第一篇：勞動合同必須要具備的內容有哪些

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勞動合同必須要具備的內容有哪些

勞動者與用人單位建立勞動關系，會，那么我們的中應當包括哪些內容呢?勞動時間、工作內容、工作報酬，那么哪些是我們的勞動合同中必須要具備的內容呢?我們的中有沒有對此作出相關的具體規定呢?現在律伴小編將在下面的文章中為您分析勞動合同包括哪些內容。

勞動合同包括哪些內容?

勞動者在與用人單位簽訂勞動合同時，應注意勞動合同的各項條款。

《勞動法》規定，勞動合同應當以書面形式訂立，并一般具有以下條款：

(一)是勞動合同的期限。即勞動合同從哪一天開始到哪一天結束。我國的勞動合同可以分為固定期限和無固定期限以及以完成一定的工作為期限。

(二)是工作內容。即所從事的工作和工作崗位。

(三)是勞動保護和勞動條件。這是勞動合同的重要內容，涵蓋工作時間和休息休假、勞動安全衛生、和未成年工特殊保護、職業培訓、福利等。

(四)是勞動報酬。應寫明勞動報酬的具體數額和支付項目、計算方法及支付日期。

(五)是社會保險。明確用人單位與勞動者應參加的社會保險項目。

(六)是勞動紀律。

(七)是勞動合同終止的條件。應當嚴格按照法律法規的有關規定訂立，不符合法律法規的，不發生的效力。

(八)是違反勞動合同的責任。勞動合同中對勞動者違約金的約定只能包含違反服務期約定的和違反保守商業秘密約定的，其他約定均屬無效約定。

(九)勞動合同解除后雙方的附加義務

勞動合同的簽訂是對勞動者的保護的有利憑證，如果勞動合同未能夠簽訂，也不妨礙勞動事實的存在，勞動者的合法權益一樣能夠得到維護。

以上就是我們的法律中關于勞動合同包括哪些內容的相關解答了，當然，在實踐中更多關于勞動合同的問題，如勞動合同怎么簽訂?在簽訂勞動合同的我們應該特別注意什么?勞動合同無效的情形有哪些?如果您想要了解這方面的問題請具體聯系律伴網的律

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第二篇：演講者必須要具備的儀表風度

一、儀表和風度

1、儀表的含義

儀表是指人的外在美，同時也是內在美的體現。具體來說，儀表是一個人的容貌、表情、神態、姿式，舉止以及服飾、發型等給人留下的綜合印象。美好的儀表能產生一種強大的吸引力，能向世人展示主人的形象和風度，而且還可以增強個人的自尊心，提高自信力。

2、風度的含義

風度是人們在長期的社會生活中逐漸形成的一種風格和氣度，是通過人的言談舉止、儀表體態、裝束打扮等給他人留下的綜合印象。因而它不是單指一招一勢，也不是一顰一笑，而是人的精神狀態，個性氣質，品德情趣，文化素養，生活習慣等外在表現的綜合反映。

3、儀表、風度在演講中的作用和關系

良好的儀表和風度，能產生很強的吸引力，牢牢地吸引聽眾的注意力。演講者不僅應該是真理的宣傳者，是知識的傳播者，而且應該美的體現者。在演講現場，演講者事實上是聽眾的審美對象，聽眾不僅通過演講者生動活潑、含義深刻的演講獲得美感享受，而且也是通過對演講者的儀表、風度的欣賞，受到美的熏陶。

演講者在開口演講之前，首先引人注目的是他的儀表風度。演講者的儀表風度，是給聽眾留下最佳的“第一印象”。心理學理論“暈輪效應”認為，一個人給別人的第一印象，往往成為人們對其作出判斷的依據。比如你見到一個人衣著整潔，彬彬有禮，就會認為此人做事細心，有條有理。進而會想，這個人一定有責任心，你就會在心里產生中意的感覺。相反的，倘若一個人給你的最初印象是衣冠不整，邋邋遢遢，吊兒郎當，滿口臟話，你一定會作出這個人缺乏道德、缺乏責任心的結論。因此，每個演講者從一上場起，就應該重視自己的一舉一動。

有一位青年演講者談體會時說：：“演講就和談對象一樣，第一眼是非常重要的。”孫中山先生曾經深刻地指出：“身登演說臺，其所具風度姿態應該是衣著整潔，舉止大方，還沒開口就使會場有肅穆起敬之心。”演講“最忌輕佻作態”，要“處處出于自然，有時詞旨嚴重，喚起聽眾注意，切不可故作驚人模樣”。可見孫中山先生在演講時對儀表風度是非常重視的。

