第一篇：物業(yè)有限公司競標書

物業(yè)有限公司競標書

1、根據(jù)社區(qū)物業(yè)招標文件，遵照《物業(yè)管理招標投標管理法》的規(guī)定，經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要的所有內(nèi)容后，我方愿以我方所要遞交的標書摘要表中的總投標價，承擔上述物業(yè)的全部管理工作。

2、一旦我方中標，我方保證按我方所遞交的標函摘要表中承諾的期限和招標文件中對承包期限的要求如期按質(zhì)提供服務。

3、一旦我方中標，我方保證所提供的物業(yè)管理質(zhì)量達到我方所遞交的標函摘要表中承諾的質(zhì)量等級。

4、一旦我方中標，我方保證按投標文件中的物業(yè)管理班子及管理組織設(shè)計組織管理工作。如確需變更，必須征得業(yè)主的同意。

5、我方同意所遞交的投標文件在投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束。

6、我方同意招標文件中各條款，并向社會管理部門交納保證金。若我方違約，則扣除所交納的全部保證金。

7、除非另外達成協(xié)議并生效，招標文件、招標文件補充通知、招標答疑紀要、中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們方的合同。

投標單位：物業(yè)有限公司

法定代表人：XXX

二、物業(yè)管理前期籌備工作

(一)簽訂合同后，管理人員、水暖電工、保安人員，應提前介入了解圖紙熟悉房屋結(jié)構(gòu)、性能、水電管道布局，智能化安防監(jiān)控系統(tǒng)等管理中應注意事項，加強培訓，為以后提高、保養(yǎng)、維修、保值、增值打下基礎(chǔ)，為建設(shè)單位和業(yè)主解決后顧之憂。

(二)建立整理樓宇的詳細資料，組織整理設(shè)備檔案，資料檔案及業(yè)主資料，做到檔案齊全，有序管理。

（三)依據(jù)相關(guān)文件及本小區(qū)住宅特點制定，《管理處崗位職責》，以及員工的規(guī)章制度。

(四)協(xié)助建設(shè)單位提出、設(shè)備的整改要求。

(五)制訂詳細的設(shè)備，設(shè)施維修，房屋保養(yǎng)計劃和檢查制度，《水電設(shè)施、設(shè)備巡檢計劃》，《公共照明維護計劃》，《監(jiān)控與消防系統(tǒng)維護計劃》等。

(六)規(guī)范各部門的日常管理工作，做好人員調(diào)配崗位培訓，一個月內(nèi)所有員工必須全部到位，并針對項目管理特點現(xiàn)場培訓，提高實用素質(zhì)。

(七)、設(shè)接待處，白天有專職管理員接待住戶，處理服務范圍內(nèi)的公共性事務，受理住戶的咨詢和投訴。服務做到“十二字方針”(即禮貌、熱情、友善、樂觀、主動、平等)。

(一)安防工作：

1、保安人員著裝統(tǒng)一、整齊，待人要文明禮貌、熱情。

2、保安三班制：實行24小時值班和巡視。

3、門衛(wèi)進出管理要嚴格，來訪客人要登記，搬遷貨物需由業(yè)主開具證明條。

4、充分發(fā)揮小區(qū)24小時電視監(jiān)控系統(tǒng)、TV分割鏡頭監(jiān)控系統(tǒng)、入戶梯口電控防盜鎖，搞好社區(qū)智能化管理。

5、做好消防工作，建立防火、防盜責任制，定期檢查消防器械。

6、建立消防安全制度，開展消防知識宣傳教育活動。

7、配有消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備，能隨時啟用。

8、小區(qū)內(nèi)出入口設(shè)有明顯標志，每棟樓及單元(門)、戶有明顯標志，訂有突發(fā)火災應急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，照明設(shè)施引路標志完好，緊急疏散通道暢通。

9、加強與保安和臨近派出所聯(lián)系，建立聯(lián)防，共同維護樓區(qū)安全，以創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

(三)、環(huán)衛(wèi)綠化工作：

1、樓宇內(nèi)公共樓道、公共部位及業(yè)戶門前衛(wèi)生區(qū)，物業(yè)派專職衛(wèi)生員做到垃圾日產(chǎn)日清，樓道每日清掃1次，半月拖洗1次;樓梯扶手每周擦洗2次;共用部位玻璃每月清潔1次，;路燈、樓道燈每季度清潔1次，清除小區(qū)內(nèi)主要道路積水、積雪，并全日制保潔。

2、生活區(qū)按幢設(shè)立垃圾箱，垃圾實行袋裝，定點堆放、定期清運。

3、二次裝修房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象。

4、商業(yè)網(wǎng)點管理有序，符合衛(wèi)生標準，無亂設(shè)攤點、廣告牌現(xiàn)象。

5、聘請專職園藝工對小區(qū)內(nèi)的綠化進行細心保養(yǎng)和修整，按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節(jié)、不同生長期，適時確定不同的養(yǎng)護重點，制定不同的養(yǎng)護計劃，為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。

(四)、房屋及設(shè)備、設(shè)施管理：

1、房屋質(zhì)量，設(shè)備設(shè)施維修在保修期內(nèi)應及時反饋給建設(shè)單位，協(xié)助建設(shè)單位與業(yè)主的溝通，便于做好保修工作。

