第一篇：公司員工銷售激勵政策

長沙市恩馳食品貿(mào)易有限公司

致送（To）：（單位）全體員工時間（Date）： 2011年7月16日 地址：長沙市雨花區(qū)高橋商貿(mào)城三棟二單元2706房 電話：0731-83881299傳真：0731-85287109恩銷字2011071601 號 主題：公司員工銷售激勵政策

瀘州老窖傳世窖池和南方黑芝麻露自上市以來得到了市場和消費(fèi)者的充分認(rèn)可。所以，入市場，提升產(chǎn)品的終端表現(xiàn)力，究決定，從2011年7月18日起，1：產(chǎn)品兩件。

2C1-c01兩件。

35萬獎勵到香格里拉旅游的5

3萬元獎勵價值2000元的牌手機(jī)。2011年9月30日止。

長沙市恩馳食品貿(mào)易有限公司

年月日

第二篇：公司員工銷售團(tuán)隊(duì)激勵口號

公司員工銷售團(tuán)隊(duì)激勵口號

在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家都接觸過比較經(jīng)典的口號吧，口號的作用是便于“造勢”，形成一種氛圍。你所見過的口號是什么樣的呢？以下是小編整理的公司員工銷售團(tuán)隊(duì)激勵口號，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

1.培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。

2.奮進(jìn)沒有旁觀者，你我都是實(shí)踐者。

3.奇跡靠人創(chuàng)造，機(jī)遇靠人爭取。

4.光做不行，還要做好。

5.以誠實(shí)的信念，承諾一流的企業(yè)服務(wù)。

6.合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。

7.一絲之差，優(yōu)劣分家。

8.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

9.全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

10.找方法才能成功，找借口只有失敗。

11.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

12.增員增力量，增員增活力。

13.以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

14.質(zhì)量—帶給你看得見的`未來，說不出的精彩。

15.納百川成就海業(yè)，思進(jìn)取贏得未來。

16.培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。

17.永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

18.一點(diǎn)一滴鑄就成功，同心同德營造輝煌。

19.立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。

20.勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。

21.等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

22.如果你還可以努力，可以付出，就不要輕言停止和放棄。

23.創(chuàng)新引領(lǐng)時尚，科技成就輝煌。

24.協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。

25.質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。

26.快快樂樂上班來，平平安安回家去。

27.沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。

28.人人關(guān)心體育，體育造福人人。

29.要想不被淘汰，只有跑在前面。

30.有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

31.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我能。

32.熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。

33.一個從來沒有失敗過人，必然是一個從未嘗試過什么人。

34.乘風(fēng)破浪來，雨后山更青。

35.業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績。

36.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。

37.寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。

38.遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實(shí)責(zé)任，保障安全。

39.百年大計(jì)，質(zhì)量第一。

40.找方法才能成功，找借口只會失敗。

41.信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

42.大事講原則，小事講風(fēng)格。

43.多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。

44.成功是我的志向，卓越是我的追求。

45.成功的人千方百計(jì)，失敗的人千難萬險。

46.患難及困苦，是磨煉人格學(xué)府。

47.專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。

48.攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。

49.全員銷售意外險，市場開發(fā)意識前。

1.眾志成城齊努力。今秋十月創(chuàng)佳績。

2.立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫。

3.招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增。

4.賺錢靠大家，幸福你我他。

5.客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。

6.榮辱與共多舉績，信心百倍比高低。

7.行銷起步，每天造訪，事業(yè)發(fā)展，專心學(xué)習(xí)。

8.奮進(jìn)五載展精彩，勇蒙向前贏未來。

9.挫折并不意味著失敗，而是邁向成功一塊階石。

10.勇蒙直前，為夢想獻(xiàn)五。

11.生活掌握自己手中，而非讓生活來掌握你。

12.五載奮進(jìn)，“蒙翔”高飛。

13.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。

14.主動出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動。

15.贏，領(lǐng)五年精彩;蒙，贏百年未來。

16.賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。

17.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。

18.激揚(yáng)五年，卓越騰飛。

