第一篇：三線城市的經濟酒店發展

三線城市的經濟酒店發展

城鎮化推動經濟型酒店的發展步伐，帶動經濟酒店的開發。新型城鎮是一個具備全面的綜合服務功能的城市，推進新型城鎮化建設，十八大提出了“新型城鎮化”，基礎服務業是不可或缺的重要角色。經濟型酒店作為一種系統化、專業化、性價比的酒店，依靠較低的價格和標準化的專業理念，自然會贏得消費者的信任。經濟型酒店在城鎮化建設中具有引領新型城鎮人性化發展、完善綜合服務功能、提升服務水平的社會作用。

經濟型酒店在三線城市無論是市場還是消費需求方面都有很大的機會，中國的十大連鎖酒店品牌中，僅有尚客優的定位主要發展在三線城市。從幾大連鎖酒店品牌的市場分布來看，在三線城市占有率為，尚客優87.82%，如家為36.75%，錦江為41.6%，七天為40.11%，一方面說明三線城市連鎖化率還有很大的發展空間，另一方面也說明了進入三線城市并非易事，酒店發展還需因地制宜，適用于三線城市的管理方式和發展模式才能推動經濟型酒店更合理有序地發展。

由于三線城市會員流動差、高素質管理人員相對短缺、營銷環境與消費特點的差異等問題，一些已經成熟的酒店管理模式在三線城市可能并不受用，甚至會出現水土不服的現象，對于并沒有深入在三線城市發展的酒店來說是很大的挑戰。”尚客優集團總裁馬英堯指出。三線城市經濟型酒店創始品牌尚客優用了不到四年的時間，在全國的酒店數量迅速發展近650家，其中90%的占比在二三線城市，“這么快的發展速度不僅是因為市場需求大，還在于針對二三線城市特點制定了符合二三線城市發展的酒店管理方式和會員發展模式。

二三線城市酒店發展空間大，同樣也存在著難點，不宜盲目跟風，只有把問題研究透了后才能穩健發展。

第二篇：三線城市酒店發展市場

三線城市酒店發展市場

自1991年“城鎮化”概念產生以來，中國的城鎮化進程就未曾止步，2012年11月3日發布的《2012中國社會藍皮書》表明，中國正以每天消失100個村子的速度，快步進入城鎮化。此外，國家統計局2013年公布的數據也顯示，2013年，中國的城鎮化率已經達到了53.7%。作為城鎮化重點規劃對象的三線城市，產業結構得到了巨大調整，第三產業如雨后春筍般紛紛興起。其中,以三線城市連鎖酒店創始品牌——尚客優快捷酒店為代表的經濟型酒店業也迎來了新的春天。

城鎮化的大力推進，對地區經濟形成了強大的推動力，縣城、鄉鎮的經濟得到了全面的發展和提升。生活水平的提高使人們對生活質量的要求不斷上升，傳統家庭旅館式的住宿環境漸漸不能滿足人們的需求，越來越多的消費者偏向于選擇更加整潔、舒適、環境更加優雅的住宿產品。尚客優快捷酒店作為中國三線城市連鎖酒店的創始品牌，近年來受到了投資者的廣泛追捧，成為三線城市最具投資價值的經濟型連鎖酒店品牌。尚客優快捷酒店的出現，適時的緩解了三線城市日益增長的物質文化需求與落后的家庭旅館和單體旅館之間的矛盾沖突，填補了三線城市連鎖酒店業市場的空缺。

目前，我國的城鎮化率剛剛超過50%，而發達國家的城鎮率卻已將近80%，可以預見，未來將會有一大批三線城市為經濟型酒店提供生根發芽的沃土，經濟型酒店的未來無疑將是一片光明的！

第三篇：煙臺市城市經濟發展戰略研究

煙臺市城市經濟發展戰略研究

李世泰

王慶 王富喜 宋彥華 孫海燕

摘要 在分析了煙臺市發展城市經濟優勢因素和瓶頸因素的基礎上，根據比較優勢、競爭優勢、后發優勢和空間結構理論，提出了“揚長補短，結構跨越，集群布局，產業融合”的城市經濟發展戰略，并具體指明了市區主要產業發展的方向，確定出“一核、二軸、三副”的煙臺城市空間結構的格局。

