第一篇：設計院院長競聘演講稿

設計院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝**市水務局、水電設計院領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。作為設計院副總，在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務

在設計院轉型的近幾年中，我作為副總工程師能夠按照設計院總體要求搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省廳、市水務局和設計院工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目標較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養和管理水平。

第二，加快農田水利、水土保持等相關項目設計的策劃，為設計院的市場拓展提供支撐

我曾得到省水利廳、市水務局和設計院的支持，先后完成了近百個水利工程項目設計任務和多個重大項目設計任務的洽談，使我負責的領域工程設計簽約率提升90%以上。

第三，加強企業管理、提升服務質量

圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，并在“服務規范 和服務標準”的學習、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量管理制度，x年來xx分水務局設計院未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務競賽活動中被市水務局設計院評為“優秀服務管理者”。

第四，以身作則，做到廉潔自律

近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯系實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了市水務局、設計院及省、市水務局設計院紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守水務局黨組和設計院的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負市水務局黨組、設計院全體員工的期望。

尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

第一，擺正位置，做好院長的助手和參謀。

當好副院長，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為院長分憂，為市水務局、設計院服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全省水務系統設計動各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及 時向省廳、市水務局和設計院領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。

第二，嚴于律己、團結協作，構建健康和諧集體。

我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是**市水電設計院管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守設計院的各項規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助院長、及其他成員抓好水電設計院的業務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。

第三，做好本職內的管理工作。

工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和設計院各專業工程師廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對水務局設計院的歸屬感。同時，協助院長組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分水務局設計院工作有序開展。

第四，做好省內水利系統重大工程及專項工程的信息收集，有計劃的開展工作。

當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我省的主要客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將工 程建設情況進行分析比較，同時對關鍵水利系統客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。

第五，創新思維模式，努力開拓市場。

我將借助科學的市場營銷手段，聚合水電設計院的各種經濟資源，把重點水源工程、農田水利工程、水土保持工程、水資源工程、專項工程等市場拓展為專業市場。要在市場調查和分析的基礎之上，策劃出契合區域的設計服務，把潛在的水利客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有計劃、有步驟地開展重點地州重大業務和新業務工作，全力完成各項指標。

第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。

設計院是一個高素質人才集聚的企業，企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在于人，服務與設計工程師素質的好壞直接關系到設計院的生死存亡。為此，我將定期進行專業知識培訓以，定期制定工作計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升專業設計業務服務管理水平，鞏固和提高設計院的市場競爭力。

各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

我的演講結束，謝謝大家！

第二篇：設計院競聘演講稿[定稿]

設計院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝**市水務局、水電設計院領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。作為設計院副總，在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務

在設計院轉型的近幾年中，我作為副總工程師能夠按照設計院總體要求搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省廳、市水務局和設計院工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目標較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養和管理水平。

第二，加快農田水利、水土保持等相關項目設計的策劃，為設計院的市場拓展提供支撐

我曾得到省水利廳、市水務局和設計院的支持，先后完成了近百個水利工程項目設計任務和多個重大項目設計任務的洽談，使我負責的領域工程設計簽約率提升90%以上。

第三，加強企業管理、提升服務質量

圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，并在“服務規范

和服務標準”的學習、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量管理制度，x年來xx分水務局設計院未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx滿意服務競賽活動中被市水務局設計院評為“優秀服務管理者”。

第四，以身作則，做到廉潔自律

近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯系實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了市水務局、設計院及省、市水務局設計院紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守水務局黨組和設計院的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負市水務局黨組、設計院全體員工的期望。

尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

第一，擺正位置，做好院長的助手和參謀。

當好副院長，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為院長分憂，為市水務局、設計院服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全省水務系統設計動各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及

時向省廳、市水務局和設計院領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。

第二，嚴于律己、團結協作，構建健康和諧集體。

我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是**市水電設計院管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守設計院的各項規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助院長、及其他成員抓好水電設計院的業務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。

