第一篇：院長競聘

2011年上楊鄉衛生院院長競職上崗演講稿

各位領導、各位同事：

大家上午好！

首先，我非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會，我為能參加競聘上楊鄉衛生院院長的崗位而感到自豪。在這里，我先做個簡單的自我介紹：2007年參加工作，現在衛生院擔任公共衛生科科長一職。

我為什么會競聘上楊鄉衛生院院長這個崗位呢？主要是基于個人所具備的一些優勢。

第一組織的教育，培養了我勇于進取的決心。12006年我從學校畢業，懷著對衛生事業的滿腔熱忱，抱著作一個優秀的白衣天使的愿望，來到衛生院工作。參加工作以來，嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。

第二、不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。深入學習了“十二五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加醫院組織的演講比賽，并多次獲獎。

第三、多年的工作，使我比較了解衛生院的基本情況。相對而言，我對衛生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進步，看著

它從過去的“一窮二白”到現在的初具規模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發展之路。

第四、實踐的磨練，培養了我較強的組織協調能力。我擔任公衛科科長之后，就分管醫院公共衛生的全部工作，這無疑對我的協調和組織管理能力提出了嚴峻的考驗。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志支持，讓我競聘上了衛生院院長這一崗位，我將發揮我熟知衛生院工作情況的優勢，盡快進入角色，積極履行職責，在工作上結合實際情況，做到“三個確保”： 首先、確保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說，衛生院院長是全院職工的領頭羊，他的一舉一動都應成為職工們學習的榜樣。我一定會以身作則，身體力行，當好表率，做一個好黨員，當一個合格的院長。

我深知作為院長，肩負著為全院醫護人員謀利益、為全鄉群眾保健康的神圣職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。其次、確保共同奮斗，促使衛生院工作環境有新改善 個人認為，擁有一個和諧的工作環境，是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環境，添置醫療設備，為醫護人員提供良好的硬件設施。同時，以人為本，人性化管理，創造條件增加衛生院收入，改善醫護人員的工

資待遇，積極組織全院職工開展聯誼活動，主動作好老干部職工的服務工作，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。最后、確保精益求精，推進衛生院醫療服務水平上新臺階。

為了提高衛生院的醫療水平，增強衛生院服務廣大群眾的能力，我將做到“四個進一步”：進一步完善科室設置。在此基礎上增加與農民群眾密切相關的科室。進一步改善服務態度。開展微笑服務，實施陽光工程，讓他們切實感受到我們的熱情服務。進一步改進工作方法。主動走出去，積極請進來。組織專門隊伍，定期進村入戶，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛生保健知識。定期舉辦醫學知識講座，針對農村常見疾病進行講解。進一步健全規章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負其責。在管理過程中發揮各方面的協調作用，正確處理好人員的關系，全面推進衛生院工作，確保一年一個樣，三年大變樣。

各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優勝者學習，在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。

謝謝！

周玲霞

2011年2月20日

第二篇：院長競聘稿（18篇）

篇1：競聘院長演講稿

各位領導：

首先向您介紹一下我的經歷：

我叫解彥青，今年36歲，中共黨員，大學本科學歷，講師職稱。XX年白城師專中文系畢業分配到安廣師范，。XX年開始到校長辦公室做秘書工作，XX年起，先后任校長辦公室副主任、主任主持辦公室工作。我競爭的職務是院長辦公室主任。

自認為有以下幾個方面的有利條件：

一是具有良好的思想素質。我在師專畢業前夕光榮地加入了中國共產黨。多年來，政治思想積極上進，堅持黨的路線，方針，政策，黨性較強。始終恪守以德立人的信條，誠實做人，踏實做事。

二是具有較為扎實的專業知識。終身學習的觀點督促我多讀書，勤思考，參加工作以后，教文選和寫作課；進過校，省級公開課，發表過多篇論文。XX年參加了東北師大舉辦的研究生進修班離職學習一年，感覺自己收獲頗豐，提高很大，近幾年，又進一步學習了計算機。

三是具有一定的實踐經驗。我是XX年開始到校長辦公室工作的。幾年的工作，深知辦公室工作在學校工作中的地位，作用，熟悉辦公室工作的職責，任務；很清楚辦公室人員應具備的素質和要求；在學校管理，參謀決策，溝通協調，信息傳遞，日常服務等方面做了大量工作，總結積累了一些做好辦公室工作的方法和經驗。

四是具有一定的工作能力。到辦公室工作以后，在領導的大力幫助的指導下，自己的公文寫作能力，知識綜合能力，組織協調能力等都提高很多。

如果我能競爭上院長辦公室主任，我將從以下幾個方面加強辦公室工作。

一、內強素質，外塑形象。由于我們正處在建院之初，很多工作處于起步階段，我將根據我院的實際，制定規章制度，明確職責，嚴格管理，提高辦公室人員的整體素質，對內做好部門的表率，對外充分發揮辦公室的窗口作用。積極探索學校的政務公開、開拓性地開展辦公室的工作。

二、搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校的決策，加強督辦檢查，促進決策的落實。認真科學地搞好領導，各職能部門間的溝通協調工作，避免互相推諉，出現工作空檔，確保我院職前培養和職后培訓一體化工作落到實處。

三、當好參謀助手，服務領導決策。我將以大局為重，從學校整體利益出發，準確地掌握學校各方面的工作思想動態，既要及時向領導反饋各方面信息，又要直言進諫，為領導決策提供可靠依據。維護班子團結，維護領導形象。

四、加強個人修養，練好基本功。我將刻苦學習有關的管理知識，進一步豐富完善自我，增強工作的事業心和責任感；我將進一步學習信息技術和管理科學，實現辦公室管理工作的高效化；調動辦公室人員的工作積極性，增強服務意識，變被動為主動。提高服務質量，實現辦公室工作的標準化。

能任辦公室主任，我將在工作中增強動力，在創新工作中發展提高。我有信心有決心為領導做好服務工作。

【競聘院長演講稿匯編5篇】

篇2：院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！正是春暖花開日，又是揚帆奮進時。在這播種理想，放飛希望的美好季節里，我勇敢地走上了這個展示自我，實現夢想的講臺！

為了便于大家對我有一個全面的了解，我先簡單介紹一下自己的經歷。那么在測繪院院長競聘演講稿的崗位上，我自信具有以下優勢：

第一，熟悉設計院的工作，對集體有深厚的感情

在我近20年的工作經歷中，有十余年的時間是在設計院度過的。這里是我激揚青春，實現理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項工作，并經辦過我院的資質申報和中級人民法院院長競聘稿工作。同時在長期的工作中和同志們結下了深厚的友誼，醫院院長競聘演講稿具有良好的群眾基礎。我們一起經歷了設計院由財政撥款、差額撥款到自負盈虧的巨大變革，也非常渴望團結帶領大家一起在市場經濟的大朝中拼搏進取，書寫我們設計院的美好明天，這是我做好工作的基礎。

第二，我具有一定的學識水平和業務能力

我在大學期間，學習刻苦，掌握了系統的基礎理論知識和專業知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設計與建設管理，在實際工作中積累了豐富的經驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設計、建設管理的能力，能獨立解決本專業范圍內各種復雜的技術問題，是業務上的行家里手，能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領導內行”的不良局面，這是我做好工作的強有力的保證。

第三，我工作勤奮，業績突出

在工作中，我腳踏實地，精業敬業，無私奉獻，取得了出色的工作業績。我主持或參與完成的主要工程設計項目有：中、小型水電站工程設計12項；大、中、小型泵站工程設計80余項；110KV及以下電壓等級輸電線路3條，長約65千米。主持或參與完成的主要建設管理項目有：高層建筑3項、總建筑面積約10余萬平方米；多層建筑12項、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現，我曾獲得xxx水利廳科技技術進步二等獎、醫院副院長就職演講稿等10余個獎項。這些是大家對我以往工作的認可，更是激勵我進一步做好工作的強大動力。

第四，我具有良好的綜合素質

我從小就接受了正規的傳統教育，培養造就了誠實正直、大公無私、甘于奉獻的品格；我樂觀豁達，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強的交際能力；同時多年不同部門領導工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協調能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風，能夠以超前的思維，創新的精神謀劃、領導設計院的各項工作，這是我做好工作的重要依托。

篇3：院長競聘演講稿

俗話講，四十不惑。我已過不惑之年，視名利如浮云。今天站在這個講臺上，我體會最深的是：院長這個職務不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責任，他關系著我們設計院的未來，更關系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上院長的崗位，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業，團結大家拼搏創新，使我們設計院步入健康發展的快車道。具體來講，我將全力以赴做好以下工作：

第一，抓班子，帶隊伍，實現分院各項工作的順利銜接

多年的工作經驗告訴我，同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競聘成功，當務之急就是要加強設計院領導班子建設，穩定班子帶隊伍。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我建設工程設計院副院長競聘演講稿做起，嚴格執行設計院的各項規章制度，在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能，多付出，多承擔責任，同時在生活中，多關心、理解和支持同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠團結班子成員，形成堅強的戰斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保設計院各項工作的穩定。

