第一篇：院長競聘演講稿

競聘演講就是要人們相信你可以擔任這個職位。以下是小編帶來院長競聘演講稿的相關內容，希望對你有幫助。

院長競聘演講稿 篇

1尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫***，現年**歲，中共黨員，本科文化程度，中西結合臨床醫師。自參加工作以來，先后在**縣第一人民醫院、**縣中醫院、***衛生院工作。***年**月任***鄉衛生院院長至今。我這次將參加***鄉衛生院院長崗位的競聘。

鄉鎮衛生院院長競聘是醫療衛生體制改革的重要組成部分，是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱，更是對基層衛生事業的極大促進。為此，我堅決擁護和支持這次競聘工作，更為能站在這里參加競聘演講而感到無比的榮幸和自豪。我在縣鄉醫院工作多年，對醫療衛生工作有著較為豐富的臨床經驗。參加**鄉衛生院院長競聘，我認為我具有以下幾方面優勢：

一是對**鄉衛生院工作十分熟悉，具備進一步提高工作水平的堅實基礎。20**年以來，我在***鄉衛生院擔任院長一職，兩年來，我堅持邊熟悉情況，邊推進縣衛生局安排各項任務的落實，較好地完成了上級安排的各項工作任務，積累了大量的管理工作經驗。在省市縣各級衛生行政部門的檢查中，各項工作得到了領導的肯定。同時，也在上級領導和同

事心目中樹立了良好形象，得到了社會和群眾的好評。

二是具有良好的醫德醫風和務實的工作精神。自從事醫療衛生工作以來，在工作中我常常以一個共產黨員的身份嚴格要求自己，以高度的責任感履行工作職責，做到以病人為中心，換位思考，真誠對待，為患者提供盡可能好的服務。在日常工作和生活中，常和職工談心交流，深入了解他們在工作和業務上的難題、困惑，實是求是地健全完善在醫療服務及制度建設方面存在的差距和不足，提高業務水平，不斷滿足群眾對醫療服務的需求。

三是在長期工作中積累了豐富的工作經驗和扎實的業務能力。我自參加工作以來在縣鄉級醫院工作，是一名專業的肛腸泌尿外科醫師。從事臨床醫療工作十余年積累了豐富的臨床經驗。在**鄉衛生院工作兩年，熟悉掌握了基層衛生院管理的各項工作流程，并十分注重醫院醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療、公共衛生、預防保健、鄉村一體化管理等工作，取得了比較好的成效。

綜上所述，請組織相信我，我有信心、有能力勝任**鄉衛生院院長一職，并在今后的工作中取得新的更大的成績。對做好今后**鄉衛生院工作，我有以下思考和打算：

一、把握政策方向，明確工作思路。

我認為，搞好醫療衛生工作，首要的是在縣衛生局的直接領導下，認真學習、深刻領會黨和國家關于醫療衛生工作的方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度，推動醫療衛生事業健康快速發展。

1、在公共衛生服務方面：明確任務，強化管理，分工細化，責任到人，做好農村居民公共衛生服務和管理，定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的問題，擴大覆蓋面，讓廣大群眾享受更好的公共衛生服務。

2、在基本藥物制度實施方面：全部使用基本藥物目錄內藥品，按規定程序采購入庫，全部實行零差價銷售，切實減輕群眾就醫看病負擔。

二、強化醫院管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用。**鄉衛生院位于省道205與307公路主干線交匯點，西鄰**，北與**接壤，具有極其重要的地理位置，是我縣的北大門。因此各項工作都要率先垂范，盡力做到最好，不僅做到在每一次上級檢查中讓領導滿意，而且讓群眾滿意，樹立衛生系統良好形象。對單位實行有效管理是單位負責人的主要職責，我將充分認識自己的責任和義務，采取切實可行的管理措施，推動各項工作取得新成效。

1、加強醫院班子建設。加強班子成員的業務學習和培訓，組建業務精、責任心強的院務會領導班子，認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措。帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過院務會或全院職工集體討論決定。

2、建立健全管理制度。積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛生局的目標任務，嚴格考勤考核，做到有章必循、責罰分明。

3、強化醫院日常管理。抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。統籌兼顧，抓好醫療安全，防范檢查排除安全隱患，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。

三、突出重點，全力促進各項工作扎實有效開展

１、抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行。嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序，堅決杜絕違反報銷制度費用的發生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

２、抓好預防保健和突發性公共衛生事件等基礎工作。按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和管理，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。

