第一篇：設計院競聘演講稿

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，說實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭鋒較勁的年代已經過去了。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護（因為,我局確有不少德才兼備的年輕人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峰”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領導崗位奠定了基礎）；二要表明我主動迎接挑戰的積極心態（因為，同時我也看到我局有相當數量的中年干部他們勤奮學習，與時俱進，以卓越的才干和不爭的事實，在漢江局奠定了中流砥柱的地位）；三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。（因此，我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求，只是通過競聘上崗的形式站出來讓組織上挑選）。

日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應該說自己正處在實踐xxxx重要思想、實現自己人生目標的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。

我今天演講的內容分為三個部分：一是就本人的基本情況作簡要介紹；二是我競崗的有利條件；三是我對今后工作的設想。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，現任漢江局勘測設計院黨支部書記。92年獲經濟師職稱，XX年獲高級政工師職稱，1997年以來連續6年個人年度考核為優秀，多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業余愛好，文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協會會員、中國東方書法家協會會員、人民長江報特約記者（XX年至今，每年我都要在省市級報刊雜志上發表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30余件，人民長江報上連續刊載的《漢江之歌》《漢江青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我愛人利用工作之余創作的文藝作品）。

我競崗的有利條件有以下三個方面：

第一、我知識面較廣，工作經歷豐富，具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能干好基層單位領導工作的基礎

我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我干過建筑工程，當過四年的施工員；學過無線電維修技術，成功的創辦過無線電裝配廠；管理過五金、機械、家具裝潢等行業；學過辦公自動化技術，主編了我局第一個《漢江智能化防汛信息網絡建設方案》；多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層干部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記，兼并過困難企業，經歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環境，使我駕馭復雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮，培養了博采多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風，這是我能干好基層單位領導工作的基礎。

第二篇：設計院競聘演講稿

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，說實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭鋒較勁的年代已經過去了，設計院競聘演講稿。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護（因為,我局確有不少德才兼備的年輕人，他們那種“海到盡頭天作岸,山臨絕頂我為峰”的寬大胸懷和豪邁氣概,為走上領導崗位奠定了基礎）；二要表明我主動迎接挑戰的積極心態（因為，同時我也看到我局有相當數量的中年干部他們勤奮學習，與時俱進，以卓越的才干和不爭的事實，在漢江局奠定了中流砥柱的地位）；三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。（因此，我沒有在具體職位上向組織上提出任何要求，只是通過競聘上崗的形式站出來讓組織上挑選）。

日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應該說自己正處在實踐三個代表重要思想、實現自己人生目標的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。

我今天演講的內容分為三個部分：一是就本人的基本情況作簡要介紹；二是我競崗的有利條件；三是我對今后工作的設想。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，現任漢江局勘測設計院黨支部書記。92年獲經濟師職稱，2002年獲高級政工師職稱，1997年以來連續6年個人考核為優秀，多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業余愛好，文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協會會員、中國東方書法家協會會員、人民長江報特約記者（2002年至今，每年我都要在省市級報刊雜志上發表歌曲、書法、篆刻等文藝作品30余件，人民長江報上連續刊載的《漢江之歌》《漢江青年之歌》《挽臂高歌》《信念》等歌曲，就是我和我愛人利用工作之余創作的文藝作品），演講稿《設計院競聘演講稿》。

我競崗的有利條件有以下三個方面：

第一、我知識面較廣，工作經歷豐富，具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能干好基層單位領導工作的基礎

我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我干過建筑工程，當過四年的施工員；學過無線電維修技術，成功的創辦過無線電裝配廠；管理過五金、機械、家具裝潢等行業；學過辦公自動化技術，主編了我局第一個《漢江智能化防汛信息網絡建設方案》；多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層干部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記，兼并過困難企業，經歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環境，使我駕馭復雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮，培養了博采多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風，這是我能干好基層單位領導工作的基礎。

第二，我具備較高的思想政治工作水平，有著正確的世界觀，人生觀，價值觀，為人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢說、敢干，它是我能干好基層單位領導工作的前提。

我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想（想得深、想得遠）、敢說（說真話、說實話）、敢干（干得快、干得好）的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢于堅持原則與歪風邪氣作斗爭；敢于堅持正義為弱勢職工說公道話；敢于不畏艱險迎難而上；同時也善于思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題；善于運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾；能在復雜的工作環境中扎得下去，在困難的工作環境中浮得上來；能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯系群眾，關心職工疾苦，因此，在單位愿意和我說知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關系網絡。我想這應該是我能干好基層單位領導工作的前提。

第三，我具備強烈的責任感和事業心。踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證

我是從基層一步一步干過來的，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業，無私奉獻的精神不動搖；始終堅持對黨的事業負責、對同事們負責的精神不動搖；始終堅持通上情、熟下情、把握大事，著眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪里，學到哪里，向領導學習，向專家學習，向群眾學習，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標，還能創造性的開展工作，積極地為單位引進和培養技術力量，積累發展資本，使單位的發展后勁和抵御市場風險的能力明顯增強。

第三篇：設計院院長競聘演講稿

設計院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝**市水務局、水電設計院領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。作為設計院副總，在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務

在設計院轉型的近幾年中，我作為副總工程師能夠按照設計院總體要求搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省廳、市水務局和設計院工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目標較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養和管理水平。