第二，實行人性化管理，增強員工對設計院的歸屬感

有專家講過：“人性化管理應該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的紀律，愛的教育”作為自己的管理原則，以發自內心的誠摯態度去對待員工，善用贊揚和獎勵來肯定員工的成績，激發他們的工作積極性和創造性；注重尊重員工，通過尊重讓員工學會對工作負責，學會自己主動承擔工作責任，提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對設計院有相當高的忠誠度，使同事間充滿了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠相待，通情達理，其樂融融，把我們的設計院建成團結、和諧的大家庭，建成充滿愛的高效運作的集體。

第三，積極拓展市場，全面提高員工福利待遇水平

置身商品經濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟醫院內科副院長競聘報告，發展是硬道理”如今已經成為大家的共識。我要以設計院的發展和xx名員工的生計為己任，千方百計地尋找好的項目，并以高水平的設計建設質量和服務水平不斷鞏固我們的市場份額，進一步提升我們的業績。在此基礎上，全面提高員工的福利待遇水平。因為良好的福利待遇不僅可以激發員工的積極性，提還可以提高設計院的競爭力，是我們留住人才，謀求發展的必由之路。我首先要建立收入與業績掛鉤的分配制度，鼓勵員工充分發揮聰明才智，為設計院的發展多做貢獻，同時還要通過提供免費工作餐、增設文娛體育設施、為員工的繼續教育提供教育福利等（紅字部分只是列舉我們的思路，請客戶根據本院的實際情況，自行取舍、添加）舉措，提高員工的待遇水平，激發大家的工作熱情和我院的凝聚力。

第四，以身作則，打造健康的企業文化

我要不斷加強自身修養，嚴格要求自己，勤奮敬業，無私奉獻、克己奉公，清正廉潔，樹立領導干部的良好形象。同時還要在設計院樹正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業文化。古語說醫院副院長競聘演講稿，一個人必須樹立正氣，必須有正義感，同樣一個團體也是如此，團體要發展，首先要有正氣；其次，要使大家養成互相幫助，團結奮進的和氣，促進員工和我們整個設計院朝氣蓬勃地向前發展，書寫更加輝煌的 篇章！

古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”！當然我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上！

我的演講完畢，謝謝大家！

篇4：院長競聘演講稿

各位領導，各位評委：

如果我有幸競聘成功，將從下面幾方面開展工作。

第一、利用自己的優勢，對所有學生進行職業規劃教育。

一個人的職業生涯就像畫圓，職業規劃是圓心。如果定位不準，圓心的位置失之毫厘，整個職業生涯就會差之千里。所以，做好職業教育規劃對學生的一生都具有非常重要的意義。199x年，我參加了高等院校就業指導工作人員專業化培訓，并獲得了證書，我要充分利用這一資源優勢，對所有學生進行職業規劃教育。

我發現，競技體育學院學生大多運動成績突出，專業特點突出，因為從小從事體育，接觸社會早而且廣，所以社會經驗豐富，獨立性自主能力強，團隊精神、榮譽感強。這是非常好的一面，我認為可以按照其運動訓練專業著重培養師資和教練員。

第二、加強大學生思想政治教育，維護學校的大局穩定。

競技體育學院是我校大院之一，學生數量多，背景復雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動，組織紀律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀小的學生服從年紀大的學生、專項差的學生服從專項好的學生的不良風氣，因而管理不能按常規進行。同時，因為專職輔導員太少，光靠專職輔導員管理不太現實，我將針對這些特點，加強學生干部隊伍培養，利用學生力量管理學生，并制訂相對應的管理辦法，維護學校的穩定和大局。

第三、完善自我，擺正位置，協助院長開展工作。

我上任后，將積極提高自身素質，完善自我，努力鉆研業務知識和技術，充分發揮副職的作用，在分管范圍內，協助院長和書記抓好學生的學籍、學習、實習、就業指導、生活等各方面的管理工作，隨時發現新問題隨時向領導匯報，并就學校的管理發展等方面提出合理化建議和設想。

第四、充分發揮自己的優勢，抓好學院行政管理工作。

我將充分發揮自己在組織、管理、溝通協調等方面的優勢，協助院長，配合其他同事，抓好學院的行政管理工作，并積極努力地完成領導交辦的其它任務。

各位領導，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長，心就有多大……”體育大學是我飛翔的藍天，更是我實現夢想的長路，請給我一個機會，我會用自己的能力和熱情回報組織和領導的信任，為體育學院的建設盡綿薄之力！

謝謝大家！我演講完畢！

篇5：院長競聘演講稿

各位領導，各位評委：

大家好！

我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。”今天，我滿懷信心地參與這次中級人民法院院長的競聘稿，正是抱著一顆奉獻之心！在座的有我的老師，有我的老領導，也有我的同事，面對你們鼓勵和支持的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持！

今天，我要競聘的崗位是競技體校的副院長。下面，請允許我簡要地做一下自我介紹：

各位領導，各位評委，回首幾年來的工作得失，經過綜合權衡，我認為在這次競聘中我具有以下優勢：

第一、我具有較高的政治素養和敬業精神。

我是一名黨員，始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨組織保持高度一致。6年的工作經歷，使我養成了講原則、講紀律的工作作風，和兢兢業業、一絲不茍的工作態度。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧于領導和同事們的信任。

第二、我年富力強，有服務意識和創新精神。

古人說，三十而立。我剛剛31歲，正是年富力強，大干一場的好時候。作為一名年輕人，我的思維比較活躍，接受新事物快，能以極大的熱情和昂揚的激情投入工作。同時，我有開拓創新精神，有一股敢打敢拼的闖勁。我相信自己能利用這一優勢將今后的工作開展得有聲有色。

第三、我有極強的組織能力、溝通協調能力，了解學生的心態和特點。

我在工會工作期間，經常配合其他同事組織各類文體活動，不僅豐富了教職員工的文化生活，也鍛煉了自己的組織能力、溝通協調能力。在就業中心工作期間，我協助和負責舉辦了多場畢業生專場招聘會；圓滿完成了05屆畢業生的派遣工作，并為06屆畢業生開就業指導講座。這一系列工作都得到了領導和學生的肯定，其中畢業生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚。另外，在學生處的工作，使我頻繁接觸學生，摸透了他們的思想變化和心理特點，能夠想學生之所想，能夠站在學生的角度看問題，這對于把工作做實，做透而言，是一個非常有利的條件，也是將來更好地開展工作的基礎。

篇6：院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

我院事業人員機構改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

我競爭的是醫院內科副院長一職。下面，我就個人競爭的優勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。

一、我競爭的優勢

第一、具備較高的政治素質。

我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫院事業和醫療事業服務的思想。

第二、我善于團結同志，有全局觀念。

我從小受到良好的傳統教育，因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型

的領導和同志友好相處，共同做好工作。

第三、具有較強的領導能力和組織協調能力。

我有5年醫院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協調能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

第四、具有扎實系統的理論知識。

我知道，做好醫院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。

第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。

多年的工作經驗和態度塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術并且多次組織全科醫護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx周年優秀醫務工作者，塔里木油田學習和優秀服務

“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰的信心。

二、工作設想如果領導們信任我，讓我走上職工醫院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：

經營方面：

1、做好醫療服務工作。緊緊圍繞油田，做好醫療服務。主要針對油田職工做好醫療保健及防病治病工作，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫療點的服務工作，保證醫療質量和服務態度，起到為油田勘探開發保駕護航的作用。

2、改革獎金分配制度。以經濟杠桿來調動醫護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

3、拓寬醫療服務渠道、明確經營模式。由于我院處在偏遠地區，針對醫療設備相對落后現實情況，我將積極營造

一個良好的醫療服務氛圍，爭取引進好的醫療設備，同醫療設備好的醫院建立好合作關系。明確我院經營理念和策略，明確醫療服務是醫療市場競爭的焦點。我將以“服務要優、療效要好、價格要低“的服務宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優質的服務”。

管理方面：

1、協助院長加強醫療水平建設。由于我院建院時間短，醫療技術骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫療人員的重點培養，對有潛力、有能力的醫療人員送到醫療水平高的醫院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫療技術比較高的醫院合作，把他們的醫療經驗引進到我們這里。為今后醫院的發展打下堅實的基礎。

2、協助院長加強醫療隊伍建設。一個優秀的企業，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫院的發展也離不開一支具有戰斗力的團隊。為此，我將根據目前醫院人員的現狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫院的醫療人員形成業務型、管理型、服務型人才比例協調的結構。努力使我院的醫護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰斗力的團隊。

3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫院的管理力度；建立完善的內部管理

流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規章制度，使醫護人員有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

4、保證醫療安全和增強服務意識。我將加強對醫療安全意識的宣傳工作，增強我院醫療人員的安全意識、服務意識。積極為創建一個良好的醫療服務環境而努力。

“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫療事業的發展壯大做出貢獻。

我的演講到此結束，謝謝大家！醫院副院長競聘院長演講稿篇 2尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

大家好！實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優勢。

一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。

我于xx年畢業于學校，現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的`外科成功救治患者例，沒有發生一例醫患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。

二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。

常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。xx年還在醫院進修學習了一年，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。

三是組織的教育，培養了我勇于進取的決心。

在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

一是加強學習。

向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。

二是加強團結。

注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。

三是當好參謀。

作為一名副職，在認真做好所負責的業務工作的同時，還要當好醫院主管領導的參謀助手，積極為醫院建設和發展獻計獻策。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。

