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2011年國內專業音響行業發展環境報告

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2011年國內專業音響行業發展環境報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年國內專業音響行業發展環境報告》。

第一篇:2011年國內專業音響行業發展環境報告

2011年國內專業音響行業發展環境報告

就中國行業發展環境來看,首先是貿易環境的影響。為此近10年來,中國專業音響行業得到了飛速的發展,并逐步從以OEM/ODM為主向自主會議音響設備品牌的方向進發。自2001年中國加入世界貿易組織(WTO),中國市場得到進一步開放,并有計劃,有步驟,分階段的實現貿易自由化。這對起步較晚的中國音響產業來說,不僅可以學習和吸收一些來中國發展的國外優秀的科技企業的先進技術,同時也有利于他們走出國門,走向國際舞臺。為此近10年來,中國專業音響行業得到了飛速的發展,并逐步從以OEM/ODM為主向自主品牌的方向進發。

其次是技術環境對專業音響行業的影響。一直以來世界專業音響業界對中國制造的認知水平比較高,但認可程度尚低。如果單純從技術應用的角度上看,國內會議音響設備產品的研發、設計及制造技術已達到相當高的水平。其中,模擬音響產品的技術和質量水平已可與國外知名品牌相提并論,只是在數字音響產品上尚需進一步努力。

然后是國家宏觀經濟環境的影響。宏觀經濟環境主要指東道國經濟的發展階段和發展水平、經濟制度與市場體系、收入水平、財政預算、貿易與國際收支狀況等。從目前中國經濟的發展情況來看,2011年經濟增長勢頭放緩,但中國宏觀經濟持續增長的勢頭不會改變,居民收入保持增長趨勢,促使消費也保持持續增長的勢頭,因此一般消費品在國際國內市場上不會受到太大影響。

最后是國家宏觀經濟環境的影響。宏觀經濟環境主要指東道國經濟的發展階段和發展水平、經濟制度與市場體系、收入水平、財政預算、貿易與國際收支狀況等。從目前中國經濟的發展情況來看,2011年經濟增長勢頭放緩,但中國宏觀經濟持續增長的勢頭不會改變,居民收入保持增長趨勢,促使消費也保持持續增長的勢頭,因此一般消費品在國際國內市場上不會受到太大影響。

此時的中國受益于國家宏觀經濟的持續快速發展和人民生活水平的日益提高,以及體育賽事、文化的繁榮,特別是奧運會、亞運會、世博會、大運會等大型活動的推動,近幾年來國內會議音響設備行業發展迅速。因此我們可以很明顯的看出中國音響工程仍然處于一個高速發展的時期,中國會議音響工程行業市場潛力依舊很大。

文章來源于北京天樂基業音視頻技術開發有限公司http:///

第二篇:國內園林綠化行業市場發展分析報告

河北廣茂祥農業開發有限公司 華北最大的苗木產業基地http://

最新國內園林綠化行業市場發展分析報告

一、前言

近年來,隨著我國經濟的快速發展,我國城市園林景觀行業也得到了穩步發展,但從現狀來看,仍然存在諸多問題并與國際水平相差很大距離。

城市園林綠化作為城市基礎設施,是城市市政公用事業和城市環境建設事業的重要組成部分。城市園林綠化關系到每一個城鎮居民,滲透各行業。城市化進程的發展帶來了園林綠化行業的契機。隨著各級市政部門對市政園林的投資將持續增加,園林綠化已成為促進城市經濟和社會系統的健康和活力。

二、行業發展現狀

1、國家政策

1992年,國務院頒布《城市綠化條例》,原建設部提出全國開展創建“國家園林城市”的活動,國家及各級政府越來越重視城市園林的建設。隨著城市人口不斷增加及城市面積的不斷擴大,各級政府在城市園林投資方面的投入也不斷增加。2001 年,國務院召開全國城市綠化工作會議,并下發了《關于加強城市綠化建設的通知》。該通知對今后一段時期的城市綠化指標提出量化要求,使得各級政府對城市綠化工作的重視程度大大提高。據《中國日報網》2012年2月23日報道顯示由于各級政府越來越重視城市園林的建設,我國城市建成區綠化覆蓋率從1995年的 23.9%提升到 2011年的43.5%;到2011年,全國共命名了210個國家園林城市、13個國家園林城區、92個國家園林縣城、22個國家園林城鎮,以及30個國家森林城市,并先后設立了70個國家重點公園和 44個國家城市濕地公園。

2、特色

a、園林綠化工程的部份實施對象,都是有生命的活體。

通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配,利用各種苗木的特殊功能,來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音,營造與美化生活環境,它是源于林業與其他種植業而又有別于林業與其他種植業的特殊行業。

b、三分種七分管---種是短暫的,管是長期的。

只有進行不間斷的精心養護管理,才能確保各種苗木的成活率和良好長勢,否則,就難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果。這就決定了,園林綠化工程建成后必須提供養護計劃和相關的資金投入。

“十二五”期間我國已經加快推動城鎮人居生態環境改善。我國和主要發達國家在綠化環境方面存在著巨大差距,這也表明園林行業的投資和發展仍將持續。很多發達國家的人均綠地面積都在20-40平米,高的達到了60、70平米。而我國主要城市的人均綠地面積即使最好的北京,上海等城市,在2010年也剛剛到10-12平米水平;在城市綠化覆蓋率方面,當前國內主要城市在35%左右,美國主要城市的綠地覆蓋率在60%左右。

我國城鎮化和綠化水平提升之路方興未艾,還有很長一段路要走;而驅動園林投資的“政績”作用已在“十二五”發展民生的大背景下體現其重要性。結合政策支持因素,參考“十二五”的綠化目標,筆者認為中國未來10年仍將在城鎮化和綠地指標提升的雙重作用下實現城市園林綠化行業的高增長。

c、追求工程的藝術美。

讓建筑在環境中升華、景觀在自然中跌現、思維在色彩中流動、文化在作品中凝結!而要做到這一點需要通過設計人員、工程技術人員的智慧和創造性的勞動,去詮釋設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等,同一張設計圖紙,在相鄰的工地上,由于施工人員技能、熟練程度不同,出來的藝術效果、氣勢就完全不同,觀感反差較大,這就給工程施工人員提出了專業上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。

d、出現形勢獨特,規模小,質量難控制。

除大型的公園建設項目,一般來說,園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現,其規模較小而且工程量分散不便于監管。一是,少數人認為園林綠化工程不會出大亂子,大不了死幾棵樹,把投資控制到不合理的程度,給工程質量監管留下了嚴重隱患。二是,因為工程量小分散、戰線長,容易使一些素質較低的施工單位乘虛而入,鉆空子,做手腳,極難全面控制工程質量。e、配套材料市場價格浮動較大。

