第一篇：遼陽供電公司職工文化建設(shè)紀實

遼陽供電公司職工文化建設(shè)紀實

職工文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分，作為工會履行維護職能的重要手段，對于開展豐富多彩的職工文化活動，倡導健康文明的生活方式，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，提高職工隊伍素質(zhì)，促進和諧企業(yè)構(gòu)建，都有著極為重要的現(xiàn)實意義。

遼陽供電公司作為國家大一型供電企業(yè)，擔負著遼陽地區(qū)兩縣（市）五區(qū)4743平方公里、185萬人口的供電任務。一直以來，公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)，始終堅持先進企業(yè)文化方向，堅持“以人為本，服務職工”的推進原則，堅持“注重實效，促進發(fā)展”的實施理念，把企業(yè)文化建設(shè)作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容長抓不懈。通過開展豐富多彩的職工文化活動，提升了職工文化素養(yǎng)，豐富了職工精神生活，增強了企業(yè)凝聚力和競爭力。

一、抓管理，確保嚴格規(guī)范

1、公司按照國網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”要求，對文化建設(shè)規(guī)章制度、相關(guān)文件進行了清理，在保留有效制度和文件的前提下，下發(fā)了公司《統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)實施方案》、《企業(yè)文化管理制度》、《企業(yè)文化考核標準》。

2、工作責任落實。公司印發(fā)了《遼陽供電公司統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，將統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)任務分解為32項具體工作。公司列支150萬元作為企業(yè)文化建設(shè)專項經(jīng)費，為文化建設(shè)提供了堅實的物質(zhì)保障。

4、嚴格文化建設(shè)工作日常管理。公司利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動檢查、日常抽查等機會，對所屬單位進行及時督導檢查，取得了初步成效，統(tǒng)一企業(yè)文化干部員工知曉率達到100%。

二、抓傳播，確保深入人心

1、遼陽公司充分利用專題網(wǎng)站、展板、大屏幕等宣傳載體，廣泛宣傳企業(yè)文化職工文化體系建設(shè)的重大意義和活動內(nèi)容。

――先后到基層開展企業(yè)文化“五統(tǒng)一”專題宣講8場，各部門、單位自行宣講67場；完成對外宣傳稿件283篇（條）；利用《遼陽供電》和公司網(wǎng)站宣傳報道2256篇（條），營造了良好輿論氛圍。

――創(chuàng)建“職工文化生活視窗”專題網(wǎng)站，加強文化陣地建設(shè)。將公司工會組織職工參與的各種文娛活動實況或征集文藝作品活動15余項登載于專題網(wǎng)站之中，供廣大職工在線觀賞，平均點擊率達1000余次，深受公司廣大職工的歡迎和好評，文化氛圍濃厚。

創(chuàng)建“先進職工文化進班組”專題網(wǎng)站，使其成為職工文化“落地工程”的有效實踐方式。2011年以來，“先進職工文化進班組”專題網(wǎng)站，集中、直觀、全面地反映了公司“先進職工文化進班組”活動的開展動態(tài)，受到了廣大職工的好評。

2、印發(fā)遼陽公司《“文化蒲公英”傳播工程實施方案》，認真搭建傳播平臺，通過“紀念公司成立四十周年”系列職工文化活動等進行廣泛傳播，確保體制、機構(gòu)、制度、措施四落實。

2011年以來，公司工會舉辦了健步走、排球賽等活動，豐富了職工生活，體現(xiàn)了創(chuàng)先爭優(yōu)的精神。

2012年恰逢遼陽有電百年以及公司成立40周年，公司工會用近5個月的時間，開展了一系列紀念慶祝活動，包括征文比賽、文藝作品征集、職工乒乓球賽，以及文藝匯演等活動，內(nèi)容豐富，精彩紛呈，對進一步推動公司企業(yè)文化職工文化建設(shè)起到了積極的促進作用。

3、主題實踐活動豐富多彩，精神文明創(chuàng)建活動卓有成效。公司先后開展了“弘揚雷鋒精神，做優(yōu)秀國家電網(wǎng)人”和“黨員奉獻日”等活動。共產(chǎn)黨員服務隊積極發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)放安全用電宣傳單7863份，幫扶困難群體378人，個人捐助財物約合13400元，開展現(xiàn)場搶修、上門服務297次，并與遼陽縣供隆昌鎮(zhèn)蘭鳳村小學建立了“手拉手”互助隊，長期到蘭鳳小學宣傳電力設(shè)施保護常識、普及智能電網(wǎng)教育。多次捐錢捐物資助農(nóng)村小學，累計金額達三萬余元。

4、品牌建設(shè)規(guī)范。重新修訂了工作標準，開展品牌建設(shè)提升年活動，推進企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，營造良好的文化氛圍。圓滿完成了涉及公司本部、供電分公司和變電站的標識牌建設(shè)工作，項目包括：地墻、司旗、樓頂標識、會議室背景板、銘牌、門牌、樓層指示牌、防撞條、值班席卡等共計64大項、2943小項的品牌建設(shè)工作，確保品牌標識必要項目使用率和使用規(guī)范率達到100%。

三、抓落地，確保取得實效

1、融入執(zhí)行力建設(shè)。公司黨委中心組成員帶頭學習文化建設(shè)相關(guān)文章30余篇，運用企業(yè)文化指導實踐能力不斷增強。各級領(lǐng)導干部帶頭貫徹落實公司黨委決策部署，帶頭宣講企業(yè)文化20余人次。不斷強化大局意識、責任意識、自律意識，確保“五統(tǒng)一”要求融入公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中。

2、融入全員管理。公司將統(tǒng)一的企業(yè)文化作為干部選拔、人才招聘、典型選樹的重要標準，作為各級干部業(yè)績考核的重要內(nèi)容。先后制定了《中層干部管理辦法》、《中層干部助理員管理辦法》等，把統(tǒng)一的企業(yè)文化作為干部選拔使用、人才招聘、薪酬管理和評選各類先進典型的標準之一。

