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4S店展廳經理的崗位職責

時間:2019-05-13 23:15:27下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《4S店展廳經理的崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《4S店展廳經理的崗位職責》。

第一篇:4S店展廳經理的崗位職責

1、配合展廳經理,按照廠家運作要求管理展廳各項運營標準,制定展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃,并對展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃進行及時的更新;

2、負責車輛展示、展廳裝飾及布置、展廳5S的監(jiān)督和考核,營造適宜的展廳氛圍,維護好廠家及公司的品牌形象;

3、協(xié)助展廳經理組織安排員工參與市場活動,貫徹實施活動并對活動進行跟進,及時進行活動信息反饋;

4、領導銷售顧問完成展廳經理下達的展廳銷售目標,做好展廳內的銷售工作,協(xié)助展廳經理進行績效考核;

5、規(guī)范銷售團隊行為,監(jiān)督銷售團隊遵從公司服務準則和日常行為標準,提升團隊凝聚力;

6、跟蹤和控制銷售計劃完成進度,進行銷售現(xiàn)場管理,對銷售顧問、銷售助理和前臺人員的工作進行監(jiān)督和指導;

7、協(xié)助展廳經理主持銷售培訓,包括產品知識、銷售流程、競品等以此提高銷售顧問的工作能力、服務水平;

8、協(xié)助銷售顧問達到成交、保持并提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度;

9、匯集銷售信息,并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡,并對客戶進行分級與分類;

10、協(xié)助處理客戶抱怨

第二篇:汽車4S店展廳經理崗位職責

展廳經理崗位職責

1.展廳接待管理:

負責落實接待禮儀規(guī)范執(zhí)行、提升接待技巧。定期每月銷售顧問飛行檢查接待流程模擬。每月月末匯總銷售顧問模擬綜合成績單交于銷售經理。對展廳接待管理進行第一管理,銷售經理不干預,并給予大力支持。2.交車流程管理:

落實執(zhí)行交車流程,負責交車后的追蹤服務。3.顧客資料管理:

查核:‘‘三表一卡’’的填制,完善顧客資料的保存與追蹤。

4.展廳的日常管理:展廳及展車的5S管理,嚴格按照飛檢流程標準執(zhí)行,展車的布置及報價裝飾等內容

5、展廳人員及日常規(guī)范管理

檢查銷售顧問儀容儀表,接待禮儀技巧及日常禮儀規(guī)范,展廳人員按廠家飛行檢查要求管理。

6、做好信息反饋:市場、顧客、銷售內部、競品車型及新上市車型的相關信息收集

7、講師培訓:制定培訓計劃、效果追蹤與鋪導,并依照個人現(xiàn)狀進行差異化培訓,以及新員工的培訓計劃,負責對受訓學員進行培訓效果追蹤,給予適當個別鋪導,并提交培訓總結報告做好新進員工以及廠家內訓,銷售顧問的培訓等,因地制宜做好有效提高。

8、KPI管理:

保證首次登記率真實有效,對首次登記率及試乘試駕率不達標者分析

原因幫助提高。

9、二手車的開展:

依照廠家商務政策要求,進行二手車開展和督促協(xié)助二手車專員二手車系統(tǒng)的錄入,10.組織溝通及管理:

部門團隊精神的營造,早會與夕會的組織實施,銷售相關問題的反饋與總結,反饋于銷售經理。

9、協(xié)助銷售經理工作開展

第三篇:汽車4S店展廳經理崗位職責

汽車4S店展廳經理崗位職責

http:/// 2007-4-13 11:26:48

汽車4S店展廳經理崗位職責

在銷售二部經理的領導下,負責展廳的銷售工作,帶領銷售人員努完成銷售任務:

1、每日向銷售部二經理分別匯報前一日工作和當日工作安排;

2、傳達上級領導的指示和要求,并監(jiān)督實施;

3、安排好銷售顧問每天工作和交車事宜;

4、幫助銷售顧問做好接待顧客工作,力爭不斷提高成交率;

5、要求銷售顧問每天打回訪電話,并做好A卡、C卡,跟蹤每一位潛在客戶;

6、依照制度安排好每位試乘試駕人員進行試車,并注意安全;

7、負責展廳及車輛衛(wèi)生;

8、定期安排銷售顧問進行職業(yè)技能培訓和學習;

9、掌握競爭車型情況,及時向公司領導匯報;

10、負責協(xié)調好展廳所有人員的工作聯(lián)系;