風度和禮儀的關系十分密切，風度必然從儀表中表現出來，但儀表絕不同等于風度，它們二者之間既有區別，又有聯系。一般來說，儀表側重于演講者的外表形象，風度側重于演講者的精神風貌；但是二者之間又是相輔相成的，不能截然分開，儀表并不完全排除精神方面的因素，風度也要通過人的容貌、姿態體現出來。優美動人的舉止常常是符合禮儀要求的，比如：演講者英姿煥發、舉止瀟灑、熱情謙和，便顯得彬彬有禮；如果敞胸露懷，一步三晃，放蕩不羈，不僅沒有風度，也是不懂禮儀的表現，往往令人反感。

二、怎樣培養優美的風度

風度是一個人的思想品德的外在表現形式，是一個人內在美的自然流露，風度的美丑關鍵是靈魂的美丑，所以要具有優美的風度，首先要塑造美好的心靈。

俄國文學批評家、美學家別林斯基說：“講究風度，這種必要性不是來自社會身份或等級地位的虛假觀念，而是來自崇高的人類稱號；不是來自禮儀體面的虛假觀念，而是來自人類尊嚴的永恒觀念。”在這里，美學家別林斯基告訴我們：一個人不是為了追求社會地位，講究身份、體面才來追求風度美，而是因為任何一個人都得具備這種必備的品行。在我們提倡精神文明和加強公民道德建設的時代，每個人更應該努力培養自己良好的風度。

在社交場合，一個人的舉止、談吐、儀表、體態、服飾、打扮會給別人留下一個與他人不同的印象。這就是一個人的獨特風度。演講者的風度美是其內在素質和外在表現的統一。其風度美的獲得，一般有以下途徑：

第一、要堅持在實踐中刻苦磨練。演講者的風度美，不是一朝一夕形成的，而是在現實生活中受家庭、社會以及個人經歷和修養等各種因素的影響熏陶，經過自己長期不懈的奮斗追求，自己磨練而成的。周恩來1913年在天津南開中學讀書，初學演講時，由于蘇北口音較重，加上沒有經驗，所以初次登臺心情緊張，演講效果不佳。為了提高演講能力，他針對初次登臺暴露的弱點，堅持從內容到聲音，從儀表到姿態進行訓練。以后不論是在多么復雜的情況下，他的演講，都立論精辟，生動感人，他的氣質和形體都給人以美感，具有政治家、活動家、外交家的大雅風度。

第二，要不斷加強自身修養。人們在衡量一個人有沒有美的風度時，主要看內在的氣質，講究“內秀外美”。演講者要想做到這一點，就必須加強自身修養，充實內在氣質，使外在美趨向于內在美。

第三，虛心接受他人的教育和指導，借鑒成功者的經驗。現在國外有許多的儀表禮儀咨詢公司，他們的廣告詞是：“優雅的舉止，優美的談吐，堂堂的儀表，翩翩的風度是職務晉升的條件。”由此可見，培養優美的風度是時代的要求，也是每個人的社交場合必備的良好素質，因此我們要注意糾正那些不良的言行舉止，改正不講衛生、不講禮貌、不修邊幅的壞習慣，使自己成為一個心靈美好，外表端莊，舉止文雅，風度翩翩的人。

總之，在現實生活中，風度、儀表是人與人交際活動中的第一印象。倘若你朝氣蓬勃，就會使人感受到你身上散發清新的時代氣息；假如你落落大方，就會顯現你是誠信而開朗；要是你喜歡故弄玄虛，別人就會覺得你輕浮而不可信，縱然你口吐蓮花，舌綻春蕾，人們也不會對你產生欽佩之感。俄國作家契訶夫說過：“人的一切都應該是美好的，心靈、面貌、衣裳。”只有塑造美的形象，用儀表這種無聲語言才能占有別人的尊重和信任，顯現自己的風度和氣質。

兩千多年前的孔子對這一點說得很具體，很精深，他說：“質勝文則野，文勝質則史，文質彬彬，然后君子。”（《論語·雍也》）這里的“質”是指內在素質，“文”是指外在表現。這意思是說，只注重內在素質而忽視外在表現，就會顯得粗俗、野蠻；只注重外在表現而忽視內在素質，就會導致浮華、迂闊。只有文質兼備，即內在美與外在美，精神充實與外貌風采完美統一，才稱得上是君子風度。風度是不能裝的，裝也是裝不出來的，這是需要很深的“內功”，而“內功”是需要長期的“修煉”的；風度也不是虛幻的、不可琢磨的，它總是從具體的言談、舉止、儀表中表現出來。演講者的風度，直接影響演講的效果。作為一名優秀的演講者，只要堅持在“內在”和“外在”兩方面下功夫，就一定能培養出優美的風度。

