力軍和突擊隊作用，培養團員青年的學習意識和創新意識，提高青工隊伍整體素質。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十五條 組織開展有益于團員青年身心健康、豐富多彩的文化、娛樂和體育活動，不斷滿足團員青年的文化生活需求。

未做到，扣0.1-0.5分。

第八章 科協工作

第三十六條 圍繞本單位生產經營工作的重點和難點，開展科技攻關和科技承包活動；積極開展“講理想、比貢獻”活動，增強技術人員的創新創效意識，進一步提高工程技術人員的專業素質。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十七條 加強科協組織自身建設，建立健全基層各級科協組織。

未做到 扣0.1-0.5分。

第三十八條 組織開展學術論文的征集活動，搞好論文的評審、推薦、獎勵，促進學術水平的提高。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十九條 開展科技咨詢活動，積極引進新技術、新材料，不斷完善生產工藝流程、提高設備運行效率、加強節能減排項目的應用。

未做到，扣0.1-0.5分。

第九章 信訪工作

第四十條 及時了解掌握職工思想動態和熱點問題，切實做好矛盾糾紛排查化解工作。針對可能出現的不穩定因素，認真了解和準確把握相關信息，提前作好預防工作。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十一條 堅持領導與職工對話交流制度，暢通各類群體和職工表達意愿渠道；層層建立信息聯絡員制度，及時反饋動態信息，發現傾向性、苗頭性問題在第一時間上報。未做到，扣0.1-0.5分。

第四十二條 層層構建責任包保體系，認真落實保包責任制，切實做到一級管一級、一級包一級，將責任層層進行分解落實。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十三條 堅持開展“信訪接待日”活動，做好有針對性的思想教育工作，及時有效的做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十四條 制定信訪事件應急預案，一旦發生突發事件，主要負責人要在第一時間趕到現場，迅速果斷采取有效措施，妥善進行處理。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十五條 因工作不利導致群體訪、越級訪事件發生，每發生一次扣1分。

第十章 考核通則

第四十六條 按照公司月度黨群工作要點，結合實際制定本單位月度黨群工作計劃并組織實施。按時上報各類總結、分析、反饋、報表等材料。

未做到，扣0.1-0.5分

第四十七條 按時參加黨委工作處組織的各類專業會議和專業學習培訓。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十八條 建立健全各類基礎臺帳，認真維護各類基礎數據，記錄內容清晰，原始材料完整。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十九條 認真完成黨委工作處各專業布置的工作和臨時交辦的任務。

未做到，扣0.1-0.5分，完成出色，加0.1-0.5分。

第十一章 附 則

第五十條 考核程序。每月5日前，黨委工作處組織各科室對各單位黨群工作完成情況進行考評，提出考評意見，經處長審核后，匯總報黨委組織人事處。

第五十一條 本辦法由黨委組織人事處、黨委工作處負責解釋，自2014年1月1日起執行。

第二篇：通化鋼鐵股份有限公司職工內部退崗休養實施辦法(征求意見稿)（推薦）

通化鋼鐵股份有限公司 職工內部退崗休養實施辦法

（征求意見稿）

職工內部退崗休養（以下簡稱“內退”）是企業對于做出過歷史貢獻、年齡偏大的職工退出工作崗位后，由企業提供基本生活保障直至正式退休的扶助政策。為保障內退人員的基本生活，結合減員分流特定時段的實際情況，制定本辦法。

一、內退條件。截止2016年12月31日，凡距法定退休年齡不足5年（即男職工年滿55周歲；女職工年滿45周歲，其中女干部年滿50周歲）或工齡滿30年的，且本人無意愿分流到其它崗位工作的人員，可自愿選擇辦理內退。

二、內退人員退養費計發標準。以本人2015的月平均工資為基數計算退養費，處級（含享受處級待遇的專業人員）人員按本人平均工資的45%計發；科級（含享受科級待遇的專業人員）人員按本人平均工資的50%計發；專業人員及工長按本人平均工資的60%計發；操作人員按本人平均工資的65%計發。