11、協(xié)調銷售顧問和其它部門的工作;

12、監(jiān)督銷售顧問每日工作;

13、完成上級領導交給的其他工作。

第四篇:4s店展廳經理職責

4s店展廳經理職責范文

1、配合展廳經理,按照廠家運作要求管理展廳各項運營標準,制定展廳銷

售戰(zhàn)略和銷售計劃,并對展廳銷售戰(zhàn)略和銷售計劃進行及時的更新;

2、負責車輛展示、展廳裝飾及布置、展廳

5s的監(jiān)督和考核,營造適宜的展

廳氛圍,維護好廠家及公司的品牌形象;

3、協(xié)助展廳經理組織安排員工參與市場活動,貫徹實施活動并對活動進行

跟進,及時進行活動信息反饋;

4、領導銷售顧問完成展廳經理下達的展廳銷售目標,做好展廳內的銷售工

作,協(xié)助展廳經理進行績效考核;

5、規(guī)范銷售團隊行為,監(jiān)督銷售團隊遵從公司服務準則和日常行為標準,提升團隊凝聚力;

6、跟蹤和控制銷售計劃完成進度,進行銷售現(xiàn)場管理,對銷售顧問、銷售

助理和前臺人員的工作進行監(jiān)督和指導;

7、協(xié)助展廳經理主持銷售培訓,包括產品知識、銷售流程、競品等以此提

高銷售顧問的工作能力、服務水平;

8、協(xié)助銷售顧問達到成交、保持并提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度;

9、匯集銷售信息,并督促銷售顧問建立和更新客戶信息卡,并對客戶進行

分級與分類;

10、協(xié)助處理客戶抱怨。

4s店展廳經理職責范例

1、負責公司指定品牌展廳內的銷售工作,制定合理的展廳銷售目標,監(jiān)督銷售顧問完成目標;

2、指導銷售顧問工作,負責對銷售顧問的培訓;

3、負責公司銷售信息的統(tǒng)計匯總及分析工作;

4、負責展廳的日常事物,如展車管理,衛(wèi)生責任制,銷售顧問的服務態(tài)度監(jiān)督等;

5、直接指導銷售顧問,控制合理的庫存,控制庫齡;

6、每天匯總銷售及庫存信息向銷售經理匯報工作;

7、根據(jù)顧客滿意度,采取相應的改進措施,滿足顧客的合理要求;

8、完成銷售經理交辦的其他工作。

4s店展廳經理職責

(一)展廳整體

1、展廳內、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應定期(1

次/半年)清潔。

2、展廳內部相關標識的使用應符合風神公司有關

ci、vi

要求。

3、應按風神公司要求掛有標準的風神汽車營業(yè)時間看牌。

4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調器、視聽設備等保持干凈整潔,墻面

無亂帖的廣告海報等。

5、展廳內擺設有型錄架,型錄架上整齊放滿與展示車輛相對應的各種型錄。

6、展廳內保持適宜、舒適的溫度,依照標準保持在25℃左右。

7、展廳內的照明要求明亮、令人感覺舒適,依照標準照度在800lux

左右。

8、展廳內須有隱蔽式音響系統(tǒng),在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂。

9、展廳內所有布置物應使用風神公司可提供的標準布置物。

(二)車輛展示區(qū)

1、每輛展車附近的規(guī)定位置(位于展車駕駛位的右前方)設有一個規(guī)格架,規(guī)格架上擺有與該展車一致的規(guī)格表。2、展車間相對的空間位置和距離、展示面積等參照

cis

手冊執(zhí)行。

3、其它項目參照本章《展車規(guī)范要求》及《展示布置規(guī)范示意圖》執(zhí)行。

(三)顧客休息區(qū)

1、顧客休息區(qū)保持整齊清潔,沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔。

2、顧客休息區(qū)桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內若有

個以上(含

個)煙蒂,應立即清理;每次在客人走后立即把用過的煙灰缸清理干凈。

3、顧客休息區(qū)設有雜志架、報紙架,各備有

種以上的雜志、報紙,其中含

有汽車雜志、報紙,報紙應每天更新,雜志超過一個月以上需更換新版。

4、顧客休息區(qū)設有飲水機,并配備風神標準的杯托和紙杯。

5、顧客休息區(qū)需擺放綠色植物盆栽,以保持生機盎然的氛圍。

6、顧客休息區(qū)配備有大屏幕彩色電視機

(29

英寸以上)

