第一篇：制砂機廠家解析石英砂在市場上的應用

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豫弘重工制砂機廠家解析石英砂在市場上的應用

豫弘重工科技結合市場需求和技術發展趨勢，引進國內外先進技術消化吸收，開拓創新。豫弘重工科技有完善的生產工藝，科學的質量檢驗方法，嚴格的管理制度，高效的員工激勵機制。以最大的努力來滿足客戶的需求，以達到為客戶帶來效益的最終目的。始終以新技術、新裝備完善選礦工藝，以一流的產品、一流的質量、一流的服務精神，積極開拓市場，服務用戶，豫弘重工一切以用戶為中心，推進用戶滿意工程，真誠合作，從我們開始!

豫弘重工制砂機石英石可制造玻璃，耐火材料，冶煉硅鐵，冶金熔劑，陶瓷，研磨材料，鑄造，石英石在建筑中利用其有很強的抗酸性介質浸蝕能力，用來制取耐酸混凝土及耐酸砂漿，二氧化硅作為硅原料的核心原料在硅原料的生產與供應中起著不可替代的重要基礎作用。它所具有的獨特的物理、化學光學特性，使得其在許多高科技產品中發揮著越來越重要的作用。結晶和形狀美麗的石英石可作眼鏡及貴重的工藝品，利用石英晶體的壓電性，可制作無電線工業中的頻率穩定器，石英濾波器。可制作各種透鏡、反射器、光譜管、導光管和光學儀器中的棱鏡、偏光鏡等。目前已廣泛應用水熱溫差法制作人造石英晶體用于制造壓電元件。在化學工業中，石英可用于耐酸耐溫儀器和器皿;在電器工業上，常采用石英作優良的絕緣材料;石英石也是玻璃、搪瓷和耐火磚制造工業中的優良原料;熔煉石英的杰出性能也使其廣泛地應用于冶金、食品、制藥及造紙工業中。出口的石英石(砂)大都用于冶金及耐火材料工業中。

豫弘重工科技注重產品質量，依靠科技創新，優化產品結構，增強核心競爭力，不斷拓展業務領域，并始終堅持以人為本、科技創新，強調內強素質、外塑形象，不斷完善內部經營管理機制，以優質產品和售后服務不斷滿足廣大客戶的需求。我們信奉產品質量是企業的生命，更奉行誠信、務實、高效的經營之本，堅持以品質鑄就品牌，以服務提升品牌。

第二篇：中藥在國際市場上的現狀

中藥在國際市場上的現狀

國際市場發生了有利于藥的變化 現在，中醫藥的功效正逐步為世界各國所承認，許多國家對中藥的政策發生了變化，如：美國政府對針灸的立法和中醫管理方面已作了大幅度的修改與調整，最近美國有關部門正在編寫一部植物類藥用標準，并將出版新版的《美國藥典》，其中收載了24種植物制劑的質量標準；加拿大政府在1999年3月宣布，對包括中草藥在內的“天然保健產品”的管理方式進行改革，以便為其制定更合理、更明確的管理規范，并使其合法化；2000年，澳大利亞成功實施中醫立法，為中醫藥真正全面走向世界奏響了序曲。目前，中藥出口已遍及世界l 30多個國家和地區，但分布不平衡，中藥消費對象比較單一。從出口的貿易額看，中藥在國際市場上仍以亞洲市場為主，對亞洲國家的出口占出口總額的80％以上，對北美和歐洲等國家的出口額卻不足20％。

中藥出口產品結構不合理且市場狹窄 我國出口的中藥品種雖多，但以藥材和傳統中成藥為主，占中藥出口總額的60％以上，中藥半成品和保健品僅占30％稍多，而高科技、高附加值的中藥產品卻是寥寥無幾。我國出口的中藥產品中，價格普遍偏低，且缺乏拳頭產品。在中藥的上千個出口品種中，單個品種超過l 000萬美元的還不到10個。另外，我國中藥產品出口市場狹窄，以華人為中心的市場和日韓市場，占我國中藥出口市場的 80％以上，這在很大程度上影響了我國中藥在國際市場上的地位。