第三篇：優秀美容院店長必須要具備的六大能力

優秀美容院店長必須要具備的六大能力

店長是美容院的靈魂人物，是美容院的主干。美容院加盟店店長就如同火車的車頭，俗話說火車跑得快，全靠車頭帶。身為美容院的領軍人物即美容院店長，其能力強弱將直接影響到美容院的整體業績，甚至將決定著美容院是否能夠持久經營。那么，如何才能成為一名合格的美容院店長呢？要成為美容院店長要具備哪些條件呢？請參考下文：優秀美容院店長必須要具備的六大能力！

店長是美容院的靈魂人物，是美容院的主干。美容院店長就如同火車的車頭，俗話說火車跑得快，全靠車頭帶。身為美容院的領軍人物即美容院店長，其能力強弱將直接影響到美容院的整體業績，甚至將決定著美容院是否能夠持久經營。那么，如何才能成為一名合格的美容院店長呢？要成為美容院店長要具備哪些條件呢？

第一，要想成為一名合格的美容院店長，首先就要有帶頭意識，要起到良好的帶頭作用。美容院店長要識別什么是正確的事，引領團隊朝正確的方向發展，并制定長遠的發展目標結合實際行動，才能讓美容院走在可持續發展的道路上。

第二，美容院店長要結合實際制定目標，要符合美容院及員工的長遠利益。只有符合美容院及員工的發展利益，員工才會踏踏實實地為美容院賣力，美容院才能越辦越好。

第三，身為美容院的領軍人物，美容院店長必須要有威信，這里說的威信不是指你動不動大動肝火大聲吆喝，讓員工怕你，而是指你自己通過平時對大家的尊重，給予員工正確的意見指導，幫助他提升

自身素質而獲取的大家對你由衷的佩服。員工只有服你，忠誠你，才會死心踏地為你干活，為大家創造價值。

第四，作為美容院店長，你要懂得分析各種數據。例如每月的各項報表：成本開支，盈虧狀況等，按月比較、按季度比較、按比較等。

第五，美容院店長要擁有較好地目標達成能力。每一次制定好目標后，美容院店長需要促使所有員工積極協作共同完成既定目標，此時此刻，店長組織能力和凝聚力則會顯得頗為重要。一方面，美容院店長需要調動員工的積極性，另一方面，美容院店長還需在不破壞良好競爭機制的前提下，將大家的力量凝聚在一起，充分發揮主觀能動性。

第六，此外，作為美容院的店長最基本的是要了解并熟知美容行業，且要擁有一定的技術技能。作為美容院店長，你沒理由對這門技術毫不知曉，更不能用不專業的知識眼光去批判技術人員的對錯。只有你自己懂得這門技術，你才有資本對員工進行指導，做好一個店長該做的事。

第四篇：大學生初入職場必須要具備的12種能力

大學生初入職場必須要具備的12種能力

1、解決問題時的逆向思維能力

面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。

2、考慮問題時的換位思考能力

在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責范圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。

作為公司或老板，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。

3、強于他人的總結能力

他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。人們常說苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。

4、簡潔的文書編寫能力

老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件里的資料來了解詳情。

5、信息資料收集能力

他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。

6、解決問題的方案制定能力

遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導出“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。

7、目標調整能力

當個人目標在一個組織里無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，并且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的歡快。反過來，別人也就會樂于接受他們。

8、超強的自我安慰能力

遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。

9、書面溝通能力

當發現與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。達到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的電話打斷你的思路。也可方便地讓老板選擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。

10、企業文化的適應能力

他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。

11、崗位變化的承受能力

競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。

12、職業精神

他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念并能將其運用于經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。這樣，就敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。因為，只有無私才能無畏。待人接物規范化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。

第五篇：大學生初入職場必須要具備的12種能力

大學生初入職場必須要具備的12種能力

1、解決問題時的逆向思維能力

他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。

2、考慮問題時的換位思考能力

作為公司或老板，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。

3、強于他人的總結能力

他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。總能找出規律性的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。

4、簡潔的文書編寫能力

老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再復雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。

5、信息資料收集能力

他們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。

6、解決問題的方案制定能力

遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導做“選擇題”。領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。

7、目標調整能力

當個人目標在一個組織里無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，并且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，就會有共同語言，別人也就會樂于接受他們。

8、超強的自我安慰能力

遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，焉知禍福。

9、書面溝通能力

當發現與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。也可方便地讓老板選擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。

10、企業文化的適應能力

他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。

11、崗位變化的承受能力

對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。

12、職業精神

他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念并能將其運用于經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。因為，只有無私才能無畏。待人接物規范化，也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的。

福州大學畢業生就業指導中心

2013年3月14日