第三，做好本職內的管理工作。

工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和設計院各專業工程師廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對水務局設計院的歸屬感。同時，協助院長組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分水務局設計院工作有序開展。

第四，做好省內水利系統重大工程及專項工程的信息收集，有計劃的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我省的主要客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將工 程建設情況進行分析比較，同時對關鍵水利系統客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。

第五，創新思維模式，努力開拓市場。

我將借助科學的市場營銷手段，聚合水電設計院的各種經濟資源，把重點水源工程、農田水利工程、水土保持工程、水資源工程、專項工程等市場拓展為專業市場。要在市場調查和分析的基礎之上，策劃出契合區域的設計服務，把潛在的水利客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有計劃、有步驟地開展重點地州重大業務和新業務工作，全力完成各項指標。

第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。設計院是一個高素質人才集聚的企業，企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在于人，服務與設計工程師素質的好壞直接關系到設計院的生死存亡。為此，我將定期進行專業知識培訓以，定期制定工作計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升專業設計業務服務管理水平，鞏固和提高設計院的市場競爭力。各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

我的演講結束，謝謝大家！篇二：設計部項目經理競聘上崗演講稿

設計計算分析部項目經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委：大家好！

莎士比亞曾寫過一句名言：人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員。今天我站在這里就是要當個演員，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當好演員，以后工作中我也要努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是設計計算分析部項目經理乙崗。

下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況。我于2005年就讀長安大學道路橋梁與渡河工程專業，2009年取得碩士學位，同年到本單位參加工作。工作1年多以來，我始終一絲不茍，兢兢業業，深得領導和同事好評。雖然我很自信，但還要拿出真本事來。在滿足《公司部門崗位規劃》競聘條件的基礎上，我覺得我具有以下競聘優勢： 第一、我具有較好的政治素質和高尚的思想品質。自從年參加工作以來，我經常自學并積極參加組織活動中黨的一些文件，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動上與黨中央和公司保持高度一致。我總是用信心激發熱情，用恒心磨練意志，用誠心對待工作，思想奉獻真情，行動追求卓越。第二、我具有一定的工作經驗和較強的創新意識。參加工作以來，我先后在杭新景、滬杭甬高速公路參加橋梁檢測、加固等相關項目，不同的工作任務的經歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，拓展了我的視野，更重要的是培養了我注重基礎、認真仔細、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名設計計算分析部項目經理所必備的素質。更重要的是，在這1年里多時間里，在領導的支持和幫助下，使得我對所參與的各項業務有了較為深入的了解，對于工作中出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。第三、我具有扎實的專業基礎知識。我畢業于公路學院，7年的學校學習，使我掌握了扎實的專業基礎知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在一年多的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來才更能做到心中有底，融會貫通。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

第四、我具備擔任該職位的基本素質。作為女性，工作耐心仔細，具有較強的學習能力，上進心強，有很大的可發展空間。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。1 俗話說，人貴有自知之明。同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。我的性格含蓄，不愛張揚，不大善于在人面前表現自我。為了克服這個缺點，我決心工作上要多向部門領導匯報，在領會上級精神的同時讓領導知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流。我相信：經驗，我會不斷總結、升華；才干，我會不斷培養、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！各位領導、各位評委，同志們、朋友們，參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上設計計算分析部項目經理的崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，具體我將做到以下幾點： 第一、團結合作，開拓創新。打開工作新局面的工作經驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好主角，擺正自己的位置，協調好各個部門之間的關系。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定工作計劃，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。

