第一篇：淺析國內汽車零件行業發展

淺析國內汽車零件行業發展

廣東省農墾湛江技工學校 張承良

摘要：從圖表1中我們可以了解到；在汽車銷售商的利潤來源中，顯然汽車后市場是產業鏈中最穩定的利潤源，占總利潤的60-70%。專家認為2010年總的市場規模將有3000億，這說明汽車后市場大有開拓余地。面對世界汽車零配件市場的高速發展，縱觀發達的零配件市場，我國的汽車零配件市場顯得極不成熟，普遍業態簡單、規模不大，幾乎沒有形成具有全國市場號召力的強勢品牌。怎樣對待這汽車后市場？特別是怎樣對待汽車零配件市場？中國汽車零件行業的出路在何方？

關鍵詞：后市場、汽車零配件、市場競爭、全球采購、品牌缺失在許多展會上我們可以了解到汽車的銷售：2004年突破500萬輛，2005年突破570萬輛，2006年突破720萬輛。中國汽車工業發展的速度越來越快，中國汽車消費將保持20%至30%的增長率。汽車產業的飛躍發展，要求其相關產業相應的配合。因此汽車后市場的零配件收入從1993年的50億到, 2005年超過500億。從圖表1中我們可以了解到；在汽車銷售商的利潤來源中，顯然汽車后市場是產業鏈中最穩定的利潤源，占總利潤的70%以上。其中汽車零配件占總利潤的24%。

盡管我們可以從各類的國際汽車博覽會上發現，汽車零配件也逐漸受到了專業人士的關注。然而在我國，汽車零配件還處于一個剛起步的階段，面對巨大的市場潛力，面對未來良好的勢頭，面對這樣巨大的一塊“蛋糕”，可憐我們的零件生產商在入世的當口，在國外廠商“虎視眈眈”的目光下，反倒猶豫起來，竟然不知道該從何下手。

圖表 1汽車產業價值鏈構成但隨著隨著中國汽車工業的快速發展，汽車產業對零配件的需求量也日益增長。目前，中國汽車產業年需求價值700億元以上的零配件。留給我們我們的零

件生產商猶豫的時間已經沒有了，所以無論是作為老工業基地中心的沈陽，還是作為新工業基地的廣州，要想構建“東方的底特律”，那么汽車零配件的發展必須提到重要議程上來。

在談到國內車業的出口前景時，專家指出，雖然目前我國整車制造業較國際水平還有很大差距，短期內難以完成大量出口，但汽車零部件產業已發展到相當水平，在解決一些進入市場之初無法回避的困難之后，完全有條件迅速實現出口的快速增長。

那么，在闖蕩國際市場之前，國內汽車零配件企業究竟還有什么難題需要面對？筆者認為根據各企業體制差異，困惑主要來源于3個方面。

整車配套廠商：都是“待遇”惹的禍 “旗幟”企業少。

2003年國內某大型汽車集團下屬一家合資零配件供應商面對記者提出的如何擴大贏利的問題，公司老總顯得高枕無憂：“我們是大集團的子公司，有集團在，就有我們的利潤。”他介紹說，公司生產一種車用傳動組件，市場單價最多120元，集團規定的采購價格卻是480元，因為集團總裁希望下屬每家零配件供應商都能“過上好日子”。但這位老總不曾想到的是：正是這種享受慣了的優厚待遇，讓公司喪失了幾次沖向國際市場的機會。由于集團的過分“關愛”，歷年來該公司利潤優厚，養成了“大手筆花錢”的習慣，產品質量沒話說，但生產管理費用也相當高。

去年年中，一家跨國集團慕名前來公司洽談采購計劃，瞧過產品質量很滿意，看了員工素質頻頻點頭，聽了企業文化豎起拇指，但詢價之后，卻扔下這么一句話：“全球采購的真正意義在于節省成本，高出市場價格3倍的價格，說明你們還不熟悉國際采購的游戲規則。” 在國際市場競爭面前，這家大集團下屬企業的尷尬，或許正是大多數為整車提供配套的國內零配件供應商面臨的共同問題。

如今國內汽車市場的競爭越來越激烈，一個車型的市場旺銷期越來越短，攤薄后的整車成本呈上升趨勢，同時價格又在不斷下降，這種雙重擠壓最終會大幅度削減零配件配套商的“優厚待遇”，因此，國內市場的競爭正同國際市場日益趨同，在經過一段時間的陣痛之后，這批國內最有實力的廠家，有望首先在國際汽車零配件市場上成功打出“中國牌”。

民營配件企業：品牌缺失的尷尬

從一個個汽車零配件展臺上看到，很多企業并不是實力比較強的企業，大多數零配件生產廠商應變能力差、生產廠家分散、生產能力低、產量低，質量和成本與國際的差距還很大。大的或是類似華晨在汽車中旗幟地位的大企業還很少，整體水平不高。零配件價格過高。現在依然存在這樣的說法：“買一輛整車拆開賣，能夠賣兩倍的價格。”我們的零配件產品本身質量差，價格偏高，平均比國外的銷售價格高出25%，一旦國外的廠商搶奪市場的話，我們沒有任何的競爭優勢。因此加快企業改革速度，降低成本，提高效率，才有可能反敗為勝。

