第一篇:中醫院院長事跡材料
用大醫大愛書寫大人生
**,男,**省**市**人,生于1957年1月,中共黨員,主任中醫師,**醫科大學碩士生導師,**中醫藥大學博士生導師。現任**中醫院院長兼**市中醫院副院長,中華中醫藥學會、老年病分會副主任委員,《**中醫雜志》、《世界中西醫結合雜志》編委,**市第十三屆、十四屆人大代表,**市第七屆、第八屆黨代表,**政協委員等職。獲全國優秀中醫臨床人才,全國首屆百名中醫科普專家,第五批全國老中醫藥專家學術繼承指導老師,**省首屆名中醫,**省有突出貢獻中青年專家,**省衛生系列高級職稱評委,**省衛生廳科技成果評審專家,**市十大名中醫,**市優秀共產黨員,**市優秀專業技術拔尖人才,跨世紀學科帶頭人等榮譽稱號。
從事中醫臨床工作30余年中,他熱愛黨的衛生事業,工作兢兢業業,技術精湛,精通經典,兼學各家,擅于審因辯證,強調治病求本,處方精練巧妙,不偏不倚。在救治壞癥、變癥中多能化險為夷,慕名而來的求醫者絡繹不絕,但他秉承“醫無貧賤”的工作理念,耐心細致的診治每位患者,使患者感受到了親人般的溫暖,受到了他們發自肺腑的贊譽。
作為醫院院長,為了加快醫院發展,他以超前的發展意識,建成了一座2萬余平方米的11層現代化綜合病房樓,同時又引進奧地利政府設備貸款180萬歐元,購進大批先進醫療設備。使一座現代化一流中醫院屹立于**縣城南端,成為梨鄉水城的一道亮麗風景線。醫院建成搬遷后,他堅持以人為本,建章立制,強化管理,有力地促進了醫院各項工作的迅猛發展。使醫院在2011年中醫醫院管理年活動中,以全市第一,全省第二的優異成績一舉躍升為**省最有實力的縣級中醫醫院之一。為了打造醫院專業醫護梯隊,他還力排眾議,在院內大力實施“人才工程”,每年列支100多萬元,堅持每年每個科室至少派送一名人員到上級醫院進修深造。同時,他還十分注重中醫人才的培養,對有培養前途的中醫人才重點培養、親自帶教,為醫院可持續發展奠定了堅實的基礎。
作為一方名醫,**先后參加和主持全國、省級學術會議、講座二十余次,出版學術專著4部,在省級以上報刊發表醫學論文40余篇,榮獲**省科技成果獎5項,**省中醫藥學會科技進步一等獎1項,**市科技進步二等獎1項,三等獎3項,為中醫藥學術發展做出了巨大貢獻。
同時,針對**人多、縣窮的實際,**率先發起讓利于民的扶貧惠民工程。一是向全縣因病致貧、因病返貧的貧困群眾發放《醫療扶貧證》。二是定期組織醫護人員到基層鄉村開展送醫下鄉宣傳義診活動。三是對落后鄉鎮衛生院進行幫扶,免費培訓培養技術人才。四是認真搞好新型農村合作醫療,下大力度落實好中央惠民政策。同時,他還積極參加“千名專家進百鄉興百業”等活動,千方百計擠時間到幫扶的貧困村進行義診,受到鄉村干部群眾的一致好評。
行之茍有恒,久久有芬芳。經過三十多年的上下求索,辛勤耕耘,**技臻完美,行為世范。盡管光環耀眼,榮譽接踵,但他始終不驕不躁,淡泊寧靜,始終把自己定位于一個傳承祖國中醫事業的苦行者。今后,他將更加一步一個腳印的走下去,為中醫事業的發展,為我縣醫療衛生事業的發展再創輝煌,再立新功。
第二篇:中醫院院長競聘演講稿
文章標題:中醫院院長競聘演講稿
大家好!我來自___中心衛生院,首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學就是做人低調些,做事格調高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫院院長的競職演講,一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召,體會衛生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現自己的才華,借此機會向大家學習,同時也是我喜歡挑戰、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,請允許我先向大家介紹一下自己的經歷:
我叫嚴梁,漢族,中國共產黨黨員,1971年4月生,大專文化,醫師職稱,現任___中心衛生院黨支部書記、院長。1988年考入云南省昭通衛校醫士班,1992年畢業分配到迤車中心衛生院從事臨床工作,1999年取得執業醫師資格,200O年加入中國共產黨,歷任外婦科主任、醫務科主任,2003年至今任___中心衛生院黨支部書記、院長職務,2004年畢業于云南省廣播電視大學,現就讀于大理醫學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:
一、競職院長的條件
今天參加競職中醫院院長這個職位,我認為自己具有以下四個方面的有利條件:
第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。作為一名醫院的管理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養,才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事堅決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干,凡是有利于醫院發展的意見,建議堅決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,為自己準備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。
第二、我熱愛醫務工作,充滿激情,加上十四年的臨床經驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫務工作,所以不斷鉆研業務知識;因為我熱愛醫務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫務工作,所以對工作充滿了自信。十四年來,我在普外、骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,力求做到“一專多能”。在衛生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,2002年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛生工作先進個人”榮譽;2003年被衛生局評為“優秀院長”,還在全市鄉鎮衛生院院長培訓會上進行交流;2004年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。
第三、我具有能勝任中醫院院長的管理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清晰,組織協調能力較強,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫生、科室主任到院黨支部書記、院長,多個崗位的鍛煉,使我熟悉了醫院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區,不留空白。在___任院黨支部書記、院長期間,我從調動人的積極因素入手強化院務管理,以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口,使醫院的經濟效益和社會效益有了長足的發展。2005年完成經濟指標279萬元,比我任院長前即2002年的59萬元增472.88%,通過民主測評,群眾滿意率超過90%,衛生院的工作得到了上級領導的好評。2O03年被___鎮黨委、政府授予“立黨為公,執政為民”先進集體,“五好站所”,縣衛生局綜合目標考核二等獎,參加創建省級衛生鄉鎮;2004年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮黨委、政府授予“社會治安綜合治理先進集體”,縣衛生局綜合目標考核二等獎;2005年被縣委、政府授予“會澤縣平安單位”,縣衛生局評為“衛生工作先進集體”,綜合目標考核一等獎,___鎮黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽,承載著各級領導的關愛與培養,凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫院的改革和發展具有良好的外部環境和內部環境,外部環境主要體現在
第三篇:中醫院院長元旦致辭
團結拼搏攜手譜寫新華章