關鍵詞 城市經濟；產業發展；空間格局

當前,城市經濟在區域經濟中已起到越來越重要的作用，城市對區域的輻射帶動作用越來越突出，城市經濟發展已成為衡量一個地區整體競爭力的重要標志。所以，開展煙臺市城市經濟發展戰略的研究，改變煙臺市城市經濟發展相對滯后的局面，促進全市跨越式前進，實現省委省政府提出的“東部突破煙臺，建設膠東半島制造業基地”的重大舉措都具有十分重要的意義。煙臺市城市經濟發展的優勢因素

1.1 綜合環境優勢

煙臺市依山傍海，自然環境優美，人文環境優勢突出。2004年入選“最佳魅力城市”；2005年被評為“全國文明城市”，連續四次榮獲全國社會治安綜合治理優秀城市稱號，2006年又榮贏投資環境金牌城市。另外，煙臺市通過在政府職能部門和窗口單位開展的優化發展環境活動，大大提高了行政辦事效率，從而極大降低了企業交易成本。良好的環境已成為世界各國競相投資的熱土。截止2006年底，前來煙臺投資的國家和地區達70多個，累計批準外商投資項目1萬多個，日本三菱、美國通用、德國西門子、泰國正大等40多家世界500強企業已在煙臺安家落戶。

1.2 資源優勢

我市農業生產水平較高，糧、油、果、畜產品和水產品等在全國均占重要位置，是全國著名的“水果基地”、“花生基地”、“蔬菜出口基地”和“海珍品基地”，如蘋果產量300萬噸，全國蘋果總產量的１／９，出口量占全國１／４。煙臺的水產品產量在全國占重要位置，出口創匯約占全國的七分之一。另外，還有豐富的黃金、鹽、石油和天然氣資源，從而為我市發展資源密集型產業提供了基礎。

1.3產業優勢

煙臺市區已經形成了以機械制造、電子信息等為支柱的先進制造業。2006年煙臺市人均GDP突破4000美元，正處在工業化中期階段。目前煙臺市工業結構與第三次消費升級階段的需求具有很高的吻合度和相關度，在這種情況下，社會分工的專業化不僅將促進汽車、電腦、住宅等相關產業的發展，而且必將極大地拓寬商貿、旅游、現代物流、信息化、中介咨詢乃至國際會展招商等市場需求，為加快服務業發展提供了直接動力。

1.4區位優勢

煙臺長期偏離山東半島發展主軸，處于交通的末梢，半島的北隅，所以區位條件不是很理想，但隨著德龍煙鐵路、黃大鐵路、煙大輪渡、藍新鐵路、環渤海高速等的高等級交通體系的建成、在建和將建，再加上如果煙臺能作為中韓鐵路輪渡的中方港址，煙臺就會形成 “環繞渤海、聯通南北、對接東西”的交通格局。從而使煙臺變為國家鐵路、公路沿海交通大通道上重要的樞紐和結點，將由一個陸路交通的末端，變成水路、公路、鐵路的交通樞紐。由此直接導致韓國、日本和我國的華北、東北、華東、西北成為煙臺廣闊的腹地區域。所以煙臺市的區位優勢隨著基礎設施的完善將日益顯現出來。2 煙臺市城市經濟發展的瓶頸因素

