第一篇：中醫院院長競聘演講稿

文章標題：中醫院院長競聘演講稿

大家好!我來自___中心衛生院，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調些，做事格調高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：

我叫嚴梁，漢族，中國共產黨黨員，1971年4月生，大專文化，醫師職稱，現任___中心衛生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛校醫士班，1992年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作，1999年取得執業醫師資格，200O年加入中國共產黨，歷任外婦科主任、醫務科主任，2003年至今任___中心衛生院黨支部書記、院長職務，2004年畢業于云南省廣播電視大學，現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：

一、競職院長的條件

今天參加競職中醫院院長這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：

第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己準備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。

第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，加上十四年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫務工作，所以不斷鉆研業務知識；因為我熱愛醫務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫務工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗，力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，2002年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽；2003年被衛生局評為“優秀院長”，還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流；2004年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。2005年完成經濟指標279萬元，比我任院長前即2002年的59萬元增472.88％，通過民主測評，群眾滿意率超過90％，衛生院的工作得到了上級領導的好評。2O03年被___鎮黨委、政府授予“立黨為公，執政為民”先進集體，“五好站所”，縣衛生局綜合目標考核二等獎，參加創建省級衛生鄉鎮；2004年被縣委、政府授予“文明單位”，___鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”，縣衛生局綜合目標考核二等獎；2005年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”，縣衛生局評為“衛生工作先進集體”，綜合目標考核一等獎，___鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。

這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”

第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境，外部環境主要體現在

第二篇：縣民族中醫院院長競聘演講稿

隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫院院長競爭上崗的各項工作有序推進，作為一名醫務工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業的執著追求的堅定信心，參加這次縣中醫院院長崗位的競聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。

一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結果的認識。

一、首先自我推介。

本人叫競聘演講稿，現年37歲，大專學歷。1994年畢業于大理衛生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。2004年至今擔任縣疾控中心副主任。2009年取得主管醫生職稱。進入疾控中心領導班子以來，在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權越位，搞好領導班子的團結。工作中虛心向主要領導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領導，縣衛生局領導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業務能力，領導能力有了較大提高。我熱愛醫務工作，對醫務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協調能力還是從專業素質方面都已基本具備了主持縣中醫院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。

二、領導、組織、開展縣中醫院工作的思路及措施.工作思路是：在總結吸收前中醫院工作成功經驗的基礎上，院領導身體力行，做出表率，帶領引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結向上的醫風；堅持中醫為主，中西醫有機結合，整合縣域內的中草藥資源，形成以中醫院為主體，個體行醫者為補充的中醫院工作新格局；經過長期不懈的努力實現醫術精良，醫德高尚，關愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫院工作新形象。

具體措施是：

（一）統一思想，形成共識。

通過與醫院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫院在貫徹執行黨和國家衛生、中醫藥工作方針政策、法律、法規中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統一思想，統一認識，統一行動。

（二）在行政的硬管理上求突破，實現領導決策的實現渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：

一是講民主，講團結。因為團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。和班子成員講民主，講團結，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監督、批評，做到廉潔從政。

二是動員和發動全院干部職工在完善中醫院各項規章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰斗力，以此來推動中醫院的各項工作。

三是加強與上級行政主管部門和業務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。

四是做到重視人才與培養人才相結合，把引進和培養專業技術人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。

（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發展。

在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：

一是定期和相關科室負責人交心談心，發現問題，找準問題，分析問題，解決問題。

二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。

三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。

三、對競聘結果的認識和態度

重在參與是我對自己這次參加中醫院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。

最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領導學習，向其他干部職工學習，向專家請教，向書本學習，努力做一名合格的中醫院院長，為繁榮、發展民族自治地方的中醫事業作出自己應有的貢獻。

第三篇：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿

各位領導、同志們：

大家下午好！

首先我代表**鄉衛生院全體職工對各位領導抽出百忙時間來參加**鄉衛生院公開競聘院長推薦會考察評審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

本人**，男，46歲，大專學歷。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫院外科主任。2002年競聘任**衛生院長至今。

