第一篇：工商聯(lián)亮點工作doc

強基礎(chǔ)抓關(guān)鍵

在加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作上創(chuàng)先爭優(yōu)

---通許縣非公有制經(jīng)濟組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，通許縣按照“無黨員抓發(fā)展，有黨員抓組建，有組織抓規(guī)范”的思路，不斷加大非公有制經(jīng)濟組織黨建工作力度，實現(xiàn)了非公有制經(jīng)濟組織黨建工作全覆蓋，提高了非公有制經(jīng)濟組織中黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)水平，促進了非公有制經(jīng)濟組織的健康發(fā)展。

一、抓好組建，在實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟組織黨建全覆蓋上創(chuàng)先爭優(yōu)

一是建立專業(yè)隊伍，加強工作力量。縣委從熟悉黨建工作的退休科級干部中選聘了25名專職指導(dǎo)員，按照分工指導(dǎo)非公有制經(jīng)濟組織開展黨建工作；在非公有制經(jīng)濟組織較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選聘了12名專職指導(dǎo)員，負責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織開展黨建工作。二是堅持定期排查，準(zhǔn)確掌握情況。按照行業(yè)性質(zhì)和隸屬關(guān)系，行業(yè)主管部門每季度都會對非公有制經(jīng)濟組織的基本情況和黨員流動情況進行一次排查，及時準(zhǔn)確掌握了非公有制經(jīng)濟組織中的情況，為組建黨組織創(chuàng)造條件。三是采取靈活方式，組建黨的組織。對黨員人數(shù)在3人以上具備條件的非公有制經(jīng)濟組織，采取單獨建的方式組建黨組織；對有黨員但尚不具備單獨建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟組織，按照就地、就近、自愿的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨組織牽頭，采取掛靠或聯(lián)建的方式建立黨組織；對專業(yè)性較強、相互聯(lián)系比較緊密的非公有制經(jīng)濟組織，由行業(yè)主管部門牽頭采取統(tǒng)建的方式建立黨組織。

二、把握關(guān)鍵，在打造非公有制經(jīng)濟組織三支隊伍上創(chuàng)先爭 1

優(yōu)

一是抓好黨組織書記隊伍建設(shè)。針對不同情況，靈活配優(yōu)配

強非公有制經(jīng)濟組織的黨組織書記。對于非公有制經(jīng)濟組織決策管理層中有黨員的，原則上從決策管理層黨員中選拔黨組織書記；對于非公有制經(jīng)濟組織決策管理層沒有黨員或組織書記人選的，從黨員骨干中選拔黨組織書記；對非公有制經(jīng)濟組織中確實沒有黨組織書記合適人選的，由非公有制經(jīng)濟組織行業(yè)主管部門選派退居二線的科級干部或中層以上黨員干部擔(dān)（兼）任組織書記。二是抓好黨員隊伍建設(shè)。在全縣非公有制經(jīng)濟組織黨組織中深入開展“把企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成中高層管理人才、把黨員企業(yè)主或企業(yè)管理干部培養(yǎng)成黨組織負責(zé)人”的“四培養(yǎng)”活動。通過“四培養(yǎng)”活動，將非公有制經(jīng)濟組織中業(yè)主、中高層管理人員、科技人才以及生產(chǎn)一線技能人才吸納到黨組織中來，進一步壯大了非公有制經(jīng)濟組織中的黨員隊伍。三是抓好群團工作隊伍建設(shè)。首先是摸清底子，認真做好了全面的調(diào)查摸底工作。通過排查，做到了非公有制經(jīng)濟組織數(shù)量清、規(guī)模清、職（員）工人數(shù)和黨員人數(shù)清、黨組織建設(shè)及工青婦組織建設(shè)情況清、存在問題清、下步措施清，確保不留“盲點”。其次是抓好指導(dǎo)。在發(fā)揮創(chuàng)先爭優(yōu)活動督導(dǎo)組作用基礎(chǔ)上，縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣總工會、團縣委、縣婦聯(lián)又抽調(diào)專人，組成3個指導(dǎo)組，分包到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和規(guī)模以上企業(yè)，加大對非公有制經(jīng)濟組織黨建、群建工作檢查、指導(dǎo)力度。

