第一篇：在2014年事業單位面試考場中突破自我

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在2014年事業單位 面試考場中突破自我1、知己知彼，百戰不殆

考場如戰場，想要在面試中消除緊張，首先要做到的是對于面試了熟于心。不論是對于面試考場布置、面試主考察范圍、面試流程等等，這些考生都要非常的熟悉，只有對于這些各個環節非常的熟悉，考生才不會因為在考場上碰到陌生的場面和不熟悉的環節而引發緊張情緒。

2、操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器

在心理學上，有一種原理效應叫做脫敏反應，意思就是如果你長期的接觸引起自己過敏的物品，過了一段時間之后，對于該物品就不會再出現過敏的現象。在這種審訊式的面試過程之中，緊張是在所難免的，但是如果經常在這種高壓的情況之下練習答題，慢慢的，緊張的情緒就會逐漸消弱，并且是越答越好。各位學員要是有條件的話，可以多給自己設置這樣的情境，利用考場全真模擬的方式來練習答題，會起到事半功倍的效果。

3、壁立千仞，無欲則剛

很多考生在考試的過程之中，都有一個目標，希望自己能夠在面試的過程之中，表現出最完美的自己，有些考生甚至因為在面試過程中的一個小小失誤，就對自己苛責不已，從而影響了后邊的整個考試狀態，這是非常的不科學和不理智的做法，得不償失。中公每年都有非常多的學員，走上了公務員之路，這些學員中間不乏各類考試的狀元，當問及這些考生在考場中表現是否完美時，答案仍舊是否定的。不可能有人在面試考場中做到十全十美，所以只要盡力去做就好。不必過于的去苛求自己，否則，只會影響這個考試的狀態。

4、人靠衣裝，佛靠金光

應該很多女生都會曾經有過這樣的經歷，當今天自己穿著漂亮的時候，自己就非常的自信，當自己今天穿著不漂亮的時候，就會缺乏自信，甚至有女生因為出門穿著不夠漂亮，而整天都悶悶不樂。這些都統統的證明了，服飾對于人的重要性。所以在考試之前，考生需買一套和自己的整體氣質相搭配的衣服，有利于自己在面試中自信的提升。自信提升了，緊張自然就減少了。

5、兵來將擋，水來土掩

雖然已經做過了很多努力，但是仍舊有部分考生在面試中會出現緊張的場面，這需要考生在面試的過程之中，快速的融入考場情境，不要過多的去考慮緊張怎么辦，出錯怎么辦這些無關重要的問題。應該考慮如何應對面試中出現的考題，這樣才能夠轉移自己思想和注意力，這會不必太過于苛求自己外表上的問題，而是給考官呈現自己思想上的深度。無論在考場上遇到任何問題，只要積極地去解決就可以，不必過多的去考慮不必要的因素。

6、溫故而知新

進入考場之前，考生可以進行一定的自我舒緩調節。在候考的時候，可以聽聽音樂，也可以將窗子打開，讓清風拂面，當然也可以站在窗邊看看窗外。在這個時間段，可以讓自己的大腦放空，回顧一下，對于各種類型的題目的回答的思路，來整理自己的思路。想想自己身上的優點，這樣可以更加有助于提高自信心。

中公教育專家認為，公務員面試是一個高壓式的考試，在面試考場中，出現緊張是在所難免的，但是只要方法正確，對于各位考生來說，通過公務員面試還是非常簡單的一件事情。希望考生能將以上方法用到實踐之中，通過公務員面試，實現自己的人生夢想!

第二篇：2014年安康市事業單位面試：考場三大雷區

2014年安康市事業單位面試：考場三大雷區:

2014年陜西省安康事業單位面試，大成公考提醒廣大考生：學習知識固然重要，多聽經驗也是進步捷徑，但是不要忘了多看一些失敗的教訓，這些教訓也是進步途中的絆腳石，稍有不慎粉身碎骨，因此也要避開這些雷區。在這里大成公考互助團隊為考生細數一些面試中出現的考試“雷區”，并教大家一些“排雷計巧”。更多考試信息請關注微信號：sxdcjy1、臨場心態失常。特別是對于抽到第一號的考生，不得不感嘆手氣之“好”。聽聞過“1號怪圈”，說1號相對不占優勢，所以心里一下子緊張起來，抽簽后離上場時間比較短，只有十幾分鐘，沒能完全調整過來。

