第一篇：重慶北部新區第一人民醫院、第二人民醫院簡介

重慶北部新區第一人民醫院、第二人民醫院簡介

重慶北部新區第一人民醫院簡介

重慶北部新區第一人民醫院地處重慶兩江新區核心地帶，位于交通便利、人口密集的重慶北部新區人和街道，是具備國家二級醫院規模的綜合性醫院，與重慶醫科大學附屬第一醫院開展技術合作，是重慶市首批交通事故定點救治單位、重慶市市級醫療保險定點醫院和工傷醫療救治定點醫院。

全院現有職工420人，衛生專業技術人員占90％以上。醫院現設有開放病床366張，全年急門診達150,000人次，住院病人12,000人次，手術2000多臺次。醫院技術力量雄厚，專業學科齊全，擁有美國GE—Sytec3000型全身CT機、菲利浦4000大型數字式彩超、意大利百勝彩色超聲波、CR數字式成像系統等先進設備，全院實現了計算機網絡管理系統及辦公信息化。

隨著內陸開發開放示范區——重慶北部新區的快速發展，北部新區第一人民醫院新建

1.8萬平方米住院大樓已全面投入使用，3.8萬平方米的門診綜合大樓即將動工新建，建設三級甲等醫院的規劃已經確立。

重慶北部新區第二人民醫院簡介

重慶北部新區第二人民醫院地處重慶兩江新區核心地帶，位于交通便利、人口密集的北部新區大竹林街道，下設5個社區衛生服務站，占地面積1.5萬m2。經過多年發展，現已建成為一所集醫療、預防、科研、教學、婦幼保健、老年康復和計劃生育為一體的綜合性醫院，是市醫保中心、工傷保險中心、生育保險定點醫院，西南醫院和市急救中心技術協作指導醫院。

醫院有職工160人，其中，醫療專業技術人員110人，開設病床150張，全年門診人次83000余人次，住院人次3400余人次。醫院專業技術科室齊全，擁有美國通用電子（GE）公司的新型GE DX/i螺旋CT機及圖像后處理工作站、VISiMAX電腦斷層造影注射器、菲利浦多探頭HDII彩色多普勒超聲診斷儀、DP9900全數字B型超聲診斷系統、TDD－II經顱多普勒血流分析儀等一批高科技醫療器械。

隨著醫院業務技術發展，3.5萬平方米的門診綜合大樓即將動工新建，建設二級甲等醫院的規劃已經確立。

第二篇：阿克蘇地區第二人民醫院簡介

阿克蘇地區第二人民醫院醫院簡介

阿克蘇地區第二人民醫院地處新疆阿克蘇市東城，文化路32號，毗陵胡楊林公園、環境優雅、就診方便，是集醫療、教學、科研、急救、預防和保健為一體的綜合性二級醫院；是國家級愛嬰醫院、中國糖尿病綜合防治計劃推廣單位、地區級“人民滿意單位”；是新疆醫科大學、石河子大學、阿克蘇職業技術學院的教學實習基地。

近年來，在上海、河南、浙江和自治區等地醫療專家的援助下，醫院按照國際化發展模式，引進國際先進的醫療管理制度，完善質量管理標準、建立了科學化、標準化的診療流程，為患者的醫療安全提供了最佳保障。以普外科、婦科、骨科、泌尿等多學科組成的微創外科診治中心，擁有國際一流的第四代EMS氣壓彈道碎石機、奧林巴斯腹腔鏡、關節鏡等微創設備，目前已成功實施腹腔鏡下膽囊摘除術1000余例，居地區領先水平。提高醫院的醫療服務質量，帶動了醫院整體學科水平的發展，培養了一支基本功扎實、診療技術嫻熟的專科醫護人員技術隊伍。同時，通過精湛的醫療技術，良好的服務態度和合理的檢查收費、優惠的價格措施極力打造“百姓自己的醫院”，取得了區內外各族患者的普遍歡迎。

近年來，醫院按照“病房賓館化，服務家庭化，管理人性化，環境園林化”的新型現代化醫院文化理念進行建設，使醫院的發展又上了一個臺階，初步建成了一個環境優美的園林式醫院。同時面對新的挑戰與機遇，阿克蘇地區第二人民醫院在新一屆院領導班子的帶領下，不斷探索改革之路、創新管理體制，各項事業展現出了一派勃勃生機，全院職工更加意氣風發、勤奮努力，向著更高的目標邁進，從而成為水韻之城一道亮麗的風景線。

