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中小學教師聘任實施細則_1

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第一篇:中小學教師聘任實施細則_1

中小學教師聘任實施細則

根據(jù)萬發(fā)(XX)17號文件精神,結合我聯(lián)區(qū)實際情況,特制定以下實施細則:

一、指導思想和基本思路

1、指導思想:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,以實行聘任制和崗位管理為重點,合理配置教育人才資源,調整優(yōu)化中小學人員結構,充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,建立起人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,符合中小學特點的充滿生機與活力的人事管理制度。文秘資源網

2、基本思路:全面推行中小學教師聘任制。對現(xiàn)有中小學教師全部解聘,然后按照“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、合同管理”的原則,以校為單位,全面實施教職工聘任制。

二、聘任范圍

全聯(lián)區(qū)所有公辦教師,以校為單位。

三、聘任原則

1、堅持注重實際,任人唯賢,秉公辦事的原則。堅持有利于提高教育教學質量,有利于調動教師積極性原則。

2、考核和考試相結合。考核內容包括德、能、勤、績四個方面;考試根據(jù)本人教什么考什么的原則,內容包括教育理論,專業(yè)知識、教材教法三部分。

3、學校和教職工雙向選擇。要把尊重個人意愿和服從整體需要有機結合,既要考慮學校工作的整體需要,又要尊重教師人個意愿,正確處理好個人和集體的關系。

4、平等競爭,擇優(yōu)聘用。學校要把設崗情況、教師職責、教學任務、任職條件、工作目標等公布于眾。教職工可根據(jù)自己實際情況平等參與競爭,學校擇優(yōu)聘任。

5、年齡、學科結構合理。通過聘任,學校教師隊伍的年齡結構要趨于合理,滿足學校教育教學工作的需要。

四、聘任條件

1、堅持四項基本原則,忠誠人民教育事業(yè),愛崗敬業(yè),遵紀守法,為人師表,教書育人,廉潔自律,作風正派,自覺履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。

2、具有一定的教育理論水平和教育教學能力,堅持教育創(chuàng)新,能勝任本學科的教學工作。

3、取得擬聘崗位的教師資格證書。

4、年度和任期考核結果為稱職以上。

5、身體健康,能堅持正常的教學工作。

五、聘任步驟

1、聘任范圍。

本聯(lián)區(qū)所有公辦教師,以校為單位,原則上不跨校。

2、聘任程序。

(1)核編定崗。根據(jù)“因地制宜,區(qū)別對待”的核編原則,下達教職工編制。

(2)制定方案。制定聘任工作實施方案,經教職工代表大會討論通過,報上級教育行政部門同意后,組織實施。

(3)公布崗位及聘任條件。以學校為單位公布崗位設置及聘任條件。

(4)應聘。教職工在規(guī)定期限內以書面形式向學校提出應聘申請。

(5)聘任。各校可采取面試、試講、考核等形式,根據(jù)崗位設置要求及教師應聘情況,由聘任領導組研究聘任并簽訂崗位聘任協(xié)議書。

(6)頒發(fā)聘書。受聘教職工的任期一般為1至3年,聘任期滿可以續(xù)聘,也可以終止聘約。簽訂崗位聘任協(xié)議書的期限一般不得超過國家法定退休年齡。

六、聘任合同

1、受聘人員與校長簽訂聘任合同后,不因領導的職務變動而終止。

2、聘任雙方應全面履行聘任合同,任何一方不得擅自變更,確需變更時,需經雙方同意報聯(lián)區(qū)批準,違反聘任合同的,承擔違反聘任合同約定的相應責任。

3、聘任合同內容一般包括:聘任崗位的任務指標和工作目標責任,合同期限(一年),工作條件,工資福利待遇,紀律及其它要求等。

4、合同期滿,自行終止,雙方同意,可以續(xù)訂。

七、其它

1、解聘。

2、緩聘。

3、低聘。

4、辭聘與拒聘。

5、落聘。

根據(jù)萬發(fā)(XX)17號文件實施。

八、時間安排

1、宣傳發(fā)動階段(8月4日——8月13日)。

2、制定方案階段(8月14日——8月15日)。

3、全面實施階段(8月16日——8月20日)。

4、轉崗分流階段(8月21日——8月23日)。

附聘任組織機構: XX年8月13日

聘任組織機構:

組 長:

第一副組長:

副 組 長:

成 員:

領導組下設辦公室,辦公室設在聯(lián)區(qū)。

辦公室主任:(兼)

第二篇:武強縣中小學教學常規(guī)管理實施細1

武強縣中小學教學常規(guī)管理實施細則

一、總則

1、為進一步加強教育體育局對全縣中小學校的服務、指導、督促和管理,切實增強工作的主動性、實效性和創(chuàng)造性,促進全縣中小學教學常規(guī)管理工作進一步制度化、規(guī)范化、科學化、精細化,正確引導教學改革,提高教學工作的整體效益,適應基礎教育課程改革要求,全面推動全縣教育事業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展,根據(jù)教育部、省、市有關規(guī)定制訂本實施細則。

