第一篇:工業地產開發商簡介
工業地產開發商簡介
財富控股集團 財富控股集團是愛爾蘭最大最成功的房地產公司之一。由約翰 〃 羅南和理查德 〃 巴羅特于1989年創建于都柏林,財富控股是崛起的都柏林房地產市場的排頭兵,在發現和利用房地產發展趨勢方面一直占有先機。目前集團旗下控制的房地產組合的價值超過48億歐元。除愛爾蘭市場外,財富控股還涉足包括英國、俄羅斯、歐洲大陸和中國在內的國際市場。
財富控股集團控制著 66.7% 的房地產市場。REO在愛爾蘭和英國擁有廣泛的有特色、有價值房產的投資組合。REO的投資與開發投資組合包括房產市場(包括辦公樓、零售、工業和住宅)所有主要版塊中的土地、房產開發與投資。
近年來,集團已經進一步開拓海外市場,特別重視俄羅斯、中國和歐洲大陸的新興市場。在 2005 年,集團在上海設立了辦事處,便于管理其在中國日益增多的開發與投資機會。財富控股中國公司現在在中國已經擁有一個由70多位全職專業人士組成的團隊。為了使財富控股能在中國充分利用其作為有影響力的西方開發商的優勢,并為西方股東提供一個難得的向尚處于萌芽狀態的中國房產市場展示自己的機會,公司成立了China Real Estate Opportunities(“ CREO ”),CREO于2007年7月在倫敦AIM市場上市,現已成功籌集了£2.59億。
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廣州珠江實業集團
廣州珠江實業集團有限公司成立于1979年6月,是以住宅產業開發、建筑工程總承包、物業經營、旅游酒店為核心業務,以建筑設計、工程監理、建筑裝修、酒店物業管理、中介咨詢為關聯業務的國有大型企業集團。在地產及建筑工程業界以歷史久遠、業績彪炳、信譽卓著、實力雄厚而享有盛名。
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惠州市中金地產實業發展有限公司
中金公司創建于2004年,是一家專業從事工業地產的集團化企業,本著“促地方發展、助客商發財”為宗旨,以“誠信、務實、創新、高效、共贏”為經營理念,致力于搭建一個國際性的工業地產商業交易平臺,為政府、開發區、園區、國內外客商提供全方位的營銷推廣、招商策劃、代理招商、投資代理、土地開發等工業地產招商綜合服務。發展至今,憑借公司雄厚的實力與優良的企業文化,依托所擁有的強勢媒體資源和專業招商團隊,在中國工業地產領域脫穎而出成為一匹黑馬,在市場中縱橫馳騁,取得了一個又一個輝煌的戰績,同時也贏得政府、開發區、園區、國內外客商廣泛的贊譽,積極推動著中國產業地產穩健發展,中金公司全體同仁雄心萬丈、壯志凌云的鴻鵠之志,將引領我們繼續保持不斷進取、不懈追求的優秀品質,為搭建一個國際性的工業地產商業交易平臺而孜孜不倦的奮斗,從而實現“融匯全球經濟、搭建產業橋梁、推動工業進步、攜手共建輝煌”的宏偉目標。
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上海金橋(集團)有限公司
上海金橋(集團)有限公司成立于1990年,是承擔國家級開發區上海金橋出口加工區開發建設任務的大型國有企業,主要負責開發區27.38平方公里范圍內的土地開發、基礎建設、招商引資、產業發展和功能配套。
集團根據浦東開發開放的戰略目標,以開發區建設為根本任務,努力把金橋開發區建成國內一流、世界水平的開發區,取得了令人矚目的成就。截至2005年底,已累計開發土地近24平方公里,基礎設施達到“九通一平”的一流標準;金橋開發區累計引進項目658個,吸引中外投資146.7億美元,構筑了以電子信息、汽車制造及零部件、現代家電與辦公設備、生物醫藥與食品加工為主導產業的上海規模最大的先進制造業基地。2005年,金橋開發區工業總產值達到1320億元。近年來,集團加快生產性服務業的發展,精心打造生產性服務業集聚區,引進了一大批研發設計和總部經濟項目,形成了金橋“二次開發”的新亮點。
