第一篇：綜治部門考評會主持詞

主 持 詞

同志們：

今天，我們在這里召開會議，主要是對各相關部門2013年綜合治理人口與計劃生育目標責任書完成情況進行考核。

參加今天會議的有縣人大副主任 同志，副縣長 同志，縣政協副主席 同志，縣人口計生局局長 同志，縣委組織部副部長 同志，縣委文明辦副主任 同志，縣委保密局局長 同志，縣政府辦公室 同志，并由以上同志擔任今天考評會的評委。同時，還有19個綜合治理部門分管計劃生育工作的領導和計生干部。

今天的考評主要采取聽匯報、查資料的方式進行。各部門匯報工作，由評委現場打分(滿分為100分)。縣人口計生局干部查閱相關資料現場打分(滿分為100分)。兩項得分各以50%計入總分,給出綜合得分。

下面開始匯報。

首先，請財政局匯報，人勞局準備； 下面請人勞局匯報，監察局準備； 下面請監察局匯報，民政局準備； 下面請民政局匯報，衛生局準備； 下面請衛生局匯報，文體廣電局準備； 下面請文體廣電局匯報，工商局準備；

下面請工商局匯報，教育局準備； 下面請教育局匯報，農業局準備； 下面請農業局匯報，住建局準備； 下面請住建局匯報，公安局準備； 下面請公安局匯報，經貿局準備； 下面請經貿局匯報，交通運輸局準備； 下面請交通運輸局匯報，糧食局準備； 下面請糧食局匯報，廣播電視臺準備； 下面請供銷聯社匯報，廣播電視臺準備；

下面請廣播電視臺匯報，縣人口和計劃生育局準備。下面請縣人口和計劃生育局匯報。

同志們，剛才聽了各部門的匯報，深刻體會到我縣的計劃生育綜合治理工作在過去的基礎上有了新的發展，一年來的工作有創新、有亮點、有成效。主要表現為各部門高度重視人口和計劃生育工作，將其納入重要議事日程，經常研究、分析人口和計劃生育工作形勢，研究解決存在的問題，工作扎實，成效顯著，有力的推動了全縣人口和計劃生育工作的順利開展。人口與計劃生育工作領導小組成員單位都能夠結合各自職能特點，密切協調配合，認真履行職責，在出生人口性別比治理，關愛女孩，優惠政策落實、流動人口計劃生育管理與服務等各項工作中配合得力，工作方法創新，措施過硬，取得了顯著成績，全縣統籌解決人口問題的新格局已

初步形成。

下面，我就如何面對新的形勢，發揮好相關部門職責，綜合治理人口和計劃生育工作，講幾點意見。

一是各綜合治理部門要切實把人口和計劃生育工作擺上重要議事日程，放在心上，抓在手上，落實到行動上，著力強化控制人口性別比，落實各項計生優惠政策，流動人口計生服務和管理的綜合治理機制，為下一步統籌解決人口問題打好基礎。

二是各部門要明確責任，按照責任分工，積極主動參與到計劃生育綜合治理的各項活動中去，落實各類有利于女孩成長及其家庭發展的優惠政策，在中考、教育資助、農村合療、危房改造、林權改革等工作中，各相關部門應積極配合，給予計生家庭政策性傾斜，努力形成“政府領導、部門指導、各方配合、共同參與”的綜合治理工作格局。

三是加強溝通，搞好配合。各部門之間要充分利用現有的信息網絡優勢和技術服務資源優勢，通過建立各成員單位之間的定期會商制度、信息采集制度、定期通報制度，開展多部門聯合專項治理活動，在全縣形成綜合治理人口計生工作的良好格局。

會議到此結束，散會。

第二篇：綜治平安會主持詞

全區綜治平安建設暨信訪維穩工作會議主持詞

區委常委、常務副區長 鄭紅丹

（2010年9月28日）

同志們：

正值全區上下加快推進恢復重建，奮力沖刺全年目標任務的關鍵時期，區委、區政府決定召開這次大會，目的就是要動員各級各部門干部迅速行動起來，以決戰的姿態和超常的措施，扎實做好當前和今后一個時期的綜治信訪維穩暨平安建設工作。出席會議的領導有區委陳書記，區政府袁區長，以及公、檢、法主要領導。參加會議的有區直部門的主要負責同志，各鄉鎮辦黨委書記、綜治辦主任、司法所長，區級政法部門班子成員及局隊科庭室負責人，基層派出所所長、法庭庭長。