不可否認，到目前為止，我國汽車零配件的出口，主要應歸功于名不見經傳的民營企業。但游走于國際市場，也為他們帶來不少切膚之痛，其中最大的痛處，莫過于很多企業甚至不知道自己的產品將會貼上什么樣的品牌標簽。由于擁有自主品牌的產品不多，好多展商把國外的電控汽車零件產品如電噴發動機、變速器、ABS等作為賣點，大部分核心部件都是由國外獨資或合資公司制造或匹配的，自己掌握核心技術的基本沒有。

由于他們大多沒能建立起自己的品牌，始終扮演著“來料加工廠”的角色。沒有自己的招牌和無形資產，因此利潤附加值也就無從談起。這些企業經常會遭受來自訂貨方的“無理壓榨”，價格低得不能再低，雖然他們為中國推出了為數不少的汽車零配件出口量，但出口地區基本以非洲、東南亞和中東等欠發達地區為主，即便偶爾能進入歐美及日本市場，也大多是二次配套。他并不能為自己留下多少利潤，也不可能為國家賺得更多的外匯。在專家看來，“貼牌戶”的未來完全將依靠優勝劣汰，極少數企業才能最終贏得自己的品牌，而大多數公司則難以擺脫倒閉和被兼并的命運。因此我認為擁有自主品牌才是生存之道。

內陸零配件商：訂單在哪里？

除了價格背離和品牌缺失，國內汽車零配件供應商，特別是扎根在中西部的企業，他們迫切要問的問題還有：訂單在哪里？下家在哪里？他們之中不乏擁有良好品牌和優秀產品的企業，但由于信息渠道梗阻，在今后3至4年間，世界汽車跨國集團及零售市場對國產汽車零部件700至1000億元及其以上的采購大單，對他們而言無異于空中樓閣。同時國內的企業自身宣傳的意識依然較弱，而國外的廠家，為了搶占中國的汽配市場已不遺余力的從“遠方”趕來。

同樣，跨國集團采購方也因為找不到他們而痛苦著。福特公司的采購人員已經發現，僅僅靠自己的力量在中國完成數十億元的大宗采購，幾乎是不可能的。該公司一位曾負責北美區采購業務的管理人員說，目前去中國采購需要面對的一大難題是，在巨大的中國市場撒網尋找合適的企業和產品，幾乎就等于大海撈針———中國汽車零部件業跨入全球采購行列的最大瓶頸，是信息傳播渠道和效率的滯后。這位管理人士介紹說，在國外，通常的做法是借助行業協會、同業評價、中介機構、專業報紙雜志等渠道來“拓寬瓶頸”，同時邀請全球著名咨詢公司協助執行和監督。上海國際汽車城發展有限公司一位負責人認為，只有這種當今國際采購流程中的通行的全方位信息搜集法，才能讓許多離國際市場僅一步之遙的國內優秀零配件供應商圓夢海外。

那么中國汽車零件行業的出路在何方呢？

針對零配件現有的情況，一些專家認為發展汽車零部件，更加振興好老工業基地，提高新工業基地，汽車的零配件產業應該從以下幾個方面下手：

隨著汽車產業的紅火，國家汽車整車類的企業已提出“全球化采購”的口號，因此改變目前受企業集團和地域限制狀態，使有條件的企業加快轉變為全國性的供應商，已經成為改善零配件發展的首要目標。

不少的零件商都表示，希望與國外大的廠商進行合作，無論是技術合作還是資本投資，只要做強企業，向國際化靠攏，都不成問題。看來，合作已經成為零部件企業的一種趨勢，也成了發展零配件產業的一個重要的捷徑。

目前國內大部分零配件廠商規模較小，競爭能力不強，如果幾家大型的汽車零配件廠商合作起來，強強聯合，兼并一些小型的企業，做大市場，樹立好形象，這無疑是發展零配件產業最容易的方法。

經過上面的分析，我們對汽車零配件行業有三大預言：

● 汽車零配件行業將以每年10%的速度增長，其中采用外協件的產品幾乎占2/3的份額。

● 汽車零配件行業競爭將加劇，在國內市場，由于當前80%的汽車零配件供應商在利潤、質量、研發能力上缺乏國際競爭力，其中將有1/3企業面臨新的產品重組。

● 價格壓力將進一步轉移到零配件行業。隨著明年關稅從25%降至10%，進口零配件更具有競爭力，這時，新的價格壓力就會影響到國內零配件行業。

有專家預測，到2010年，中國的汽車需求量將達到1000萬輛，這對全球各大汽車廠商來說，意味著商機日益涌現、吸引力不斷加強。當前，國內現有的廠商如大眾、通用都宣布了自己的擴張計劃，而其他如寶馬、福特、豐田和日產等也在加快擴張。但是，誰能在競爭中處于優勢，還要看誰能在保持本地影響力的同時，打好“零配件”這張牌，為本企業贏得市場地位。