19.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。

20.知道是知識，做到才智慧，多做少多說。

21.我成功，因?yàn)橹疽晒Γ椅磭L躊躇。

22.成功是努力結(jié)晶，只有努力才會有成功。

23.積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。

24.索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。

25.堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。

26.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。

27.同舟五載蒙發(fā)展，豪情壯志創(chuàng)輝煌。

28.未雨綢繆有遠(yuǎn)見，客戶受益保障全。

29.團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績保證。

30.不惜寸陰于今日，必留遺憾于明日。

31.昨天下了雨，今天刮了風(fēng)，明天太陽就會出來了。

32.吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。

33.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠(yuǎn)。

34.情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。

35.超越自我，追求卓越。

36.回首五載心感恩，展望未來夢飛揚(yáng)。

37.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。

38.經(jīng)營客戶，加大回訪，專心專業(yè)，客戶至上。

39.功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。

40.技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。

41.大家好，才是真的好。

42.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。

43.一無所有是一種財(cái)富，它讓窮人產(chǎn)生改變命運(yùn)行動。

44.風(fēng)雨五載成績亮，攜手奮進(jìn)續(xù)輝煌。

45.想干人永遠(yuǎn)找方法，不想干人永遠(yuǎn)找理由。

46.不要擔(dān)心前面陰影，那是因?yàn)楸澈笥嘘柟狻?/p>

47.一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。

48.心態(tài)要平和，銷售傳福音，服務(wù)獻(xiàn)愛心。

49.學(xué)到東西事情是鍛煉，學(xué)不到是磨練。

50.情系五周共成長，夢隨草原鑄輝煌。

第三篇：銷售提成政策及激勵制度

銷售提成政策及激勵制度

為了提高業(yè)務(wù)人員開發(fā)市場及維護(hù)客戶的積極性，活躍業(yè)務(wù)人員的競爭氛圍，堅(jiān)持按勞分配的原則，采取獎優(yōu)罰懶的制度，特制訂本政策。

康美晨學(xué)生奶銷售政策：業(yè)務(wù)員提成=超出廠價部分*20%

業(yè)務(wù)主管提成=超出廠價部分*20% 蓋美瑞（康美晨）純牛奶、花色奶、酸奶銷售政策：

業(yè)務(wù)員提成=超出廠價部分*25%

業(yè)務(wù)主管提成=超出廠價部分*15% 激勵制度：

1.每月度評出銷售冠軍，亞軍，季軍，分別給予300元，200元，100元獎勵。

2.每月度分別給予銷售倒數(shù)第一，第二，第三名給予300元，200元，100元處罰。

3.每季度評出銷售冠軍，亞軍，季軍，分別給予500元，400元、300元獎勵。

4.每季度分別給予銷售倒數(shù)第一，第二，第三名給予500元，400元、300元處罰。

5.每評出銷售冠軍，亞軍，季軍，分別給予800,元，700元，600元獎勵。

6.每分別給予銷售倒數(shù)第一，第二，第三名分別給予800元，700元，600元處罰。以上月度，季度，參評人員必須工作滿整月，整季，整年。該銷售政策自4月份開始考核執(zhí)行

哈密金牛蓋瑞乳業(yè)有限公司蘭州辦事處

2012年4月13日

第四篇：公司員工激勵方案

公司員工激勵方案

一、滿足各層次需求 1.物質(zhì)需求：

在物價持續(xù)上漲的情況下，盡可能改善員工在公司食宿條件，必要的員工就餐廉價管理；具體體現(xiàn)對員工的關(guān)懷； 2.安全的需求：

在廠區(qū)的人身安全得到保障，在宿舍區(qū)人身、財(cái)產(chǎn)安全得到保障； 3.社交的需求；

滿足年輕人的聚會要求，適當(dāng)舉辦業(yè)余活動，不加班時間適當(dāng)增加員工文體活動時間，使我們員工感受到家的溫暖。4.被尊重的要求：

對員工實(shí)行定期崗位技能比賽，給予員工自我展示自我技能的機(jī)會，對于技能好的給予肯定（精神和物質(zhì)獎勵）；對于那些有好的建議和行動的員工給予物質(zhì)和精神獎勵，激發(fā)員工的要強(qiáng)心；

二、激勵措施 1.目標(biāo)激勵

對于每個員工都有目標(biāo)責(zé)任制--------員工既有目標(biāo)，又有壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動力，努力完成任務(wù)（給每個員工一個標(biāo)準(zhǔn)和這個標(biāo)準(zhǔn)的工資；在超額完成任務(wù)是就給予獎勵，如果沒能完成標(biāo)準(zhǔn)的給予處罰）2.示范激勵

要求各級部門主管自我行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工，3.尊重激勵

尊重員工的價值取向和獨(dú)立人格，尤其尊重公司小人物和普通員工，達(dá)到知恩必報(bào)的效果。

4.參與激勵

建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識。5.榮譽(yù)激勵

對于勞動態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎勵，如會議表彰，發(fā)給榮譽(yù)證書、光榮榜、在公司宣傳欄報(bào)道等 6.關(guān)心激勵

對于員工工作和生活的關(guān)心。發(fā)現(xiàn)員工困難及時給予幫助。7.競爭激勵

提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰 8.物質(zhì)激勵

增加員工的工資、生活福利、保險、發(fā)放獎金、生活日用品、工作晉級的制度的建立（建立員工級別考評制度）9.信息的激勵

交流員工之間的信息，進(jìn)行思想溝通，如信息發(fā)布欄、懇談會、總經(jīng)理接待員工圓桌會議（聽取員工對公司的建議和要求，在會后及時做出書面說明）10.處罰 對犯有過失、錯誤，違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損壞設(shè)備設(shè)施，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)的員工或部門，分別給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、撤職、留用查看、辭退、開除等處罰。（外國的蘿卜加大棒的管理）