中藥在國際市場上競爭激烈 我國周邊的鄰國既是中藥使用國，也是中藥出口國，且他們正在采取積極措施促進中藥出口，尤其是深加工中藥的出口。如日本，憑借其科技和資金優勢，在新藥制劑開發方面取得了顯著的效益。其中“救心丸”等成功地打開并占領了國際市場；韓國采用拳頭產品戰略，近年來中藥材、中成藥出口額增長很快。不僅如此，西方國家一些大醫藥公司也紛紛設立天然藥物部，積極開發中藥制品，如德國施瓦貝公司生產的銀杏制劑，年銷售額超過5億美元。上述情況表明，我國中藥出口雖有穩步發展的趨勢，但面臨著諸多問題和困難，現狀不容樂觀，它與我國中醫藥發源地和中藥最大生產國的地位很不相稱，如不采取有效措施，迅速扭轉這一不利局面，將會從根本上動搖我國中藥在國際市場上的地位。

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珍草萃品牌總部地址：北京市朝陽區北三環東路8號靜安中心1072室

第三篇：解析法在幾何中的應用 -

大慶師范學院物電學院課程論文

解析法在幾何中的應用

姓名： 周瑞勇

學號： 20100107146

5專業： 物理學

指導教師： 何巍巍

解析法在幾何的應用

周瑞勇

大慶師范學院物理與電氣信息工程學院

摘要：通過分析幾何問題中的各要素之間的關系，用最簡練的語言或形式化的符號來表達他們的關系，得出解決問題所需的表達式，然后設計程序求解問題的方法稱為解析法。關鍵詞：幾何問題，表達關系，表達式，求解問題

一前 言

幾何學的歷史深遠悠久，歐幾里得總結前人的成果，所著的《幾何原本》。一直是幾何學的堅固基石，至今我國中學教學的幾何課本仍未脫離他的衣缽。長期的教學實踐證明，采用歐式體系學習幾何是培養學生邏輯思維能力的行之有效的方法。

但是，事物都有兩重性。實踐同樣證明，過多強調它的作為也是不適當的。初等幾何的構思之難，使人們為此不知耗費了多少精力，往往為尋求一條神奇、奧秘的輔助線而冥思苦索。開辟新的途徑，已是勢在必行。近些年來，用解析法、向量法、復數法、三角法證明幾何問題，受到越來越多的數學工作者的重視。

由于平面幾何的內容，只研究直線和園的問題，所以我們完全可以用解析法來研究幾何問題。解析法不僅具有幾何的直觀性，而且也還有證明方法的一般性。綜合幾何敘述較簡，但構思困難，而解析法思路清晰，過程簡捷，可以作為證明幾何問題中一種輔助方法，兩者課去唱補短，想得益彰。

二解析法概述

幾何數學主要是從幾何圖形這個側面去研究客觀事物的，其基本元素是點，代數學則主要是從數量關系這個側面來研究客觀事物，其基本元素是數。笛卡爾綜合了前人的成果，創立了坐標概念，把代數學和幾何學結合起來，于是產生了以研究點的位置和一對有序實數的關系、方程和曲線以及有研究連續運動而產生的一般的變量概念為主要內容的新的數學分支——解析幾何學。

平面幾何是研究平面圖形性質的科學。組成平面圖形的元素是點、線（包括曲線）。平面解析幾何采用了坐標系，用代數方法來研究平面幾何圖形。所以。平面幾何和平面解析幾何是緊密聯系的。我們通過坐標系，把幾何問題轉化為用代數的方法來論證。這種方法稱為解析法。

三用解析法的幾何證明

證線段的相等：用解析法證線段相等，首先求出有觀點的坐標，運用兩點間距離公式。此外還可以利用點到直線的距離公式，直線內分線段比公式（證其比值為1），以及利用中心對稱或軸對稱的點的坐標來證明。

證角的相等：利用直線斜率的定義，分別求出夾這兩個角的邊的斜率，利用兩條直線夾角公式得到這兩個角的正切值相等，在判定這個角是在某一個單調區間內則它們相等。

證兩直線平行或垂直：先求出有關點的坐標，證這兩條直線的斜率相等；若斜率不存在時，證這兩直線于y抽平行；若有一條直線重合于坐標軸，證另一條直線有兩點縱坐標或橫坐標相等。