一、基本概況

1、人員與編制

醫院現有職工453人（其中聘用129人）。專業技術人員319人，其中主任醫師4人，副主任醫師8人，副主任護師3人，中級職稱（主治醫師、主管護師）技術骨干70人，初級234人，阿克蘇地區拔尖人才4人，新世紀百千萬人才工程人選3名。近年來，醫院先后與上海、河南等內地知名醫院的醫學援疆專家、新疆醫科大學一附院、自治區人民醫院的專家學者強強聯手、精誠合作，形成醫院的品牌效應，提高醫院的醫療服務質量，帶動了醫院整體學科水平的發展，培養了一支基本功扎實、診療技術嫻熟的專科醫護人員技術隊伍。2008年-2010年先后派出30余名醫師、護士到河南省人民醫院、自治區人民醫院、新疆醫科大學第一附屬醫院進修學習，派出科室業務骨干參加疆內外各種研修班37人次。

2、建筑與設備

醫院占地面積13.2萬平方米，建筑面積達3萬平方米，擁有綠地面積25000平方米。為更好地為滿足我區各族患者，我院目前已累計投資總額：7687.925 萬元。①、基本建設：

病房、門診、辦公用房：19027.36平方米； 其它工作用房：2353.11平方米； 家屬生活區面積：866.1平方米； 綠化面積：2.5萬平方米 停車場：0.5萬平方米

②、主要醫療設備（單位：萬元）：2687.925萬元 救護車：1部： 行政車：3部 電腦網絡：有 中央供氧：2套 傳呼系統：560套 床、柜：560張 中央空調：2套 電梯：5部 污水處理系統：無 400KW發電機組：1臺 內鏡滅菌機：1 手術顯微鏡：1臺 物流配送：有 空氣消毒機：2臺 高壓蒸氣滅菌器：1 臺 手術電動床：3臺 治療車急救車臺：25臺 病歷柜臺：17臺 病人推車：20部 除顫儀： 4臺 電腦輸液泵：17部 生命體征監測儀：42臺 電動負壓吸痰器： 7臺 自動沖洗吸引泵：1臺 電子纖維胃鏡：1部 高壓電鉆：3 臺 電子結腸鏡：1部 支氣管鏡：1部 關節鏡： 1部 手術對接床：2張 麻醉監護儀 ：4部 腹腔鏡： 1部 無影燈： 6部 陰道鏡：1部 經皮腎鏡輸尿管鏡：1部 高壓注射器：1臺 視野計：眼A/B超 機：1臺 康復器械：4套 五官科手術器械：7套 鉬鈀乳腺檢查儀：1部 電動人流機：2部 新生兒搶救臺：3部 裂隙顯微鏡：1部 產房檢查床張：3張 彩超：3臺 真空高壓壓消柜：1臺 膀胱鏡：1部 宮腔鏡： 1部 膽道鏡： 1部 普通手術床：2臺 高頻電刀：3臺 眼科顯微鏡：1臺 氣壓彈道碎石機：1臺 手術器械：64套 簡易呼吸機：1臺

煎藥機：1部 部 眼壓計：1部 電腦驗光儀：1臺 體外碎石機：1臺

麻醉機： 5臺 無痛性分娩儀：1部 胎兒心電監護儀：5臺 新生兒保溫箱： 7臺 產床： 4張 心電監護儀：30部 經顱多普勒分析儀：1臺1 12導心電圖：2臺 小兒經皮黃膽儀：1臺 雙層螺旋CT： 1臺 全身數字化DR機：1臺 500MA胃腸機：1臺 C臂床頭X光機：1臺 自動沖片機：2部 彩色免散瞳眼底拍片機：1臺 骨密度測定儀：1臺 三導聯心電圖機：1臺 全自動生化分析儀： 2臺 PCR機： 1臺 雙目生物顯微鏡：2臺 眼科手術顯微鏡：1臺 血氣分析儀：1臺 血液分析儀：2臺 液基細胞儀：1 臺 酶標分析儀：1臺

尿液分析儀：2臺 尿沉渣分析儀：1臺 病理設備：切片機、包埋機、快速冰凍切片機 1 臺 電解質分析儀：1臺 特種蛋白儀：1臺 細菌分析儀：1臺 顯微鏡：4部 電化學發光儀：1臺 洗板機：1臺 離心機：3臺 電冰箱：8 臺 水浴箱：2臺 培養箱：2臺 干燥箱：2臺 角膜曲率儀：1臺 腦干測聽儀：1臺 肺功能測定儀：1臺 CO2激光治療儀：1臺 運動平板 ：1臺 胰島素泵： 1臺 24小時動態血糖、血壓、心電監測工作站、門診治療綜合臺：1臺