——院長XXX在20XX年元旦聯歡會上的致辭 當20XX年的最后一縷陽光在身后飄落,當我們聽到20XX年的鐘聲在前方敲響。這鐘聲仿佛是XXXX中醫院XX年歷史的深沉回音,又仿佛是來自美好未來的熱烈召喚。20XX年,XXXX中醫院這個承載了全院干部職工希冀的戰斗集體,在困境中堅定信念,在壓力下奮起發展,在挑戰中創造輝煌業績。20XX年是醫院發展史上格外重要的一年。這一年,醫院全力以赴完成全年的各項工作任務目標;這一年,醫院全力推行市場經濟體制下辦院模式;這一年,醫院迎難而上,借“醫療質量管理效益年”之東風,大刀闊斧的進行改革,推進醫療質量服務水平的全面提升,實現業務收入突破XXXX萬元大關,這是全院干部職工共同努力拼搏的結果。值此20XX年元旦佳節來臨之際,請允許我向奮戰在醫院各個崗位的全院干部職工、老專家表示衷心的感謝,并致以節日的祝福,祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意。
20XX年是醫院工作壓力格外沉重的一年,也是面臨挑戰格外嚴峻的一年。但是,我們按照科學發展觀的指導,以務實的態度,創新的思維,集體的智慧,共同的努力,終于使XXXX中醫院這艘航船以高昂的姿態,冒著疾風勁雨,越過急流險灘,迎來了20XX年的燦爛陽光。
邁入新的一年,我們的工作雖有幾分豪邁,幾分欣喜,亦幾分沉重,幾分彷徨。醫療衛生體制的改革何去何從?衛生體制深層次的矛盾能否得到解決?醫務工作在輿論環境中的不利態勢能否順利突破?面對這一切,我們只能從容面對,做好自己的工作,踐行自己的誓約,相信每天都是艷陽天。
20XX年是我國國民經濟與社會發展“十一五”計劃實施的第X年,也是XXXX中醫院“十一五”計劃實施的關鍵之年。這一年,醫院將面對更加撲朔迷離的醫療市場,將迎來更多的機遇與挑戰。面對前進道路上的重重阻力,我們不能懼怕和畏縮,改革時代需要我們有足夠的自信和堅強。挑戰即是機遇,困難即是動力,創新即是成功——這是改革時代的特征,也是身處改革時代的XXXX中醫院人的座右銘。
20XX年的輝煌已寫入歷史,20XX年的鐘聲即將敲響,面前曲折的發展之路漫漫延伸,肩上百姓的殷切期望深重如磐。讓我們在XXXX中醫院的旗幟下,攜起手來,團結一致,扎實工作,銳意進取,開拓創新,用我們的大醫之術,大家之風,大慈之心,共同譜寫20XX年的新華章。
祝全院干部職工新的一年,新的心愿,新的希望,新的生活。祝醫院在20XX年取得更大成功,創造更加輝煌的業績。
第四篇:中醫院院長共產黨員先進事跡
中醫院院長共產黨員先進事跡
文建福、男、49歲,中國共產黨黨員、本科學歷、現任祁縣中醫院院長兼黨支部書記、祁縣醫療集團副理事長。
一年來,文建福同志能夠以黨的十九大以來的路線、方針、政策為統領,以總書記建設有中國特色社會主義重要思想理論為引領,著實開展醫院各項工作。
一、堅持政治建設,嚴肅黨的紀律
堅持全面從嚴治黨,提高政治敏銳性,緊緊圍繞醫院中心工作,深入開展“兩學一做”常態化、制度化教育,全面加強“三基”建設,堅持從嚴治黨,提高政治站位。嚴格執行中央八項規定和衛計系統九不準規定,不斷加強基層黨組織和黨員隊伍建設,黨建工作取得了新成效。
祁縣中醫院黨建工作總體思路和要求是:全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實新時代黨的建設總要求,以黨的政治建設為統領,以開展“不忘初心、牢記使命”的主題教育為抓手,以嚴肅黨內政治生活和加強黨內監督為重點,全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,堅持挺紀在前,不斷強化行業不正之風和侵害群眾利益行為的政治力度。進一步建立完善制度機制,深入推進反腐斗爭,以黨建引領和促進我院各項工作的強力發展,為推動我縣中醫藥事業的健康發展提供堅強的政治和組織保障。他經常組織開展黨員和全體醫護人員的思想、作風、紀律、行為等方面教育,親自講黨課,針對性地就如何監督“四風”問題進行深入淺出的宣講。共舉辦大型會議3次,邀請紀委、監委部門、縣委黨校有關領導,宣講傳統教育和警示教育;撰寫心得體會64篇;舉行黨員民主生活會12次;經常性開展談心談話活動和組織生活會,開展批評與自我批評,紅紅臉、出出汗、洗洗腦著實解決存在在群眾身邊的人和事。組織觀看警示教育片2次;并通過會議、微信、短信的方式,形成糾正“四風”問題的長效機制,2017年未發生違法違紀行為。
二、不忘初心,著力打造中醫藥發展模式