2、教學是貫徹黨的教育方針、實施素質教育和實現(xiàn)教育目標的根本途徑,教學工作是學校教育工作的中心,教師必須在教學過程中有目的、有組織、有計劃地指導學生接受思想品德教育,學習科學文化知識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

3、中小學教學工作規(guī)范,應嚴格按照黨的教育方針和國家有關教學工作的各項政策、借鑒成功的教學管理經驗和改革成果、按照新的課程教學理論以及教育教學規(guī)律要求制定,是指導全縣中小學教學工作的通常性、基本性和基礎性要求。

4、制定中小學教學常規(guī)管理實施細則的宗旨:

(1)通過科學規(guī)范的教學活動,使學生具有愛國主義和集體主義精神,熱愛社會主義、繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng);具有社會主義民主法制意識,遵守國家法律和社會公德,逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;具有社會責任感,努力為人民服務;具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、科學和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識;具有適應終身學習的基礎知識、基本技能和方法;具有健壯的體魄和良好的心理素質,養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式,成為有理想、有道德、有文化、有紀律的新人。

(2)樹立全面、和諧發(fā)展的教育教學理念。促進教學方式的轉變,改變教學中過于注重知識傳授的傾向,加強教學內容與學生生活以及現(xiàn)代社會和

科技發(fā)展的聯(lián)系,關注學生學習的興趣和經驗,使學生獲得基礎知識與基本技能的過程,同時成為學會學習和形成正確的價值觀的過程,為學生的終身學習和發(fā)展奠定基礎。

(3)促進新的課程結構的建立。改變過于強調學科本位,學科之間缺乏整合的現(xiàn)狀,正確處理分科性與綜合性、統(tǒng)一性與選擇性、持續(xù)性與均衡性之間的矛盾,提倡和鼓勵教師積極參與課程建設,創(chuàng)造性地實施課程。

(4)實現(xiàn)學習方式的轉變。改變過于強調接受性學習、“滿堂灌”、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)狀,提倡主動參與、樂于探究、勤于動手、形成主動、探究合作學習的氛圍,培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力,獲取新知識的能力,分析問題和解決問題的能力以及合作與交流的能力。

(5)建立綜合性、激勵性、發(fā)展性教學評價機制,改變過于重視甄別與選拔功能的評價觀念,充分發(fā)揮教學評價促進學生全面發(fā)展、教師提高和改進教學實踐的功能。促進考試內容與方法的改革,逐步建立科學合理的評價體系。

5、遵循的原則

(1)導向性原則。有利于全面貫徹黨的教育方針,有利于建立科學規(guī)范的教學工作秩序,有利于全面提高教學質量。

(2)操作性原則。力求從實際出發(fā),做到內容具體,層次分明,便于運用,便于測評。

(3)發(fā)展性原則。在實踐中不斷完善和充實,要與時俱進、因地制宜、創(chuàng)造性地開展教學活動。

(4)均衡性原則。力求通過科學全面地教學常規(guī)管理,促進教育公平,促進義務教育均衡發(fā)展。

6、本實施細則內容將納入《武強縣中小學發(fā)展水平督導評估辦法》評估范圍,教體局日常組織的教學常規(guī)檢查工作以本實施細則為標準。

二、建立教育科學研究室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機制

為規(guī)范教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,下移教研工作重心,促進全縣教育教學工作持續(xù)、健康發(fā)展,充分體現(xiàn)教研員的“一線工作法”,建立教育科學研究室人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科工作機制。

1、教研員要認真學習《國家課程標準》;熟悉教學內容、教學方式、教學評估、教育價值觀等;感悟鮮明的理念、全新的框架、明晰的目標;對課程標準的基本理念、設計思路、課程目標、內容標準及課堂教學改革有全面的了解。

2、指導、檢查所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科的常規(guī)教學工作,針對備課、上課、作業(yè)批改、評課、課題教研等環(huán)節(jié)進行評價指導。跟進、指導學校課堂教學改革。

3、注重青年教師的培養(yǎng)、提高,夯實常規(guī)教學基礎,增強課改意識。

4、教研員每月在所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)聽課評課不少于8節(jié),研討會不少于2 次。教研員應結合學校實際和學科特點,每學期給所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科教師至少做1次專題報告或專題講座、公開課、示范課,至少寫出1篇研究隨筆或1篇研究論文,至少指導1名同學科年輕教師。

5、為保證所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科教學工作扎實有效開展,教研員每月要寫出一份工作總結,以多種形式及時推廣有價值的教學經驗。每月的最后兩個工作日,主管局長聽取教研員本月工作匯報。

6、教研員與所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學校)、學科教學成績掛鉤,同獎同罰。

三、建立中心學校干部包學校工作機制

為充分調動中心學校干部工作積極性,發(fā)揮中心學校干部在教體局與學校之間的橋梁和紐帶作用,建立中心學校干部包學校工作機制。中心學校包校干部在思想上必須與教體局保持高度一致,從大局出發(fā),從工作考慮,認真貫徹落實教體局工作部署。