園林綠化工程的植物材料,其市場價格浮動比較大,難以準確把握;其栽植勞動定額,國家目前沿無統一的標準規定,各地河北廣茂祥的計算法也不很一致。有人認為園林綠化工程利潤豐厚、風險不大,于是出現了“掛靠”現象。其結果是,一旦中標,付給出面招投標單位一定比例的管理費用,便由他們自行組織管理施工。工程開工后,現場管理相關人員遲遲不到位,有的甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不不明白。試想,這樣的施工,哪能確保實現園林綠化工程質量控制目標?再一種情況是,極少數施工企業,中標后為了圖省事,以收取一定的比例費用,干脆將工程轉包他人施工,這種現象同樣會給園林綠化工程質量目標的控制造成較大的危害。

f、資金密集型。

一個園林綠化企業從項目招標、景觀規劃設計、原材料采購,到工程施工、項目維修質保、綠化養護等各個業務環節,都需要資金支持運行,而上下游領域的結算存在時間差異,導致園林企業在項目施工和養護管理過程中占用了大量運營資金。上述客觀情況決定了園林行業具有資金密集型的形勢。

g、勞動密集型、技術密集型和知識密集型。

在園林工程施工和綠化養護項目中,生產經營活動主要依靠大量勞動力的使用,為了滿足不同發包方對多樣化和個性化的需求,以及對精湛園藝品質的不同追求時,必須保留或采用大量的人工作業。因此,園林工程施工企業具有勞動密集型的形勢。經過多年的發展,園林工程施工和綠化養護所需的專業人才需求正朝著多層次和多樣化方向發展,技術結構已經表現出由勞動密集型向技術密集型方向的轉變。傳統的手工操作、車拉馬耕的小農園林經營和管理方式已經不復存在,取而代之的是需要具有操作能力、管理能力、觀察能力和解決問題能力的專業高等技術應用人才,并配之以現代工程的技術管理體系。

在園林景觀設計領域,則更多是依賴設計師的天賦和靈感,并結合地域、地貌和整體布局,以完成園林景觀的設計項目,這些都充分體現了知識密集型產業的特點。

h、周期性

城市園林綠化水平與一個城市的經濟實力和經濟發展水平具有密切關系。一般來說,在滿足基本發展需要的基礎之上,政府和企事業單位等各類投資主體才更注重環境保護和園林綠化;在經濟總體發展態勢良好時,各類投資主體的可支配收入相對較高,在園林綠化方面的投資也相對較大。因此,總的來說:園林綠化產業發展與經濟發展水平和經濟發展周期具有一致性。園林綠化行業也會隨著房地產市場的調控周期進行波動,在國家對房地產行業進行調控時,地產景觀項目就會減少,反之,當調控放緩時,地產景觀項目就會隨房地產項目的增加而增加。

i、季節性

苗木的種植與苗木資源在園林工程施工中的配置受季節性影響。在冬季土壤基本不凍結的西南、華南、華中和華東等地區,可以實現冬季種植。我國北方地區由于受寒冷氣候影響,冬季屬于園林工程施工業務的淡季,而南方地區因冬季溫度相對較高,園林工程施工業務基本不受季節性影響。另外,氣候、自然災害等不可抗力因素也可能直接影響園林工程施工的可行性和施工周期,如旱澇、冷暖天氣都將會影響到綠化施工的進度。

g、區域性

在國內各地區之間經濟發展不平衡,國內園林綠化行業的發達程度在東部、中部和西部之間具有明顯的差異。如以深、穗為中心的珠三角地區及海南等其他沿海省份,以京、津為中心的環渤海地區和以滬、浙、蘇為中心的長三角地區等,園林綠地面積和綠化覆蓋率居全國前列;相應地,園林綠化項目和園林綠化企業的數量也比較多,園林綠化行業產值也相對較高。同時,又由于各地區之間文化的差異,對園林設計施工的風格要求也有所不同,另外,在苗木的種植和使用上,也體現出了區域性的特點,不同苗木適應的生長環境不同,與當地的土壤、氣候、水源都有直接的關系。

2、城市園林綠化發展環境

a、經濟環境

全球已經進入知識經濟時代;

歐美經濟危機和影響;

人民幣匯率變動;

中國宏觀經濟增幅放緩;

b、社會環境

城市化程度進一步提高;

基礎設施建設拉動;

旅游及休閑度假產業崛起;

居民環境保護意識提高;

c、消費環境

國民收入水平提高;

發展民族文化特色需要;

我國進入老齡化社會;

休閑娛樂需求增加;

d、政策環境

主要行業法規不斷出爐;

政策標準逐步提高;

全國造林綠化規劃陸續出臺;

e、產業環境

招投標政策不斷的完善;

資質管理制度的建設;

行業標準體系建設;

質量管理和檢查驗收標準趨向成熟;

f、城市園林綠化投資來源

政府基礎建設投資;

環境污染治理投資;

公共園林濕地綠化建設;

房地產園林投資;

3、市場供需

a、苗木市場需求多

隨著各地對城市綠化的重視,近幾年我省苗木業迅猛發展。在眾多的苗木品種中,大規格苗木搶手。為在當年就獲得良好的生態效益,形成理想的綠化效果,全國大小城市都比較歡迎大規格的綠化苗木。來自上海的一份報表顯示,喬木用量排在前10位的香樟、廣玉蘭、雪松、櫸樹、水杉、銀杏等要求規格在6厘米以上的苗木比較稀少。北京近兩年城市綠化所用苗木幾乎都是大規格的。有的西部城市也提出,要打破常規種植方式,“以金錢換時間”,許多西部大城市紛紛引進大規格落葉喬木進城。我國北方的植物多以抗寒抗旱、防火固沙植物為主。北京已經引進了沙柳、黃柳、紅柳、花棒、毛條、檸條、沙棘等10多種沙生、抗旱的植物486萬株,目前對沙生、抗旱草本植物仍有較大的需求量。

b、園林養護市場空間廣,市場化漸現成熟

從苗木生產到設計,再到施工,園林綠化行業的市場化程度相當高。與之相比,在后期養護方面,唱主角還是政府,市場化程度還遠遠不夠。但是,跟植樹造林一樣,后期養護管理恰恰是園林能否更好地發揮社會效益的關鍵環節。通過充分市場化來增強活力、提高效益,是園林養護的發展方向。

c、園林設計科學化、人性化、環保化、簡單化。

以自然為主體

以生態為核心

以地域為特征

以場地為基礎

以空間為骨架

以簡約為手法

三、行業前景預測和建議

隨著城市化進程的加快,影響或威脅人類基本生存條件的各種環境問題已成為城市實現可持續發展的根本問題。園林綠化的建設作為城市服務系統之一,是現代城市生態環境建設的重要內容和主要標志。由于園林綠化大苗是城市園林綠化建設的物質基礎,無論是在經營區域景觀應用、發揮生態主導功能方面,還是在管理措施上都要求做到更加符合城市可持續發展的需求。為適應城市生態環境保護和建設的需要,人行道路、庭園綠地、街道綠地、近郊綠化帶、隔離樹林、風景游憩林、森林公園、自然保