四、創(chuàng)新經(jīng)驗及亮點

1、貫徹典型多元化原則，發(fā)揮典型在文化建設(shè)中的示范作用。不斷健全典型培養(yǎng)途徑，細化了典型培養(yǎng)流程。建立健全了典型資料庫，對典型思想狀況和工作業(yè)績及時進行動態(tài)跟蹤，日常考核，各基層單位樹立身邊典型88人。

2、結(jié)合文化引導作用，切實發(fā)揮黨組織和黨員先進性。公司黨委印發(fā)了《黨支部工作指導手冊》、重新修訂了《基層黨組織考核細則》，實施量化考核，進一步激發(fā)黨員在“五統(tǒng)一”企業(yè)文化職工文化建設(shè)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮文化引導作用，平穩(wěn)扎實推進“五大”建設(shè)。

企業(yè)文化職工文化建設(shè)促進公司軟實力不斷提升。2012年，公司行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務連續(xù)14年居遼陽市同類行業(yè)排頭；公司獲全國五一勞動獎狀；公司黨委獲全國、全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織稱號。

第二篇：公司廉潔文化建設(shè)紀實

風清氣正好揚帆

——銅川礦業(yè)公司廉潔文化建設(shè)紀實

在陜西中部“渭北黑腰帶”上鑲嵌著一顆璀燦的工業(yè)明珠，這就是著名國有大型煤炭企業(yè)—陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司。近年來，承載了五十五年風馳浪卷的銅川礦業(yè)公司，為使自己這個“礦老人多包袱重，安全隱患多，不穩(wěn)定因素多”的老煤企煥發(fā)青春，創(chuàng)造性地提出了“三大治企理念”，即實現(xiàn)安全與穩(wěn)定“雙零”目標、建設(shè)“三型六化”學習型企業(yè)、讓職工快樂工作體面生活。在此基礎(chǔ)上，公司堅持把廉潔誠信鮮明地寫在了改革發(fā)展的旗幟上，認真貫徹落實《懲防體系實施綱要》，努力探索并積極培育具有時代特征、銅煤特色的廉潔文化，在百里礦區(qū)營造出濃厚的廉潔文化氛圍，促進了懲治和預防腐敗體系建設(shè)，增強了廣大黨員干部拒腐防變的能力，為銅煤這艘巨輪乘風破浪、舉帆遠行提供了思想保障和文化支撐。

科學統(tǒng)籌，廉潔文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

銅川礦業(yè)公司在抓好經(jīng)濟建設(shè)的同時，高度重視黨風廉政建設(shè)工作，把廉潔文化創(chuàng)建作為黨風廉政建設(shè)的抓手，每年突出一個重點，與生產(chǎn)經(jīng)營一起規(guī)劃，同步推進。2005年，全面開展了“廉潔文化建設(shè)年”活動，夯實了基礎(chǔ)。2006、2007兩年，分別把加強監(jiān)督檢查、實施責任追究和推進領(lǐng)導干部作風建設(shè)作為深化廉潔文化建設(shè)的側(cè)重點，鞏固了成果。2008年，把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部 1 分，提出了創(chuàng)建“本質(zhì)廉潔型企業(yè)”的目標，出臺了《廉潔文化建設(shè)規(guī)劃》、《開展廉潔文化建設(shè)活動實施意見》、《廉潔文化創(chuàng)建工作考評辦法》等重要文件，確立了“一年推進強化、兩年深化建設(shè)、三年完善提升”的總體思路。2009、2010兩年，有計劃、有步驟地深化廉潔文化建設(shè)，把廉潔文化有機地融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營工作中，筑牢了黨風廉政建設(shè)的文化平臺。

為確保廉潔文化建設(shè)各項任務落到實處，公司黨政與基層28個單位黨政領(lǐng)導班子簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，明確廉潔文化創(chuàng)建任務和措施，建立示范創(chuàng)建聯(lián)系點制度和責任網(wǎng)絡(luò)，在全公司上下形成了黨政負責，紀委協(xié)調(diào)，各部門配合實施，集中各方面力量，共同參與廉潔文化建設(shè)的工作格局，為構(gòu)建具有銅煤特色的廉潔文化體系提供了有力的組織保證。經(jīng)過幾年的努力，創(chuàng)建活動取得了顯著成績，企業(yè)文化建設(shè)的百花園中，廉潔文化之花，競相開放，爭奇斗妍，清香芬芳。

教育在先，廉潔理念入腦入心

心存廉念，身行自正。公司堅持教育為先，從建立黨風廉政“大宣教”格局入手，把廉潔從業(yè)理念形成的過程作為黨員干部自我學習、自我教育的過程，采取“先礦后公司、自下而上” 的方式，提煉出“廉潔、公正、和諧、發(fā)展”的廉潔文化的核心理念，“政清人和、企業(yè)興旺”的廉潔愿景，“慎獨、慎微、慎言、慎行”的自律理念，“監(jiān)察、督促、制約、糾偏”的監(jiān)督理念等24條廉潔從業(yè)理念。為使廣大黨員干部從更高的層面上感悟企業(yè)廉潔文化的內(nèi)涵，銅川礦業(yè)公司將廉潔從業(yè)理念與黨紀法規(guī)、廉潔教誨、格言警句等 一起匯編成《廉潔文化手冊》，發(fā)放到黨員干部手中，采取專題講座、宣傳輔導等形式組織學習，開展了《廉潔文化手冊》知識答題競賽活動，使廉潔文化理念內(nèi)化于心，外付于行，不斷提高黨員干部廉潔自律的自覺性。