證不等問題：用兩點間距離公式，兩條直線夾角公式把它轉化為證明不等式問題，從而運用不等式的性質來證明。

證點共線或線共點：建立經過任意兩點的直線方程，然后驗證其余點都適合這個方程；或運用兩點之間距離公式或直線內外分段成比例公式證其滿足梅氏定理的逆定理。

證點共圓或園共點：求出有關各點，利用兩點間距離公式證諸點到某一點的距離相等；或先建立經過三點的園的方程，然后證其余點適合圓的方程。

證比例式或等積式：運用兩點間距離公式求出線段的長度，再證它們的比相等或求出它們的乘積加以比較。

證定值問題：先寫出固定點的坐標系建立有關的固定直線（或圓）的方程，并運用兩點距離公式和兩直線夾角公式，求出欲證的線段（定長）或直線（定向、定位）與固定圖形的元素加以比較，從而說明是定值。

四解析法的幾何計算

長度計算：適當建立坐標系求出有關點的坐標以后，常運用兩點間公式、點到直線的距離、切線長公式；在求兩線段的比時常運用直線內外分線段比公式。

角度的計算：求出用有關點的坐標，利用斜率定義、兩條直線夾角公式得到欲求角度的正切值，再利用正切函數在某一區間的單調性求出角的度數。

面積的計算：運用有三點坐標做確定的上三角形的面積公式及四點坐標所確定的四邊形面積公式。

五結論

我們可以運用解析法，同時要善于使用平面直角坐標系、極坐標系、斜坐標系、空間直角坐標系中的有關公式和方程來解決解決問題。

參考文獻：

[1]陳德華.例談解析法誘導綜合法解初等幾何題.蒙自師范高等專科學校學報.編輯部郵箱 2002年 04期.[2] 孟利忠.強化解析法在立體幾何中的應用 數學通訊, 2001,(13).[3] 劉翠英.關于高等幾何對初等幾何教學指導的幾個問題 [J].高等函授學報(自然科學版), 2006,(04)

第四篇：廠家在經銷商年會發言稿

廠家在經銷商年會發言稿

廠家在經銷商年會發言稿1

各位領導，各位同仁：

大家好!

踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。

我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。

過去的一年是我公司業務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比x年有很大一節的提高。

為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，x年會議服務部制訂了管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益的工作目標，外訓處全體員工同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把開源節流，降低成本，提高效益做為主要工作目標，把提升管理、以人為本、穩步發展做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。

一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在x年工作中我們雖然取得了一定的成績，但x年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在x年工作中譜寫出新的篇章。

廠家在經銷商年會發言稿2

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

大家好！

今天很高興參加xx公司xx工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的工作匯報，剛才公司×經理又匯報了xx公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，xxxx公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規模，謀求發展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心xx公司的發展壯大，幫助xx公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

最后，在xx年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

廠家在經銷商年會發言稿3

各位領導、各位企業界同仁、各位朋友：

今天，河津市企業文化協會在我們陽光集團隆重召開xx年會，這既是我市企業文化的一次經驗匯報會，又是一次企業文化座談研討會，更是一次宣傳企業文化、弘揚企業文化的溝通交流會。我謹代表陽光集團董事長薛靛民先生及全體員工向各位領導、各位企業界的同行以及各位朋友的到來表示最熱烈的歡迎！向一直關心支持陽光企業文化建設工作的市企業文化協會的各位領導、各位朋友表示由衷的感謝！

“國家富強靠經濟，經濟繁榮靠企業，企業興旺靠管理，管理關鍵在文化”，這是對企業文化建設的基本定位，它充分表明了“文化”對于一個國家、對于一個區域、對于一個企業所存在的基礎性、必要性和重要性。陽光集團多年來堅持“以人為本”，著力構建和諧發展的企業文化，初步形成了以“自強不息、發展報國”為核心價值觀的“陽光文化”。希望各位領導和企業界同仁能通過這次年會，對陽光集團的企業文化建設工作提出寶貴的意見和建議！

最后，衷心祝愿市企業文化協會xx年會取得圓滿成功！祝愿各位領導、各位朋友身體健康，工作順利！

謝謝大家！

廠家在經銷商年會發言稿4

各位領導，各位來賓，女士們、先生們：

你們好！

我是東臺地區金瑞的經銷商，東臺市xx有限公司，我叫xx，首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會，這是對我們過去20xx年工作的肯定，感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