2.1中心城區實力不強，輻射帶動能力差

長期以來，煙臺市區的建設和發展滯緩，集聚與輻射功能較弱。主要體現在：第一，經濟實力不足，無能力帶動。煙臺2004年GDP總量達到1639億元，排山東省第二。但依據《2005年中國城市統計年鑒》，煙臺市區GDP在山東省僅排第5，居東營之后。市區GDP占市域GDP的比重僅為38.7%，遠遠落后于濟南（77.5%）和青島（54%）。說明煙臺作為一個中心城市其中心性不強。第二；缺少帶動能力強的大型龍頭企業。長期以來，煙臺市的大型骨干龍頭企業主要集中在縣域，如南山集團、叢林集團等。近幾年市區雖然有所發展，但都是以外資企業為主，它們在產品市場和要素市場上主要是國際聯系，地方化和本地化的程度比較低，技術擴散非常有限。這主要表現在某些關鍵性零配件和原材料要么通過其國際供應鏈來供應，要么是在全國范圍內采購，從而造成與當地企業的生產聯系減弱。第三；市區服務業發展緩慢，已經成為我市城市經濟發展的“短板”。三產的比重從1990年的38.83%下降到2006年的30.14%，遠遠落后于濟南、青島，甚至低于全省平均水平（圖1）。另外，2006年煙臺第三產業中傳統社會服務業占三產比重50%以上。而金融、保險、通訊、旅游、房地產、信息服務等新興行業比重低。這與煙臺的中心城市定位十分不相稱。煙臺服務業的發展，還缺乏輻射帶動能力強的大項目和骨干品牌企業。到2006年底，煙臺市年交易額過50億元的市場只有三站交易市場，過30億元的流通企業只有振華集團，服務業大項目和骨干品牌企業的輻射帶動能力還有待加強，缺少在全國、全省叫得響的大流通企業、大市場。市區旅游業同樣也是缺乏有影響力和吸引力的標志性景點來支撐，從而只能成為“中轉站”。

7058.8 58.260.876052.3 48.75047.545.9 4239.54033.9 32第一產業30.14 30第二產業

20第三產業11.8 9.87.38.99105.76.6

0 全國全省半島青島濟南煙臺圖1 2006年煙臺與全國、全省、半島及青島、濟南三次產業比例比較圖

2.2 區域協作粗放，產業集中度不夠，自主研發和創新能力較弱，產業鏈存在缺陷。

首先，五區產業結構雷同，缺乏合理分工協作，無法形成市區經濟一體化。市域經濟一體化、膠東半島經濟一體化乃至環渤海經濟一體更是無從談起。每個工業園都上機械、電子、食品項目，每個項目都想從別人手里搶過來；每個區都建旅游景點，上商貿設施，抓批發市場，但規?；?、專業化和特色化水平不高，整個城市產業聚集度比較低，沒有形成合理的產業集群。如我市電子信息產業確定了“四大專業園區和兩大生產基地”，就充分反映了煙臺市區電子信息產業“遍地開花”的現狀。其次，支柱產業的產業鏈短，創新能力弱。如汽車和電子信息產業主要是以廉價勞動力與生產資料為代表的低技術含量的貼牌生產，我們只是簡單的加工廠，并且本地的大多數零配件生產企業很難進入到龍頭企業的生產體系之中。食品產業與黃金產業都是與本地資源結合建立起來的，多為初級產品加工，深加工能力不足。如2004年煙臺市的農副食品加工業產值居各行業首位，實現增加值56億元，但是食品制造業卻只有17億元，不足前者的1/3。這說明我市食品和黃金加工技術還比較落后，創新能力不強從而無法將資源優勢變成競爭優勢。煙臺市城市經濟發展的基本思路

按照比較優勢原則,建立和鞏固一批優勢產業,形成特色經濟。同時實施后發優勢戰略,縮短在技術、物質資本、人力資本和市場制度等方面與先發地區的差距，以后發優勢帶動比較優勢的提升，超脫傳統比較優勢的束縛，造就競爭優勢，使產業結構既有自己的特色，又可以不斷地向上升級。這樣就能縮短與發達地區的差距，達到后來居上的目的。在這個過程中，還應重視對戰略貿易理論的運用，政府實施積極的產業政策，在宏觀上提供強有力的制度保障和政策支持，增強我市產業競爭力。具體提出“揚長補短，結構跨越，集群布局，產業融合”的城市經濟發展戰略。