第二、“以為爭先，以為促為”。工作中不斷學習，基礎知識要溫故而知新，專業能力要多面發展，不斷進步，以優秀為目標，絕不得過且過。第三、立足本職，開拓市場謀發展市場經濟下，效益是第一位。工作中我將保質保量完成，為單位創造更多的效益。第四、搞好技術，打造部門技術形象也是一個企業的形象，只有良好的、有特色的技術才能換得良好的發展。技術本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此，我將在自身不斷學習的基礎上，與同事領導多溝通交流，致力于自身和團隊的技術水平提高，使團隊能夠以良好的技術水平贏得客戶的的信賴，使我們的公司的技術能力深入人心。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌云之志實現一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創造工作業績。不遺余力地做好本職工作，用出色地表現回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我愿從點點滴滴做起，伴著錢塘江的怒吼奮勇前進，以昂揚的斗志吹響杭州公科發展的號角！我的演講完畢，謝謝大家！2篇三：長春市市政工程設計研究院院長助理競聘演講稿 長春市市政工程設計研究院院長助理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與煙草科級后備干部職務競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐。在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先我作簡單的自我介紹。我叫李學穎，現年43歲，中共黨員。1985年畢業于長春工程學院，畢業后就職于長春市市政工程設計研究院，從工程勘察隊隊員到副隊長、從工程師再到巖土公司經理、巖土專業高級工程師，從事這行已經有20多個個春秋，今天我參與長春市市政工程設計研究院院長助理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

一、我專業對口，具有堅實的理論基礎和豐富的一線工作經驗

我1985年畢業于長春工程學院，在大學期間我以優異的成績順利畢業，畢業后就職于長春市市政工程設計研究院，1991年7月至1997年任工程勘察隊隊員、工程師，1997年至2005年6月任工程勘察隊隊員副隊長、工程師，2005年6月至今任巖土公司經理、高級工程師，20多年的工作生涯養成了我非常能吃苦，非常能奉獻的品質，培養了我堅毅、協調、組織、變通的能力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，經過20多年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。多年寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，在工作中我能真誠待人，正確處理好與領導、與同志的關系，協調理順上下左右關系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對工作粗細適度，20多年來我堅持不懂就問，不會就學，向同事學，向書本學的好習慣，長期的工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

二，我具有較強的崗位適應能力和開拓創新的能力

從出學校校門到成為一名工程勘察隊員、工程師再到副隊長、工程師，巖土公司經理、工程師，在不同的崗位之間，我以認真負責的工作態度,扎實進取的三、我沉著穩重，善于溝通，具有較強的協調管理能力。

我正值不惑之年，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，多年的工作的鍛煉，使我善于與人溝通，善于分析問題、處理問題；同時還能夠積極完成領導交付的任務。工作以來的這幾年不僅鍛煉了我的組織協調管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對我從事的工作的認識，提高了我的工作意識，樹立了良好的工作作風，在工作中能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態的轉變，更是包含了我對領導給予我的關心、支持、信任和幫助的理解。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們，榮譽也好，成就也罷，只能代表過去，任何一個有理想有追求的人都不會躺在榮譽上停步不前。市政工程設計研究院院長助理是領導的參謀和助手，需要有駕馭復雜局面和隨機應變的能力，這一崗位任務重意義深遠，若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，認真做到以下幾點：

1、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，營造一個和諧的工作氛圍。如果我能當選，工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

2、注重內部監管和規范自律，強化考核管理和績效管理，突出制度和機制的創新，進一步建立健全自律、監管和追責有序銜接的長效監管機制，深入推進

內部管理工作的規范化、日常化。

3、加強信息化建設，提升我院現代化管理步伐。做好辦公自動化系統應用的相關工作。

4、加強思想政治工作和黨風廉政建設，樹立良好形象。進一步加強學習，不斷提高干部的思想、業務素質。

各位領導，各位評委，十幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的事業。

我的演講完畢，謝謝大家！篇四：規劃設計中心競崗發言稿

湖北武當太極湖城開集團（新）崗位競聘演講稿

尊敬的各位評委、各級領導：

大家下午好!首先非常榮幸也非常激動能參加此次新城開集團的崗位競聘，之前我來自湖北武當太極湖建設工程有限公司，任規劃設計部副經理，我今天競聘的崗位是湖北武當太極湖新城開集團規劃設計中心總經理。下面，我想從以下五個方面來做今天的競崗發言：

