第一篇：公司新產(chǎn)品開發(fā)紀(jì)實

點(diǎn) 燃 希 望

——公司新產(chǎn)品開發(fā)紀(jì)實

滾滾涌動的市場經(jīng)濟(jì)大潮激流澎湃，承載著企業(yè)迎接競爭風(fēng)雨的洗禮。公司面對瞬息萬變的市場從容應(yīng)對，以全新的經(jīng)營理念和市場觀念為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液和勃勃的生機(jī)。

2002年的8月份，總廠工程服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)化的重組整合，公司在技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力和人力資源上得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，完成了一個大幅度的跨越。如何在石油化工設(shè)備加工制造領(lǐng)域鋪就一條騰飛的跑道，成為公司上下共同探討的課題，全體員工陷入了對企業(yè)命運(yùn)、前途的深深思考之中。

重組后，他們經(jīng)過多次研究討論，認(rèn)真、客觀地分析市場動態(tài)，以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起了公司新的發(fā)展架構(gòu)，努力打造一支在驚濤駭浪中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的“聯(lián)合艦隊”。他們在研究市場、尋找與先進(jìn)企業(yè)之間差距的同時，也對自身進(jìn)行了一次全面而深刻的剖析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，成為制約公司發(fā)展的一道壁壘。

新世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)統(tǒng)領(lǐng)全局的時代，只有以科學(xué)技術(shù)為依托的產(chǎn)品，才能吸引用戶關(guān)注的目光，才能被市場接納，公司黨政班子深知這其中的道理，他們反復(fù)思索著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句明言的內(nèi)涵。很快，“以市場開發(fā)求生存，以產(chǎn)品開發(fā)謀發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位確立了，并在全體職工中得到了廣泛的認(rèn)同和積極的支持。

他們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制開發(fā)、對外合作、市場調(diào)查、產(chǎn)品推介和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。按照“依靠自我、借助友鄰、聯(lián)合院校、共同開發(fā)”的產(chǎn)品創(chuàng)新思路，主動與國內(nèi)知名科研院所溝通，建立了融洽的合作伙伴關(guān)系，積極引入了市場看好、發(fā)展前景廣闊的新技術(shù)。

這個公司與北京大學(xué)澤華公司聯(lián)手，成功開發(fā)了Sp高效規(guī)整填料和ADV浮閥。首批近800立方米的Sp填料產(chǎn)品，成功應(yīng)用于石化公司減壓塔和煉化公司常壓塔的改造，各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求，為企業(yè)擴(kuò)大高效塔內(nèi)件和規(guī)整填料的生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率夯實了根基。

被譽(yù)為煙機(jī)保護(hù)神的三級旋風(fēng)分離器，是石油化工催化裂化裝置煙氣、能量回收的重要除塵設(shè)備，公司在該項目的研制上一直走在市場前列，為公司的定型拳頭產(chǎn)品，享有較高的知名度。立管式pSC型多管三級旋風(fēng)分離器，是他們與石油大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的新型產(chǎn)品，不僅除塵能力在國內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，而且具有結(jié)構(gòu)簡單、易于檢修更換的長處。2003年11月份，機(jī)械制造公司趕赴青海格爾木煉油廠，參與了催化裂化裝置改造的設(shè)備招標(biāo)活動，pSC型多管三級旋風(fēng)分離器脫穎而出，贏得了用戶的青睞，以146.8萬元的價位一舉中標(biāo)。

市場是產(chǎn)品的試金石，好的產(chǎn)品只有將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。公司與華南理工大學(xué)精誠合作，先后向市場投放了縮放管、“T”型翅片管、菱形翅片管、螺紋管和螺旋槽管五種新產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)值930萬元。其中縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器還打入了廣東市場，在中石化茂名乙烯、廣州石化分公司的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用。茂名乙烯在使用過程中，一年時間就節(jié)省能耗近2000萬元。機(jī)械制造公司的努力結(jié)出了豐碩的果實，他們?yōu)橥苿邮褪a(chǎn)裝置節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品精度提供了新的動力。

一個新產(chǎn)品的成功開發(fā)，往往伴隨著無數(shù)次的失敗。把科技成果從實驗室投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這個過程中，企業(yè)必須把科研部門和高校的研制風(fēng)險轉(zhuǎn)化為獨(dú)自承擔(dān)，它要求企業(yè)不僅要具備遠(yuǎn)見卓識的頭腦，更要有承擔(dān)風(fēng)險的勇氣和銳意進(jìn)取的氣魄。公司正是選擇了這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路。

