第一篇：2011年度綜治考評工作匯報材料

強化綜治管理促進和諧發展

——九江縣第二小學2011年度綜治考評工作匯報材料

各位領導：

社會治安綜合治理，是教育人、挽救人、改造人、維護國家長治久安的系統工程，是社會主義現代化建設和改革開放的重要保障，是為教育教學工作保駕護航的一項重要工作。因此，我校從一開始就把這項工作作為一項重要工作列入全校總體工作之首，特別是以“保校園平安，促學校發展”為目標，堅持依法治校，以德治校，標本兼治，綜合治理，把創建平安校園列入學校管理的重要內容，常抓不懈，取得了如期效果。

一年來，我校師生員工遵紀守法、秩序井然，保持無違法犯罪及其它治安事件發生，努力營造了一個讓“學生安心、家長放心、社會滿意”的育人環境，為學校教育改革與發展奠定了堅實的基礎。現將情況報告如下：

一、學校概況

我校位于縣城中心，甘泉路八支巷，創辦于上世紀六十年代末期，學校占地34畝，是我縣較大的一所全日制完全小學。學校現有教學班36個，學生2069人，在崗教師95人。我校始終堅持“以人為本，和諧教育，科學發展”的辦學理念，努力實現“打造一流師資，構建一流環境，爭創一流質量”的辦學目標，在“善學、勤奮、誠實、創新”的校訓引領下，已逐漸形成了“文明、嚴謹、民主、超越”的校風、“敬業、愛生、合作、奉獻”的教風、“博覽、精思、多練、好問”的學風。

一年來，我校認真堅持依法治教方針，全面貫徹落實市、縣社會治安綜合治理工作會議及有關文件精神，按照年初縣綜合治理工作的總體部署，嚴格履行《綜合治理目標管理責任書》中的各項要求，鞏固提高我校“九江縣平安校園”“全縣平安創建示范點”成果，牢固樹立“安全第一”和“安全工作無小事”的思想，以加強師生思想道德建設為核心，以法制教育、安全教育、愛國主義教育和職業道德、社會公德、文明美德教育為重點，以熱點、難點問題的治理為突破口，扎實開展學校綜合治理工作，推動學校教育工作步步邁上新臺階。

二、領導重視，組織健全

1、成立了領導小組，落實了責任與分工。我校黨政一班人高度重視綜合治理工作，年初，把綜合治理工作納入年度總體工作計劃之中，同時成立了綜合治理工作領導小組。校長張娟同志任組長，副組長由書記饒揚寶和副校長徐教政同志擔任，小組成員由6名副校級領導、8名中層干部和 1

36個教學班的班主任組成，負責全校安全工作的組織領導和實施。張娟校長負責全校安全工作的組織領導。徐教政副校長（校綜治室主任）負責全校安全工作的管理，劉學銀校長助理（校綜治室副主任）負責全校安全工作的具體實施，班主任負責各自班級的安全工作。

2、領導小組每周星期五的行政例會都要研究師生思想動態和遵紀守法情況，及時通報各種信息，審視工作中的得失，排查潛在的各種隱患，使綜合治理管理工作有針對性和前瞻性。同時凡是綜合治理工作所必需的人、財、物都給予足額保證。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂綜治（安全）責任狀。學校與處室、年級組、教研組，學校與班主任、輔導員，年級組與年級組內教師層層簽訂綜治（安全）責任狀，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教師考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查等規章制度。嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

四、強化教育，常抓不懈

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、學校堅持精神文明建設，目標明確，努力營造良好的校園精神文明氛圍。每學期，上級主管部門領導到學校，檢查了相關材料，對我校都給予了高度評價。

2、抓好師生思想教育工作，從源頭上保障學校安定。我校始終重視抓好全體師生員工的思想教育工作，并結合工作實際，重點加強對教職工的思想、行為防控，強化教職工的職業道德教育，引導和組織教師開展豐富多彩的、思想向上的各類黨、團、隊活動。禁止校外各種非法活動在我校開展活動。加強師生對網絡的認識，積極引導師生健康上網。

3、關愛師生員工的生活、工作、學習情況，及時正確處置好師生中的各種矛盾，切實防止校園中的群體性事件發生。

4、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育周期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

5、開展豐富多彩的教育活動。利用國旗下的講話、班會、少先隊活動、活動課、學科滲透、講座、安全征文與知識競賽等途徑，進一步發揮德育陣地和課堂教學在學生道德建設中的主陣地和主渠道作用，充分發揮學校紅領巾廣播站、學校宣傳櫥窗、班級黑板報等各種宣傳陣地的作用，廣泛宣傳公民道德建設的意義和培養廣大師生的安全文明意識。通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。我校積極推行一周安全提醒，學校利用每周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過《致家長的一封信》增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

一年來我校結合安全教育在學生中開展了如下活動：

（1）開展了“珍愛生命，安全出行”的交通安全教育活動。通過主題班會的形式讓學生講解交通規則，認識交通危害，預防交通不安全事故。

（2）倡導自救自護，各年級各班結合各自實際，采取形式多樣的活動（如怎樣預防煤氣中毒，怎樣預防溺水等），培養學生自救自護能力和意識。學校定期進行安全撤離、遇緊急情況的演練活動，增加實踐經驗。