時光荏冉，我從20xx年開始，就與興瑞公司合作，至今已經經歷了的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不段增長，市場占有率不斷提高，近幾年在我公司也創下了年銷售x%增長率的優異成績，為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來，新達榮的成長也見證了金瑞的大發展：在銷售上，金瑞公司每年一個大飛躍；在網絡上，興瑞網上商城已經開通；在品牌影響力上，由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

一個長久生命力的企業，要靠一種文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特征的企業，是金瑞人艱苦奮斗、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁，寫著金瑞的企業文化：為客戶創造價值，為員工創造價值，為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀：為客戶創造財富，為員工創造機會，為社會創造價值，是同步和一致的。而金瑞的產品，含休閑和南北貨眾多系列，與xx代理的食品領域非常吻合，很適合我公司的銷售。近年來，金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動，我們xx也長期在為社會做些力所能及的小慈善，我們捐助的學生已經上了大學，下一期將于5月啟動。基于同樣的步伐，我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好，所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

一、想共贏，廠家與商家要良性互動

廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的角色定位，才能有大圓滿的結局。一方面，珍惜并利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺，另外一方面，更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血，企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通，經常溝通，良性互動，這種默契來自多年來的用心經營，新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持，我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任：在推廣上，我們自費做了許多興瑞的廣告，最近新開的當地賣場也做了包柱，堅持擴大品牌宣傳，絕不打折扣；在執行區域管理政策上，堅持充分溝通、堅決執行。

二．想賺錢，經銷商與廠方是利益共同體，相互依托

xx做食品代理有了，與金瑞的合作也有5年了，我最深的體會就是，經銷商與廠方是利益的共同體，金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作，而我們經銷商的成長也要依托金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考，從廠方的角度出發，達到雙方利益的共贏。為此，我們xx公司今年來采取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中，在南北貨市場中不退貨的品牌很少，縱向比較中，我們的金瑞市場退貨率，去年是%，前年是%，我在年初開會宣布這項政策時，很多業務人員不理解，我們為什么要堅持這么做？首先，過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的，對市場是不負責任的，同時也不利于xx公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策，培養鼓勵業務人員的能力提高，不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求，及時市場維護，及時溝通調劑，及時反饋信息，才能做好。不追求單一環節的高利潤，采用整條價值鏈定價方式，價值鏈利益的最大化，同時，這也是公司品牌建設的一步棋，不退貨，上游對廠方、下游對客戶都是有利的。

前期，我公司的洽洽也是一直堅持不退貨，公司在市場網絡維護上有一定的經驗，所以我們有信心可以運作好這個品牌，可以做到不退貨。從目前的執行效果看，市場的退貨率？（情況介紹一下）

另外，經銷商要耐心培育專業的渠道

與其他的品牌業務相比，金瑞的品種很多，在我公司目前的單品數已經達307個，品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類，我公司原來長期做的是休閑類，銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態里深挖，這對業務員的要求就要相應提高，為此，我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作，針對產品的特點，xx打造了3－4個人的興瑞單品團隊，并實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略，加大了人員投入。我認為，人力資源也是種投資，這種投資是值得的。目前來看，這樣的操作使得人員更為專業，服務更到位，通過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護，通過市場分區，提高了銷售團隊的營銷積極性。

春天來了，古語有云：“一日之計在于晨，一年之計在于春”，這是個承載著春天的希望和播種的季節開始。我們xx公司將和金瑞公司一道成長，相互信任，相互支持，我堅信xx與金瑞公司的合作前景會更加美好，讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。

廠家在經銷商年會發言稿5

各位來賓、經銷商、媒體朋友們：

大家上午好！

這天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開x公司20xx全國經銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確x公司未來的品牌發展規劃，并確立x公司20xx年的營銷戰略，布局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為x公司公司的發展做出杰出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

20xx年，x公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席卷全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶占先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，到達了跨越式的發展目標。在這一年里，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴展，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年，x公司在行業形勢普遍低迷的狀況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對x公司的大力支持。

20xx年，在全球金融危機的沖擊下，在很多企業認為是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發展的時機，加大市場投入力度，搶占優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

x公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。xx年x公司依托自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售；透過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

20xx年是x公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去x公司雖然占到的時常份額也很大，但是由于一向采取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮x公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年x公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

渠道之于企業，就像發達的樹根之于參天大樹一樣，它為市場帶給“養分”并確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動戰略，是x公司成長的主要動力。x公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。