一是個性服從黨性。

二是熱情服從原則。

三是主觀服從客觀。

努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領導，當好助手。服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！謝謝大家！

篇7：院長競聘演講稿

一、人民醫院院長競選演講稿

各位副院長、科主任、護士長大家好：

感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現 “內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。

我叫___，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。扎實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：

(1)我有著很強的思想政治素質;

(2)多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;

(3)具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力;

(4)有扎實的醫學理論功底;

(5)具有較強的上下協調和周邊協調能力;

(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫療行業8年后，帶著對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。

在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺為富源的醫療衛生事業上做點小事。

大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典范，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。- 1 -

客觀方面的原因有：

1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;

2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈;

3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關系的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。

主觀方面的原因有：

1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出(比如醫技樓的面貌和我__年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫結合科搬出去了);

2、醫院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設臵不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎;

3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯系培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數年，失去了動力和激情);

4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑(前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫院文化;(6)固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。

鑒于上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。

(一)內強素質的主要措施有五條：

(1)加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依托，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。

(2)組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建(院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局;

(3)對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產 “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，后購買，避免浪費。

(4)加強醫院的基礎設施建設，盡快完成醫院綜合樓建設并投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮的效應。

(5)本著對方便患者為出發點，對現有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內分泌科等)。

(二)外塑形象的主要措施有四條：

(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

(2)提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。

(3)加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。

(4)提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫療服務。

(三)激發活力的主要措施有三條：

(1)優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。

(2)創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。

(3)充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

(四)創立品牌的主要措施有二條：

(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。

(2)根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2-3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。

各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。

不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

謝謝大家

篇8：院長競聘演講稿

各位評委、各位同事：

大家好!

今日，站在這處，競職北京院長的演說,我心里不止涌動的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在__辦公_年，有在__科、__室辦公的經歷和積累了對___管理辦公的經驗;站在這處，面臨朝夕相處的上層和同事，我的心中飽含衷心感謝和期望。衷心感謝團體上給我供給了這么一個難的的機緣，使我可能成功實現自個兒的人機體機能想;期望經過我的演說，使各位上層和同事們更多地理解我、支持我。

第1、我具有令人滿意的政治素質能力、思想質量和愛崗、情愿呈獻的神魂。三十積年的辦公經歷，尤其是通過__的淬煉，使自個兒不管是在哪一個崗位，我都非常重視增強政治思想素養。尤其是__辦公以來，面臨全新的業務和繁亂的辦公，我積極捕獲各種機緣盡力盡量學習，不止在最短的時間內適合了辦公的需求，并且在辦公中施展了一名共產 黨員的前鋒值得學習的效用。在投身__主任辦公中，我始末能環繞核心、服務大局、切規章制度合實際履行“參謀幫辦、監督催促查緝、綜合協調、后勤保證”等職能，拓寬創新，敦實辦公。

第二、我具有團接合作,團體協調,具備獨當一面的辦公有經驗。我覺得，自個兒具有充當__院長的素質能力和有經驗。我一直在投身__科、__等辦公。尤其在任__主法定期限間，我深深意識到：__辦公是一項政治性、政策性、綜合性、整個的局面：胸懷～性很強的辦公。我抓__辦公思考的線索清楚，身先士失，團接合作,團體協調,能搞好部門處室之間的協調,有團隊神魂;在__辦公中能起到繼往開來、彼此交接左右、協調各方的效用;能為上層當好“參謀”和幫辦;能做好對各項決議、表決因素的督辦辦公;能協調各方的關系，各個方面推進__辦公;我能深化精細周密搞好全方位的服務辦公。

如上, 我覺得自個兒能足以擔任__院長官位。我很清楚的看見，隨著__外部和內里背景的變動，作為一個綜合性管理和服務部門，對各個方面進展所起的效用將越來越關緊，同時對總和擔任職務的人綜合素質能力的要求也在不斷增長。經過這幾年的辦公實踐，我積累了一定的辦公經驗，并盡力盡量增長自身的綜合素質能力，我覺得自個兒已經具有了__院長一職的辦公有經驗。

假如各位上層和同志們給我一個機緣,我將把你們給與我的那份沉甸甸的支持與相信,化作盡力盡量辦公的動力。我覺得，朝氣繁榮不止需求默默無聞的呈獻者，更需求與時俱進的創新者。我誓愿做一個與時俱進的創新者，主要思考的線索是：

一是鞏固一個觀念：就是鞏固進展的觀念，用進展的思考的線索想問題、用進展的目光看問題、用進展的處理辦法解問題，緊跟當今世界進展潮流，不斷學習新觀點，灌注新思惟，發明新辦法，成功實學生演講稿現新打破。

二是建立兩種認識：一種是服務認識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好進展的前提。不論什么時刻都要建立以__為核心的打理理念，想辦公之所想，急辦公之所急，用優質的服務吸引、壯大整體，成功實現打理目標。另一種是管理認識。科學嚴緊的管理是公司康健進展的保障，也是減損破綻、規范打理的必由之路。只有經過科學先進管理手眼，能力樹立起不貪污高效、勤庶務實、敢于努力向前的職員隊伍，裝修效果圖能力成功實現減低管理成本，向管理要效益的目的。

篇9：競聘院長演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：

大家好！

首先，非常感謝組織給了我一個機會“推銷自已”，我十分高興能參加這次競崗演講，也十分珍惜這次展現睿智才華，暢談工作思路的機會。我叫李繼前，1970年出生，本科畢業，醫學學士，中共預備黨員。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的工作經歷；二、是我的競聘優勢；三、是我的工作設想。

一、我的工作經歷：

我1992年于湖南中醫學院大專畢業后在長沙縣二醫院參加工作，任醫師，1999年晉升為主治醫師，20xx年晉升為副主任醫師，20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調任黃花鎮醫院任業務院長。

二、我的競聘優勢：

（一）有較高的政治素質及文化素養：平時我堅持加強政治學習，努力提高自己運用黨的基本理論，基本路線，基本方針分析問題和解決問題的能力；同時我也非常重視業務學習，始終不忘多讀書，勤思考，不斷地豐富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三醫院進修學習一年，20xx-2006年在湘雅醫學院本科學習三年，獲醫學學士學位，20xx年參加湘雅醫學院在職研究生學習。已在省級和國家級專業期刊雜志上發表醫學論文十余篇。

（二）有較多的實踐經驗，有較強的工作協調能力。在衛生系統工作的19年里，長期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上，能和領導和同事建立起和諧友好的關系，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經常虛心向業務精通、經驗豐富的領導和同志們請教。執業期間未發生重大醫療差錯及事故，多次被評為醫院先進工作者，20xx年被評為縣衛生系統優秀副主任醫師。調任黃花鎮醫院任業務院長期間，能尊敬領導，團結同事，從不計較個人得失，取到了應有的作用。在衛生局和院領導的指導下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫療服務質量和醫療安全，實現了黃花鎮醫院業務快速發展，同時也有效地防范了醫療風險，全年未發生一起重大醫療糾紛。

（三）有較好的年齡優勢。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業生涯中扮演最佳角色，創造最佳效應。經過多年學習和鍛煉，我的組織協調能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能夠勝任這個職位。

三、我的工作設想

假如組織信任，同志們支持，讓我當選縣婦幼保健院院長，我將擺正位置，協調好關系；根據新醫改精神的要求，按照縣委、縣政府和衛生局的工作布署，堅持以病人為中心，以質量為核心，按照保健與臨床并重的精神，以“婦兒至上、科技興院、團結務實、開拓進取”為目標，結合縣婦幼院的實際情況，做好以下幾個方面的工作：

（一）加強科學管理，提高服務能力。隨著生物-心理-社會醫學模式的逐步推行，醫院服務職能的擴大，片面以技術為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫療衛生服務的需求。要重視培養醫務人員的全面素質，使醫務人員明確醫療機構的服務宗旨和價值取向。轉變醫療服務中以醫生為中心的觀念，重視病人的利益與需求，時時處處為病人的利益著想，尊重病人、關心病人、服務病人。圍繞“以病人為中心”這個目標，制訂出切實可行、內容具體、操作性強又便于考評的標準，強化重點部門和薄弱環節的管理，規范各種診療護理行為，不斷改善醫療服務環境，完善醫療設備設施，努力提高服務質量，更好的為病人服務。

（二）注重業務能力培訓，促進技術創新，打造婦幼品牌。醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展，決定醫院的生存與發展是醫務人才，由于醫務人才除了應掌握扎實的醫學基礎理論和系統的知識外，還須同時兼備更加豐富的本專業臨床醫療工作經驗和熟練的醫療操作技術，成長具有成熟晚、周期長的特點。要依托靠近湘雅醫學院和省會各大醫院的信息資源及人才優勢，采取請進來，送出去的方式加強自身人才機制的'建立，加大高級人才的引進和培養。以高級人才為基礎，構建合理的學術梯隊，發揮學科帶頭人領頭羊的作用，引進并運用新的知識和方法解決臨床醫療中的難題，開展新的項目，比如乳腺專科及不孕不育專科的開展。同時選拔一批優秀的技術骨干和學科接班人；在院內開展多種多樣的學術講座，職業培訓和競賽等活動，加強在職職工的業務培訓學習，提高業務能力。