第二，加快農田水利、水土保持等相關項目設計的策劃，為設計院的市場拓展提供支撐

我曾得到省水利廳、市水務局和設計院的支持，先后完成了近百個水利工程項目設計任務和多個重大項目設計任務的洽談，使我負責的領域工程設計簽約率提升90%以上。

第三，加強企業管理、提升服務質量

圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，并在“服務規范 和服務標準”的學習、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量管理制度，x年來xx分水務局設計院未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx滿意服務競賽活動中被市水務局設計院評為“優秀服務管理者”。

第四，以身作則，做到廉潔自律

近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯系實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了市水務局、設計院及省、市水務局設計院紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守水務局黨組和設計院的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負市水務局黨組、設計院全體員工的期望。

尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

第一，擺正位置，做好院長的助手和參謀。

當好副院長，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為院長分憂，為市水務局、設計院服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全省水務系統設計動各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及 時向省廳、市水務局和設計院領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。

第二，嚴于律己、團結協作，構建健康和諧集體。

我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是**市水電設計院管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守設計院的各項規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助院長、及其他成員抓好水電設計院的業務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。

第三，做好本職內的管理工作。

工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和設計院各專業工程師廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對水務局設計院的歸屬感。同時，協助院長組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分水務局設計院工作有序開展。

第四，做好省內水利系統重大工程及專項工程的信息收集，有計劃的開展工作。

當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我省的主要客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將工 程建設情況進行分析比較，同時對關鍵水利系統客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。

第五，創新思維模式，努力開拓市場。

我將借助科學的市場營銷手段，聚合水電設計院的各種經濟資源，把重點水源工程、農田水利工程、水土保持工程、水資源工程、專項工程等市場拓展為專業市場。要在市場調查和分析的基礎之上，策劃出契合區域的設計服務，把潛在的水利客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有計劃、有步驟地開展重點地州重大業務和新業務工作，全力完成各項指標。

第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。

設計院是一個高素質人才集聚的企業，企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在于人，服務與設計工程師素質的好壞直接關系到設計院的生死存亡。為此，我將定期進行專業知識培訓以，定期制定工作計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升專業設計業務服務管理水平，鞏固和提高設計院的市場競爭力。

各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

我的演講結束，謝謝大家！

第四篇：設計院競聘演講稿[定稿]

設計院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝**市水務局、水電設計院領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。作為設計院副總，在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務

在設計院轉型的近幾年中，我作為副總工程師能夠按照設計院總體要求搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省廳、市水務局和設計院工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目標較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養和管理水平。

第二，加快農田水利、水土保持等相關項目設計的策劃，為設計院的市場拓展提供支撐

我曾得到省水利廳、市水務局和設計院的支持，先后完成了近百個水利工程項目設計任務和多個重大項目設計任務的洽談，使我負責的領域工程設計簽約率提升90%以上。

第三，加強企業管理、提升服務質量

圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，并在“服務規范

和服務標準”的學習、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量管理制度，x年來xx分水務局設計院未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx滿意服務競賽活動中被市水務局設計院評為“優秀服務管理者”。

第四，以身作則，做到廉潔自律

近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯系實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了市水務局、設計院及省、市水務局設計院紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守水務局黨組和設計院的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負市水務局黨組、設計院全體員工的期望。

尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

第一，擺正位置，做好院長的助手和參謀。

當好副院長，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為院長分憂，為市水務局、設計院服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全省水務系統設計動各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及

時向省廳、市水務局和設計院領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。

第二，嚴于律己、團結協作，構建健康和諧集體。

我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是**市水電設計院管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守設計院的各項規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助院長、及其他成員抓好水電設計院的業務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。

第三，做好本職內的管理工作。

工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和設計院各專業工程師廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對水務局設計院的歸屬感。同時，協助院長組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分水務局設計院工作有序開展。

第四，做好省內水利系統重大工程及專項工程的信息收集，有計劃的開展工作。當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我省的主要客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將工 程建設情況進行分析比較，同時對關鍵水利系統客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。

第五，創新思維模式，努力開拓市場。

我將借助科學的市場營銷手段，聚合水電設計院的各種經濟資源，把重點水源工程、農田水利工程、水土保持工程、水資源工程、專項工程等市場拓展為專業市場。要在市場調查和分析的基礎之上，策劃出契合區域的設計服務，把潛在的水利客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有計劃、有步驟地開展重點地州重大業務和新業務工作，全力完成各項指標。

第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。設計院是一個高素質人才集聚的企業，企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在于人，服務與設計工程師素質的好壞直接關系到設計院的生死存亡。為此，我將定期進行專業知識培訓以，定期制定工作計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升專業設計業務服務管理水平，鞏固和提高設計院的市場競爭力。各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

我的演講結束，謝謝大家！篇二：設計部項目經理競聘上崗演講稿

設計計算分析部項目經理競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位評委：大家好！

莎士比亞曾寫過一句名言：人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員。今天我站在這里就是要當個演員，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當好演員，以后工作中我也要努力扮演好每一個角色。我此次競聘的崗位是設計計算分析部項目經理乙崗。