近幾年來，x公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速占領市場重要因素。

在新的一年里，公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網絡，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

應對20xx年，在機遇面前，x公司已搶先發力，為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網絡建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

展望20xx年，x公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。

最后祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌！謝謝大家！

廠家在經銷商年會發言稿6

各位領導、各位嘉賓，同事們：

今天在這里能代表優秀員工發言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如xx從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒；我們xx總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗；我們xx每天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為；我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把著公司質量關；還有我們車間主任xx師傅，技術部xx工，xx工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那么來年是不是應該增加一項優秀干部的評選領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。

我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去xx的路上，xx工說我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道xx工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏；整個部門年輕化，有速度沒質量；缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們xx工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像xx工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有一個年頭，對于自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再說吧。

總之，總結為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在xx總和xx總周圍，高舉著我們思創那實干、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節！

廠家在經銷商年會發言稿7

尊敬的董事長、各位來賓、同事們：

大家晚上好！

今天是個很高興的日子，是我們xx酒店年會歡聚喜慶的日子，在這美好的夜晚，我們歡聚在一起，回首過去，憧憬未來，共同慶賀20xx年春節。我在這兒代表xxxx海鮮城酒樓先跟大家拜個年，祝大家新年好！身體健康，合家幸福，萬事如意！愿今晚大家開心渡過！更祝愿大家好運，抽到大獎！

我們感謝為今晚晚會做出巨大貢獻的相關部門的員工們，你們為這臺晚會付出了辛勤！

感謝你們！讓我們共同祝愿xxxx海鮮城酒樓生意興隆，財源廣進，事業更上一層樓！

同時，特別地讓我來代表大家給現在還堅守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福，祝愿他們新年快樂，身體健康，萬事如意！20xx年在時間老人的祝福聲中已悄然而去，不知不覺中我們已邁步踏入20xx年。由于國家進行的“三打兩建”，“廉政建設、反貪反腐”工作，從另外一個角度來講，也讓我們雪上加霜、不堪重負！

但是，我們在董事會的正確領導下，酒店全體員工共同努力，做出到了不俗的成績。

第一、我們奮發圖強，20xx年酒店營業額雖然有所微微上漲，在20xx年我們需更加努力爭取更大的利潤。

第二、我們銳意創新，積極開展網絡營銷，與多家知名團購網合作更是錦上添花。據統計，我們在不影響酒店價格體系的前提下，20xx年團購總收入在xx萬。這些成績的取得是大家努力的結果！這是與董事會的關懷、全體員工的努力，和家里人的支持分不開的！我們感謝董事會，感謝全體員工，感謝我們親人們的大力支持！

20xx年是我們酒樓經營第三個年頭，我們將在董事會的領導下，銳意進取、開拓創新、奮發圖強、共同努力把我們酒樓推向另一個事業的高峰！

最后，我再次祝愿大家新年快樂，萬事如意！也祝愿晚會圓滿成功！今晚，讓我們共舞青春！同鋳夢想！

好！讓我們舉起酒杯，舞動青春！追逐夢想！

廠家在經銷商年會發言稿8

各位領導，各位同事：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!

即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，借著十九大的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業!

20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20xx年我公司發展的新藍天!

歷每一次挑戰對于都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

廠家在經銷商年會發言稿9

尊敬的各位領導、各位同事：

你們好!

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們xx一年的'工作成績給予肯定，在此，請允許我代表xxx管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是xx公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，xx公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表xxx公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年里，xx公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次xx公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年xx，xx工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們xx人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為xx的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就xx公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商，使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在xx年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近xx的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈。

展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節后xx人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創xxx輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

在20xx年被公司評為物業管理優秀項目，這是xx管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“xx”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

廠家在經銷商年會發言稿10

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝xxx年新一的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

今晚，我們很榮幸的請到了xxx副市長和xxx公司的董事長xxx，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

在過去的20xx年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的xxx！我們超額完成了計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

廠家在經銷商年會發言稿11

各位同事們：

大家好!