影碟機等視聽設備,在營業(yè)時間內可播放風神汽車廣告宣傳片和專題片。

第五篇:4S店展廳標準

4S店展廳標準

一. 接待前準備

1.著裝(1)銷售顧問的服裝應該干凈平整,襯衣袖口、衣領無臟污,并佩戴領帶.男士著深

色襪子,女士著裙裝時應配長筒絲襪;口袋不宜放過多東西。

(2)著正式服裝時應該穿黑色正裝皮鞋,女士的鞋跟不宜過高(3厘米)保持皮鞋光亮.2.準備(1)銷售顧問工具夾人手一冊;按公司規(guī)定順序擺放工具夾內資料。(包括空白訂單、已簽署訂單,配件價格,竟品對比,保險明細,銷貸流程,試駕路線圖、產品型錄等)

(2)銷售顧問應佩帶工作牌與左胸前,隨身攜帶標準的名片;

3.儀表舉止

(1)銷售顧問舉止言行應大方自然、彬彬有禮,與客戶的言談適合顧客的性格、個性;

(2)頭發(fā)保持干凈,整潔, 給人以清爽感,不留奇特少見的發(fā)型,女士晨會前要盤起頭,不佩戴首飾。

二.接待

銷售顧問按固定順序站崗值班,每人半小時,在客戶進入展廳時高喊“您好,歡迎光臨 ” 詢問客戶來意,了解途徑,有無銷售顧問接待過,第一時間遞上名片。前臺值班人員即時將客戶信息錄入LSP系統(tǒng)。

按銷售流程要求積極主動為客戶介紹車輛,適時引導客戶落座,遞上飲品。銷售人員在接待中保持良好的形象與情緒,以愉悅的心情與客戶進行交流; 所有人員距所有進店客戶三米時,微笑點頭致意問候“您好”!

主動邀約客戶進行試乘試駕,試駕結束后邀約客戶回到展廳,針對客戶抗拒進行處理適時引入成交環(huán)節(jié)。

主動留下客戶聯(lián)系方式,送客戶要送到展廳門外,目送客戶并揮手致意,待客戶走遠后再進入展廳。

及時建立客戶檔案并錄入LSP系統(tǒng),及時跟蹤回訪。

收拾洽談桌及展車并恢復原狀。

三.展車

1.展車清潔維護要求

(1)保持車身清潔,展車表面不得有明顯灰塵、指印、劃痕、水漬;MG TF保持軟車蓬表面清潔,無灰塵。

(2)保持車窗玻璃、擋風玻璃清潔明亮,無灰塵、無污漬。

(3)展車全身打蠟、光亮,玻璃干凈透亮,保持輪胎胎面、輪輞表面和可視部位清潔,無灰塵、無污漬,無石子等異物嵌入輪胎胎紋內;車胎需清洗、上光。

(4)需對汽車發(fā)動機室內部可見部分、可觸及部位等進行清洗,擦拭干凈;發(fā)動機室左右兩道邊槽、排氣管、前擋風玻璃與其下方塑料件結合部應無灰塵。

(5)后備箱保持干燥潔凈,隨車工具等物品擺放整齊,無其他雜物;汽車油箱內需備有一定的汽油(不少于五升),確保汽車可隨時發(fā)動。

(6)車廂內部保持清潔,關注車內頂蓬清潔,去除前后座椅、遮陽板、方向盤(包括后車燈)等部件上的塑料保護套。

(7)車內各儲物箱內均不得放有雜物。

(8)車內后視鏡和左右后視鏡配合駕駛位相應地調至合適的位置,并擦拭干凈,不留手印等污跡。

(9)保持展車四周及底部地面的清潔,無煙頭、紙屑、油污。

(10)每天上班前進行一次全面的清潔工作,每隔半小時檢查一次,客戶接待完畢后擦拭一遍展車,座椅歸位。

2.展車展示管理要求

(1)展車右前側放置該車型的技術參數(shù)配置立架。

(2)展示車的組合應兼顧車型與車色選擇,根據(jù)不同規(guī)格展廳適當搭配。

(3)展車輪輞蓋上的MG標志需擺正,與地面平行。

(4)展車前后方牌照區(qū)配備有車銘牌并保持清潔。

(5)除特殊要求外,展車車門保持不上鎖狀態(tài),可供客戶隨時進入車內。

(6)

(7)

(8)