阿克蘇地區第二人民醫院 2011年1月18日

第三篇：重慶北部新區第一人民醫院“三亮三比三評”活動實施方案

重慶北部新區第一人民醫院 “三亮三比三評”活動實施方案

為進一步深化創先爭優工作成果，改進工作作風，密切醫患關系，全面提升醫療服務質量，根據中共中央創先爭優活動領導小組《關于在窗口單位和服務行業開展“為民服務創先爭優”活動意見》（創先發?2011?13號）文件精神和重慶市創先爭優活動領導小組辦公室《關于窗口單位和服務行業在“一講二評三公示”中做好“三亮三比三評”工作的通知》（渝創先爭優辦?2011?33號）文件精神及區委關于創先爭優活動的要求，結合我院實際，制訂本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會精神為指導，深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，緊緊圍繞“辦人民滿意衛生”的總體目標，堅持以人為本、執政為民理念，確立民生為重、服務為先導向，創先爭優做表率，發展提升當先鋒，努力在醫療改革上有新突破、質量提升上有新變化、服務水平上有新提高、工作作風上有新改進，為我區醫療事業“十二五”發展實現科學發展、趕超發展開好局、起好步。

二、主要內容

（一）大力推行“三亮”，激發黨員內動力。

一是“亮標準”。各臨床科室通過張貼宣傳欄、佩戴職責牌、攜帶服務手冊等多種途徑公開為民服務標準，接受群眾監督，方便群眾辦理事務；二是“亮身份”。所有黨員必須佩帶黨徽，服務窗口設立黨員公示欄、放置員工座牌，設立黨員服務窗口、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示范崗等標識，促使黨員亮出身份，增強黨員意識，強化自我約束；三是“亮承諾”。重點圍繞搞好本職工作、提高服務水平、惠及人民群眾作出具體承諾，張貼在“承諾公示欄”內，承諾事項一月一議，內容適時調整。

（二）積極開展“三比”，樹立窗口單位新形象。一是“比技能”。各科室對照黨員崗位特點、本行業先進標準和先進典型，開展“對標定位”、崗位練兵、技能比武活動，考核結果與“一講二評三公示”評比掛鉤；二是“比作風”。加強黨員干部的宗旨意識、職業道德教育，要組織開展文明服務、誠信服務、廉潔服務、優質服務競賽。通過黨內帶動黨外、黨員帶動群眾，形成為民服務創先爭優的良好風氣；三是“比業績”。要求各支部各科室完善日常記實、據實講述制度，看實績、比貢獻，每月按15%比例評出優秀等次的黨員，建立健全“創先爭優活動展示臺”，著力營造“比學趕超”的爭創氛圍。

（三）認真組織“三評”，提升群眾滿意度。

一是“群眾評議”。院內組織“一講二評三公示”的組織生活會、支部書記會，要邀請服務對象、社會群眾參加，將群眾日常評議結果作為評先選優的重要依據。二是“黨員互評”。在每月組織生活會上，每個黨員對照“五帶頭”標準，結合崗位職責、工作實際和承諾事項，對工作情況進行自評，支部組織黨員互評，積極查找不足，提出改進；三是“領導點評”。在支部書記會和組織生活會上，黨委書記對支部、黨支部書記對黨員、行政負責人對黨外職工為民服務創先爭優情況逐一點評。

三、實施步驟

第一階段：宣傳動員階段（2011年10月至2011年11月）

1、制定實施方案。根據實際情況組織動員全體醫護黨員通過調研、廣泛征求意見，認真查找自身存在的問題和不足，有針對性的制定切實可行的實施方案。

2、設定崗位，公開承諾。制定《窗口部門服務標準》、《優質服務科室考評標準》、《優質服務職工考評標準》、《醫院廉潔行醫八不準》等考核標準，《醫院社會服務承諾》、《醫院服務“十項承諾”》、《黨員個人承諾表》等承諾事項，制作了《復印病歷流程》、《體檢流程》等一系列便民利民流程圖予以張貼公示，通過公示欄、展臺、院報等途徑進行宣傳。每月在組織生活會上對黨員工作情況作出評價，并在“創先爭優展示臺”上公示。第二階段：開展專題活動階段（2011年12月至2012年3月）

1、集中開展“為民服務月”活動。要認真開展集中推進活動，通過“為民服務月”活動在解決突出問題上取得實實在在的成效，要在解決群眾“看病難”、“看病貴”和醫德醫風方面存在的突出問題上創先爭優。