2003年，是公司完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接市場考驗的第一年。這一年中，他們先后引進(jìn)了激光熔覆技術(shù)和熱浸鋅技術(shù)，并繼續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，制訂和實施了新的研發(fā)計劃，與清華大學(xué)工程熱物理系、澤華公司和普而瑞公司溝通，就共同開發(fā)交叉橢圓截面管式換熱器、絲網(wǎng)式規(guī)整填料等新項目進(jìn)行積極的洽談。圓滿地完成了總廠30萬噸/年復(fù)合肥工程4臺轉(zhuǎn)鼓的設(shè)計、制造和安裝任務(wù)，向動設(shè)備制造領(lǐng)域邁出了堅實的一步。閥門試生產(chǎn)取得了可喜進(jìn)展，25只閘閥經(jīng)過嚴(yán)格的測試全部合格。2003年末，他們順利地通過壓力管道元件增項聯(lián)審，獲取了閥門制造業(yè)務(wù)進(jìn)入市場的許可證。

新產(chǎn)品是公司源源不竭的前進(jìn)動力，新技術(shù)為機(jī)械制造公司插上了騰飛的雙翼。他們在創(chuàng)業(yè)的征途上，以不畏艱險的精神和永不停歇的腳步，點(diǎn)然了企業(yè)振翅高翔的希望。

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第二篇：公司新產(chǎn)品開發(fā)紀(jì)實

點(diǎn)燃希望

——公司新產(chǎn)品開發(fā)紀(jì)實

滾滾涌動的市場經(jīng)濟(jì)大潮激流澎湃，承載著企業(yè)迎接競爭風(fēng)雨的洗禮。公司面對瞬息萬變的市場從容應(yīng)對，以全新的經(jīng)營理念和市場觀念為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液和勃勃的生機(jī)。2002年的8月份，總廠工程服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)化的重組整合，公司在技術(shù)

裝備、生產(chǎn)能力和人力資源上得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，完成了一個大幅度的跨越。如何在石油化工設(shè)備加工制造領(lǐng)域鋪就一條騰飛的跑道，成為公司上下共同探討的課題，全體員工陷入了對企業(yè)命運(yùn)、前途的深深思考之中。

重組后，他們經(jīng)過多次研究討論，認(rèn)真、客觀地分析市場動態(tài)，以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起了公司新的發(fā)展架構(gòu)，努力打造一支在驚濤駭浪中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的“聯(lián)合艦隊”。他們在研究市場、尋找與先進(jìn)企業(yè)之間差距的同時，也對自身進(jìn)行了一次全面而深刻的剖析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，成為制約公司發(fā)展的一道壁壘。

新世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)統(tǒng)領(lǐng)全局的時代，只有以科學(xué)技術(shù)為依托的產(chǎn)品，才能吸引用戶關(guān)注的目光，才能被市場接納，公司黨政班子深知這其中的道理，他們反復(fù)思索著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句明言的內(nèi)涵。很快，“以市場開發(fā)求生存，以產(chǎn)品開發(fā)謀發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位確立了，并在全體職工中得到了廣泛的認(rèn)同和積極的支持。

“三級旋風(fēng)分離器、高效換熱器和高效塔內(nèi)件”是經(jīng)集團(tuán)公司和總廠批復(fù)，落戶公司的三個“做大、做強(qiáng)”項目，得到了上級的大力扶持。機(jī)械制造公司緊緊抓住了這一難得的機(jī)遇，確定了以“三高”項目為支撐，做專高新技術(shù)、做大常規(guī)產(chǎn)品、做強(qiáng)九大業(yè)務(wù)板塊，爭取“十.五”期末實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，利潤100萬元；“十一.五”期末實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤500萬元的奮斗目標(biāo)。

他們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制開發(fā)、對外合作、市場調(diào)查、產(chǎn)品推介和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。按照“依靠自我、借助友鄰、聯(lián)合院校、共同開發(fā)”的產(chǎn)品創(chuàng)新思路，主動與國內(nèi)知名科研院所溝通，建立了融洽的合作伙伴關(guān)系，積極引入了市場看好、發(fā)展前景廣闊的新技術(shù)。

這個公司與北京大學(xué)澤華公司聯(lián)手，成功開發(fā)了高效規(guī)整填料和ADV浮閥。首批近800立方米的填料產(chǎn)品，成功應(yīng)用于石化公司減壓塔和煉化公司常壓塔的改造，各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求，為企業(yè)擴(kuò)大高效塔內(nèi)件和規(guī)整填料的生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率夯實了根基。

被譽(yù)為煙機(jī)保護(hù)神的三級旋風(fēng)分離器，是石油化工催化裂化裝置煙氣、能量回收的重要除塵設(shè)備，公司在該項目的研制上一直走在市場前列，為公司的定型拳頭產(chǎn)品，享有較高的知名度。立管式C型多管三級旋風(fēng)分離器，是他們與石油大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的新型產(chǎn)品，不僅除塵能力在國內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，而且具有結(jié)構(gòu)簡單、易于檢修更換的長處。2003年11月份，機(jī)械制造公司趕赴青海格爾木煉油廠，參與了催化裂化裝置改造的設(shè)備招標(biāo)活動，C型多管三級旋風(fēng)分離器脫穎而出，贏得了用戶的青睞，以146.8萬元的價位一舉中標(biāo)。