護區等綠地對園林綠化大苗需求量與日俱增,培育和經營園林綠化大苗作為一種產業,將得到長足發展。

1、預測:

a、國家實施資源節約型、環境友好性社會建設的政策,將極大地促進城市園林綠化行業的發展;

b、各級城市政府對城市園林綠化建設的投入將進一步加大;

c、隨著政府對園林綠化維護市場化的推進,將給城市園林綠化企業帶來新的契機;

d、國家重點工程建設項目的實施,將促進城市園林綠化行業的發展;

e、房地產開發、政府對住房保障政策的大力實施、風景區的保護力度加大和旅游業的發展,將繼續擴大城市園林綠化的發展空間;

f、行業管理將進一步規范,市場競爭將更加激烈;

2、建議:

a、加快體制變革,增強企業活力;

b、改進人才管理機制,加強培訓教育,提升企業員工素質;

c、增加科技投入,推進科技應用;

d、加強苗木基地建設,增強園林綠化企業發展后勁;

四、總結

國內景觀園林產業高速發展的條件已經成熟,將進入起飛階段,估計今后10年,國內園林景觀產業將以25%至30%左右的年增長速度快速發展。

第三篇:擔保行業環境發展調研報告(模版)

以下提供一篇調研報告給大家參考!

一、非公擔保行業發展基本情況

國務院“非公經濟36條”和省政府“非公經濟32條”發布后,各級政府及部門都相繼出臺了許多鼓勵支持和引導非公經濟發展的意見和政策,同樣也出臺了一系列鼓勵和支持非公擔保行業發展的意見和政策。非公擔保行業得以快速發展,地位和作用日趨提升。

截止2012年底,全市共有擔保投資機構50余家,注冊資本金6.9億元。2012年為全市786家企業提供融資擔保總額達17.1億元。全市50余家擔保機構中90%以上為非公擔保機構,市直7家擔保機構除一家為國有外(注冊資本金1000萬元),其余全是非公擔保機構。可見非公擔保機構在我市擔保行業中占主導地位,為解決中小企業融資難、貸款難、擔保難問題發揮了積極作用。

二、非公擔保行業存在的問題

市非公擔保機構始建于2009年,總體看發展較快,運行良好,但與發達地區相比,存在起步晚、發展慢、業務規模小、經營業務單

一、抗風險能力弱等缺陷。全市50家擔保機構注冊資本金6.9億元,平均每家只有1380萬元,其中市直7家擔保機構,注冊資本金2.7億元,平均每家不到4000萬元。全市注冊資金超5000萬元的擔保機構只有5家,沒有一家超億元擔保機構。遠不能滿足中小企業快速發展對擔保市場發展的需求。盡管造成上述現狀的原因是多方面的,調研后發現政策不完善、政策不配套、政策執行不到位是影響擔保行業快速發展和壯大的主要原因之一。

1、政策不完善。盡管國務院和省政府都有大政策出臺,地方政府也相繼出臺了實施意見,但往往是生搬硬套,沒有制訂明確的可操作的政策措施,以致有關政策成為一紙空文。如浙政辦發[2010]93號《關于加強中小企業擔保體系建設的若干意見》明確規定:市、縣政府應當安排一定的專項扶持資金,通過參股、資助、補貼等方式,支持擔保機構的設立和發展。而我市及縣政府都沒有明確規定措施辦法,故我市沒有一家擔保機構得到政府的資金注入,加之自有的資本金不足,以致造成我市擔保機構普遍規模小、實力弱。又如浙政辦發[2010]93號文件還要求各地在繼續做好以企業房產、土地等為主的原有擔保物的同時,要努力挖掘各種合法有效的擔保資源。而各市、縣文件都未作明確規定,因此目前我市的實際情況是只有房產和土地才能作為擔保物。而且擔保行業要求同一抵押物在銀行抵押貸款的基礎上,余值部分經擔保機構(第二受益人)擔保再貸款時,相關部門應給予辦理二次余值抵押登記的問題也一直未能得到解決。

2、政策不配套,以致造成有政策難落實。究其原因是相關部門政策不

一、要求不

一、認識不一所致。一是擔保機構與銀行合作的準入門檻較高,合作的前提是要求擔保機構成立并運行3年以上,經評審合格經省行批準授信后才準予介入貨款擔保。而我市非公擔保機構的建立2009年開始起步,因而在2011年以前均不具備合作條件,也就無法與銀行開展貨款擔保業務,相關優惠政策自然也不能惠及;二是,浙政辦發[2010]93號文件要求:支持銀行業金融機構與風險控制能力強、信用好的擔保機構建立風險比例分擔機制,促進中小企業信貸融資業務健康發展,而銀行出于自身風險和利益考慮,不愿意也不支持與擔保機構建立風險分擔機制,因此到目前所有擔保機構只有獨自承擔擔保貸款風險。三是擔保機構無法享受與銀行同等的債權待遇。如一旦被擔保的企業發生財產糾紛案件,其依法登記給擔保機構的抵押物將往往視為無效,就有可能喪失優先受償權,而同類案件發生在銀行身上,則將受到較大程度的保護;又如中小企業向銀行貸款發生失信行為時,銀行則可在征信系統中將該企業列入黑名單,從而喪失在任何銀行獲得信貸支持,而擔保機構發生同類事件就無法將該企業列入征信系統黑名單,對企業失信的震懾作用大大減弱,則擔保企業無法共享銀行的企業征信咨詢系統。四是部門間的配合度不夠,使政策落實大打折扣。如根據建設部《關于在建設工程項目中進一步推行工程擔保制度的意見》之精神,擔保行業應該準予進入招投標擔保和工程履約擔保的業務領域,由于建設和國土部門沒有參與有關文件的制定過程而造成認識上的偏差,使得上述業務一直未能開展;又如在省內發達地區,擔保業務已向訴訟財產保全擔保等非融資領域拓展,而我市未得到法院部門的認可而一直無法開展。因此我市擔保行業目前還只限于為中小企業向銀行貸款提供擔保的單一業務,經營業務空間受到極大的制約。