（三） 全面落實婦幼公共衛生項目工作。1.推進婦幼衛生信息化建設，進一步完善各種基礎數據的調查和落實，完善婦幼保健網絡，提高婦幼衛生工作效率。2.建立全縣產科技術指導和管理體系，認真做好圍產期保健工作，提高孕產婦系統管理率，營造科學生育的社會氛圍，健全產科急救體系，確保產科“綠色通道”的暢通，降低孕產婦死亡率；3.積極做好免費婦女病普查工作，落實惠民工程，改善婦女整體健康狀況；4.扎實做好兒童保健工作，提高兒童系統管理率，降低5歲以下兒童死亡率，5.提高婚檢率，加強《出生醫學證明》管理。

（四）以生命安全為重點，狠抓醫療安全，防范醫療安全事故的發生。制定全院醫療質量監控考核方案，構建院、科兩級醫療質量監控體系，開展各項監測，狠抓落實，確保醫療安全。做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究，獎罰分明始終貫穿于質量控制的全過程，切實增強醫師的責任心，提高業務水平。

（五）講民主，講團結。團結院支兩委班子，營造民主、團結、務實、高效的工作氛圍 ，實行院務公開，堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，充分發揮職代會的職能，主動接受群眾監督，多傾聽職工的聲音，運用主動管理、用心管理、走動管理、制度管理、親情管理和預防管理的管理思想，建立激勵機制，提高職工待遇，鼓勵全院干部職工提出合理化建議，充分調動職工團結干事的工作熱情。

各位評委，各位領導、同志們，積極參與這一次的競聘上崗，這個過程將注定是我今生最難忘的事件，注定會是我今世最幸福的時刻。我希望在競爭中獲得成功，同時我也想向各位領導展示一個真實的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領導和同志們的支持，憑著我的政治素質，我的工作熱情，我的管理經驗，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。最后，祝大家身體康健、萬事順意！祝愿我們婦幼保健院明天會更好！

我的演講完了。謝謝大家！

篇10：院長競聘演講稿

尊敬的各們領導，各位評委同仁人：

大家上午好！

非常感謝能有這樣好的一個平臺，以暢述我對農村醫療衛生工作的認識和想法，同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。

我叫李柱，現年40歲，1992年畢業于武威衛校中醫專業，從事臨床工作近二十年，期間通過自學考試，取得中醫大專學歷，中西醫結合臨床本科學歷，主治中醫師職稱。先后在清源中心衛生院，西關街社區衛生服務中心工作，于2006年，2008年榮獲涼州區十佳衛生工作者個人稱號。現任西關街社區衛生服務中心副主任。

依據多年在基層醫療衛生單位的工作經歷，我深刻認識到這些年基層醫療單位的現實與困惑，早些年，由于醫療經費投入不足，廣大衛生院、衛生室完全是以藥養醫，醫護人員重醫輕防，希望通過診療活動，運營單位，養活自己， 單位和單位，個人和個人之間的不良競爭，造成了單位負債運營，個人有病人的負重勞動，沒病人的冤聲不斷，我想法設法經上級醫院調動，甚至有人放棄公職，從事個體或其他行業；近年政策持力度加強，增加了經費投入力度，使衛生院基礎建設發生了翻天覆地的變化，不但設置了人層環境，加強的醫療設備，更增加了業務培訓學習途經，保障了工作生活經費，卻又回工作方向，方法和指導思想的調整，部分工作人員對基層工作產生了不理解，出現各種不穩定因素。基于些，各級領導，部門希望超過本次院長競聘工作，使政策理解強，業務質量高，領導能力突出和人員，

帶領基層人員，把深化醫療衛生改革工作做好好，做實。切實體現出惠民、利民、保民的基層醫療政策。因此，我愿積極競聘武南中心衛生院院長一職，希望通過我和武南衛生院的同仁，廣大武南人群，共同將黨的醫療衛生政策充分展現，將醫改工作確實做好。

如果我競聘成功，我將從以下幾點做為抓手，逐步開展各項工作：

一、促和諧。武南鎮地處涼州區交通要道，與新工業開發區連成一片，人口密集，企事業單位多，經濟相對發展，對健康的要求迫切，然而醫療工作也更為 ，更為重要，必須要調動各方面的'力量，共同參與，形成分級明確，條理清淅，各部門聯動的工作模式， 真正落實完成好醫改的十一項公共衛生工作，中醫藥的發展，振興和社保，新農合政策。也從而才能真正讓轄區居民體會到有病有處看，無病有人管，教會健康活，教會少得病的良好健康氛圍，實現真正意義上的和諧社會。

二、求發展。發展是單位和個人的生存之本，只有做到了 的統一性，才能有良好的發展。一個單位要發展，必須有嚴格完善的制度做保障，切實可行的激勵績效做基礎，鮮明人性的院風為前牌，精以求精的業務技能為內涵，加強人才培養，做好團隊協作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業發展的搖籃，使個人成為地方人民心中的天使，使個人成為單位振興的有力支柱。

三、提高滿意度。滿意度建設，是公立醫療機構的最高追求目標，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認為只有運用過硬的醫療技術，

了解每個人的健康需求，有和放矢，充分利用醫療資源和社會資源，通過多層次，多渠道，廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳，讓居民會養生，會就醫，熟悉各級醫療單位的職能，化解 同時也化解了職工工作的多種困難，體現出在本職工作中的價值。基于此，結舍滿意度建設，必定會上新臺階。

以上，是我的競選感言。如果競遷不成功，我們將一如既往，努力工作，并通過今天的競選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力為人民服務！

謝謝大家！

競選人：李柱

20XX.7.17

篇11：院長競聘演講稿

各位領導，各位評委：

大家好!

匈牙利運動員烏.斯蒂利克曾說過這樣一句話：“我有優點，缺點也不少，我只不過是球隊中的一個成員。我所想的，就是把每場球踢好，貢獻我的一切，盡我對職業的忠誠。”我想，這句恰好道出了我的心聲。今天，我想說的是：“我有很多優點，缺點也不少，但我為什么要走上這競聘臺，參加競技體院副院長競聘演講稿呢?那是因為，我是競技體校的一員，我必須為競技體校貢獻我的一切，盡我對職業的忠誠!”

在座的有我的老師，有我的老領導，也有我的同事，面對你們鼓勵和支持的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!(此處應感情真摯地鞠躬)

下面，請允許我簡要地做個自我介紹：

體育界有一句名言:“從領獎臺上下來,一切從零開始。”昨天的橄欖枝只能帶給今天榮耀，卻不能創造明天的輝煌，明天，還要靠腳踏實地去奮斗，去拼搏!各位領導，各位評委，我有信心在新的崗位上創造更好的成績!因為我具有以下優勢：

第一、體校是我的母校，我愿扎根體校，為她奉獻青春!

1995年的9月，我有生第一次邁進了北京體育大學的大門，那時，我還是個愣頭小子。但從邁進學校大門的那一刻起，我就深深地愛上了她。所以，4年后，當同學們都展翅高飛時，我留了下來，我把根扎在了體校，我愿用自己的智慧和雙手，創造體現美好的明天!

第二、我具有較高的政治素養和敬業精神。

我是一名黨員，始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致。6年的工作經歷，使我養成了講原則、講紀律的工作作風;兢兢業業、一絲不茍的工作態度。因而，無論從政治素質還是敬業精神上講，我都將無愧于領導和同事們的信任。

第三、我年富力強，有服務意識和創新精神。

我在工會工作時，主要是為教職工服務，還負責工會辦公室的工作，具有相關行政管理經驗。調到學生工作處就業指導中心工作后，主要是為學生服務，工作量大而且繁雜，具有很強的原則性和時效性。然而，我年輕，思維活躍，接受新事物快，并有開拓創新精神，因而在極短時間內熟悉了中心的各項工作，將領導布置的各項任務踏踏實實地做到更好。而這一優勢也將是我今后工作的有利保障。

第四、我有極強的組織能力、溝通協調能力和管理技巧。

我在工會工作期間，經常組織各類文體活動;校慶50周年期間，成功舉辦了北京體育大學校慶書畫展;自1999年至今，先后7次在寒、暑假組織教職工出國旅游。所有這些工作得到了廣大教職工的認可。在就業指導中心時，我配合其他同事，組織近500名畢業班學生參加普通話培訓和考試，為450名學生申報了教師資格證書;協助和負責舉辦了多場畢業生專場招聘會;圓滿完成了05屆畢業生的派遣工作，并為06屆畢業生開就業指導講座。這一系列工作都得到了領導和學生的肯定，其中畢業生信息管理工作還受到了北京市教委的表揚。

第五，我了解學生的心態和特點，便于在學生中間開展工作。

在學生處的工作，使我頻繁接觸學生，摸透了他們的思想變化和心理特點，能夠想學生之所想，能夠站在學生的角度看問題，這樣就很容易把工作做實，做透，利于更好地開展工作。

各位領導，各位評委，古希臘人創造了奧運會，希望借以鍛煉人的性格，培養人的情操。如果我有幸競聘成功，將會用“更高、更快、更強”的奧林匹克精神激勵自己，從下面幾方面開展工作，從而取得更大的成績。