由于會議內容多，參會人員多，請同志們自覺關閉手機，自覺維護會場秩序，集中精力開好會議。同時請會務人員做好參會人員到會和遵守會場紀律情況的統計登記工作，會后要及時進行通報。

今天下午的會議有四項議程，下面按議程開會：

1、請區委常委、政法委書記吳家仲同志安排部署全區綜治平安建設和信訪維穩工作。

………………………………

2、請區信訪聯席會議辦公室主任、區政法委副書記、信訪局長張忠憲同志通報元至九月份信訪工作情況。

………………………………

3、會議發言。

（1）請江北辦發言………

（2）請五里鎮發言………

（3）請沙壩鄉發言………

（4）請漢濱公安分局發言………

（5）請區司法局發言………

4、請陳書記作重要講話。

………………………………

同志們，今天下午會議已經進行完畢。剛才，區委陳書記的重要講話，從安邦興國、執政為民的高度，從全區經濟社會突破發展的全局角度，貫穿了綜治信訪維穩暨平安建設工作的重要性和緊迫性，并對做好今后幾個月的綜治信訪維穩暨平安建設工作提出了明確要求，對于我們做好當前和今后一個時期的綜治平安建設等工作具有重要的指導意義。

家仲書記對今年以來的綜治平安建設、信訪維穩工作進行了回顧總結，分析了當前綜治平安建設、信訪維穩工作面臨的形勢，并就如何做好下一步的綜治平安建設、信訪維穩工作，有效維護社會穩定，推進平安漢濱建設等工作做了安排部署。五個單位從自身工作實際出發，交流了綜治平安建設、信訪維穩工作經驗。會議還下發了一些文件，請大家一并學習領會，認真貫徹落實。下面我就貫徹落實會議精神簡要強調三點：

一要迅速傳達會議精神。陳書記的重要講話、家仲同志的工作部署，是本次會議的核心，對做好當前和今后一個時期的政法維穩工作具有重要指導意義。會后，各級各部門要

盡快召開班子成員、鄉鎮鄉村兩級干部等各個會議，認真傳達會議精神，切實把思想統一到陳書記和家仲同志的講話精神上來，充分認識抓穩定就是抓發展、抓穩定就是解決民生、民安問題。進一步做到領導到位、責任到位、措施到位、工作到位。

二要切實抓住工作重點。信訪工作是有效化解基層矛

盾，防止矛盾激化的基礎性工作，各部門、各鄉鎮要重點抓好信訪突出問題的化解，進一步夯實責任，基層要做好和群眾的溝通和宣傳，防止不明真相的群眾引發群體訪，有效解決越級訪和非正常訪問題。綜治平安建設、信訪維穩工作事關和諧穩定。各級各部門要結合自身實際，既開展“三率”調查結果宣傳，更腳踏實地的落實矛盾糾紛排查調處、社會治安整治、流動人口和高危人群管理為重點的基層基礎等工作，切實解決好人民群眾關心、關注的熱點、難點問題，全力維護社會和諧穩定，確保綜治維穩工作能在省市爭先進位，擺脫落后被動局面。

三要認真做好國慶假期的安全工作。重大節假日期間往往是各類案件、事件、事故的多發期。各鄉鎮、各部門，由其是政法機關一定要增強工作的前瞻性、主動性，深入矛盾問題多、工作難度大的地方，幫助化解矛盾糾紛、解決實際問題，有針對性地做好維護社會和諧穩定工作，盡力預防、減少重大事件、重大刑事案件、重大治安災害的發生，為廣大人民群眾創造歡樂、祥和的節日氛圍。

請各鄉鎮辦分管領導、司法所長、公安派出所所長、綜治辦主任、基層法庭庭長、交警中隊隊長、區級政法部門科

所隊庭室主要負責人，明天上午8：30在公安分局七樓會議室參加全區基層政法綜治干部培訓會。

散會！

第三篇：綜治考評辦法

吉青綜治字[2011] 號

關于印發《2011鄉鎮、街道社會治安綜合治理目標管理考評辦法》的通知

各鄉鎮、街道綜治委：

現將《2011鄉鎮、街道社會治安綜合治理目標管理考評辦法》印發給你們，請結合工作實際，認真貫徹執行。

青原區社會治安綜合治理委員會

2011年 月 日

2011鄉鎮、街道社會治安綜合治理

目標管理考評辦法

為推動社會治安綜合治理各項措施的落實，全面完成全年各項工作任務，表彰先進，鞭策后進，根據社會治安綜合治理工作要求，特制定本考評辦法。

一、考評項目

（一）公眾安全感測評（40分）

由區綜治辦委托中介機構隨機電話測評各鄉鎮（街道）公眾對社會治安的滿意情況，上、下半年各進行一次，每次每個鄉鎮（街道）測評有效電話30個。全年平均安全感指數達到全區平均的就，計35分，每增加（減少）1各百分點加（扣）1分。