下面，我先簡單的介紹一下我個人基本情況。我于2005年就讀長安大學道路橋梁與渡河工程專業，2009年取得碩士學位，同年到本單位參加工作。工作1年多以來，我始終一絲不茍，兢兢業業，深得領導和同事好評。雖然我很自信，但還要拿出真本事來。在滿足《公司部門崗位規劃》競聘條件的基礎上，我覺得我具有以下競聘優勢： 第一、我具有較好的政治素質和高尚的思想品質。自從年參加工作以來，我經常自學并積極參加組織活動中黨的一些文件，不斷提高自己的政治覺悟性，能夠在思想上和行動上與黨中央和公司保持高度一致。我總是用信心激發熱情，用恒心磨練意志，用誠心對待工作，思想奉獻真情，行動追求卓越。第二、我具有一定的工作經驗和較強的創新意識。參加工作以來，我先后在杭新景、滬杭甬高速公路參加橋梁檢測、加固等相關項目，不同的工作任務的經歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，拓展了我的視野，更重要的是培養了我注重基礎、認真仔細、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名設計計算分析部項目經理所必備的素質。更重要的是，在這1年里多時間里，在領導的支持和幫助下，使得我對所參與的各項業務有了較為深入的了解，對于工作中出現的矛盾和問題，我都能做出很好的處理。第三、我具有扎實的專業基礎知識。我畢業于公路學院，7年的學校學習，使我掌握了扎實的專業基礎知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在一年多的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來才更能做到心中有底，融會貫通。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

第四、我具備擔任該職位的基本素質。作為女性，工作耐心仔細，具有較強的學習能力，上進心強，有很大的可發展空間。同時，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動照顧到團隊的方方面面，得到了領導及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。1 俗話說，人貴有自知之明。同時，我也明白自身的差距。在各位領導和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。我的性格含蓄，不愛張揚，不大善于在人面前表現自我。為了克服這個缺點，我決心工作上要多向部門領導匯報，在領會上級精神的同時讓領導知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流。我相信：經驗，我會不斷總結、升華；才干，我會不斷培養、提高。我希望能一如既往地得到領導的關懷，誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！各位領導、各位評委，同志們、朋友們，參與此次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上設計計算分析部項目經理的崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，具體我將做到以下幾點： 第一、團結合作，開拓創新。打開工作新局面的工作經驗告訴我，同事之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好主角，擺正自己的位置，協調好各個部門之間的關系。在工作上，我將在充分調查的基礎上，有步驟、有目的地制定工作計劃，逐步落實工作，讓各項工作有條不紊地開展。

第二、“以為爭先，以為促為”。工作中不斷學習，基礎知識要溫故而知新，專業能力要多面發展，不斷進步，以優秀為目標，絕不得過且過。第三、立足本職，開拓市場謀發展市場經濟下，效益是第一位。工作中我將保質保量完成，為單位創造更多的效益。第四、搞好技術，打造部門技術形象也是一個企業的形象，只有良好的、有特色的技術才能換得良好的發展。技術本身蘊涵著價值，蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此，我將在自身不斷學習的基礎上，與同事領導多溝通交流，致力于自身和團隊的技術水平提高，使團隊能夠以良好的技術水平贏得客戶的的信賴，使我們的公司的技術能力深入人心。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將以凌云之志實現一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創造工作業績。不遺余力地做好本職工作，用出色地表現回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”我愿從點點滴滴做起，伴著錢塘江的怒吼奮勇前進，以昂揚的斗志吹響杭州公科發展的號角！我的演講完畢，謝謝大家！2篇三：長春市市政工程設計研究院院長助理競聘演講稿 長春市市政工程設計研究院院長助理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與煙草科級后備干部職務競聘，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐。在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先我作簡單的自我介紹。我叫李學穎，現年43歲，中共黨員。1985年畢業于長春工程學院，畢業后就職于長春市市政工程設計研究院，從工程勘察隊隊員到副隊長、從工程師再到巖土公司經理、巖土專業高級工程師，從事這行已經有20多個個春秋，今天我參與長春市市政工程設計研究院院長助理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

一、我專業對口，具有堅實的理論基礎和豐富的一線工作經驗

我1985年畢業于長春工程學院，在大學期間我以優異的成績順利畢業，畢業后就職于長春市市政工程設計研究院，1991年7月至1997年任工程勘察隊隊員、工程師，1997年至2005年6月任工程勘察隊隊員副隊長、工程師，2005年6月至今任巖土公司經理、高級工程師，20多年的工作生涯養成了我非常能吃苦，非常能奉獻的品質，培養了我堅毅、協調、組織、變通的能力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，經過20多年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。多年寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，在工作中我能真誠待人，正確處理好與領導、與同志的關系，協調理順上下左右關系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對工作粗細適度，20多年來我堅持不懂就問，不會就學，向同事學，向書本學的好習慣，長期的工作經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

二，我具有較強的崗位適應能力和開拓創新的能力

從出學校校門到成為一名工程勘察隊員、工程師再到副隊長、工程師，巖土公司經理、工程師，在不同的崗位之間，我以認真負責的工作態度,扎實進取的三、我沉著穩重，善于溝通，具有較強的協調管理能力。

我正值不惑之年，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，多年的工作的鍛煉，使我善于與人溝通，善于分析問題、處理問題；同時還能夠積極完成領導交付的任務。工作以來的這幾年不僅鍛煉了我的組織協調管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對我從事的工作的認識，提高了我的工作意識，樹立了良好的工作作風，在工作中能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態的轉變，更是包含了我對領導給予我的關心、支持、信任和幫助的理解。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們，榮譽也好，成就也罷，只能代表過去，任何一個有理想有追求的人都不會躺在榮譽上停步不前。市政工程設計研究院院長助理是領導的參謀和助手，需要有駕馭復雜局面和隨機應變的能力，這一崗位任務重意義深遠，若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，認真做到以下幾點：

1、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，營造一個和諧的工作氛圍。如果我能當選，工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。