1、包校干部要在每學期初制定切實可行的包校工作計劃,在每學期末進行包校工作總結。包校干部每周深入學校不少于2次,遇教育教學、安全事

故等重大突發(fā)事件,包校干部要在第一時間到校指導,做好詳實的工作記錄。

2、包校干部要指導所包學校建立健全教育教學管理制度,指導學校制定教師培養(yǎng)計劃,指導學校開展教學研討活動,指導學校總結、推廣先進的教育教學經驗,配合責任督學做好學校督導工作,努力提升教育教學質量。

3、各中心學校要制定《包校人員考評細則》。每學期結束后,根據(jù)包校干部所包學校教學成績、評估考核、活動開展、學校安全等情況對包校干部進行量化考評,考評結果報局辦公室。局每學期末召開一次干部包校經驗交流會。

4、包校工作實行責任追究制。包校干部與所包學校的各項目標任務掛鉤,對工作積極,成績顯著的,在評模選優(yōu)中予以優(yōu)先,在績效工資中適當給予獎勵,并分享學校取得的榮譽、獎金;因工作拖沓,落實不力,造成嚴重后果的,取消評優(yōu)資格,追究相應責任,通報批評。局監(jiān)察室、人事股、基教股、教育科學研究室將不定期對包校干部工作開展情況進行檢查。

四、完善學校領導任課制度

學校的中心工作是教學工作,學校領導親臨教學第一線,能深入了解學生的學習情況、教師的教學情況,能更好的指導教學工作,能極大地激發(fā)、調動教師的工作積極性,對加強和改善學校教學、教研工作,減少非一線人員數(shù)量有著重要的意義。

1、初中、及寄宿制完全小學除校長、餐廳經理可以不任課外,其余人員必須全部兼課,非寄宿制完全小學除校長可以不任課外,其余人員需全部任課,4個及以上教學班的教學點負責人也必須兼課。3個及以下教學班的不完全小學、教學點原則上不設專職負責人,可不擔任主科教學任務。

2、建立校長任課匯報制度。每學期開學后兩周內,各學校(鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學以中心學校為單位)要將本學校領導班子任課情況書面上報教體局人事股和教育科學研究室,并附學校課程表。

3、建立校長任課督查制度。開學后,教體局將根據(jù)學校報來的校長任課

情況,組織人事、監(jiān)察、教研等科室人員深入學校進行督查。每學期末,通知部分校長將備課、聽課筆記等資料報教體局人事股、教育科學研究室備查。對督查中發(fā)現(xiàn)或被舉報經核實未按規(guī)定要求任課、聽課的校長給予通報批評。校長任課及聽、評課情況繼續(xù)納入全縣中小學科學評價督導評估考核。

4、學校領導年齡超過50周歲或因身體原因,經教體局批準,可酌情減輕一線工作量。

五、課程計劃管理

1、學校按國家、省、市課程計劃意見、規(guī)定等制定校歷表、課程安排表、作息時間表,并嚴格執(zhí)行。按照課程計劃開齊、開足、上好每門課程,不隨意調整科目和增減課時,不得利用雙休日、節(jié)假日補課,不占用早讀和自習時間給學生講課。

2、學校、教研組、教師要根據(jù)國家和省市縣的要求,分別制訂教學工作計劃,如學期教學工作計劃、學年教學工作計劃。教學工作計劃內容一般應包括對學生教科書等情況分析、學期或學年的教學目標、教學進程、改進教學的措施以及教學中應注意的問題、教學業(yè)務學習以及教研教學活動安排、教學改革實驗和課題研究計劃等。

3、立足學科課程,加強綜合實踐活動,積極開發(fā)校內外課程資源。全面安排德、智、體、美、勞、藝、衛(wèi)等多項教育教學活動,全面貫徹教育方針,全面推進素質教育,全面提高教育質量。

4、學科教師有課程標準,并配備相應的教學資料,學校主管教學的領導要備有各學科課程標準,并要全面了解。

5、學科教師能夠深鉆細研課標,對所任學科課程的性質、地位、教學理念、設計思路、目標要求有正確的認識和理解,并用其指導所任學科教學工作,積極開展教學改革。

6、充分開發(fā)和利用教學資源,如教科書、教學掛圖、工具書、圖書、報刊、電視、廣播、網絡等。學校要根據(jù)有關規(guī)定積極開發(fā)并合理利用各種教

學資源,豐富和完善教材體系,特別是綜合實踐活動課程資源,編寫校本教材。

7、教師要科學地、創(chuàng)造性地使用教材,利用教材指導學生進行探究、觀察、實驗操作,獲取知識,形成學習能力和實踐能力。

六、教學組織管理

1、學校要端正辦學思想,建立民主科學的管理機制,實現(xiàn)教學工作決策的民主化。教學管理要為教師的發(fā)展和創(chuàng)造性勞動營造民主、寬松和諧的環(huán)境和條件。

2、教學組織機構健全,教學指揮系統(tǒng)運作暢通,校長以教學為中心的思想明確,要代好一門課程,能深入教學第一線指導教學。

3、培養(yǎng)選拔得力的教務主任及教研組長、年級組長、備課組長。分工明確,各司其職。

4、充分發(fā)揮各級教學能手、骨干教師和學科帶頭人的示范作用,要求他們進行課題研究,開展教改實驗,與其他教師結對子,傳幫帶。

5、課堂教學要體現(xiàn)與新課程相適應的符合素質教育要求的教育教學理念,全面提高學生整體素質,正確處理知識與能力的關系,積極創(chuàng)新教學方式與學習方式。