揚長補短：指的是充分發揮我市現有的比較優勢，獲取比較利益；同時積極采取各種措施，通過各種方式，使我市現在發展相對落后，而又具有重要戰略意義的產業得到發展和提升。

結構跨越：要優化和提升我市的產業結構，政府實施積極的產業政策，以較少的時間和較少的代價使之跨越式的升級。

集群布局：追求集聚效應正在取代各種優惠政策成為跨國公司對外投資中的首選要素。按照勞動地域分工的原則，沿著“龍頭項目—產業鏈—產業集群—制造業基地”的發展思路，集中合理布局優勢產業。

產業融合：在促進產業集聚和區域集聚的同時，要注重利用市場機制，形成內在有序的分工體系。特別要注重制造業與第三產業并舉，積極構建服務配套體系，促進產業協調發展。煙臺城市產業發展戰略

4.1 發揮資源和傳統優勢，提高自主創新能力，不斷拉長產業鏈，利用特色進一步鞏固黃金和食品產業的競爭優勢。（1）黃金產業：為了鞏固和提升煙臺市黃金產業在環渤海經濟圈乃至國內外其他地區的競爭力，煙臺市區必須充分發揮縣域黃金資源和黃金產業的優勢，依托市區的人才資源和黃金交易市場，大力開發黃金珠寶首飾、工藝品和旅游紀念品等民用產品，大力拓展下游產品。與此同時，要進一步擴大金鹽、各種黃金及貴金屬合金絲等工業用金產品的生產，立足于精深加工，努力提高產品附加值和市場占有率；延伸黃金產業鏈條，建設中國北方金銀珠寶加工集散中心。

（2）食品產業：煙臺市區食品工業的發展應該走集群化的發展道路，以此保持和提升食品工業的整體競爭力。首先，以豐富的農產品資源和良好的產業基礎為依托，以農業產業化為手段，在進一步做大做強張裕、喜旺等龍頭企業的同時，注重對中小企業的扶持，積極發展為龍頭企業、主導產品配套服務的相關產品和產業；其次，在重點發展在全國層面上具有強大競爭力的葡萄酒產業集群和果蔬產業集群的同時，積極培育和壯大水產品加工產業集群。第三，加大科技投入，逐步提高食品工業的自主創新能力和產品科技含量，拉長產業鏈。大力培育海洋生物制藥和生物保健品的研究與開發，以食品深加工帶動整個產業鏈條的發展；

4.2發揮機械、電子的產品優勢，走規?；?、品牌化的路子，不斷提高產品競爭力。煙臺市的機械制造、電子信息等產業，應該揚長避短，依托已形成的產業基礎和產品優勢，實施差異化戰略。①汽車產業要充分依靠和發揮上海通用東岳汽車有限公司已經形成的轎車生產規模優勢，積極創造條件，進一步做大做強龍頭企業，提高零配件配套本地化的比重，通過“規模收益遞增”強化和提升經濟型中檔轎車的競爭力。②電子信息產業以穩固和壯大鴻富泰、浪潮LG現有企業生產規模為中心，圍繞手機和電腦（筆記本）兩大有競爭力的產品，培育自主品牌，同時以大力發展建設上、下游相關配套、協作企業（產業）為重點，積極扶持為核心企業和主導產品配套服務的關聯企（產）業、特別是中小企業的發展，為盡快實現外來企業的本地化、提高產品的本土增值能力創造條件。③造船業在以海上石油鉆井平臺等特種船舶生產為目標的同時，以大宇造船項目為龍頭，加快自主創新能力的培育，逐漸上馬技術含量高的整船制造。④ 其他機械制造業以斗山機械等骨干企業為基礎，著力發展已形成一定產品優勢的工程挖掘機、叉車等產品，努力提高技術水平、產品檔次和規模實力。