（3）開展了法制教育講座活動。通過聘請縣司法局法律專家向全校學生作《青少年犯罪成因及預防》法制教育專題講座，不僅增強了全校學生的法律意識，而且進一步使學生做到知法、懂法、守法，為創建和諧平安校園打下堅實基礎。

6、重視加強學生的健康教育，把學生的健康教育納入學校工作計劃，充分利用班隊會課對學生進行健康知識講座，加強對學生疫苗、傳染病、流行病的防治工作，發現問題及時處理，并及時向疫控中心等部門匯報。在學校櫥窗、黑板報上有對學生進行H1N1、手足口病、麻疹、流腦等流行疾病的健康教育。

五、重點部位，加強防范

學校定期進行全面排查，認真貫徹預防為主的方針，切實采取各種有效的防范措施，強化學生管理，加大安全防范力度，逐步完善人防、物防、技防相結合的安全防范措施。及時清除隱患，確保學校正常的教育教學工作。

1、把好門衛安全第一關，學校加強門衛的管理工作，嚴格來客登記制度，與各部門聯系的外來人員，處理工作在門衛進行，學生在校期間家長不得進入校園。

2、每天安排好值日工作，課間在樓道設專職教師值班，有領導帶班，教師定點定崗，節假日、寒暑假值班工作也安排了值班人員。

3、加強夜間值班制度，加強夜間巡邏，保障校產的安全。對學校重點部位落實物防、技防措施，安裝加固防盜門窗等。

4、重視消防工作，教學樓安排了消防通道，各專用教室和學校過道都配置了滅火器，學校的消防栓和滅火器數量基本達到要求。學校與各班、各處室簽定消防安全責任書。嚴禁學生在學校使用明火。學校成立了義務消防隊，還請來縣消防中隊的教官來我校為師生進行消防知識講座。

5、進一步做好學生的飲食飲水工作，認真貫徹《食品衛生法》，從未發生食物中毒事故。宣傳食品衛生，加強食堂衛生工作力度，我校食堂都具備有效衛生許可證，從業人員持有健康證、上崗證。

6、總務后勤人員及時對學生的活動器械、電路等進行檢查和維修，消除安全隱患。

7、實驗室、實驗器材有專人管理，使用有登記、簽領。

8、為確保學生交通安全，引導學生上學放學合理疏散。學校針對本校實際情況制定《路隊管理制度》，要求每班最后一節課教師送隊，學生選一名路隊長組織學生站隊。各班路隊情況有值日生檢查記錄。同時學校在雨雪天時會采取短時交錯的方法避免放學學生離校高峰，確保學生離校的安全。

9、認真開展安全預防演練，特別是逃生演練。每學期學校都要進行至少一次的實際演練。每個教師和學生必須明確要求與路線，分工負責，責任到人，確保演練取得成效，提高學生的自我救護能力。

六、美化環境，構建和諧

1、門前“三包”，門內達標，責任到人，健全衛生檢查制度，做到一天三小掃，一周一大掃，學校值日教師每天組織檢查，檢查情況逐日公布，并與班級評優相掛鉤。

2、加強校園環境建設力度，不斷增添新的樹種、花苗，做到“四季常綠，花果芬芳”，力爭把學校建成花園式學校。

3、保持校園環境整潔，生活垃圾袋裝化，特種垃圾定點堆放及時清除，廁所走廊專人打掃，隨時保潔。

各位領導，強烈的安全意識、嚴密的安全制度、優美的校園環境、完善的教學設施、一流的師資隊伍、一流的管理水平使學校全方位的工作出現了前所未有的喜人景象。自二○○四年八月以來，學校未發生一起群體性事件和學生打群架事件，未發生一起火災或爆炸事故，未發生一起師生食物中毒事件，未發生一起學生死亡事故，未發生一起學生違法犯罪情況，未發生一起校園騷亂事件，學生們都認為在我校學習、生活有安全感。學校年年都被評為綜合治理先進單位。

以上是一年來我校在綜治工作中的一些簡要匯報，雖然取得一些成績，但也還有許多不足。今后，我們將一如既往做好學校綜治工作，抓實管理，加大力度，努力完善各項安全設施和制度，繼續夯實我校“九江縣平安校園”“全縣平安創建示范點”成果，使我校工作再上一個新臺階。

九江縣第二小學

2011年12月 4 日

第二篇：綜治考評辦法

吉青綜治字[2011] 號

關于印發《2011鄉鎮、街道社會治安綜合治理目標管理考評辦法》的通知

各鄉鎮、街道綜治委：

現將《2011鄉鎮、街道社會治安綜合治理目標管理考評辦法》印發給你們，請結合工作實際，認真貫徹執行。

青原區社會治安綜合治理委員會

2011年 月 日

2011鄉鎮、街道社會治安綜合治理

目標管理考評辦法

為推動社會治安綜合治理各項措施的落實，全面完成全年各項工作任務，表彰先進，鞭策后進，根據社會治安綜合治理工作要求，特制定本考評辦法。

一、考評項目

（一）公眾安全感測評（40分）

由區綜治辦委托中介機構隨機電話測評各鄉鎮（街道）公眾對社會治安的滿意情況，上、下半年各進行一次，每次每個鄉鎮（街道）測評有效電話30個。全年平均安全感指數達到全區平均的就，計35分，每增加（減少）1各百分點加（扣）1分。