集團在推進開發區建設的同時,十分注重自身的經營發展,堅持房產開發為主業,在開發區內建設了總量超過100萬平方米的工業廠房和研發辦公樓,規劃開發了上海最適宜境外人士居住的現代化社區??“碧云國際社區”,并建設了一批高水準的教育、醫療、購物、餐飲、體育、休閑、娛樂等配套設施。
目前,集團資產規模超過70億元,具有房地產開發一級資質,擁有全資、控股和參
資企業50余家。“十一五”期間,金橋集團將以“二次開發,再造金橋”為目標,到2010年,金橋開發區工業總產值達到2650億元,生產性服務業產值達到530億元,集團經營業績和管理水平再上一個臺階,努力使金橋集團在浦東新一輪開發中取得更快更好的發展。
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電 話: 021-50301818
星月集團上海投資有限公司
星月集團上海投資有限公司(以下簡稱“星月投資”)是中國民營企業500強——星月集團的戰略核心企業。星月集團始創于1989年,橫跨浙江、江蘇、上海“兩省一市”,總部設立于浙江省中部、享有“中國五金之都”美稱的永康市,現涉足動力、車業、門業、工具、太陽能、IT、房地產、化工、金融投資等九大產業,下屬23家子公司。星月集團企業綜合實力、行業排名浙江省民營企業100強、中國民營企業500強,并被列為“全國大型工業企業”,在中國私營企業納稅百強中排第19位、在浙江省私營企業十大納稅明星中排第3位,連續6年納稅在永康市排行第一。
電 話: 86-21-68865506
郵 箱: xingzhengbu@chinacp.com 富士康科技集團
富士康科技集團在總裁郭臺銘先生的領導下,以前瞻性的眼光與自創顛覆電子代工服務領域的機光電垂直整合“eCMMS”商業模式,提供客戶囊括共同設計(JDSM)、共同開發(JDVM)…… 全球運籌及售后服務等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。
富士康科技集團是全球3C(計算機、通訊、消費性電子)代工領域規模最大、成長最快、評價最高的國際集團,集團旗下公司不僅于亞洲及歐洲的證交所掛牌交易,更囊括當今捷克前三大出口商、大中華地區最大出口商、富比士及財富全球五百大企業,及全球3C代工服務領域龍頭等頭銜。
集團多年來致力于研發創新,以核心技術為中心,包括:納米技術、綠色制程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、服務器技術、光電 / 光通訊技術材料與應用技術及網絡技術等。集團不僅具完善的研發管理制度,更在智權管理上努力耕耘,積極地以提升華人之國際競爭力為己任;截至2005年底已在全世界共獲超過15,300件專利,因此集團不僅在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜(MIT Technology Review)中,是全球前二十名中惟一上榜的華人企業。也因如此,才能被美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望標竿電子企業15強,并成為全球惟一能在過去五年持續名列美國商業周刊(BusinessWeek)科技百強(IT100)前十名的公司!