（二）矛盾糾紛排調及重點地區排查整治（22分）

1、堅持每半月召開一次矛盾糾紛大調解工作聯席會議，計1分；

2、堅持鄉鎮（街道）、村（社區）矛盾糾紛一周一排查工作制度，建立鄉鎮（街道）矛盾糾紛排查調處一周一會議、半月一匯總、一月一分析制度，計3 2

分；

3、對每次排查出來的矛盾糾紛登記造冊，建立檔案，落實調處責任領導、責任單位、調處期限，并半月一次上報到區綜治辦，計2分；

4、加大矛盾糾紛調處力度，調處成功率達95%以上，并做到糾紛調處后及時向區綜治辦銷號，計8分；對發生群體性事件等影響穩定的事件實行責任倒查，查實屬未排查出隱患或雖排查出但壓報、瞞報、漏報的，每起視情扣1——8分；

5、建立“急、大、難”矛盾糾紛排查調處工作臺帳和調處檔案，計2分；

6、完善人民調解、司法調解、行政調解的銜接配合，“三調聯動”效益提高，計1分。

7、排查整治活動有部署、有方案，計1分；

8、排查工作深入、細致，排查整治情況及時上報，計1分；

9、問題整治到位，效果明顯，計2分；

10、按照問題性質和管轄權限的要求，分類建立重點地區排查整治工作臺帳，計1分。

（三）治安防控工作（4分）

1、按要求全面完成治安防控“天網”工程建設任務，計1分；視頻監控系統與公安聯網，24小時實時監控，有監控記錄，計1分；

2、按要求組建專職巡防隊，并按要求開展巡防活動，巡防有安排、有記錄，計1分；

3、建立專業保安、治安信息員、平安建設志愿者、綜治特派員、看樓護院等隊伍，并規范其教育、培訓和管理工作，計1分；

（四）綜治基礎工作（12分）

1、鄉鎮（街道）綜治委由鄉鎮黨委書記、街道黨工委書記任主任，鄉鎮長和街辦主任任第一副主任，分管黨政副職任副主任的，明確2至4名綜治干部，計1分；

2、村（社區）建立綜治工作室，增設綜治工作室專職主任，享受村（社區）干部同等待遇，計1分；

3、和諧平安聯創中心建設規范，工作運行機制完善，各項制度健全并規范運作，成效明顯，計4分；

4、綜治工作經費按轄區人口人平1元的標準列 4

入財政預算，并做到專款專用，計1分。

5、逐級下發綜治目標管理責任書，并每半年進行一次檢查督導工作，計0.5分；

6、建立并堅持綜治委季度工作例會、綜治辦半月工作例會制度、治安形勢半月分析制度、綜治成員單位履行職責報告和掛點聯系制度，綜治責任人政績檔案做到一人一檔，計2.5分；

7、認真組織開展平安鄉鎮（街道）、平安村（社區）、平安邊際地區、平安路段等創建活動，成效明顯，計1.5分。

8、對綜治工作成績突出的責任人進行表彰、嘉獎，計0.5分。

（五）社會管理創新（12分）

1、流動人口服務管理工作（2分）；

2、刑釋解教人員安臵幫教工作（2分）；

3、預防青少年違法犯罪工作（2分）；

4、鐵路護路聯防工作（2分）；

5、學校及周邊治安綜合治理工作（2分）；

6、肇事肇禍精神病人收治管控工作（2分）。

（上述前五項由區綜治委五個專門工作領導小組考評標計分）

（六）信息調研、資料上報及其它工作（10分）

1、綜治宣傳月活動有方案、有總結、有影像圖片資料，計2分；

2、完成市級（含市級）以上信息上稿任務2篇（條），計2分；

3、按時上報矛盾糾紛排查調處、治安形勢分析、社會治安重點地區排查整治、綜治責任人政績檔案、半年綜治工作督查、維穩信息督查、防范處理“法輪功”、綜治宣傳月等方面工作的報表及資料。計2分；