2、與業(yè)主協(xié)商做好房屋公共部位與設(shè)備設(shè)施的定期保養(yǎng)、保修以便得到保值增值。

3、建立設(shè)備臺帳，并設(shè)置標志，以示區(qū)別和了解。

4、公共照明及線路，水電維修，安防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，每天完成兩次巡查養(yǎng)護，所有設(shè)備均按《維保計劃》進行維保。

5、物業(yè)每天應派人到樓宇現(xiàn)場檢查一次，對于存在問題，及時提出整改。

6、做到小修，業(yè)主隨叫隨到，20分鐘完成;中修不過夜，大修不超過二天;急修30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，及時率100%，返修率不高于1%，及時回訪。

(五)、加強二次裝修跟蹤管理，物業(yè)處要與業(yè)主簽定二次裝修有關(guān)規(guī)定的協(xié)議，上下午各檢查一次，協(xié)調(diào)好鄰里關(guān)系，引導業(yè)主按規(guī)定裝修，共同維護房屋質(zhì)量。

(六)、空置房管理

1、空置房的登記建檔與收費：

A、經(jīng)物業(yè)公司接管的空置房由主管安排管理員進行登記造冊;

B、管理員將空置房記在《空置房登記表》內(nèi);

C、管理員制作《空置房動態(tài)表》，每月5日前報物業(yè)備案;

D、空置房的收費時間是從通知業(yè)主辦理入住手續(xù)當日開始收取，分批辦理入住的，分批收取。

2、空置房的維護：

A、充分了解房屋的破損規(guī)律，有利于科學的管理空置房。其破損規(guī)律是：新建房屋的頭十年，特別是頭三年內(nèi)的房屋發(fā)生破損的幾率是比較高的，尤其是頭一年的空置房，如果管理不到位，房屋的隱性破損是很大的，對房屋的未來使用安全尤為重要;

B、管理員根據(jù)季節(jié)變化定時對空置房進行開窗通風、散熱。必要時就進行烘干處理，防止墻面、天花板發(fā)霉、木制品生蟲及變形。

C、管理員巡樓時應注意空置房的防火、防盜工作。如發(fā)現(xiàn)空置房內(nèi)有異常情況時向物業(yè)公司匯報。

(D)、積極開展便民服務，建立熱線電話，方便業(yè)主，為業(yè)主代辦中介、代請保姆、代請鐘點工等。

(F)、根據(jù)本小區(qū)，應以“星級賓館”服務方式，做到微笑相迎，熱情周到，文明服務，竭盡努力讓業(yè)主滿意。

五、管理模式

(一)擬采取的管理方式

服務質(zhì)量是企業(yè)生存之本，管理處必須貫徹以下標準：管理無空擋，服務有標準，投訴有反饋，辦事有時限，考核不遷就，獎懲有力度，滿意見真情。物業(yè)管理要上水平，就要發(fā)揮社區(qū)整體上下功夫，形成物業(yè)管理企業(yè)，業(yè)主委員會、社區(qū)居委會、公安派出所等部門緊密聯(lián)系的“共建”機制。

(二)管理處組織機構(gòu)

1、辦公室：

(1)負責日常事物，代收代發(fā)報紙信件

(2)二次裝修管理

(3)檢查樓宇和綠化養(yǎng)護、保潔

(4)協(xié)調(diào)處理鄰里關(guān)系

2、維修部：

(1)負責房屋質(zhì)量檢查(2)建立設(shè)備設(shè)施維保計劃(3)做好日常維修保養(yǎng)工作

3、財務部：

(1)管好用好財務

(2)負責日常收管理費、4、保安部：

(1)選好保安員搞好培訓，管好保安

(2)加強消防檢查，做好防火防盜維持小區(qū)良好治安秩序(3)與街道建立聯(lián)網(wǎng)治安，加強周邊環(huán)境安全

(三)管理人員的配備

1、物業(yè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，全面負責小區(qū)日常事務管理。

2、樓管員2人，負責樓宇的檢查服務及收費等。

3、水電工4人，負責小區(qū)日常水電及工程維修。

4、保潔工15人，負責小區(qū)公共衛(wèi)生，全日制保潔。

5、綠化工3人，負責小區(qū)綠化日常養(yǎng)護。

6、保安6人，24小時值班。

八、物業(yè)收費價格及收支測算

(一)物業(yè)管理服務費用(不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修、更新、改造的費用)

1、綜合管理服務費;

2、車輛管理費;

3、二次房屋裝修垃圾清運費;

4、特約服務收費：參閱《住戶手冊》有關(guān)收費標準;

5、物業(yè)管理服務收費標準按地區(qū)物價批復文件執(zhí)行;

6、業(yè)主出租物業(yè)時，物業(yè)管理服務費用由業(yè)主或承租人交納;乙方轉(zhuǎn)讓物業(yè)時，須交清轉(zhuǎn)讓之前的物業(yè)管理服務費用。

7、二次裝修垃圾清運費：100-200 M2，300元/單元

200 M2以上，400元/單元

九、維修基金的管理與使用

(一)按國家有關(guān)規(guī)定收取并建立共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后大中修、更新、改造的維修基金。

(二)維修基金的使用由物業(yè)公司提出年度使用計劃，經(jīng)當?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核后劃撥。

(三)維修基金不敷使用時，經(jīng)當?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核批準，按業(yè)主占有的房屋建筑面積比例續(xù)籌。