本人平均工資高于統籌地區（通化市）2015年在崗職工平均工資300%的，按照統籌地區在崗職工平均工資300%計算；職工平均工資低于統籌地區2015年在崗職工平均工資60%的，按照統籌地區在崗職工平均工資60%計算。

內退人員身份認定，以2015各月份享受的待遇級別，確定其身份，并計算待遇。2015內待遇、身份變動的，分段認定計算。

三、內退期間，企業和內退人員按有關規定繳納社會保險費和住房公積金，達到法定退休年齡時，按規定及時辦理退休手續。

四、建立內退人員退養費保底和收入增長機制。

1、內退人員實得退養費低于屬地最低工資標準的，按屬地最低工資標準計發退養費。

2、參照吉林省企業退休人員基本養老金的調整時間、調整標準同步調整內退人員的退養費。

內退人員享受內退人員收入增長機制，不再執行在崗職工的工資政策。

五、內退程序。職工本人提出書面申請；所在單位審核同意；公司組織人事部門審批；經批準的職工，各單位填寫《職工內部退崗休養退養費審批表》，加蓋單位公章，報公司組織人事部門辦理退養費核定等相關手續。

六、職工出生時間的認定。當職工本人身份證與檔案記載的出生時間不一致時，以本人檔案最早記載的出生時間為準。

七、職工辦理內退后，甲、乙雙方需簽訂《內部退崗休養協議書》作為勞動合同的變更文本。

八、內退人員在退崗休養期間視為本企業工作年限。

九、內退人員的退養費由單位工資總額列支。

十、內退人員的人事關系、組織關系、檔案管理等日常工作仍由各單位管理，內退生活費發放由公司統一管理（輝南軋鋼公司由本公司管理）。

十一、本辦法適用于公司所有在冊職工。

十二、本辦法適用于文件下發之日起兩個月內辦理內退手續的人員。

十三、本辦法由公司人力資源部負責解釋。

第三篇：唐山鋼鐵股份有限公司電氣設備聯鎖互鎖管理辦法

唐山鋼鐵股份有限公司電氣儀表自動化設備

保護聯鎖互鎖管理辦法

《唐山鋼鐵股份有限公司電氣儀表自動化設備聯鎖互鎖管理辦法》適用于唐山鋼鐵股份有限公司范圍內所有電氣儀表自動化設備。

制定本辦法宗旨：確保電氣儀表自動化設備保護聯鎖互鎖正常，加強電氣儀表自動化設備管理，進一步滿足工藝要求，確保生產順暢，降低事故率，減少事故處理時間。

1．職責：

1．1設備機動處負責唐山鋼鐵股份有限公司范圍內所有高壓供電系統、高壓用電設備、發電機系統繼電保護、聯鎖互鎖的統一管理，不經設備機動處任何單位不準對上述系統及設備擅自新增或變更。

1．2各二級單位負責本單位低壓電氣設備的聯鎖互鎖工作。

1．3動力能源部供電車間、煉鐵廠供電車間、建安公司電裝車間具備高壓系統及設備的高壓試驗及繼電保護整定資質，對各自承擔的區域做好春秋季預試及事故搶修工作，任何其他不具備資質的單位所做的上述工作不予承認（緊急情況下，經設備機動處同意者除外）。

1．4結合各單位生產工藝人員、設備管理人員，計控處、各單位計控車間專職人員完成對儀表自動化設備聯鎖的完善與變更操作，不經結合擅自更動儀表自動化聯鎖互鎖，責任自負。

2．保護聯鎖互鎖裝設原則：

2．1高壓供電系統、高壓用電設備、發電機系統保護聯鎖互鎖，應從系統、設備運行工況、生產工藝整體考慮，實現各級配合，確保生產及設備的正常運行。

2．2主要生產設備要完善各種保護聯鎖互鎖，對出現誤動、誤信號的要及時查明原因，并從根本上予以解決。

2．3對于設計中冗余裝設的保護聯鎖互鎖，本身對設備保護意義不大，但確實對生產造成不穩定的聯鎖互鎖，經由設備機動處、各單位技術人員、計控人員、設計人員協商確認后，可予以切除。