4、其他相關工作，計3分（1）禁賭、禁毒工作（0.5分）；（2）預防職務犯罪工作（0.5分）；（3）道路交通安全管理工作（0.5分）；（4）普法依法治理及社區矯正工作（0.5分）；（5）刑釋解教人員安臵幫教工作（0.5分）；（6）宗教穩定和抵御宗教滲透工作（0.5分）。（第1項由區公安分局、第2項由區檢察院、第3 6

項由區交警大隊、第4、5項由區司法局、第6項由區委610辦負責考評計分）

5、認真完成上級綜治委（辦）交辦的其它工作任務，計1分。

二、加分項目（7分）

1、綜治工作經驗得到市、省、中央領導同志批示肯定的，分別加0.5分、1分、1.5分；

2、綜治工作經驗在市、省、全國綜治工作會議上作典型發言的，分別加0.5分、1分、1.5分；作書面交流的，分別加0.25分、0.5分、1分；

3、綜治工作經驗被市、省、中央綜治委專門工作領導小組會議典型發言或發文轉發的，分別加0.5分、1分、1.5分；

4、綜治工作經驗在市、省、中央綜治刊物刊登的，0.5分、1分、1.5分。

（上述4項由區綜治辦核準，累計最高限加7分，內容相同的，按最高一項加分）

三、附則

1、考評工作組從區綜治成員單位抽調人員組成。

2、考評的主要采取查看資料和實地察看的方式進行，其中東固、富田、值夏、富灘、河東分別抽查3個村（社區）和一所學校，新圩、文陂、濱江、天玉分別抽查2個村（社區）和一所學校。

3、檢查考評工作中涉及到的需要上報的報表、材料，以區綜治辦掌握的情況為準。

4、綜合考評排位前三名的鄉鎮（街道），評為綜治工作先進鄉鎮（街道）。

5、綜合考評排位最后一名且實際得分低于85分的鄉鎮（街道），單位和個人評先評優和提拔重用時，區綜治委將不予出具相關證明；是“平安鄉鎮（街道）”的，建議市綜治委取消“平安鄉鎮（街道）”稱號。