富士康(太原)工業園區,富士康晉城工業園,富士康(武漢)科技工業園,深圳富士康工業園,富士康(煙臺)科技工業園,富士康(沈陽)科技工業園
電 話: +886-2-2268-346
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津通投資建設有限公司
津通集團,是一家以工業科技地產開發為主業,集住宅、商業地產開發,產業發展和產品研發及制造為一體的大型集團公司,下轄津通投資建設有限公司、津通創業投資有限公司、津通物業管理有限公司、津恒能源科技有限公司等多家企業。津通集團將繼續充分結合西方的管理理念和東方的人文精神,鍛造高效、專業、和諧的企業氛圍和文化,堅持一業為主,多元發展的理念,以工業科技地產帶動產品制造、研發等相關產業的發展,使集團保持穩健的經營格局,在全球化的進程中不斷前進。
津通投資建設有限公司開發建設的“津通國際工業園”位于常州南翼武進高新技術產業開發區,占地1000畝,規劃建設面積90萬平方米,目前已建成近30萬平方米的17座高標準工業廠房、1座生產服務中心和1座生活服務中心,還有逾10萬平方米的標準廠房及研發大樓也即將正式投入使用。
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天津鑫茂科技投資集團
天津鑫茂科技投資集團始建于2000年12月26日,擁有參控股公司43家,注冊總資本2.23億元,擁有在深圳股票交易所主板上市的鑫茂科技股份有限公司(股票代碼:000836)。集團主業是開發建設經營科技園,同時投資培育高科技產業、孵化服務中小科技企業。
目前,鑫茂民營科技園總占地面積1136畝,總規劃建設面積138萬平方米,已建成南開、華苑、軍民兩用技術產業基地、國家IT軟件出口及培訓基地、光纖研發生產基地等六個民營科技園。56萬平方米的庭院式汽車產業孵化器和新能源新材料產業基地正在建設中。
鑫茂民營科技園現已聚集了近700家中小科技企業,行業涉及光機電一體化、航空航天、IT軟件、醫療器械、新材料、新能源等領域。2007年,預計全園總產值將突破100億元,其中,鑫茂集團參控股的43家企業產值將超過20億元,為推動區域科技經濟發展和政府涵養稅源發揮積極的作用。
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第二篇:山勝實業有限公司工業地產項目簡介
深圳市山勝實業有限公司,“綠色低碳”高功率智能化廠區項目介紹
一、項目背景
2012年 8月21日深圳國際低碳城核心區項目啟動儀式,在龍崗區坪地街道高橋工業園舉行,正式拉開總規劃面積約57平方公里的深圳國際低碳城開發建設的序幕。標志著深圳國際低碳城核心區項目正式開建,2010年6月以來,深圳聯合日本、德國、美國、荷蘭等國家開展廣泛多元合作,在龍崗區坪地建設國際低碳城,擬建設成為全球標桿性低碳發展綜合示范區。在國家發改委的支持和推動下,成為中歐可持續城鎮化合作項目。根據相關規劃,深圳國際低碳城將打造5大中心——國際低碳技術集成應用示范中心、低碳產業與人才聚集中心、低碳技術創新研發中心、低碳技術博覽交易中心、低碳發展技術和服務輸出中心,并以符合國際化“2.5代產業”(生產性服務業)園區的項目配置與空間組織,集成先進的“低碳規劃”與“綠色建 筑”技術形成“一核四區”的“項目群落”布局——“一核”為“低碳綜合服務核心”,“四區”為科技研發A區、科技研發B區、中試研發區、綜合配套區。國際低碳城將具備獨特的研發、中試中心、公司核心技術產品的生產中心,和現代物流運行服務等第二產業運營的職能,強調產城一體,兼具第三代產業園區的高端服務與環境品質的需求。核心區項目包括:高橋片區中部33公頃已經完成土地整備用地和22公頃綠色低碳改造區,規劃面積約55公頃,總建筑面積約180萬平方米,總投資約103.7億元,建設周期為7年。昨天的啟動儀式上,龍崗區政府與市特區建發集團簽署《戰略合作框架協議》、《關于國際低碳城坪西土地整備和開
發合作協議書》;坪地街道辦代表龍崗區政府,與入駐深圳國際低碳城的11家企業代表簽署《入駐協議》。核心區17個涉及低碳產業、低碳社區改造、綠色建筑、生態和基礎設施建設等領域的項目先期啟動建設,總投資額超過66億元。