四、抓好人員培訓，加強隊伍建設

加強衛生院職工學歷教育，建立人才培養長效機制，積極參加上級部門組織的各種培訓，有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，組織人員到工作先進的兄弟單位進行學習、觀摩，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養，提高醫務人員的操作技能和服務水平，從而整體提高全院醫療服務工作水平。

各位領導、各位評委，以上是我對鄉鎮衛生院工作特別是**鄉衛生院工作的一些思考和初步打算。不足之處，請各位領導提出意見，以便進一步完善和提高。同時，衷心感謝各位領導對我工作的大力支持和關心。如果這次競聘成功，我將在縣衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，努力開創工作新局面，決不辜負組織和領導的期望。

最后，祝各位領導、各位評委工作順利，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

競聘人：***

二〇**年*月**日

院長競聘演講稿 篇

2尊敬的各們領導，各位評委同仁人：

大家上午好！

非常感謝能有這樣好的一個平臺，以暢述我對農村醫療衛生工作的認識和想法，同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。

我叫李柱，現年40歲，1992年畢業于武威衛校中醫專業，從事臨床工作近二十年，期間通過自學考試，取得中醫大專學歷，中西醫結合臨床本科學歷，主治中醫師職稱。先后在清源中心衛生院，西關街社區衛生服務中心工作，于2006年，2008年榮獲涼州區十佳衛生工作者個人稱號。現任西關街社區衛生服務中心副主任。

依據多年在基層醫療衛生單位的工作經歷，我深刻認識到這些年基層醫療單位的現實與困惑，早些年，由于醫療經費投入不足，廣大衛生院、衛生室完全是以藥養醫，醫護人員重醫輕防，希望通過診療活動，運營單位，養活自己，單位和單位，個人和個人之間的不良競爭，造成了單位負債運營，個人有病人的負重勞動，沒病人的冤聲不斷，我想法設法經上級醫院調動，甚至有人放棄公職，從事個體或其他行業；近年政策持力度加強，增加了經費投入力度，使衛生院基礎建設發生了翻天覆地的變化，不但設置了人層環境，加強的醫療設備，更增加了業務培訓學習途經，保障了工作生活經費，卻又回工作方向，方法和指導思想的調整，部分工作人員對基層工作產生了不理解，出現各種不穩定因素。基于些，各級領導，部門希望超過本次院長競聘工作，使政策理解強，業務質量高，領導能力突出和人員，帶領基層人員，把深化醫療衛生改革工作做好好，做實。切實體現出惠民、利民、保民的基層醫療政策。因此，我愿積極競聘武南中心衛生院院長一職，希望通過我和武南衛生院的同仁，廣大武南人群，共同將黨的醫療衛生政策充分展現，將醫改工作確實做好。

如果我競聘成功，我將從以下幾點做為抓手，逐步開展各項工作：

一、促和諧。武南鎮地處涼州區交通要道，與新工業開發區連成一片，人口密集，企事業單位多，經濟相對發展，對健康的要求迫切，然而醫療工作也更為，更為重要，必須要調動各方面的力量，共同參與，形成分級明確，條理清淅，各部門聯動的工作模式，真正落實完成好醫改的十一項公共衛生工作，中醫藥的發展，振興和社保，新農合政策。也從而才能真正讓轄區居民體會到有病有處看，無病有人管，教會健康活，教會少得病的良好健康氛圍，實現真正意義上的和諧社會。

二、求發展。發展是單位和個人的生存之本，只有做到了 的統一性，才能有良好的發展。一個單位要發展，必須有嚴格完善的制度做保障，切實可行的激勵績效做基礎，鮮明人性的院風為前牌，精以求精的業務技能為內涵，加強人才培養，做好團隊協作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業發展的搖籃，使個人成為地方人民心中的天使，使個人成為單位振興的有力支柱。

三、提高滿意度。滿意度建設，是公立醫療機構的最高追求目標，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認為只有運用過硬的醫療技術，了解每個人的健康需求，有和放矢，充分利用醫療資源和社會資源，通過多層次，多渠道，廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳，讓居民會養生，會就醫，熟悉各級醫療單位的職能，化解 同時也化解了職工工作的多種困難，體現出在本職工作中的價值。基于此，結舍滿意度建設，必定會上新臺階。

以上，是我的競選感言。如果競遷不成功，我們將一如既往，努力工作，并通過今天的競選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力為人民服務！

謝謝大家！

競選人：李柱

20XX.7.17

第二篇：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿

各位領導、同志們：

大家下午好！

首先我代表**鄉衛生院全體職工對各位領導抽出百忙時間來參加**鄉衛生院公開競聘院長推薦會考察評審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