心態真的很重要，良好的心態能讓你充分發揮甚至超常發揮，反之，就很可能不能發揮正常水平。所以，給大家幾個小建議吧：

（1）正確對待社區考試。不管你出于什么原因，既然走上了公考之路，就安心下來，努力去考吧，這樣也就對得起自己對得起光陰了。

（2）重視面試機會。大成公考論壇里看到過不少帖子，說分比較低，不知道要不要去參加面試，我自己也親身經歷過一些打醬油的人——哈哈，許多人本身也比較打醬油呵~~對低分進面的筒子們，有一句話，叫“你所放棄的，正是別人想擁有的”，機會來之不易，去了說不定有所斬獲，不去肯定一無所有。對高分進面的筒子們，面試考場上翻盤被翻盤的例子多得是，不好好守擂，下一個被翻盤的就是你。

（3）正確看待自己。不僅僅是事業單位考試，為人處世也是一樣，再自視甚高，也務必要謙虛謹慎，低調做人，須知“天外有天，人外有人”。對自己缺乏自信的筒子們，你們只需要記住“龜兔賽跑”的故事就行，人生就是那場長途賽跑，也許你的對手就是那只愛睡懶覺的兔子！

（4）理性看待抽簽順序。據說面試時，尤其是人多的時候，1號跟最后一號，都是非常不占優勢的。事實上，這個沒有統計依據的。最關鍵還是自己的發揮，當然了，不同序號出場，也可以講究一些不同的策略。如果僅僅因為抽簽順序就影響了你的心態，影響了你的發揮，不失敗才是奇跡！

（5）關于無所不在的“蘿卜”。大家聽聞的蘿卜們太多了，但是我們要相信，越往上層，公職類考試越相對公平的。之所以說相對，是因為世界上根本就不可能有完全、絕對公平的事，不是嗎？放寬心態，積極去競爭好了。

2、沒有充分搜集資料。一直不知道面試形式，是結構化還是無領導小組討論，所以準備過程中，還是兩者都兼顧著了。但是這樣就分散了原本就不多的精力，準備的就不充分了。

沒有多做練習。沒報輔導班，沒參加模擬訓練，但是感覺看材料的時間多點，自己動腦思考的時間也不少，就是張口說出來的次數較少。

大成公考李老師認為雖然這次炮灰了，但是有參加很多大型事業單位考試面試經驗的底子，還是給大家一些建議吧：

一定充分收集面試資料，尤其是所報部門的歷年真題，了解他們的面試形式、面試題目類型等，做到心中有數，準備起來才能更有針對性，才能事半功倍。

一定多做練習，一定要說出來。雖然說面試時綜合考察一個人的素質，但如果你的語言表達不過關，考官們怎么通過面試考察你的思維、價值觀、領導能力、合作意識呢？所以，面試過程中，語言表達是非常關鍵的。平時參加培訓課堂中練習的時候必須多說出來，不能光看書不張嘴。大成公考助教老師提醒各位在練習過程中，注意兩點吧，要給自己計時，要及時發現不足并改正。真題一般都不是很難的題目，都是大家經常見到的那種題，只要多加訓練，很容易上手的。

關于服裝。不穿，相比之下很容易被給低分；穿了，至少不會被扣分。所以，如果有條件，還是穿套正裝吧。

3、臨場發揮不好。因為是抽簽第一號，上場時還沒完全調整好心態，所以還是緊張啦，一直到第三題才完全進入狀態。大成公考面試團隊建議大家：

（1）適度緊張是好的。說完全一點都不緊張，一般不太可能的，畢竟關鍵的一步，決定你是否能邁進大門的那一步，有點緊張是正常的。如果真的一點不緊張，那么恭喜你，你超然物外了。不過別過度緊張，否則會影響你的表達。

（2）積極暗示法消除緊張情緒。學會心理放松，要給自己積極的心理暗示。比如，想想你比較成功的事件，給自己增加信心；或者看看你的對手們，隨便給他們一個pass的理由（當然是在心里啦，千萬不要表露出來），找到自己比他們強的支點。