春風化雨時，潤物細無聲。為充分展示廉潔文化的魅力，銅川礦業(yè)公司通過一系列豐富多彩，寓教于樂的活動為載體，陶冶干部職工的高尚情操。如，利用現(xiàn)代化手機信息網(wǎng)絡(luò)，建立了手機短信集發(fā)平臺，定期為領(lǐng)導干部發(fā)送廉潔格言警句，隨時隨地接受黨組織的廉潔提醒；組織全公司副處級以上領(lǐng)導干部到陜西省警示教育基地，讓服刑人員現(xiàn)身說法，用他們慘痛的教訓敲響廉潔自律的警鐘；充分發(fā)揮本企業(yè)文藝資源優(yōu)勢，組織創(chuàng)作了大型歌舞《廉潔之歌》、音樂舞蹈快板《礦區(qū)新風撲面來》、歌曲《紀檢監(jiān)察干部之歌》等一大批廉潔文藝節(jié)目，按照省紀委、監(jiān)察廳和省國資委的要求，自編自導排練節(jié)目，承辦了兩場“廉潔之歌”大型文藝晚會，使廉潔之歌響徹百里礦區(qū)；深入基層開展廉潔文藝巡回演出，組織干部職工學唱廉潔歌曲，廣大職工以飽滿的激情，嘹亮的歌聲，唱出了銅煤人廉潔從業(yè)的堅定決心。

為使干部職工學習有場所，教育有陣地，該公司玉華礦、王石凹礦、下石節(jié)礦、東坡礦、鐵運公司、供應處等廉潔文化示范單位，率先建成了廉潔文化多功能綜合教育室，廉潔理念、格言警句、名人名言、正反典型的宣傳圖畫裝裱在室內(nèi)，正面典型的感人事跡蕩氣回腸，激人奮進，反面典型的罪行實錄觸目驚心，催人警醒，格言警句等各種形象理念更是寓意深刻，意味深長，成為黨員干部接受教育、凈化心靈的好去處。為了進一步營造濃郁的廉潔文化氛圍，公司和各 單位充分利用有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、報紙、內(nèi)部刊物等宣傳媒體，開辟專題欄目，使廉潔文化電視有影、廣播有聲、報刊有文；在辦公場所和走廊，都懸掛有廉潔警語和書畫作品;在干部的辦公桌牌上，都有廉政格言和警句，干部職工時時處處能夠感受到廉潔文化的氣息。

基層各單位深入開展了以“進班子、進區(qū)隊、進崗位、進社區(qū)、進家庭”為主要內(nèi)容的廉潔文化“五進”活動，如一縷清風吹遍礦區(qū)，沁入每個人的心脾。供應處各級班子成員進行廉潔理念互動交流，宣講輔導廉潔典故、案例；玉華礦開展記廉潔日記活動，春節(jié)期間為黨員干部發(fā)放了廉潔賀卡；下石節(jié)礦開展送“囑廉家書”和“給爸爸（媽媽）的廉潔信”活動；王石凹礦召開全礦副科級以上干部家屬家庭助廉會議，舉辦“家庭助廉”簽名活動，組織干部配偶赴警示監(jiān)獄接受警示教育。“五進”活動使每一個黨員干部、每一個職工受益其中，賦予廉潔文化新的活力。

銅川礦業(yè)公司在廉潔文化創(chuàng)建過程中，還充分展現(xiàn)出對干部職工的人本關(guān)愛和人文關(guān)懷，把廉潔文化創(chuàng)建與礦區(qū)生活環(huán)境改善相結(jié)合，建成了一批廉潔文化景觀。公司機關(guān)“清正苑”，將廉政理念、廉政警語、廉政格言等內(nèi)容，巧妙地融入到“清廉壁”十三塊石刻和“育廉庭”、“潤德廊”等景點之中，寓教于文，寓教于景；王石凹礦“清風園”，仿古門樓“警鐘長鳴”標志及廉潔楹聯(lián)，醒目氣勢，發(fā)人深省；下石節(jié)礦“尚德苑”，清風古道環(huán)繞其中，古今風格交相輝映，呈現(xiàn)出了集廉潔文化與自然景觀于一體的人文風貌；玉華礦“清風廊”，以古為鑒，借古寓今，使人們在游覽的同時，感受著廉潔文化的浸潤。近年來，銅川礦業(yè)公司建成廉 潔文化預防職務犯罪教育室29個、廉潔主題公園6個、“亭臺廊墻”特色廉潔景觀7個，蘊含廉潔信息的文化標識、公益廣告、格言板牌、宣傳燈箱處處可見，在百里礦區(qū)形成了一道獨特的風景線。如今，你走在礦區(qū)，以廉潔文化理念、格言為主要內(nèi)容的廉潔理念燈箱熠熠生輝，廉潔文化宣傳欄清新亮麗，職工上下班走在大道上，處處都能感受著廉潔文化的熏陶。

機制創(chuàng)新，打造制度保廉平臺

無約束不能制衡，有規(guī)矩才成方圓。銅川礦業(yè)公司以制度建設(shè)為“統(tǒng)領(lǐng)”，著力建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)行為的反腐倡廉工作機制，為建設(shè)安全穩(wěn)定、充滿活力的和諧新礦區(qū)提供了強有力的制度保證。

認真落實黨委議事規(guī)則和“三重一大”制度，堅持做到：凡企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用等事項堅持集體研究決定，不斷完善溝通協(xié)調(diào)、自我完善的集體決策制度。把廉潔文化理念深深融入企業(yè)煤炭銷售、物資采購、工程招投標、組織人事管理等管理的全過程，保證了企業(yè)改革發(fā)展的步子邁到哪里，廉政制度就完善到哪里。