2．4對于主要生產、設備事故處理造成延誤的保護聯鎖互鎖，以提高搶修效率為前提，經各方技術人員協商方可考慮簡化或切除。

2．5對于工藝需要或緊急情況下需要的，需裝設機旁操作或緊急手動。

2．6對于新上、改造項目，供貨廠家務必對唐鋼提供全套保護聯鎖互鎖技術支持、培訓及全套資料。

3．考核：

對于違反上述規定，造成生產、電氣儀表自動化設備事故的，根據損失情況，對責任單位及責任人予以經濟責任考核。

4．說明：

因系統、工藝要求各單位主體設備均有不同，本管理辦法為唐山鋼鐵股份有限公司電氣儀表自動化設備保護聯鎖互鎖總體管理辦法。

唐山鋼鐵股份有限公司設備機動處2006年4月12日

第四篇：員工考核管理辦法(試行)

防城港市煙草專賣局（公司）員工考核管理辦法（討論稿）

第一章 總則

第一條 為加強員工隊伍建設，做好員工考核工作，確保員工在以業績為主的“德、能、勤、績、廉、學”等方面得到全面、客觀、公正、真實的評價，結合績效管理體系的要求，特制定本考核管理辦法。

第二章 考核對象和內容

第二條 考核對象為防城港市煙草專賣局（公司）全體在崗員工。第三條 考核內容：

（一）員工績效考核；

（二）員工綜合考核評價。

第三章 考核方法

第四條 對員工績效考核進行考評。

員工績效考核以分數計算體現，由部門考核得分、個人月均考核得分、個人季度綜合技能考評得分以及加、扣分項三個指標構成。

（一）績效考核指標權重及考核總得分計算方式

1、績效考核指標權重

（1）中層干部考核指標權重

部門考核得分占40%，個人月度考核得分占40%，個人季度 1

綜合技能考評平均得分占20%。

（2）員工考核指標權重

部門考核得分占30%，個人月度考核得分占50%，個人季度綜合技能考評平均得分占20%。

2、考核總得分計算方式

（1）中層干部績效考核總得分＝部門考核得分*40%+個人月均考核得分*40%+個人季度綜合技能考評平均得分*20%+加分-扣分；

（2）員工績效考核總得分＝部門考核得分*30%+個人月均考核得分*50%+個人季度綜合技能考評平均得分*20%+加分-扣分；

3、加、扣分標準。由關于受到表彰、獎勵加分標準，關于受到通報批評、待崗扣分標準，關于崗位工作加、扣分標準構成。

（1）關于受到表彰、獎勵加分標準

①獲得國家局或者省級人民政府以上（含省級）授予勞動模范榮譽稱號的每次加6分，授予先進個人榮譽稱號的每次加4分；

②獲得國家局或者省級人民政府以上（含省級）組織開展的某項活動獎勵的（不含鼓勵獎、優秀獎），每次加3分；

③獲得區局（公司）或者市級人民政府以上(含市級)授予勞動模范、先進個人、優秀干部、優秀員工稱號的，每次3分；

④獲得區局（公司）或者市級人民政府以上(含市級)組織開展的某項活動獎勵的（不含鼓勵獎、優秀獎），每次加1分；

⑤獲得市局（公司）表彰的先進個人、優秀員工等榮譽稱號的，每次加1分。

（2）關于受到通報批評、待崗扣分標準

①受到區局（公司）通報批評處理的，每次扣減10分； ②受到市局（公司）待崗處理的，每次減10分；

③受到各縣級局、機關各部門通報批評處理的，每次扣減3分。加、扣分，同樣內容的不累計，只取最高分值。相應加、扣分均只取內發生事項。

（3）關于崗位工作加、扣分標準

①專賣序列崗位工作加、扣分標準分五類：稽查類、專賣監督管理類、內管類、管理類（專賣股股長、案審員、內勤）、綜合類（綜合股股長、安全員）。具體標準由專賣監督管理科負責制定（其中綜合股股長標準由財務科、人力資源管理科、辦公室制定，安全員標準由安保科制定），并以當年實施為準；