（3）轉移注意力消除緊張情緒。如果感覺自己緊張了，就閉目養神，休息一會吧，腦子里就不要再想面試的事情了；或者跟一同參加面試的人聊聊天，選些輕松的話題。語言表達方面。就同一問題來講，我覺得大家的思維方向、邏輯、看法都差不多吧，因此考官們聽的會比較煩，你可以試著去想象一下整天有人在你耳邊嘮叨同一件事的感覺。所以，可以適當簡潔一些，不一定都要長篇大論。回答問題之前，先整理一下思維，大成公考提醒切記，不要啰嗦、不要語無倫次。

第三篇：事業單位面試技巧：自我認知

事業單位面試技巧：自我認知

在以前的事業單位面試的過程中，會涉及到自我介紹，經過多年的改革，現在事業單位面試直接出自我介紹的題目已經很少了。一般題目都是通過各方面考察你的崗位匹配，如：學習經歷、工作經歷、性格愛好、自我評價以及其它五花八門的。考生需要在考前按照自己的實際情況準備答案，以應對面試時各種問題。

中公教育專家認為，回答自我認知類題型，考生需要做到以下幾個方面：

首先，在答題請提供給考官關于你個人情況的基本的、完整的信息，如：學歷、工作經歷、家庭概況、興趣愛好、理想與報負等。這部分的陳述務必簡明扼要、抓住要點。例如介紹自己的學歷，一般只需談本專科以上的學歷。工作單位如果多，選幾個有代表性的或者你認為重要的介紹，就可以了，但這些內容一定要和面試及應考職位有關。

再次，事例要突出。由個人基本情況，自然地過渡到一兩個自己本科或工作期間圓滿完成的事件，以這一兩個例子來形象地、明晰他說明自己的經驗與能力，例如：在學校擔任學生干部時成功組織的活動;或者如何投入到社會實踐中，利用自己的專長為社會公眾服務;或者自己在專業上取得的重要成績以及出色的學術成就。請保證敘述的線索清晰，一個結構混亂、內容過長的答案，會給考官們留下雜亂無章、個性不清晰的印象，并且讓考官倦怠，削弱對繼續進行的面試的興趣和注意力。

最后，要著重結合你的職業理想說明你應考這個職位的原因，這一點相當重要。你可以談你對應考單位或職務的認識了解，說明你選擇這個單位或職務的強烈愿望。還可以談如果你被錄取，那么你將怎樣盡職盡責地工作，并不斷根據需要完善和發展自己。當然這些都應密切聯系你的價值觀與職業觀。

考生在陳述的過程中，還需要注意以下幾點：

第一，答題過程中不能出現名字、考號，出于考試的公平原則，在考試的過程中，不能透露個人信息，否則論以作弊。

第二，如果你將自己描述為不食人間煙火的、不計較個人利益的“圣人”，那么考官們對你的求職動機的信任，就要大打折扣了。可以說一些基本的物質需求，但是要注意多論述高級動機。

最后，不要緊張，自信地面對面試官。祝各位考生好運!

第四篇：困境中HR如何突破自我

困境中HR如何突破自我前不久，參加了一個HR club，HR討論較為突出的話題是；在企業各種困境中，如何體現自我的價值與發展，同時提高自身的安全系數。針對這個話題不單單是一個HR專業問題能解決的事情，更多要綜合考慮來自于群體中與個體中利益沖突與取舍的問題，任何一個HR管理者都會遇到類似的問題，決定優與劣的不同點就在于當我們處于困境中如何調整自己的心態，增強自我處理與識別問題的能力，提高自我順勢而為、借力發力的技巧，以下淺談幾點困境中HR如何發展與應對的觀點：

困境一：如何從操作層面跨越到戰略層面

人力資源管理演變至今已有不少年頭，雖然在眾多的企業中掛著人力資源部牌子卻還是依舊做著人事部的那點活，部門名改了，但本質卻依然未能得到有效改善。從操作層面跨越到戰略管理層面，不光是口號叫的響，更重要的是如何有效去升級與落實，HR常常報怨自己沒有價值，沒有地位，得不到上司的認可，我們不妨從以下三點來分析：