注重制度創(chuàng)新，公司黨政把“廉潔論證”與經(jīng)濟論證、技術(shù)論證放到同等位置，引入重大決策程序，試行了“廉潔論證”制度，做到“未決策前先評廉”。即對于企業(yè)重大決策、經(jīng)營管理中的重大事項、經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)和涉及職工群眾切身利益的事項，在進行技術(shù)論證或者研究決定的同時，組織進行廉潔方面的預測、評估和論證，為各級班子科 學決策提供了保廉依據(jù)。建立基建工程審核評估制度，制定《工程設(shè)計與概算審核監(jiān)督管理標準》，對50萬元以上的基建工程項目，由監(jiān)察、審計、規(guī)劃、財務等部門聯(lián)合會審，優(yōu)化了設(shè)計方案，避免了工程設(shè)計缺失、造價虛高等問題。建立廉潔從業(yè)“雙諾”制度，凡大額度資金工程項目建設(shè)和物資設(shè)備采購項目，必須把廉潔規(guī)定寫入合同，由甲、乙雙方簽訂《廉潔從業(yè)“雙向”承諾書》，把“質(zhì)量保證金”的5％作為廉潔保證金，嚴格考核兌現(xiàn)，使廉潔自律在經(jīng)濟活動中被納入合同化、法律化的軌道。此項制度自2008年實行以來，共簽訂工程項目和采購業(yè)務“雙諾書”168份，涉及資金3億多元。

檢查到位，完善監(jiān)督防范機制

制度建設(shè)關(guān)鍵是執(zhí)行，否則制度就是“紙上談兵”。狠抓重點監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范運作。不斷強化對抓領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)各項制度規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期對各級領(lǐng)導班子落實黨風廉政建設(shè)責任制和領(lǐng)導干部廉潔自律情況進行全面檢查考核。實行二級單位定期向公司黨政班子匯報黨風廉政建設(shè)工作制度，堅持采取考核、述職述廉、民主評議、經(jīng)濟審計和業(yè)績評價等形式，對領(lǐng)導人員履行“一崗雙責”情況進行監(jiān)督，確保了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。特別是嚴把干部任用入口關(guān)，狠抓廉政鑒定、任前公示、廉政談話、廉政培訓四個環(huán)節(jié)，推行了新提任領(lǐng)導干部廉政法規(guī)制度考試制度，今年以來有98名副科級以上領(lǐng)導干部經(jīng)考試合格予以任用。

注重事前監(jiān)督，構(gòu)建警示訓誡防線。堅持關(guān)口前移、預防在先，制定《構(gòu)建警示訓誡防線實施辦法》，按照“規(guī)范 運作、分級管理”的工作思路，把構(gòu)建警示訓誡防線工作納入黨風廉政建設(shè)責任制的重要范疇，針對領(lǐng)導干部可能出現(xiàn)的失誤、錯誤或苗頭性問題,提前采取警示提醒、誡勉督導、責令糾錯等防范性措施,防患于未然,促進廉潔從業(yè)。2005年以來共實施警示訓誡168人,其中警示提醒95人，誡勉督導27人，責令糾錯46人；涉及礦處級干部24人，科級干部96人，一般黨員干部48人。

加強日常監(jiān)督，嚴格實施責任追究。在全公司實行“四個禁止”規(guī)定，即禁止工作日飲酒、禁止領(lǐng)導干部駕駛公車、禁止賭博、禁止工作時間上網(wǎng)娛樂等。制定《黨風廉政建設(shè)巡查制度》，成立由公司黨政主要領(lǐng)導任組長，黨委副書記、紀委書記任副組長的巡查工作領(lǐng)導小組，由紀檢監(jiān)察組織牽頭，采取綜合巡查、專項巡查、突擊巡查和明查暗訪等方式，監(jiān)督檢查黨風廉政責任制執(zhí)行、黨風廉政建設(shè)措施落實和領(lǐng)導干部廉政勤政等情況，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速查處，從嚴問責。2005年以來，因工作作風和違規(guī)違紀問題，先后對183名黨員干部實施了責任追究。

發(fā)揚民主監(jiān)督，推行黨務公開制度。開展黨風廉政建設(shè)工作，始終離不開廣大職工群眾的積極參與和支持監(jiān)督。在企業(yè)發(fā)展進程中，我們始終堅持礦務公開，把企業(yè)發(fā)展決策及重大事項及時向全體職工群眾進行公開。今年，公司被省紀委確定為黨務公開工作聯(lián)系點。公司黨委制定《關(guān)于進一步深化黨務公開工作的意見》，確定8個基層單位為黨務公開聯(lián)系點，制定公開目錄，建立審批流程，完善管理制度，設(shè)立黨務公開欄，切實保障了廣大黨員職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我公司黨務公開工作得到省國資委的充分 肯定。

暢通信息渠道，不斷拓寬案源線索。加強信訪監(jiān)督，公司、礦兩級領(lǐng)導班子實行了“領(lǐng)導接待日”制度，設(shè)立舉報信箱，按程序處理來信來訪，做到件件有落實，事事有交待。在此基礎(chǔ)上，加強案件查辦工作，嚴懲腐敗。先后查處了溫某貪污住房公積金、吳某截留職工工資、李某貪污集資建房款等重點案件。2005年來，全公司查處違紀違規(guī)案件34件，處理黨員干部45人，為企業(yè)挽回或避免經(jīng)濟損失265萬元。公司查辦案件工作得到市檢察機關(guān)和上級紀檢監(jiān)察組織的肯定，職工群眾對各級黨政領(lǐng)導班子的滿意率達到98%以上。