**衛生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。接任**鄉衛生院院長8年以來，我院在縣衛生局領導下、在各級黨委、政府的關懷支持下，我院發展較快，近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴建，興建**分院門診綜合樓、**衛生院職工住宿樓、**衛生院住院部項目目前正在緊張施工，興建11個項目村衛生室，目前全部投入運營并實行一體化管理，同時對陳舊的、老化的、落后的醫療設備進行更新。近年來，全院干部職工團結一致，社會、經濟效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應有的貢獻！

根據**公開選拔鄉鎮衛生院院長實施方法，我符合競聘條件，并積極參加競聘。如果被聘任，我將切實做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛生方針政策，認真做好基本醫療和公共衛生

工作，強化醫療質量、注重醫療安全，維護患者利益、講求社會利益。

二、關心群眾生活、注重工作方法

要始終關心群眾疾苦，樹立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡單而有效的方法解決復雜問題，堅持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系

明確目標、功能、定位合理，突出重點，帶動全面整合機制，強化公共衛生、婦幼保健、計劃生育、急診科、外科和防保建設。同時關注慢病及康復醫學，本著優質、高效、低廉的醫療服務原則，創造性開展各項工作，不斷深化醫療衛生改革。建設好鄉鎮衛生院是衛生工作的需要、是建設和諧社會、以人為本的需要、是統籌城鄉發展的需要，同時也是政府的責任。

作為衛生院院長，牢記為人民服務的宗旨，要依法行醫、善于管理、敢于創新、積極進取，切實抓好制度建設、人才建設和財務管理。要樹立良好的工作作風、樹立高尚的醫德醫風、樹立正確的核心價值觀，做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷

全局，謀劃未來；科學管理，用好人才；服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為造甲鄉醫療衛生事業發展作出應有貢獻。

謝謝！

演講人：**

2010.10.10

第四篇：院長競聘演講稿

院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好！感謝鎮黨委政府和同志們給我這樣一次競聘演講的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。

我要競爭的崗位是：xxx衛生院院長。

一、一、個人簡歷

我叫xxx，x歲，中共黨員，xx醫師，出身農民家庭，xxx年xx月畢業于xxx大學，xx年分配到xxx衛生院。長期在xx臨床第一線工作，來院工作xx年，取得了一定的成績。

二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強的思想政治素質。在組織的關懷培養和領導幫助下，自身政治素質；工作能力不斷提高，具備了較強的組織協調能力和科學決策能力，也更加堅定了做好農村衛生工作的信心和決心。

2、擔任xxxx衛生院xxx職務xx年，在xx鎮具有一定的知名度和影響力。Xxx年x月被推選為中國共產黨xx縣第xx屆黨代表；同年十二月又再次被推選為xx縣第xx屆人大代表。

3.具有多年的鄉鎮衛生院管理經驗，有較強的綜合管理能力。多次獲得省、市、縣上級主管部門的獎勵和榮譽，具有較強的組織能力和社交能力。

三、醫院狀況

在近幾年的醫療市場競爭中我帶領全院職工，厲精圖治，建設醫院，使醫院建設達到了固定資產由xxxx年的xx萬元增加到現在的xxxx萬元的規模，做出了有目共睹的成績，整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平，成為了xx縣xx的一所水平較高的綜合性鄉鎮衛生院。

四、醫院發展設想

1、明確鄉鎮衛生院的功能定位；

鄉鎮衛生院為轄區群眾提供基本公共衛生和基本醫療服務，承擔縣衛生局委托的公共衛生管理職能，完成鎮黨委政府交辦的各項工作，負責對村衛生室的業務管理和技術指導以及實施國家基本藥物制度；村衛生室所需基本藥物采購配送的相關工作；對實行一體化衛生室管理的村衛生室人員、業務、房屋、設備、財

務和績效考核等方面進行統一管理，醫院收入由三部分組成；（1）.門診業務收入（2）.公共衛生服務經費補助收入（3）.藥品配送勞務收入三部分。

2、重視人才，堅持科技興院

激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xxx衛生院優質人才梯隊。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，讓素質高，德才兼備的青年同志走上領導崗位，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