參考文獻：

[7] 蔡素云.汽車配件營銷知識.[M].中國勞動社會保障出版社2000年12月

[8] 曹紅兵.汽車及配件營銷.[M].電子工業出版社，2005年5月

[9] 陳晉元.汽車配件及其儲存.維護常識.[M].上海科學技術出版社，2000年12月

第二篇：2012國內家居行業市場發展情況分析（范文模版）

2012國內家居行業市場發展情況分析

一、2012建筑涂料市場發展情況分析與預測

近些年，我國涂料產業在房地產、汽車、船舶等產業的推動下日益壯大。建筑涂料作為涂料中的一個重要類別，其中內墻涂料和外墻涂料都屬于建筑涂料。隨著涂料的性能不斷提高，再加上涂料相對于石材、瓷磚等裝飾材料而言，在能耗、成本等方面有著明顯的優勢，消費者對涂料的認可度也不斷提升。因此在建筑內外墻裝飾領域中，涂料用量越來越大，普及率也越來越高。

我國建筑涂料產業經歷了2008年全球性金融危機，面對著原材料價格上漲、央行加息等方面的壓力，但其發展勢頭依然不減，并且還保持著較高的增長率。2010年我國涂料總產量達966.6萬噸，同比增長22.8%。其中，建筑涂料總產量約351.9萬噸，同比增長23.7%。保障房的大力興建將在很大程度上推動了2011年的內墻涂料市場。隨著國家建設保障性住房力度的不斷加大，家居市場將會被極大地拉動，呈現出繁榮的景象。出于美化環境與環保安全的考慮，建筑材料發展潛力無限。

雖然我國涂料人均使用量較過去十年已經有了較快增長，但依然遠遠低于歐美國家人均建筑涂料使用量25kg,以及全球人均建筑涂料消費量15kg左右。所以我國建筑涂料后期增長潛力無限，這也是國際涂料巨頭爭相逐鹿國內市場的主要因素之一。要保持建筑涂料高速增長，涂料生產商還應做到以下幾點：1.提高建筑涂料的性能;

2、增加建筑涂料的功能性、3、開發涂料裝飾藝術文化內涵;4.在低碳環保時代，減低VOC排放。

目前，我國涂料技術革新不斷，國民消費能力日趨增強，我國涂料人均使用量也逐年增加。2010年人均涂料使用量7.2kg,人均建筑涂料使用量2.6kg，城鎮人均建筑涂料使用量

5.6kg，分別是2001年的6倍、4倍、4.6倍。我國涂料使用量很值得期待。（南陽網）

二、2012國內衛浴市場發展五大趨勢分析

（一）整體衛浴企業進一步向廚衛一體化方向發展

經過2010、2011年的整體衛浴發展浪潮，但凡稍有實力的衛浴品牌都在走整體衛浴路線。期望用整體衛浴的組合優勢，獲取更多的市場份額和營收機會，這其中既有衛浴五金品牌轉型的企業，也有五金潔具向浴柜方向成長能力的代表。然而，他們沒有想到，原來強勢的五金衛浴品牌在轉型到陶瓷和浴柜上卻沒有他們想象中那么美好，新進入領域業績收入不甚理想。此外，衛浴品牌中部分先行者已把衛浴的觸角延伸到廚柜領域：箭牌設立了自已的廚柜廠，九牧潔具在2011年6月更是高調成立九牧廚衛股份有限公司，把廚衛家具和衛浴陶瓷、整體淋浴作為其核心業務，顯示出其準備大幅度發展廚衛一體化的決心和信心。而國際衛浴品牌科勒則早已實現廚衛一體化。與此同時，作為國內廚柜品牌的領先者，歐派借用廚柜的優勢，挺進衛浴行業，實現廚衛一體化。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

（二）衛浴價值營銷模式盛行

衛浴行業經過2010、2011兩個的促銷大戰，從消費者初期的熱情參與，商家的盆滿缽滿，到消費者日漸淡漠的參與度，回歸理性消費時代，促銷不再是銷售的萬靈丹。在國內衛浴品牌一片哀嚎聲中，國際衛浴品牌卻以其價值能力實現逆勢增長，顯示出價格對消費者購買決策的影響度正在顯著下降，而價值正在成為未來主流消費群的關鍵訴求。中國目前的衛浴牌子多達數千個，真正能發掘出價值感的沒有幾個品牌。反觀與衛浴密切的地磚行業，早已擺脫行業的價格混戰，注重文化營銷，大打文化價值、設計價值、藝術價值牌。成立陶瓷博物館、與國際設計師聯手設計、廣泛應用中世紀藝術風格，從而把簡單的地磚弄成有價值文化的產品。從2010年開始，一部分衛浴企業也開始注重價值競爭，推出一些代表中國文化的價值產品，如青花瓷、中國風等系列。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

（三）科技開創智能衛浴時代

在過去的2011年，智能化衛浴科技在上海展大秀風頭：科勒衛浴紐密(numi)高科技智能馬桶，toto的水魔力技術浴缸以及其它衛浴品牌展出的智能馬桶、恒溫淋浴龍頭、數控感應技術龍頭，都在喻示著衛浴開始進入智能科技時代。隨著消費者生活價值追求的提高，其對衛浴產品的人性化要求將會更高，而智能科技是促進產品人性化最關鍵的技術，智能衛浴產品的市場份額將會有較大幅度的成長。但衛浴品牌需要注意的是，如何取得低成本的智能科技優勢，才能覆蓋到目前的主流消費群。前段時間，品牌開發了一款小規格智能馬桶，高調宣傳及推廣，其目的就在于通過低門坎的智能科技推廣擴大銷量。在智能化產品設計上必須以人性為基礎，盡可能以方便人的使用和享受生活品味為出發點，但智能化不能繁瑣，簡潔的智能化衛浴技術能增進消費者生活價值，更可實現較高的性價比。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