6、凡發生吉青辦發[2003]16號文件第十條所列事件之一的予以一票否決。

7、不接受或不支持配合市以上綜治工作檢查、考評的鄉鎮（街道），視情況給予一票否決。

主題詞：綜合治理 目標管理 考評辦法 通知 青原區社會治安綜合治理委員會辦公室 2011年5月 日印發

第四篇：2012綜治考評辦法

咸清辦發[2012]26號

中共清坪鎮委辦公室清坪鎮人民政府辦公室

關于印發《2012綜治維穩信訪

工作績效考核方案》的通知

各村支部、村民委員會、鎮直各單位：

現將《2012綜治維穩信訪工作績效考核方案》印發給你們，請認真貫徹落實。

附件：《清坪鎮2012社會治安綜合治理工作考評細則》

中共清坪鎮委辦公室

清坪鎮人民政府辦公室

2012年4月27日

2012綜治維穩信訪工作

績效考核方案

為貫徹落實“發展是第一要務，穩定是第一責任”的精

神，確保社會穩定，為全鎮經濟和社會創造更優的發展環境，構建和諧清坪，強化工作落實，特擬定本考核方案。

一、目標任務

圍繞全鎮“4321”工作思路，保穩定、謀發展。認真履

行職責，確保實現綜治、維穩、信訪、反邪教、消防安全等

工作目標，進入全縣先進鄉鎮。

二、考核依據

1、上訪內容據實考核；

2、調解工作依據調解卷宗考

核；

3、內務建設依據《恩施州社會治安綜合治理臺帳目錄》和信訪、司法、治保、民族宗教等單位工作要求考核；

4、年終考評依據《清坪鎮2012綜治信訪維穩工作目標管

理考評細則》考核；

5、各類表彰或通報批評依據相關文件

考核。

三、考核對象

1、單位：本辦法中單位為各村、鎮直各部門；

2、個人：

本辦法中所稱個人包括聯系村領導、各村及鎮直各單位綜治

維穩主任和專干。

四、獎懲辦法

（一）獎勵：

1、年終目標責任考評為優勝村的，獎勵5個村(考評總

分在90分以上),分別獎勵現金2000元、1500元、1000元；獎勵優勝鎮直部門3個(考評總分在90分以上)，分別獎勵

現金2000元、1500元、1000元。

2、綜治工作納入黨委、政府年終對脫產干部的個人成績考核，兌現年終考評獎。

3、村級調解委員會成功調解糾紛一起，報經鎮主管部

門審核有記錄，有卷宗的，按80元/件給予獎勵。

4、財政下撥村級交通協管員經費納入本責任目標考評

按百分制得分予以兌現，年終考評低于80分的，取消交通

協管員經費。高于80分的，按照所得分值兌現。

5、各村各部門綜治信訪維穩工作方法創新,并受縣級以

上綜治信訪維穩部門推廣, 記入加分項目

（二）懲罰：

1、對本級權限范圍內可調處案件推諉、拖延或不予解

決就將矛盾上交的，每發生一件扣2分。

2、本級權限范圍內可調處案件因未及時解決或解決

態度簡單粗暴而導致上訪的，每發生上訪案件一起，按上訪

級次（中央、省、州、縣四級）相應對考核單位分別處以5

分、4分、3分、2分的處罰。

3、偽造卷宗騙取獎勵的，對單位按2分1件的處罰。

4、受到鎮級通報批評，每次處罰單位及當事人1分，受到縣級以上通報批評，每次處罰單位及當事人2分。

5、工作例會缺席一次處罰單位1分；不按時或不按要

求報表一次扣單位1分。

6、以上處罰扣分一律從相關單位所有工作考核兌

現獎金中予以扣除。

7、年終工作目標考評總分低于60分的；形成縣級以

上的群體訪(非正常上訪)；發生重特大群體性事件和重大交

通安全死亡事件的村和部門一律一票否決。

主題詞：綜治維穩信訪工作績效考核方案通知清坪鎮黨政綜合辦公室2012年4月27日印發

【共印50份】

第五篇：2012綜治考評匯報材料

公司綜治考評匯報材料

（2011年11月10日）

今年以來，在集團公司的正確領導和上級部門的具體指導下，公司認真貫徹落實省、市和集團綜治工作精神，進一步落實領導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展創建“平安”活動，不斷增強企業治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護企業和諧穩定，今年以來公司未發生重大工傷、火災、治安災害等事故和干部員工違法犯罪、影響社會政治、治安穩定等群體性事件，為公司的持續、快速、健康發展創造了良好的社會治安環境，實現了公司區域內生產生活秩序的和諧與穩定。

現將公司2011年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、領導重視，組織落實

公司高度重視綜治和平安創建工作，注重把綜治工作提到重要的議事日程上來，始終將其納入公司各項目標管理考核，做到同部署、同落實、同考評、同獎懲，實行一票否決制。一是公司綜合治理領導小組已成常設機構，今年根據領導班子調整，及時對機構進行了相應調整，機構中任組長，負責維穩工作，分管綜治工作；公司綜治辦設在保衛部，保衛部長任綜治辦主任，并配備綜治專干；各廠、部黨政一把手均為小組成員，對本廠、部的綜治工作負責。公司上下形成了高管層親自掛帥、保衛部具體負責、各廠部相輔相成，層層把關，齊抓共管的綜治管理網絡。二是公司按照“以發展促穩定，以穩定保發展”的思路，找準影響和制約公司干群關系的癥結，積極探索建立密切聯系群眾的長效機制。重大決策出臺和員工利益調整，均堅持了從群眾中來到群眾中去的路線，以求最大限度的達成共識。一方面將班子成員 1

編入相應黨支部，加強對支部工作的指導，聽取黨員向上反映的意見和建議。另一方面設立黨委書記信箱，廣泛收集員工反映的問題，建立和規范了意見收集、處置、回復機制，保障上下溝通渠道的暢通。三是公司每年年初召開員工代表大會部署全年工作的同時，組織各責任部門、廠與黨委簽訂《社會綜合治理工作目標管理責任書》、《安全生產目標管理責任書》，作為部門工作考核的重要內容。通過不斷健全和落實綜合治理工作領導責任制、目標管理制和責任追究制，為綜治工作的有效開展提供了堅實的組織保障。