6、實施教學計劃的過程有檢查,檢查結果能及時反饋,有效處理,實施教學計劃結束有總結,總結時能作出有指導意義的結論。

七、教學過程管理

教師教學常規(guī)落實是學校教育教學任務的中心環(huán)節(jié),是提高教育教學質量的重要保證,是規(guī)范教師教學行為的主要依據(jù)。教學常規(guī)主要有:備課、課堂教學、作業(yè)的布臵和批改、課外輔導、質量檢測、教學研究等。

(一)備課

備好課是上好課的前提和基礎,是提高課堂教學質量的保證。基本要求如下:

1.堅持先備課后上課的原則。老師至少要提前兩天備好課,寫好教案(導學案),在檢查中發(fā)現(xiàn)無教案(導學案)上課者,予以通報批評。

2.備課要做到“八備”:

①備課標。教師要深入學習《課程標準》,熟悉本學科《課程標準》的基本內容,明確教學目標、任務和要求,掌握教材的編排意圖、知識結構和邏輯體系以及教材在發(fā)展學生智力、培養(yǎng)能力和進行思想教育等方面的要求,把新課程標準的精神與理念貫徹落實到每一節(jié)課當中。

②備教材。教師上課前要認真鉆研教材,必須熟練掌握教材全部內容和組織結構,掌握三基(基本理論、基本知識、基本技能),三性(思想性、科學性、系統(tǒng)性),三點(重點、難點、疑點)。創(chuàng)造性地使用、整合教材。

③備資源。上課需要教具的,必須提前作好準備。需要在微機室、語音室、多媒體教室上課的,要提前作好課前硬件準備。

④備學生。要認真分析本年段、本班學生的心理特點、知識基礎、能力水平、學習習慣、興趣愛好等,從學生的認知水平和已有的經驗出發(fā),因材因人施教,既要面向全體,又要分層次提出要求,努力使教學切合學生實際。

⑤備教法。要從實際出發(fā),講求實效,靈活運用“自主、合作、探究”等各種教學方法,形成自己的教學特色。

⑥備過程。精心設計教學程序,從方法步驟入手,對情景、演示實驗、教具使用、問題設計、板書設計要周密思考,詳寫訓練設計、媒體使用、教學手段、途徑方法,突顯梯度、密度、難度、重在創(chuàng)新。

⑦備板書。要深入分析教材,理清脈絡、抓住中心,用簡潔的文字或圖形,把一節(jié)課的中心內容展現(xiàn)于黑板上,讓學生易于理解,便于記憶。

⑧備作業(yè)。備課時應精心設計課時作業(yè),緊扣當堂的教學內容,把握好作業(yè)的難易程度,合理安排作業(yè)的質和量。

3.教案編寫要認真。教案的內容和形式要注重實效,提倡撰寫側重于學生直接參與、主動學習的導學案。

4、備課不等于做課件,教學手段先進不等于教學思想先進。教學媒體有多種形式,并非一節(jié)課的每一個教學環(huán)節(jié)都需要用多媒體,不能以課件代替教案,不能“以白板代黑板”。

5、加強集體備課。(1)集體備課要求:

①集體備課的安排要做到“四定”。開學初,各教研組、備課組要認真制訂集體備課計劃,做好全學期的集體備課工作安排,做到定時間,定地點,定內容,定主備人。

②集體備課的過程要做到四有:即有主講人、有交流、有記錄、有實效。③集體備課的效果要做到“五統(tǒng)一”:即統(tǒng)一教學目標,統(tǒng)一教學內容,統(tǒng)一教學進度,統(tǒng)一作業(yè)訓練,統(tǒng)一檢測評價。

④集體備課的組織形式可以根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學校實際確定,原則上力爭做到每位教師每學期參加集體備課的次數(shù)達不低于4 次。

(2)集體備課的研討重點: ①個人在鉆研教材時碰到的疑難問題。

②如何突破難點、突出重點,教學目標如何實現(xiàn)等問題。③對教材如何補充、糾正、拓展。④教案(導學案)的編寫(3)集體備課程序:

①分年級分學科成立備課組,選出備課組長,由備課組長制訂學期工作計劃,分解備課任務。

②每個教師根據(jù)各自備課任務,認真研讀課標、教材、參閱相關資料(包括網上信息),精心設計教案(導學案),精心選用例題、習題、測試題,提前拿出各自的“備課初案”,并交付同組其他教師;

③同一備課組教師對每一份“備課初案”進行集體評議,達成共識后,主備教師對“備課初案”進行修訂,形成“群備教案(導學案)”,供組內

所有教師個人再次獨立備課時使用。

④教師可以使用“群備教案(導學案)”上課,也可以根據(jù)學生實際情況對其進行加工處理(即再次備課),形成“個性教案(導學案)”。

⑤教師課后必須及時反思自己的教學工作,總結經驗教訓,不斷完善教案或導學案。反思的重要特征就是對自我理念和行為的反省和檢視。教而后困、知困而后返、后返及自強,反思是教師走向教學成功的關鍵。