本人**，男，46歲，大專學歷。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫院外科主任。2002年競聘任**衛生院長至今。

**衛生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。接任**鄉衛生院院長8年以來，我院在縣衛生局領導下、在各級黨委、政府的關懷支持下，我院發展較快，近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴建，興建**分院門診綜合樓、**衛生院職工住宿樓、**衛生院住院部項目目前正在緊張施工，興建11個項目村衛生室，目前全部投入運營并實行一體化管理，同時對陳舊的、老化的、落后的醫療設備進行更新。近年來，全院干部職工團結一致，社會、經濟效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應有的貢獻！

根據**公開選拔鄉鎮衛生院院長實施方法，我符合競聘條件，并積極參加競聘。如果被聘任，我將切實做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛生方針政策，認真做好基本醫療和公共衛生

工作，強化醫療質量、注重醫療安全，維護患者利益、講求社會利益。

二、關心群眾生活、注重工作方法

要始終關心群眾疾苦，樹立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡單而有效的方法解決復雜問題，堅持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系

明確目標、功能、定位合理，突出重點，帶動全面整合機制，強化公共衛生、婦幼保健、計劃生育、急診科、外科和防保建設。同時關注慢病及康復醫學，本著優質、高效、低廉的醫療服務原則，創造性開展各項工作，不斷深化醫療衛生改革。建設好鄉鎮衛生院是衛生工作的需要、是建設和諧社會、以人為本的需要、是統籌城鄉發展的需要，同時也是政府的責任。

作為衛生院院長，牢記為人民服務的宗旨，要依法行醫、善于管理、敢于創新、積極進取，切實抓好制度建設、人才建設和財務管理。要樹立良好的工作作風、樹立高尚的醫德醫風、樹立正確的核心價值觀，做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷

全局，謀劃未來；科學管理，用好人才；服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為造甲鄉醫療衛生事業發展作出應有貢獻。

謝謝！

演講人：**

2010.10.10

第三篇：院長競聘演講稿

院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好！感謝鎮黨委政府和同志們給我這樣一次競聘演講的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。

我要競爭的崗位是：xxx衛生院院長。

一、一、個人簡歷

我叫xxx，x歲，中共黨員，xx醫師，出身農民家庭，xxx年xx月畢業于xxx大學，xx年分配到xxx衛生院。長期在xx臨床第一線工作，來院工作xx年，取得了一定的成績。

二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強的思想政治素質。在組織的關懷培養和領導幫助下，自身政治素質；工作能力不斷提高，具備了較強的組織協調能力和科學決策能力，也更加堅定了做好農村衛生工作的信心和決心。

2、擔任xxxx衛生院xxx職務xx年，在xx鎮具有一定的知名度和影響力。Xxx年x月被推選為中國共產黨xx縣第xx屆黨代表；同年十二月又再次被推選為xx縣第xx屆人大代表。

3.具有多年的鄉鎮衛生院管理經驗，有較強的綜合管理能力。多次獲得省、市、縣上級主管部門的獎勵和榮譽，具有較強的組織能力和社交能力。

三、醫院狀況

在近幾年的醫療市場競爭中我帶領全院職工，厲精圖治，建設醫院，使醫院建設達到了固定資產由xxxx年的xx萬元增加到現在的xxxx萬元的規模，做出了有目共睹的成績，整個醫院的建設和醫療技術達到了一定的水平，成為了xx縣xx的一所水平較高的綜合性鄉鎮衛生院。

四、醫院發展設想

1、明確鄉鎮衛生院的功能定位；

鄉鎮衛生院為轄區群眾提供基本公共衛生和基本醫療服務，承擔縣衛生局委托的公共衛生管理職能，完成鎮黨委政府交辦的各項工作，負責對村衛生室的業務管理和技術指導以及實施國家基本藥物制度；村衛生室所需基本藥物采購配送的相關工作；對實行一體化衛生室管理的村衛生室人員、業務、房屋、設備、財

務和績效考核等方面進行統一管理，醫院收入由三部分組成；（1）.門診業務收入（2）.公共衛生服務經費補助收入（3）.藥品配送勞務收入三部分。

2、重視人才，堅持科技興院

激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院是技術密集型部門。人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xxx衛生院優質人才梯隊。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，鼓勵在崗成才，讓素質高，德才兼備的青年同志走上領導崗位，為我院建設盡職盡責，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