市場是產(chǎn)品的試金石，好的產(chǎn)品只有將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。公司與華南理工大學(xué)精誠合作，先后向市場投放了縮放管、“T”型翅片管、菱形翅片管、螺紋管和螺旋槽管五種新產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)值930萬元。其中縮放管式和“T”型翅片管式高效換熱器還打入了廣東市場，在中石化茂名乙烯、廣州石化分公司的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用。茂名乙烯在使用過程中，一年時間就節(jié)省能耗近2000萬元。機(jī)械制造公司的努力結(jié)出了豐碩的果實，他們?yōu)橥苿邮褪a(chǎn)裝置節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品精度提供了新的動力。

一個新產(chǎn)品的成功開發(fā)，往往伴隨著無數(shù)次的失敗。把科技成果從實驗室投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這個過程中，企業(yè)必須把科研部門和高校的研制風(fēng)險轉(zhuǎn)化為獨(dú)自承擔(dān)，它要求企業(yè)不僅要具備遠(yuǎn)見卓識的頭腦，更要有承擔(dān)風(fēng)險的勇氣和銳意進(jìn)取的氣魄。公司正是選擇了這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路。

他們在借助科研院所強(qiáng)大技術(shù)力量支持的同時，不斷加強(qiáng)和提升自身的研發(fā)能力，獨(dú)立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。這種新產(chǎn)品具有其獨(dú)特的殼層傳熱能力，傳熱效果比傳統(tǒng)的“弓”型折流板式換熱器提高50—80，而且還兼有抗結(jié)垢能力強(qiáng)，管束振動小，使用壽命長等很多優(yōu)點(diǎn)，發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)被國際多家大型石油化工企業(yè)成功應(yīng)用，得到了一致認(rèn)可。國內(nèi)市場正處于起步階段，發(fā)展前景正不斷拓寬。2003年10月25日，該公司與美國魯姆斯（LUMMUS）公司鑒定了在工藝計算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。

2003年，是公司完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接市場考驗的第一年。這一年中

第三篇：公司新產(chǎn)品開發(fā)紀(jì)實

點(diǎn) 燃 希 望

——公司新產(chǎn)品開發(fā)紀(jì)實

滾滾涌動的市場經(jīng)濟(jì)大潮激流澎湃，承載著企業(yè)迎接競爭風(fēng)雨的洗禮。公司面對瞬息萬變的市場從容應(yīng)對，以全新的經(jīng)營理念和市場觀念為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液和勃勃的生機(jī)。

2002年的8月份，總廠工程服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)化的重組整合，公司在技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力和人力資源上得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，完成了一個大幅度的跨越。如何在石油化工設(shè)備加工制造領(lǐng)域鋪就一條騰飛的跑道，成為公司上下共同探討的課題，全體員工陷入了對企業(yè)命運(yùn)、前途的深深思考之中。

重組后，他們經(jīng)過多次研究討論，認(rèn)真、客觀地分析市場動態(tài)，以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起了公司新的發(fā)展架構(gòu)，努力打造一支在驚濤駭浪中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的“聯(lián)合艦隊”。他們在研究市場、尋找與先進(jìn)企業(yè)之間差距的同時，也對自身進(jìn)行了一次全面而深刻的剖析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，成為制約公司發(fā)展的一道壁壘。

新世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)統(tǒng)領(lǐng)全局的時代，只有以科學(xué)技術(shù)為依托的產(chǎn)品，才能吸引用戶關(guān)注的目光，才能被市場接納，公司黨政班子深知這其中的道理，他們反復(fù)思索著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句明言的內(nèi)涵。很快，“以市場開發(fā)求生存，以產(chǎn)品開發(fā)謀發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位確立了，并在全體職工中得到了廣泛的認(rèn)同和積極的支持。

“三級旋風(fēng)分離器、高效換熱器和高效塔內(nèi)件”是經(jīng)集團(tuán)公司和總廠批復(fù)，落戶公司的三個“做大、做強(qiáng)”項目，得到了上級的大力扶持。機(jī)械制造公司緊緊抓住了這一難得的機(jī)遇，確定了以“三高”項目為支撐，做專高新技術(shù)、做大常規(guī)產(chǎn)品、做強(qiáng)九大業(yè)務(wù)板塊，爭取 “十.五”期末實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，利潤100萬元；“十一.五”期末實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤500萬元的奮斗目標(biāo)。

他們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制開發(fā)、對外合作、市場調(diào)查、產(chǎn)品推介和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。按照“依靠自我、借助友鄰、聯(lián)合院校、共同開發(fā)”的產(chǎn)品創(chuàng)新思路，主動與國內(nèi)知名科研院所溝通，建立了融洽的合作伙伴關(guān)系，積極引入了市場看好、發(fā)展前景廣闊的新技術(shù)。