②營銷序列崗位工作加、扣分標準分為三類：綜合類、客戶經理、訂單類。具體標準由營銷中心負責制定，并以當年實施為準；

③物流序列崗位工作加、扣分標準分為三類：配送類（含配送員、配送駕駛員）、分揀類、綜合類（各部部長、數據管理員、倉管員）。具體標準由物流中心負責制定，并以當年實施為準。

④機關各科室崗位（不含專賣類崗位）工作加、扣分標準 具體標準由辦公室、法規科、財務科、綜合管理科，人力資源管理科、安保科制定，并以當年實施為準。

第五條 員工綜合考核評價，主要圍繞“德、能、勤、績、廉、學”等方面進行評價。

（一）科級干部由人力資源管理科負責組織考核，按照述職、民主測評、個別談話、查看資料等程序進行考核，并形成個人考核材料。

（二）科級以下員工由所在單位(部門)負責組織考核。一般管理人員按照述職、民主測評、個別談話等程序進行考核，并形成個人考核材料。一線員工按照述職、民主測評等程序進行考核。機關各科室員工的民主測評由人力資源管理科組織。

第四章 考核等級設定和標準

第六條 考核等級設定及標準

（一）考核等級設定及比例設臵

1、員工考核等級分為“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等級；

2、員工考核等級設臵“優秀”比例控制在15%以內，“稱職、基本稱職、不稱職”不設定比例。

3、按照市局（公司）部門考核辦法，根據各單位（部門）經營管理指標考核完成情況，對未完成指標任務且排在末位的單位（部門），根據實際情況要調減3%-5%的優秀比例，所調減的比例按照相應的人員名額增加至指標完成好且排在首位的單位（部門）。

（二）考核等級評定的標準

1、考核為“優秀”等級的必須符合以下條件：

（1）在本崗位工作滿一年以上（含一年，見習期、試用期不計算在內）；

（2）具有較高的素質和工作技能，工作能力強，工作表現突出，能全面完成各項工作任務，成績顯著；

（3）工作中創新意識較強，有創新亮點，成效明顯；（4）績效考核分名列該類別人員的前30%；

（5）考核民主測評“優秀”票數占得票數30%以上（含30%）；（6）嚴格遵守局（公司）各項規章制度，年內無安全責任事故及個人被通報批評發生。

2、考核為“稱職”等級的必須符合以下條件：

（1）在本崗位工作6個月以上（含6個月，見習期、試用期不計算在內）；

（2）工作態度端正，作風扎實，責任心強，能勝任本職工作，表現積極，并且較好完成各項工作任務，取得較好成績；

（3）績效考核分不低于85分（含85分）；

（4）考核民主測評“優秀”和“稱職”票數占得票數70%以上（含70%）。

3、凡有下列情形之一者，即考核等級評定為“基本稱職”：（1）內違反局（公司）規章制度有關管理規定被通報批評的；

（2）績效考核分在85分以下（不含85分）；

（3）考核民主測評“基本稱職”和“不稱職”票數占得票

數30%以上的（不含30%）；

4、凡有下列情形之一者，即考核等級評定為“不稱職”：（1）年內違反局（公司）規章制度有關管理規定被通報批評兩次以上（含兩次）或被待崗的；

（2）績效考核分在80分以下的（含80分）；

（3）考核民主測評“不職稱”票數占總票數30%以上的（含30%）。

5、通報批評包括區局（公司）通報批評、市局（公司）各單位（部門）通報批評。同一事項出現被重復通報批評的只按一次計算。

6、如專賣、營銷部門因工作任務重、難度大，導致績效考核得分普遍偏低，可根據實際情況對該部門系列員工等級評定標準中績效考核得分相應降低5分。

第五章 評價程序

第七條 中層干部評價程序

(一)人力科、綜合科、紀檢科部門負責人組成評審組，根據考核得分、民主測評結果、個人鑒定材料、等級評定標準和比例提出等級評定意見；

（二）提交黨組討論決定；

（三）對評定為“優秀”等級的進行公示。第八條 科級以下員工評價程序

（一）各縣級局、卷煙營銷中心、卷煙物流中心根據考核得

分、個人考核材料、等級評定標準和比例提出本級本單位（部門）等級評定意見。機關各科室的由人力資源管理科、綜合科、紀檢監察科根據考核得分、個人考核材料、等級評定標準和比例提出機關各科室科級以下人員的等級評定意見。