3、加強醫院管理，嚴格績效考核

醫院管理是長抓不懈的工作，強化衛生院的公益性和責任意識，提高醫院的服務質量和工作效率，為廣大人民群眾提供優質高效的醫療服務。根據每位工作人員的德才表現、工作實績激勵督促職工認真履行職責，提高政治業務素質，保護和調動職工的工作積極性、主動性和創造性，加大醫院內部的分配改革力度，使每位職工工資待遇與崗位職責，工作業績和實際貢獻掛鉤，構建合理有序的收入分配格局。

4.人性關懷，和諧創新

管理以人為本，以信任人、理解人、關心人、培養人為基礎，與黨委政府高度保持一致，尊重職工，尊重病人，把職工和病人的要求與利益作為一切工作的出發點。關心全體職工和離退休人員的生活，提高福利待遇，加強醫院的安全保衛工作，確保工作人員的生命財產安全，解決同志們的后顧之憂。

綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益、有個人心情舒暢的新局面。

最后，我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競聘，也將以平常心態對待競聘結果。

謝謝大家！

第四篇：院長競聘演講稿

院長競聘演講稿

首先我非常感謝衛生局黨委給我這次競聘演講的機會，我為能參加競聘農村基層衛生院院長崗位感到自豪。今天我站在臺上競聘演說不管結果如何，首先我要用自己的實際行動支持這次醫療人事制度改革，其次才是崗位競爭。

我競聘院長崗位的原因主要是因為我個人 具備一些優勢。（1）我有進取的決心和較強的思想政治素質并屢次受到衛生局的嘉獎，08年被評為先進個人，多次被單位評為優秀工作者。（2）我為人正直，作風正派，不謀私利，有強烈的事業心和高度工作責任感。

（3）我在醫院工作17年比較了解基層醫院基本情況，我非常熱愛基層衛生事業想盡自己一切力量為老百姓做些事。

如果我有幸被聘為院長，(1）我會嚴格要求自己以身作則，做好表率，盡心為全院醫護人員服務，為地方老百姓提供優質服務。（2）我會認真完成上級交派各項工作和任務爭取醫院各項工作都在系統前列。

（3）我會加強人才培養。為老百姓健康最好服務根本問題在于人才培養。堅持“引進來，送出去”利用幫扶政策加強與市人醫和蘇北醫院的聯系，邀請專家來我院開展醫療教學，并送優秀職工到上級醫院進修學習。2 通過衛生局為我院公開考核選拔優秀衛生專業技術人才。3 鼓勵職工學歷再教育加強職工理論業務水平。4 積極參加上級組織醫療培訓。5 加強鄉鎮衛生院中醫藥人才建設。6培養青年骨干抓好各科室人才梯隊 為醫院可持續發展儲備能量。

（4）加強公共衛生服務。利用國家政策資金扶持做好轄區公共衛生服務。有計劃派醫生入村到戶開展醫療和健康教育，做好傳染病防治，婦幼保健，兒童保健，老年保健，慢性病管理，精神病患者管理，鄉村一體化管理。建立健全農村居民健康檔案。將每一分錢都花在老百姓身上為老百姓健康帶來福利，樹立醫院公益形象。

（5）加強醫院管理。（1）制定一系列相關制度使職工工作規范有序做事有章可循。（2）建立建全各種競爭用人機制，實行全院職工競聘上崗，充分發揮各人特色，使全院職工人人找到合適崗位。（3）各科室分工明確協調各科室間，職工間關系，實行民主制，讓職工充分有發言權。（4）落實績效考核制度，千分考核為依據實行按勞分配優勞優酬原則充分調動職工積極性。（5）加大醫療質量安全管理，定期對處方，病例書寫，抗生素使用消毒隔離執行情況進行認真檢查嚴格按醫院管理制度進行獎罰。嚴格執行基本藥物制度，完善新農合制度，推動鄉村一體化管理，推動衛生事業健康發展。

綜上所說我會一切以病人為中心，以醫療質量為核心。構建和諧的醫患關系，建好醫院，管好醫院，營造一個有“責任”有“約束”有“競爭”有“活力”有“效益的”局面。把轄區老百姓健康服務好。

最后感謝各位領導聽我這次演講，不管結果如何我都會認真做好自己工作。

謝謝大家！

第五篇：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！感謝衛生黨委、衛生局和同志們給我這樣一次競聘演講的機會。今年是深化醫改攻堅之年，機遇與挑戰并存，責任與困難同在，我深知衛生院院長肩上擔子重、壓力大，但做為一名醫務工作者，我報著對工作的熱情，懷著對事業的追求，參加這次院長崗位的競聘，成敗并不重要，重要的是通過此次競聘，能夠提升自身素質，鍛煉自身能力，從而為今后工作打下良好的基礎。