3、加強醫院管理，嚴格績效考核

醫院管理是長抓不懈的工作，強化衛生院的公益性和責任意識，提高醫院的服務質量和工作效率，為廣大人民群眾提供優質高效的醫療服務。根據每位工作人員的德才表現、工作實績激勵督促職工認真履行職責，提高政治業務素質，保護和調動職工的工作積極性、主動性和創造性，加大醫院內部的分配改革力度，使每位職工工資待遇與崗位職責，工作業績和實際貢獻掛鉤，構建合理有序的收入分配格局。

4.人性關懷，和諧創新

管理以人為本，以信任人、理解人、關心人、培養人為基礎，與黨委政府高度保持一致，尊重職工，尊重病人，把職工和病人的要求與利益作為一切工作的出發點。關心全體職工和離退休人員的生活，提高福利待遇，加強醫院的安全保衛工作，確保工作人員的生命財產安全，解決同志們的后顧之憂。

綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益、有個人心情舒暢的新局面。

最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競聘，也將以平常心態對待競聘結果。

謝謝大家！

第五篇：院長競聘演講稿

院長競聘演講稿

首先我非常感謝衛生局黨委給我這次競聘演講的機會，我為能參加競聘農村基層衛生院院長崗位感到自豪。今天我站在臺上競聘演說不管結果如何，首先我要用自己的實際行動支持這次醫療人事制度改革，其次才是崗位競爭。

我競聘院長崗位的原因主要是因為我個人 具備一些優勢。（1）我有進取的決心和較強的思想政治素質并屢次受到衛生局的嘉獎，08年被評為先進個人，多次被單位評為優秀工作者。（2）我為人正直，作風正派，不謀私利，有強烈的事業心和高度工作責任感。

（3）我在醫院工作17年比較了解基層醫院基本情況，我非常熱愛基層衛生事業想盡自己一切力量為老百姓做些事。

如果我有幸被聘為院長，(1）我會嚴格要求自己以身作則，做好表率，盡心為全院醫護人員服務，為地方老百姓提供優質服務。（2）我會認真完成上級交派各項工作和任務爭取醫院各項工作都在系統前列。

（3）我會加強人才培養。為老百姓健康最好服務根本問題在于人才培養。堅持“引進來，送出去”利用幫扶政策加強與市人醫和蘇北醫院的聯系，邀請專家來我院開展醫療教學，并送優秀職工到上級醫院進修學習。2 通過衛生局為我院公開考核選拔優秀衛生專業技術人才。3 鼓勵職工學歷再教育加強職工理論業務水平。4 積極參加上級組織醫療培訓。5 加強鄉鎮衛生院中醫藥人才建設。6培養青年骨干抓好各科室人才梯隊 為醫院可持續發展儲備能量。

（4）加強公共衛生服務。利用國家政策資金扶持做好轄區公共衛生服務。有計劃派醫生入村到戶開展醫療和健康教育，做好傳染病防治，婦幼保健，兒童保健，老年保健，慢性病管理，精神病患者管理，鄉村一體化管理。建立健全農村居民健康檔案。將每一分錢都花在老百姓身上為老百姓健康帶來福利，樹立醫院公益形象。

（5）加強醫院管理。（1）制定一系列相關制度使職工工作規范有序做事有章可循。（2）建立建全各種競爭用人機制，實行全院職工競聘上崗，充分發揮各人特色，使全院職工人人找到合適崗位。（3）各科室分工明確協調各科室間，職工間關系，實行民主制，讓職工充分有發言權。（4）落實績效考核制度，千分考核為依據實行按勞分配優勞優酬原則充分調動職工積極性。（5）加大醫療質量安全管理，定期對處方，病例書寫，抗生素使用消毒隔離執行情況進行認真檢查嚴格按醫院管理制度進行獎罰。嚴格執行基本藥物制度，完善新農合制度，推動鄉村一體化管理，推動衛生事業健康發展。

綜上所說我會一切以病人為中心，以醫療質量為核心。構建和諧的醫患關系，建好醫院，管好醫院，營造一個有“責任”有“約束”有“競爭”有“活力”有“效益的”局面。把轄區老百姓健康服務好。

最后感謝各位領導聽我這次演講，不管結果如何我都會認真做好自己工作。

謝謝大家！