（二）矛盾糾紛排調及重點地區排查整治（22分）

1、堅持每半月召開一次矛盾糾紛大調解工作聯席會議，計1分；

2、堅持鄉鎮（街道）、村（社區）矛盾糾紛一周一排查工作制度，建立鄉鎮（街道）矛盾糾紛排查調處一周一會議、半月一匯總、一月一分析制度，計3 2

分；

3、對每次排查出來的矛盾糾紛登記造冊，建立檔案，落實調處責任領導、責任單位、調處期限，并半月一次上報到區綜治辦，計2分；

4、加大矛盾糾紛調處力度，調處成功率達95%以上，并做到糾紛調處后及時向區綜治辦銷號，計8分；對發生群體性事件等影響穩定的事件實行責任倒查，查實屬未排查出隱患或雖排查出但壓報、瞞報、漏報的，每起視情扣1——8分；

5、建立“急、大、難”矛盾糾紛排查調處工作臺帳和調處檔案，計2分；

6、完善人民調解、司法調解、行政調解的銜接配合，“三調聯動”效益提高，計1分。

7、排查整治活動有部署、有方案，計1分；

8、排查工作深入、細致，排查整治情況及時上報，計1分；

9、問題整治到位，效果明顯，計2分；

10、按照問題性質和管轄權限的要求，分類建立重點地區排查整治工作臺帳，計1分。

（三）治安防控工作（4分）

1、按要求全面完成治安防控“天網”工程建設任務，計1分；視頻監控系統與公安聯網，24小時實時監控，有監控記錄，計1分；

2、按要求組建專職巡防隊，并按要求開展巡防活動，巡防有安排、有記錄，計1分；

3、建立專業保安、治安信息員、平安建設志愿者、綜治特派員、看樓護院等隊伍，并規范其教育、培訓和管理工作，計1分；

（四）綜治基礎工作（12分）

1、鄉鎮（街道）綜治委由鄉鎮黨委書記、街道黨工委書記任主任，鄉鎮長和街辦主任任第一副主任，分管黨政副職任副主任的，明確2至4名綜治干部，計1分；

2、村（社區）建立綜治工作室，增設綜治工作室專職主任，享受村（社區）干部同等待遇，計1分；

3、和諧平安聯創中心建設規范，工作運行機制完善，各項制度健全并規范運作，成效明顯，計4分；

4、綜治工作經費按轄區人口人平1元的標準列 4

入財政預算，并做到專款專用，計1分。

5、逐級下發綜治目標管理責任書，并每半年進行一次檢查督導工作，計0.5分；

6、建立并堅持綜治委季度工作例會、綜治辦半月工作例會制度、治安形勢半月分析制度、綜治成員單位履行職責報告和掛點聯系制度，綜治責任人政績檔案做到一人一檔，計2.5分；

7、認真組織開展平安鄉鎮（街道）、平安村（社區）、平安邊際地區、平安路段等創建活動，成效明顯，計1.5分。

8、對綜治工作成績突出的責任人進行表彰、嘉獎，計0.5分。

（五）社會管理創新（12分）

1、流動人口服務管理工作（2分）；

2、刑釋解教人員安臵幫教工作（2分）；

3、預防青少年違法犯罪工作（2分）；

4、鐵路護路聯防工作（2分）；

5、學校及周邊治安綜合治理工作（2分）；

6、肇事肇禍精神病人收治管控工作（2分）。

（上述前五項由區綜治委五個專門工作領導小組考評標計分）

（六）信息調研、資料上報及其它工作（10分）

1、綜治宣傳月活動有方案、有總結、有影像圖片資料，計2分；

2、完成市級（含市級）以上信息上稿任務2篇（條），計2分；

3、按時上報矛盾糾紛排查調處、治安形勢分析、社會治安重點地區排查整治、綜治責任人政績檔案、半年綜治工作督查、維穩信息督查、防范處理“法輪功”、綜治宣傳月等方面工作的報表及資料。計2分；

4、其他相關工作，計3分（1）禁賭、禁毒工作（0.5分）；（2）預防職務犯罪工作（0.5分）；（3）道路交通安全管理工作（0.5分）；（4）普法依法治理及社區矯正工作（0.5分）；（5）刑釋解教人員安臵幫教工作（0.5分）；（6）宗教穩定和抵御宗教滲透工作（0.5分）。（第1項由區公安分局、第2項由區檢察院、第3 6