（四）現代簡約風格成為衛浴消費主潮流

時下衛浴主流消費群大多是風華正茂的泛80后白領群體，他們初次購房的面積不會太大，受制于衛浴空間的限制，他們在衛浴空間上強調便捷簡潔，并且充滿現代氣息，可以讓他們在一天的勞累后，透過這些衛浴產品放松心情。他們所追求的現代簡約，體現在衛浴整體風格要有現代感，同時在設計上線條要簡潔，要具備實用性，不需要太繁瑣的衛浴產品。對他們而言，現代簡約，舒適便捷、顏色多樣，這樣會讓他們的心情通暢愉悅，從而緩解自我的工作壓力。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

（五）工程、家裝市場競爭激烈

隨著傳統零售市場的日益慘淡，必須會有一大批衛浴經銷商收縮或退出零售門店，轉攻工程和家裝市場。目前高端工程市場大多為國際衛浴品牌所壟斷，而且他們還透過渠道下沉，在中端市場也占據著較大的市場份額。與此同時，國內的衛浴品牌也在向上拉抬價值，搶攻中端工程市場，導致中端衛浴市場工程產品價格一降再降;而在低端工程市場，價格已成為最關鍵的競爭利器，導致工程市場的利潤空間越來越小，家裝市場的高投入費用也消減品牌方的利潤。在這種情況下，只有那些既注重品牌力建設，又注重規模成本的衛浴企業才能在此輪競爭中取得先機優勢。衛浴企業要想做好這兩個渠道市場，除了在品牌上發力外，更重要的還需設計出具有設計感、價值感和價格競爭力的工程和家裝產品，并與地產商建立戰略聯盟，從而提高自已的工程和家裝能力。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

過去的2011年是中國衛浴市場是從大零售、小工程經銷模式向工程、家裝市場轉移能力的一年;是衛浴行業發展工程、家裝的市場元年。在這一年里，不僅是品牌商，許多終端經銷商也在實現能力轉移。在未來的2012年，只有衛浴企業把握住這兩大渠道，才能在未來的市場競中贏得機會。（南陽網）

三、2012年地板業銷售渠道環境

傳統連鎖家居賣場的瘋狂擴張，到了2011年達到了巔峰。一項統計數據顯示，截至目

前，全國面積在1萬平方米以上的家具賣場至少超過1000家，新開賣場呈現超大體量的特征，今年新開賣場動輒15萬、20萬平方米，一、二線城市的地板市場普遍存在過剩現象。市場環境的紅海化，昭示著暴利時代的終結;企業和經銷商洗牌的加劇，是未來市場走向成熟的序曲;每一個新模式的誕生，哪怕迅速枯萎，都是在為下一個更完美的新模式做著鋪墊;不斷有人進入，也不斷有人退出，這正是行業新陳代謝加快的表征，也是行業機體愈加健康的明證。

地板行業的“年會”上非常流行的一些詞語，例如“變局”，例如“維新”，都在2011年里真實地發生著，且比以往的任何一年都要更真實。認清它們，把混亂的現實揉碎了、嚼爛了、吞下去，比之視而不見，更能讓我們身心健康。當所謂“冬天”或者所謂“2012”真正到來時，才能跟得上滾滾的歷史車輪。

生存環境：總體趨淡緣于宏觀經濟

從2008年的美國次貸危機中走過，僅是出口地板收到了部分沖擊，中國地板人似乎未受太多影響，反而還為許多制造企業的轉型升級提供了契機。但隨著孱弱的世界經濟和紊亂的國際金融持續發酵，加之自身市場經濟秩序的不健全，2011年中國的宏觀經濟也無可避免的走到了危機的懸崖邊。

人民幣對內貶值導致的原材料人工上漲、對外升值導致的出口受阻、房地產市場限購和限貸、信貸收緊導致資金鏈緊張??所有這些，大家都看在眼里。但從更長的時間維度來看，中國經濟經過了30多年快速的增長，之前數十年積累的大量需求，已經在市場容量急劇擴張中逐步消化，無論是房地產行業還是地板行業，未來的市場仍在，但那種整體的高速增長已經真正成為“過去式”了。無論是中國經濟，還是地板產業，都已經如郎咸平長期告誡我們的那樣，陷入了嚴重的產能過剩之中。地板行業，和中國經濟一樣，就像一個在冰面上奔跑的小孩，一不小心跑過了終點線卻停不下來。

前方不遠處就是冰山。這就是為什么，2011年底，惡性通貨膨脹受到遏制，人民幣對外升值減速，房價明顯下跌、交易出現放量，甚至房地產調控政策開始松動，整個地板行業卻感覺日子更加難過了，因為我們或許已經迎來了傳說中的滯脹——一邊經濟增長停滯、一邊通貨膨脹繼續。

賣場面積過剩、企業數量過剩、總體產能過剩，這些都只能等待整個行業通過洗牌和重整來化解。單個企業應對行業平均利潤率下降的手段，只能是提高生產效率、增加產品和品牌附加值、減少渠道和管理費用等。而對宏觀經濟大環境的改善，則不可期望太高。