6、建立教案(導學案)檢查制度。要注重教案(導學案)質量評估,學校要采取定期和不定期相結合的方法對教師的集體備課和個人備課教案(導學案)進行檢查,要建立教師教案(導學案)月查制度,查后要有簽字、有修改建議、有評價記載。

(二)上課

1、在教學理念上,確立“以學生為中心”的主體性教學觀,教師應面向全體學生,發(fā)揚教學民主,變以教代學為以教導學,以練促學,由知識的傳授者轉變?yōu)閷W生發(fā)展的促進者。

2、在教學目標上,從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個方面確定出明確、適當、具體的要求,按照“立標--達標--測標--補標”的程序進行教學,課堂教學目標的達成,不僅要注重預設目標,尤其要兼顧教學過程中新生成的目標。

3、在教學內容上,重點突出,難點突破,注意科學性、探究性,符合學生的認知規(guī)律,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。

4、在教學過程中,教師應與學生加強溝通、互相促進、共同發(fā)展,要創(chuàng)設能引導學生主動參與和體驗的教學環(huán)境,培養(yǎng)學生用自己經驗提出研究和解決問題的能力。

5、在教法運用上,要有啟發(fā)性和激勵性,倡導學生主動參與、積極合作,注意創(chuàng)設豐富的教學情境,注重學生的親身體驗,注意引導學生討論、探究,注重培養(yǎng)學生的學習能力。通過運用靈活、正確的教學方法,努力實現(xiàn)知識

和能力、過程和方法、情感態(tài)度和價值觀的“三維”目標的有機結合,創(chuàng)造性使用教案,根據(jù)教情和學情靈活變通。

6、在教學手段上,熟練運用常規(guī)教具、學具,學習掌握現(xiàn)代教育技術,為學生學習和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境,使教材資源得到最大限度地開發(fā),使課堂教學效率不斷得到提高,教學輔助手段的應用必須科學、簡便、實用、有效,不搞形式主義。

7、在課堂儀表上,教師要衣著得體,儀表端正,教態(tài)親切,關愛學生,使用普通話,教學語言準確、簡練、生動,板書規(guī)范,條理清晰,注意恰當使用情態(tài)語言。

8、各學科應開展綜合性學習、研究性學習和社會實踐活動課,加強學科間整合,活動要有計劃、有安排、有檢查、有總結。

9、教學效果:基本實現(xiàn)教學目標,多數(shù)學生能完成學習任務,每個學生都有不同程度的收獲,學生能靈活解決教學任務中的問題,師生情緒飽滿、熱情。學生體驗到學習和成功的愉悅,學生有進一步學習的愿望。

(三)作業(yè)布臵、批改和講評

布臵、批改和講評作業(yè)是課堂教學的繼續(xù),是理解、掌握、鞏固知識、提高解決實際問題能力的重要環(huán)節(jié)。

1、作業(yè)要有目的,習題要精選,不允許布臵重復機械性作業(yè),嚴禁懲罰性作業(yè),教材上的思考題,練習題必做,有適當?shù)淖赃x補充作業(yè)。

2、批改要做到,有發(fā)必收、有收必改、有改必講、有錯必糾,充分體現(xiàn)指導性、啟發(fā)性。

3、學校要每月檢查一次教案、作業(yè),每學期至少四次,中心學校每學期至少兩次,做到有檢查、有總結、有分析、有評價和結果運用。

(四)輔導

貫徹因材施教原則,建立課外輔導制度,培優(yōu)轉差,分類推進,重點輔導學困生,要定時間,定對象,定方法,定要求,并建立相關檔案。

各門學科每學期能開展2-3次主題突出、針對性強的學科教育活動,學科教師對活動的組織輔導有計劃、有成效、有總結;活動內容豐富,形式多樣;學生參與率高。

加強課外輔導,在教師指導下,學生自愿組織多種科技小組,興趣小組,在學校和教研組組織下開展課外集體活動,通過多種形式的課外活動,培養(yǎng)學生興趣,擴大知識面,鞏固和加深課堂教學效果,發(fā)展學生思維能力,提高實際操作能力,促使理論與實踐相結合,使學生的綜合素質在課外活動中逐步提高。

要注重協(xié)調課堂教學和課外活動安排,保證綜合活動在課堂和課外的一致性和整體性。

(五)考評

學生學習評價在教學中起導向、激勵、促進發(fā)展和質量監(jiān)控作用,要逐步建立促進學生素質全面發(fā)展的評價體系,不但要關注學生的學業(yè)成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的多方面潛能,滿足學生發(fā)展的需求,幫助學生認識自我、建立自信、逐步發(fā)展,評價體系要體現(xiàn)評價主體的多元化和評價形式的多樣化。

要認真探討形成性評價在教學中的運用規(guī)律,不斷調整和改進教學過程。在平時檢查與測驗中,要根據(jù)不同學科和不同內容的特點,采用口試、筆試、操作技能實踐活動等方式,充分肯定學生的進步,鼓勵學生自我反思、自我提高,要指導學生建立并用好學生或成長檔案。