各入駐公司項目:
7、盛隆興電子(深圳)有限公司,移動通信及終端設備制造項目,總投資4億元;
8、深圳市東維豐電子科技有限公司,計算機外部設備制造項目,總投資3.2億元;
9、深圳市山勝實業有限公司,高功率因素智能化廠區項目,總投資
1.55億元;
10、深圳珈瑋光伏照明股份有限公司,照明器具制造項目,總投資3億元;
11、深圳市富泰和精密制造有限公司,精密零件研發生產項目,總投資1.58億元;
12、深圳市萬益電子科技有限公司,智能節電器、LED生產制造項目,總投資8億元;
13、深圳市創世紀轉基因技術有限公司,轉基因抗蟲棉種植項目,總投資1.56億元;
14、深圳市杰科電子有限公司,數碼產品研發及生產項目,總投資3億元;
15、深圳市京泉華電子有限公司,新型智能電力產品研發項目,總投資5億元;
16、深圳市三利譜光電科技股份有限公司,廠房及生產線建設項目,總投資4億元;
17、深圳市光大激光技術有限公司,激光設備研發及生產項目,總投資1.8億元。
二、項目主題:低碳綠色特征概括為以下幾點: 經濟性、安全性、系統性、動態性、區域性。經濟性指在發展低碳工業區相比同類工業廠區更能體現經濟能夠產生巨大的經濟效益;安全性意味著發展消耗低、污染低的產業,對人類和環境具有安全性;系統性指在發展低碳城市的過程中,需要、企業、金融機構、消費者等各部門的參與,是一個完整的體系,缺少一個環節都不能很好地運轉;低碳工業區建設體系是一個動態過程,各個部門分工合作,互相影響,不斷推進低碳城市建設的進程;低碳城市建設受到城市地理位置、自然資源等固有屬性的影響,具有明顯的區域性特征,而該項目具備此種條件。
2低碳綠色建筑的特征:節能減排, 循環經濟。
A.建筑本身較傳統建筑,其耗能大大降低。
B.尊重整體自然環境,人文需要,氣候特點,因地制宜,就地取材,沒有明確的建筑模式和規則
C.充分利用條件,陽光,空,注重內外部的有效聯通,其開放的布局較封閉的傳統建筑的布局有很多區別.D建筑過程中,對整個過程都注重環保因素,使相關資源能回收利用
三智能化廠區項目具體介紹
1.三.規劃設計:
A.堅持以人為本,突出環境效益。即考慮到工業建筑的實效性,又不能忽略對環境的保護和質量,把提高區內的環境與工業區建筑的特性有機結合,作為規劃設計的基本出發點和目標。
B.努力將新觀念、新技術、新材料與傳統的工業建筑有機的結合,提高工業建筑的功能質量和環境水平。即把工業建筑的實效性和觀賞性結合起來,為工作人員提供舒適、安全、經濟、超前的現代化工作空間。
C.建筑設計充分考慮到其特性。即規模化、實效化、充分體現建筑的節奏感,并綜合考慮日照、朝向、自然通風等條件。
根據甲方要求該地塊進行一次性規劃, 工程包括一棟主廠房、一棟綜合樓和一個集散廣場。
由于該工程為工業廠區,根據規范要求及用地環境特征,將建筑沿市政道路方向成行排列,以充分利用日照。在廠區道路兩旁,均設置2-3米寬的綠化帶,并在廠區入口處設置集中式綠化廣場,并附小品等景觀,使整個廠區生機盎然。給工作、休息,提供了一個良好的環境。
該廠區建筑設計采用現代風格,簡約式格調,白色的頂帶以及大面積的天藍色墻面,綠色玻璃窗。既注重環保,又在強烈的動態對比中,充分體現出現代工業建筑的個性和時代氣息,表達出該企業英姿煥發的勃勃生機。
2本項目位于深圳市龍崗區坪地街道辦高橋工業區,教育北路以東,佳興路以南,為沿街地塊4,西邊和北邊為已建的工業區。(地塊編號為G10221-0567)。
A規劃用地面積:19840.83 M2
B總建筑面積):43785.61m2
計容積率建筑面積:43533.61m2
其中,廠房建筑面積: 36622.10m2
綜合樓建筑面積:6897.51m2
其它建筑面積:266.00m2
C建筑覆蓋率:20.7%
D建筑容積率:2.19
E綠化率:30%
F停車位:116個
四、工業地產的發展
工業地產低碳綠色是房地產企業基于生態、社會、經濟協調發展需要的營銷模式創新,是房地產企業創新的發展模式,是企業社會雙營模式。1我國當前的社會、經濟、技術條件,要求務實推進低碳城市規劃建設。
低碳城市規劃建設本身蘊藏著巨大發展機會。推進低碳城市規劃建設中,應著力加強技術和制度的自主創新,實現跨越式發展。但與國外的一些城市相比差距還是較大。