4.3發揮港口和產業優勢，利用后發優勢，立足配套，跨越式發展石化和冶金產業。依托八角深水大港發展石化和鋼鐵等臨港工業。首先，利用正在建設的液體石油化工碼頭，在積極爭取國家石油戰略儲備庫的基礎上，積極面向國內外大公司尋求合作，通過合資合作，從中間產品做起，逐步向下游產品延伸。根據市場需求,重點發展聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯、ABS五大通用樹脂以及 PTA(精對苯二甲酸)、EG(乙二醇)、MDI(二苯基甲烷二異氰酸酯)、PC(聚碳酸酯)等大型重要石化原材料項目。根據我國鋼鐵工業的生產和消費結構，圍繞煙臺市未來汽車和造船及海洋工程機械工業對鋼材品種和數量的需求，結合煙臺市發展鋼鐵的條件，通過與大企業聯合，走特色化道路，發展薄板、中厚板和特種鋼材。

4.4發揮環境和區位優勢，大力發展現代服務業，優化市區的產業結構。（1）物流業：

煙臺市必須加快發展現代物流業，充分發揮現代物流對經濟發展的重要推動作用。第一，鼓勵我市物流企業采取多種形式，加強與國際國內物流企業合資合作。第二，加強交通運輸、倉儲設施、信息通訊、貨物包裝與搬運等物流基礎設施建設。特別要保障港口、空港和德龍煙鐵路建設；第三，加強物流信息網絡建設，推進物流信息化管理。第四，推動物流社會化，積極發展第三方物流企業。

（2）金融業：

我市的金融業活力不足，與經濟結合不夠緊密，金融業的產品結構、客戶結構和市場定位趨同等問題，使得金融服務明顯滯后于經濟發展。因此，煙臺市要主動與周邊發達地區合作，爭取其在煙臺市建立分支機構，建設區域性金融性中心，解決煙臺企業融資難的問題，并利用其先進的金融產品、金融業務、金融市場等設計理念，帶動煙臺當地金融產業發展。同時應營造良好的金融市場環境；創新金融產品和積極發展保險業。（3）旅游業與會展業：

針對煙臺市區定位不明確，特色不鮮明、產業鏈延伸不夠、旅游淡季過長、非旅游目的地等問題，充分挖掘市區自然和人文旅游資源。塑造“國際葡萄酒城

中國休閑度假之都”的城市品牌。亞洲唯一的國際葡萄 葡萄酒城是煙臺市最為靚麗的一張城市名片，也是煙臺市區旅游的最大的特色。所以我市應該充分利用這一特色積極開展葡萄酒之旅。根據煙臺市葡萄酒旅游資源在空間上相隔離的特征,結合市區現有的其它旅游景點,形成“一城、三心、八區”的空間網絡系統?！耙怀恰敝脯F代化國際葡萄酒城;“三心”包括張裕酒文化博物館中心區、張?？ㄋ固鼐魄f中心區和張裕集團公司中心區;“八區”是張裕博物館的酒文化展示區、美食購物區；張?？ㄋ固鼐魄f的葡萄園生態旅游區、休閑娛樂區、高檔葡萄酒生產觀光區和會展博覽購物區；張裕集團公司的葡萄酒生產觀光區和教育科研區。然后串聯市區各景點,形成閉環狀旅游路線(圖2)。實施上述規劃重點應在濱海景區、迎春大街建成煙臺市的RBD。根據城市旅游發展的要求,商業尋求與游憩業相結合,游憩業也需要與商業集聚,所以城市游憩商業區建設勢在必行，把煙臺市的地方特色美食集中于此，把煙臺市的地方特產匯集于此,更重要的是圍繞葡萄和葡萄酒設計制造有珍藏價值的旅游紀念品、禮品并展示于此。把廣仁路建成煙臺市的特色購物、娛樂、美食步行街。

圖2 煙臺葡萄酒旅游規劃線路圖

煙臺市區海水清澈，沙灘柔軟、島嶼環繞、陽光充足、山青林靜、魯菜之鄉。為建設國際休閑度假圣地提供了得天獨厚的資源條件。旅游消費需求也為煙臺建設中國休閑度假之都提供了千載難逢的機遇。從市旅游局的統計數字來看，2007年上半年，休閑度假游客比例上升，占游客總數的比例達到24.09％，溫泉、海島度假等游客增幅較大；所以煙臺市應借鑒其他國家和地區的成功經驗，積極開拓市場，利用后發優勢把比較優勢變成競爭優勢。同時大力發展會展業，把旅游業和會展業做為煙臺市服務業發展的兩翼，推動產業結構的跨越式升級。