一、首先我簡單做下自我推介：本人現年40歲，大專學歷，1992年畢業于xxx，2007年通過脫產獲得大專學歷。1992年畢業在xxx工作，2004年借調在衛生局工作，2007年受組織委派，在xxx衛生院任院長一職至今。不論是做為一名普通職工，還是做為一名院長，本人始終嚴格要求自己，政治上追求進步，不怕困難，勇于進取。及時掌握黨的方針政策，了解新時期農村衛生工作的側重點，通過不斷的學習，提高了自己的綜合水平。實踐的磨練，培養了我較強的組織協調能力，多年的基層工作養成了吃苦耐勞、樂于奉獻的品質。也使我比較了解衛生院的基本情況，這幾年，在衛生黨委、衛生局的關懷支持下，在全院干部職工的共同努力下，衛生院發生了翻天覆

1地的變化，我親眼見證了它的進步，我想我熟知它的過去，那么就更能掌握它今后的發展之路。在xxx任院長期間，我院曾多次被評為衛生系統先進集體、行風建設先進集體的榮譽稱號，這更加激勵了我為衛生院發展建設拼搏奮斗的決心和信心。

二、衛生院發展思路及措施

發展思路：目前，正值基層醫療衛生機構綜合改革時期，我們要領會醫改的精神實質，認清形勢，把握政策方向，明確工作定位（醫防并重），突出重點，總結及借鑒成功經驗，拾遺補缺，進一步提高工作水平。引導干部職工深化愛院意識，轉變工作作風，樹立醫德高尚、群眾滿意的衛生院工作新形象。具體措施：

1、在衛生院行政管理方面：一是要講民主，講團結，不搞一言堂，多聽職工聲音，鼓勵干部職工為衛生院健康發展提合理化建議，同時主動接受群眾監督、批評，做到廉潔從政，從而增強職工的向心力、凝聚力。二是充分發揮院委會的職能，層層落實責任，通過資源整合及職工的競聘上崗，做好工作任務分解，做到分工明確，各負其責。三是要健立健全規章制度及完善激勵機制，特別是績效工資考核方案一定要完善，做到嚴謹、公平、合理。我們的工資從60%到100%，不能因此而失去了工作積極性。不要讓制度寫在紙上，流于形勢。要讓

它們實實在在地化做職工的自覺行動，以此來推動衛生院的各項工作。

2、在衛生院業務管理方面：一是要強化醫療質量，規范行醫，根據自身實際和業務發展需要，穩妥地開展醫療服務，最大限度地保障醫療安全。維護患者利益、講求社會效益。努力構建和諧醫患關系。二是要重視人才，堅持人才興院策略。面對衛生院骨干人才匱乏的現狀，結合工作實際，加大農村衛生需要的全科人才、預防保健人才的培養力度（因為以前都側重于醫療人員的培養，今后也要給預防保健人員提供機會），制定合理的人才培養規劃，打造銜接有序的人才梯隊，為衛生院可持續發展積蓄能量。三是根據滿足百姓基本需求的原則，加強薄弱科室建設（我院是急診急救、中醫、輔助科室）。急診急救：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；中醫科：大力發展中醫、探索推行中醫適宜技術，如：針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔助科室：也是重點要完善的科室，至少能滿足最基本的診斷要求，減少百姓為做一個檢查而往返于城鎮之間的勞頓之苦。四是加大對衛生所的監督管理力度，強化對村衛生所和村醫生的業務管理和技術指導。對各項目標任務推進情況（尤其是公共衛生服務項目）進行跟蹤管理，實行靶向考核和靶向督導。

3、轉變思想觀念，這也是非常重要的一點。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，按照改革的方針政策，認真做好基本醫療和公共衛生服務項目工作，雖然工作我們已經開展，但思想觀念還沒有從根本上轉變過來，面對越來越繁重的公共衛生工作任務，我們應該做到從以往的坐在科室等患者轉變到主動的深入到村屯為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應改革發展需要的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。

作為衛生院院長，牢記為人民服務的宗旨，要依法行醫、善于管理、敢于創新、積極進取。要樹立良好的工作作風、樹立正確的人生觀、價值觀，做到讓群眾滿意、職工滿意。各位領導、各位同事，如果我競選成功，我將把領導和同事們的信任和期望化作動力，拼搏進取，腳踏實地，兢兢業業工作。如果落選，我將一如既往地和大家做好每一項工作。在本職工作崗位上求真、務實，為衛生院的發展貢獻自己的一份力量。謝謝！

演講人：