這個公司與北京大學(xué)澤華公司聯(lián)手，成功開發(fā)了sp高效規(guī)整填料和adv浮閥。首批近800立方米的sp填料產(chǎn)品，成功應(yīng)用于石化公司減壓塔和煉化公司常壓塔的改造，各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求，為企業(yè)擴(kuò)大高效塔內(nèi)件和規(guī)整填料的生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率夯實了根基。

被譽(yù)為煙機(jī)保護(hù)神的三級旋風(fēng)分離器，是石油化工催化裂化裝置煙氣、能量回收的重要除塵設(shè)備，公司在該項目的研制上一直走在市場前列，為公司的定型拳頭產(chǎn)品，享有較高的知名度。立管式psc型多管三級旋風(fēng)分離器，是他們與石油大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的新型產(chǎn)品，不僅除塵能力在國內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，而且具有結(jié)構(gòu)簡單、易于檢修更換的長處。2003年11月份，機(jī)械制造公司趕赴青海格爾木煉油廠，參與了催化裂化裝置改造的設(shè)備招標(biāo)活動，psc型多管三級旋風(fēng)分離器脫穎而出，贏得了用戶的青睞，以146.8萬元的價位一舉中標(biāo)。

市場是產(chǎn)品的試金石，好的產(chǎn)品只有將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。公司與華南理工大學(xué)精誠合作，先后向市場投放了縮放管、“t”型翅片管、菱形翅片管、螺紋管和螺旋槽管五種新產(chǎn)品，創(chuàng)造產(chǎn)值930萬元。其中縮放管式和“t”型翅片管式高效換熱器還打入了廣東市場，在中石化茂名乙烯、廣州石化分公司的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用。茂名乙烯在使用過程中，一年時間就節(jié)省能耗近2000萬元。機(jī)械制造公司的努力結(jié)出了豐碩的果實，他們?yōu)橥苿邮褪a(chǎn)裝置節(jié)能降耗、提高產(chǎn)品精度提供了新的動力。

一個新產(chǎn)品的成功開發(fā)，往往伴隨著無數(shù)次的失敗。把科技成果從實驗室投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這個過程中，企業(yè)必須把科研部門和高校的研制風(fēng)險轉(zhuǎn)化為獨(dú)自承擔(dān)，它要求企業(yè)不僅要具備遠(yuǎn)見卓識的頭腦，更要有承擔(dān)風(fēng)險的勇氣和銳意進(jìn)取的氣魄。公司正是選擇了這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路。

他們在借助科研院所強(qiáng)大技術(shù)力量支持的同時，不斷加強(qiáng)和提升自身的研發(fā)能力，獨(dú)立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。這種新產(chǎn)品具有其獨(dú)特的殼層傳熱能力，傳熱效果比傳統(tǒng)的“弓”型折流板式換熱器提高50—80%，而且還兼有抗結(jié)垢能力強(qiáng)，管束振動小，使用壽命長等很多優(yōu)點(diǎn)，發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)被國際多家大型石油化工企業(yè)成功應(yīng)用，得到了一致認(rèn)可。國內(nèi)市場正處于起步階段，發(fā)展前景正不斷拓寬。2003年10月25日，該公司與美國魯姆斯（lummus）公司鑒定了在工藝計算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。

2003年，是公司完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接市場考驗的第一年。這一年中，他們先后引進(jìn)了激光熔覆技術(shù)和熱浸鋅技術(shù)，并繼續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，制訂和實施了新的研發(fā)計劃，與清華大學(xué)工程熱物理系、澤華公司和普而瑞公司溝通，就共同開發(fā)交叉橢圓截面管式換熱器、絲網(wǎng)式規(guī)整填料等新項目進(jìn)行積極的洽談。圓滿地完成了總廠30萬噸/年復(fù)合肥工程4臺轉(zhuǎn)鼓的設(shè)計、制造和安裝任務(wù)，向動設(shè)備制造領(lǐng)域邁出了堅實的一步。閥門試生產(chǎn)取得了可喜進(jìn)展，25只閘閥經(jīng)過嚴(yán)格的測試全部合格。2003年末，他們順利地通過壓力管道元件增項聯(lián)審，獲取了閥門制造業(yè)務(wù)進(jìn)入市場的許可證。

新產(chǎn)品是公司源源不竭的前進(jìn)動力，新技術(shù)為機(jī)械制造公司插上了騰飛的雙翼。他們在創(chuàng)業(yè)的征途上，以不畏艱險的精神和永不停歇的腳步，點(diǎn)然了企業(yè)振翅高翔的希望。

第四篇：公司新產(chǎn)品開發(fā)紀(jì)實點(diǎn)燃希望

點(diǎn) 燃 希 望

——公司新產(chǎn)品開發(fā)紀(jì)實

滾滾涌動的市場經(jīng)濟(jì)大潮激流澎湃，承載著企業(yè)迎接競爭風(fēng)雨的洗禮。公司面對瞬息萬變的市場從容應(yīng)對，以全新的經(jīng)營理念和市場觀念為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮血液和勃勃的生機(jī)。