三、注重實效，在完善加強黨建群建長效機制上創(chuàng)先爭優(yōu)

一是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。全縣40名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和285名正科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別聯(lián)系2個以上非公有制經(jīng)濟組織作為聯(lián)系點，每月至少到聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)工作2次。二

是建立黨建工作聯(lián)席會議制度。每季度由縣委組織部牽頭，召開由紀(jì)委、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等部門參加的聯(lián)系會議。從而形成了相互配合、各司其職、齊抓共管的工作協(xié)調(diào)機制，共同為推進全縣非公有制經(jīng)濟組織健康發(fā)展提供服務(wù)與保證。三是建立經(jīng)費保障制度。首先將非公有制經(jīng)濟黨組織所收黨費按50%返還作為黨組織活動經(jīng)費，對于黨員人數(shù)少的黨組織，所收黨費全額返還；其次要求非公有制經(jīng)濟黨組織每年列支部分資金，作為黨組織活動專用經(jīng)費；再次每年由縣財政按照每個黨員每年20元的標(biāo)準(zhǔn)為非公有制經(jīng)濟組織黨組織撥付活動經(jīng)費。

四、創(chuàng)新載體，在促進非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)

一是廣泛開展以“黨組織比作用，爭創(chuàng)先進黨支部，帶動企業(yè)效益上臺階；黨員比形象，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，帶動企業(yè)員工爭當(dāng)骨干；企業(yè)主比境界，爭做文明守法業(yè)主，帶領(lǐng)更多群眾就業(yè)致富”為主要內(nèi)容的“三比三爭三帶”活動，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理及企業(yè)文化建設(shè)等融為一體。二是嚴格民主提諾、組織審諾、公開定諾、認真踐諾、定期評諾“五步承諾法”，積極開展“公開承諾活動”。全縣非公有制經(jīng)濟組織黨組織和廣大黨員以“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”為總要求，從為群眾辦好事、干實事等方面進行承諾。三是開展“黨員做模范，組織添活力，企業(yè)增效益”主題實踐活動，促進非公有制經(jīng)濟組織在發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。

第二篇：市工商聯(lián)2013年亮點工作(定)

市工商聯(lián)2013年亮點工作

一、抓好“民企隴上行”專項行動，力爭在招商引資上有新突破。以第十九屆“蘭洽會”和全國工商聯(lián)第一次常委會在蘭州召開為契機，廣泛宣傳發(fā)動，精心包裝項目，創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，主動出擊招商，下大力氣抓好“民企隴上行”專項行動，確保省上下達我市“包裝策劃產(chǎn)業(yè)項目資金1940億元，引進資金970億元”目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、抓好非公經(jīng)濟政策落實，力爭在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上有新突破。以促進“兩個健康”為目標(biāo)，認真貫徹落實中央16號文件、省委4號文件和市委92號、93號文件精神，深入基層和企業(yè)調(diào)研督查，進一步加大非公經(jīng)濟政策督促落實力度。充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能作用，深入了解企業(yè)投資、發(fā)展中的困難問題，千方百計推動問題解決。不斷完善招商項目跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)機制，廣泛收集各種意見、建議，提請黨委、政府通過開展督查、調(diào)研等形式加以解決，努力營造安商、親商、富商的良好環(huán)境。

三、抓好工商聯(lián)自身建設(shè)，力爭在工作力量配備和辦公條件改善上有新突破。按照“一個設(shè)立、五個有”的目標(biāo)，切實加強縣級工商聯(lián)自身建設(shè)，增加人員編制，配強工作力量，增加工作經(jīng)費，改善辦公條件，努力形成組織有活力、工作有成效的工商聯(lián)工作格局。

第三篇：市工商聯(lián)2011年創(chuàng)新亮點工作

市工商聯(lián)2011年創(chuàng)新亮點工作

根據(jù)中共市委市人民政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于報送2011年創(chuàng)新亮點工作的通知，現(xiàn)將我單位2011年創(chuàng)新亮點工作報告如下：