白駒過隙般，20xx匆匆從指縫的間隙中溜走，匆忙的讓我們來不及細數腳步，匆忙的來不及讓我們駐足聆聽。清點一下自己的20xx，有痛苦，有歡笑，五味雜陳。在碎玻璃般的時光片段中，處處溢滿了你們的身影。懷著一顆感恩的心，我用文字將這些記錄下來，我明白，這都是我人生中寶貴的財富。

20xx年注定是不平凡的一年，可你們依然堅定的選擇了我們，這讓我們感動不已。風風雨雨，我們共同進退;酸甜苦辣，我們榮辱與共。感謝各位對x集團的信任和支持，我們也必將不辜負諸位的期望與重托，盡最大的努力健全我們的制度，完善我們的服務，讓您更加的放心，更加的省心。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx我們將一如既往，信心倍增，激情滿懷。我們明白，我們要走的路還很長，而這段路，離不開你們的扶持。我們是朋友，更是親人，沒有你們，也就沒有我們今天輝煌的成果;沒有你們，更沒有我們明天光明的前方;是你們，讓過去的20xx更加豐富多彩，更加的充滿血肉和真實感;是你們，讓我們更加堅定前進的路，更加的積極進取，無懼風雨。

新的一年，新的征程，嶄新的x會已全新的姿態，為您奉上更為貼心的服務。

因為有你，我們不會彷徨!因為有你，我們勇往直前!

在此，謹代表x集團，向各位送去新年的祝福，祝各位在新的一年中，事業獲得更大的成功!

廠家在經銷商年會發言稿12

各位來賓、各位同事：

大家晚上好！

歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，我謹代表xx店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝！感謝你們！用你們的汗水，鑄就了美車林xx靚麗的風采！我更相信，因為你們，馬年里的美車林一定會是一馬當先，再創輝煌！

作為xx店新的負責人，我深感肩上的責任重大。從接手江都店以來，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發展的更快，更強大，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服務到位，以過硬的技術，周到的服務、滿意的質量贏得顧客的認可；二要管理到位，店內工作要細化，責任要落實，獎懲要分明，以管理促發展；三要溝通到位，加強與其他分店溝通交流，借鑒優秀經驗，真正做到取他人之長，補自己之短；四要學習到位，以新技術、新產品推廣為契機，以理論學習和實際操作為手段，提升服務水平；五要合作到位，美車林是一個大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優勢互補，共享共贏，才能使美車林真正成為揚州汽車美容裝潢市場的領頭羊。

一年復始，萬象更新，新的一年、新的機遇、新的挑戰，讓我們在新的一年里，團結一心，同心同德，奮發有為，干事創業，共同開創美車林更為輝煌燦爛的明天。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。

廠家在經銷商年會發言稿13

各位尊貴的來賓、加盟商朋友和xxx公司的所有員工們：

大家晚上好!“有朋自遠方來，不亦樂乎”，讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節，祝我們在場的所有女同胞們節日快樂!

二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了xxx人“生命不息，戰斗不止”的歷史畫卷。20xx年是xxx公司的休整年，我下定決心，進一步完善公司的各項制度，形成現代企業管理機制，為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業績穩步上升，員工斗志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領頭狼的帶領下，組成了統一的戰斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭;公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在，我們已跨進了20xx年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進xxx特色的路線，繼續深化改革，調整戰略方針，用我們的勤勞和智慧去創造屬于我們的未來!

俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是20xx年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……

每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當你與我們分享做業績的喜悅時，我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把xxx的事業做得更強更大，把xxx的水晶文化根植在每一個顧客心中。

“卓凡鴻業永輝煌，洋通四海景壯觀”。xxx是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力，為打造xxx百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業順風順水，家庭幸福美滿!

謝謝大家!

廠家在經銷商年會發言稿14

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

年會召開之際能與大家共聚一堂著實令人高興，作為公司的一員讓我對過去一年取得的成就感到高興，新的一年是x年從而需要在工作中表現得更x一些，即需要認真對待工作從而實現自我突破，盡管可能面臨的挑戰將會更多卻也要努力將其解決，下面我給大家分享一年來完成工作的經驗以及對新年的規劃。

首先我們在過去一年制定的目標已經得到了圓滿完成，而且在市場所占份額方面也獲得了更多利潤，這種喜人的成績無疑是諸多員工們共同努力的成果，相信當大家看到公司發展得更好以后也會為此感到自豪，畢竟這是我們共同建設的成果自然會以此為榮，但回想起我們在工作中付出的努力便會感到理所當然，為了公司整體效益的提升導致許多人都能夠超額完成任務，甚至有時還會為了業績的提升而自覺加班加點，這種較高的覺悟也為工作的完成創造了不少效益，因此工作中的優勢需要得到繼承并希望今后做得更好。