3、政策執行不到位,制約擔保行業的發展。擔保行業自產生起就帶有強烈的化解中小企業融資難題的政府背景,是中小企業服務體系的重要組成部分,是政府強力推動發展的行業,同時由于擔保行業收入低,風險高,因此為推動擔保行業的健康快速發展,各級政府相繼出臺了許多扶持政策,如我市出臺的麗政辦發[2010]47號《關于加強中小企業信用擔保體系建設的意見》,就明確規定了專項扶持資金資助和補貼、風險準備金資助、風險補償及稅收優惠等一系列扶持政策,而實際執行過程中,真正落實到位的卻寥寥無幾。扶持資金資助、補貼政策由于沒制定明確的可操作性辦法,故至今我市擔保行業沒有一家得到過政府的資金注入;而由于政府制訂的標準過高、條件苛刻和擔保機構自身管理存在的不足,使得年終評估考核時符合享受風險補償和稅收優惠等政策的擔保機構為數不多,使得上述扶持優惠政策可見不可得。

上述問題的存在與我市開展的國務院“非公經濟36條”和省政府“非公經濟32條”貫徹落實情況調查問卷統計結果是一致的,認為現有法律法規和政策不配套造成障礙的占52%,要求制訂配套的實施細則的占70%;與部門或地方有沖突,執行不力的占56%,要求對執行情況進行監督和檢查的占64%;認為市場準入條件苛刻、程序煩瑣的占52%。因此強化政策完善、配套和落實是進一步優化非公經濟發展環境的關鍵。

三、優化擔保行業發展環境的幾點建議

1、統一認識、政府引導、政策推動。擔保機構利用本身具有的放大與杠桿功能,并以低收入、高風險的代價為解決中小企業融資難盡了努力,同時為擴大就業、培植稅源、繁榮經濟和穩定社會作出了積極的貢獻,并且在一定程度上為政府承擔了服務企業的責任。因此為擔保行業創造良好的發展環境是政府義不容辭的責任。各級政府及相關部門要充分認識擔保行業的地位與作用,明確職責、協調配合,制訂和完善相關的扶持優惠政策,并強化服務、落實到位,以引導和推動擔保行業健康快速發展。

2、完善相關配套政策、確保扶持優惠政策落到實處。一是要注重政策實施的可操作性。通常情況國家和省級出臺政策往往講原則、講框框,要使扶持優惠政策具有可操作性、更需要地方各級政府及部門結合本地情況制訂切實可行的實施意見,明確扶持優惠政策的具體事項、享受對象、享受條件、享受額度和操作辦法。否則就會形成有政策,無法操作的狀況,使政策成為一紙空文。二是要注重政策實施的可行性。制訂享受條件和考核標準時,要符合當地擔保機構規模、實力、自身管理等實際情況,使企業經過努力多數能享受到扶持優惠政策。否則過高的標準,過嚴的考核,只能使扶持優惠政策可見不可得,本市絕大多數企業享受不到扶持優惠政策就屬此類情況。三是要注重政策實施的協調性。一個政策的實施往往需要多個部門的配合和支持才能完成,因此在制訂扶持優惠政策時,應有相關部門參與,充分聽取意見,統一認識、協調配合,只有這樣才能使出臺的政策能夠落到實處。

3、業務創新,為擔保機構開辟更加廣闊的業務空間。目前我市擔保機構還局限于為中小企業提供融資擔保的單一業務,業務空間十分狹小,而事實上進一步拓寬擔保機構的業務范圍還大有空間,而且也是十分必要和有意義的。如根據建設部《關于在建設工程項目中進一步推行工程擔保制度的意見》精神,全面推行工程招投標擔保和工程履約擔保制度,既能擴大擔保機構的業務空間,又可有效解決工資和工程款拖欠及出現爛尾樓問題;又如許多發達地區的擔保機構已介入財產保全擔保業務,這既解決了訴訟企業繳付保證金的問題,也拓寬了擔保機構的業務;銀行金融機構還可積極創新與中小企業信用擔保的合作方式,努力拓寬合作領域,推出更多適合中小企業融資需求的金融產品和服務項目等等。擔保機構業務空間的拓寬,必須得由政府牽頭,金融機構、城建、國土、法院等相關部門協調配合,制訂相應的配套政策,為擔保行業開拓更加廣闊的市場空間。

4、強化落實,確保扶持優惠政策執行到位。首先要求政府及相關部門做到言必行行必果,將扶持優惠政策執行到位,讓擔保機構扶持優惠政策享受到位,杜絕出現虎頭蛇尾的現象;其次要以向擔保機構傾斜的原則處理享受扶持優惠政策中遇到爭議事項;最后要根據政策執行過程發現的問題,不斷完善政策和操作辦法,以保證政策更合理,更具有操作性。

第四篇:淺析國內汽車零件行業發展

淺析國內汽車零件行業發展

廣東省農墾湛江技工學校 張承良

摘要:從圖表1中我們可以了解到;在汽車銷售商的利潤來源中,顯然汽車后市場是產業鏈中最穩定的利潤源,占總利潤的60-70%。專家認為2010年總的市場規模將有3000億,這說明汽車后市場大有開拓余地。面對世界汽車零配件市場的高速發展,縱觀發達的零配件市場,我國的汽車零配件市場顯得極不成熟,普遍業態簡單、規模不大,幾乎沒有形成具有全國市場號召力的強勢品牌。怎樣對待這汽車后市場?特別是怎樣對待汽車零配件市場?中國汽車零件行業的出路在何方?

關鍵詞:后市場、汽車零配件、市場競爭、全球采購、品牌缺失在許多展會上我們可以了解到汽車的銷售:2004年突破500萬輛,2005年突破570萬輛,2006年突破720萬輛。中國汽車工業發展的速度越來越快,中國汽車消費將保持20%至30%的增長率。汽車產業的飛躍發展,要求其相關產業相應的配合。因此汽車后市場的零配件收入從1993年的50億到, 2005年超過500億。從圖表1中我們可以了解到;在汽車銷售商的利潤來源中,顯然汽車后市場是產業鏈中最穩定的利潤源,占總利潤的70%以上。其中汽車零配件占總利潤的24%。

盡管我們可以從各類的國際汽車博覽會上發現,汽車零配件也逐漸受到了專業人士的關注。然而在我國,汽車零配件還處于一個剛起步的階段,面對巨大的市場潛力,面對未來良好的勢頭,面對這樣巨大的一塊“蛋糕”,可憐我們的零件生產商在入世的當口,在國外廠商“虎視眈眈”的目光下,反倒猶豫起來,竟然不知道該從何下手。