(四)業(yè)主轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán)時，結(jié)余維修基金不予退還，隨房屋所有權(quán)同時過戶。

十、物業(yè)管理服務承諾

(一)我公司將以“以人為本，科學管理，依法辦事，真誠服務”為宗旨，在該小區(qū)管理中采用以往的成功經(jīng)驗以外，將在以下幾個方面作新的嘗試：我們將引進系統(tǒng)工程的方法技術(shù)，提高一體化管理水平，采取計劃目標管理、全面質(zhì)量管理、督導管理協(xié)調(diào)管理等先進的管理方法。根據(jù)2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國際標準中有關(guān)服務行業(yè)的要求，探索并逐步走上物業(yè)的管理標準化之路;始終強調(diào)把服務業(yè)主(住戶)作為管理的重心。我們將在完善服務體系，提高服務層次，改進服務質(zhì)量等方面采取一系列新舉措，瞄準物業(yè)管理先進水平，全面接管小區(qū)后，按照《全國城市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準》以及《物業(yè)管理委托合同》的有關(guān)條款，在物業(yè)管理委托期二年內(nèi)達到“區(qū)優(yōu)”，三年內(nèi)達到“省優(yōu)”。

十一、接管時的準備工作

1)移交接管前的準備工作 2)A提交介入管理，擬派管理人員、和維修人員到位，其他人員分步到崗，做好各項籌備工作。

B成立驗收小組。技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，了解設(shè)備設(shè)施，熟悉構(gòu)造、性能、水、電、氣管道線路的位置及走向;填寫有關(guān)質(zhì)量記錄。

C.移交接管驗收遺留問題統(tǒng)計表;D.公共配套設(shè)施接管驗收表;F.公共配套設(shè)施接管驗收遺留問題統(tǒng)計表;E.機電設(shè)備接管驗收遺留問題統(tǒng)計表。2)物業(yè)資料的移交接管

1.接管樓宇資料的驗證及部分移交的資料

2.產(chǎn)權(quán)資料;3.項目批準文件;

4用地批準文件;

5.建筑執(zhí)照;6.市政驗收合格資料

7.市建設(shè)工程竣工驗收證書;8.市建筑消防驗收合格證;

9.物業(yè)綜合驗收合格證書;10用電許可證;11.房屋使用說明書;12.房屋保修書。13.工程技術(shù)資料

14竣工圖—包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、附屬;15工程及隱蔽管線的全套圖紙;16隱蔽工程驗收簽證;

17.竣工驗收證明書;18.水、電、衛(wèi)生器具等設(shè)備的檢驗合格證書;3)物業(yè)接管驗收程序

A開發(fā)公司通知本公司接管驗收;B驗收小組按核對所接收的資料，簽發(fā)驗收復函;C驗收小組同移交人對房屋、功能公共設(shè)施設(shè)備等進行驗收;D對竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由驗收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計表，約定期限由移交人負責整改，并商定時間復核;E對房屋室內(nèi)物件無明顯不全，符合檢驗標準要求的，接收瑣匙;F.入住時，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題經(jīng)整理后報告管理處，并要求承建商在限期內(nèi)逐項返修，經(jīng)物業(yè)或業(yè)主驗收后消項;G在保修期內(nèi)，使用過程中業(yè)主或管理人員發(fā)現(xiàn)的由于建筑施工或產(chǎn)品制造上的缺陷時，報告管理處查難證實后，由承建商負責。

4)房屋接管驗收項目及標準

A驗收項目

1.梁、柱、板主體;2.頂棚;，3墻面;4.地(樓)面;5.插座(電器、電視天線、有線電話、電話、空調(diào)插座);6.接線盒;7.開關(guān);8.照明燈9.供水系統(tǒng);10排污管;11地漏;12.衛(wèi)生潔具;13.防盜網(wǎng)(窗);

14室內(nèi)配電箱;15水表、電表和煤氣表;

16.衛(wèi)生間防水防滲處理。5)物業(yè)公共設(shè)施接管驗收項目標準

A 驗收項目：小區(qū)的公共場所、設(shè)施及其水電設(shè)備等;1.基礎(chǔ)設(shè)施;2.公用天線;3.消防設(shè)施(消防栓、消防箱);4.公共路燈;5綠化;6.公共道路7.垃圾箱(池);8垃圾轉(zhuǎn)運站;9.檢查井和化糞池;10明暗溝;11踏步;12臺階;B 驗收標準

參照建設(shè)部ZBP30001-90和國家1997年7月1日頒布的《房屋接管驗收標準》及達到設(shè)計要求。

6)工程完善和工程遺留問題處理規(guī)定

A 工程完善

在房屋主體工程竣工進行竣工驗收后，才進行的部分公共配套設(shè)施的工程完善。

B 工程遺留問題

在竣工驗收和樓宇使用過程中，存在的安全隱患、使用的建筑材料不合格、設(shè)計無法達到使用的要求、保修無法解決的設(shè)計缺陷等方面內(nèi)容。

C 處理措施

1.對完善配套工程執(zhí)行監(jiān)督職能，指定專人作好協(xié)調(diào)工 2.遺留問題及時向物業(yè)匯報;3.確保業(yè)主(住戶)正常休息;