第一、利用自己的優勢，對所有學生進行職業規劃教育。

一個人的職業生涯就像畫圓，職業規劃是圓心。如果定位不準，圓心的位置失之毫厘，整個職業生涯就會謬之千里。所以，做好職業教育規劃對學生的一生都具有非常重要的意義。Xx年，我參加了高等院校就業指導工作人員專業化培訓，并獲得了證書，我要充分利用這一資源優勢，對所有學生進行職業規劃教育。

我發現，競技體育學院學生大多運動成績突出，專業特點突出，因為從小從事體育，所以社會經驗豐富，獨立性自主能力強，團隊精神、榮譽感強。我認為可以按照其運動訓練專業著重培養師資和教練員。

第二、加強大學生思想政治教育，維護學校的大局穩定。

競技體育學院是我校大院之一，學生數量多，背景復雜，文化參差不齊、年齡跨度大、易沖動，組織紀律差，自由散漫，哥們義氣、是非意識模糊，辨別是非能力差。有年紀小的聽年紀大的、專項差的聽專項好的的風氣。因而管理不能按常規進行。同時，專職輔導員太少，光靠專職輔導員不太現實，我將針對這些特點，加強學生干部隊伍培養，利用學生力量管理學生，并制訂相對應的管理辦法，維護學校的穩定和大局。

第三、完善自我，擺正位置，協助院長開展工作。

我上任后，將積極提高自身素質，完善自我，努力鉆研業務知識和技術，充分發揮副職的作用，在分管范圍內，協助院長和收記抓好學生的學籍、學習、實習、就業指導、生活等各方面的管理工作，隨時發現新問題隨時向領導匯報，并就學校的管理發展等方面提出合理化建議和設想。

第四、充分發揮自己的優勢，抓好學院行政管理工作。

我將充分發揮自己在組織、管理、溝通協調等方面的優勢，協助院長，配合其他同事，抓好學院的行政管理工作，并積極努力地完成領導交辦的其它任務。

各位領導，各位評委，我記得有一首歌中唱道：“天多高，路多長，心就多大……”體校是我飛翔的藍天，更是我實現夢想的長路，請給我一個機會，讓我為心愛的母校奉獻青春和熱血!

謝謝大家!我演講完畢!

篇12：院長競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好!

古人有云：五十而知天命。在這里，我首先感謝領導和同志們的信任和支持，使我在知天命之年還能有機會參加這次選賢任能的競聘，這是我國司法改革推進的有力之舉，是上級領導的愛才之心、用才之藝的體現。競爭上崗對我們每一位同志來說都是機遇，是考驗，是挑戰，是對我們多年來工作、學習的一次綜合考察，也是轉變機關職能、提高工作效率、加快法院發展的客觀要求。我會珍惜人生中這次難得的機遇，把自己的事業推上一個新臺階。

首先我先向各位領導介紹一下我的基本情況，以更大家對我有一個全面的了解。

我這次競聘的是醫院院長競聘演講稿，我相信我有信心、有能力勝任這個職務。下面我向大家陳述一下我的競聘優勢。

一、我具有良好的政治素質和強烈的政治責任感

良好的思想政治素質是21世紀人才素質的核心。參加工作多年來，我一直堅持黨的基本路線，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學習和實踐“三個代表”的重要思想，政治上始終與黨中央保持一致。在工作中，我一直認真貫徹執行國家法律和黨的政策，始終堅持“團結、穩定、務實”的工作方針，按照黨員領導干部的要求，忠于法律、忠于良知，認真履行職責，求真務實，腳踏實地把本職工作做好，取得了一定的工作實績。

二、我具有扎實的法律專業知識和較強的法律職業技能

扎實的專業知識在任何工作中都是必不可少的。在三十多年的學習和工作歷程中，我一直堅持不斷地學習，熟讀中外法律經典，對國家的相關法律條文十分熟悉。系統學習了管理學、經濟學的相關知識，具備了管理、經濟、法律方面的綜合基礎知識。眾所周知，法學涉及社會生活的方方面面，既與自然科學如物證學、法醫學等有著內在的聯系，也與哲學、政治學、經濟學、社會學、管理學的關系十分密切。在實際工作中，我們所面對的案件涉及社會的方方面面、各行各業，所以只有法律知識還不夠，還要有相應的自然科學知識、人文知識和其他社會科學知識。對于一個法律工作者來說，職業技能和專業知識同樣不可或缺。三十來年的工作經歷造就了我較強的法律職業技能，包括法律思維能力、對事件全面分析的能力、應對突發事件、疑難復雜案件的能力等。博登海默說過：“為使自己成為一個真正有用的公仆，法律工作者就必須首先是一個具有文化修養和廣博知識的人。”我相信今天的我已經基本具備了這一點。

三、我具有多年的工作經歷和豐富的工作經驗

參加工作三十年來，我先后在中院書記員、助理審判員、審判員，、庭長、基層法院副院長、基層法院院長、中院副院長的崗位上工作過，既有從事基層工作的經歷，又有從事管理工作的經驗，對法院的各項工作了如指掌，對所從事的工作得心應手。在三十余年的工作經歷中，我經手的大小案件自己都難以數清了，其中不乏大案、要案和疑難案件，這些都為我今天的工作積累了豐富的實踐經驗。

四、我具有較強的管理能力和組織協調能力。

院長是法院行政管理的領導者，也是審判管理的組織者，負責主持審委會，總結審判經驗，討論重大、疑難案件和其它有關審判工作的問題。所以，較強的管理能力和組織協調能力是一個法院院長做好工作的基礎。多年管理崗位的磨練，提高了我的籌劃決策能力、組織指揮能力、識人用人能力、靈活應變能力。另外，我還有較強的組織協調能力，善于做好各方面的協調工作，憑著自己執法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正執法，積累了一定的社會經驗，與基層各部門、人大主席團等單位建立了良好的工作關系。在工作中，我能較好地處理與黨委的關系，認真貫執行黨委的決定，正確處理好與人大的關系，處理好與政府及其部門的關系。我還特別注意加強與人民檢察院的溝通、協調，在明確職能分工的基礎上相互配合和支持。能夠正確處理與政協、紀檢及新聞機構等部門的關系，在工作中能夠盡可能減少干擾、排除阻力。

五、我具有廉潔奉公、剛正不阿的正直品格。

從我走進法院的第一天起，我就把“清清白白做人，堂堂正正做事”作為自己的座右銘。走上管理崗位之后，我更是時刻提醒自己：要廉潔，要公正。在工作中，我一直以“公正的理念、獨立的人格、超然的境界、強烈的社會良知”為指導，努力維護司法公正。我相信：“公生明，廉生威。”只有廉潔奉公，才能生政治之清明，生崇高無比的群眾威望;才能夠做到“一身正氣騰江海，兩袖清風走昆侖”。

另外，我為人隨和，在工作中善于與人溝通，善于廣泛聽取意見和建議，能夠較好地團結同志，與同志們溝通交流，互相幫助，與每一個同志都建立了良好地工作關系。

人民法院院長作為審判機關的首長，擁有憲法和法律賦予的特殊權力，在法院領導班子中居于核心地位，負有特殊的職責，這個職責就是領導全院職工代表國家行使審判權，嚴格執法，主持正義，維護法律尊嚴，保證國家機器正常運轉，由此可見院長職責之重大。在新世紀新形勢下，如何做一個稱職的法院院長的課題嚴峻地擺在我們的面前。領導們、同志們，如果這次我競聘成功，我會在新的崗位上著力做好以下幾個方面的工作，給大家交一份滿意的答卷。

一、講政治，抓思想，發揮法院政治建設上的領航作用。

思想是行動的指導。因此，抓好政治思想工作，發揮政治思想工作中的領航作用，是院長義不容辭的責任。在以后的工作中，我將以高度的政治責任感和政治敏銳性，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，根據黨的中心工作和法院法官的思想實際，積極主動地搞好政治教育，做好思想政治工作，打好法院思想建設的基礎，使廣大法官能夠經受住各種風浪的考驗。要認真開展“一教育三整頓”，增強全院的凝聚力和戰斗力;要堅定不移地貫徹民主集中制，營造風正氣順的良好氛圍;加強政治思想教育，組織法官學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立社會主義理想信念，強化全心全意為人民服務的宗旨意識，正確行使權力，轉變工作作風，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀，從而提高法官職業道德水平，確保黨對法院的政治領導，確保全體法官在思想上和行動上與黨中央保持高度一致，絕不能出現任何政治問題。

二、抓班子，講團結，增強集體的凝聚力。

俗話話：眾人拾柴火焰高。一個集體的戰斗力如何，關鍵是要看這個集體是不是一個團結的集體，是不是一個充滿凝聚力的集體。法院院長是“一班人”的班長，在工作中，我會充分發揮這個“班長”的帶頭作用，積極開展“創建團結、廉潔、開拓的好班子”活動，充分發揮班子成員的表率作用，把做好團結工作作為自己的一項重要職責，充分發揮凝聚作用，緊緊把“一班人”吸引到一起，從而使全院上下成為一個堅強的戰斗集體。