其次需要反思工作中的不足并盡快將其改正，雖然工作中取得不錯的成就卻也需要加強反思，在細節方面做到無可挑剔是我們努力的方向，事實上我們在往年工作中的表現是沒有規劃的，誠然對工作的熱情能夠讓我們取得不少成就，但是我們應當及時總結好經驗并爭取有著更好的表現，然而通過我的觀察發現很少有員工會對完成的工作進行總結，而且對今后工作進行部署也是我們需要做到的，若是對待工作毫無規劃性的話只會逐漸喪失優勢。

最后需要把握住現階段的優勢并朝著未來前進，相信大家在參加年會的時候或多或少對將來有著憧憬，畢竟過去一年在工作中取得那么多喜人的成績，因此需要再接再厲才能為公司的發展創造更多的優勢，我們不能總是沉浸在過去的輝煌中以至于認識不到眼前的困境，可想而知后續工作中會有不少難題等待著我們去解決，因此不要懼怕困難并將精力都放在今后的工作中去，相信憑借著愛崗敬業的精神能夠在后續的工作中創造更多輝煌。

職場中的效益需要我們去積極爭取才能獲得，因此要妥善利用現有的優勢并不斷提升自身綜合素質，相信在領導的帶領下能夠令公司再次獲得發展，接下來為了實現今后工作中的目標而奮斗下去吧。

謝謝大家！

第五篇：目前中國企業在國際市場上的競爭優勢

目前中國企業在國際市場上的競爭優勢

當今世界一體化程度日趨明顯特別是中國加入WTO以后，一個令人十分關注的問題是，中國企業如何與外國企業競爭，并在競爭中擁有一席之地？從根本上說，企業能否在強手如林的國際市場競爭中立于不敗之地，取決于企業競爭力的強弱。所謂企業競爭力實質上就是指企業配置和使用諸種生產要素的能力。企業競爭力表現在多個方面，如獲取資源的能力、掌握某種重要技術的能力、創造低成本的能力、開拓市場的能力、構建市場營銷網絡的能力等等。但對于具體企業來說，并非每種競爭力都同等重要，而只是在研發、設計、制造、營銷、服務等其中的某一兩個環節上能使企業保持長期競爭優勢，獲取穩定超額利潤的，明顯優于且不易被競爭對手模仿的，能夠不斷提高顧客價值并能使企業獲得可持續發展的競爭力，才是企業最關鍵的競爭力，亦即企業核心競爭力，也稱核心能力。一般認為，企業核心競爭力具有如下特征：一是在顧客價值方面，對顧客所看重的價值--顧客的核心利益能作出關鍵性的貢獻；二是在差異化優勢方面，能在競爭中表現出自己的獨特之處，而這種獨特性競爭對手難以模仿或要付出巨大成本（包括時間成本）；第三是在延展性方面，能夠不斷地開發出新產品和新服務以滿足顧客需求，具有旺盛、持久發展的生命力。

（一）國際市場現狀分析

綜觀世界種業的發展現狀，當今世界企業發展呈現出三大趨勢：一是行業高度集中，企業規模越來越大；二是高新科技和人才成為未來種業競爭的焦點；三是兼并重組成為企業發展方向，各大公司向規模化、集團化、國際化發展。

世界著名企業就是通過其核心競爭力優勢，攫取了行業的絕大多數利潤。有資料顯示：

1995-2000年的6年間，世界500家最大企業營業額年均增長速度達5.4%，而同期世界GDP年均增長速度為4.4%，比世界經濟增長速度高出1個百分點。根據《財富》雜志最新排名資料，2000，世界500強企業營業總額增加到140650億美元，利潤總額增加到6672億美元，總資產增加到458076億美元。分別比上年增加10.8%、20.4%和4.1%。1999世界500強企業營業額收益率（利潤/營業額）為4.36%，資產收益率（利潤/資產）為1.26%。2000這兩項指標分別為4.74%和1.46%，比上年均有明顯增長。由于營業額的大幅度增加，使進入500強的門檻提高，2000500強最后一名的營業額為97.23億美元，而2001則提高到103.06億美元，比上年增加了近6億美元。