二、完善制度，固本強基

今年公司按照“規范-持續規范-高效運行”的管理理念，強化了各項工作的制度規范化和管理流程閉合，綜治工作方面：一是建立和健全工作制度。先后出臺了《治安綜合治理工作管理規定》、《人員、車輛、物品出入的管理規定》、《保安管理細則》、《門衛職責》、《消防應急預案》、《突發事件應急預案》、《安全生產管理規定》、《安全生產“黑名單”制度》等一系列規章制度。著重對出入公司制度、門衛制度和施工現場管理流程進行修訂和完善，對來往人員、物資、車輛嚴格實行出入檢查登記制度，設計并使用《非產品出門憑證》，要求凡屬公司物品出入各門衛，必須由經辦人、負責人、門衛保安三方簽字，物資所在單位蓋公章后方可出門；出臺了腳手架施工管理流程，加強對施工現場的監管力度。二是“三防”設施健全到位。人防工作方面，公司自2009年以來，從市保安公司聘請33位保安充實安保隊伍，每年安保費用投入80余萬；技防工作方面，公司每年投入數十萬元完善安保監控系統，在辦公、生活區和生產經營重點部位以及門衛出入口均安裝監控攝像頭，實現了安保管理的現代化；物防工作方面，今年公司投入數十萬元，完善了外圍圍墻，現有對外門衛5處，公司內門衛3處，分別由保安與自備保衛人員駐守。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

公司按照縱向到底橫向到邊的原則，充分利用廣播、報紙、懸掛橫幅標語、宣傳欄、局域網等多種形式宣傳法律、安全、綜治工作相關知識。依托安全生產月宣傳和“五五”普法宣傳等活動，廣泛宣傳平安創建先進典型、鼓勵員工群眾積極參與平安創建和綜治工作，把平安創建工作延伸到公司各個角落，營造平安創建宣傳的濃厚氛圍。一是宣傳教育常抓不懈。今年結合安全標準化創建，利用局域網、公司員工手機集團功能普及安全、法律知識，發布生產場所不規范行為圖片，發動公司工參與糾錯。同時結合培訓，舉辦人身傷害緊急救治講座，有效提高了員工法律、安全意識和應急處理能力。二是公司按照社會治安綜合治理屬地管理的原則，積極開展平安單位的創建，落實鎮政府日常綜治工作調度。由于公司地處市郊，對于與周邊村民發生的矛盾和糾紛，公司始終以社會和諧穩定為重，按照法律法規程序，積極尋求政府支持，力爭把不穩定的因素消除在萌芽狀態，有效改善了周邊工農關系，今年公司施工現場未出現一起村民鬧事的情況。三是在今年3月份蔓延全國的“鹽荒”**中，針對公司生產現場員工偷拿鹽產品驟增現象和周邊村民聽信謠言前來拿鹽等情況，公司安保人員頂住壓力，嚴格把關，以教育與處罰并舉，有效地控制了事態的蔓延，維護了公司的利益和社區的穩定。因處置妥當，公司獲得集團嘉獎，被評為“集團平息搶鹽風潮先進單位”。

四、突出重點，強化落實

1、扎實推進安全生產責任制。企業要發展，安全穩定是前提和基礎。公司始終把安全工作放在首位，特別是公司新領導班子組建以來，對安全工作高度重視，圍繞集團安全生產標準化達標創建活動，強化基礎管理，狠抓薄弱環節，有效預防和減少了安全生產事故的發生。一是健全機構。公司調整了安委會成員，成立安委會辦公室，各單位配備專職安全管理員，各工段、班組均設現場安全員。二是強化安全檢查。今年以來，公司共開展大規模安全檢查活動15次，公司高層親自督導，定期召

開安全工作會議，落實《安全隱患整改治理方案》，加大對各類險兆事故的查處力度，通過全面的安全檢查和專項整治，切實促進了公司安全狀況的穩定好轉。三是規范管理。在生產區設置了安全警示標語和宣傳標語，完善了公司管轄范圍內道路安全設施和交通標志，加強對特殊路段的控制。同時，要求施工單位進場施工前首先與公司簽定安全管理協議，由安委辦牽頭，組織安全管理員和專業技術人員對各施工現場進行定期安全檢查和日常巡查。今年Ⅲ組罐鹽系統技改項目未發生傷亡事故和機械、火災事故，順利投產使用。