一、個人工作情況簡介及前段時間工作小結

1、個人工作情況簡介

本人名叫雷華兵，今年36歲，祖籍湖北，現居十堰。從1995年7月參加工作至2011年7月已有16年，先后在十堰市建筑科研設計所和十堰市惠安達建筑設計有限公司從事建筑設計工作，作為項目主持人直接參與并完成了大大小小近百余項工程項目的前期規劃設計、建筑方案設計及建筑施工圖設計工作，完成規劃及建筑面積約100萬平米，其中涉及的建筑類別有公共建筑、商業建筑、居住建筑，涵蓋的結構形式有框剪結構、框架結構、磚混結構。近幾年的主要設計項目如下（另詳圖表）：

2、前段時間工作小結 2011年7月通過應聘成為太極湖置業公司總工辦建筑工程師，在置業公司的幾個月時間里，協助總工先后完成了太極湖新區3號地修詳及建筑方案、5號地修詳以及玄岳半島國際度假中心修詳等幾個重點項目的前期規劃設計管理及協調溝通工作。其中主持優化了5#地塊規劃路網，特別是優化了場地及道路豎向設計，使原方案的土方量從400多萬方降到200萬方，直接節約工程建設成本約3000余萬元。2012年1月根據集團工作安排調至湖北武當太極湖建設工程有

限公司規劃設計部，通過建設公司崗位競聘后出任規劃設計部副經理。在這兩個月的時間里，全面的了解了各個項目的規劃設計情況、與部門人員共同完成了太極傳奇西游客服務中心的規劃方案并報批，拿到了部分擴初設計成果、簽訂了部分施工圖設計合同、完成了建設公司與文旅集團的規劃設計類項目結算的統計工作。

二、競聘的崗位、競聘的緣由及對崗位的認識

1、競聘崗位及緣由 為實現通過高水平的規劃使沉睡的荒山變成宏偉藍圖這一目標而最終實現太極湖建設事業的全面勝利，同時使自己的業務水平和技術管理能力有一個鍛煉、學習、加強和提高的機會，本人競聘崗位為規劃設計中心總經理。

2、對崗位的認識

規劃設計中心作為集團的技術核心部門，根據集團的戰略，承載著整體規劃落地的艱巨任務。是實現整體基礎設施建設、旅游吸引物建設和旅游補充物建設的先期保障，是實現生地變熟地、外部資源內部化、內部資源項目化的龍頭，從程序上、技術上推動和保障所有項目的順利進展和高質量完成。

三、競聘崗位的自我適應性分析

1、本人具有16年的設計院工作經歷和豐富的規劃及建筑設計工作經驗；

2、熟悉國家及地方相關規劃及建筑設計規范；

3、具有一定的設計行業人脈關系（這一點是針對十堰市的設計行業及圖審中心的專家而言，可對公司的設計項目在各方面提出合理化建議和服務，可建立長效機制，為公司的項目把關）；

4、具有健康的身體、干事業的最佳年齡，強烈的工作責任心以及不盡的學習欲望和虛心的工作態度；

5、工作中具有一定的親和力和凝聚力，能與同事們打成一片。

四、成功競聘后的工作目標及行動措施

優秀的規劃設計是做好項目建設的前提，成功的規劃設計管理是搞好項目建設的必要保證。怎樣保證這個前提是當前規劃設計管理的重要工作目標，圍繞這一目標，我想從管理的五個基本要素做起：