十二、、便民活動

提供便利、高效、經(jīng)濟的便民服務是我們公司服務業(yè)主、提高業(yè)主的工作與生活質(zhì)量保障之一。我們將根據(jù)小區(qū)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況及業(yè)主的需求，結(jié)合本公司多年從事物業(yè)管理積累下來的經(jīng)驗，提供豐富的便民及特約服務項目，切實提高物業(yè)管理綜合服務質(zhì)量。

(二)各項社區(qū)文化

1、業(yè)主入住儀式(送吉祥話、送對聯(lián))

2、不定期舉行棋牌、球類比賽、社區(qū)廣場舞比賽

3、社區(qū)文化、法律及其他的宣傳活動

4、節(jié)日喜慶氛圍的布置及部分喜慶節(jié)日的娛樂活動(不定期)不定期舉行為業(yè)主辦實事的免費活動，如：家電維修

十四、提高管理服務水平新設(shè)想

(一)實行小區(qū)主任管理制度;(二)推行ISO9001質(zhì)量保證體系標準;(三)進一步開發(fā)、完善電腦物業(yè)管理軟件，建立計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng);(四)建立電腦防盜、消防報警系統(tǒng)，爭取在小區(qū)逐步取消防盜網(wǎng);(五)導入物業(yè)管理CI系統(tǒng)戰(zhàn)略，從細處入手，創(chuàng)大品牌效應，在小區(qū) 內(nèi)設(shè)置各種形象指示牌，形成獨有的文化個性和文明居住特色的小區(qū)。

第二篇：美食城競標書

【食堂競標書】學校食堂承包經(jīng)營招標書格式范文

學校食堂承包經(jīng)營招標書格式范文

學校食堂承包經(jīng)營招標書

招標單位：XXXXXXX學校

招標項目:承包校區(qū)師生食堂供餐經(jīng)營

招標形式:公開招標

為搞好XXXXX學校師生食堂的供餐服務,經(jīng)學校研究決定,以招標的形式向社會招聘合法經(jīng)營、資質(zhì)信譽好、業(yè)績優(yōu)良的餐飲企業(yè)和個人,經(jīng)營師生食堂的餐飲工作。現(xiàn)就有關(guān)事宜說明如下:

本次招標食堂為: XXXXXXXXXX學校師生食堂

一、招標食堂簡介

1、XXXXXXXXXX學校設(shè)一個師生食堂,共有約1050個餐位，學生餐廳分一、二兩層,可同時容納950人就餐，教師餐廳設(shè)在二層，可同時容納94人就餐。現(xiàn)師生總?cè)藬?shù)1900人,全校每天中午就餐人數(shù)約1400~1600人(需翻桌就餐)，全校住校生人數(shù)約40人，早、晚就餐主要以住校生為主。

2、人員配備要求：

包括面食人員：△人，廚師△人，營養(yǎng)師△人，切配△人，勤雜工△人，消毒工△人，采購人員△人等。食堂從業(yè)人員人數(shù)必須達到22人以上。

3、食堂配置:

(1)學校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉庫、消毒間等房間齊全。

(2)學校食堂有貨梯、售飯間、小型操作間、冷藏室、面包房等，并按烹調(diào)區(qū)，切配區(qū)，粗加工區(qū)，洗碗間，售賣區(qū)，抽排系統(tǒng)等規(guī)范配置了相關(guān)的不銹鋼廚具。

4、食堂現(xiàn)有設(shè)備(見附表)

5、餐桌、餐椅等食堂主要設(shè)備由校方負責配置,具體布局由校方與承包方共同商定。

二、招標原則

1、公平、公正、公開、擇優(yōu)錄用的原則。

2、實事求是的原則。

三、投標方須知

1、具有獨立的法人資格〈有相應的證件〉

2、具有工商局注冊的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,有企業(yè)代碼證。

3、具有獨立的衛(wèi)生許可證。

4、具有經(jīng)營食堂或餐飲業(yè)三年以上的經(jīng)歷、經(jīng)驗并有一定規(guī)模和操作隊伍,經(jīng)營優(yōu)勢明顯,實力強,能承擔民事、法律責任能力的。

5、投標方代表如果不是企業(yè)法人,須持有《法人代表授權(quán)書》。

6、參加投標時須攜帶如下書面文件:公司概況、經(jīng)營餐飲業(yè)的資質(zhì)以及相關(guān)證件及副本或者復印件。

7、制定食堂經(jīng)營方案的原材料，方案內(nèi)容主要包括以下幾點:

(l)人員配備(2)規(guī)章制度、實施措施(3)經(jīng)營方略(4)方式及品種(5)經(jīng)營內(nèi)容(包括原料的采購、衛(wèi)生保障、飯菜價位的制定等各方面)

四、招標文件編制

1、投標文件的組成(1)有企業(yè)概況、闡述投標食堂經(jīng)營方案、服務承諾、經(jīng)營優(yōu)勢和近兩年的餐飲經(jīng)營業(yè)績及經(jīng)營保證條件的說明。

(2)法人代表授權(quán)書。

(3)餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件。

(4)衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼證復印件。

2、投標文件要求

(1)投標書應打印,不得有加行、涂抹或修改。

(2)投標書必須在規(guī)定的時間內(nèi)送達招標單位指定地點, 投標書送達后,不得撤回或修改。

五、招標項目內(nèi)容與經(jīng)營要求

1、餐廳僅由一家餐飲企業(yè)或個人負責全面經(jīng)營。

2、承包經(jīng)營者不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營,更不能利用校有資產(chǎn)搞不法經(jīng)營。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標方有權(quán)取消其承包資格,并給予經(jīng)濟處罰或訴諸法律。