另外，煙臺市還應利用自己的優勢，重點發展中介、信息、文化傳媒等知識密集型產業。中介服務業，要大力發展會計、審計、律師、咨詢、策劃以及招商會展等中介服務組織，形成具有一定規模和咨詢力量的顧問隊伍及智力服務網絡。信息服務業，要依托“數字煙臺”建設，統籌規劃建設基礎傳輸網絡，促進電信網、有線電視網和計算機網“三網”融合，盡快建成全市的電子信息平臺。空間發展戰略

5.1總體空間布局 為了把煙臺打造成為“以現代制造業為主導的綜合性區域中心，環渤海咽喉地帶的海陸交通樞紐，中韓日經貿交流的前沿門戶”。根據“拓展東西兩翼、貫通南山北海、構建T型組團”的空間布局；加強產業、企業、設施、人才等資源整合，促進人口、資金、信息、技術等要素集聚，推動五區融合的要求。確定出“一核、二軸、三副”的煙臺城市空間結構格局（圖3）。

“一核”是指由芝罘和萊山組團組成的城市核心區。

“二軸”是指濱海城市發展軸和煙青城市發展軸。其中，濱海城市發展軸是煙臺城市經濟近期重點發展的“城市走廊”。通過該軸將分散的六大城市組團有機融合成帶狀城市組團；同時，從西至東將臨港產業集群、機械制造和電子信息產業集群、現代服務業產業集群、現代高效農業產業集群串聯在一起，成為一條集優勢產業于一體，分工明確又有機聯系的“扇狀”城市產業發展軸。從而對外可以積極參與國際國內分工，不斷提升煙臺城市核心競爭力；對內必將輻射帶動周邊城鎮發展，不斷壯大縣域經濟。煙青城市發展軸是遠期重點發展的“城市走廊”。隨著青島“龍頭”城市輻射帶動能力的增強、煙大鐵路輪渡運輸能力不斷增大、市區所有南北通道的即將貫通，航空港的的擴建改造完成，城市發展空間必將逐漸向南拓展，以發展現代服務業為主，同時帶動服務外包產業快速發展的局面定會日益顯現出來，從而使城市形態變得日趨復雜，由帶狀不斷向網絡狀的高級形態演化。

“三副”是指三個城市副中心區。即開發區—福山城市副中心區、八角城市副中心區和牟平城市副中心區。

5.2分區功能定位

按照“市區一體、共興共榮”的思路，強化融合發展的理念，以發展特色經濟、實施差異化競爭為目標，科學選擇產業發展方向，合理界定產業和項目布局，形成功能定位合理，發展特色突出、產業聯系緊密、區域分工協作的一體化發展格局。（1）城市核心區

功能定位：煙臺市行政文化中心；區域性商務商業中心；教育科技中心，服務外包產業中心。

發展策略：進一步鞏固核心區的行政中心地位，深入實施“服務業強區”戰略。為此，應盡快組織制定服務業發展統一規劃及行業發展規劃。通過規劃實現產業集聚，通過規劃實現資源整合，通過規劃改變目前諸候割據的狀況，形成整體競爭優勢。另外，重視人才的培養與引進，大力吸引現代服務業優秀人才。具體建設措施包括：①集中打造以海港路和西大街為軸線的市級商貿中心，合理整合商貿資源，構建完善的商業體系，促使商貿業向集團化、網絡化發展。②打造濱海景區至迎春大街的游憩商務區（RBD），發展觀光休閑旅游業、會展業、金融保險、信息咨詢和中介服務業等。③依托本區高等院校、科研院所和大學科技園，積極培養先進制造業和現代服務業的急需人才；搞好產學研，加速科技孵化和成果轉化；大力推進軟件、客服、金融、研發和動漫等服務外包產業的發展。④積極推進煙臺大劇院、京劇院新院、群眾藝術館新館、博物館新館、新青少年宮和書城等文化場館建設，發展文化產業。