三、抓制度，促進步，著力提升隊伍整體素質。

培養業務精、作風硬、思想好的法官隊伍，是新時期法院政治工作賦予院長的一項重要職責，也是衡量一個法院思想政治工作成效的根本標準。在今后的工作中，我將嚴格各項管理制度，大力加強法院的隊伍建設，堅持以人為本，從思想上、組織上、業務上、作風上全面加強領導班子和干警隊伍建設，充分調動職工們的積極性、創造性。定期組織業務培訓，努力提高法官的業務水平。建立對法官的評價和考核體系，建立健全獎勵、激勵機制，獎優罰劣，鼓勵同志們在平凡的崗位上做出非凡的業績。爭取做到靠能力強化班子，靠人品協調班子，靠制度約束班子。

四、求公正，出效率，推動審判執行工作，促進法院工作全面發展。

最高人民法院院長肖揚同志指出：努力實現公正與效率，是人民法院21世紀的工作主題。公正與效率，是人民法院立院之本，人民法官生命之魂，審判事業前進之基。作為院長，在工作中，我將積極倡導肖揚同志的思想，做好審判執行工作的領導者。首先要強化三個意識：強化公正、高效、廉潔、文明執法意識;強化審判質量意識;強化執行責任意識。其次要通過建章立制，建立確保審判質量和依法執行的辦案責任機制。最后要做好重大問題的預案準備工作，在討論法院的重大問題之前要拿出完整有效的預案，在作決策時要集中大家的智慧確保法院在重大問題上不出現大的失誤，始終沿著正確的方向運轉，從而推動法院工作的全面發展。

五、抓改革，建機制，增強法院工作的合力。

肖揚院長一再強調，面對日益復雜的經濟環境和社會環境，人民法院的出路就在于改革。全國性的改革由于涉及全局，往往具有滯后性。作為院長，我將會站在改革的前沿，大膽探索，小心求證，積極穩妥地深化管理方式和審判方式的改革，向改革要質量，以改革促效率，并為全國性的改革做好理論、實踐準備。

六、抓管理、促協調，不斷豐富領導藝術。

院長除履行審判職責外，還需履行與其院長職務相適應的管理職責。因此，一個院長還必須是一個優秀的管理者。在工作中，我將運用現代領導藝術和管理方法，擺正自己在法院工作中的位置，既不能事必躬親，又不能高高在上，要把直接管理和間接管理有機結合起來。我將以間接管理為主，管好自己，帶好班子。同時把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓縱橫關系協調作為直接管理的重要任務。在管理上要做到知人善任，科學地劃分崗位和崗位職責。根據每位同志的能力、特長來分配崗位，做到揚長避短用人之長，人人有崗位，崗崗有人干，事事有人辦，使整個法院的工作進入一種良性的、有機的、高效的、相互協調的運作狀態。

各位領導、同志們，如果這次競聘成功，我將本著“踏踏實實辦事，兢兢業業工作”的原則，把“公正、廉潔”作為辦案的準繩，把“立法為公，執法為民”作為工作的宗旨，懷愛民之心，守衛民職責，辦利民之事，不唯權、不唯上、不唯情、不唯錢，與時俱進，永遠保持共產黨員先進性和純潔性。老當益壯，寧移白首之心;窮且益堅，不墜青云之志。在新的崗位上，我會以“老驥伏櫪”的精神，勇作法律的忠誠捍衛者

篇13：院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心!在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們為我提供這樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。我們敬愛的毛澤東主席教導我們要“全心全意為人民服務”!我這次參加競聘，就要希望能在一個全新的崗位上，在為人民服務中創造更多的價值!今天，我要競聘的職位是測繪院院長競聘演講稿。

下面我簡單做一下自我介紹，

雖然工作中我取得了一些成績，但我并不會因此而驕傲;面對未來我勵志銘心，奮發圖強，同樣我也不會因此而浮躁。今天，面對新工作崗位的競爭，我充滿信心，綜合權衡一下自己，我認為我有以下優勢：

第一、我具有較高的政治素養和高尚的品質。

我從小接受的是良好的傳統教育，因而為人光明磊落、處事果斷、樂于助人。工作中，積極學習黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動上我能夠與黨中央和中心黨組保持高度一致所有這些，都有利于開拓工作的新局面。多年的工作經歷，使我的養成了極強的敬業精神，工作認真負責，辦事穩妥，講原則，講紀律，辦事嚴謹樸實，一絲不茍。因而從政治素質上講，將無愧于領導和同事們的信任。

第二、我具有豐富的理論知識和進取精神

我畢業于貴陽醫學院醫療系，具有大專學歷，因為對醫學有著執著的追求和熱愛，所以我一直沒有放松過對外科醫學的學習和鉆研，在理論水平上不斷地提高自己，充實自己，x年，我還發表了、等數篇學術論文，得到了業內的一致好評!另外，因為年輕，我不僅愛學習、愛思考，而且思想比較活躍、接受新事物比較快，有超前意識、創新理念和創新的能力，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，這些無疑都非常有利于在新崗位上開展工作!

第二、我臨床經驗豐富，業務能力強。

英國著名作家司各特曾說過這樣一句話：“生活中最有用的東西就是自己的經驗。”我從畢業后就開始了外科工作，數十年的臨床工作不僅使我外科有了較為深刻的認識，在檢查、指導臨床工作時，能及時發現問題，解決問題，提高了業務能力，更積累了豐富的經驗，這些經驗是我在臨床實踐中萃取出來的精華，也是我今天登上演講臺的重要動力來源。更是我擔任院長工作的最好保證。

第三、我具有較強溝通能力和管理能力

多年的副院長工作，使我練就了過硬的溝通能力，積累了豐富的行政管理經驗，能協助好院長同時，我所帶領的外科一直被評為本院的品牌科室，

各位領導，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上院長的崗位，我將牢記使命、不負重托，把工作崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和精力，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到：

(1)具有較高的政治素質、管理素質和專業素質;

縣級醫院是集醫、教、研為一體的綜合性醫院，改革開放以后，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，醫院補償機制在不斷調整，遠遠不能適應發展的需要。面臨著嚴峻的挑戰，作為一位院長，我將提高自己的政策水平，學習法律和相關的知識，以便自覺地貫徹執行黨的路線方針政策，特別是新時期衛生工作方針。我認為，院長的膽略、常識、進取精神、市場洞察力、領導能力、事業心等個人因素對醫院生存和發展具有至關重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼備的人，以肩負起醫院管理者大任，確保在決策中少走彎路，保持醫院工作始終沿著健康道路前進。

(2)牢固樹立責任、質量、競爭和發展意識;

我上任后，作為醫院管理的第一責任人，我要以醫療為中心，實行科學管理，搞好經營，提高兩個效益，搞好醫院發展建設工作;同時做好人才的選拔和培養工作。因為醫院的發展最終要靠人去發展，誰擁有人才，誰就擁有明天，只有擁有一大批技術過硬、醫德高尚的專業隊伍和愿為醫院管理工作奮斗終身、愛崗敬業的管理隊伍，醫院才能夠發展壯大。同時，我要狠抓醫療質量，因為醫療服務市場競爭關鍵在質量，醫護質量是醫院永恒的主題，這不僅關系到病人的生命，也關系到醫院的生命。我要通過抓質量管理達到院有優勢，科有特色，人有專長。

(3)大力發揚無私奉獻、埋頭實干、艱苦創業、廉潔奉公和開拓進取精神;

多年的經驗告訴我，每個職工對院長的希望都很高，不但要求有開拓思想，創新精神，而且要求其奉公守法，嚴于律己，清正廉潔，因此我上任后將十分重視自我形象的塑造，做到“事業志氣大，權利欲望小”，“先他人之憂而憂，后他人之樂而樂”，在個人利益與醫院利益發生矛盾時，要勇于犧牲個人利益，使自己真正成為本院職工心中的公仆。

同時，醫院是在社會這個復雜環境中生存和發展的，是組成社會的一部分，社會上腐敗現象一定會反映到醫院各個角落，作為掌握著醫院人、財、物大權的院長，我將處處以身作則，潔身自好，率先垂范，為院內職工做出榜樣，

(4)協調處理好醫院內部和外院環境的關系。

醫院是一個特殊專業的開放系統，其行為總是受到來自社會各界的監督，上到政府，下到居委會以至每一個病人，均可對醫院經營活動的不同側面提出批評。作為院長，我將用自己正確的言行把院領導班子變成一個緊密的戰斗集體，同心同德，密切合作，以公仆的態度，真實的感情，關心幫助和愛護他們，為醫院的發展營造輕松愉快的內部工作環境。同時，醫院的社會環境是復雜的，多變的，作為院長，如果我只憑熱情和決心是不夠的，我將在處理好醫患關系，上下級關系，樹立醫院良好形象外，還要培養和建立創造性的思維模式，善于捕捉新的社會環境信息，要善于分析社會環境的成因和影響，要善于找到改善社會環境的突破口，還要善于組織力量解決社會環境問題，做到認識環境、適應環境、利用環境、改造環境四個方面有機聯系與統一，才能保證醫院組織目標活動的實施，從而為醫院發展營造良好的外部環境。

“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌。我會在生活中、工作中不斷磨練自己，使自己盡快進入院長的角色，用我一份綿薄之力，確保醫院社會效益和經濟效益穩步增長。

謝謝大家!