一、建立“家庭車間”推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展

市工商聯(lián)針對新農(nóng)村建設(shè)和災(zāi)后重建農(nóng)村群眾集中居住的情況，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)和建設(shè)世界田園城市先行區(qū)的要求，積極引導(dǎo)服裝行業(yè)商會帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)與鎮(zhèn)、村合作，建立家紡服裝家庭車間，幫助農(nóng)村群眾實現(xiàn)就近就業(yè)增加收入和村經(jīng)合組織增加收入。

創(chuàng)新“商會辦園區(qū)”模式打造家紡服裝產(chǎn)業(yè)高地 為著力破解通過產(chǎn)業(yè)鏈促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展課題，市委、政府責(zé)成市工商聯(lián)和工商聯(lián)服裝行業(yè)商會組織有關(guān)專家對家紡服裝產(chǎn)業(yè)進行了全方位考察，對發(fā)展家紡服裝產(chǎn)業(yè)的必要性和可行性進行了論證，對家紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行研究，編制了《家紡服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，確立了打造千億家紡服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成“西部家紡服裝之都”的構(gòu)想。

三、量身定做，創(chuàng)新服務(wù)

積極探索為企業(yè)服務(wù)的新方法，進一步提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

—是量身定做廠房按揭。

二是量身定做扶持政策。

三是量身定制服務(wù)平臺。

四、繼續(xù)助推“百企進百村”活動

市工商聯(lián)以百企助百村為載體，組織、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟代表人士投入新農(nóng)村建設(shè)。共有11家民營企業(yè)現(xiàn)場與對口幫扶村簽訂了合作意向協(xié)議，與當(dāng)?shù)亟⒑椭C共處、互惠雙贏、共同發(fā)展的良好關(guān)系，攜手共建社會主義新農(nóng)村。

第四篇：鄞州區(qū)工商聯(lián)創(chuàng)新思維 基層商會工作亮點紛呈

鄞州區(qū)工商聯(lián)創(chuàng)新思維 基層商會工作亮點紛呈

創(chuàng)新，是任何事業(yè)發(fā)展一個亙久的課題。早在2008年底的鄞州區(qū)工商聯(lián)工作會議上，該區(qū)工商聯(lián)就大膽提出“放大抓小、面向基層、服務(wù)中小企業(yè)，積極應(yīng)對國際金融危機”的新年工作思路，明確把工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)中小企業(yè)與主抓基層商會建設(shè)上來。經(jīng)過一年的精心實踐與落實，該區(qū)基層商會工作亮點紛呈，大手筆不斷，呈現(xiàn)一片繁榮景像。

抓組織建設(shè)

推出一批商會航母

基層商會的組織網(wǎng)絡(luò)拓展，是縣區(qū)（市）級工商聯(lián)工作的根本所在。2009年初以來，鄞州區(qū)工商聯(lián)針對大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）商會將要換屆的實際，要求基層商會充分利用換屆的有利時機，一是物色好會長、副會長及執(zhí)常委人選，把當(dāng)?shù)啬切┢髽I(yè)上規(guī)模、社會形象健康、有一定影響與號召力、熱心社會公益事業(yè)與商會工作的非公經(jīng)濟人士推選到商會領(lǐng)導(dǎo)班子上來；二是通過廣泛動員宣傳，吸收一批規(guī)模以上企業(yè)加入商會組織，以補充和增強基層商會的新鮮血液與整體實力；三是著力做好新設(shè)街道（工業(yè)區(qū)）商會籌備工作。

姜山鎮(zhèn)地處鄞州新城，毗鄰南部商務(wù)區(qū)，是該區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)濟強鎮(zhèn)。姜山鎮(zhèn)商會09年7月順利換屆。經(jīng)過反復(fù)動員，鎮(zhèn)實力企業(yè)、一舟集團董事長張文陽出任新一屆商會會長。在他的帶動與影響下，鎮(zhèn)商會工作成績顯著改觀，大手筆不斷：協(xié)作動員非公企業(yè)建立聯(lián)合黨組織、自籌資金5000萬元成立姜企擔(dān)保公司、與國內(nèi)多家名校建立科研合作關(guān)系等等。更可喜的是，這年該鎮(zhèn)商會組織成員實現(xiàn)爆發(fā)式增長，新增會員63家，達108家，比原會員數(shù)翻了一倍多，成為鄞州區(qū)會員數(shù)最多的基層商會。