中國企業無論是規模還是實力與世界500強企業相差甚遠。僅從中國加入500強的11家企業與世界500強企業的比較來看，差距十分明顯。中國11家公司人均營業額和利潤額分別為4.41萬美元、0.21萬美元；而世界500強公司人均分別是29.8萬美元、1.41萬美元。

中國加入WTO意味著企業直接進入國際市場競爭，與國外大的跨國公司相比，中國的企業在規模上不相當，競爭上處在弱勢地位。資料顯示，1998年中國500強企業的平均資產規模僅相當于世界500強企業平均資產規模的不到1%。2000年，我國516家重點企業的銷售額約為4120億美元，僅相當于世界500強前兩名埃克森-美孚和沃爾瑪的銷售額；516家重點企業總資產和銷售收入的平均值，分別相當于當年世界500強平均值的1%和2%左右。近年來中國企業的規模增長雖然很快，但差距仍很大。

（二）中國企業的競爭優勢以及優勢保持

過去30年中國經濟的高速發展，中國企業競爭力的提高，很大程度上改變了全球經濟格局。以致在歐美已經有一些人開始把當前的經濟危機歸咎為中國的崛起。中美之間巨額的貿易順差，也常被用來作為批評中國的依據。

在大部分產業領域，中國仍能保持競爭優勢。主要的原因有以下幾點：

第一、中國的行政和經濟體系效率比較高。無論和歐洲，還是與印度、巴西、俄羅斯等發展中大國相比，都是這樣。

第二、中國的基礎設施完善。從港口、碼頭、高速公路、鐵路及機場等交通設施，到通訊、互聯網絡及電力等基礎設施。

第三、大部分產業配套能力強，已形成較完善的產業體系。第四、企業管理人員及勞工素質較高。第五、國內內需市場穩定增長。

第六、也是最主要的一點：廉價的勞動力以及豐富的原材料、土地、基礎建設資源 以上是中國企業在大部分產業中能保持競爭力的主要因素，但這種優勢在逐步減少。所以未來對中國企業的挑戰，需要在技術創新以及國際化經營管理方面進一步提升能力，才能保持企業持續的發展及相對優勢。

(三)企業核心競爭力的獲得

在知識經濟時代，企業核心能力成為商業競爭優勢之源。構建合理的企業核心競爭力，成為企業發展的基石。國外許多成功企業，在經營過程中早已把企業核心競爭力作為戰略決策的前提。當前，我國越來越多的企業也重視這一趨勢，積極完善企業核心競爭力，制定長期規劃，體現自身的競爭優勢，只有這樣，才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業核心競爭能力包含多個層面，歸納起來主要包括以下五個方面：

1．企業技術開發能力。技術開發是指利用從研究和實際經驗中獲得的現有知識或從外部引進技術，為生產新的產品、裝置，建立新的工藝和系統而進行實質性的改進工作。目前，國外一些大的企業或公司，像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發機構，在激烈競爭中，搶得先機，形成自己的人力積累，使別人難以模仿和超越，確保企業的競爭優勢。

2．企業的戰略決策能力。企業的戰略決策決定了企業核心資源的配置。在產業發展相對穩定的時期保持企業核心能力和積累的一致性，準確預測產業的動態變化，適時進行企業核心能力的調整。企業決策后應從企業核心能力的培育、成長和積累的角度來考慮企業的戰略問題。

3．企業的核心市場營銷能力。它涉及企業營銷網絡及渠道的管理和控制。運用科學的營銷方案，培養優秀的營銷隊伍，配合各級營銷點，有效利用廣告效應，將企業的技術優勢外化為市場競爭優勢。

4．組織協調企業各生產要素，進行有效生產的能力。面對不斷變化的市場，企業要有優勢，必須始終保持生產、經營、管理各個環節、各個部門協調、統一、高效。它涉及到企業的組織結構、企業戰略目標、信息傳遞、激勵機制和企業文化等方面。根據生產中不同階段要求，有效組織資源，并使其在各自的位置上正常運轉。

5．市場應變能力。客觀環境時時都發生變化，企業決策者必須具有敏銳的感應能力，保持經營方略適應外部環境的變化。若出現無法預料的事件，如某項技術的發明、政府政策的調整等等，企業就必須迅速、準確地拿出一套應變的措施和辦法，把可能對企業自身的影響減少到最低程度。