銅川礦業(yè)公司廉潔文化創(chuàng)建活動得到了上級組織的高度重視和大力支持，在百里礦區(qū)營造出“風清氣正、政清人和”的廉潔氛圍，促使廉潔文化建設(shè)有機地融入到黨風廉政教育、制度、監(jiān)督的各個方面，在百里礦區(qū)營造出“風清氣正、政清人和”的廉潔氛圍。公司先后被省委、省政府評樹為預防職務犯罪先進單位和陜西煤業(yè)化工集團公司紀檢監(jiān)察工作、廉潔文化建設(shè)和效能監(jiān)察工作先進集體。2008年12月，承辦了全省國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)座談會和廉潔文化創(chuàng)建現(xiàn)場會，省委常委、省紀委書記郭永平等領(lǐng)導出席會議，公司廉潔文化創(chuàng)建工作在全省國有企業(yè)引起了強烈反響。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新形勢、新起點，銅川礦業(yè)公司決心在企業(yè)又好又快的發(fā)展進程中，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以黨的十七大和十七屆四中全會為指針，以落實中央《實施綱要》為主線，以深化廉潔文化創(chuàng)建活動為抓手，全力打造本質(zhì)廉潔型企業(yè)，為建設(shè)風清氣正、穩(wěn)定和諧的銅川礦業(yè)公司而努力奮斗！

第三篇：職工文化建設(shè)

項目部簡介：

項目部駐地選在枝江市七星臺鎮(zhèn)項目部占地8000m2，有辦公室7間，會議室1間，職工閱覽室1間，職工宿舍12間，浴室1間，廚房1間等。除此之外，項目部還建有籃球場和羽毛球場，用以充實職工的文化生活。

職工文化建設(shè)：

在項目部文化建設(shè)工作中，以“團結(jié)和諧，溫暖如家”的思路，進行職工文化建設(shè)工作。作為職工文化建設(shè)工作中，項目部以“保暖如家”為建設(shè)的第一步，盡量為職工提供良好的工作生活環(huán)境。職工文化建設(shè)始終以職工為主體開展各項工作，如項目部針對季節(jié)變化，征集了大家的需要，調(diào)整飲食；利用工作之余，開展羽毛球比賽、籃球比賽、棋牌內(nèi)競技；開展集體生日慶祝活動等等。

除此之外，為了進一步深化職工文化，展現(xiàn)航道文化的積極性和正能量，項目部還展開了“情牽航道“主題系列文化活動。已經(jīng)開展了“情牽航道 春暖行動”和“情牽航道 夏涼行動”。

每一次的集體活動中，項目部的凝聚力不斷提升，對于工作的配合，對于生活的和諧都有著重大的意義。

安全文化建設(shè)：

項目部根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，始終將安全生產(chǎn)定位在施工建設(shè)的重中之重。根據(jù)標段的實際情況，項目部已經(jīng)完成了各類安全風險的分析，多次安全隱患排查活動，制定并落實各項安全預案等工作。

在安全管理工作當中，除了責任、制度、預案、臺帳等對安全行為的約束之外，項目部將安全文化的建設(shè)視為同樣重要。安全文化建設(shè)的意義是加強安全思想的建立。對于工程中遇到的問題及措施時，首先要從安全的角度來考慮。若安全問題沒有得到解決，一切活動均需被制止。

11月26日，我項目標段與荊江航道工程建設(shè)指揮部、北京京華工程管理有限公司、枝江海事處、長航公安枝江派出所、枝江航道管理處等相關(guān)單位共同舉辦，開展了一場盛大的消防、救生聯(lián)合演習。此次演習全面展示了我項目在處理突發(fā)事件的反應能力和應急能力，全面檢驗了項目部對于安全文化建設(shè)方面的成果，鍛煉了隊伍的應急反應能力，對進一步加強荊江Ⅰ標整治工程安全保障能力具有十分重要的意義。

安全培訓

安全生產(chǎn)三字經(jīng)

說安全，第一位，何第一，愛生命。家幸福，工程順，事故出，禍端生。崗位停，接官查，自責痛，惹心疼。真情喚，惜生命，嚴規(guī)程，心存畏。不盲動，敬畏崗，辨險情，重防范。措施定，出方案，標準明，重實際。細交底，是先行，規(guī)范行，看實用。查什么，細說清，查標識，要分明，查堆放，要齊整，查設(shè)備，不帶病，查電器，別漏零，查消防，預防到，查船舶，依行章。三伏天，避高溫，時調(diào)整，涼藥備。三九天，需防凍，冰雪天，防滑重，干冷天，防火重，辨風險，定方案。派督員，責任關(guān)，技術(shù)員，技術(shù)關(guān)，安全員，監(jiān)控關(guān)。糾三違，敢黑臉，對責任，如針氈。各就位，同把關(guān)，把啥關(guān)，建網(wǎng)絡(luò)。定規(guī)章，制度全，抓培訓，是本源。重監(jiān)控，保帶班，嚴考核，真兌現(xiàn)。常分析，不怕煩，治隱患，不隔天。管一方，保平安，人健康，荊江暢。

第四篇：加強企業(yè)文化建設(shè)紀實

加強企業(yè)文化建設(shè)紀實

再鑄發(fā)展之魂

——××××××加強企業(yè)文化建設(shè)紀實

××*全面加強企業(yè)文化建設(shè)，促進各項工作上臺階，以實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標，堅持以戰(zhàn)略管理思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作，搶抓安塞油田上產(chǎn)的歷史機遇，努力在增收節(jié)支、增加積累上下功夫，安全生產(chǎn)形勢良好，經(jīng)營質(zhì)量明顯提升，成本得到有效控制，職工隊伍保持穩(wěn)定，企業(yè)呈現(xiàn)出箭頭向上的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟總量和人均收入逐年增長。

物質(zhì)文化夯基礎(chǔ)