翻開最新一屆的石碶街道商會名錄，雅戈爾、廣博、國驊等這些航母型企業(yè)赫然在目。曾經(jīng)有段時間，這些企業(yè)隨著規(guī)模與自身實力的不斷擴長，與基層組織關(guān)系日益疏離，上屆街道商會名錄里已經(jīng)找不到這些企業(yè)的名字。新一屆石碶商會成立后，以會長嚴國元為首的街道商會班子明確“抓兩頭”方針，即一方面旗幟鮮明地為中小企業(yè)服務(wù)，另一方面力爭讓那些大型企業(yè)重新回到街道商會里來。經(jīng)過反復(fù)上門說服動員，最終那些企業(yè)悉數(shù)回到商會會員行列。這些“巨無霸”的回歸，極大地增添了商會的實力與社會影響力，綜合實力名列全區(qū)前茅，同時也為下一步扎扎實實為商會中的中小企業(yè)開展服務(wù)提供了實力保障。

邱隘街道地處寧波城市東擴區(qū)域，大批商會會員企業(yè)面臨拆遷。2009年又有多家會員企業(yè)外遷。街道商會一方面主動協(xié)助街道做好拆遷企業(yè)的工作，要求會員企業(yè)在經(jīng)濟補償問題上做到有禮有節(jié)、合理合法，不提額外要求；另一方面，積極做好新會員的發(fā)展工作，使得外遷企業(yè)與新會員加入數(shù)相抵，力保會員總數(shù)不減。另外，09年他們還新成立了紡織服裝、機械制造、電子電器、服務(wù)業(yè)和綜合等五個行業(yè)分會，使得網(wǎng)絡(luò)布局更合理、組織更有活力。

去年12月16日下午，經(jīng)過近一年的籌備，首南街道商會正式成立，首批入會企業(yè)達54家，一舉成為鄞州區(qū)實力商會之一。下一步，該區(qū)工商聯(lián)將著力做好宗和街道、投資創(chuàng)業(yè)中心和濱海投資創(chuàng)業(yè)中心等三地新設(shè)區(qū)域商會的籌備工作，爭取在2010年成立，屆時，該區(qū)商會網(wǎng)絡(luò)將實現(xiàn)全覆蓋，會員數(shù)也將大幅遞增。

抓硬件建設(shè)

營造一批商會明星

“有會無址（指辦公場地）”一直是許多基層商會的“難言之隱”，也是創(chuàng)建“五有五好”商會最大障礙，既不利于商會開展工作，又有損基層組織的形象。針對這一點，鄞州區(qū)工商聯(lián)明確要求把解決辦公場地作為商會換屆的硬件條件之一，并提出資金“報批一點，自酬一點”的兩條腿走路方針。截止目前，全區(qū)已經(jīng)換屆的16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會都有了獨立的辦公場地，其中姜山、咸祥、集士港、古林、瞻岐、東吳等商會基本具備創(chuàng)建“五有五好”商會標(biāo)準(zhǔn)。石碶街道商會后居上，該商會09年7月剛完成換屆，目前已經(jīng)入住包括辦公室、會議室與活動室在內(nèi)的寬敞明亮、設(shè)施齊備的新會址辦公。

在解決了辦公場地之后，許多基層商會又把目光瞄向了更高層面。

2009年5月16日，位于天童寺景區(qū)的東吳商會會館正式開館，區(qū)、鎮(zhèn)和工商聯(lián)（商會）兩級領(lǐng)導(dǎo)出席了開館儀式，這標(biāo)志著鄞州區(qū)首家面向商會會員的非經(jīng)營性休閑服務(wù)場所的誕生。天童寺是我國著名的佛教古剎，天童景區(qū)位于天童森林公園內(nèi)，風(fēng)景清幽秀美，氣溫宜人。東吳商會會館租用了古寺的一幢老宅，裝修古樸典雅，給商會企業(yè)家們提供了一個難得的靜心養(yǎng)身去處，70余萬元的租金和裝璜費用來自會員企業(yè)的自愿出資。