2、注重內部監管和規范自律，強化考核管理和績效管理，突出制度和機制的創新，進一步建立健全自律、監管和追責有序銜接的長效監管機制，深入推進

內部管理工作的規范化、日常化。

3、加強信息化建設，提升我院現代化管理步伐。做好辦公自動化系統應用的相關工作。

4、加強思想政治工作和黨風廉政建設，樹立良好形象。進一步加強學習，不斷提高干部的思想、業務素質。

各位領導，各位評委，十幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的事業。

我的演講完畢，謝謝大家！篇四：規劃設計中心競崗發言稿

湖北武當太極湖城開集團（新）崗位競聘演講稿

尊敬的各位評委、各級領導：

大家下午好!首先非常榮幸也非常激動能參加此次新城開集團的崗位競聘，之前我來自湖北武當太極湖建設工程有限公司，任規劃設計部副經理，我今天競聘的崗位是湖北武當太極湖新城開集團規劃設計中心總經理。下面，我想從以下五個方面來做今天的競崗發言：

一、個人工作情況簡介及前段時間工作小結

1、個人工作情況簡介

本人名叫雷華兵，今年36歲，祖籍湖北，現居十堰。從1995年7月參加工作至2011年7月已有16年，先后在十堰市建筑科研設計所和十堰市惠安達建筑設計有限公司從事建筑設計工作，作為項目主持人直接參與并完成了大大小小近百余項工程項目的前期規劃設計、建筑方案設計及建筑施工圖設計工作，完成規劃及建筑面積約100萬平米，其中涉及的建筑類別有公共建筑、商業建筑、居住建筑，涵蓋的結構形式有框剪結構、框架結構、磚混結構。近幾年的主要設計項目如下（另詳圖表）：

2、前段時間工作小結 2011年7月通過應聘成為太極湖置業公司總工辦建筑工程師，在置業公司的幾個月時間里，協助總工先后完成了太極湖新區3號地修詳及建筑方案、5號地修詳以及玄岳半島國際度假中心修詳等幾個重點項目的前期規劃設計管理及協調溝通工作。其中主持優化了5#地塊規劃路網，特別是優化了場地及道路豎向設計，使原方案的土方量從400多萬方降到200萬方，直接節約工程建設成本約3000余萬元。2012年1月根據集團工作安排調至湖北武當太極湖建設工程有

限公司規劃設計部，通過建設公司崗位競聘后出任規劃設計部副經理。在這兩個月的時間里，全面的了解了各個項目的規劃設計情況、與部門人員共同完成了太極傳奇西游客服務中心的規劃方案并報批，拿到了部分擴初設計成果、簽訂了部分施工圖設計合同、完成了建設公司與文旅集團的規劃設計類項目結算的統計工作。

二、競聘的崗位、競聘的緣由及對崗位的認識

1、競聘崗位及緣由 為實現通過高水平的規劃使沉睡的荒山變成宏偉藍圖這一目標而最終實現太極湖建設事業的全面勝利，同時使自己的業務水平和技術管理能力有一個鍛煉、學習、加強和提高的機會，本人競聘崗位為規劃設計中心總經理。

2、對崗位的認識

規劃設計中心作為集團的技術核心部門，根據集團的戰略，承載著整體規劃落地的艱巨任務。是實現整體基礎設施建設、旅游吸引物建設和旅游補充物建設的先期保障，是實現生地變熟地、外部資源內部化、內部資源項目化的龍頭，從程序上、技術上推動和保障所有項目的順利進展和高質量完成。

三、競聘崗位的自我適應性分析

1、本人具有16年的設計院工作經歷和豐富的規劃及建筑設計工作經驗；

2、熟悉國家及地方相關規劃及建筑設計規范；

3、具有一定的設計行業人脈關系（這一點是針對十堰市的設計行業及圖審中心的專家而言，可對公司的設計項目在各方面提出合理化建議和服務，可建立長效機制，為公司的項目把關）；

4、具有健康的身體、干事業的最佳年齡，強烈的工作責任心以及不盡的學習欲望和虛心的工作態度；

5、工作中具有一定的親和力和凝聚力，能與同事們打成一片。

四、成功競聘后的工作目標及行動措施

優秀的規劃設計是做好項目建設的前提，成功的規劃設計管理是搞好項目建設的必要保證。怎樣保證這個前提是當前規劃設計管理的重要工作目標，圍繞這一目標，我想從管理的五個基本要素做起：

1、計劃管理------全面梳理集團計劃，科學合理制定部

門計劃。今年我們部門的主要工作目標是完善規劃設計，主要體現在以下幾點：（1）突出重點：開工一個小鎮，落

地兩大環線，開業三大景區，啟動四大項目群，抓好五大

重點。（2）全面啟動市政專項規劃，同時完成總控規調整。

（3）完成16個重點項目修詳及方案報批，完成5大板塊 26個項目規劃設計及施工圖設計。（4）完成規劃設計面

積89萬平米，設計產值1.39億元。

2、組織管理------組織項目的報批；組織項目的概念及規劃

設計；組織項目的方案及施工圖設計；組織相關的技術服

務。

3、指揮管理------提升個人執行力，培養團隊執行力。執行

力是實現企業戰略、規劃從而轉化為效益、成果的關鍵。

對個人而言執行力就是辦事能力，對團隊而言執行力就是

戰斗力、競爭力和凝聚力。所以首先要提升自己的個人執

行力，同時培養團隊的執行力。

4、協調管理------重視內部協調，加強外部協調。內部協調

要保證與集團上層及相關部門的信息傳遞及時、準確，否

則易造成信息不明確、不對稱、工作無方向感。外部協調

主要是與政府相關職能部門的協調；與設計單位的協調；

與施工單位的協調等等。

5、控制管理------設計進度節點控制，設計成果質量控制。

針對我們規劃設計部，主要考慮項目的設計進度節點控制

和設計成果質量控制，設計進度是保障項目計劃實施的關

鍵前提，設計成果質量是保障項目最終成功與否的必然因

素。

通過以上幾點，我希望能做到6個月內完成所有5大板塊21個組團中的19個組團的修建性詳細規劃，1年內完成所有項目的規劃、方案及大部分項目的施工圖設計工作，3年后個人美好愿景是“問道武當山，養生太極湖”。