項由區交警大隊、第4、5項由區司法局、第6項由區委610辦負責考評計分）

5、認真完成上級綜治委（辦）交辦的其它工作任務，計1分。

二、加分項目（7分）

1、綜治工作經驗得到市、省、中央領導同志批示肯定的，分別加0.5分、1分、1.5分；

2、綜治工作經驗在市、省、全國綜治工作會議上作典型發言的，分別加0.5分、1分、1.5分；作書面交流的，分別加0.25分、0.5分、1分；

3、綜治工作經驗被市、省、中央綜治委專門工作領導小組會議典型發言或發文轉發的，分別加0.5分、1分、1.5分；

4、綜治工作經驗在市、省、中央綜治刊物刊登的，0.5分、1分、1.5分。

（上述4項由區綜治辦核準，累計最高限加7分，內容相同的，按最高一項加分）

三、附則

1、考評工作組從區綜治成員單位抽調人員組成。

2、考評的主要采取查看資料和實地察看的方式進行，其中東固、富田、值夏、富灘、河東分別抽查3個村（社區）和一所學校，新圩、文陂、濱江、天玉分別抽查2個村（社區）和一所學校。

3、檢查考評工作中涉及到的需要上報的報表、材料，以區綜治辦掌握的情況為準。

4、綜合考評排位前三名的鄉鎮（街道），評為綜治工作先進鄉鎮（街道）。

5、綜合考評排位最后一名且實際得分低于85分的鄉鎮（街道），單位和個人評先評優和提拔重用時，區綜治委將不予出具相關證明；是“平安鄉鎮（街道）”的，建議市綜治委取消“平安鄉鎮（街道）”稱號。