終結性評價(期末考試,結業(yè)考試等)要全面反映學生綜合運用所學知識的能力,如收集、整理、利用信息的能力,提出研究和解決問題的能力。考試內容應加強與社會實際和學生生活經驗的聯(lián)系,體現(xiàn)學習過程、方法和情感態(tài)度、價值觀的目標,部分學科可實行開卷考試,采用聽、說、寫、做等多種有效形式,學校不得以考試成績作為學生考評的唯一手段,更不得以考試成績排隊,建立起以教師評價為主、學校、學生、家長共同參與的評價

制度。

對學期、學年等階段性水平測試,要嚴密組織,端正考風,嚴肅考紀,保證考試的信度與質量。對試卷要認真評閱,搞好質量分析,研究改進措施,學科結業(yè)考試應由市級主管命題,各縣組織考試,閱卷分析評價。

八、學生學習管理

為學生創(chuàng)設良好的學習條件(包括物質環(huán)境、人際環(huán)境、衛(wèi)生防疫、教學用具、實驗設施、圖書報刊等),加強體能鍛煉和心理健康教育,使學生具備終生學習的身心素質。

增強教師的服務意識,建立平等民主的師生關系,創(chuàng)設學生自主合作的探究性學習、研究性學習的平臺。教師通過了解學情,掌握學生學法現(xiàn)狀和存在的主要問題,有針對性進行學法指導。

根據(jù)學科特點,歸納學習方法,加強學法指導,幫助學生掌握運用學習技巧,強化訓練,形成習慣,并對學習效果實行反饋控制,對照要求,找出差距,進行“再指導”,務求達標。

教師“導之有方”,學生“學之得法”,課堂氣氛嚴肅活潑,和諧民主,人人都能體驗學習成功的愉悅。

學生學習目標明確,方法得當,效率提高,學校有教與學的雙項獎勵制度或措施。

九、教學研究管理

教學研究是教學過程的重要內容,是推進教學改革,提高教學質量,促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要途徑。

教學研究主要包括以下幾個方面:

l、公開課。各級學科帶頭人、教學能手一學期要在校級以上開設一節(jié)示范課;工作未滿三年的教師每學期開設一節(jié)匯報課;所有教師每學期都要在教研組或備課組至少開設一節(jié)公開課。

2、聽課、評課。通過相互聽課評課,使大家互相學習,取長補短,總結、-12-

完善和推廣教學經驗,以達到全面提高教師的整體素質,提高教學質量的目的。

(1)聽課的基本要求:

①要明確聽課的目的、計劃和要求; ②要了解教材和教師的基本情況; ③要處理好聽課者與被聽課者的關系;

④要不斷地學習教育教學理論,了解有關學科的課改信息; ⑤要做到聽、看、記、思有機的結合; ⑥要認真做好聽課記錄;

⑦要積極參與評課,反饋要實事求是。(2)評課的基本要求:

教師評課,力爭當天聽課當天評課(特殊情況不超過兩天),評課既要肯定上課教師的優(yōu)點,又要敢于指出存在問題,提出自己的建議,要根據(jù)學校提出的評課標準,對上課教師作恰當?shù)脑u價,達到取長補短、互相促進、共同提高。

(3)校長要帶頭聽評課:

校長(及非教學業(yè)務領導干部)每周聽課不少于1節(jié),每學期聽評課不少于20節(jié)。業(yè)務校長、教導主任每周聽課不少于2節(jié),每學期聽評課不少于40節(jié)。聽、評課要克服形式主義,要有明確的聽課目的,并及時與授課教師交換意見,實事求是地分析上課情況。

3、講座。每學年、每學科至少開設一次教學講座、學科知識講座或競賽輔導講座。

4、教學總結。學期結束時,教師寫出書面教學總結,其中包括教學計劃完成情況、教學績效、本學期教學得與失。

5、專題研究。學校教研組或備課組要有研究專題,研究專題要以教學為中心,要切合教學實際,有利于教學質量的提高,力戒空而虛的研究。

6、個人研修。教師要苦練教學基本功;堅持寫好教學札記,定期進行教學反思;每學期至少寫一篇有一定質量的教學經驗總結或教研論文。自覺學習教育教學理論,研究教學藝術,努力拓展專業(yè)領域,改善自己的知識結構,增強對課程的開發(fā)與整合能力,提高現(xiàn)代信息技術與學科教學的整合能力。

7、校本教研。“質量立校、管理興校、科研強校”形成共識,“以校為本教學研究”形成制度,“自我反思,同伴互助,專業(yè)引領”活動展開,學校領導班子對校本教研工作思想上重視,活動中投身,物力上投入,并積極支持教師參加教研部門組織的業(yè)務活動,學科教研組織健全,從教學實際出發(fā)確定教研專題,根據(jù)專題制訂教研計劃,按照計劃開展扎實有效的教研活動,教研活動必須有詳細記錄,每學期有教研專題總結。