3、餐廳、操作間、室外樓梯均屬于承包者管理范圍。食堂工作人員主要由承包者自行安排(部份人員由學校推薦并經(jīng)得承包人同意錄用),人員經(jīng)費自理。工作人員要遵守餐飲法規(guī)以及校紀、校規(guī),要有良好的服務態(tài)度并監(jiān)督實施,不能與師生發(fā)生爭吵或沖突,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,學校有權(quán)視情節(jié)提出處理意見。

4、衛(wèi)生檢疫、工作人員體檢、傷殘疾病等費用均由承包者自理,因經(jīng)營者的管理不善造成師生食物中毒,由經(jīng)營方負全部責任。

5、整個食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達到縣衛(wèi)生局、縣教育局制定的標準。規(guī)范經(jīng)營,校方有權(quán)監(jiān)督,并定時檢查。

6、保證一日三餐正點,足量(注:每份學生飯菜數(shù)量)、優(yōu)質(zhì)(質(zhì)量保證體系)、做到品種多樣化(列出供用品種)、飯菜價格優(yōu)惠(如利潤率,舉例)，能適應不同經(jīng)濟狀況和口味的師生就餐。不準出售變質(zhì)、變味以及剩飯菜,學校膳食管理委員會將定期或不定期在師生中調(diào)查飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價格及服務情況，并將有關(guān)信息通知經(jīng)營者,承包方應虛心聽取意見,采取措施及時解決不良現(xiàn)象。

7、學校有義務配合經(jīng)營者共同管理食堂,對食堂的財務狀況、經(jīng)營狀況、成本、利潤、服務質(zhì)量、飯菜價格進行監(jiān)督檢查。

8、餐廳內(nèi)水、電、暖費用由承包者負責。操作間、灶具等主要用具由學校解決,一般性用具由承包者自行解決。

9、操作間的平面布置、設(shè)施及裝修等費用由承包者自行解決,但必須達到衛(wèi)生檢疫的要求。

10、承包者須交納10萬元的風險抵押金。

11、經(jīng)營費為每年 萬元以上。

12、每次承包期為一年,經(jīng)過就餐師生評定各方面優(yōu)者將優(yōu)先續(xù)簽承包合同。

六、發(fā)標、投標、開標、評標的時間和地點

1、發(fā)標時間:2005年12月 日。

2、發(fā)標地點：XXXXXXXX學校總校后勤處。

3、投標時間：2005年 月 日,截止到上午9點。

4、開標時間:2005年 月 日下午2:30唱標。

5、開標地點：XXXXXXX學校會議室。

6、評標:招標方組成評標委員會,對投標文書進行評估及對考察結(jié)果的比較。

7、投標方需交500元的投標費。中標者如作出放棄,其費用不再退還。非中標者,校方將退還500元。

七、評標原則

1、評標按照招標要求和條件進行,整體衡量投標方的規(guī)模、經(jīng)營信譽,側(cè)重于現(xiàn)經(jīng)營學校食堂和餐飲企業(yè)等現(xiàn)實因素。

2、資金保障的可靠性。

3、技術(shù)力量(現(xiàn)成的員工隊伍)及后續(xù)經(jīng)營的穩(wěn)定性。

4、按時開業(yè)的可信性。

八、中標通知

經(jīng)招標委員會審查、考察、論證后,將在開標后五天內(nèi)以雙方簽訂合同的方式確定，并同時交納風險保證金10萬元

第三篇：運動會競標書

2010-2011青島二中秋季運動會 彩旗花束隊及田賽競標書

目錄：

競標班級：

2010級9班

2010級10班

青島二中2010秋季運動會 田賽競標書

一、前言

誰能把活動策劃做得最完善、最細致？誰能讓物資準備最充足、最實用？誰能讓比賽最有序、最高效？誰的思維最開拓？誰的協(xié)調(diào)最靈活？誰的服務更周到？誰能處變不驚、沉著應對？誰能盡職盡責、毫無怨言？答案就是“九十”——高一9班、高一10班。

二、班級介紹

高一九班、高一十班，坐落在教學樓西數(shù)第二通樓梯兩側(cè)，地理位置相鄰，班級文化相似，于是，我們走到了一起。我們團結(jié)一致，我們勇于創(chuàng)新，我們細心負責，軍訓奪得的八面錦旗不會是我們九十聯(lián)盟榮譽的終點，憑著自信與實力，我們將不斷前進。

三、競標理念。

四、競標優(yōu)勢

1、出色的人才團隊。

要想成功地組織一次活動，最根本的，必須有一支出色的人才團隊。而我們九十聯(lián)盟，絕對稱得上是“人才濟濟”的聯(lián)盟。在九十聯(lián)盟里，不乏曾經(jīng)的初中學生會或班級骨干，對于活動組織既有能力又有經(jīng)驗；更有近30位同學幫助學校組織或服務過運動會，還有同學擔任過學校運動會服務生總指揮，對于運動會的組織輕車熟路；他們極強的應變能力也將足以處理各種突發(fā)情況。由此看來，九十聯(lián)盟的人才配置是絕對適合組織運動會的。有這么一幫優(yōu)秀人才，有何懼焉？