要讓職工以企業(yè)為家，企業(yè)必須先象個家。××××××通過加強企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。近幾年來，該××不斷加大物質(zhì)投入，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后建住宅樓66棟，解決職工住房2676戶。新建生活區(qū)道路照明、文化廣場、健身俱樂部、商業(yè)街、職工食堂、幼兒園、職工醫(yī)院等公益設(shè)施，提高了職工生活質(zhì)量。栽種了多種樹木、花草，綠化面積達194516m2，建成花園和健身廣場5個，各類健身器械35臺套，噴泉公園2座。良好的環(huán)境使企業(yè)先后榮獲中石油總公司“綠化美化先進單位”、延安市“文明單位”、勘探局“花園式單位”、“優(yōu)秀文明住宅小區(qū)”等榮譽。同時不斷加強文化建設(shè)，職工文體活動中心、燈光球場、露天健身場所一應俱全；文藝演出、歌詠比賽、書畫展覽、電視演講交替舉辦；拔河比賽、越野長跑、征文比賽、各類球賽、棋賽接連不斷；“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”節(jié)、“感知采一”文化藝術(shù)節(jié)等大型系列慶祝活動隆重熱烈。多彩的精神文化生活，不僅為職工提供了施展才智的舞臺，也使職工產(chǎn)生了強烈的歸屬感和自豪感，極大地調(diào)動了職工的積極性。

制度文化強管理

只有嚴格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì)，才能更好的確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙增長的企業(yè)目標。為此，該××在崗位責任、勞動紀律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等方面都做出了詳細的制度規(guī)定，基層車間按考核制運行，基層班組按車組模式管理，實行干部跟班上井，首席崗位責任制等一系列制度。

同時，在制度文化建設(shè)方面，該××要求，職工做到的，領(lǐng)導干部必須做到，職工不做的，領(lǐng)導干部必須不做。此外，在加強企業(yè)制度文化建設(shè)方面，堅持職工代表大會制度，尊重職工主人翁地位，對職工關(guān)心的生產(chǎn)任務指標、獎金分配、業(yè)務招待費、職工住房分配、評模征兵等熱點問題，實行××務公開，公平公正，接受職工的監(jiān)督，保證了職工的民主權(quán)力，發(fā)揮了管理的約束功能。

行為文化提素質(zhì)

近年來，該××通過持續(xù)不斷地開展教育和技術(shù)型文化活動，營造了積極向上、和諧健康的文化氛圍。如以“知榮辱、樹新風、爭做新時期石油人”為內(nèi)容的榮辱觀教育；以“宣傳激勵、警示提醒”為教育形式的“廉政大家談”；以“我為一××諫一言、金點子”為內(nèi)容的合理化建議；以“強三基、反三違、除隱患、嚴達標”為內(nèi)容的現(xiàn)場觀摩會，以“賽絕活，比技術(shù)，露一手”為內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)比武等活動都收到了堅定信念，統(tǒng)一思想，學有目標，趕有方向的顯著效果。同時，該××結(jié)合生產(chǎn)特點、根據(jù)不同的崗位及不同文化為職工制定了合理的培訓“套餐”，使培訓學習取得良好效果，切實提高了職工的整體技術(shù)素質(zhì)。在全××各類崗位技術(shù)練兵比武活動中，多項科技成果在比武中誕生，各種技術(shù)難題在比武中攻克。

精神文化結(jié)碩果

××××××企業(yè)文化在繼承大慶精神、延安精神和長慶優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新。近年，該××深入宣傳貫徹集團公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》。重點規(guī)范使用集團公司統(tǒng)一的企業(yè)標志，塑造企業(yè)外部視角形象，大力弘揚統(tǒng)一的企業(yè)精神，教育職工奉行統(tǒng)一的企業(yè)宗旨，努力實現(xiàn)和諧發(fā)展。同時，為了將和諧文化落到實××，該××組織開展了各類富有特色的文化活動，先后開設(shè)電視頻道近50個，開辦了電視自辦臺。舉辦了“感知采一”文化藝術(shù)節(jié)活動，以電視演講，感知采一大型晚會，秦腔自樂班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉ｏｋ大家唱，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)征文比賽，女性沙龍，周末學校專題講座，婚姻法、婦女維權(quán)、計生知識競賽，慶“七一”歌詠比賽等多種活動，讓員工在活動中汲取營養(yǎng)，鍛煉自我，提升素質(zhì)。

和諧文化促發(fā)展

該××圍繞“共舉中國石油一面旗，同唱長慶油田一首歌”主題，以打造和諧為著力點和突破口，不斷豐富礦區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，拓展礦區(qū)建設(shè)外延，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

近年來，該××礦區(qū)建設(shè)工作始終圍繞構(gòu)建和諧文化示范基地中心，通過建立社會輿情匯集和分析等各項機制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽礦區(qū)居民呼聲，把居民工作做深、做細、做實，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾。為抓好礦區(qū)民主管理的長效機制，加強基層建設(shè)，積極出臺了《構(gòu)建和諧采一方案》，其宗旨是整合采一礦區(qū)現(xiàn)有的資源，切實加強礦區(qū)建設(shè)，提高礦區(qū)管理水平，優(yōu)化居民生活環(huán)境。其目的是使礦區(qū)建設(shè)規(guī)范化、制度化和深度化，將礦區(qū)服務內(nèi)容延伸到樓院，輻射到平時，滲透到居民生活的方方面面。

正是由于企業(yè)文化建設(shè)之功決定了鑄就企業(yè)發(fā)展之魂的能動作用，××××××才充滿了生機與活力，才能在激烈的市場競爭中大步前行！

第五篇：煤礦安全文化建設(shè)紀實

煤礦安全文化建設(shè)紀實

煤礦安全文化建設(shè)紀實2007-03-02 10:26:0

5希望之魂 ——山東肥礦集團白莊煤礦安全文化建設(shè)紀實

這里，有騰飛的翅膀；這里，有收獲的希望。巍巍泰山鑄就了她深厚的文化底蘊，秀麗的桃鄉(xiāng)塑造了她濃郁的人文情懷。這顆鑲嵌在肥城百里礦區(qū)的璀璨明珠——白莊煤礦，正用她厚實的文化之魂，澆鑄著發(fā)展騰飛的希望。

文化，這個源遠流長于五千年文明史的精神瑰寶，激勵了一代代建設(shè)者的豪邁情懷，也催生著一個現(xiàn)代化礦井的發(fā)展崛起。在這片享譽著文化建設(shè)之果，充滿濃郁人文氣息的熱土上，無論是整潔亮麗、綠樹成蔭的廣場、街道，還是秩序井然、生龍活虎的生產(chǎn)現(xiàn)場，無不