1、計劃管理------全面梳理集團計劃，科學合理制定部

門計劃。今年我們部門的主要工作目標是完善規劃設計，主要體現在以下幾點：（1）突出重點：開工一個小鎮，落

地兩大環線，開業三大景區，啟動四大項目群，抓好五大

重點。（2）全面啟動市政專項規劃，同時完成總控規調整。

（3）完成16個重點項目修詳及方案報批，完成5大板塊 26個項目規劃設計及施工圖設計。（4）完成規劃設計面

積89萬平米，設計產值1.39億元。

2、組織管理------組織項目的報批；組織項目的概念及規劃

設計；組織項目的方案及施工圖設計；組織相關的技術服

務。

3、指揮管理------提升個人執行力，培養團隊執行力。執行

力是實現企業戰略、規劃從而轉化為效益、成果的關鍵。

對個人而言執行力就是辦事能力，對團隊而言執行力就是

戰斗力、競爭力和凝聚力。所以首先要提升自己的個人執

行力，同時培養團隊的執行力。

4、協調管理------重視內部協調，加強外部協調。內部協調

要保證與集團上層及相關部門的信息傳遞及時、準確，否

則易造成信息不明確、不對稱、工作無方向感。外部協調

主要是與政府相關職能部門的協調；與設計單位的協調；

與施工單位的協調等等。

5、控制管理------設計進度節點控制，設計成果質量控制。

針對我們規劃設計部，主要考慮項目的設計進度節點控制

和設計成果質量控制，設計進度是保障項目計劃實施的關

鍵前提，設計成果質量是保障項目最終成功與否的必然因

素。

通過以上幾點，我希望能做到6個月內完成所有5大板塊21個組團中的19個組團的修建性詳細規劃，1年內完成所有項目的規劃、方案及大部分項目的施工圖設計工作，3年后個人美好愿景是“問道武當山，養生太極湖”。

五、個人的一點建議

建立人才引進計劃和人才共享機制 一方面我們的人力資源部門要盡快引進高素質的專業人才隊伍，就目前看，我們集團的建設項目定位高、數量多、涉及專業廣、項目影響力大，還需高素質各專業技術人才，比如規劃、建筑、結構、水電、設備、市政、景觀園林、藝術等等；另一方面，在人員不到位的情況下考慮建立專家庫，外聘專家，充分利用社會資源和集團內部人才共享，關鍵工作邀請相關專業人員參與。

以上幾個方面就是我今天的競崗宣言，感謝各級領導能提供給我這個展示自我，營銷自我的機會，能夠成為太極湖建設事業的其中一員是我的榮幸，不管今天的競聘結果如何，我將一如既往的努力工作，服從集團的安排。

最后，祝各位評委及領導身體健康，萬事如意。祝太極湖的建設事業猶如武當山碼頭下的風帆船般劈波斬浪、一帆風順。

第三篇：設計院競聘演講稿

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，說實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭鋒較勁的年代已經過去了，設計院競聘演講稿。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護（因為,我局確有不少德才兼備的年輕人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峰”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領導崗位奠定了基礎）；二要表明我主動迎接挑戰的積極心態（因為，同時我也看到我局有相當數量的中年干部他們勤奮學習，與時俱進，以卓越的才干和不爭的事實，在漢江局奠定了中流砥柱的地位）；三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。（因此，我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求，只是通過競聘上崗的形式站出來讓組織上挑選）。

日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應該說自己正處在實踐三個代表重要思想、實現自己人生目標的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。

我今天演講的內容分為三個部分：一是就本人的基本情況作簡要介紹；二是我競崗的有利條件；三是我對今后工作的設想。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，現任漢江局勘測設計院黨支部書記。92年獲經濟師職稱，2002年獲高級政工師職稱，1997年以來連續6年個人考核為優秀，多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業余愛好，文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協會會員、中國東方書法家協會會員、人民長江報特約記者（2002年至今，每年我都要在省市級報刊雜志上發表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30余件，人民長江報上連續刊載的《漢江之歌》《漢江青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我愛人利用工作之余創作的文藝作品），演講稿《設計院競聘演講稿》。

我競崗的有利條件有以下三個方面：

第一、我知識面較廣，工作經歷豐富，具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能干好基層單位領導工作的基礎

我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我干過建筑工程，當過四年的施工員；學過無線電維修技術，成功的創辦過無線電裝配廠；管理過五金、機械、家具裝潢等行業；學過辦公自動化技術，主編了我局第一個《漢江智能化防汛信息網絡建設方案》；多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層干部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記，兼并過困難企業，經歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環境，使我駕馭復雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮，培養了博采多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風，這是我能干好基層單位領導工作的基礎。