中央將2012年經濟工作方針確定為“穩增長、調結構、保民生、促穩定”12個字。其中的“穩增長”，正反映了中央對于經濟增速回落過快的擔憂。

區域市場：東邊不亮西邊亮

盡管有些市場人士認為，地板市場和房地產市場并不必然相關，但是常識和事實卻告訴我們：如果房子都賣不出去，還有誰買地板呢?而另一方面，商品房價高的城市，也是商業地產炒作最熱的城市，是連鎖賣場擴張最迅猛的戰場。房子成交的縮量和賣場面積的過量同時作用，雪上加霜。

據業內人士分析，今年以來，市場情況最糟糕的主要是國內的一線城市，同時也主要集中在東部沿海地區，如北京、天津、沈陽、南京、上海、杭州、廈門、廣州和深圳等。而它們，正是在這輪房地產調控中，受到限制程度最大的城市。這也很大程度由于，在上一波房價快速上漲過程中，這些城市最被傳統商業地產投資者所重視，因此在賣場擴張中表現最為突出。到了今年，一些賣場面積明顯過剩的城市如杭州、天津、沈陽等，在退潮中首先被晾在了沙灘上。

而市場相對最好的區域變成了西部和西南，如蘭州、銀川、重慶、成都、桂林等;華中地區的鄭州、武漢、長沙等情況適中。整個中國地板市場恰巧被豎著劃分成了三類，從西向

東逐級遞減。

2011的國內市場，猶如兩只手同時彈奏出的怪異曲調。一只是政府調控的有形之手，一只是市場規律的無形之手。企業要想摸準明年市場的脈搏，還得兩手抓：一手抓消費者，一手抓宏觀政策。

渠道模式：連鎖賣場狂奔各類模式并起

傳統連鎖家居賣場的瘋狂擴張，到了2011年達到了巔峰。一項統計數據顯示，截至目前，全國面積在1萬平方米以上的家具賣場至少超過1000家，新開賣場呈現超大體量的特征，今年新開賣場動輒15萬、20萬平方米，一、二線城市的地板市場普遍存在過剩現象。紅星美凱龍、居然之家、歐亞達、月星，這些全國連鎖的大鱷們，踐行著他們年初定下的令人心跳的擴張計劃，二線賣場品牌也緊跟其后。雖然在很多城市，經銷商撤場、賣場關店的消息不斷傳來，也只被視作市場激烈競爭的必然結果。誰不想當最后的贏家?沒有人關心市場總量是不是過剩，只關心自己的版圖擴張得夠不夠快。

在全國幾十萬經銷商“吶喊”了一年多之后，對于連鎖大賣場的抱怨也在今年完全浮出水面，甚囂塵上。標志性的事件，是年初中國家具銷售商聯合會的成立，經銷商不再甘于被綁架的角色，他們在嘗試扎堆尋求話語權。

既然在傳統大賣場模式下，制造企業們無法選擇更多，那么只有另謀出路。2011年，獨立店、自營大店、電商、直銷賣場、設計師渠道、社區店等各種新興模式以挑戰者的姿態正式亮相。在與傳統賣場模式競爭的過程中，它們展現出各自優勢的同時，也暴露出各自的不足，比如獨立店和自營店運營成本高、擴張速度慢，電子商務缺乏經驗和成熟物流，直銷賣場自身實力欠缺等等，目前沒有一種能夠真正取代傳統模式。有實力的制造企業，往往是多種渠道同時嘗試，分兵出擊。

在這些形形色色的模式當中，電商被普遍認為是未來發展的大方向之一。雖然，就今年的情況看，電商領域還鮮有傳統廠家獲得決定性的成功，但是大趨勢已成，2012年此風將更熾。（南陽網）

四、2012年國內地板品牌發展格局的現狀分析

今年地板市場兩級分化的局面將更加徹底。一項消費調查顯示，近7成的消費者愿意選擇知名實力品牌，一個重要的原因就是，實力品牌不僅嚴格控制產品質量，并且建立了完善的服務體系，對于產品的后期安裝也有獨到的流程和工藝，能夠幫助顧客實現美好家居的愿望。

房產業低迷、通貨膨脹、原材料上漲??延續去年的市場氛圍，2012年的整體經濟環境似乎并不被看好。作為與房地產行業緊密相關的木地板行業，早已做好了面對狂風暴雨的準備。那么，在看起來似乎一切都很不樂觀的龍年，中國木地板行業將會呈現出怎樣的局面?小編對此進行一次大膽的猜想。

地板品牌兩級分化

受經濟環境的影響，地板市場在去年已經呈現出了不同以往的轉變，一方面，一些有實力的品牌在掙扎中繼續攻城掠地，全國擴張，搶占市場份額，獲得發展契機;另一方面，一些抗風險能力較弱的品牌發展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經營窘迫，幾欲倒閉。小地板品牌煎熬中度過