2,有利于企業占領市場和擴大市場銷路。
在我國已經有相當多消費者的綠色建筑消費意識正在被喚醒,產生了主動消費綠色建筑的強烈愿望,滿足消費者的綠色需求,可以擴大市場占有率,提升企業的市場競爭能力,更好地面對房地產市場轉型的壓力。3,可營造綠色文明,促進企業塑造綠色文化。
通過綠色營銷的活動,可以協調“企業——保護環境——社會發展”的關系,使經濟發展既能滿足當代人需要,又不至于對后代人的生存和發展構成危害和威脅,促進社會文明的進步。企業通過實施綠色營銷使全體員工樹立綠色營銷觀念,并在此觀念指導下在企業內部營造清潔、綠色、環保、安全的工作環境,有利于保護企業職工身心健康,更有利于培育企業“綠色文化”。
第三篇:項目說辭-開發商簡介
南京新蘇置業有限公司簡介
南京新蘇置業有限公司(原蘇州工業園區永信置業有限公司)于2001年3月在蘇州合資設立,從事房地產開發、經營、咨詢及建材、機電產品銷售,注冊資本2000萬元。經批準于2001年12月遷址至南京市長虹南路310號。經過幾年發展,目前已擁有總資產36523萬元,凈資產14613萬元。
本公司實行董事會領導下的總經理負責制,現任法人代表魏中連先生。現有員工35人中,中高級專業人員占86%,2003年1月經南京市建委核準為項目三級房地產開發企業。
本公司現開發兩地塊均位于規劃作為南京城市副中心的河西新城區北段,緊鄰興建中承擔十運會主會場——南京奧林匹克中心,后期升值潛力巨大。
一期項目位于南湖路29號,定名為“嘉怡苑”,實測總占地面積15102.4平方米,開發6層商住樓1棟、6層住宅樓4棟及17層住宅樓1棟,總建筑面積43488.75平米。此項目已基本完工,社會反映良好。
二期項目位于南京市應天西路,實測總占地面積28422.1平方米,擬開打5幢高層住宅,1幢商業用封、1幢幼兒園以及滿堂紅的地下室,經批準規劃面積92023.67平方米,該項目主題結構為深圳華森設計與顧問有限公司。此項目取得國有土地使用權證寧建國(2002)字第07411號和建設工程規劃許可證河西建筑[2003]0009
號。該項目已經開工,預計2004年10月完工,動態總預投資達26600萬元。
我公司依靠股東雄厚實力,加快公司迅速成長。除已經開工項目,尚擬獨立投資4億元在玄武湖畔開發國際高檔酒店公寓,與麒麟鎮合作開發新型休憩林地項目“人居森林”,力爭通過3到5年發展,盡快形成公司形象和品牌。
第四篇:工業地產營銷年終工作總結
敬請關注:工業地產營銷個人年終工作總結,希望從中有所啟發——
一、工作進展情況回顧
任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶現階段工業城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題:
年 月—年 月的主要工作:
1、配合完成中秋晚會
2、協助完成汽配展活動
3、完成網絡推廣工作
4、積極配合公關活動
5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時性交代的任務
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和 的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶。
力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。
雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。
工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典范。
(四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率。
在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。
三、存在的問題
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:
(1)信息網絡還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;
(3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。
(4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。
(6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。
(7)與北京 園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。
(8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現
(9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。
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五、工作中的體會與思考
通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:
1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。
二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。
2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。
3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。
基于工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建筑檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。
兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照 年既定的目標前進,做好每一件事。
編輯:xiexiebang
第五篇:工業地產開發流程
工業地產開發流程
第一:房地產開發公司的設立
房地產開發公司設立階段的法律程序
一、內資房地產綜合開發公司的設立
1、公司設立準備;
2、申請資質等級審批;
3、申請辦理企業名稱預先核準;
4、辦理工商注冊登記;
5、辦理稅務登記
二、外資房地產開發公司的設立
6、申請批準項目建議書;
7、辦理企業名稱登記;
8、送審合資或合作合同、章程;
9、申領外商投資企業批準證書;
10、辦理企業登記
「開發公司設立階段的相關稅費」
1、企業法人開業登記費;
2、企業法人變更登記費;
3、企業法人檢驗費;
4、補、換、領證照費
第二:開發項目的立項和可行性研究:
房地產開發項目的立項和可行性研究階段的法律程序
1、選定項目,簽定合作意向書;
2、初步確定開發方案;
3、申報規劃要點;
4、申報、審批項目建議書;
5、編制項目可行性研究報告;
6、申報、審批項目可行性研究報告 「項目立項和可行性研究階段的相關稅費」
1、可行性研究費;
2、建設工程規劃許可證執照費
第三:開發項目的規劃設計和市政配套
●開發項目規劃設計和市政配套階段的法律程序
一、房地產開發項目的規劃設計
1、申報選址定點;
2、申報規劃設計條件;
3、委托作出規劃設計方案;
4、辦理人防審核;
5、辦理消防審核;
6、審定規劃設計方案;
7、住宅設計方案的專家組審查;
8、落實環保“三廢”治理方案;
9、委托環境影響評價并報批;
10、建設工程勘察招、投標;
11、委托地質勘探;
12、委托初步設計;
13、申報、審定初步設計
二、房地產開發項目的市政配套
14、征求主管部門審查意見;
15、落實市政公用設施配套方案;
16、報審市政配套方案;
17、1
市政各管理部門提出市政配套意見;
18、市政管線綜合●開發項目規劃設計和市政配套階段的相關稅費:
1、工程勘察(測量)費;
2、工程設計費;
3、建設工程規劃許可證執照費;
4、竣工檔案保證金;
5、臨時用地費;
6、臨時建設工程費;