圖表 1汽車產業價值鏈構成但隨著隨著中國汽車工業的快速發展,汽車產業對零配件的需求量也日益增長。目前,中國汽車產業年需求價值700億元以上的零配件。留給我們我們的零

件生產商猶豫的時間已經沒有了,所以無論是作為老工業基地中心的沈陽,還是作為新工業基地的廣州,要想構建“東方的底特律”,那么汽車零配件的發展必須提到重要議程上來。

在談到國內車業的出口前景時,專家指出,雖然目前我國整車制造業較國際水平還有很大差距,短期內難以完成大量出口,但汽車零部件產業已發展到相當水平,在解決一些進入市場之初無法回避的困難之后,完全有條件迅速實現出口的快速增長。

那么,在闖蕩國際市場之前,國內汽車零配件企業究竟還有什么難題需要面對?筆者認為根據各企業體制差異,困惑主要來源于3個方面。

整車配套廠商:都是“待遇”惹的禍 “旗幟”企業少。

2003年國內某大型汽車集團下屬一家合資零配件供應商面對記者提出的如何擴大贏利的問題,公司老總顯得高枕無憂:“我們是大集團的子公司,有集團在,就有我們的利潤。”他介紹說,公司生產一種車用傳動組件,市場單價最多120元,集團規定的采購價格卻是480元,因為集團總裁希望下屬每家零配件供應商都能“過上好日子”。但這位老總不曾想到的是:正是這種享受慣了的優厚待遇,讓公司喪失了幾次沖向國際市場的機會。由于集團的過分“關愛”,歷年來該公司利潤優厚,養成了“大手筆花錢”的習慣,產品質量沒話說,但生產管理費用也相當高。

去年年中,一家跨國集團慕名前來公司洽談采購計劃,瞧過產品質量很滿意,看了員工素質頻頻點頭,聽了企業文化豎起拇指,但詢價之后,卻扔下這么一句話:“全球采購的真正意義在于節省成本,高出市場價格3倍的價格,說明你們還不熟悉國際采購的游戲規則。” 在國際市場競爭面前,這家大集團下屬企業的尷尬,或許正是大多數為整車提供配套的國內零配件供應商面臨的共同問題。

如今國內汽車市場的競爭越來越激烈,一個車型的市場旺銷期越來越短,攤薄后的整車成本呈上升趨勢,同時價格又在不斷下降,這種雙重擠壓最終會大幅度削減零配件配套商的“優厚待遇”,因此,國內市場的競爭正同國際市場日益趨同,在經過一段時間的陣痛之后,這批國內最有實力的廠家,有望首先在國際汽車零配件市場上成功打出“中國牌”。

民營配件企業:品牌缺失的尷尬

從一個個汽車零配件展臺上看到,很多企業并不是實力比較強的企業,大多數零配件生產廠商應變能力差、生產廠家分散、生產能力低、產量低,質量和成本與國際的差距還很大。大的或是類似華晨在汽車中旗幟地位的大企業還很少,整體水平不高。零配件價格過高。現在依然存在這樣的說法:“買一輛整車拆開賣,能夠賣兩倍的價格。”我們的零配件產品本身質量差,價格偏高,平均比國外的銷售價格高出25%,一旦國外的廠商搶奪市場的話,我們沒有任何的競爭優勢。因此加快企業改革速度,降低成本,提高效率,才有可能反敗為勝。

不可否認,到目前為止,我國汽車零配件的出口,主要應歸功于名不見經傳的民營企業。但游走于國際市場,也為他們帶來不少切膚之痛,其中最大的痛處,莫過于很多企業甚至不知道自己的產品將會貼上什么樣的品牌標簽。由于擁有自主品牌的產品不多,好多展商把國外的電控汽車零件產品如電噴發動機、變速器、ABS等作為賣點,大部分核心部件都是由國外獨資或合資公司制造或匹配的,自己掌握核心技術的基本沒有。

由于他們大多沒能建立起自己的品牌,始終扮演著“來料加工廠”的角色。沒有自己的招牌和無形資產,因此利潤附加值也就無從談起。這些企業經常會遭受來自訂貨方的“無理壓榨”,價格低得不能再低,雖然他們為中國推出了為數不少的汽車零配件出口量,但出口地區基本以非洲、東南亞和中東等欠發達地區為主,即便偶爾能進入歐美及日本市場,也大多是二次配套。他并不能為自己留下多少利潤,也不可能為國家賺得更多的外匯。在專家看來,“貼牌戶”的未來完全將依靠優勝劣汰,極少數企業才能最終贏得自己的品牌,而大多數公司則難以擺脫倒閉和被兼并的命運。因此我認為擁有自主品牌才是生存之道。

內陸零配件商:訂單在哪里?

除了價格背離和品牌缺失,國內汽車零配件供應商,特別是扎根在中西部的企業,他們迫切要問的問題還有:訂單在哪里?下家在哪里?他們之中不乏擁有良好品牌和優秀產品的企業,但由于信息渠道梗阻,在今后3至4年間,世界汽車跨國集團及零售市場對國產汽車零部件700至1000億元及其以上的采購大單,對他們而言無異于空中樓閣。同時國內的企業自身宣傳的意識依然較弱,而國外的廠家,為了搶占中國的汽配市場已不遺余力的從“遠方”趕來。

同樣,跨國集團采購方也因為找不到他們而痛苦著。福特公司的采購人員已經發現,僅僅靠自己的力量在中國完成數十億元的大宗采購,幾乎是不可能的。該公司一位曾負責北美區采購業務的管理人員說,目前去中國采購需要面對的一大難題是,在巨大的中國市場撒網尋找合適的企業和產品,幾乎就等于大海撈針———中國汽車零部件業跨入全球采購行列的最大瓶頸,是信息傳播渠道和效率的滯后。這位管理人士介紹說,在國外,通常的做法是借助行業協會、同業評價、中介機構、專業報紙雜志等渠道來“拓寬瓶頸”,同時邀請全球著名咨詢公司協助執行和監督。上海國際汽車城發展有限公司一位負責人認為,只有這種當今國際采購流程中的通行的全方位信息搜集法,才能讓許多離國際市場僅一步之遙的國內優秀零配件供應商圓夢海外。

那么中國汽車零件行業的出路在何方呢?