同年11月底，橫溪鎮(zhèn)商會人才樓工程打下了第一樁，標(biāo)志著該工程邁出了實質(zhì)性一步。該工程占地2470平方米，樓高10＋1層，設(shè)計平均80平方米的住宅60套，由鎮(zhèn)商會會員企業(yè)共同籌資2000萬興建，旨在為商會企業(yè)高級人才提供保障住宅。人才樓方案的實施將大大提升橫溪企業(yè)的形象與吸引力，為企業(yè)的人才儲備與持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。目前大樓的裝修與分房方案都已落實，并與購房個人簽訂了銷售協(xié)議。

咸祥鎮(zhèn)商會經(jīng)考證發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)域海岸線具備建萬噸級海運碼頭條件，倘予以合理開發(fā)，有望成為咸祥經(jīng)濟一個新亮點。目前一個由商會企業(yè)出資入股建設(shè)的方案已推出，籌建工作已順利展開。此外，塘溪、高橋、首南、石碶、古林、鄞江等鎮(zhèn)（街道）商會已著手商會大廈籌建工作，其中塘溪、首南、鄞江方案用地已獲批，所涉單位與住戶已開始動遷，其他項目正處于籌備階段中。

這些項目（工程）的實施，大大提升了基層商會的威望和社會影響力，組織的吸引力與凝聚力進一步增強。

抓特色建設(shè)

構(gòu)建一批品牌工程

特色、品牌建設(shè)，是基層商會的活力所在。基層商會由于人力財力所限，工作中貪大求全顯然不現(xiàn)實。對此，鄞州區(qū)工商聯(lián)的做法是：抓特色建設(shè)，力推“一會一品”工程，扶持基層商會，把各自的特色項目做好，做成品牌。

古林鎮(zhèn)商會集中精力，主抓和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。該鎮(zhèn)是我國著名的草席和針織之鄉(xiāng)，商會企業(yè)大多是勞動力密集型企業(yè)，外地用工占絕對多數(shù)。去年初以來，針對金融危機給企業(yè)員工帶來的心理影響，他們先后組織了全鎮(zhèn)范圍的“企業(yè)有困難，員工怎么辦”、“我為企業(yè)出點子”等征文、演講比賽，號召廣大員工發(fā)揮主體作用，積極為企業(yè)解困出謀劃策；動員企業(yè)舉辦各類旨在“留心”的文體活動，諸如企業(yè)運動會、卡拉OK、攝影、外來員工包餃子比賽等等，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展制造氛圍、創(chuàng)造條件；引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建和諧企業(yè)，搭建政、企、職工三方溝

通的橋梁，通過非公企業(yè)聯(lián)建黨支部、職代會和企業(yè)內(nèi)部慈善幫扶機制等平臺，密切企業(yè)與員工的關(guān)系，為員工排憂解難，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)。由此同時，他們還把一年一度的“非公企業(yè)思想政治工作議討會”打造成一個“鄉(xiāng)土論壇”，每年推出一個話題。去年（第四屆）的主題為“凝人心保穩(wěn)定 促發(fā)展 增效益”，全鎮(zhèn)60余家企業(yè)與會，20余位企業(yè)家作了主題與書面講演，反向熱烈。

姜山鎮(zhèn)商會則把工作重心放在姜企融資擔(dān)保公司的創(chuàng)建上。

姜山鎮(zhèn)現(xiàn)有2000余家企業(yè)，其中絕大多數(shù)是中小型企業(yè)。金融危機爆發(fā)后，資金鏈脫節(jié)、融資渠道不暢成為許多中小企業(yè)維持生機與發(fā)展的瓶頸問題。今年7月，鎮(zhèn)商會圓滿換屆，新一屆商會傾聽會員的呼聲，將服務(wù)中小企業(yè)擺在首要位置，一個由會員共同出資成立一家股份制融資公司方案很快出臺。通過3個多月的籌備，這家由鑫源監(jiān)控裝潢工程公司（出資2000萬）、一舟投資集團有限公司（出資600萬）等19家會員企業(yè)出資、注冊登記的鄞州區(qū)首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級融資擔(dān)保公司——姜企擔(dān)保股份有限公司已于去年10月在姜山鎮(zhèn)成立。公司成立三個月來，各項業(yè)務(wù)運作良好，目前業(yè)務(wù)量已突破1500萬，基本解決了鎮(zhèn)中小企業(yè)融資難題，為加快鎮(zhèn)新型工業(yè)化進程作出了貢獻。