7、建設工程勘察招標管理費;
8、勘察設計監督管理費;
9、古建園林工程設計費 第四:開發項目土地使用權的取得
●取得開發項目土地使用權的法律程序
一、國有土地使用權的出讓:
1、辦理建設用地規劃許可證;
2、辦理建設用地委托釘樁;
3、辦理國有土地使用權出讓申請;
4、主管部門實地勘察;
5、土地估價報告的預審;
6、委托地價評估;
7、辦理核定地價手續;
8、辦理土地出讓審批;
9、簽訂國有土地使用權出讓合同;
10、領取臨時國有土地使用證;
11、領取正式國有土地使用證;
12、國有土地使用權出讓金的返還
二、國有土地使用權的劃撥:
13、國有土地使用權劃撥用地申請、14、主管部門現場勘察、15、劃撥用地申請的審核、報批、16、取得劃撥用地批準
三、集體土地的征用:
17、征用集體土地用地申請、18、到擬征地所在區(縣)房地局立案、19、簽訂征地協議、20、簽訂補償安置協議、21、確定勞動力安置方案、22、區(縣)房地局審核各項協議、23、市政府下文征地、24、交納菜田基金、耕地占用稅等稅費、25、辦理批地文件、批地圖、26、辦理凍結戶口、27、調查戶口核實勞動力、28、辦理農轉工工作、29、辦理農轉居工作、30、辦理超轉人員安置工作、31、地上物作價補償工作、32、征地結案
●取得房地產開發項目土地使用權的相關稅費:
1、地價款(土地出讓金);
2、資金占用費;
3、滯納金;
4、土地使用費;
5、外商投資企業土地使用費;
6、防洪工程建設維護管理費;
7、土地閑置費;
8、土地權屬調查、地籍測繪費;
9、城市土地使用稅;
10、地價評估費;
11、出讓土地預訂金;
12、征地管理費;
13、土地補償費;
14、青苗及樹木補償費;
15、地上物補償費;
16、勞動力安置費;
17、超轉人員安置費;
18、新菜田開發建設基金;
19、耕地占用稅
第五:房地產開發項目的拆遷安置
●開發項目拆遷安置階段的法律程序:
1、委托進行拆遷工作、2、辦理拆遷申請、3、審批、領取拆遷許可證、4、簽訂房屋拆遷責任書、5、辦理拆遷公告與通知、6、辦理戶口凍結、7、暫停辦理相關事項、8、確定拆遷安置方案、9、簽訂拆遷補償書面協議、10、召開拆遷動員會,進行拆遷安置、11、發放運作拆遷補償款、12、拆遷施工現場防塵污染管理、13、移交
拆遷檔案資料、14、房屋拆遷糾紛的裁決、15、強制拆遷
●開發項目拆遷安置階段的相關稅費:
1、房屋拆遷補償費;
2、搬家補助費;
3、提前搬家獎勵費;
4、臨時安置補助費(周轉費);
5、清理費;
6、停產停業綜合補助費;
7、對從城區位置較好的地區遷往位置較差的地區或遠郊區縣的居民的補助費;
8、一次性異地安置補助費;
9、房屋拆遷管理費;
10、房屋拆遷服務費
第六:項目的開工、建設、竣工階段
●項目開工、建設、竣工階段的法律程序
一、房地產開發項目開工前準備工作:
1、領取房地產開發項目手冊、2、項目轉入正式計劃、3、交納煤氣(天然氣)廠建設費、4、交納自來水廠建設費、5、交納污水處理廠建設費、6、交納供熱廠建設費、7、交納供電貼費及電源建設集資費、8、土地有償出讓項目辦理“四源”接用手續、9、設計單位出報批圖、10、出施工圖、11、編制、報送工程檔案資料,交納檔案保證金、12、辦理消防審核意見表、13、審批人防工程、辦理人防許可證、14、核發建設工程規劃許可證、15、領取開工審批表,辦理開工登記
二、房地產開發項目的工程建設招投標:
16、辦理招標登記、招標申請、17、招標準備、18、招標通告、19、編制招標文件并核準、20、編制招標工程標底、21、標底送審合同預算審查處確認、22、標底送市招標辦核準,正式申請招標、23、投標單位資格審批、24、編制投標書并送達、25、召開招標會,勘察現場、26、召開開標會議,進行開標、27、評標、決標、28、發中標通知書、29、簽訂工程承包合同、30、工程承包合同的審查
三、房地產開發項目開工手續的辦理:
31、辦理質量監督注冊登記手續、32、建設工程監理、33、辦理開工統計登記
34、交納實心黏土磚限制使用費、35、辦理開工前審計、36、交納投資方向調節稅、37、領取固定資產投資許可證
38、報裝施工用水、電、路、39、協調街道環衛部門、40、協調交通管理部門、41、交納綠化建設費,簽訂綠化協、42、領取建設工程開工證