自2015年7月搬遷以來,他狠抓醫療質量,建立一整套科學管理制度。他經常深入臨床一線,充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,狠抓醫療質量,視患者如親人。由于他醫德醫技高尚,凸顯個人魅力和大家共同努力水乳交融,醫院各項工作蓬勃發展。由原來的年住院病人76人次到2017年住院病人2532人次,業務收入提高到1550多萬元,住院病人的平均費用降低5%,改革成果惠及廣大人民群眾。他不忘初心振興中醫事業,創建市級重點專科,骨傷科、康復科;創建名醫堂、治未病科。()開通我院和山西省中醫院遠程會診網絡平臺,著實解決了廣大患者看病難、求醫難的問題,而且能夠充分彰顯了社會新制度下黨和政府對人民群眾的溫暖關懷之情。開展冬病夏治、夏病冬治特色醫療服務。開展了省內風險小、費用低、效果顯著的腓骨截斷手術,避免部分骨性關節炎患者需做關節置換手術,療效顯著。為了提高我院的醫療水平,先后選送優秀人才前往省、市三甲醫院進行長期或短期進修學習、培訓深造,為今后的長遠發展儲備技術力量。
三、敢于擔當,為我縣中醫藥事業盡心竭力
他積極參與公立醫院改革醫療集團建設。帶領全院職工勵精圖治、迎難而上為醫院改革和創新作出了貢獻。承擔全縣中醫藥適宜技術的培訓與推廣,縣、鄉、村1621多人次參加了業務培訓,落實因病致貧“雙簽約”活動,簽約130余戶,為加快中醫藥網絡平臺建設,免費為9個鄉鎮衛生院提供了設備。我院先后同山西省中醫針灸醫院、晉中市中醫院建立了“醫療聯合體”單位,同省中醫院建立醫療協作單位、同“麥豆醫生”網絡平臺建立了網絡協作單位。定期有北京、省、市專家來本院坐診、教學、言傳身教,既解決了患者到大醫院看病的難題,又提高了我院臨床醫師的業務水平。得到了各級領導的高度評價和社會各屆的廣泛好評。為我縣榮獲山西省基層中醫藥文化先進縣做出了一定的貢獻。
近年來,他曾榮獲省衛生系統先進個人,連續四年榮獲晉中市衛計系統先進個人。縣委組織部授予“黨員之星”,首屆道德模范,最美醫護人員,2014年榮獲晉中市“五一”勞動獎榮譽稱號,2017年獲得山西省“五一”勞動獎章等榮譽稱號。
第五篇:敬老院院長事跡
敬老院院長先進事跡材料
——記駐操營敬老院院長龔治宇
撫寧縣駐操營敬老院院長龔治宇是一位這樣的共產黨員,他把對黨和人民的無限忠誠化作實際行動,把全部的光和熱傾注在敬老院的事業上,用自己的愛心和行動實踐著三個代表,譜寫了一曲共產黨員無私奉獻的贊歌。經過十多年的辛勤工作,他把一個破爛不堪的敬老院變成了一所高標準化敬老院,受到領導和群眾的高度贊揚。
1999年,龔治宇服從組織的安排,走上了駐操營敬老院院長的崗位。面對幾間破舊而年久失修的瓦房和大多生活不能自理的老人,他沒有退卻。他說:人都有年老的時候,殘疾孤老們沒有子女照顧,更需要社會的關心,自己是一名共產黨員,一定要以無私奉獻、熱心服務的具體行動讓他們看到黨全心全意為人民服務的形象,感受到社會主義大家庭的溫暖。
開始敬老院老人的生活還十分艱苦,一日三頓能吃上就算不錯了,根本談不上吃好。為了提高老人的生活質量,龔治宇帶領幾位生活尚能自理又有點勞動能力的老人,開荒種田,發展副業,使敬老院很快實現了糧、肉、菜自給有余,走出了一條以副養院的新路子。敬老院的規模大了,殘疾老人也多了,事情也更加繁雜了。可不管肩上的擔子多么沉重,他對老年事業的熱情卻沒有減退。他不斷改善老人的膳食結構,做到葷素搭配,營養合理。在他的辛苦努力和政府部門的大力支持下,老人的生活水準連年提高,從當初的每人每年平均1000元提高到如今的3000多元。經他多方面努力,籌措資金,敬老院瓦房全部翻新,如今敬老院生活設施一應俱全。室內陽光充足,窗明幾凈,睡的是木床,每人還有自己的大櫥、床頭柜、暖瓶、茶具等日用品,夏天,有電風扇,有蚊帳;冬天,床上雙鋪雙蓋,電褥子。敬老院里還建起了浴室、電視室、康復室、活動室、食堂等。
除了讓老人們衣食無憂外,他還讓老人們心情愉悅,把“養”的含義拓寬。敬老院里有一塊閑置地,他帶著老人們把土地平整好,種上蔬菜和花草,老人們給蔬菜施施肥,給花草澆澆水,生活得有滋有味。
院里的老人大多年歲已高,體弱多病。2008年,81歲的老人何廣有,患肺心病、心衰住院治療,院里缺乏人手,龔志宇白天晚上一直看護著,為老人喂藥、喂飯、洗澡擦身,端屎端尿,一直陪護到老人出院。王明寬老人患有老年癡呆癥,經常迷路。龔治宇不由得對他多了幾分關心,有幾次到吃飯時,發現老人不在,他顧不上吃飯,就急忙出門尋找。到附近,到老人的侄兒家,常去的地方,甚至到野外,有時找到深夜,才把王明寬老人找回來。他把每一位孤老都當作自己的親人,他既當院長,又當醫生,還要當護理員,廚師,在每一位老人身上,他都傾注了自己全部的心血,從而換來了老人們的信任和愛戴。