五、個人的一點建議

建立人才引進計劃和人才共享機制 一方面我們的人力資源部門要盡快引進高素質的專業人才隊伍，就目前看，我們集團的建設項目定位高、數量多、涉及專業廣、項目影響力大，還需高素質各專業技術人才，比如規劃、建筑、結構、水電、設備、市政、景觀園林、藝術等等；另一方面，在人員不到位的情況下考慮建立專家庫，外聘專家，充分利用社會資源和集團內部人才共享，關鍵工作邀請相關專業人員參與。

以上幾個方面就是我今天的競崗宣言，感謝各級領導能提供給我這個展示自我，營銷自我的機會，能夠成為太極湖建設事業的其中一員是我的榮幸，不管今天的競聘結果如何，我將一如既往的努力工作，服從集團的安排。

最后，祝各位評委及領導身體健康，萬事如意。祝太極湖的建設事業猶如武當山碼頭下的風帆船般劈波斬浪、一帆風順。

第五篇：勘測設計院基層領導崗位競聘演講稿

勘測設計院基層領導崗位競聘演講

稿(精選多篇)

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，說實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭鋒較勁的年代已經過去了。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護；二要表明我主動迎接挑戰的積極心態；三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。

日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自

己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應該說自己正處在實踐三個代表重要思想、實現自己人生目標的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。

我今天演講的內容分為三個部分：一是就本人的基本情況作簡要介紹；二是我競崗的有利條件；三是我對今后工作的設想。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，現任漢江局勘測設計院黨支部書記。92年獲經濟師職稱，xx年獲高級政工師職稱，1997年以來連

續6年個人考核為優秀，多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業余愛好，文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協會會員、中國東方書法家協會會員、人民長江報特約記者。

我競崗的有利條件有以下三個方面：

第一、我知識面較廣，工作經歷豐富，具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗，從事基層單位領導工作輕車熟路，它是我能干好基層單位領導工作的基礎

我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我干過建筑工程，當過四年的施工員；學過無線電維修技術，成功的創辦過無線電裝配廠；管理過五金、機械、家具裝潢等行業；學過辦公自動化技術，主編了我局第一個《漢江智能化防汛信息網絡建設方案》；多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法

律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層干部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記，兼并過困難企業，經歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環境，使我駕馭復雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮，培養了博采多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風，這是我能干好基層單位領導工作的基礎。

第二，我具備較高的思想政治工作水平，有著正確的世界觀，人生觀，價值觀，為人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢說、敢干，它是我能干好基層單位領導工作的前提。

我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想、敢說、敢干的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢于堅持原則與歪風邪氣作斗爭；

敢于堅持正義為弱勢職工說公道話；敢于不畏艱險迎難而上；同時也善于思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題；善于運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾；能在復雜的工作環境中扎得下去，在困難的工作環境中浮得上來；能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯系群眾，關心職工疾苦，因此，在單位愿意和我說知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關系網絡。我想這應該是我能干好基層單位領導工作的前提。

第三，我具備強烈的責任感和事業心。踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證

我是從基層一步一步干過來的，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業，無私奉獻的精神不動搖；始終堅持對黨的事業負責、對同事們負責的精神不動搖；始終堅持通上情、熟下情、把握大事，著眼小事，堅持實事求是的精神不動搖。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪里，學到哪里，向領導學習，向專家學習，向群眾學習，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標，還能創造性的開展工作，積極地為單位引進和培養技術力量，積累發展資本，使單位的發展后勁和抵

御市場風險的能力明顯增強。

三是我對今后工作的設想。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題……正如今天的方法不能解決明天的需求一樣，經驗和能力雖可貴，但更可貴的是與時俱進和不斷升華。

隨著事業單位改革的不斷深入，許多新的問題和深層次的矛盾會不斷出現，這就需要我們每一個基層工作干部在不斷的學習，不斷的進取的過程中，去努力的剖析和化解，如果今天我競爭的職位得以實現，那將意味著責任和義務重上肩頭，這是組織上對我的信任，這是同志們對我的期望，我將義無反顧去完成我的使命，我的工作目標是：

一是認真履行工作職能，按照局黨委的統一部署，與各位同仁一道，同心同德，團結拼搏，圓滿地完成任期目標，以實際行動履行自己的諾言；

二是按照三個代表重要思想的要

求，與時俱進，開拓創新，盡最大努力改善職工的學習、工作、生活環境，讓大家心情愉快的為堤防事業耕耘并同享勝利果實。

三是在局組織部門的指導下，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的要求著力培養年輕的黨員干部隊伍，放手讓他們去工作、去創造，積極的幫助他們提高工作能力和管理水平，為不久后干部的新老交替和單位的長遠發展貢獻力量。