困境中HR如何突破自我1、HR的管理必須得到高層領導的認同。高層領導是第一把手，而人力資源管理要想與企業戰略結合，必須要得到高層領導的認同和支持，從而形成良好的管理環境。得到高層領導的認可分為二個層面：一是高層本身是否真的重視HR管理，把HR管理放在一個比較高的、重要的地位。二是

HR本身是否具備被認可的價值點與影響力。簡而言之，跟對老板選對人。

2、HR本身必須具備較高的專業素質。人力資源管理是復雜而具有創造性的工作，做好這些工作需要全面的戰略能力、應變能力和協同能力。HR所制訂的戰略必須以企業戰略作為出發點，做到HR戰略與企業戰略相協同，做到HR的各個職能模塊之間的配合與協同。

3、HR必須具備戰略性思維操作層面才有跨越的可能。不是所有HR都能從操作層面跨越到戰略層面的，如果不行，那我們怎么辦，只好在HR的某一個職能模塊盡量做到專家，做深做精。我們可以捫心自問一下，HR管理中的一些理念與方法到底了解多少。a、什么是SWOT 分析，每個英文的全稱是什么？b、什么是SMART原則，每個英文又代表什么含義？c、什么是ROI，在日常管理中如何去計算？d、薪酬管理的3P1M又是什么？e、STAR&BEI面試如何理解與應用？f、MBO、BSC、KPI、EVA等分別適合什么層次人員，相互之間有什么樣的關聯性？

想成為企業戰略合作伙伴，首先要清楚戰略角色是什么？一是HR管理策略是否能夠影響到組織發展；二是HR管理者是否具備支撐企業戰略的實施與落地能力。針對以上的幾種分析，HR必須具備過硬的專業知識與技能，跟對老板選對團隊。如果成為不了戰略層面，那可以在操作層面成為管理專家，做深做專做細做透。唯有專、精、細、強方可確保HR本身管理地位與核心價值。

困境二：如何平衡“勞”與“資”的關系

HR素有多個江湖綽號，如：職業殺手、老板代言人、企業間諜等等，為何有那么多的綽號呢？原因在于HR本身沒有做到良好的角色定位，當企業與員工發生爭議的時候，HR必須要從全局觀去考慮問題，不能光從表面去解決，處理問題的出發點是以法律為依據，以合理、合情為輔助潤滑劑。切不可弄虛作假，欺上瞞下，學會站在一個組織全局的眼光去思考問題，同時也要學會用同理心去感受員工的心聲，與上司保持良好的溝通平臺與匯報關系。

如果遇到爭議真的難以處理與解決，那也需要反思企業管理風格與文化是否產生沖突，如果是，那就不是HR能解決的問題，關鍵要看企業處理問題的心胸與姿態。這時，HR唯有用心公平地去對待每一件事、每一個人，利用自己的技巧去溝通和協調，多點時間與員工溝通，了解實際情況，在自己職權范圍內做一些說服、調解、勸解工作，盡量做到讓雙方滿意或減少怨氣。

困境三：如何在復雜多變的關系中求生存

只要有人的地方就一定存在關系派、老鄉派、同學派，親戚派等等諸如此類的關系網，大到一個社會，小到企業組織甚至一個管理部門，所以在眾多復雜多變的各種職場中行走，HR要想求生存、要想謀發展，不妨從如下四個方面來鍛煉自己，提高自我安全保險系數。

1、與上司保持有效溝通。上司下達的任務計劃與計劃實施過程中遇到任何問題與困難必須及時有效的與上司匯報、反饋與溝通，確保信息與方向的準確性，真正理解上司的意圖。讓上司知道每一個工作的關鍵點與進程，做到計劃前雙方溝通一致，實施中相互了解與跟進，結束后及時匯報與總結分析。

2、做解決問題的高手。不管遇到任何問題，首先要思考解決問題方法與渠道，與團隊合作，集思廣益，發揮團隊的力量，切不可滿腹牢*，負面消極情緒，善于出怪招、奇招方可與眾不同。

3、打造高績效的HR團隊。善于調動與發揮團隊每個人擅長與優點，學會因“合”而生“力”。一切工作首先要以產出與績效為底線與依據。讓能人更能，讓不能的人因他人配合與互補而發揮團體績效與效率。