校本教研活動有層次性和實效性,有全校性專題研究(重點解決帶著普遍性的問題);有學科性專題研究(重點進行教學質量分析,研究提高策略);有備課組專題研究(重點研究教材、教法、學情分析);有教師個體研究(重點針對教學中出現(xiàn)的實際問題,分析癥結,對癥下藥)。

教師是教學研究的主力軍,學校領導應大力支持和鼓勵廣大教師進行教改實驗和教學研究,建立教師研究檔案,并將其作為教師教學業(yè)績考查的重要內容,對成績突出的教師和教研人員應給予表彰和獎勵。

8、課題實驗。承擔并完成相關部門的教育科研課題任務、課題研究計劃及方法步驟符合規(guī)定要求,研究成果具有示范和“增效”作用,學校對課題成果、教研論文有獎勵措施。

有教法或學法改革實驗項目、有實驗方案、實驗記錄和實驗報告,并取得一定成效,學校有獎勵措施。

十、教師培訓管理

教師的質量決定學校的教育質量,教師培訓是學校一項永恒的任務。培訓目標:課(指上課,能上公開課、示范課、觀摩課等)、題(指參加科研課題)、文(指能寫教學論文、課后反思等)、訓(指參加培訓)、班(指

能當班主任)。每學期都要有培訓計劃,明確培訓時間、內容、人員。培訓要有針對性,分學科、分年齡安排培訓內容。1、0——5年教齡青年教師培訓。

主要是教師基本素質的培訓,讓青年教師會上課。包括怎樣寫教案、怎樣上課、怎樣設計板書、怎樣合理使用黑板、課堂時間分配、怎樣寫課后反思、現(xiàn)代化教育資源使用、怎樣與其他教師合作、怎樣控制情緒、心理健康教育等等。2、5——15年教齡的中年教師培訓。

主要是教師的提高培訓,讓中年教師上好課,打造有效課堂、高效課堂。3、15年以上教齡的骨干教師培訓。

主要是對教師進行專業(yè)知識整合的“PCK”培訓,讓骨干教師突破自身對本學科知識的理解。“PCK培訓”:“PCK”是教師個人教學經驗、教師學科內容知識和教育學的特殊整合,要點是:第一,教師必須擁有所教學科的具體知識,即事實、概念、規(guī)律、原理等;第二,教師應具有將自己擁有的學科知識轉化成易于學生理解的表征形式的知識。“PCK”的內涵包括:①學科中最核心的內容及其教育價值,②這些內容之間的聯(lián)系,③學生在學習這些內容時可能出現(xiàn)的問題,④幫助學生學會的教學策略。

二○一四年五月二十日

第三篇:中小學教師聘任實施細則

[中小學教師聘任實施細則]

根據(jù)萬發(fā)(xx)17號文件精神,結合我聯(lián)區(qū)實際情況,特制定以下實施細則:

一、指導思想和基本思路

2、基本思路:全面推行中小學教師聘任制。對現(xiàn)有中小學教師全部解聘,然后按照“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、合同管理”的原則,以校為單位,全面實施教職工聘任制。

二、聘任范圍

全聯(lián)區(qū)所有公辦教師,以校為單位。

三、聘任原則

1、堅持注重實際,任人唯賢,秉公辦事的原則。堅持有利于提高教育教學質量,有利于調動教師積極性原則。

2、考核和考試相結合。考核內容包括德、能、勤、績四個方面;考試根據(jù)本人教什么考什么的原則,內容包括教育理論,專業(yè)知識、教材教法三部分。

3、學校和教職工雙向選擇。要把尊重個人意愿和服從整體需要有機結合,既要考慮學校工作的整體需要,又要尊重教師人個意愿,正確處理好個人和集體的關系,管理制度《中小學教師聘任實施細則》。

4、平等競爭,擇優(yōu)聘用。學校要把設崗情況、教師職責、教學任務、任職條件、工作目標等公布于眾。教職工可根據(jù)自己實際情況平等參與競爭,學校擇優(yōu)聘任。

5、年齡、學科結構合理。通過聘任,學校教師隊伍的年齡結構要趨于合理,滿足學校教育教學工作的需要。

四、聘任條件

1、堅持四項基本原則,忠誠人民教育事業(yè),愛崗敬業(yè),遵紀守法,為人師表,教書育人,廉潔自律,作風正派,自覺履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。

2、具有一定的教育理論水平和教育教學能力,堅持教育創(chuàng)新,能勝任本學科的教學工作。

3、取得擬聘崗位的教師資格證書。

4、和任期考核結果為稱職以上。

5、身體健康,能堅持正常的教學工作。

五、聘任步驟

1、聘任范圍。

本聯(lián)區(qū)所有公辦教師,以校為單位,原則上不跨校。

2、聘任程序。

(1)核編定崗。根據(jù)“因地制宜,區(qū)別對待”的核編原則,下達教職工編制。

(2)制定方案。制定聘任工作實施方案,經教職工代表大會討論通過,報上級教育行政部門同意后,組織實施。

(3)公布崗位及聘任條件。以學校為單位公布崗位設置及聘任條件。

(4)應聘。教職工在規(guī)定期限內以書面形式向學校提出應聘申請。

(5)聘任。各校可采取面試、試講、考核等形式,根據(jù)崗位設置要求及教師應聘情況,由聘任領導組研究聘任并簽訂崗位聘任協(xié)議書。

(6)頒發(fā)聘書。受聘教職工的任期一般為1至3年,聘任期滿可以續(xù)聘,也可以終止聘約。簽訂崗位聘任協(xié)議書的期限一般不得超過國家法定退休年齡。