2、進行集中整改。全體醫護黨員要結合承諾的落實完成情況，深入查找自身存在的問題，歸類梳理，提出有針對性的改進措施，不斷完善。

3、開展社會評議。邀請群眾代表為監督員，參加每月的組織生活會，通過滿意度評測、問卷調查、群眾點評的方式，對創先爭優活動開展的情況和集中整改情況進行評議。將評議內容和“一講二評三公示”結果掛鉤。

第三階段：總結評比階段（2012年4月至2012年10月）

1、根據《比技能考試實施方案》和《護士崗位技能競賽實施方案》組織醫護人員技能考核，評選出“先進醫護工作者”和“先進醫技能手”。

2、根據《優質服務科室考評標準》和《優質服務職工考評標準》評選出“優質服務科室”及“優質服務個人”。

3、根據每月組織生活會評選結果選出“一講二評三公示”“優秀黨支部”及“優秀黨員”。

四、組織領導

強化組織領導，結合醫院特點和公開承諾內容，根據主要領導親自抓、負總責，小組成員具體抓的原則成立了“三亮三比三評”創先爭優活動領導小組。

組 長：曹明華 副組長：蔣 莉、任福蘭

成 員：凌澤瑤、涂 羚、葉 宏、王 新、鄒依然、張學莉、曹 艷、曹 陽、余 琴

重慶北部新區第一人民醫院黨委

二〇一一年十一月

第四篇：樂東第二人民醫院簡介

樂東黎族自治縣第二人民醫院坐落于海南省樂東黎族自治縣黃流鎮。醫院始建于1958年，其前身為樂東黎族自治縣黃流中心衛生院。目前醫院占地面積20850平方米，醫療建筑總面積21130平方米。現有職工312人，其中醫務人員220人，具有高級職稱20人、中級職稱28人，海口市人民醫院的互動專家20人,是海口市人民醫院的分院暨中南大學湘雅二醫院醫療協作醫院。

醫院科室設置齊全，設備先進。全院設有15個臨床科室、12個醫技科室，開放床300張。門診部設有10個專科診室，另有1個急救中心。擁有美國GE螺旋CT、美國GE彩色B超、直接數字化X光機（DR）、核磁共振儀（MRI）等總值6000多萬元先進醫療技術設備，可開展心肺監護、頑固性心律失常，各種生要器官衰竭，心腦血管疾病的診療搶救等內科業務和胸外、腹外、頸部、骨科、燒傷整形、高危妊娠及腫瘤治療等內外科、婦產科業務。

醫院升格三年來，“大手牽小手、省縣聯合”的醫療合作模式，取得了較為顯著的成績，門診量、住院病人、手術例數增加了10倍多，2010年醫療業務收入比2006年增長了10幾倍，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收，是樂東縣醫療業務量最大的醫院。全面貫徹了黨中央關于實現公共服務均等化的精神實質。讓農村老百姓在家門口就享受到省城醫院一樣的醫療服務，切實解決了老百姓看病難、看病貴的問題、醫院每年各項醫療費用就為病人節約成本30%左右，得到老百姓的廣泛肯定，受到社會各界人士好評和贊揚。新華社、光明日報、海南日報、海南電視臺、海口晚報等多家媒體先后采訪、報道了醫院。同時，醫院的發展也倍受省市各級領導的重視和關懷，省委副書記、省長羅保銘，省委副書記、省政協主席于迅。省紀委書記王為璐、省委常委組織部樓陽生，副省長林方略等領導同志先后親臨醫院檢查指導工作，并給予充分的肯定和好評。目前，醫院已兼并鶯歌海鹽場職工醫院，將在中南大學湘雅二醫院和海口市人民醫院的幫扶和支持下，為建成海南省西南地區醫院服務中心而奮斗。

第五篇：雅安市第二人民醫院2010工作總結

雅安市第二人民醫院

2010年醫德醫風建設工作總結

為深入貫徹落實科學發展觀，進一步加強行政行風建設，我院遵照衛生局關于糾風工作的相關文件部署和要求，結合我院使實際情況，扎扎實實的開展醫德醫風專項治理工作，現將我院2010年醫德醫風工作總結如下

一、指導思想和工作目標

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以加強醫患溝通、減少醫患糾紛、降低安全事故為重點，加強醫院行風建設和醫務人員職業道德教育，增進醫務人員依法執業、廉潔行醫意識，改善服務態度，提高服務質量，優化服務流程，積極營造相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫助的和諧醫患關系，不斷提高病人對我院的滿意度。