針對零配件現有的情況,一些專家認為發展汽車零部件,更加振興好老工業基地,提高新工業基地,汽車的零配件產業應該從以下幾個方面下手:

隨著汽車產業的紅火,國家汽車整車類的企業已提出“全球化采購”的口號,因此改變目前受企業集團和地域限制狀態,使有條件的企業加快轉變為全國性的供應商,已經成為改善零配件發展的首要目標。

不少的零件商都表示,希望與國外大的廠商進行合作,無論是技術合作還是資本投資,只要做強企業,向國際化靠攏,都不成問題。看來,合作已經成為零部件企業的一種趨勢,也成了發展零配件產業的一個重要的捷徑。

目前國內大部分零配件廠商規模較小,競爭能力不強,如果幾家大型的汽車零配件廠商合作起來,強強聯合,兼并一些小型的企業,做大市場,樹立好形象,這無疑是發展零配件產業最容易的方法。

經過上面的分析,我們對汽車零配件行業有三大預言:

● 汽車零配件行業將以每年10%的速度增長,其中采用外協件的產品幾乎占2/3的份額。

● 汽車零配件行業競爭將加劇,在國內市場,由于當前80%的汽車零配件供應商在利潤、質量、研發能力上缺乏國際競爭力,其中將有1/3企業面臨新的產品重組。

● 價格壓力將進一步轉移到零配件行業。隨著明年關稅從25%降至10%,進口零配件更具有競爭力,這時,新的價格壓力就會影響到國內零配件行業。

有專家預測,到2010年,中國的汽車需求量將達到1000萬輛,這對全球各大汽車廠商來說,意味著商機日益涌現、吸引力不斷加強。當前,國內現有的廠商如大眾、通用都宣布了自己的擴張計劃,而其他如寶馬、福特、豐田和日產等也在加快擴張。但是,誰能在競爭中處于優勢,還要看誰能在保持本地影響力的同時,打好“零配件”這張牌,為本企業贏得市場地位。

參考文獻:

[7] 蔡素云.汽車配件營銷知識.[M].中國勞動社會保障出版社2000年12月

[8] 曹紅兵.汽車及配件營銷.[M].電子工業出版社,2005年5月

[9] 陳晉元.汽車配件及其儲存.維護常識.[M].上海科學技術出版社,2000年12月

第五篇:2012國內家居行業市場發展情況分析(范文模版)

2012國內家居行業市場發展情況分析

一、2012建筑涂料市場發展情況分析與預測

近些年,我國涂料產業在房地產、汽車、船舶等產業的推動下日益壯大。建筑涂料作為涂料中的一個重要類別,其中內墻涂料和外墻涂料都屬于建筑涂料。隨著涂料的性能不斷提高,再加上涂料相對于石材、瓷磚等裝飾材料而言,在能耗、成本等方面有著明顯的優勢,消費者對涂料的認可度也不斷提升。因此在建筑內外墻裝飾領域中,涂料用量越來越大,普及率也越來越高。

我國建筑涂料產業經歷了2008年全球性金融危機,面對著原材料價格上漲、央行加息等方面的壓力,但其發展勢頭依然不減,并且還保持著較高的增長率。2010年我國涂料總產量達966.6萬噸,同比增長22.8%。其中,建筑涂料總產量約351.9萬噸,同比增長23.7%。保障房的大力興建將在很大程度上推動了2011年的內墻涂料市場。隨著國家建設保障性住房力度的不斷加大,家居市場將會被極大地拉動,呈現出繁榮的景象。出于美化環境與環保安全的考慮,建筑材料發展潛力無限。

雖然我國涂料人均使用量較過去十年已經有了較快增長,但依然遠遠低于歐美國家人均建筑涂料使用量25kg,以及全球人均建筑涂料消費量15kg左右。所以我國建筑涂料后期增長潛力無限,這也是國際涂料巨頭爭相逐鹿國內市場的主要因素之一。要保持建筑涂料高速增長,涂料生產商還應做到以下幾點:1.提高建筑涂料的性能;

2、增加建筑涂料的功能性、3、開發涂料裝飾藝術文化內涵;4.在低碳環保時代,減低VOC排放。

目前,我國涂料技術革新不斷,國民消費能力日趨增強,我國涂料人均使用量也逐年增加。2010年人均涂料使用量7.2kg,人均建筑涂料使用量2.6kg,城鎮人均建筑涂料使用量

5.6kg,分別是2001年的6倍、4倍、4.6倍。我國涂料使用量很值得期待。(南陽網)

二、2012國內衛浴市場發展五大趨勢分析

(一)整體衛浴企業進一步向廚衛一體化方向發展

經過2010、2011年的整體衛浴發展浪潮,但凡稍有實力的衛浴品牌都在走整體衛浴路線。期望用整體衛浴的組合優勢,獲取更多的市場份額和營收機會,這其中既有衛浴五金品牌轉型的企業,也有五金潔具向浴柜方向成長能力的代表。然而,他們沒有想到,原來強勢的五金衛浴品牌在轉型到陶瓷和浴柜上卻沒有他們想象中那么美好,新進入領域業績收入不甚理想。此外,衛浴品牌中部分先行者已把衛浴的觸角延伸到廚柜領域:箭牌設立了自已的廚柜廠,九牧潔具在2011年6月更是高調成立九牧廚衛股份有限公司,把廚衛家具和衛浴陶瓷、整體淋浴作為其核心業務,顯示出其準備大幅度發展廚衛一體化的決心和信心。而國際衛浴品牌科勒則早已實現廚衛一體化。與此同時,作為國內廚柜品牌的領先者,歐派借用廚柜的優勢,挺進衛浴行業,實現廚衛一體化。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

(二)衛浴價值營銷模式盛行

衛浴行業經過2010、2011兩個的促銷大戰,從消費者初期的熱情參與,商家的盆滿缽滿,到消費者日漸淡漠的參與度,回歸理性消費時代,促銷不再是銷售的萬靈丹。在國內衛浴品牌一片哀嚎聲中,國際衛浴品牌卻以其價值能力實現逆勢增長,顯示出價格對消費者購買決策的影響度正在顯著下降,而價值正在成為未來主流消費群的關鍵訴求。中國目前的衛浴牌子多達數千個,真正能發掘出價值感的沒有幾個品牌。反觀與衛浴密切的地磚行業,早已擺脫行業的價格混戰,注重文化營銷,大打文化價值、設計價值、藝術價值牌。成立陶瓷博物館、與國際設計師聯手設計、廣泛應用中世紀藝術風格,從而把簡單的地磚弄成有價值文化的產品。從2010年開始,一部分衛浴企業也開始注重價值競爭,推出一些代表中國文化的價值產品,如青花瓷、中國風等系列。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