2、團結(jié)的聯(lián)盟。

九十聯(lián)盟的人才能力強，卻不是獨行俠。高一

九、高一十有著極深的淵源，地理位置相近、班級文化相似、兩班同學熟識者甚多，而且，還有很多同學在初中就合作組織過類似項目，這一切，注定了九十聯(lián)盟的成立，注定了九十聯(lián)盟良好的交流合作氛圍，注定了九十聯(lián)盟內(nèi)部的團結(jié)與信任。這將保證九十聯(lián)盟內(nèi)部默契的配合，從而保證比賽的高效、順利、有序進行。這個項目需要的，不正是像九十聯(lián)盟一樣團結(jié)的聯(lián)盟嗎？

3、完善細致的活動策劃。

九十聯(lián)盟十分重視活動的策劃，活動策劃的細致完善與否將直接影響活動組織的效果好壞。九十聯(lián)盟從會前準備、會場組織、善后處理三個方面進行了認真細致的策劃，我們會在會前組織模擬演練，讓活動組織人員熟悉程序；我們考慮了各種特殊天氣，并制訂了相應方案；我們還會確保責任范圍內(nèi)的秩序、衛(wèi)生、安全，我們會有專人負責調(diào)解會場可能出現(xiàn)的糾、有醫(yī)療小組配合老師進行救治；會后，我們會打掃責任范圍內(nèi)的衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)遺失物品，我們會上交學生處。

4、強大的資金與物資保證。

5、人性化服務。

6、強大的競標聯(lián)盟。九十聯(lián)盟認為，運動會的組織是需要整體性的，各項目之間必須緊密配合。于是，九十聯(lián)盟再這個方面做了充足工作，我們與各徑賽競標班級都進行了提前的溝通，經(jīng)過認真考量、安排之后，我們現(xiàn)在可以很有信心地說，無論哪個徑賽競標班級最終成功，我們都愿意而且有能力與他們進行緊密的、默契的配合，確保各比賽項目的協(xié)調(diào)，以保證比賽總體順利高效進行。

五、運動會田賽競標各組人數(shù)分配情況

1、裁判組（37人，每個項目配一名指導老師）（1）、投擲區(qū)： A、鉛球：（9人，配一個對講機）測量插旗（測量成績）：2人

回收鉛球（兼器材搬運）：2人 成績記錄：2人

成績匯報：1人 維持秩序：2人

B、標槍：（9人，配一個對講機）測量插旗（測量成績）：2人

回收標槍（兼器材搬運）：2人 成績記錄：2人

成績匯報：1人 維持秩序：2人 C、鐵餅：（9人，配一個對講機）測量插旗（測量成績）：2人

回收鉛球（兼器材搬運）：2人 成績記錄：2人

成績匯報：1人 維持秩序：2人（2）、跳躍區(qū)

A、跳高（5人，配一對講機）

測量成績：1人

記錄成績：1人

成績匯報：1人

維持秩序（搬運器材）：2人 B、三級跳、跳遠：（5人，配一對講機）

測量成績：1人

記錄成績：1人

成績匯報：1人

維持秩序（搬運器材）：2人

2、安全組：

A、醫(yī)療組（5人，配對講機一臺）

1名醫(yī)務室老師，4名學生。醫(yī)療組隨時待命，負責運動員的醫(yī)護工作 B、協(xié)調(diào)組（4人，配對講機一臺）（1）、隨時待命等待任務，處理突發(fā)情況。（2）、拉警戒線，負責賽場秩序，調(diào)節(jié)賽場糾紛。C、熱愛環(huán)境組（4人，配一對講機）（1）、負責賽場衛(wèi)生清理和保護野生動物等工作（二中貓多，該組童鞋會好好照它們不受傷害的）（2）、任何場地出現(xiàn)人員短缺的問題，該組負責支援與協(xié)調(diào) D、服務組（4人，配一對講機）

分散在田賽的兩個場地，負責衣物看管和失物招領(lǐng)

3、調(diào)度指揮組（10人，配一對講機）

總指揮：2人

成績輸送、記錄同時負責成績查詢：4人 信息傳遞員兼協(xié)調(diào)員：4人

4、彩旗花束隊：（隊形和服裝都已設(shè)計完畢??暫時保密啊）

1、彩旗隊：（48人）

2、花束隊：（48人）

六、應急預案

1、天氣情況：

方案一：如遇影響極大切不可避免的天氣狀況，則由裁判組負責協(xié)調(diào)比賽用具、運動員退場，安全組的四個小組各對應8個班級，負責其退場。（具體化）方案二：如果遇到小雨等影響不大的天氣，則繼續(xù)進行比賽，但要加強防滑措施

（如鋪設(shè)一些防滑墊等等）。

方案三：如遇艷陽高照，為了避免出現(xiàn)中暑暈厥等情況，我們會在所有場地上支起遮陽棚，同時為了滿足所有運動員、童鞋和老師們的飲水需求，我們特地開設(shè)百事可樂專門的攤位，用以提供可樂和礦泉水供大家引用。

2、意外傷害：

方案一：情況較輕者，則由醫(yī)務組的老師和4位經(jīng)過訓練的童鞋處理，協(xié)調(diào)組和熱愛環(huán)境組會協(xié)調(diào)幫助的。