6、凡發生吉青辦發[2003]16號文件第十條所列事件之一的予以一票否決。

7、不接受或不支持配合市以上綜治工作檢查、考評的鄉鎮（街道），視情況給予一票否決。

主題詞：綜合治理 目標管理 考評辦法 通知 青原區社會治安綜合治理委員會辦公室 2011年5月 日印發

第三篇：2012綜治考評辦法

咸清辦發[2012]26號

中共清坪鎮委辦公室清坪鎮人民政府辦公室

關于印發《2012綜治維穩信訪

工作績效考核方案》的通知

各村支部、村民委員會、鎮直各單位：

現將《2012綜治維穩信訪工作績效考核方案》印發給你們，請認真貫徹落實。

附件：《清坪鎮2012社會治安綜合治理工作考評細則》

中共清坪鎮委辦公室

清坪鎮人民政府辦公室

2012年4月27日

2012綜治維穩信訪工作

績效考核方案

為貫徹落實“發展是第一要務，穩定是第一責任”的精

神，確保社會穩定，為全鎮經濟和社會創造更優的發展環境，構建和諧清坪，強化工作落實，特擬定本考核方案。

一、目標任務

圍繞全鎮“4321”工作思路，保穩定、謀發展。認真履

行職責，確保實現綜治、維穩、信訪、反邪教、消防安全等

工作目標，進入全縣先進鄉鎮。

二、考核依據

1、上訪內容據實考核；

2、調解工作依據調解卷宗考

核；

3、內務建設依據《恩施州社會治安綜合治理臺帳目錄》和信訪、司法、治保、民族宗教等單位工作要求考核；

4、年終考評依據《清坪鎮2012綜治信訪維穩工作目標管

理考評細則》考核；

5、各類表彰或通報批評依據相關文件

考核。

三、考核對象

1、單位：本辦法中單位為各村、鎮直各部門；

2、個人：

本辦法中所稱個人包括聯系村領導、各村及鎮直各單位綜治

維穩主任和專干。

四、獎懲辦法

（一）獎勵：

1、年終目標責任考評為優勝村的，獎勵5個村(考評總

分在90分以上),分別獎勵現金2000元、1500元、1000元；獎勵優勝鎮直部門3個(考評總分在90分以上)，分別獎勵

現金2000元、1500元、1000元。

2、綜治工作納入黨委、政府年終對脫產干部的個人成績考核，兌現年終考評獎。

3、村級調解委員會成功調解糾紛一起，報經鎮主管部

門審核有記錄，有卷宗的，按80元/件給予獎勵。

4、財政下撥村級交通協管員經費納入本責任目標考評

按百分制得分予以兌現，年終考評低于80分的，取消交通

協管員經費。高于80分的，按照所得分值兌現。

5、各村各部門綜治信訪維穩工作方法創新,并受縣級以

上綜治信訪維穩部門推廣, 記入加分項目

（二）懲罰：

1、對本級權限范圍內可調處案件推諉、拖延或不予解

決就將矛盾上交的，每發生一件扣2分。

2、本級權限范圍內可調處案件因未及時解決或解決

態度簡單粗暴而導致上訪的，每發生上訪案件一起，按上訪

級次（中央、省、州、縣四級）相應對考核單位分別處以5

分、4分、3分、2分的處罰。

3、偽造卷宗騙取獎勵的，對單位按2分1件的處罰。

4、受到鎮級通報批評，每次處罰單位及當事人1分，受到縣級以上通報批評，每次處罰單位及當事人2分。

5、工作例會缺席一次處罰單位1分；不按時或不按要

求報表一次扣單位1分。

6、以上處罰扣分一律從相關單位所有工作考核兌

現獎金中予以扣除。

7、年終工作目標考評總分低于60分的；形成縣級以

上的群體訪(非正常上訪)；發生重特大群體性事件和重大交

通安全死亡事件的村和部門一律一票否決。

主題詞：綜治維穩信訪工作績效考核方案通知清坪鎮黨政綜合辦公室2012年4月27日印發

【共印50份】

第四篇：2012綜治考評匯報材料

公司綜治考評匯報材料

（2011年11月10日）

今年以來，在集團公司的正確領導和上級部門的具體指導下，公司認真貫徹落實省、市和集團綜治工作精神，進一步落實領導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展創建“平安”活動，不斷增強企業治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護企業和諧穩定，今年以來公司未發生重大工傷、火災、治安災害等事故和干部員工違法犯罪、影響社會政治、治安穩定等群體性事件，為公司的持續、快速、健康發展創造了良好的社會治安環境，實現了公司區域內生產生活秩序的和諧與穩定。

現將公司2011年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、領導重視，組織落實

公司高度重視綜治和平安創建工作，注重把綜治工作提到重要的議事日程上來，始終將其納入公司各項目標管理考核，做到同部署、同落實、同考評、同獎懲，實行一票否決制。一是公司綜合治理領導小組已成常設機構，今年根據領導班子調整，及時對機構進行了相應調整，機構中任組長，負責維穩工作，分管綜治工作；公司綜治辦設在保衛部，保衛部長任綜治辦主任，并配備綜治專干；各廠、部黨政一把手均為小組成員，對本廠、部的綜治工作負責。公司上下形成了高管層親自掛帥、保衛部具體負責、各廠部相輔相成，層層把關，齊抓共管的綜治管理網絡。二是公司按照“以發展促穩定，以穩定保發展”的思路，找準影響和制約公司干群關系的癥結，積極探索建立密切聯系群眾的長效機制。重大決策出臺和員工利益調整，均堅持了從群眾中來到群眾中去的路線，以求最大限度的達成共識。一方面將班子成員 1

編入相應黨支部，加強對支部工作的指導，聽取黨員向上反映的意見和建議。另一方面設立黨委書記信箱，廣泛收集員工反映的問題，建立和規范了意見收集、處置、回復機制，保障上下溝通渠道的暢通。三是公司每年年初召開員工代表大會部署全年工作的同時，組織各責任部門、廠與黨委簽訂《社會綜合治理工作目標管理責任書》、《安全生產目標管理責任書》，作為部門工作考核的重要內容。通過不斷健全和落實綜合治理工作領導責任制、目標管理制和責任追究制，為綜治工作的有效開展提供了堅實的組織保障。

二、完善制度，固本強基

今年公司按照“規范-持續規范-高效運行”的管理理念，強化了各項工作的制度規范化和管理流程閉合，綜治工作方面：一是建立和健全工作制度。先后出臺了《治安綜合治理工作管理規定》、《人員、車輛、物品出入的管理規定》、《保安管理細則》、《門衛職責》、《消防應急預案》、《突發事件應急預案》、《安全生產管理規定》、《安全生產“黑名單”制度》等一系列規章制度。著重對出入公司制度、門衛制度和施工現場管理流程進行修訂和完善，對來往人員、物資、車輛嚴格實行出入檢查登記制度，設計并使用《非產品出門憑證》，要求凡屬公司物品出入各門衛，必須由經辦人、負責人、門衛保安三方簽字，物資所在單位蓋公章后方可出門；出臺了腳手架施工管理流程，加強對施工現場的監管力度。二是“三防”設施健全到位。人防工作方面，公司自2009年以來，從市保安公司聘請33位保安充實安保隊伍，每年安保費用投入80余萬；技防工作方面，公司每年投入數十萬元完善安保監控系統，在辦公、生活區和生產經營重點部位以及門衛出入口均安裝監控攝像頭，實現了安保管理的現代化；物防工作方面，今年公司投入數十萬元，完善了外圍圍墻，現有對外門衛5處，公司內門衛3處，分別由保安與自備保衛人員駐守。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

公司按照縱向到底橫向到邊的原則，充分利用廣播、報紙、懸掛橫幅標語、宣傳欄、局域網等多種形式宣傳法律、安全、綜治工作相關知識。依托安全生產月宣傳和“五五”普法宣傳等活動，廣泛宣傳平安創建先進典型、鼓勵員工群眾積極參與平安創建和綜治工作，把平安創建工作延伸到公司各個角落，營造平安創建宣傳的濃厚氛圍。一是宣傳教育常抓不懈。今年結合安全標準化創建，利用局域網、公司員工手機集團功能普及安全、法律知識，發布生產場所不規范行為圖片，發動公司工參與糾錯。同時結合培訓，舉辦人身傷害緊急救治講座，有效提高了員工法律、安全意識和應急處理能力。二是公司按照社會治安綜合治理屬地管理的原則，積極開展平安單位的創建，落實鎮政府日常綜治工作調度。由于公司地處市郊，對于與周邊村民發生的矛盾和糾紛，公司始終以社會和諧穩定為重，按照法律法規程序，積極尋求政府支持，力爭把不穩定的因素消除在萌芽狀態，有效改善了周邊工農關系，今年公司施工現場未出現一起村民鬧事的情況。三是在今年3月份蔓延全國的“鹽荒”**中，針對公司生產現場員工偷拿鹽產品驟增現象和周邊村民聽信謠言前來拿鹽等情況，公司安保人員頂住壓力，嚴格把關，以教育與處罰并舉，有效地控制了事態的蔓延，維護了公司的利益和社區的穩定。因處置妥當，公司獲得集團嘉獎，被評為“集團平息搶鹽風潮先進單位”。