（二）提交由人力科、綜合科、紀檢科組成的評審組進行審核；

（三）提交市局（公司）領導審批；

（四）對評定為“優秀”等級的進行公示。

第六章 考核結果運用

第九條 全員的考核等級評定結果作為市局（公司）當年評優評先依據及次年員工崗位工資等級檔次進退依據、人員（崗位）退出依據。

第十條 考核優秀者可直接晉升一檔，連續兩年考核稱職者晉升一檔，考核基本稱職者不調檔，考核不稱職及連續兩年基本稱職者降低一檔。

第十一條 員工考核等級為“優秀”的，方可參加市局（公司）優秀干部、優秀員工評選活動。員工考核等級為“稱職”的，因特殊情況，可經過民主推薦、組織考察后參加市局（公司）評優評先活動。

第十二條 考核被評定為基本稱職或不稱職的，直接將結果運用于《防城港市煙草專賣局(公司)人員退出管理辦法》的有關規定。

第七章 附則

第十三條 員工對依據本辦法評出的考核等級評定結果或

績效考核得分等有異議的，可在接到通知的五個工作日內向人力科提出書面申述意見。

第十四條 人力科接到申述意見后，要認真開展調查核實，并在十個工作日內將結果以書面形式給予答復。

第十五條 新錄用的員工在見習期或試用期內參加考核，不確定等次。

第十六條 對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關規定予以嚴肅處理。

第十七條 本辦法由市局(公司)負責解釋。第十八條 本辦法從下文之日起實施。

第五篇：上海市生態村考核管理辦法(試行)

附件2：

上海市生態村考核管理辦法（試行）

第1條

總則

上海市生態村以村委會自愿創建為前提，實施分級評定和管理的原則。市環保局主要負責全市生態村創建工作的宏觀指導和政策制定，以及生態村的審核、命名和授牌；區縣環保行政主管部門負責轄區內生態村創建工作的具體指導和考核驗收；申請創建的行政村具體負責組織實施生態村的創建工作。第2條

創建程序

申請創建的行政村，應組織編制《生態村創建計劃》，并由村委會通過所在鎮政府向所在區縣環保行政主管部門提出申請。區縣環保部門對申請材料進行初審，對有條件創建生態村的，應報市環保局備案。區縣環保部門對轄區內申請創建的行政村經初審后，要將審核意見書面反饋提出申報的村委會。村委會要按照審核意見，抓緊實施《生態村創建計劃》。第3條

驗收程序

經過一段時間創建，各項條件和指標自評能達到創建要求后，村委會可通過所在鎮政府向區縣環保行政主管部門提出驗收申請（附申報表、創建工作總結和技術報告）。區縣環保行政主管部門根據各鎮的申請組織驗收，對達標情況進行考核。對考核驗收達到生態村要求的，報市環保局審核，市環保局將組織專家對創建的村統一審核。第4條

驗收材料

提交驗收的材料主要包括：生態村創建計劃，各次會議紀要或會議記錄，印發的有關文件，各類技術資料（包括建設項目環境管理的有關檔案、工業企業達標驗收材料等），生態村建設情況總結等。第5條

命名與授牌

經區縣環保行政主管部門考核驗收，并經市環保局審核達到生態村標準的行政村，由市環保局命名為“上海市生態村”并授牌。

對申報、驗收、審核中出現弄虛作假等現象的，一律不授予“上海市生態村”稱號，并追究相關人員的責任。第6條

長效管理

區縣環保行政主管部門對已經命名的生態村實行動態管理制度，將定期組織對已經命名的行政村進行復查和抽查。對放松領導、工作滑波、不再符合生態村標準的行政村提出限期整改要求，整改后仍不符合要求的，由所在區縣環保部門提出撤銷稱號建議，市環保局審查后撤銷其稱號并公告社會。