在市場競爭日趨激烈的今天，地板行業正經歷著洗牌，很多中小品牌受到大品牌的擠壓，正逐步被吞噬，很多地板企業都處于垂死掙扎階段。很多業內專家在談及2012年的市場發展態勢時，都持不樂觀的態度。更有甚者指出，今年將是最為重要的一年，挺過方能見彩虹。也許今年的地板行業在前進的道路上充滿了荊棘，很有可能會出現降幅10%，甚至是20%，在煎熬的過程中，一些小品牌就會抵御不了壓力，最終被市場所淘汰;而大品牌也只有不斷增強自身抗風險的能力，才能成功御寒。

實力地板品牌強勢擴張

為了搶占更多的市場份額，增加企業自身的競爭力和曝光度，“開店”已經成為各大實力地板企業的殺手锏。無論外部經濟環境的變化有多劇烈，地板市場都不會有太過顛覆性的變化，畢竟剛性需求仍是主體。只要企業有錢賺，品牌就有擴張的空間，雖然現在的地板行業擴展速度較快，但大體還是良性發展態勢。弱勢品牌繼續走弱，而實力品牌仍然強勢擴張，在吸引了更多消費者掏出銀子的同時，也使自身品牌業績節節攀高。

“開店是找死，不開店是等死，就看誰是最后一個倒下的。”圣象地板某負責人借用業內一句比較流行的話來形容地板行業發展的形勢。在2012年，各大實力地板商應該最需要考慮的是，該如何利用好開店擴張這個殺手锏，通過不斷的整合，吸引有限的消費者從品牌產品中得到最大的滿足。

今年地板市場兩級分化的局面將更加徹底。一項消費調查顯示，近7成的消費者愿意選擇知名實力品牌，一個重要的原因就是，實力品牌不僅嚴格控制產品質量，并且建立了完善的服務體系，對于產品的后期安裝也有獨到的流程和工藝，能夠幫助顧客實現美好家居的愿望。而在大品牌突飛猛進的同時，一些中小地板企業卻隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境，經營堪憂。但是不論如何分化，只要是對消費者有益的，就是好的。面對不容樂觀的中國地板行業，地板企業必須加緊完成產業升級和轉型，以求在亂世中謀求發展壯大，建立現代企業制度，走出一條中國地板企業可持續化發展的必經之路。（南陽網）

第三篇：國內檢測行業發展分析數據

國內檢測行業發展分析數據

國內市場大規模對民營第三方檢測機構開放是2002年。自1989年進出口檢驗法頒布后，進出口商品檢驗檢測業務開始向國內民營資本開放。2005年中國加入WTO后，外資逐漸進入中國檢測市場。目前外資檢測機構和民營檢測機構主導第三方檢測市場，而國有檢測機構壟斷限制性檢測市場。

在全國檢測市場中，國有檢測機構利用傳統壟斷優勢占據了55%以上的市場份額;外資檢測機構利用其成熟的市場運作經驗及在出口貿易檢測業務中的天然優勢占據了市場30%以上的市場份額;民營檢測機構起步晚，資本實力小，經過幾年的快速發展，市場份額接近10%。

據CCID預測，我國檢測市場仍處于快速發展階段，總的市場容量將從2009年的569.6億元增長到2013年的1009.4億元。無論是總體檢測市場容量還是出口產品檢測市場容量，均呈現出上升的趨勢。而出口產品占總檢測市場的比例相對趨于穩定。

我國的檢測行業目前仍屬于尚未成熟的階段，多方面因素影響著行業發展。總體而言有利因素占據著主導地位，未來檢測行業的前景依然是非常光明的。我國檢測行業的推動因素與優勢可以歸結為以下幾點：

? 居民生活水平提高，更加關注產品的質量安全;

? 國內制造業飛速發展，產業逐步升級;

? 貿易量持續增長，國外質量、環保要求提高;

? 行業監管制度放開，更多機構允許進入限制性檢測領域;

? 新產品出現使得檢測技術不斷更新，服務領域逐漸擴大;

? 世界各地的檢測標準逐漸統一，行業監察制度完善，使得公眾性被人們認可。

面對當代社會競爭日益激烈的市場環境，民營企業的資本實力弱，既無外資企業強大技術實力及品牌，又無國有企業某些方面壟斷性優勢。顯示在業務量較大的貿易檢測領域，民營企業沒有任何優勢，國內貿易和出口貿易業務比重僅為7.46%、11.94%。

不難看出，在我國檢測市場中，民營檢測企業的市場份額相對較小。但隨著國內檢測市場大規模不斷加大和良好發展，國內檢測行業中也涌現出了一批優秀的檢測企業。如：廣州廣電計量檢測股份有限公司（GRGT）等。

第四篇：2013年國內快遞行業發展對策

2013年國內快遞行業發展對策

2013年國內快遞行業發展對策

中國報告網

出版時間：2013年

中國報告網—中國領先行業市場調研機構http:///

正文

(一)抓住現有發展機遇和優勢,開發中西部市場

中國報告網發布的《》 指出,目前我國快遞業仍處于持續快速發展的重要戰略機遇期,既面臨難得的歷史機遇,也面臨諸多風險和挑戰。雖受國際金融危機的不利影響,但我國經濟社會發 展長期向好的基本態勢沒有改變,人民生活持續改善,經濟和社會發展對快遞服務的需求依然強勁,為快遞服務實現跨越式發展創造了有利條件。同時,國際快遞巨 頭獲批經營的城市僅為少數東部沿海城市,對于中西部地區而言,隨著快遞市場的不斷發展,其市場空間將被逐步開發出來,國內快遞企業擁有巨大的網絡優勢,依 托于現有網絡的情況下,也較容易做到加大對中西部市場的開發。(二)提升企業經營管理能力,提高產品附加值