4、保證完成任務。在實施任務中務必將上司交給的任務正確的執行與落實，少一點借口，多一點方法，沒有困難要執行，有困難更要執行，學會提煉任務中的每一個關鍵點，絕不做差不多與好好同志，嚴格要求自己，有制度但更要學會自覺與自律。

困境四：面對發展瓶頸，如何規劃自我任何的發展都會遇到瓶頸，只是時間長短有別而已，符合事態發展定律與軌跡。作為一個人力資源管理者，我們的機會應該比其他崗位具有更多的發展機會，瓶頸并不可怕，可怕的是當我們遇到發展瓶頸時如何學會突破

自我，是否具備突破瓶頸的能力與眼光。必須學會居安思危，未雨綢繆，凡事預，則立，不預，則廢。

1、跳出HR，尋找內部發展平臺。HR對公司的各個部門及工作應該比較熟悉，上手較快，做管理就是與人打交道，善于溝通與交流，所以不妨可以試著做企業的內部專職培訓師、銷售、市場、供應鏈管理等等崗位，一個HR管理者不怕有專業的知識與技能，就怕除了HR管理知識之外其它一無所知，那才是最可怕的事情，所以人力資源管理者一定要在懂得自身專業與技能的同時學習更多的與管理，與業務相關聯的知識，豐富知識面與擴大崗位范圍。

2、職業轉型，面向外部發展舞臺。在企業內部如果發展遇到了瓶頸，首先不能急躁，靜下心來分析自已，SWOT分析就是一個很好的工具，分析自己擅長什么，劣勢有哪些，性格的特征是什么等等，充分了解自己，如果內部無法滿足，可以嘗試職業轉型，做外部的專職培訓師、加入管理咨詢隊伍，擔任管理咨詢師，人力資源專職獵頭顧問等等，俗話說；樹挪死，人挪活。

當我們面對困境時，首先要學會放松自己，審視自己，有哪些方面做的還不夠好，需要完善與提高，有些事無法改變，只能學會適應，如果適應不了，可以嘗試改變自己，畢竟改變自己相對比改變他人會容易一些，如果自身的一些性格確實無法改變，也不必為此而煩惱，學會選擇自己的另一

半來彌補，沒有完美的個人，只有完美的團隊，學會選擇、學會借力，學會面對與應對的能力。

第五篇：2018湖北事業單位面試技巧：考場如何巧勝綜合分析題

2018湖北事業單位面試技巧：考場如何巧勝綜合分析題

近期，各省市先后迎來面試高峰期。而其中最為重要也是大家普遍感覺最難的一種題型就是綜合分析題，今天中公教育專家就以一道題目來看看如何巧妙戰勝綜合分析題目。

【例題】

三亞交警為震懾電動車闖紅燈違法行為，規定發現、鎖定闖紅燈違法行為人，跟蹤到家到單位，組織其全家人、單位同事集中學習交通安全相關知識，讓違法者意識到行為的錯誤性。對此規定，有人認為，法無授權不可為，此舉超越了法律對交警的執法授權，是越權行為，不應該提倡。你怎么看? 這顯然是綜合分析題目當中的政策理解題目。對于提問方式大家先注意一下，直接問的，你怎么看?所以這類問法要求我們一開始就很直截了當地表明自己的觀點，不要最后再說或者壓根不說。比如可以說題干當中的三亞交警出臺的規定，一定程度確實能夠解決三亞中國式過馬路的問題，但是具體的做法不是特別的合理，還有待完善。

接下來就該論證我們的觀點了。我們會發現題干當中的規定是為了解決中國式過馬路的問題，但是其做法確實有些不太合理。但是注意這里是三亞，三亞可是國際著名旅游城市，代表的是中國人的形象。電動車闖紅燈的亂象也很嚴重，此舉可能確實更有效。但是其具體做法違反了我國道路交通安全法，是不合法的。并且這種手段損害了當事人的名譽，并且也對當事人的家人同事朋友造成了騷擾，是一種強制性懲戒，既不合理又不合法。應當舍棄。

最后，大家答題的時候還是要提出一些可行的做法。比如說讓闖紅燈的違法行為人充當協警，在交通十字路口指揮，再比如罰款警告等等，言之有理即可。

中公教育專家希望大家能夠通過這個題目，舉一反三，靈活應對，答題更有針對性。