（2）城市副中心區

①開發區—福山城市副中心區

功能定位：膠東半島先進制造業中心、煙臺市高新技術產業中心、承接國際產業轉移中心。

發展策略：開發區和福山區要實現一體化發展，產業實施集群化戰略。緊緊抓住優勢產業，深入研究產業關聯關系，延伸產業鏈條，培育優勢集群，形成良好的產業生態。在規劃期內，本區應重點培育機械制造產業集群和電子信息產業集群。首先主動承接國際產業轉移，積極引進更多的終端產品龍頭企業落戶，進一步膨脹整車、整機等終端產品生產企業規模。其次爭取本地區的零部件配套企業進入終端產品生產鏈條，進而培育自有的主力企業。同時要營造一個洋溢著創新氛圍的全新環境，吸引外來企業往扎根型的方向發展。另外，圍繞支柱產業和新興產業，不斷提高自主創新能力，建設全省重要的創新基地。

②八角城市副中心區

功能定位：煙臺市臨港產業中心。

發展策略：依托西港區建設，規劃發展石化、冶金、能源等臨港工業，同時積極爭取與國內外港口、中遠中海等大型航運企業和物流企業合作，大力發展港口物流。另外，積極推進大宇造船項目進程，延伸拉長新的產業鏈條，壯大造船及零部件產業集群。

③牟平城市副中心區

功能定位：煙臺市旅游休閑度假中心；現代高效農業示范中心。

發展策略：利用優越的區位和空間優勢、立足“山、海、島、泉”特色，以煙臺和威海市民為服務對象，大力發展生態休閑度假旅游。同時高起點推進房地產業發展，聚集人氣、匯集人流、物流、信息流、資金流。大力調整優化農業結構，以山區丘陵農業資源開發為重點，利用較好的農業基礎和九發、安德利等大型龍頭企業，借助于中國農業大學的科技優勢，大力發展農業產業化，從而形成煙臺市現代高效農業的示范基地。

圖3 煙臺市區空間結構規劃圖

參考文獻

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作者簡介

李世泰，男，1966年3月出生，山東龍口人，教授，碩士，城鄉規劃研究所所長，人文地理與區域規劃教研室主任，中國地理學會人文地理專業委員會理事。主要研究方向為區域開發與城鄉規劃。

通信地址：魯東大學地理與規劃學院，郵編264025 電話：6695452 電子郵箱：lstsd@163.com

第四篇：中國城市經濟發展促進會1

中國城市經濟發展促進會

中城會字 [2008] 128號關于組織2008年赴美國商務考察的通知

主辦單位：中國城市經濟發展促進會 承辦單位：北京歐美商僑國際會議服務中心

美國是世界上資本最發達國家，其工商業、文化、公共事業、基礎設施建設、管理經驗和生產技術等方面在國際上具有領先地位。為促進中美兩國在政治、經濟、文化等領域的交流和發展，加快我國基礎設施建設及社會公益事業的良性發展，拓寬合作領域，提高合作效果，增進中美兩國人民間的友誼，積極促進經濟全球化朝著有利于實現共同繁榮的方向發展，中國城市經濟發展促進會將組織我國相關單位赴美國考察活動；圍繞國際同行的先進管理模式、經營理念、創新機制、市場導向、教育文化等方面進行參訪學習，旨在幫助相關機構、經濟組織和政府各企、事業單位更多地了解經濟形勢和世界經濟發展現狀，在相關政策的指引下找到更適合自己發展的經驗和對策?！疾旌徒涣鲀热荩?/p>

★考察美國東西海岸發達城市，了解當地經濟貿易狀況、產業特色等 ★參觀舊金山城市基礎設施建設、城市環境治理，深入學習供水、節水及城鎮污水處理部門發展積累的豐富經驗

★與美中文化交流協會及相關業內專家進行座談交流，探討美國各界在中美貿易、文化交流、環境保護、安全生產等領域內的交流 ★與紐約相關負責人座談，并為相關單位招商引資及在美國投資提供咨詢 ★與舊金山市政府領導和農業經濟發展協會負責人座談交流 ★美國經濟體系、產業政策、市場需求與我國強大生產力的結合點 ★邀請當地政府官員和代表團；就中美城建基礎建設機構合作前景進行座談