2、嚴把重大節日、特殊時期穩定“關口”。公司把握春節、五

一、國慶等重要節日，以及地方及全國“兩會”的召開特殊時期，確保社會穩定和公司內秩序穩定。一是做好值班安排。針對“三節”、“兩會”等期間是矛盾糾紛的多發期與敏感期，認真落實此期間的領導值班安排，并將值班安排表上報集團公司，落實好值班制度和突發事件應急預案。二是協助駐地及時調解矛盾糾紛，綜治工作聯防聯動。由保衛人員、員工、社區民警組成聯防聯動體系，及時發現和處理各種矛盾糾紛，保衛人員加強公司區治安巡邏，綜治干部加強維穩信息情報的搜集，員工發現特殊情況隨時匯報，發揮了預警預防作用，提高了治安防范能力。

3、突出社會治安重點整治，取得了初步成效。一是配合公安機關打擊偷盜等違法行為。積極協助公安機關偵破盜竊案件，與公安機關一起詢問、調查，尋找線索，從而達到打擊犯罪的目的。今年處理了二起偷盜行為，針對偷廢鐵和小包鹽等小偷小摸，按照相關法律及公司規章制度進行嚴肅查處，有效的遏制住歪風邪氣的滋生。二是加強吸毒人員的幫教。公司原有3名吸毒人員，通過公司各級幫教組織的耐心勸導和說服，原有3名吸毒人員沒有復發，公司內也未再新增一列吸毒人員。對后進青年，公司里各單位都明確幫教人員，采取一對一方式，以談心、關心等方式，引導其思想轉變。

4、抓好消防工作，做到防患于未然。堅持“預防為主，防消結合”的方針，積極做好消防安全工作。一是在公司所有的辦公、生產現場、社區公共場所均配備消防設施，并要求定期檢查維護，確保消防設施齊全有效。二是加強員工義務消防員的教育和培訓，制訂消防演練方案，定期組織消防演練，提高了員工的消防安全意識、消防設施的掌握和應急處理能力。由于消防安全措施到位，今年以來，公司內部未發生火災事故，確保了一方平安。

4、加強員工隊伍建設，增強員工綜合素質。一是按照內培為主，外培為輔原則，結合安全和普法教育，制訂和實行不同工種、不同層級的員工短中長期培訓計劃。二是實施員工激勵機制，有針對性的開展技術比武、勞動競賽、安全知識搶答、普法知識問卷等活動，提高員工綜合素質。三是針對員工思想狀況，公司把充分保障員工的合法利益，改善生活條件，加強溝通和對話作為員工隊伍建設的一個重點。切實加強職代表建設，通過會議案工作委員會收集員工關心的熱點難點問題，解決員工合理訴求，暢通員工情緒疏導渠道，充分發揮了協調矛盾、解決爭議方面的積極作用，今年無一例員工上訪等群體事件，員工心齊氣順，干群關系和睦。

5、抓好綜合治理環境建設，主動承擔社會責任。一是通過細化各項管理制度，強化出入礦管理和電子監控，有力保障了礦區財產安全和環境穩定。通過持續開展現場管理，注重廠區、生活區綠化、美化、亮化改造，基本形成了場地整潔、就崗行為規范、設備見本色的文明生產狀態。二是加強環保綜合治理，礦山周邊環境持續改善，公司在快速發展過程中，十分注重通過技術升級，設備更新換代，來減少“三廢”的排放。去年公司聘請國土資源廳環境監測總站制定出臺了《礦山土地復墾方案》、《礦山環境治理設計》，對開采鹵水外泄進行徹底根治，恢復受外泄污染土地的耕作環境，為進一步的環境綜合治理打下了堅實的基礎。三是公司注重人本管理，積極推進企業文化建設，營造人文關懷環

境和氛圍。公司制定《職工醫療互助基金會章程》，今年還準備出臺《員工救助管理辦法》，切實解決職工實際困難。為豐富員工的業余文化生活，公司每年都組織籃球、排球、乒乓球、羽毛球和棋類比賽，樹立健康向上的群體形象，為公司的和諧和穩定創造良好的環境和氛圍。

今年以來，公司在社會綜合治理和平安創建工作中取得了一定的成績，但于省國資委、集團公司的要求相比還有一定的差距，在今后的工作實踐中，公司將在上級部門和集團公司關心、指導下，不斷吸取教訓、總結經驗，健全長效管理機制，持之以恒地做好綜合治理工作的各項管理環節，竭力維護公司的社會治安穩定，為公司的經濟發展穩定及“十二五”發展創造長期和諧穩定的社會環境。促進“平安”和公司社會綜合治理工作更上一層樓。