三、激勵策略

1.激勵員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機(jī)會均等，并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境 2.激勵要把握最佳機(jī)會------提前激勵

------在員工有困難時，有強(qiáng)烈要求愿望時，給予關(guān)懷激勵（基層領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心體察：對每個員工的工作、生活方面的問題及時提供幫助，這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)在管理意思方面的轉(zhuǎn)變從監(jiān)督----服務(wù)，實(shí)施親情化管理）3.激勵要有足夠力度

------對有突出貢獻(xiàn)給予重獎------對造成巨大損失的給予重罰

------通過各種有效地激勵技巧，達(dá)到一小博大的效果 4.激勵要公平準(zhǔn)確，獎罰分明

------健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理------客服有親有疏的人情風(fēng)（必須有強(qiáng)有力的職能部門獨(dú)立完成）

------在加薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益的熱點(diǎn)問題上務(wù)必做到公平5.物質(zhì)和精神獎勵結(jié)合，獎勵和處罰相結(jié)合

講之道理，動之情，注重感化教育，堅(jiān)持教育為主輔助處罰的問題處理原則 6.推行員工持股計(jì)劃

使員工以勞動者和投資者的雙重身份，更加具有關(guān)心和改善企業(yè)經(jīng)營成果的積極性，構(gòu)造員工分配格局的合理落差。（公司可以利用銷售渠道帶領(lǐng)員工共同致富，實(shí)行直營店的投資比例公司主導(dǎo)和員工股兩部分組成，實(shí)行員工股權(quán)分配，給予員工在我們公司工作的持久性和積極性的動力因素）適用拉開分配距離，鼓勵一部分員工先富起來，使員工在反差對比中建立持久的追求動力

四、人才類別與激勵 1.高熱情、高能力

這是企業(yè)最理想的杰出人才

-------基本對策是重用：給予這些人才充分授權(quán)，賦予更多的責(zé)任 2.低熱情、高能力

這類人才一般對自己的職位和前程沒有目標(biāo)對這類人才有不同的應(yīng)對方向：（1）挽救性

-------不斷鼓勵、不斷鞭策，一方面肯定其能力和信心。一方面給予具體目標(biāo)和要求-------必要時在報(bào)酬上適當(dāng)刺激

-------特別要防止這些“懷才不遇”的人才的牢騷和不滿感染到企業(yè)，要求與他們及時溝通

（2）勿留性

------對于難以融入企業(yè)文化和管理模式的，干脆趁早辭退 3.高熱情、低能力 這是常見的一種，尤其年輕人和新進(jìn)員工

-------充分利用員工熱情，及時對他們進(jìn)行系統(tǒng)、有效培訓(xùn)-------提出提高工作效率的具體要求和具體方法-------調(diào)整員工到其最合適的崗位或職務(wù)

4.低熱情，低能力對于這類人才有不同應(yīng)對方向：（1）有限利用：

-------不要對他們失去信心。但控制所化時間，僅開展小規(guī)模培訓(xùn)-------首先激發(fā)起工作熱情，改變其工作態(tài)度，再安排到合適崗位。（2）解雇辭退

第五篇：公司員工激勵辦法

公司員工激勵辦法

1、公司所有一線員工實(shí)行按勞計(jì)酬的形式，鼓勵員工多勞多得。（即一線員工在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)按量完成規(guī)定的工作任務(wù)以外，如能多兼職公司其他工作任務(wù)的，公司將計(jì)其當(dāng)天工資之外再加其兼職公司其他工作任務(wù)的工資，兼職公司其他工作的工資按實(shí)際工作時間計(jì)算。）

2、鼓勵公司老員工介紹新員工到公司工作，如老員工能介紹新員工在公司工作滿2個月者，公司將對該老員工進(jìn)行一定的獎勵。（即老員工如能介紹新員工到公司工作滿2個月者，每介紹一位新員工，公司將對該老員工獎勵50元，多介紹對獎勵。）

3、為體現(xiàn)公司的福利待遇，公司統(tǒng)一為員工購置人身意外保險，員工在簽訂勞動合同后開始購買。員工在公司工作滿一年的的，該年份的人身意外保險由公司支付，如員工未能在公司工作滿一年而提出辭職的，公司將按其在公司工作的實(shí)際時間扣除其應(yīng)支付的保險費(fèi)用。

4、公司將在每月份對所有一線員工進(jìn)行工作評比，評出優(yōu)秀員工3名。公司將對獲得優(yōu)秀員工稱號的員工每人獎勵50元并通報(bào)表揚(yáng)。（注：評比內(nèi)容包括：員工的儀容儀表、工作態(tài)度、工作效率、出勤時間。評比由公司統(tǒng)一組織并又主管提名，公司管理層審定并公布。）

以上激勵辦法請各位審議并對不足之處提出意見