XX年的8月份，總廠工程服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)化的重組整合，公司在技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力和人力資源上得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，完成了一個大幅度的跨越。如何在石油化工設(shè)備加工制造領(lǐng)域鋪就一條騰飛的跑道，成為公司上下共同探討的課題，全體員工陷入了對企業(yè)命運(yùn)、前途的深深思考之中。

重組后，他們經(jīng)過多次研究討論，認(rèn)真、客觀地分析市場動態(tài)，以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起了公司新的發(fā)展架構(gòu)，努力打造一支在驚濤駭浪中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的“聯(lián)合艦隊”。他們在研究市場、尋找與先進(jìn)企業(yè)之間差距的同時，也對自身進(jìn)行了一次全面而深刻的剖析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，成為制約公司發(fā)展的一道壁壘。

新世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)統(tǒng)領(lǐng)全局的時代，只有以科學(xué)技術(shù)為依托的產(chǎn)品，才能吸引用戶關(guān)注的目光，才能被市場接納，公司黨政班子深知這其中的道理，他們反復(fù)思索著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句明言的內(nèi)涵。很快，“以市場開發(fā)求生存，以產(chǎn)品開發(fā)謀發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略定位確立了，并在全體職工中得到了廣泛的認(rèn)同和積極的支持。

“三級旋風(fēng)分離器、高效換熱器和高效塔內(nèi)件”是經(jīng)集團(tuán)公司和總廠批復(fù)，落戶公司的三個“做大、做強(qiáng)”項目，得到了上級的大力扶持。機(jī)械制造公司緊緊抓住了這一難得的機(jī)遇，確定了以“三高”項目為支撐，做專高新技術(shù)、做大常規(guī)產(chǎn)品、做強(qiáng)九大業(yè)務(wù)板塊，爭取 “十.五”期末實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，利潤100萬元；“十一.五”期末實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤500萬元的奮斗目標(biāo)。

他們成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制開發(fā)、對外合作、市場調(diào)查、產(chǎn)品推介和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。按照“依靠自我、借助友鄰、聯(lián)合院校、共同開發(fā)”的產(chǎn)品創(chuàng)新思路，主動與國內(nèi)知名科研院所溝通，建立了融洽的合作伙伴關(guān)系，積極引入了市場看好、發(fā)展前景廣闊的新技術(shù)。

這個公司與北京大學(xué)澤華公司聯(lián)手，成功開發(fā)了sp高效規(guī)整填料和adv浮閥。首批近800立方米的sp填料產(chǎn)品，成功應(yīng)用于石化公司減壓塔和煉化公司常壓塔的改造，各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求，為企業(yè)擴(kuò)大高效塔內(nèi)件和規(guī)整填料的生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率夯實了根基。

被譽(yù)為煙機(jī)保護(hù)神的三級旋風(fēng)分離器，是石油化工催化裂化裝置煙氣、能量回收的重要除塵設(shè)備，公司在該項目的研制上一直走在市場前列，為公司的定型拳頭產(chǎn)品，享有較高的知名度。立管式psc型多管三級旋風(fēng)分離器，是他們與石油大～合開發(fā)的新型產(chǎn)品，不僅除塵能力在國內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，而且具有結(jié)構(gòu)簡單、易于檢修更換的長處。～年11月份，機(jī)械制造公司趕赴青海格爾木煉油廠，參與了催化裂化裝置改造的設(shè)備招標(biāo)活動，psc型多管三級旋風(fēng)分離器脫穎而出，贏得了用戶的青睞，以146.8萬元的價位一舉中標(biāo)。

第五篇：公司新產(chǎn)品開發(fā)管理制度

公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度

新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運(yùn)用國內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是我公司實現(xiàn)“設(shè)備國產(chǎn)化”宗旨的重要階段,它對企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性的作用。因此,產(chǎn)品開發(fā)必須嚴(yán)格遵循產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)管理程序，即選題(構(gòu)思、調(diào)研和方案論證)——樣(模)試——批試——正式投產(chǎn)前的準(zhǔn)備來開展工作。

一、調(diào)查研究與分析決策

新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益五個方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證。

(一)調(diào)查研究：

（1）調(diào)查國內(nèi)市場和國際市場同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。

（2）以國內(nèi)同類產(chǎn)品以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況。

（3）廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專刊,然后進(jìn)行可行性分析研究。

(二)可行性分析：

（1）論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。

（2）論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。

（3）論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性.(含物資、設(shè)備、能源及外購?fù)鈪f(xié)配套件等)。（4）初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