篇14：院長競聘演講稿

尊敬的各位評委、領導和同事們：

對于我們做交通設計的人來說，對于路有著特殊的感情。記得魯迅先生曾經說過，“世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。”這是對始作俑者的開路先鋒的贊美。如今，作為一名交通設計師，走在高速暢通、舒適安全的高速公路上，我的心中無比自豪。是的，我們愿做開路先鋒，用智慧和汗水建設條條通衢，為大家便利，為國家的交通事業貢獻我們的力量！今天，正是憑借著對事業的無限至愛與深情，我才義無返顧地走上了這個展示自我的講臺，希望我的能力能夠得到大家的認可，更希望這次競聘能成為我人生道路的一個新的起點。

下面我就向考評委員會的各位領導匯報一下我的基本情況及履職設想，希望能夠得到大家的認可。

一，個人基本情況

本人今年xxx歲，高級工程師，國家注冊咨詢工程師，曾擔任xxx分院主任工程師，現任總院辦公室副主任。

二，我的優勢分析

有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發掘這座寶藏的金鑰匙，那么在競爭xxx分院院長這一崗位上，我自信具有以下優勢：

第一，我具有豐富的工作經驗。

我1987年參加工作以來，一直在設計院，長期從事xxx專業的設計研究工作。細細算來，至今已經整整15個年頭了。在這15個年頭里，我的足跡遍布全省，主持和參與設計了近20條高速公路的xxx設計，而且擔任了有多項國家重點建設項目的負責人，這些工作經歷，使我積累了豐富的xxx設計施工經驗。同時，在領導的關心和同事們的信任之下，我還擔任著中層領導工作，積累了一定的管理經驗。

第二，具有較強的理論研究和科研設計能力。

長期以來，我醉心于公路設計的實踐與研究，不斷加強學習和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結合點，并以實踐研究為基礎，發表學術論文十余篇；另外，我參與設計的項目，還多次獲獎：1998年獲中國勘察設計協會命名的“xxxcad開發研究”qc小組國家優秀qc小組；20xx年獲省發展計劃委員會和省工程咨詢協會優秀工程咨詢成果二等獎；20xx年我個人獲得江蘇省交通廳授予的“十佳咨詢設計人員”榮譽稱號；20xx年獲寧杭高速公路（南京段）建設建功立業勞動競賽活動先進個人榮譽稱號。

這些金燦燦的榮譽，既是對我科研和工作能力的肯定，更是激勵我進一步做好工作的強大動力。

第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作。

20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”。可以說我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔任分院主任工程師職務，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。

第四，我具有廣泛的社會資源。

中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：良好的人際關系對于一個人的事業成功具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事xxx的設計施工過程中，和業主建立了朋友似的良好關系，熟悉業主的工作思路和工作方法，業主對我的信任度、認同度較高；同時在分院擔任主任工程師期間，我與分院領導配合默契，得到了業主和總院領導的一致好評。另外，在總院生產經營處任職副主任期間，我利用總院生產經營的平臺結識了不少新的業主朋友，形成了自己的人際關系網絡，建立了較好的人際關系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。

第五，我具有較好的溝通能力。

二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。雖然我的性格較內向，但通過多年擔任項目負責人、主任工程師及生產經營處副主任的錘煉，培養出了較好的與人溝通能力；另外，本人為人謙和，做事得體，多年的設計及施工配合工作，使我接觸到了形形色色的業主，掌握了一定的與人溝通的技巧。較好的溝通能力和技巧可以使我做起院長工作來得心應手、游刃有余。

篇15：競聘院長的演講稿

各位副院長、科主任、護士長：

大家好。

感謝衛生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。

今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現

“內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。

我叫xxx，分管科教文衛、食品藥品安全等工作。扎實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：

（1）我有著很強的思想政治素質。

（2）多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力。

（3）具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力。

（4）有扎實的醫學理論功底。

（5）具有較強的上下協調和周邊協調能力。

（6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫療行業8年后，帶著對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。

在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平臺為富源的醫療衛生事業上做點小事。

大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典范，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。

客觀方面的原因有：

1、國家醫療衛生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何。

2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈。

3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關系的不斷增多，可以說現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。

主觀方面的原因有：

1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出（比如醫技樓的面貌和我XX年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫結合科搬出去了）。

2、醫院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設?Z不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能說的過去嗎。

3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯系培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數年，失去了動力和激情）。

4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑（前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）。

5、沒有形成我們自己的醫院文化；固定?Z產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。

鑒于上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。

（一）內強素質的主要措施有五條：

（1）加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色專科建設為依托，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的.扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。

（2）組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長―副院長―科主任―護士長―醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局。

（3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，后購買，避免浪費。

（4）加強醫院的基礎設施建設，盡快完成醫院綜合樓建設并投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮的效應。

（5）本著對方便患者為出發點，對現有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。

（二）外塑形象的主要措施有四條：

（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。

（2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。

（3）加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。

（4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫療服務。

（三）激發活力的主要措施有三條：

（1）優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。

（2）創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。

（3）充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。

（四）創立品牌的主要措施有二條：

（1）著力打造3―4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。

（2）根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2―3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。

各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。

不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。

謝謝大家。

篇16：競聘院長的演講稿

尊敬的各位領導，各位評委：

大家好！

首先感謝衛生局黨委給了我這次競聘的機會，我是第x號考生，今年31歲，大專學歷，醫師職稱。20___年到鄉衛生院工作至今，現任xx鄉衛生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。我此次競選衛生院副院長，有以下四點優勢。我在鄉鎮衛生院工作將近8年，有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實踐經驗，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況，知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責，任務和地位，明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求，了解鄉鎮衛生院的工作方法。我熱愛醫務工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫生活，使我對“醫務工作者”、“白衣天使”這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創傷。在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。我有勝任副院長的管理經驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。如果組織信任，領導許，讓我競聘上了鄉鎮衛生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發揮我熟知鄉鎮衛生院工作情況的優勢，盡快進入角色積極履行職責，協助院長搞好醫院各項工作。

一、干好工作，當好助手，以身作則，抓好協調。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協調各科室之間，職工與職工之

間，職工與領導之間的關系，為院長排憂解難。

二、緊抓醫療安全不放松，不斷提高業務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫務人員的神圣職責。做為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫療事故的發生，確保醫療質量，醫療安全。

三、做好衛生院的文化體系建設。衛生院的文化建設既要體現衛生院的傳統，又要反映衛生院的現實，還要展現衛生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務、微笑服務，在醒目位置制作宣傳版面、醫院精神、醫院宗旨、管理理念等，譜寫醫院院歌，使病人切實感受到醫院強大的人文關懷，提升單位的良好形象。

四、綜合整治，改善衛生院環境衛生。擁有一個干凈整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率，保證服務質量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務理念，為患者提供溫馨周到的服務。進一步提高服務質量及醫院的整體形象。

五、認清形勢，轉變思想觀念。在緊抓醫療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛生服務工作和農村“片醫”負責制工作，積極開展公共衛生服務，使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位領導，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。

言必信，行必果。我的演講完畢。

謝謝大家！

篇17：競聘院長的演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：

大家上午好，

首先我非常感謝局領導能給我這次公開競聘的機會，臨床執業醫師，中共正式黨員，20xx年參加工作院長競聘演講，現擔任XXX鎮衛生院公共衛生專干，防疫專干，同時從事臨床工作，并兼化驗及衛生監督工作。在工作幾年來得到了歷屆領導、同事和患者的一致好評，20xx年參加了全區公共衛生知識競賽，榮獲第4名，20xx年疾控工作全區排名第一，并榮獲區級先進個人。現我本著鍛煉自己，為鄉鎮醫療事業的發展站到這里，競聘XXX鎮衛生院副院長一職。

競聘新的工作崗位，除了我對XXX鎮衛生院有深厚的感情外，我認為自己具備以下優勢：

一、我出生于XXX鎮，對那里的風土人情，地域了如指掌，加之在XXX鎮衛生院工作5年多，對鎮衛生院及各村衛生室的具體情況非常熟悉，在今后的工作中能夠更好的開展。

二、我有堅實的理論基礎和扎實的業務能力，上學期間曾多次被批為校級三好學生，省級三好學生，畢業后有過2年的村醫經歷，加之在麻黃梁鎮衛生院5年的臨床工作，無論從實際操作中還是理論實踐上，都能夠得心應手，對各種常見病、多發病能夠積極處理，對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理，并利用業余時間不斷充實自己，為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎。

三、具有強烈的事業心和高度的責任感，為人正直，具有創新精神，不欺上，不瞞下，不推諉、不退讓，不惹事不怕事，堅持原則，克已奮公，為醫院樹正氣增磚添瓦。

四、具有良好的思想作風和工作作風，堅持實事求是，密切聯系群眾，有全局觀念，在群眾中反響好。

五、具有一定的管理能力，在院長的領導下，對本院職工制定了績效工資考核方案，公共衛生12項考核方案，鄉村兩級任務分解細則，村醫及村衛生員績效工資考核方案，村級藥品三統一考核方案，使得全院職工及各村村醫在工作中都有很高的積極性，真醫院院長競聘演講報告正體現多勞多得，少老少得，不老不得。

總之，幾年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞，樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力，如果組織信任，領導贊許，同仁們支持，假如我競聘上副院長這一崗位，我將竭盡全力，不負眾望，積極履行職責，我初步的工作思路和打算是：