與 國際巨頭相比,凈利率和單位市場份額收入較低證明了國內快遞企業經營管理能力和盈利能力與國外巨頭有較大差距,究其主要原因,主要為國內業務市場上服務低 價格、同質性競爭程度大,缺乏差異化服務,在利潤較高且相對缺乏彈性的國際快遞業務市場上表現不佳,同時,由于缺乏良好的商業模式及商譽等情況,造成快遞 企業融資成本普遍較高,包裹流通各環節成本費用居高不下,鑒于這樣的情況下,快遞企業應在現有基礎上,提高經營管理能力,降低倉儲、運輸、配送等成本,提 高對運輸服務商的議價能力,同時,選擇合理區域進行差異化經營,做好最后“一公里”的服務,采取與便利店合作等方式降低擬向物流成本和二次配送的可能性, 提高末端客戶服務的靈活性和質量,從而提高客戶忠誠度,最終改善經營狀況。(三)積極引進現代信息技術,服務的質量和效益

在 國內勞動力成本不斷上升的情況下,現代信息技術的廣泛應用不僅可以降低企業運營成本,提高運營效率,還可以提高快遞企業服務水平,同時借助對后臺數據的分 析,可更加精準定位客戶真實需求。國際四大快遞巨頭的經營能力離不開信息技術的不斷開發和應用。國內快遞企業應該加強信息技術的投資,快遞人員手持POS 技術的客戶數據采集和處理等技術普及和推廣,在解決因人工處理導致的高錯誤率和效率低下等問題的同時,提高客戶滿意度和客戶粘性,提升企業綜合競爭能力。010-86825716400-007-6266(四)加大行業考核制度,提高從業人員進入門檻

由 于行業管理的疏漏,從業人員違規操作處罰成本低廉,偷盜掉包等事件的頻發,消費者權益沒有得到有效保障。基于這樣的情況下,在國家層面上,應完善快遞行業 相關法規,對企業的經營和從業人員的行為進行規范；各級郵政局及快遞行業協會應該加大對快遞企業人員持證比率的督查,加大處罰措施,同時,引進如駕駛證管 理等理念,完善行業快遞人員管理制度,對存在違法違規行為的快遞企業和個人給予警告、降級、罰款、勒令整改、限制從業經營年限、吊銷執照等處罰,規范行業 行為；在企業層面上,采取合理的針績效考核方法對員工的行為進行引導,從而有效提高服務質量。010-86825716400-007-6266(五)經營模式轉變:標準化、直營化

加 盟模式的利益多元化及權利分散帶來了眾多的問題,如今企業想做強,只有標準化與直營化兩條路,企業應加強對加盟企業的控制,學習肯德基、麥當勞嚴格執行標 準化。同時,未來競爭的加劇和環境的不確定性迫切需要國內快遞企業逐步解除與特約加盟商的合約,實現企業直營化,從而降低經營風險與融資難度。然而,由于 提供的產品時服務,服務本身的異質性、易逝性等特點使得企業施行標準化管理難度較大,同時各地加盟商已發展多年,根基穩固,直營化過程必然會威脅到加盟商 利益而受到一定阻礙,難以做到跟順豐過去一樣的全面回收,所以于大多數快遞企業而言,選擇“重點區域直營,其他區域加盟”外加“加盟商質量監控”模式不虧 為最好的選擇。010-86825716400-007-6266

快遞行業市場調研報告相關問題解答

1、什么是快遞行業調研

快遞行業調研是開展一切咨詢業務的基石，通過對特定快遞行業的長期跟蹤監測，分析市場需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容，整合快遞行業、市場、企業、用戶等多層面數據和信息資源，為客戶提供深度的快遞行業市場研究報告，以專業的研究方法幫助客戶深入的了解快遞行業，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高管理和運營能力。

快遞行業研究是對一個行業整體情況和發展趨勢進行分析，包括行業生命周期、行業的市場容量、行業成長空間和盈利空間、行業演變趨勢、行業的成功關鍵因素、進入退出壁壘、上下游關系等。

關于快遞行業市場調研中主要包含以下幾點核心內容

調研企業通過自身營銷及龐大互聯網市場，掌握市場宏觀微觀經濟，為國內外的企業單位、研究機構和社會團體提供專業可靠的市場情報、商業信息、投資咨詢、市場戰略咨詢等服務。

2、研究報告使用人群

我公司報告使用者范圍較廣，包括企事業單位，個人或團體。

3、快遞行業市場調研報告內容

觀研天下（Insight&InfoConsultingLtd）發行的快遞行業市場調研報告書主要研究快遞行業市場經濟特性（產能、產量、供需），投資分析（市場現狀、市場結構、市場特點等以及區域市場分析）、競爭分析（行業集中度、競爭格局、競爭對手、競爭因素等）、工藝技術發展狀況、進出口分析、渠道分析、產業鏈分析、替代品和互補品分析、行業的主導驅動因素、政策環境、重點企業分析（經營特色、財務分析、競爭力分析）、商業投資風險分析、市場定位及機會分析、以及相關的策略和建議等。