(三)科技開創智能衛浴時代

在過去的2011年,智能化衛浴科技在上海展大秀風頭:科勒衛浴紐密(numi)高科技智能馬桶,toto的水魔力技術浴缸以及其它衛浴品牌展出的智能馬桶、恒溫淋浴龍頭、數控感應技術龍頭,都在喻示著衛浴開始進入智能科技時代。隨著消費者生活價值追求的提高,其對衛浴產品的人性化要求將會更高,而智能科技是促進產品人性化最關鍵的技術,智能衛浴產品的市場份額將會有較大幅度的成長。但衛浴品牌需要注意的是,如何取得低成本的智能科技優勢,才能覆蓋到目前的主流消費群。前段時間,品牌開發了一款小規格智能馬桶,高調宣傳及推廣,其目的就在于通過低門坎的智能科技推廣擴大銷量。在智能化產品設計上必須以人性為基礎,盡可能以方便人的使用和享受生活品味為出發點,但智能化不能繁瑣,簡潔的智能化衛浴技術能增進消費者生活價值,更可實現較高的性價比。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

(四)現代簡約風格成為衛浴消費主潮流

時下衛浴主流消費群大多是風華正茂的泛80后白領群體,他們初次購房的面積不會太大,受制于衛浴空間的限制,他們在衛浴空間上強調便捷簡潔,并且充滿現代氣息,可以讓他們在一天的勞累后,透過這些衛浴產品放松心情。他們所追求的現代簡約,體現在衛浴整體風格要有現代感,同時在設計上線條要簡潔,要具備實用性,不需要太繁瑣的衛浴產品。對他們而言,現代簡約,舒適便捷、顏色多樣,這樣會讓他們的心情通暢愉悅,從而緩解自我的工作壓力。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

(五)工程、家裝市場競爭激烈

隨著傳統零售市場的日益慘淡,必須會有一大批衛浴經銷商收縮或退出零售門店,轉攻工程和家裝市場。目前高端工程市場大多為國際衛浴品牌所壟斷,而且他們還透過渠道下沉,在中端市場也占據著較大的市場份額。與此同時,國內的衛浴品牌也在向上拉抬價值,搶攻中端工程市場,導致中端衛浴市場工程產品價格一降再降;而在低端工程市場,價格已成為最關鍵的競爭利器,導致工程市場的利潤空間越來越小,家裝市場的高投入費用也消減品牌方的利潤。在這種情況下,只有那些既注重品牌力建設,又注重規模成本的衛浴企業才能在此輪競爭中取得先機優勢。衛浴企業要想做好這兩個渠道市場,除了在品牌上發力外,更重要的還需設計出具有設計感、價值感和價格競爭力的工程和家裝產品,并與地產商建立戰略聯盟,從而提高自已的工程和家裝能力。h3s中國行業咨詢網_行業報告_行業分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

過去的2011年是中國衛浴市場是從大零售、小工程經銷模式向工程、家裝市場轉移能力的一年;是衛浴行業發展工程、家裝的市場元年。在這一年里,不僅是品牌商,許多終端經銷商也在實現能力轉移。在未來的2012年,只有衛浴企業把握住這兩大渠道,才能在未來的市場競中贏得機會。(南陽網)

三、2012年地板業銷售渠道環境

傳統連鎖家居賣場的瘋狂擴張,到了2011年達到了巔峰。一項統計數據顯示,截至目

前,全國面積在1萬平方米以上的家具賣場至少超過1000家,新開賣場呈現超大體量的特征,今年新開賣場動輒15萬、20萬平方米,一、二線城市的地板市場普遍存在過剩現象。市場環境的紅海化,昭示著暴利時代的終結;企業和經銷商洗牌的加劇,是未來市場走向成熟的序曲;每一個新模式的誕生,哪怕迅速枯萎,都是在為下一個更完美的新模式做著鋪墊;不斷有人進入,也不斷有人退出,這正是行業新陳代謝加快的表征,也是行業機體愈加健康的明證。

地板行業的“年會”上非常流行的一些詞語,例如“變局”,例如“維新”,都在2011年里真實地發生著,且比以往的任何一年都要更真實。認清它們,把混亂的現實揉碎了、嚼爛了、吞下去,比之視而不見,更能讓我們身心健康。當所謂“冬天”或者所謂“2012”真正到來時,才能跟得上滾滾的歷史車輪。

生存環境:總體趨淡緣于宏觀經濟

從2008年的美國次貸危機中走過,僅是出口地板收到了部分沖擊,中國地板人似乎未受太多影響,反而還為許多制造企業的轉型升級提供了契機。但隨著孱弱的世界經濟和紊亂的國際金融持續發酵,加之自身市場經濟秩序的不健全,2011年中國的宏觀經濟也無可避免的走到了危機的懸崖邊。

人民幣對內貶值導致的原材料人工上漲、對外升值導致的出口受阻、房地產市場限購和限貸、信貸收緊導致資金鏈緊張??所有這些,大家都看在眼里。但從更長的時間維度來看,中國經濟經過了30多年快速的增長,之前數十年積累的大量需求,已經在市場容量急劇擴張中逐步消化,無論是房地產行業還是地板行業,未來的市場仍在,但那種整體的高速增長已經真正成為“過去式”了。無論是中國經濟,還是地板產業,都已經如郎咸平長期告誡我們的那樣,陷入了嚴重的產能過剩之中。地板行業,和中國經濟一樣,就像一個在冰面上奔跑的小孩,一不小心跑過了終點線卻停不下來。

前方不遠處就是冰山。這就是為什么,2011年底,惡性通貨膨脹受到遏制,人民幣對外升值減速,房價明顯下跌、交易出現放量,甚至房地產調控政策開始松動,整個地板行業卻感覺日子更加難過了,因為我們或許已經迎來了傳說中的滯脹——一邊經濟增長停滯、一邊通貨膨脹繼續。

賣場面積過剩、企業數量過剩、總體產能過剩,這些都只能等待整個行業通過洗牌和重整來化解。單個企業應對行業平均利潤率下降的手段,只能是提高生產效率、增加產品和品牌附加值、減少渠道和管理費用等。而對宏觀經濟大環境的改善,則不可期望太高。

中央將2012年經濟工作方針確定為“穩增長、調結構、保民生、促穩定”12個字。其中的“穩增長”,正反映了中央對于經濟增速回落過快的擔憂。

區域市場:東邊不亮西邊亮

盡管有些市場人士認為,地板市場和房地產市場并不必然相關,但是常識和事實卻告訴我們:如果房子都賣不出去,還有誰買地板呢?而另一方面,商品房價高的城市,也是商業地產炒作最熱的城市,是連鎖賣場擴張最迅猛的戰場。房子成交的縮量和賣場面積的過量同時作用,雪上加霜。