四、房地產開發項目的工程施工:
43、施工場地的“三通一平”、44、施工單位進場和施工暫設、45、工程的基礎、結構施工與設備安裝、46、施工過程中的工程質量監督
五、房地產開發項目的竣工驗收:
47、辦理單項工程驗收手續、48、辦理開發項目的綜合驗收,領取《工程質量竣工核驗證書》、49、商品住宅性能認定、50、竣工統計登記、51、辦理竣工房屋測繪、52、辦理產權登記
●項目開工、建設、竣工階段的相關稅費:
1、三通一平費、2、自來水廠建設費、3、污水處理廠建設費、4、供熱廠建設費、5、煤氣廠建設費、6、地下水資源養蓄基金、7、地下熱水資源費、8、市政、公用設施建設費(大市政費)、9、開發管理費、10、城建綜合開發項目管理費、11、建筑行業管理費、12、綠化建設費、13、公園建設費、14、綠化補償費、15、路燈維護費、16、環衛設施費、17、生活服務設施配套建設費(小區配套費)、18、電源建設集資費(用電權費)、19、外部供電工程貼費(電貼費)、20、建安工程費、21、建設工程招投標管理費、22、合同預算審查工本費、23、質量管理監督費、24、竣工圖費、25、建材發展補充基金、26、實心黏土磚限制使用費、27、工程監理費
28、工程標底編制管理費、29、機電設備委托招標服務費、30、超計劃用水加價、31、夜間施工噪聲擾民補償費
32、占道費、33、固定資產投資方向調節稅
第七:開發項目的經營階段
●開發項目經營階段的法律程序
一、外銷商品房的銷售:
1、辦理《外銷商品房預(銷)售許可證》;
2、選定中介代理機構和律師事務所;
3、與購房者簽訂認購書;
4、簽訂正式買賣契約;
5、辦理簽約公證;
6、辦理外銷商品房預售契約公證;
7、辦理外銷商品房的預售登記;
8、外銷商品房轉讓登記;
9、外銷商品房抵押登記;
10、樓宇交付入住手續;
11、辦理產權過戶手續
二、內銷商品房的銷售:
12、提交完成建設項目投資證明、13、簽署預售內銷商品房預售款監管協議、14、辦理《內銷商品房預(銷)售許可證》、15、銷售項目備案、16、委托中介代理機構進行銷售、17、與購房者簽訂認購書、18、與購房者簽訂買賣契約、19、辦理預售登記、20、辦理轉讓登記、21、辦理房地產抵押登記手續、22、樓宇交付入住
23、質量保證書和使用說明書、24、辦理產權立契過戶手續
三、房地產出租的綜合管理:
25、房屋出租權的確認、26、申請房屋租賃許可證、27、出租人與承租人簽訂書面承租協議、28、租賃當事人辦理租賃登記手續、29、租賃房屋的轉租、30、房屋租賃關系的終止
四、房地產出租的專項管理:
31、房屋出租權的確認、32、出租人辦理房屋租賃許可證、33、出租人辦理《房屋租賃安全合格證》、34、簽訂書面租賃協議、35、租賃雙方辦理租賃登記備案手續
五、房地產的抵押:
36、抵押權的設定、37、簽訂抵押合同、38、辦理房地產抵押登記、39、抵押房地產的占管、40、抵押房地產的處分
●開發項目經營階段的相關稅費:
1、營業稅、2、城市維護建設稅、3、教育費附加、4、印花稅、5、契稅、6、土地增值稅、7、企業所得稅、8、個人所得稅、9、房產稅、10、城市房地產稅、11、房屋產權登記費、12、房屋所有權證工本費、13、房產共有權執照費、14、房屋他項權利執照費、15、房屋買賣登記費、16、房屋買賣手續費、17、房屋租賃審核備案手續費、18、租賃房屋審核備案手續費、19、租賃私房合同登記備案手續費、20、房屋租賃登記費、21、房屋估價手續費、22、房屋公證估價手續費、23、房地產價格評估費、24、房地產中介服務費
第八:開發項目的物業管理階段
●開發項目物業管理階段的法律程序:
1、物業管理單位經營資質審批;
2、簽署物業管理委托合同;
3、居住小區的物業接管綜合驗收;
4、物業使用、管理、維修公約的核準;
5、安排簽訂管理公約;
6、制定、提供質量保證書和使用說明書;
7、物業管理服務基本要求;
8、物業管理委員會的設立
●開發項目物業管理階段的相關稅費:
1、居住小區物業管理啟動經費;
2、共用部位共用設施設備維修基金;
3、普通居住小區物業管理費;
4、高檔住宅物業管理費;
5、經濟適用住房小區物業管理費