透發(fā)著強烈的發(fā)展之欲。飽經(jīng)風霜的她經(jīng)歷了由小到大、由弱到強的艱辛歷程，歷經(jīng)了市場經(jīng)濟的洗禮和歷次改革的挑戰(zhàn)，經(jīng)受住了煤炭三年困難時期的嚴峻考驗，如今她正以嶄新的姿態(tài)矗立于百里礦區(qū)，像一顆綻放的奇葩閃爍著奇光異彩。如果說，安全文化建設(shè)的實踐成果使她成為肥城礦區(qū)的佼佼者，那么，匯聚著8000多名干部職工家屬能量的團隊精神，則是她走向騰飛的精神脊梁。讓我們跟隨著攝像機的鏡頭，來追尋他們用文化力激活生產(chǎn)力的發(fā)展足跡吧！

在這個溫馨的大家園里，人們都有這樣一個共識：“白莊礦是我們的家，我們的家由我們建”。與其說這是思想境界、團隊意識的提升，更不如說是文化建設(shè)帶來的思想財富。開展文化創(chuàng)建之初，礦黨政班子就認為：文化的精髓源于群眾的實踐總結(jié)，優(yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)是靠一流的團隊塑造的。一開始他們就把企業(yè)文化建設(shè)定位在群眾創(chuàng)建這個主體上，立足于提升企業(yè)核心競爭力，提出

了“以人為本，用特色文化打造本質(zhì)安全型礦井”的要求。特別是被中煤政研會列為安全文化系統(tǒng)推進課題成員單位后，他們在外出學習考察、邀請專家授課輔導、開展理論中心組研討、不斷加深對安全文化理解和把握的基礎(chǔ)上，博采眾長，突出個性，經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié)，提煉整合，確立了“5332”安全文化創(chuàng)建思路和“6+2”安全文化模式。“5332”，即培育“5個文化”：管理文化、質(zhì)量文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化；實施“3零工程”：管理零盲區(qū)、質(zhì)量零缺陷、行為零違章；打造“3個可靠”：人的安全可靠性、物的安全可靠性、系統(tǒng)的安全可靠性；實現(xiàn)“兩個目標”：打造本質(zhì)安全型礦井，塑造本質(zhì)安全人。“6+2”，即建立安全理念、安全六預、精確管理、親情教育、行為規(guī)律和安全聽視覺六大安全體系；確立安全目標愿景和本質(zhì)安全理論兩大目標引領(lǐng)體系。自此，一場聲勢浩大的文化建設(shè)工程拉開了帷幕。

安全，這個融合了血與汗、痛與淚 的字眼，使人們汲取了太多太多的教訓。在這里，在每一個人的心中，都有這樣一個美好的愿景和企盼：“平安礦井，幸福人生”。為了這份企盼，為了這個美好愿景，他們無不涌動著創(chuàng)建安全文化的沖動，他們征集提案，獻計獻策，集思廣益，整合提煉了以“塑造想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人”為核心、“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動，持續(xù)提升”為內(nèi)容的本質(zhì)安全理論，在這一安全哲學的導引下，滿懷熱情地投入到了前所未有的文化建設(shè)中去。

實踐的碩果源于盛開的理論之花。礦黨政一班人認為：安全文化建設(shè)要取得實實在在的效果，必須用先進的理念和科學的理論做指導。為此，他們從培育安全理念體系入手，在深入挖掘質(zhì)量標準化文化底蘊的同時，融合企業(yè)文化管理理論，確立形成了以安全核心、價值、哲學、責任、管理、作業(yè)等為主體的十二大安全理念體系，并通過深入細致的理念滲透、宣灌、導入，使其融入

到干部職工的思想行為中。在主要公共場所進行了必要的裝飾和功能改進，制作懸掛了大量富有人情味的安全警句、理念牌板、提示燈箱，建成了井上井下安全文化長廊，這些抬頭能看，側(cè)耳能聞；既有親情期盼，又有安全警示；既有溫馨提醒，又有安全囑托的有效載體和形式，使職工群眾在潛移默化中增強了對安全理念的認知，感受到了文化的熏陶和啟迪。

為增強職工的主體安全意識，他們從責任、規(guī)程、案例、現(xiàn)場、操作等九知九想抓起，建立了以預知預想、預報預警、預防預備為主要內(nèi)容的安全“六欲”體系，并制定了與之相配套的礦井、基層單位兩級應急預案和礦井、專業(yè)、區(qū)隊三級預警預報網(wǎng)絡(luò)，定期開展模擬實戰(zhàn)演習和預案實施訓練，做到了超前預防，消除和避免了大量不安全隱患。他們還吸收借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀文化成果，概括并運用了以安全周期率、木桶原理等十大安全行為規(guī)律為核心的運用行為

規(guī)律體系，做到了超前防范，有針對性地開展工作，解決了安全生產(chǎn)中的實際問題，如根據(jù)木桶原理，建立了十個薄弱時期和十種薄弱人物的“雙十預警機制”，促進了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。實施了安全聽視覺體系建設(shè)，將安全色、安全標識、警示語音、背景音樂等聽視覺要素運用到礦井生產(chǎn)現(xiàn)場，在井口、大巷、工作場所、危險地段等關(guān)鍵部位安裝設(shè)置了背景音樂、聲光信號、安全警句、安全提示語和避災路線指示牌等安全標識，這些以人為本、富有個性、極具人情味的安全標識，猶如鑲嵌在百米井下的一枚枚琴鍵，彈奏著一曲曲悅耳動聽的安全交響樂，給人以全新的視聽覺感受。