據業內人士分析,今年以來,市場情況最糟糕的主要是國內的一線城市,同時也主要集中在東部沿海地區,如北京、天津、沈陽、南京、上海、杭州、廈門、廣州和深圳等。而它們,正是在這輪房地產調控中,受到限制程度最大的城市。這也很大程度由于,在上一波房價快速上漲過程中,這些城市最被傳統商業地產投資者所重視,因此在賣場擴張中表現最為突出。到了今年,一些賣場面積明顯過剩的城市如杭州、天津、沈陽等,在退潮中首先被晾在了沙灘上。

而市場相對最好的區域變成了西部和西南,如蘭州、銀川、重慶、成都、桂林等;華中地區的鄭州、武漢、長沙等情況適中。整個中國地板市場恰巧被豎著劃分成了三類,從西向

東逐級遞減。

2011的國內市場,猶如兩只手同時彈奏出的怪異曲調。一只是政府調控的有形之手,一只是市場規律的無形之手。企業要想摸準明年市場的脈搏,還得兩手抓:一手抓消費者,一手抓宏觀政策。

渠道模式:連鎖賣場狂奔各類模式并起

傳統連鎖家居賣場的瘋狂擴張,到了2011年達到了巔峰。一項統計數據顯示,截至目前,全國面積在1萬平方米以上的家具賣場至少超過1000家,新開賣場呈現超大體量的特征,今年新開賣場動輒15萬、20萬平方米,一、二線城市的地板市場普遍存在過剩現象。紅星美凱龍、居然之家、歐亞達、月星,這些全國連鎖的大鱷們,踐行著他們年初定下的令人心跳的擴張計劃,二線賣場品牌也緊跟其后。雖然在很多城市,經銷商撤場、賣場關店的消息不斷傳來,也只被視作市場激烈競爭的必然結果。誰不想當最后的贏家?沒有人關心市場總量是不是過剩,只關心自己的版圖擴張得夠不夠快。

在全國幾十萬經銷商“吶喊”了一年多之后,對于連鎖大賣場的抱怨也在今年完全浮出水面,甚囂塵上。標志性的事件,是年初中國家具銷售商聯合會的成立,經銷商不再甘于被綁架的角色,他們在嘗試扎堆尋求話語權。

既然在傳統大賣場模式下,制造企業們無法選擇更多,那么只有另謀出路。2011年,獨立店、自營大店、電商、直銷賣場、設計師渠道、社區店等各種新興模式以挑戰者的姿態正式亮相。在與傳統賣場模式競爭的過程中,它們展現出各自優勢的同時,也暴露出各自的不足,比如獨立店和自營店運營成本高、擴張速度慢,電子商務缺乏經驗和成熟物流,直銷賣場自身實力欠缺等等,目前沒有一種能夠真正取代傳統模式。有實力的制造企業,往往是多種渠道同時嘗試,分兵出擊。

在這些形形色色的模式當中,電商被普遍認為是未來發展的大方向之一。雖然,就今年的情況看,電商領域還鮮有傳統廠家獲得決定性的成功,但是大趨勢已成,2012年此風將更熾。(南陽網)

四、2012年國內地板品牌發展格局的現狀分析

今年地板市場兩級分化的局面將更加徹底。一項消費調查顯示,近7成的消費者愿意選擇知名實力品牌,一個重要的原因就是,實力品牌不僅嚴格控制產品質量,并且建立了完善的服務體系,對于產品的后期安裝也有獨到的流程和工藝,能夠幫助顧客實現美好家居的愿望。

房產業低迷、通貨膨脹、原材料上漲??延續去年的市場氛圍,2012年的整體經濟環境似乎并不被看好。作為與房地產行業緊密相關的木地板行業,早已做好了面對狂風暴雨的準備。那么,在看起來似乎一切都很不樂觀的龍年,中國木地板行業將會呈現出怎樣的局面?小編對此進行一次大膽的猜想。

地板品牌兩級分化

受經濟環境的影響,地板市場在去年已經呈現出了不同以往的轉變,一方面,一些有實力的品牌在掙扎中繼續攻城掠地,全國擴張,搶占市場份額,獲得發展契機;另一方面,一些抗風險能力較弱的品牌發展停滯甚至退步,有的面臨資金困難,經營窘迫,幾欲倒閉。小地板品牌煎熬中度過

在市場競爭日趨激烈的今天,地板行業正經歷著洗牌,很多中小品牌受到大品牌的擠壓,正逐步被吞噬,很多地板企業都處于垂死掙扎階段。很多業內專家在談及2012年的市場發展態勢時,都持不樂觀的態度。更有甚者指出,今年將是最為重要的一年,挺過方能見彩虹。也許今年的地板行業在前進的道路上充滿了荊棘,很有可能會出現降幅10%,甚至是20%,在煎熬的過程中,一些小品牌就會抵御不了壓力,最終被市場所淘汰;而大品牌也只有不斷增強自身抗風險的能力,才能成功御寒。

實力地板品牌強勢擴張

為了搶占更多的市場份額,增加企業自身的競爭力和曝光度,“開店”已經成為各大實力地板企業的殺手锏。無論外部經濟環境的變化有多劇烈,地板市場都不會有太過顛覆性的變化,畢竟剛性需求仍是主體。只要企業有錢賺,品牌就有擴張的空間,雖然現在的地板行業擴展速度較快,但大體還是良性發展態勢。弱勢品牌繼續走弱,而實力品牌仍然強勢擴張,在吸引了更多消費者掏出銀子的同時,也使自身品牌業績節節攀高。

“開店是找死,不開店是等死,就看誰是最后一個倒下的。”圣象地板某負責人借用業內一句比較流行的話來形容地板行業發展的形勢。在2012年,各大實力地板商應該最需要考慮的是,該如何利用好開店擴張這個殺手锏,通過不斷的整合,吸引有限的消費者從品牌產品中得到最大的滿足。

今年地板市場兩級分化的局面將更加徹底。一項消費調查顯示,近7成的消費者愿意選擇知名實力品牌,一個重要的原因就是,實力品牌不僅嚴格控制產品質量,并且建立了完善的服務體系,對于產品的后期安裝也有獨到的流程和工藝,能夠幫助顧客實現美好家居的愿望。而在大品牌突飛猛進的同時,一些中小地板企業卻隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境,經營堪憂。但是不論如何分化,只要是對消費者有益的,就是好的。面對不容樂觀的中國地板行業,地板企業必須加緊完成產業升級和轉型,以求在亂世中謀求發展壯大,建立現代企業制度,走出一條中國地板企業可持續化發展的必經之路。(南陽網)

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