方案二：情況嚴重者，醫(yī)務小組會先簡單處理，然后由協(xié)調(diào)組、熱愛環(huán)境組將其送至最近的醫(yī)院。（什么）

3、賽場糾紛

方案一：對成績有異議者，可向裁判組和調(diào)度指揮組提出異議，經(jīng)商定后，給出答復，不服從調(diào)配者可繼續(xù)找學生處主任協(xié)調(diào)。但一旦發(fā)現(xiàn)任何惡意干擾比賽秩序者，經(jīng)監(jiān)督老師批準將取消該班精神文明評選及該運動員比賽資格。

方案二：滋事鬧事者，由服務組，協(xié)調(diào)組及熱愛環(huán)境組在老師許可后直接驅(qū)逐場外（具體待商榷）

七、贊助

物品

數(shù)目

價格（折合約）

八、工作時間安排

一、前期準備 1、9.16 根據(jù)評委意見修改方案，并與校領(lǐng)導、學生處、體育組、體育部負責人協(xié)商田賽具體事宜；安排兩個班的童鞋，布置工作分布； 2、9.16之后，彩旗花束隊開始排練；

各小組人員由組長帶領(lǐng)與相關(guān)教師協(xié)調(diào)開始接受培訓； 與學校相關(guān)部門保持聯(lián)系；

賽場布置，各小組應至少進行兩次實地模擬工作

利用周末，進一步確定贊助和物資的供應，簽訂必要的贊助合同，購買或租憑必要的物資； 3、9.28-9.29 各小組統(tǒng)一進行實地模擬工作（包括彩旗花束隊）

二、運動會當日：

1、會前2小時，所有人員到場，清理衛(wèi)生，布置場地，服務設(shè)施、運動器械必須到位；

2、會前一小時；總指揮對各項工作進行最后檢查；彩旗花束隊進行最后的排練；工作動員

3、上午賽事結(jié)束后，清理賽場環(huán)境，總結(jié)工作；

4、運動會結(jié)束后，9班、10班全體同學進行衛(wèi)生清掃。

九、結(jié)語

如果我們競標成功，九十聯(lián)盟的全體成員將會以飽滿的熱情、最強烈的責任心、最出色的活動組織完成任務。同時，我們堅信，這次的標主就是九十！

第四篇：礦區(qū)超市競標書

礦區(qū)超市競標書

尊敬的各位領(lǐng)導您好：

本人把關(guān)于承包校園超市的具體工作、實施細則、經(jīng)營方針及治理措施等問題，簡要匯報如下：

一、經(jīng)營方針

以服務學生為核心，憑借優(yōu)質(zhì)的服務和品種齊全的商品，為廣大同學提供方便，贏得信賴;以合理的價格、齊全的種類、誠實守信的服務態(tài)度為基本原則;服從校方的治理，遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度，按《食品衛(wèi)生法》，嚴格操作規(guī)程。保證讓學校放心，讓學校的師生放心。

二、治理措施

1、嚴把進貨關(guān)。堅持杜絕來路不明的各種貨源進入校園超市。做到分工具體，責任明確，由專人負責進貨，定點進貨。不合格的食品、生活用品果斷不要。

2、嚴把處理關(guān)。進入超市的食品及生活用品及時檢查生產(chǎn)日期和產(chǎn)地，確保安全，定期檢查食品及生活用品的保質(zhì)期，確保無過期的商品。確保學生健康的購物生活。

3、保證做到不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺，過期商品不上柜臺。

4、搞好室內(nèi)衛(wèi)生，不準有蚊、蠅現(xiàn)象。確保衛(wèi)生安全。

5、工作人員要講究儀容儀表。

6、工作人員必須聽從領(lǐng)導，服從分配，尊敬校方的領(lǐng)導和老師，愛護學生，愛崗敬業(yè)，盡職盡責。

7、嚴格勞動紀律，不遲到，不早退，態(tài)度和藹。上班期間嚴禁干私活，嚴禁接朋會友，嚴禁脫崗、串崗，嚴禁打鬧及其他一切不文明的語言和行為。嚴禁在公共場所亂扔雜物、煙頭，隨地吐痰，聚眾喝酒等。

8、要做到人走燈滅，人走水停。注重節(jié)約。珍惜食堂和學校的一草一木。

9、全體工作人員都應熟練把握消防安全常規(guī)常識，嚴格執(zhí)行消防安全標準，確保不出問題。

三、人員配備及要求：

1、銷售人員：1—2人，財會1名，采購員1名。

2、對所有人員先進行體檢，然后按有關(guān)規(guī)定，定期和不定期體檢，如有非常情況，像重感冒等都要暫停上班。

3、保證按點、按時開門營業(yè)，聘請的工作人員數(shù)量服從于職工的實際需要。

4、對工作人員不斷進行思想教育和安全教育，不斷提高他們的素質(zhì)和能力。

5、對工作人員實行量化考核治理。鼓勵他們不斷推陳出新，一旦其合理建議被采納，則視具體情況給予物質(zhì)獎勵。

四、尊重公司的指導意見，加強與公司的交流和溝通，一是定期向公司匯報工作情況，征求公司的意見和建議；二是定期了解職工對礦區(qū)超市的意見和建議；

三是按時交納承包費、水電費和其他應交的費用，不拖不欠；四是設(shè)立意見箱，隨時聽取職工的呼聲，接受職工的監(jiān)督。盡全力滿足他們提出的合理化要求和合理化建議。