（5）寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。(三)決策：

1.制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃：

(1)、企業(yè)根據(jù)國家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,趕超目標(biāo)以及企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合研究和可行性分析,制定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃.(2)、由研發(fā)部門提出草擬規(guī)劃由總工程師組織有關(guān)部門人員進(jìn)行慎密的研究定稿后,報總經(jīng)理批準(zhǔn),并下達(dá)執(zhí)行.2.瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平和趕超目標(biāo),為提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備方面的應(yīng)用研究；

(1)、開展產(chǎn)品壽命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級換代,預(yù)測企業(yè)的盈虧和生存,為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)展的科學(xué)依據(jù)；

(2)、開展哪些對產(chǎn)品升級換代有決定意義的科學(xué)研究,基礎(chǔ)件攻關(guān),重大工藝改革,重大專用設(shè)備和測試儀器的研究；

(3)、開展哪些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新材料研究；(4)、科研規(guī)劃由研發(fā)部提出草擬規(guī)劃交總工程師組織有關(guān)部門會審,經(jīng)總工程師簽字報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

二、產(chǎn)品設(shè)計管理

產(chǎn)品設(shè)計是指從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始,必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計”程序。

(一)技術(shù)任務(wù)書

技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi),由設(shè)計部門向上級對計劃任務(wù)書提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案改進(jìn)性和推薦性意見的文件。經(jīng)上級批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計方案,主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu),并由設(shè)計員負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定),其編號內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：

1．設(shè)計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容)；

(1)國內(nèi)外技術(shù)情報:在產(chǎn)品的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平或產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國內(nèi)“空白”；

(2)市場經(jīng)濟(jì)情報:在產(chǎn)品的形狀、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應(yīng)市場需要,具有競爭能力；(3)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和的度技術(shù)組織措施計劃,詳述規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容,并說明現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)計時機(jī)上的必要性。

2．產(chǎn)品用途及使用范圍；

3．對計劃任務(wù)書提出有關(guān)修改和改進(jìn)意見； 4．基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)；

5．總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述:用簡略畫法勾出產(chǎn)品基本外形,輪廓尺寸及主要部件的布局位置,并敘述主要部件的結(jié)構(gòu)；

6．產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):用簡略畫法勾出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖,并加以說明；

7．國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較;列出國內(nèi)外同類型產(chǎn)品主要技術(shù)性能規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表,并作詳細(xì)的比較說明；

8．標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求：

(1)、應(yīng)符合產(chǎn)品系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和其它現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與范圍,提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施；

(2)、新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù):列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件清單,提出一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件系數(shù)指標(biāo)；

(3)、對材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求:列出推薦選用標(biāo)準(zhǔn)材料及外購元器件清單,提出一定范圍內(nèi)的材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購件系數(shù)指標(biāo)；

(4)、與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對比,提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求；

(5)、預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果:分析采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購件及貫徹材料標(biāo)準(zhǔn)和選用標(biāo)準(zhǔn)材料后預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效果。

9．技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件,特殊材料資源分析；

10．對新產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行分析比較,運(yùn)用價值,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能)及通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案；

11．組織有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計的方案進(jìn)行評價,共同商定設(shè)計或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會發(fā)展的需要；

12．?dāng)⑹霎a(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的情況； 13．新產(chǎn)品設(shè)計試驗、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算。(二)技術(shù)設(shè)計

技術(shù)設(shè)計的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要計算和主要零部件的設(shè)計。

1．完成設(shè)計過程中必須的試驗研究(新原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能或模具試驗),并寫出試驗研究大綱和研究試驗報告；

2．做出產(chǎn)品設(shè)計計算書(如對運(yùn)動、剛度、強(qiáng)度、振動、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計算、核算)；

3．畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖,并校準(zhǔn)；

4．運(yùn)用價值工程,對產(chǎn)品中造價高的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、體積笨重的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析,并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告；

5．繪出各種系統(tǒng)原理圖(如傳動、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng)； 6．提出特殊元件、外購件、材料清單；

7．對技術(shù)任務(wù)書提出某些內(nèi)容進(jìn)行審查和修正； 8．對產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。

(三)工作圖設(shè)計

工作圖設(shè)計的目的,是在技術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)上完成供試制(生產(chǎn))及隨機(jī)出廠的全部工作圖樣和設(shè)計文件.設(shè)計者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定,設(shè)計繪制各項產(chǎn)品工作圖。

1．繪制產(chǎn)品零件圖,部件裝配圖和總裝配圖；

(1)、零件圖:圖樣格式、視圖、投影、比例、尺寸、公差、形位公差、表面粗糙度、表面處理,熱處理要求及技術(shù)條件等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)；

(2)、部件裝配圖:除保證圖樣規(guī)格外,包括裝配、焊接、加工、檢驗的必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求；

(3)、總裝配圖:給出反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)概況,組成部分的總圖,總裝加工和檢驗的技術(shù)要求,給出總體尺寸；

2．產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、外購件、外協(xié)件目錄； 3．產(chǎn)品技術(shù)條件包括：