四、突出重點，強化落實

1、扎實推進安全生產責任制。企業要發展，安全穩定是前提和基礎。公司始終把安全工作放在首位，特別是公司新領導班子組建以來，對安全工作高度重視，圍繞集團安全生產標準化達標創建活動，強化基礎管理，狠抓薄弱環節，有效預防和減少了安全生產事故的發生。一是健全機構。公司調整了安委會成員，成立安委會辦公室，各單位配備專職安全管理員，各工段、班組均設現場安全員。二是強化安全檢查。今年以來，公司共開展大規模安全檢查活動15次，公司高層親自督導，定期召

開安全工作會議，落實《安全隱患整改治理方案》，加大對各類險兆事故的查處力度，通過全面的安全檢查和專項整治，切實促進了公司安全狀況的穩定好轉。三是規范管理。在生產區設置了安全警示標語和宣傳標語，完善了公司管轄范圍內道路安全設施和交通標志，加強對特殊路段的控制。同時，要求施工單位進場施工前首先與公司簽定安全管理協議，由安委辦牽頭，組織安全管理員和專業技術人員對各施工現場進行定期安全檢查和日常巡查。今年Ⅲ組罐鹽系統技改項目未發生傷亡事故和機械、火災事故，順利投產使用。

2、嚴把重大節日、特殊時期穩定“關口”。公司把握春節、五

一、國慶等重要節日，以及地方及全國“兩會”的召開特殊時期，確保社會穩定和公司內秩序穩定。一是做好值班安排。針對“三節”、“兩會”等期間是矛盾糾紛的多發期與敏感期，認真落實此期間的領導值班安排，并將值班安排表上報集團公司，落實好值班制度和突發事件應急預案。二是協助駐地及時調解矛盾糾紛，綜治工作聯防聯動。由保衛人員、員工、社區民警組成聯防聯動體系，及時發現和處理各種矛盾糾紛，保衛人員加強公司區治安巡邏，綜治干部加強維穩信息情報的搜集，員工發現特殊情況隨時匯報，發揮了預警預防作用，提高了治安防范能力。

3、突出社會治安重點整治，取得了初步成效。一是配合公安機關打擊偷盜等違法行為。積極協助公安機關偵破盜竊案件，與公安機關一起詢問、調查，尋找線索，從而達到打擊犯罪的目的。今年處理了二起偷盜行為，針對偷廢鐵和小包鹽等小偷小摸，按照相關法律及公司規章制度進行嚴肅查處，有效的遏制住歪風邪氣的滋生。二是加強吸毒人員的幫教。公司原有3名吸毒人員，通過公司各級幫教組織的耐心勸導和說服，原有3名吸毒人員沒有復發，公司內也未再新增一列吸毒人員。對后進青年，公司里各單位都明確幫教人員，采取一對一方式，以談心、關心等方式，引導其思想轉變。

4、抓好消防工作，做到防患于未然。堅持“預防為主，防消結合”的方針，積極做好消防安全工作。一是在公司所有的辦公、生產現場、社區公共場所均配備消防設施，并要求定期檢查維護，確保消防設施齊全有效。二是加強員工義務消防員的教育和培訓，制訂消防演練方案，定期組織消防演練，提高了員工的消防安全意識、消防設施的掌握和應急處理能力。由于消防安全措施到位，今年以來，公司內部未發生火災事故，確保了一方平安。

4、加強員工隊伍建設，增強員工綜合素質。一是按照內培為主，外培為輔原則，結合安全和普法教育，制訂和實行不同工種、不同層級的員工短中長期培訓計劃。二是實施員工激勵機制，有針對性的開展技術比武、勞動競賽、安全知識搶答、普法知識問卷等活動，提高員工綜合素質。三是針對員工思想狀況，公司把充分保障員工的合法利益，改善生活條件，加強溝通和對話作為員工隊伍建設的一個重點。切實加強職代表建設，通過會議案工作委員會收集員工關心的熱點難點問題，解決員工合理訴求，暢通員工情緒疏導渠道，充分發揮了協調矛盾、解決爭議方面的積極作用，今年無一例員工上訪等群體事件，員工心齊氣順，干群關系和睦。