一、出訪計劃：

1、出訪人員：各企事業單位相關領導、專家學者、行業協會負責人

2、出訪日期：2008年8月中旬，共計15天，北京統一集中報到

3、所到城市：夏威夷、洛杉磯、紐約、華盛頓、舊金山、拉斯維加斯等

二、報名辦法：

凡要求參團的代表即日起開始報名，并向組委會索取申請簽證資料表和具體事務辦理須知，報名回執表填好后，請將護照原件等簽證所需資料通過特快專遞一并寄至組委會，組委會據此辦理簽證手續。

三、參團費用：

1、報名簽證費5000元/RMB/人，在填寫報名表后通過郵局或電匯至組委會指定賬號，并將匯款憑證傳真至組委會。

2、境外考察費用23800元/RMB/人，含往返國際機票、衛生檢疫費用（黃皮書）、全程三星級或三星級以上酒店、全程一日三餐、全程領隊及外文翻中文專業導游服務、考察意外保險（每人最高賠付人民幣30萬元）、機場稅、培訓講座費用。

四、匯款方式：

戶名：北京歐美商僑國際會議服務中心

開 戶 行：北京農商行宋莊支行疃里分理處

賬號：0703020 1030200 01075

五、組委會聯系方式：

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51二、報名辦法：

第五篇：二三線城市快捷酒店發展

二三線城市快捷酒店發展

現在二、三線城市的快捷酒店也像雨后春筍般的出現在各個大街小巷，不管是個人經營的大小旅館，還是品牌酒店生意都很好。但是隨著時代的進步，人的消費觀念的改變，個人經營的小旅館遠遠落后于品牌連鎖酒店。這時，會有很多個體店的老板想加盟快捷酒店品牌，以此來拉動消費。

尚客優快捷酒店在中國首次提出專做二三線城市、專做中小規連鎖酒店品牌的市場定位，并首創符合中國二三線城市連鎖酒店運營的管理體系。經過數年的發展，已成為中國二三線城市連鎖酒店第一品牌、中國連鎖酒店十大品牌，分店規模排名全國第六。

酒店在正式運營之前，要進行宣傳，以增加開業后的客流量。進而提高酒店的入住率。

一、我要做個快捷酒店，想了解一下投資大概在多少？

賓館的投資情況是要根據所選擇的物業基礎條件來確定的，就拿加盟“尚客優連鎖酒店”來說，一般來說框架結構的房子，所有基礎裝修完成、物資配送到位后，一個房間成本控制在2.5萬元左右，消防投入、公共區域裝修，需要了解實際情況后確定?？偟膩碇v，如果您加盟了一家連鎖酒店品牌，總部會有專業人員在了解過實際情況后為您預算整個籌建工程的投資成本和投資收益的。

二、我要加盟酒店，中國經濟型連鎖酒店排名是怎樣的？

綜合評估國內經濟型酒店品牌的客房數和門店數，2011年3季度，全國快捷連鎖酒店20強排行榜中，前三甲依次為，如家連鎖酒店、7天和錦江之星。其他進入10強的經濟型連鎖酒店品牌是，漢庭連鎖酒店、格林豪泰、尚客優、莫泰168、速

8、宜必思、城市便捷。

三、我想加盟連鎖酒店，公司會在營銷方面給業主什么幫助呢？

1.籌建期間：公司會根據當地的實際情況，結合前期拓展經理考察的市場狀況，制定一份詳細的市場調研報告及營銷策略；

2.運營期間：有專業的營銷支持小組支持。不定期為分店策劃重大節慶日及日常的營銷方案；

3.有效會員的不斷輸送；

4.為分店發放公司的免費期刊及宣傳支持；

5.網絡營銷宣傳，包括：官網及百度宣傳，憑借網絡營銷的各種模式和服務為分店進行宣傳。