在催人奮進的古詩中，我曾多次拜讀過唐朝詩人劉禹錫詩作中一對令人永遠無法忘懷的佳句，那就是“沉舟側旁千帆過，病樹前頭萬木春”，古代能人志士不畏艱險，奮勇爭先，在千帆競發、萬木爭春的壯麗的歷史畫卷背面留下了沉舟、病樹的慘重代價，也給我們留下了深沉思索的懸念………。當今天大家在為競爭上崗奮勇爭先的時候，能不能與朝夕相處的同志攜手同進，共創漢江局和諧、繁榮的美好明天呢………。

最后，希望今天同來參加競爭上崗的同事們，個個都能如愿以償，爭取到一個比較理想的崗位，為漢江局光輝燦爛的明天，同時也為自己的未來譜寫出錦繡的華章。

再次感謝各位評委、領導和同事們關心與支持！

謝謝大家！

各位領導、老師：

上午好！首先感謝大家一年來對我工作的大力支持與幫助！

回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻，那么多的心愿一個個都在我們共同的努力下變成了現實。一個充滿團結、向上的團隊，一個能夠抗御任何險阻的強大陣容，是那么地富有活力、那么地充滿激情。生活在這樣一個集體中，我也變得更加自信與堅強，越發地感覺幸福已在內心深深地扎根、發芽！

幸福體現在領導老師的關心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作，工作繁雜，頭緒很多，處處體現著挑戰，為了每一個呈現在面前的作品都要精雕細琢，仔細揣摩。在這個過程中，領導老師們紛紛伸出了熱情之手，出主意，想辦法，給出了很多的點子，也提供了很多的好方法，讓我很快適應了這個工作，也逐漸地喜歡上了這個工作。

幸福還體現在工作的過程之中。一年來，我們經歷了多少次大大小小活動的考驗，這些活動的成功無不是源于我們共同戰斗、共同努力的結果，在準備、實施過程中，我們大家分工合作，完美地展示著個人的才華與魅力，為著一個共同的方向而奮勇前行。

幸福還體現在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向，會覺得做每件事都是快樂的，一個集體有了努力的方向，做每件事都是幸福的！我們就像親兄弟、親姐妹一樣，為了我們這個“家”卓越的未來，都在付出著無私的愛，都在用最快樂的心態面對著每一天的工作、生活。

有了一年的幸福體驗，今天站在這

個講臺上，更多是想與大家進行分享，向大家學習，愿用更飽滿的熱情、虛心的態度、誠摯的表現在辦公室干事的崗位上為大家服務。我相信，我有這個實力與能力！

我，不擅言談，更多的話語化為了行動；不擅溝通，但每一次交流都會真誠面對；我，不擅表現，但關鍵時刻我不會退縮；不擅爭榮，但每一次機會我都會珍惜與把握……我會用心地面對每一天、每一項工作，提高自我，付諸實際，認真履行職責，扎實做好工作，繼續保持高度的責任感和事業心，吃苦耐勞，開拓進取，輔助主任做好服務宣傳工作，與大家一起，共同攜手，為了我們這個優秀的團隊、為了我們幸福的家園、為了這些充滿童趣的孩子，奮勇前行！

提高員工積極性，獲得最大效益

各位領導，各位同事，大家好：

我是六班的xxx，今天我演講的題目是《提高員工積極性，獲得最大效益》。

企業要取得良好經濟效益、實現又快又好發展，關鍵要企業員工的作用是否被很好發揮，員工的潛能是否被充分激發。對于油田這種資源性企業來說，調動員工積極性、增強員工主人翁意識則尤為重要，是企業持續穩定發展的保證。大多數員工能以積極進取的心態努力工作，但部分員工的積極性現狀與現實的嚴峻形勢不太一致，出現思想波動、工作不主動等現象，主要表現為：

偶有“失落感”，對于工作有“應付”傾向。有這種心態的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認為自己很優秀，想在較短時間內提升自我、實現自我。由于競爭的日益激烈，責任和壓力持續加大，他們產生了“疲軟心態”和“消極情緒”。而當個人愿望與現實有差距時，他們的積極性就嚴重地挫傷。這種“失落感”的直接表現就是工作熱情不高、主動性不強或不安心本職工作，如工作不求有功、只求無過，領導推一推、自己走一走等。他們認為自己沒有

被嘗試，屬于自己的機會也不多。這種“想當然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”，對于工作有“畏難”情緒。有這種心態的人大多是有參加工作時間不太長、有較高學歷的“畢業生”或是學歷不高、有“一技之長”的“生產骨干”。這部分員工過分看重自己的優勢，認為自己不應“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”，是屬于需要“伯樂”幫助的弱“勢”群體。這種“失衡感”的直接表現就是：積極進取的意志不堅定，如工作情緒化、預見性和統籌性差，頭痛醫頭、腳疼醫腳等。他們認為自己的未來自己具有很大的不確定性，僅憑自己的努力遠遠不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”，對于工作有“敷衍”現象。懷著這種心態的人大多是年齡偏大或技術技能偏低的操作員工。這部分員工認為自己在“競爭”中已無優勢可言，已不是企業的“中堅力量”。這種“失重感”的直接表現就是：對采油廠的任何活動都不關心，如具體工作講客觀理由多、談自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認為自己端的是“鐵飯碗”，“正式工”的身份使他們沒有更多的顧慮和擔憂。這種”淡漠”使自己安于現狀。

究其主要癥結就是員工的責任意識淡化、執行力不強，致使工作勁頭不足、工作作風不硬。為此，我認為我們的員工需要獲得一點激勵，這樣才能產生更大的動力。

員工是否獲得激勵，主要取決于自己的主觀判斷和認識。歸納起來，就是取決于對“四個關系”的判斷的認識。要處理好以上關系，就必須堅持以下原則： 他勵、自勵、互勵相結合的原則。建立良好的人際關系，營造良好的輿論環境。