5、抓好綜合治理環境建設，主動承擔社會責任。一是通過細化各項管理制度，強化出入礦管理和電子監控，有力保障了礦區財產安全和環境穩定。通過持續開展現場管理，注重廠區、生活區綠化、美化、亮化改造，基本形成了場地整潔、就崗行為規范、設備見本色的文明生產狀態。二是加強環保綜合治理，礦山周邊環境持續改善，公司在快速發展過程中，十分注重通過技術升級，設備更新換代，來減少“三廢”的排放。去年公司聘請國土資源廳環境監測總站制定出臺了《礦山土地復墾方案》、《礦山環境治理設計》，對開采鹵水外泄進行徹底根治，恢復受外泄污染土地的耕作環境，為進一步的環境綜合治理打下了堅實的基礎。三是公司注重人本管理，積極推進企業文化建設，營造人文關懷環

境和氛圍。公司制定《職工醫療互助基金會章程》，今年還準備出臺《員工救助管理辦法》，切實解決職工實際困難。為豐富員工的業余文化生活，公司每年都組織籃球、排球、乒乓球、羽毛球和棋類比賽，樹立健康向上的群體形象，為公司的和諧和穩定創造良好的環境和氛圍。

今年以來，公司在社會綜合治理和平安創建工作中取得了一定的成績，但于省國資委、集團公司的要求相比還有一定的差距，在今后的工作實踐中，公司將在上級部門和集團公司關心、指導下，不斷吸取教訓、總結經驗，健全長效管理機制，持之以恒地做好綜合治理工作的各項管理環節，竭力維護公司的社會治安穩定，為公司的經濟發展穩定及“十二五”發展創造長期和諧穩定的社會環境。促進“平安”和公司社會綜合治理工作更上一層樓。

第五篇：考評工作匯報

關于政績考評工作有關情況的匯報

下面，我簡要匯報一下我市政績考評工作的有關情況：

一、我市考評體系的歷史沿革

我市是從90年代初開始實行領導班子和領導干部崗位目標管理責任制綜合考評的，直至2008年年末。2008年12月，根據市委意見，由組織部牽頭，組織相關人員先后到北票市、朝陽縣進行了考察學習，考察學習后，在總結我市近年來實行的重點工作崗位目標管理考評辦法的基礎上，認真研究形成了以“公平公正、同類同考、突出重點、獎優罰劣、考以致用”為特點的考評體系。為加強對考評工作的領導，我市于2009年成立了重點工作目標管理考評領導小組，組長由市委副書記擔任，成員為常務副市長和組織部長，負責審核當年考評結果及下年考評辦法，研究處理考評工作中出現的重大事項等；同時，成立了市政績考評辦公室，為隸屬于市委管理的正科級單位，設在市委組織部，負責組織實施全市考評工作。

從三年來的考評實踐看，新的考評體系符合凌源經濟社會發展實際，得到了全市上下的充分認可，已經成為市委、市政府推動工作的主要抓手。

二、我市考評體系的基本框架

我市考評體系主要包括適用范圍、考評內容、考評程序和-1-

考評結果運用四部分。

（一）適用范圍

市委和市政府管理的正科級單位的領導班子和領導干部，總計121個單位被列入考評范圍，其中22個鄉鎮、8個街道辦事處和3個園區劃分為5個組，88個市直部門（含垂管部門）劃分為11個組。

（二）考評內容

本著與朝陽市委市政府對我市的考核任務指標做好對接，突出項目建設、招商引資和財政一般預算收入的核心地位，提高考評工作的科學化水平的思路，考評內容具體細分了“中心工作、主要工作和其它工作”三部分。

1、中心工作。包括項目建設、固定資產投資和招商引資三項工作。各被考評單位都要承擔這三項任務指標。

2、主要工作。鄉鎮街主要工作包括農業經濟工作、財政一般預算收入、工業經濟運行、服務業、新農村建設、信訪、黨建等工作；園區主要工作包括工業經濟運行、園區建設、財政一般預算收入（企業稅收增長）、實際利用外商投資額等工作；市直部門（含垂管部門）主要工作包括自身業務工作、民主評價等工作。

3、其它工作。包括涉及多單位的全局性重要工作和市委市政府交辦的臨時性工作。

（三）考評程序

考評程序包括任務指標的制定和下達、考評責任分工、考評

方式、考評結果公開與通報、檔次評定五個環節。

1、任務指標的制定和下達。年初，依據市黨代會和市人代會確定的任務目標及朝陽市考評我市的任務指標確定各項工作指標。

鄉鎮街、園區和市直各部門單位（含垂管部門）所承接的任務指標及考評標準，年初，在市委督查室、市政府督查室牽頭組織下，由各業務部門研究制定（農口各部門統一制定農業經濟工作任務指標和考評辦法）。黨群部門任務指標由市委督查室初審，報市委副書記把關；政府部門任務指標由市政府督查室初審，經政府常務會議審定后，以考評辦文件下達。

市直部門自身業務工作包括朝陽考評的任務指標和其它自身業務工作。朝陽市考評的任務指標，由市委督查室和市政府督查室依據朝陽市委、市政府下達的考評任務指標組織做好分解落實。影響我市在朝陽排名的主要經濟社會發展指標，由市政府督查室牽頭組織，市統計局向各有關部門（發改局、經信局、統計局等）按月（季）提出參考建議指標，各有關部門抓好分解落實。其它任務指標（不涉及排名的）由市委督查室和市政府督查室依據朝陽市委、市政府下達的考評任務指標及時做好分解，落實到被考評單位。