和邦大廈是鄞州區(qū)工商聯(lián)副主席企業(yè)，也是鄞州區(qū)首家成立樓宇黨委的企業(yè)。大廈的樓宇黨建工作已經(jīng)成為鄞州、乃至寧波的形象工程。他們創(chuàng)建打造的“黨員驛站”、“5點鐘黨課”、“周二沙龍”以及“知識樓宇”、“和諧樓宇”、“活力樓宇”和“家庭式服務(wù)”等模式已經(jīng)成為全市黨課學(xué)習(xí)和精神樓宇建設(shè)的樣板工程。此外，橫溪的人才樓、咸祥的海運碼頭，以及塘溪、首南、鄞江等鎮(zhèn)（街道）的商會大廈建設(shè)，勢必成為該區(qū)基層商會工作一個個閃耀的新亮點與新品牌。

第五篇：工作亮點

本學(xué)期工作亮點

舒蘭十六中徐艷娟

要談本學(xué)期的工作，談不上亮點，只是實實在在地做了點實際工作，感覺到有一定的收效，現(xiàn)匯報如下：

學(xué)生到了初二，無論是身體還是心理都在發(fā)生著巨大的變化，“攻人要以攻心為上”，在抓學(xué)生學(xué)習(xí)的同時，我重點對學(xué)生進行了思想教育，面對青春期，學(xué)生容易出現(xiàn)早戀現(xiàn)象，另外，十五六歲正是火氣旺的年齡，他們經(jīng)常會因為雞毛蒜皮的小事而大打出手，而且會越鬧越兇，面對這個特殊的時期，我平日重點做了以下兩項工作：1 抓早戀現(xiàn)象 2 抓打架現(xiàn)象因為這兩種情況對學(xué)生的成長和學(xué)習(xí)成績的提高影響是最大的，只要是出現(xiàn)這兩種情況中的任何一種，在課堂上，他們只能是“身在曹營心在漢” “出工不出力”，會嚴重影響學(xué)生的身心健康和學(xué)習(xí)成績，為了做好這兩項工作，具體做法如下： 1 告訴學(xué)生出現(xiàn)這兩種情況的危害性，并且告訴他們應(yīng)當(dāng)如何預(yù)防及一旦出現(xiàn)這種情況應(yīng)如何處理。2 時刻注意學(xué)生的思想動向，把問題消失在萌芽之中。3 對出現(xiàn)問題的同學(xué)經(jīng)常找他們談心，與他們交朋友，讓他們感覺到老師在真心幫助他們，并借助學(xué)校和家長的力量來共同教育孩子。4 對出現(xiàn)問題的孩子若說服教育效果不佳，便給予了適當(dāng)?shù)奶幏郑ò凑帐孪扰c學(xué)生和家長共同協(xié)商好的班規(guī)嚴格執(zhí)行）

實踐證明，通過學(xué)校、家長和我的密切配合，在這兩方面都出現(xiàn)了可喜的成績：先后有4對出現(xiàn)早戀的同學(xué)都以很友好地分手了，又重新與書本交上了朋友，他們有的是主動向我吐露實情；有的是在我的啟發(fā)誘導(dǎo)下痛哭流涕；有的是在家長的嚴格教育和監(jiān)控下不在相互接觸了；有的好戰(zhàn)分子，像8 班分來的龐華、彭沖同學(xué)以及從七中轉(zhuǎn)來的劉逸飛同學(xué)，還有從三年下來的孫明陽、應(yīng)士文同學(xué)，他們的思想都在發(fā)生著巨大的變化，基本上打架現(xiàn)象已杜絕，通過開家長會以及對他們不只一次地談心教育，他們對打架都有了更深刻認識，都在逐漸地把心思轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來，無論是思想還是學(xué)習(xí)都在發(fā)生著或多或少的變化。

以上成績的取得離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我知道按照學(xué)校的要求還相差甚遠，我會通過自己百倍的努力在未來的工作中爭取更大的成功。

2007.12.281