公平、公正、公開相結合的原則。在干部任用、薪酬分配、企業決策等問題上堅持透明管理、陽光操作、公平競爭。

以物質激勵、精神激勵相結合的原則。工資、獎金、福利待遇等物質激勵

與肯定、認可、榮譽、進修等精神激勵相結合。

并且我提出以下幾種激勵方式：

1、信任激勵。只有讓員工信賴的企業才能贏得員工的忠誠，企業必須尊重每個員工，尊重每名員工的勞動和創造精神，使他們感到自己就是企業的主人，實施無微不至的親情管理。

2、約束激勵。沒有規矩不成方圓。通過建立健全各項規章制度、機制體系，明確員工責任義務的同時，讓員工從內心深處認識到這是一種“共贏”，自覺遵守。

3、目標激勵。制訂科學合理的工作目標，確保制定目標的具體性、實施過程中的指導性和目標的可實現性。讓員工對所要實現的目標有認同感，在實施過程中有歸宿感，在目標

實現后有成就感，如此激發員工工作意愿。

4、培訓激勵。企業要想提高經濟效益，實現持續發展，必須要培養一批

高技能人才。為員工創造學習進步的機會，加大培訓力度，創新教育形式，提高培訓效果。

5、競爭激勵。人總是力求上進的，前面的阻礙越大，人就會越有沖勁。引用競賽、競聘等競爭方式，為員工提供展示平臺，使各類人才脫穎而出，營造積極爭取的氛圍。

6、薪酬激勵。在薪酬激勵方面：一是鼓勵科技創新。對優秀科技成果、“金點子”合理化建議等有利于公司發展的“創新成果”給予物質獎勵；二是實行獎金“二次分配”。對獎金實行與日常考核掛鉤的再分配，拉開獎金檔次，激發員工動力；三是嘉獎各類典型。對抗嚴寒立功人員、先進典型等進行嘉獎，調動員工趕學先進的積極性。

員工對企業的忠誠度進一步提升。當員工接受了信任激勵、目標激勵等激勵機制的同時，也就表明了員工對企業的誠信。員工會為了實現自己的目標、為了得到更多激勵、為了得到組織的認

可而努力工作。員工的執行力進一步提升。激勵機制是執行力條件的一部分，是執行力好壞的必要條件。根據馬斯洛的需要層次理論，人有五種需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現需要。企業在及時掌握員工心理需求動態，給員工創造良好的工作環境，鼓舞士氣的同時，適時給以夸獎和贊揚，必將員工的需求導向高層自我實現的需要上。公司為員工提供了良好的工作環境、營造了積極和工作氛圍、創造了和諧的人際關系、提升了員工的收入待遇等，這些低層次的需求得到滿足后，自己便將朝著“尊重需求”、“自我實現需求”等高層次的需求努力，潛能自然而然得到發揮，執行力也順其自然得到提升。隨著社會的發展、人類的進步，員工“需求”也會隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵機制，隨時掌握員工動態，針對不同時期、不同類型的員工給予不同的激勵，使之“需求”得到滿足，積極性進一步提高。

如果我有幸成為六班班長，我一定在完成生產任務的前提下最大化的提高員工積極性，使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現狀，是員工和企業達到雙贏！

我的演講完畢，謝謝大家！

設計院副院長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝**市水務局、水電設計院領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的了解。作為設計院副總，在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。

第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務

在設計院轉型的近幾年中，我作為副總工程師能夠按照設計院總體要求搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省廳、市

水務局和設計院工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰斗力，在任務目標較重的工作中經受鍛煉，增長才干，不斷提高自身的理論素養和管理水平。

第二，加快農田水利、水土保持等相關項目設計的策劃，為設計院的市場拓展提供支撐

我曾得到省水利廳、市水務局和設計院的支持，先后完成了近百個水利工程項目設計任務和多個重大項目設計任務的洽談，使我負責的領域工程設計簽約率提升90%以上。

第三，加強企業管理、提升服務質量

圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，并在“服務規范 1

和服務標準”的學習、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量管理制度，x年來xx分水務局設計院未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx滿意服務競賽活動中

被市水務局設計院評為“優秀服務管理者”。

第四，以身作則，做到廉潔自律

近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯系實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了市水務局、設計院及省、市水務局設計院紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行，率先垂范，加強學習，嚴格遵守水務局黨組和設計院的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負市水務局黨組、設計院全體員工的期望。

尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：

第一，擺正位置，做好院長的助手和參謀。

當好副院長，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為院長分憂，為市水務局、設計院服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全省水務系統設計動各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，并及

時向省廳、市水務局和設計院領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。

第二，嚴于律己、團結協作，構建健康和諧集體。

我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是**市水電設計院管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂范，帶頭遵守設計院的各

項規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助院長、及其他成員抓好水電設計院的業務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。

第三，做好本職內的管理工作。

工作中要以人為本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的生活，采用多種方式，和設計院各專業工程師廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對水務局設計院的歸屬感。同時，協助院長組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分水務局設計院工作有序開展。

第四，做好省內水利系統重大工程及專項工程的信息收集，有計劃的開展工作。

當今社會是信息社會，誰掌握的信

息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我省的主要客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將工