一、加大醫院的業務收入。

針對目前各鄉鎮衛生院普遍存在業務滑坡的情況下，通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務態度及質量，加大考勤管理，調整人員崗位等多種方式，充分調動全院職工的積極性，讓職工爭著干，強著干，切實做到不虧一個好人，不養一個懶人，使得業務收入大大提高。

二、進一步做好公共衛生工作。

在去年的基礎上，重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作，加強健康教育工作。

三、加強村醫及村衛生員的考核工作。

為落實好各項繁重的公共衛生工作，真正體現做多少，按標準補多少，清清楚楚，明明白白，讓村醫明確責任，明確報酬，充分發揮作用，必須加大考核力度才能調動村醫的積極性，使得三級網絡更加健全。

四、加強學習，加強團結。

向書本學習，向實踐學習，向同事學習，進一步提高理論水平及業務能力，同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。

五、當好參謀。

作為一名副職，我要擺正自己的位置，在做好所負責工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做配角，在行動上盡職盡責，積極為醫院建設和發展獻計獻策。

篇18：競聘院長的演講稿

尊敬的老師，親愛的同學們：

你們好！我是計算機學院05級的張濤，想競選愛心影院部部長一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競選詞，但怎么也寫不好。那么今天就請允許我陳述一下競選這一職位的理由吧。

我有一顆真誠的愛別人的心。愛永遠是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝順父母；在學校我樂于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德報怨用微笑化解難堪。

我對電影有一種特殊的愛。從小受父母影響我看過許多優秀的電影，它們教會了我成長教會了我做人；在一定程度上它們改變了我的世界觀人生觀價值觀以及對理想事業的追求和對事物的看法。對于這些曾給我指導和啟迪的作品我急于和大家分享。

我有極強的組織能力策劃能力和創新能力。對于影院我有那么多的想法去實現。我要向同學們廣泛的發放調查問卷，我要知道他們心里想什么，最需要什么；我要在各個學院建立影院信箱向同學們征集各種意見和建議；我想做一個網頁附在愛心使者網站上時刻和同學們進行互動交流；我甚至想以影院的名義舉辦我們東師自己的電影節，讓同學們更深刻的了解電影。

經過這兩年的校園生活，我時常感受到同學們內心的空虛與寂寥，大家常用看電影來打發時光；但是當我看到那一部部沒有

思想沒有內涵卻讓人眼花繚亂的電影時我是多么難過；當我聽到同學們對所謂國產大片的失望而議論紛紛時我多么想告訴他：中國大片不代表中國電影；當大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時；我多想對他說不是每一部奧斯卡的影片都只得我們去看去觀摩；我多想給他推薦一些我曾經看過的，曾經改變過我生活的使我受到靈魂凈化的優秀影片。

親愛的老師同學們，我多么渴望選擇一些好的影片來平靜我們的內心，洗濯我們的靈魂，讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔，找到心里的釋然，找到神情的那種淡定自若；我多么渴望選擇一些好的影片來指引我們讓我們能夠透過茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的，積極向上的，催人奮進的一米陽光；我多渴望選擇一些好的影片來啟迪我們；讓我們的生活不再因成長的煩惱而憂郁；讓我們的學習不再因目標的不明確而空虛；讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡；讓我們的腳步不再因沒有前進的燈塔而猶豫彷徨。

假如我當選了部長，我會用愛心選擇每一部片子，用熱情播放每一場電影，用微笑迎接每一位觀眾。

親愛的老師同學們，你們可以看到，我的眼睛里寫滿了真誠和熱情；我期待你們給予我信賴因為我要向你們證明，你們的選擇是正確的。

謝謝大家，我的演講完畢！

第三篇：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿范文

醫院院長競聘演講稿我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。

要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。

所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。

我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。

每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。

為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長，要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！

第四篇：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿

各位領導、同志們：

大家下午好！

首先我代表**鄉衛生院全體職工對各位領導抽出百忙時間來參加**鄉衛生院公開競聘院長推薦會考察評審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

本人**，男，46歲，大專學歷。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫院外科主任。2002年競聘任**衛生院長至今。

**衛生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。接任**鄉衛生院院長8年以來，我院在縣衛生局領導下、在各級黨委、政府的關懷支持下，我院發展較快，近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴建，興建**分院門診綜合樓、**衛生院職工住宿樓、**衛生院住院部項目目前正在緊張施工，興建11個項目村衛生室，目前全部投入運營并實行一體化管理，同時對陳舊的、老化的、落后的醫療設備進行更新。近年來，全院干部職工團結一致，社會、經濟效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應有的貢獻！

根據**公開選拔鄉鎮衛生院院長實施方法，我符合競聘條件，并積極參加競聘。如果被聘任，我將切實做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛生方針政策，認真做好基本醫療和公共衛生

工作，強化醫療質量、注重醫療安全，維護患者利益、講求社會利益。

二、關心群眾生活、注重工作方法

要始終關心群眾疾苦，樹立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡單而有效的方法解決復雜問題，堅持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系

明確目標、功能、定位合理，突出重點，帶動全面整合機制，強化公共衛生、婦幼保健、計劃生育、急診科、外科和防保建設。同時關注慢病及康復醫學，本著優質、高效、低廉的醫療服務原則，創造性開展各項工作，不斷深化醫療衛生改革。建設好鄉鎮衛生院是衛生工作的需要、是建設和諧社會、以人為本的需要、是統籌城鄉發展的需要，同時也是政府的責任。

作為衛生院院長，牢記為人民服務的宗旨，要依法行醫、善于管理、敢于創新、積極進取，切實抓好制度建設、人才建設和財務管理。要樹立良好的工作作風、樹立高尚的醫德醫風、樹立正確的核心價值觀，做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷

全局，謀劃未來；科學管理，用好人才；服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為造甲鄉醫療衛生事業發展作出應有貢獻。

謝謝！

演講人：**

2010.10.10

第五篇：院長競聘演講稿

院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好！感謝鎮黨委政府和同志們給我這樣一次競聘演講的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。

我要競爭的崗位是：xxx衛生院院長。

一、一、個人簡歷

我叫xxx，x歲，中共黨員，xx醫師，出身農民家庭，xxx年xx月畢業于xxx大學，xx年分配到xxx衛生院。長期在xx臨床第一線工作，來院工作xx年，取得了一定的成績。

二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強的思想政治素質。在組織的關懷培養和領導幫助下，自身政治素質；工作能力不斷提高，具備了較強的組織協調能力和科學決策能力，也更加堅定了做好農村衛生工作的信心和決心。

2、擔任xxxx衛生院xxx職務xx年，在xx鎮具有一定的知名度和影響力。Xxx年x月被推選為中國共產黨xx縣第xx屆黨代表；同年十二月又再次被推選為xx縣第xx屆人大代表。

3.具有多年的鄉鎮衛生院管理經驗，有較強的綜合管理能力。多次獲得省、市、縣上級主管部門的獎勵和榮譽，具有較強的組織能力和社交能力。

三、醫院狀況

在近幾年的醫療市場競爭中我帶領全院職工，厲精圖治，建設醫院，使醫院建設達到了固定資產由xxxx年的xx萬元增加到現在的xxxx萬元的規模，做出了有目共睹的成績，整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平，成為了xx縣xx的一所水平較高的綜合性鄉鎮衛生院。

四、醫院發展設想

1、明確鄉鎮衛生院的功能定位；

鄉鎮衛生院為轄區群眾提供基本公共衛生和基本醫療服務，承擔縣衛生局委托的公共衛生管理職能，完成鎮黨委政府交辦的各項工作，負責對村衛生室的業務管理和技術指導以及實施國家基本藥物制度；村衛生室所需基本藥物采購配送的相關工作；對實行一體化衛生室管理的村衛生室人員、業務、房屋、設備、財

務和績效考核等方面進行統一管理，醫院收入由三部分組成；（1）.門診業務收入（2）.公共衛生服務經費補助收入（3）.藥品配送勞務收入三部分。

2、重視人才，堅持科技興院

激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xxx衛生院優質人才梯隊。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，讓素質高，德才兼備的青年同志走上領導崗位，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

3、加強醫院管理，嚴格績效考核

醫院管理是長抓不懈的工作，強化衛生院的公益性和責任意識，提高醫院的服務質量和工作效率，為廣大人民群眾提供優質高效的醫療服務。根據每位工作人員的德才表現、工作實績激勵督促職工認真履行職責，提高政治業務素質，保護和調動職工的工作積極性、主動性和創造性，加大醫院內部的分配改革力度，使每位職工工資待遇與崗位職責，工作業績和實際貢獻掛鉤，構建合理有序的收入分配格局。

4.人性關懷，和諧創新

管理以人為本，以信任人、理解人、關心人、培養人為基礎，與黨委政府高度保持一致，尊重職工，尊重病人，把職工和病人的要求與利益作為一切工作的出發點。關心全體職工和離退休人員的生活，提高福利待遇，加強醫院的安全保衛工作，確保工作人員的生命財產安全，解決同志們的后顧之憂。

綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益、有個人心情舒暢的新局面。

最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競聘，也將以平常心態對待競聘結果。

謝謝大家！