在這個風和日麗的季節(jié)里，到處洋溢著親情的關(guān)愛和春天的氣息。看，一個個賦予領(lǐng)導寄語、父母心愿、妻子囑托、兒女企盼的個性牌板；一樁樁寄予領(lǐng)導厚望的安全心聲報告會、“三違”人員培訓班、安全知識競答賽；一次次群

監(jiān)、青崗安全檢查；一幕幕安全小節(jié)目、井口送涼爽、送溫暖活動；一席席協(xié)管幫教的促膝談心和交流；一哞哞少年兒童企盼安全的目光……使生活工作在這里的人們無不感受到親情的感召和激勵。通過構(gòu)建親情教育體系，不僅密切了干群關(guān)系，而且增強了安全教育的實效性，使職工在潛移默化中受到啟迪和教育，“我想安全，我要安全，我會安全，我能安全”蔚然成風。

當歷史的腳步走進21世紀，伴隨著文化建設(shè)的春風邁向新的征程時，肥城礦區(qū)這個自上世紀80年代就率先在全國煤炭系統(tǒng)開展的質(zhì)量標準化活動，如今在白莊煤礦這片孕育希望的土壤上賦予了文化內(nèi)涵，煥發(fā)出新的生機和活力。

他們立足于質(zhì)量標準化建設(shè)的優(yōu)化升級，以完善精確管理體系為著力點，把安全文化理念融入到質(zhì)量標準化建設(shè)全過程，在精細管理的基礎(chǔ)上，制定了30多萬字的《崗位作業(yè)標準》和《精確化安全質(zhì)量管理考核標準手冊》，做到了

“四個精確化”：行為精確化。制定了“6s”基本行為規(guī)范，構(gòu)建了“4e”崗位標準體系，推行了以“一點、二總、三講、四評、五分、六唱、七宣誓、八上崗”為主要內(nèi)容的區(qū)隊班前禮儀，實施了準軍事化管理，分批次強化全員軍訓，職工入礦列隊行走，統(tǒng)一著裝，配戴標志，女子糾察隊全天候檢查行為規(guī)范執(zhí)行情況，從而促進了員工行為的規(guī)范化、標準化、精確化，增強了團隊意識和執(zhí)行力。同時，狠抓了區(qū)隊長、安監(jiān)員、班組長、職工“四個培訓”，培訓率達到100％，提高了全員操作水平和實踐能力。積極開展安全行為模擬訓練和崗位技能操作訓練，使職工從一上崗就達到了行為精確。管理精確化。建立了以“6s”、“4e”為主體的人本閉合管理制度，推行了走動式管理，實行了abc三卡、公開欄、考核欄和現(xiàn)場寫實本于一體的“三卡兩欄一簿”管理，提高了管理實效性。同時著眼于礦井的長治久安，積極探索安全生產(chǎn)長效機制的構(gòu)建，狠抓了“三個創(chuàng)新”：制

度創(chuàng)新。先后總結(jié)推行了“安全隱患排查”、“差異管理”、“閉合管理”等十余項行之有效的管理制度，形成了“4433”、“669”管理體系；機制創(chuàng)新。構(gòu)建了組織保障、目標管理、素質(zhì)提高、科技保證、激勵創(chuàng)新和責任追究等12大機制，成為確保安全質(zhì)量標準化管理體系有效運行的強大支撐；科技創(chuàng)新。著力于提高礦井安全裝備水平，堅持每年投資千余萬元，形成了兩綜采、三綜掘的生產(chǎn)格局，打破了肥礦老區(qū)無綜采綜掘的歷史，從根本上改善了采掘一線安全技術(shù)保障條件。同時運用dlp數(shù)控技術(shù)，對礦井原安全監(jiān)測系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)進行了升級改造，做到了“人機互補、人機制約”，提高了礦井安全生產(chǎn)能力。檢查精確化。從現(xiàn)場施工、檢查問題到整改處置、考核兌現(xiàn)、信息反饋、復查落實，所有環(huán)節(jié)都做到了逐項落實，提高了安全檢查的質(zhì)量和效果。考核精確化。完善了安全、質(zhì)量、任務、6s考核“3331”工資分配模式，將考核細化量化到每一個單位、每一事、每一人。通過實施精確化管理，質(zhì)量標準化建設(shè)取得了“一化變十化”的可喜成果。如今，井下現(xiàn)場整潔亮麗，管線吊掛藝術(shù)美觀，作業(yè)牌板統(tǒng)一規(guī)范，采掘質(zhì)量精品實效，安全裝備系列有序，以其豐富的文化內(nèi)涵充分展示了現(xiàn)代企業(yè)的管理風貌，多次受到上級領(lǐng)導肯定和好評。

精心培育的文化之花必然結(jié)出豐碩的希望之果。“6＋2”安全文化模式的建立，為提高職工隊伍素質(zhì)，加強安全管理，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井發(fā)揮了重要作用。企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，截止到2006年6月25日，全礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)四周年，并有力促進了經(jīng)濟效益的大幅攀升，自2003年以來，上繳利潤每年以2000多萬元的幅度遞增，特別是2005年全礦實現(xiàn)利潤21728萬元，創(chuàng)歷史新高，今年1～8月份達到 億元，再創(chuàng)歷史同期最好水平。近年來，先后榮獲全煤“文明煤礦”、“一級安全質(zhì)量標準化礦井”、“高產(chǎn)高效礦井”、“科技創(chuàng)新示

范礦”、“安全思想宣傳教育優(yōu)秀單位”等榮譽稱號，最近又被中煤政研會評為“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范礦”。

煤海揚帆起征程，再鑄輝煌展雄姿。在這片富有創(chuàng)新、充滿希望的熱土上，勤勞勇敢的白莊礦人必將在建設(shè)和諧煤礦、促進企業(yè)有快又好發(fā)展、實現(xiàn)“平安礦井，幸福人生”的宏偉工程中拓展新的文化創(chuàng)建之路，創(chuàng)造更加絢麗多彩的明天。

2006年8月20日