4、調研方式和數據來源

觀研天下有自己獨立研發部門。部門成員分別擅長在中國宏觀經濟、食品、醫藥、機械、IT通訊、能源化工等領域進行深入調查研究。定期不定期采訪各行業資深人士，并進行約稿。各行業公開信息：業內企業及上、下游企業的季報、年報和其它公開信息；各類中英文期刊數據庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料；

數據部分來自國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

關于報告調研機構

關于我們（Intoduction）

觀研天下（北京）信息咨詢有限公司（簡稱觀研天下）

Insight & Info Consulting Ltd(hereinafter referred to as Insight & Info)

公司主要針對企業單位、政府組織和金融機構，在產業研究、投資分析、市場調研等方面提供專業、權威的研究報告、數據產品和解決方案。

The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis, market survey, etc.核心理念（Core Values）

持續創新>>企業的發展之源。只有創新才能生存、才能發展

精益求精>>企業生存之基。只有精品才能得到市場的最終認可，發展才可持續和諧發展>>企業的文化核心。只有企業與社會、企業與員工在發展上形成一致，企業才能展現出生命力。

Continuous innovation>> Development resource of the Corporation:Onlyinnovation enables the Corporation to survive and develop.Refinement>> Existence foundation of the Corporation:Only fine productscan achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corporation.Harmonious development>> Core of the corporate culture:Developmentconsistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporation’s vitality.業務領域（Scope of Business）

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第五篇：2014年國內凈水器行業的發展

2012國內凈水器行業將迎來風起云涌的一年

2012國內凈水器行業將迎來風起云涌的一年。這個行業吸引了多少人的眼球，用數以百萬來算，一點都不為過;國內相關專家，都有提出這個行業蘊藏著千億市場，這是一個什么樣的行業呢?大難很簡單就是近年來市場很火熱的凈水器市場，在我國經歷了25個春秋的發展，隨著環境的不斷惡化，凈水行業終于迎來了破繭成蝶之時。千億市場到來也標志著凈水行業進入了一個成熟的發展階段，那么這個階段又將迎來怎么樣的變化呢?

1、市場熱度變化。個別區域市場已經初成氣候，隨著凈水器廠家教育觀念植入，凈水器廣告的不間斷播出，消費者跟風心里開始形成。沿海一帶，新家新房的裝修已經離不開凈水器了。無論是觀望者和購買者都迅速增多。

2、差異化競爭。凈水器發展二十年多年，基本上是以模仿為生，企業與企業之間大多一個模子里造出來的，營銷思路、產品外觀、技術管理很快走向雷同，仿是初期企業的生存法寶。而2012年，僅僅是靠仿，已經活的不是那么滋潤了，大部分企業潛意識里開始尋找“我與別人的不同之處”，“我的核心競爭力是什么”。比如凈水器十大品牌就都已經擁有自己的核心技術，安之源有“q-spring”和“Q-TDOTD”技術、安之源有“泉芯”技術、安之源“三維凈化”技術、立升“毛細血管”超濾膜技術等。

3、產品變化。外觀變化，凈水器已經不是底層次的消費品了，許多消費者對外觀要求產生變化，線性、高亮度、亞光，組合式的，一體式的產品層出不窮。深圳區域已經有不下十家企業會在明年開模造新款。凈水器材料變化，傳統的不銹鋼外殼，逐漸由高端塑料取代和玻璃鋼取代―――不斷進步的凈水制造工藝技術使一切效果“皆有可能”，安之源就是采用深海藍為主調色彩，這也使隨著生活壓力的加劇，人們總在尋找一個無拘束的環境，而安之源就通過國際頂尖設計師學則代表自由的深海藍為主要色彩。

4、科技、智能理念繼續發展。LED燈，智能提示功能，速熱，凈飲一體等概念出現有幾年歷史，2012年凈水器將沿著這條路，繼續數碼科技之旅。

5、水文化復興，中國風、中國紅、青花瓷、中秋、吹奏等傳統文化流淌在凈水器行業中，凈水器不但承載著過濾水的功能，還肩負著洗滌心靈、提升人文的使命。文化在加速與凈水器血脈融合。

6、企業格局變化。凈水器行業發展比任何一個家電行業都要快很多，所以凈水器行業的變化比其他家電行業都要多，在原本有國內專業品牌安之源、沁園、立升、安吉爾、安之源和軌跡品牌安之源、愛惠浦等品牌的市場上，傳統白電品牌美的、TCL、海爾、格力宣布進入市場，凈水器行業格局發生翻天覆地的變化。

7、理念變化。凈水器和純水機無論生產廠家都開始瞄準節能理念，1：1純水機，無泵式純水機，安之源率先行業提出凈水純水分質供水機都應節能概念而生。

以上七點可以看出，凈水器2012年將會是動蕩不安的一年，要等到大豐收，恐怕還要經歷一次大動蕩，有核心競爭力的企業需要在大動蕩中求找大機遇，求大發展;或者沒有經歷過動蕩的，是看不到美好的明天的。乘風破浪之時已經到來，作為看好凈水器市場的呢準備好了嗎?