(1)技術(shù)要求；

(2)試驗方法；(3)檢驗規(guī)則；(4)包裝標(biāo)志與儲運(yùn)。4．編制試制鑒定大綱；

試制鑒定大綱是樣品及小批試驗用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：

(1)、考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性,規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法；

(2)、考核樣品在規(guī)定的極限情況下使可用的可行性和可靠性；

(3)、提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)；

(4)、鑒定大綱還必須提出工藝、工裝、設(shè)備、檢測手段等與生產(chǎn)要求、質(zhì)量保證、成本、安全環(huán)保等相適應(yīng)的要求。

5．編寫文件目錄和圖樣目錄

(1)、文件目錄包括：圖樣目錄、明細(xì)表、通(借)用件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件匯總表、技術(shù)條件、使用說明書、合格證、裝箱單、其它；

(2)、圖樣目錄：總裝配圖、原理圖和系統(tǒng)圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖、安裝圖(只用于成套設(shè)備)；

6．包裝設(shè)計圖樣及文件(含內(nèi)、外包裝等)；

7．隨機(jī)出廠圖樣及文件；

8．產(chǎn)品主廣告宣傳備樣及文件；

9．標(biāo)準(zhǔn)化審查報告：指產(chǎn)品工作圖設(shè)計全部完成,工作圖樣和設(shè)計文件經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查后,由標(biāo)準(zhǔn)化部門編寫的文件,以便對新設(shè)計的產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面做出總的評價,是產(chǎn)品鑒定的重要文件,標(biāo)準(zhǔn)化審查報告分樣品試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報告和小批試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報告。

三、新產(chǎn)品試制管理

（一）試制工作分兩個階段

新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

樣品試制是指根據(jù)設(shè)計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標(biāo)設(shè)備)樣品,然后按要求進(jìn)行試驗,借以考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計圖的工藝性、考核圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量，此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行。

小批試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進(jìn)一步校正和審驗設(shè)計圖紙.此階段研發(fā)為主,由工藝人員負(fù)責(zé)工藝文件和工裝設(shè)計,試制工作,部分?jǐn)U散到各輔助人員進(jìn)行。

(二)試制工作程序

1．進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計:根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、面積、設(shè)備、測試條件等設(shè)想和簡略工藝路線；

2．進(jìn)行藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,做出材料改制,元件改裝,選配復(fù)雜自制件加工等項工藝分析；

3．產(chǎn)品工作圖的工藝性審查；

4．編制試制用工藝卡片，包括：

(1)工藝過程卡片(路線卡)；(2)關(guān)鍵工序卡片(工序卡)；(3)裝配工藝過程卡(裝配卡)；(4)特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

5．根據(jù)產(chǎn)品試驗的需要的要求.本著經(jīng)濟(jì)可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的原則,充分利用現(xiàn)有的設(shè)備、材料進(jìn)行實驗；

6．制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額；

7．零部件制造、總裝配中應(yīng)按質(zhì)量保證計劃,加強(qiáng)質(zhì)量管理和信息反饋并作好試制記錄,編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件.此項工作在試驗階段由專人負(fù)責(zé)；

8．編寫試制總結(jié):著重總結(jié)圖樣和設(shè)計文件驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄.該文件的內(nèi)容及要求按試制總結(jié),進(jìn)行編寫；

9．編寫試驗報告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗后所編的文件,研發(fā)部進(jìn)行的試驗項目和方法按產(chǎn)品技術(shù)條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照試制鑒定大綱規(guī)定試驗報告；

10．編寫試用(運(yùn)行)報告:是產(chǎn)品在實際工作條件下進(jìn)行試用試驗后所編制的文件,試用(運(yùn)行)試驗項目和方法由技術(shù)條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進(jìn)行,其試驗程序步驟和記錄表格按制鑒定大綱規(guī)定,由研發(fā)部室負(fù)責(zé)編制。

11．編制特種材料及外購、外協(xié)件定點(diǎn)定型報告,由研發(fā)部負(fù)責(zé)。

(三)新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi)

1．屬于公司的新產(chǎn)品(科研)計劃項目,由公司自籌資金中按規(guī)定撥給經(jīng)費(fèi);

2．公司對外的技術(shù)研發(fā)費(fèi)用可作為開發(fā)新產(chǎn)品(科研)費(fèi)用.3．新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi)按單項預(yù)算撥給,單列帳戶,實行專款專用.費(fèi)用經(jīng)總工程師審查,主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,由研發(fā)部掌握,財務(wù)部監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作他用.四、新產(chǎn)品開發(fā)周期

（一）對于簡單產(chǎn)品,公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術(shù)設(shè)計或工作圖設(shè)計開始,開發(fā)周期定為1～3個月。

(二)從大專院校或有關(guān)科研設(shè)計機(jī)構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗考驗的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設(shè)計和工藝(含工裝)的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論證,對于這類產(chǎn)品,開發(fā)周期定為2～5個月。