第二，我具備較高的思想政治工作水平，有著正確的世界觀，人生觀，價值觀，為人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢說、敢干，它是我能干好基層單位領導工作的前提。

我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想（想得深、想得遠）、敢說（說真話、說實話）、敢干（干得快、干得好）的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢于堅持原則與歪風邪氣作斗爭；敢于堅持正義為弱勢職工說公道話；敢于不畏艱險迎難而上；同時也善于思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題；善于運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾；能在復雜的工作環境中扎得下去，在困難的工作環境中浮得上來；能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯系群眾，關心職工疾苦，因此，在單位愿意和我說知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關系網絡。我想這應該是我能干好基層單位領導工作的前提。

第三，我具備強烈的責任感和事業心。踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證

我是從基層一步一步干過來的，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業，無私奉獻的精神不動搖；始終堅持對黨的事業負責、對同事們負責的精神不動搖；始終堅持通上情、熟下情、把握大事，著眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪里，學到哪里，向領導學習，向專家學習，向群眾學習，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標，還能創造性的開展工作，積極地為單位引進和培養技術力量，積累發展資本，使單位的發展后勁和抵御市場風險的能力明顯增強。

第四篇：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿范文

醫院院長競聘演講稿我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。

要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。

要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。

完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。

所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。

我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。

每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。

為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長，要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。

我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！

第五篇：競聘院長演講稿

競聘院長演講稿

各位領導、同志們：

大家下午好！

首先我代表**鄉衛生院全體職工對各位領導抽出百忙時間來參加**鄉衛生院公開競聘院長推薦會考察評審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

本人**，男，46歲，大專學歷。1981年12月參加工作，中共黨員，原**中醫院外科主任。2002年競聘任**衛生院長至今。

**衛生院位于縣城東邊緣，與**縣、**縣交界，地理位置偏僻。接任**鄉衛生院院長8年以來，我院在縣衛生局領導下、在各級黨委、政府的關懷支持下，我院發展較快，近年來我院總投資近500余萬元分別用于門診綜合樓的改擴建，興建**分院門診綜合樓、**衛生院職工住宿樓、**衛生院住院部項目目前正在緊張施工，興建11個項目村衛生室，目前全部投入運營并實行一體化管理，同時對陳舊的、老化的、落后的醫療設備進行更新。近年來，全院干部職工團結一致，社會、經濟效益顯著提高。為周邊廣大人民群眾的身體健康做出來應有的貢獻！

根據**公開選拔鄉鎮衛生院院長實施方法，我符合競聘條件，并積極參加競聘。如果被聘任，我將切實做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解黨的衛生方針政策，認真做好基本醫療和公共衛生

工作，強化醫療質量、注重醫療安全，維護患者利益、講求社會利益。

二、關心群眾生活、注重工作方法

要始終關心群眾疾苦，樹立為職工謀利益，吃苦在前、享受在后，注重群眾的呼聲，善于用簡單而有效的方法解決復雜問題，堅持真理、講究原則而又不失靈活。

三、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系

明確目標、功能、定位合理，突出重點，帶動全面整合機制，強化公共衛生、婦幼保健、計劃生育、急診科、外科和防保建設。同時關注慢病及康復醫學，本著優質、高效、低廉的醫療服務原則，創造性開展各項工作，不斷深化醫療衛生改革。建設好鄉鎮衛生院是衛生工作的需要、是建設和諧社會、以人為本的需要、是統籌城鄉發展的需要，同時也是政府的責任。

作為衛生院院長，牢記為人民服務的宗旨，要依法行醫、善于管理、敢于創新、積極進取，切實抓好制度建設、人才建設和財務管理。要樹立良好的工作作風、樹立高尚的醫德醫風、樹立正確的核心價值觀，做到讓群眾滿意、患者滿意、職工滿意。

如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆；胸懷

全局，謀劃未來；科學管理，用好人才；服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模范作用，干好本職工作，做個人民群眾信任的好醫生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，為造甲鄉醫療衛生事業發展作出應有貢獻。

謝謝！

演講人：**

2010.10.10