程建設情況進行分析比較，同時對關鍵水利系統客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。

第五，創新思維模式，努力開拓市場。

我將借助科學的市場營銷手段，聚合水電設計院的各種經濟資源，把重點水源工程、農田水利工程、水土保持工程、水資源工程、專項工程等市場拓展為專業市場。要在市場調查和分析的基礎之上，策劃出契合區域的設計服務，把潛在的水利客戶轉化為現實的客戶。同時，我要“早準備、快啟動”，有計劃、有步驟地開展重點地州重大業務和新業務工作，全力完成各項指標。

第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。

設計院是一個高素質人才集聚的企業，企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在于人，服務與設計工程師素質的好壞直接關系到設計院的生死存亡。為此，我將定期進行專業知識培訓以，定期制定工作計劃，每周做周報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升專業設計業務服務管理水平，鞏固和提高設計院的市場競爭力。

各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

我的演講結束，謝謝大家！

我決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，有些猶豫，說實在話，向我們這些心境平和的中年人，與人爭

鋒較勁的年代已經過去了，設計院競聘演講稿。今天，我之所以參加這次競聘演講，有三個方面的原因：一要表明我對局推行領導崗位競聘上崗機制的擁護；二要表明我主動迎接挑戰的積極心態；三要表明我顧全大局，服從組織安排的決心。

日月如梭，光陰似箭，一晃我已進入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，但也正是歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，應該說自己正處在實踐三個代表重要思想、實現自己人生目標的又一黃金時段，同時，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力完全能夠勝任現在的工作和局直單位的基層領導工作。因此，我走上了這個向領導和同事們表明心跡的講臺，希望能得到各位評委、領導和同事們關心與支持。

我今天演講的內容分為三個部分：

一是就本人的基本情況作簡要介紹；二是我競崗的有利條件；三是我對今后工作的設想。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫沈偉民，71年8月參加工作，大專學歷，中共黨員，現任漢江局勘測設計院黨支部書記。92年獲經濟師職稱，2014年獲高級政工師職稱，1997年以來連續6年個人考核為優秀，多次獲得優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進工作者等光榮稱號。業余愛好，文藝創作、書法、篆刻、數碼攝影及計算機圖象處理。是水利廳文學藝術協會會員、中國東方書法家協會會員、人民長江報特約記者，演講稿《設計院競聘演講稿》。

我競崗的有利條件有以下三個方面：

第一、我知識面較廣，工作經歷豐富，具備較全面的組織協調能力和管理工作經驗，從事基層單位領導工作輕車

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熟路，它是我能干好基層單位領導工作的基礎

我在基層單位擔任主要領導職務二十多年，我干過建筑工程，當過四年的施工員；學過無線電維修技術，成功的創辦過無線電裝配廠；管理過五金、機械、家具裝潢等行業；學過辦公自動化技術，主編了我局第一個《漢江智能化防汛信息網絡建設方案》；多次參加商務、計算機、經營管理、財務審計、法律、思想政治工作以及文學藝術創作等方面的培訓，當過工人、技術員、基層單位的中層干部、廠長、副總經理、總經理、黨支部書記，兼并過困難企業，經歷過市場風險的驚濤駭浪，艱苦的工作環境，使我駕馭復雜多變工作局面的潛力得到了良好的發揮，培養了博采多學以應不時之需的超前意識和吃苦耐勞的品質以及雷厲風行的工作作風，這是我能干好基層單位領導工作的基礎。

第二，我具備較高的思想政治工作水平，有著正確的世界觀，人生觀，價

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值觀，為人正直，作風正派，不貪婪不畏權勢、不同流合污，敢想、敢說、敢干，它是我能干好基層單位領導工作的前提。

我處世為人的座右銘是堂堂正正做人，認認真真做事，清清白白賺錢。做一名敢想、敢說、敢干的平凡的勇者。我堅信“言出行隨是美譽之基，公道正派是做人之本”的道理，愛憎分明，敢言敢行。敢于堅持原則與歪風邪氣作斗爭；敢于堅持正義為弱勢職工說公道話；敢于不畏艱險迎難而上；同時也善于思考，具備較強的邏輯思維能力，能靈活的運用變通技巧妥善解決工作中出現的疑難問題；善于運用思想政治工作的優勢化解工作矛盾；能在復雜的工作環境中扎得下去，在困難的工作環境中浮得上來；能嚴格廉潔自律、平等待人、密切聯系群眾，關心職工疾苦，因此，在單位愿意和我說知心話的職工多，在社會上也有良好的信譽和人際關系網絡。我想這應該是我能干好基層單位領導工作的前

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提。

第三，我具備強烈的責任感和事業心。踏實的工作作風、求實的工作態度、不斷學習進取的精神，這是做好基層單位領導工作的有力保證

我是從基層一步一步干過來的，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，一個單位少則十幾號人，多則幾百人，要讓大家的學習、工作、生活環境得到改善，要讓大家在改革開放的春潮中富起來，簡單的講，就是安居樂業，靠得就是你這個頭，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。因此，在過去的工作中，我始終堅持愛崗敬業，無私奉獻的精神不動搖；始終堅持對黨的事業負責、對同事們負責的精神不動搖；始終堅持通上情、熟下情、把握大事，著眼小事，堅持實事求是的

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精神不動搖。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，不論組織上把我派到哪個單位，我總是走到哪里，學到哪里，向領導學習，向專家學習，向群眾學習，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰能力。不僅年年都能圓滿完成上級下達的各項工作任務和經濟指標，還能創造性的開展工作，積極地為單位引進和培養技術力量，積累發展資本，使單位的發展后勁和抵御市場風險的能力明顯增強。

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