(9)MG7四門車窗玻璃上升到頂。MG TF車窗玻璃下降到底,車蓬打開,并用車蓬罩蓋好軟車蓬展車天窗、杯架、后排中央扶手、引擎蓋、行李箱保持閉合狀態(tài),遮陽簾關閉。展車內外不許有價格板、CD及DVD 碟片、產品宣傳資料、報紙雜志等其他雜物。為使客戶能夠順利及完整的了解產品,車內播放的 CD 及 DVD 碟片應隨時備取,以便適時向客戶

演示。

(10)展車拉起手剎,手動擋掛到空擋,自動擋掛到P擋。

(11)車內時鐘時間顯示正確,車內所有電器設備均保持關閉;確保音響功能已調至最佳位置,預先搜索

并預存3-6個音樂頻道;各座椅上的安全帶擺放整齊一致。

(12)方向盤調節(jié)至最高位置并擺正,MG7 主駕駛座調節(jié)至較寬松位置并降至最低點,副駕駛調節(jié)至合適

位置空出后排最大乘坐空間(保證正常身高客戶正常進入)。兩座椅靠背向后的傾角保持一致(與B柱對齊);MG TF座椅調節(jié)至最后,靠 背角度調節(jié)成與地面25°角。車內地板上鋪有腳踏墊,并保持干凈整齊(不得用紙質腳踏墊)。

(13)客戶離開后銷售顧問將車輛恢復上述車輛展示狀態(tài)。

3.展車管理其他要求

(1)展車充分充電,每三天著車一次以利展示用電的需要。

(2)重點推薦車型應放在重點推薦區(qū),根據(jù)廠家不同時期促銷策略進行相關物料布置和車型調整。

(3)重點推薦車輛需進行重點維護,隨時清潔,關注車輛蓄電池電量可供隨時啟動。

(4)展車鑰匙應統(tǒng)一集中管理,便于隨需隨取、安全使用。

(5)展車不允許占用客戶停車場地進行展示功能。

三.展廳

1.展廳整體

(1)展廳內、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應定期清潔;

(2)展廳的地面、墻面、展臺、燈具、視聽設備等保持干凈整潔;

(3)在展廳信息墻等處整齊擺放與銷售車輛相對應的各種型錄;

(4)展廳內保持適宜、舒適的溫度,依照標準保持在攝氏25度左右;

(5)展廳內的照明要求明亮、令人感覺舒適。

(6)展廳內在營業(yè)期間播放舒緩、優(yōu)雅的輕音樂;

(7)展廳內所有設施應保持完好,并能正常使用,有問題及時上報。

(8)展廳內所有植物葉面保持清潔。

2.車輛展示區(qū)

(1)每輛展車駕駛位的右前方設有一個規(guī)格架,規(guī)格架上有與該展車一致的規(guī)格表;并

每天清潔。

(2)展車間相對的空間位置和距離,更換展車要在下班后。

3.室外

(1)專營店展廳室外場地保持整齊清潔;

(2)專營店展廳室外車輛擺放保持整齊;

(3)停車場按指定的客戶停車區(qū),試乘試駕車輛停放區(qū)停放。

4.顧客休息區(qū)

(1)顧客休息區(qū)保持整齊清潔,沙發(fā)、茶幾等擺放整齊并保持清潔;

(2)顧客休息區(qū)桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內若有3個以上(含3個)煙蒂,應立即清

理;每次在客人走后應立即把用過的煙灰缸清理干凈;

(3)顧客休息區(qū)設有雜志架、報紙架,各備有5種以上的報紙、雜志,報紙應每日更新,雜志包括汽車、體育、時尚、兒童類雜志,超過三個月應更新;

5.業(yè)務洽談區(qū)

業(yè)務洽談區(qū)的桌椅擺放整齊有序,保持潔凈,桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內若有3個(含3個)以上煙蒂,應立即清理;每次在客人走后應立即把用過的煙灰缸清理干凈。

6.顧客接待臺

(1)接待臺保持干凈,臺面上不可放有任何雜物,各種文件、名片、資料等整齊有序地

擺放在臺面下,不許放置與工作無關的報紙、雜志等雜物;接待臺值班人員不許聊天,打鬧,看報紙。

(2)接待臺處的電話、電腦等設備保持良好的可使用狀態(tài)。

7.銷售部辦公室

銷售部辦公室內保持整潔,銷售顧問各種文件、名片、資料、水杯等整齊有序地擺放在辦公桌上,不許放置與工作無關的報紙、雜志等雜物,不許將客戶的各種資料隨意擺放,工作時間不允許吃東西。

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