其它自身業務工作實行申報制，即：年初由各部門依據我市下達的任務指標自行制定，提交市委督查室、市政府督查室和政法委。黨群部門由市委督查室審定，報市委副書記把關后，以市委辦公室文件下達；政府相關部門由市政府督查室把關，并提交

政府常務會議通過后，以市政府辦公室文件下達；政法、執法部門由政法委審定，報市委政法委書記把關后，以政法委文件下達。

2、考評責任分工。項目建設工作由發改局、統計局、財政局、商糧局、住建局、農業產業化辦公室等相關業務部門分管領導和考評辦組成的考評工作組負責考評。

固定資產投資、農業經濟工作、招商引資、工業經濟運行、財政一般預算收入（企業稅收增長）、服務業、新農村建設、信訪、黨建等工作由業務部門負責考評。

園區建設和熱水湯區域建設由市政府督查室負責考評。市直部門自身業務工作考評責任分工：市委督查室考評黨群部門單位，市政府督查室考評政府部門和垂管部門（除政法、執法部門外），其中政法委考評政法、執法部門，財政局考評國土資源局、國稅局、地稅局，人民銀行考評七家銀行。

市直部門民主評價考評責任分工：領導評價和社會評價由市考評辦負責組織實施，民主測評由市委組織部負責組織實施。

其它工作考評責任分工：由各相關業務部門負責。

3、考評方式。重點工作目標管理考評采取日常檢查和集中檢查相結合、自檢自查與社會監督評議相結合的方式進行，把考評貫穿于全年工作及重點工作推進的全過程。重點做好半年初評和年終總評，注重平時對工作評價的積累，使考評結果真實客觀反映全年工作實際。

固定資產投資、工業經濟運行、財政一般預算收入（企業稅收增長）、服務業等非實體項目采用日常檢查的方式，以平時

掌握情況和報表反映情況為準，為減輕基層負擔，年末不再允許到現場進行集中考評。

項目建設、招商引資、農業經濟工作等實體項目和市直部門自身業務工作、民主評價、黨建等部分主要工作采取集中考評的方式，允許年末進入基層進行現場集中考評。集中檢查采取聯合考評的方式，由市考評辦、市委督查室、市政府督查室牽頭，分別與項目建設考評工作組和農口各考評責任部門、黨群考評責任部門、政府考評責任部門組成聯合檢查組進行現場考評。相關考評責任部門負責具體考評業務并出具考評結果，牽頭部門負責監督執行，最后由考評辦匯總賦分。

4、考評結果公開和通報。市委督查室負責對黨群部門的任務指標完成情況進行督促檢查，并適時向市委市政府主要領導匯報；市政府督查室負責對承擔主要經濟社會發展指標的發改局、經信局、統計局等部門指標完成情況按月、按季度進行督促檢查，及時將有關督查結果通報，并向市委市政府主要領導匯報；考評辦負責對項目建設和農業經濟工作完成情況進行督促檢查，適時在被考評單位同組范圍內公示，并向市委市政府主要領導匯報。

年終總評的考評結果，由考評辦匯總排序并提交市考評領導小組和常委會議研究通過后，在被考評單位同組范圍內通報。

5、檔次評定。按照年終得分排序確定檔次，每組一、二、三檔次的比例原則上3:4:3。為突出項目建設的核心地位，加強財源建設，對參評和晉級，設臵了“四條紅線”和“六條通道”。

（四）考評結果運用

每組的一、二檔單位受獎，三檔單位只排名不受獎。市委優先考慮位列一檔次單位干部的提拔重用，對位列三檔次單位（不含垂管部門）主要領導進行懲戒。

三、考評工作開展情況及下步工作安排

從上述的考評體系介紹中可以看出，考評辦的工作職責主要包括以下幾個方面：一是根據市黨代會和人代會確定的任務指標，及時修訂完善考評辦法；二是組織有關考評責任部門開展集中考評；三是牽頭組織項目建設和農業工作考評；四是負責市直部門民主評價工作考評；五是負責考評結果匯總和檔次評定，并及時呈報給市委常委會。

目前，我們完成了對全市項目建設和農業工作的半年考評和三季度考評，并將考評結果在同組范圍內進行了公開反饋。從考評情況看，全市固定資產投資在千萬元以上項目可望達到125個，其中3000萬元以上項目可望達到20個，5000萬元以上項目可望達到10個，億元以上項目可望達到6個。保護地、林業、水利、畜牧等農業工作穩步推進，高效農業配水和農田水利建設已提前超額完成任務。下一步，我們將于11月下旬召開年終考評工作會議，部署全市考評工作，計劃從12月初開始年終考評工作，爭取在明年1月15日前匯總考評結果，1月20日前報送考評領導小組，經考評領導小組認可后，做好市委常委會議有關考評工作匯報材料的準備工作。