六、聘任合同

1、受聘人員與校長簽訂聘任合同后,不因領導的職務變動而終止。

2、聘任雙方應全面履行聘任合同,任何一方不得擅自變更,確需變更時,需經雙方同意報聯(lián)區(qū)批準,違反聘任合同的,承擔違反聘任合同約定的相應責任。

第四篇:中小學教師聘任實施細則

根據(jù)萬發(fā)(XX)17號文件精神,結合我聯(lián)區(qū)實際情況,特制定以下實施細則:

一、指導思想和基本思路

1、指導思想:以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,以實行聘任制和崗位管理為重點,合理配置教育人才資源,調整優(yōu)化中小學人員結構,充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,建立起人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,符合中小學特點的充滿生機與活力的人事管理制度。文秘資源網

2、基本思路:全面推行中小學教師聘任制。對現(xiàn)有中小學教師全部解聘,然后按照“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、合同管理”的原則,以校為單位,全面實施教職工聘任制。

二、聘任范圍

全聯(lián)區(qū)所有公辦教師,以校為單位。

三、聘任原則

1、堅持注重實際,任人唯賢,秉公辦事的原則。堅持有利于提高教育教學質量,有利于調動教師積極性原則。

2、考核和考試相結合。考核內容包括德、能、勤、績四個方面;考試根據(jù)本人教什么考什么的原則,內容包括教育理論,專業(yè)知識、教材教法三部分。

3、學校和教職工雙向選擇。要把尊重個人意愿和服從整體需要有機結合,既要考慮學校工作的整體需要,又要尊重教師人個意愿,正確處理好個人和集體的關系。

4、平等競爭,擇優(yōu)聘用。學校要把設崗情況、教師職責、教學任務、任職條件、工作目標等公布于眾。教職工可根據(jù)自己實際情況平等參與競爭,學校擇優(yōu)聘任。

5、年齡、學科結構合理。通過聘任,學校教師隊伍的年齡結構要趨于合理,滿足學校教育教學工作的需要。

四、聘任條件

1、堅持四項基本原則,忠誠人民教育事業(yè),愛崗敬業(yè),遵紀守法,為人師表,教書育人,廉潔自律,作風正派,自覺履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。

2、具有一定的教育理論水平和教育教學能力,堅持教育創(chuàng)新,能勝任本學科的教學工作。

3、取得擬聘崗位的教師資格證書。

4、和任期考核結果為稱職以上。

5、身體健康,能堅持正常的教學工作。

五、聘任步驟

1、聘任范圍。

本聯(lián)區(qū)所有公辦教師,以校為單位,原則上不跨校。

2、聘任程序。

(1)核編定崗。根據(jù)“因地制宜,區(qū)別對待”的核編原則,下達教職工編制。

(2)制定方案。制定聘任工作實施方案,經教職工代表大會討論通過,報上級教育行政部門同意后,組織實施。

(3)公布崗位及聘任條件。以學校為單位公布崗位設置及聘任條件。

(4)應聘。教職工在規(guī)定期限內以書面形式向學校提出應聘申請。

(5)聘任。各校可采取面試、試講、考核等形式,根據(jù)崗位設置要求及教師應聘情況,由聘任領導組研究聘任并簽訂崗位聘任協(xié)議書。

(6)頒發(fā)聘書。受聘教職工的任期一般為1至3年,聘任期滿可以續(xù)聘,也可以終止聘約。簽訂崗位聘任協(xié)議書的期限一般不得超過國家法定退休年齡。

六、聘任合同

1、受聘人員與校長簽訂聘任合同后,不因領導的職務變動而終止。

2、聘任雙方應全面履行聘任合同,任何一方不得擅自變更,確需變更時,需經雙方同意報聯(lián)區(qū)批準,違反聘任合同的,承擔違反聘任合同約定的相應責任。

第五篇:中小學教師聘任原則

中小學教師聘任原則

1、堅持注重實際,任人唯賢,秉公辦事的原則。堅持有利于提高教育教學質量,有利于調動教師積極性原則。

2、考核和考試相結合。考核內容包括德、能、勤、績四個方面;考試根據(jù)本人教什么考什么的原則,內容包括教育理論,專業(yè)知識、教材教法三部分。

3、學校和教職工雙向選擇。要把尊重個人意愿和服從整體需要有機結合,既要考慮學校工作的整體需要,又要尊重教師人個意愿,正確處理好個人和集體的關系。

4、平等競爭,擇優(yōu)聘用。學校要把設崗情況、教師職責、教學任務、任職條件、工作目標等公布于眾。教職工可根據(jù)自己實際情況平等參與競爭,學校擇優(yōu)聘任。

5、年齡、學科結構合理。通過聘任,學校教師隊伍的年齡結構要趨于合理,滿足學校教育教學工作的需要。

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