(三)屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有大的改變的研究以及新的類別產(chǎn)品的開發(fā),開發(fā)周期一般規(guī)定為6～7個月最長為一年(特別情況不得超過一年半時間),具體程序周期規(guī)定為：

調(diào)研論證和決策周期：一般產(chǎn)品1個月;復(fù)雜產(chǎn)品1.5個月；

產(chǎn)品設(shè)計周期(含技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計和工作圖設(shè)計)：1～2個月；

工藝(含工裝)設(shè)計周期：1～2個月；

產(chǎn)品試制(含工裝制造)周期：樣試1～2個月(含樣品鑒定)、批試2～3.5個月； 產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期：1個月。

五、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理

(一)總則

1．新產(chǎn)品的開發(fā)都必須具有批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書(或建議書),由設(shè)計部門進(jìn)行技術(shù)設(shè)計,工作圖設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn),審核、會審、會簽后進(jìn)行樣試,樣試圖標(biāo)記為“S”,批試圖標(biāo)記為“A”,批生產(chǎn)圖標(biāo)記為“B”.A和B的標(biāo)記必須由總工程師組織召開會議確定。

2．每一項新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠,技術(shù)先進(jìn),具有良好的工藝性。3．產(chǎn)品的主要參數(shù)、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)或國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。

4．每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過來嚴(yán)格的檢測,具有完整的試制和檢測報告.部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報告.樣試、小批試均由總工程師主持協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行鑒定并確定投產(chǎn)后和下一步工作安排。

(二)技術(shù)資料驗收

1．圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；

2．成套圖冊編號有序,藍(lán)圖與實物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號有連貫性；

3．產(chǎn)品圖應(yīng)按會簽審批程序簽字.總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn).工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計,全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔；

4．驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱； 5．技術(shù)資料的驗收匯總歸口管理由研發(fā)部負(fù)責(zé)。

六、新產(chǎn)品開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)管理

（一）新產(chǎn)品開發(fā)過程應(yīng)涉及的知識產(chǎn)權(quán)方面的問題

新產(chǎn)品開發(fā)過程涉及到以下幾個知識產(chǎn)權(quán)方面問題：

1．專利申請：新產(chǎn)品開發(fā)過程中的發(fā)明創(chuàng)造，符合專利申請條件的，應(yīng)申請專利，以取得法律對新產(chǎn)品的保護(hù)；

2．商標(biāo)申請：新產(chǎn)品投放市場，應(yīng)根據(jù)情況決定是否對新產(chǎn)品的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊；

3．與外單位協(xié)作開發(fā)過程，在簽訂的相關(guān)協(xié)議中應(yīng)包括明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬條款，爭取公司的知識產(chǎn)權(quán)受到合法保護(hù)，避免公司無形資產(chǎn)受損失；

4．著作權(quán)保護(hù)：產(chǎn)品的圖紙、產(chǎn)品樣本等受著作權(quán)法保護(hù)，自圖紙或樣本完成之日自動受法律保護(hù)；

5．商業(yè)秘密保護(hù)：對于在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的發(fā)明創(chuàng)作，如果不適合申請專利的，應(yīng)作為公司的商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)，應(yīng)注意法律對商業(yè)秘密保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，努力作好保密工作。

（二）知識產(chǎn)權(quán)工作部門

公司成立專門的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)部門，并配備專門人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)方面的工作。

（三）知識產(chǎn)權(quán)工作程序

1、專利工作：

（1）新產(chǎn)品立項階段的專利檢索：新產(chǎn)品開發(fā)立項前，應(yīng)該進(jìn)行專利檢索，根據(jù)專利檢索情況，來指導(dǎo)新產(chǎn)品的立項工作；

（2）新產(chǎn)品開發(fā)過程中的專利檢索：新產(chǎn)品開發(fā)過程中，如果有新的發(fā)明創(chuàng)作，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利檢索，判斷是否具備申請專利的條件；

（3）對于符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，進(jìn)一步判斷是作為商業(yè)秘密保護(hù)還是申請專利，如果決定申請專利的，應(yīng)盡快提出申請，在專利申請完成之前，應(yīng)做好發(fā)明創(chuàng)造成果的保密工作；如果作為商業(yè)秘密保護(hù)，應(yīng)完成相關(guān)的保密措施。

2、商標(biāo)工作：

對于投放市場的新產(chǎn)品，如果需要，應(yīng)對新產(chǎn)品的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊；

3、著作權(quán)保護(hù)

對于產(chǎn)品設(shè)計圖紙、產(chǎn)品樣本應(yīng)做好資料的保管工作，尤其是原始設(shè)計資料的保護(hù)。如果需要，也可以到著作權(quán)管理部門進(jìn)行著作權(quán)登記，以便更好的受到著作權(quán)保護(hù)。

4、標(biāo)準(zhǔn)的申請：

應(yīng)對新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確的規(guī)定，如可以申請標(biāo)準(zhǔn)的，積極申請標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的機(jī)會。