投標人：

****年**月**日

第五篇：食堂承包競標書（范文）

食堂承包競標書

競標人：xxx

一、基本情況介紹；

競標人xxx，男，38歲，高中學歷，退伍軍人，xxx人，現(xiàn)為xxx中學食堂承包人。作為承包單位，競標者現(xiàn)有從業(yè)人員10人，均是多年從事餐飲業(yè)的食堂工作人員。

二、競標優(yōu)勢

競標人邢念軍有著多年的食堂餐飲服務經(jīng)驗。承包xx中學食堂已達十年之久，目前正在經(jīng)營的xx中學食堂在全縣屬于規(guī)模較大的教職員工和學生食堂。在承包xx中學教職工和學生食堂期間，遵守國家食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)，經(jīng)營期間無任何違法亂紀行為，無任何食品安全和其他安全方面的事故，經(jīng)營期間，文明待人，合理定價，深得教職員工的好評。

競標人xxx熱愛餐飲服務工作，全心全意為顧客服務，忠實履行自己的職業(yè)職責。尊重客人，滿足顧客的需要，做好服務工作。誠信待客、公平交易，實事求是，履行承諾，維護投標單位的信譽和消費者的合法權(quán)益。

競標人xxx和相關(guān)工作人員。身體健康，注意餐飲衛(wèi)生工作，在炒菜時嚴格將生熟分開，定期殺毒，清洗服裝，競標人具有經(jīng)營飲食服務的能力，擁有《衛(wèi)生許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務登記證》等餐飲資格證書。能做面點、米飯，掌握蛋類、肉類、海產(chǎn)品等多種菜肴的制作和烹調(diào)技術(shù)。

三、未來規(guī)劃；

如果競標成功，我們會努力做到以下幾點：

1、嚴把進貨關(guān)。食堂所用蔬菜多是自家生產(chǎn)的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，肉食產(chǎn)品來自自家喂養(yǎng)和養(yǎng)殖的絕對無任何污染的畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品。堅持杜絕來路不明的各種貨源進入食堂。做到分工具體，責任明確，由專人負責進貨，定點進貨。不合格的菜、肉、魚、油、佐料等，堅決不進。

2、嚴把處理關(guān)。進入食堂的蔬菜，在細加工之前，一定要摘好洗凈，在干凈的水池中清洗3遍以上，然后，轉(zhuǎn)入干凈的清水中浸泡半個小時以上。在細加工之前，做到生熟食品分開，容器分開，工作區(qū)分開，杜絕交叉感染。保證煮熟、煮爛，嚴格按照食品衛(wèi)生規(guī)定加工食品，保證讓員工吃得放心，吃得舒心。

3、保證做到不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺，剩余飯菜不上柜臺，加工失誤(過生或過糊)的飯菜不上柜臺，天天重復的飯菜不上柜臺。

4、工作人員要講究儀容儀表。上班期間必須穿戴工作服，并做到衣冠整齊，干凈衛(wèi)生。同時，必須保持個人衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲，女的不濃妝艷抹，不留過肩長發(fā)，男的不留胡須。

5、搞好室內(nèi)衛(wèi)生，不準有蚊、蠅現(xiàn)象。保證碗、筷餐前消毒，(煮沸和用特定消毒措施處理)做到無水垢、油垢現(xiàn)象。確保衛(wèi)生安全。

6、廚房要保持設(shè)備整齊劃一。工作臺、餐具、炊具、地面、墻面按時消毒，干凈無異物。冰箱保持干凈衛(wèi)生，分檔分類存放食物(生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存)。

7、工作人員必須聽從領(lǐng)導，服從分配，尊敬院方的領(lǐng)導和醫(yī)務人員，愛崗敬業(yè)，盡職盡責。

8、嚴格勞動紀律，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，態(tài)度和藹。上班期間嚴禁穿著工作服去廁所。

9、全體工作人員都應熟練掌握消防安全常規(guī)常識，嚴格執(zhí)行消防安全標準，確保不出問題。要作到人走燈滅，人走水停。注重節(jié)約。珍惜食堂和醫(yī)院的一草一木。

三、人員配備及要求：

1、面食人員：2—3人，廚師6人，蔬菜加工員16人。

2、對所有人員先進行體檢，然后按有關(guān)規(guī)定，定期和不定期體檢，如有特殊情況，像重感冒等都要暫停上班。

3、保證按點、按時開飯，聘請的工作人員數(shù)量服從于校方的實際需要。

4、對工作人員不斷進行思想教育和安全教育，不斷提高他們的素質(zhì)和能力。

5、對工作人員實行量化考核管理。鼓勵他們不斷推陳出新，一旦其合理建議被采納，則視具體情況給予物質(zhì)獎勵。

四、尊重院方的指導意見，加強與院方的交流和溝通

一是定期向院方匯報工作情況，征求院方的意見和建議。

二是定期了解醫(yī)院工作人員和全體醫(yī)務人員對食堂的意見和建議。

三是按時交納應交的費用，不拖不欠。

四是設(shè)立意見箱，隨時聽取廣大醫(yī)務人員和工作人員的呼聲，接受監(jiān)督。盡全力滿足他們的合理化要求和合理化建議。如果競標不成功，我將尊重院方的選擇，并感謝給我參加這次參與的機會。