二、組織領導

我院成立了以院長為組長，民主評議行風工作領導小組，建立了民主評議行風工作辦事機構，明確了“一把手”負總責，落實專人具體負責。

民主評議工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由院辦公室主任杜文杰同志擔任。具體安排部署如下：

醫德醫風組：負責行風建設責任制、黨風廉政建設、行業作風建設、行風建設長效機制的健全，民主評議行風工作列入醫院黨委

重要工作日程和工作計劃，依法行醫和依法經營，院務公開，服務流程，服務質量，工作作風，便民服務措施。

總務后勤組：負責醫療器材的集中招標采購，服務環境的優化。責任人：熊輝

財務組：負責醫療服務的收費行為，公開常用藥品、主要醫療服務項目收費標準，在醫療服務收費上無亂加價、亂收費現象。杜絕科室出租、科室承包，雇傭“醫托”以及將醫療服務收入直接與個人收入掛鉤等現象。責任人：王榮富

醫療組：規范醫療服務行為，堅持“四合理“，采取積極有效的措施緩解“看病難、看病貴”，加強醫患溝通，健全投訴機制。責任人：張萍

三、規章制度

1、建立健全了雅安市第二人民醫院醫德醫風考核辦法。具體考評辦法如下：①考評對象及時間：全院每位職工每年年終考評一次，12月31日前完成當年考評。②考評方式：按自評、科評、院評三級評定方式運作。③考評內容：職業道德、行為規范、遵紀守法三個方面，評出優、良、中、差四個等級。

2、制定并實施了雅安市第二人民醫院醫德醫風評價標準。

3、建立了雅安市第二人民醫院醫患溝通制度。

4、制定了雅安市第二人民醫院醫務人員十不準。

5、制定了雅安市第二人民醫院關于醫務人員向患者索要“紅包”以及收受藥品購銷、儀器設備回扣、提成的處理制度。

6、建立了雅安市第二人民醫院信息公開公示制度。

7、建立了雅安市第二人民醫院群眾評議評價制度。

四、行風評議工作開展情況

1、民主評議行風工作領導機構健全，2009年初制定了雅安市第二人民醫院民主評議行風實施方案。

2、宣傳動員工作。由我院民主評議行風工作領導小組組織全院中層以上干部召開專題會議，傳達區糾風辦和區衛生局文件精神和我院制定的民主行風工作實施方案，并由中層干部傳達到各科室和每個醫務人員，并在院內局域網上公布。做到了人人知曉民主評議行風工作的目的、意義和要求，職工對行風評議的知曉率達到100%。

3、行風評議活動向社會承諾、公開和公示。醫院在門診和住院部病區的墻上均掛有警示牌，承諾：任何科室和個人都不得私自收費，一切收費均在醫院收費室進行，如有舉報者，醫院除退還私收費用外，另給予舉報者2－3倍的獎勵。我院還特聘請了5名由退休老同志、民主黨派人士及社會人士組成的院外行風監督員，對我院行風工作進行監督，并且組織召開座談會，經常聽取他們的意見，不斷改進我院工作。醫院還在門診大廳設立了意見臺，公布舉報電話，制定了便民措施，定期有專人負責收集舉報意見。

4、開展自查自糾工作。開展院內、外兩個評議為重點，查找醫院、個人在民主行風評議工作中的問題和不足，認真抓好相關問

題梳理和整改計劃制訂。組織患者、家屬及醫務人員參與的座談會，廣泛征求、聽取患方和社會意見。

5、及時上報自查自糾專題總結。認真按照區糾風辦、區衛生局的文件要求開展行風評議的自查自糾工作，醫院將存在問題進行梳理改正，形成自查自糾專題總結。

6、整改有效，評議工作認真、扎實。我院組織醫務人員召開民主評議會，進行面對面民主評議。根據評議情況，按照個人、科室、醫院三個層面，制定整改方案，并在院內一定范圍內公示，接受院內監督。整改結束后，醫院對活動開展情況進行全面總結，對活動中開展得很好的推廣和表揚，對工作不認真、不得力、效果不明顯和走過場的，追究責任，并向全院通報。

五、行風建設情況

1、堅持實行藥品、醫療服務價格公示制

我院實行了藥品、醫療服務價格公示制。醫院在門診大廳和住院大廳醒目位置設置了中西藥品和醫療服務價格固定電子公示欄，公示了藥品名稱、規格、質量標準、現行價格；醫療服務價格公示了各種檢查、住院、治療等收費標準。

2、全面實行住院費用清單制

實行住院費用一日清單制。我院要求辦公護士每天將住院患者的費用清單送至病人床旁。患者每天可清楚地知道每天發生的各種費用，出入院處可為每位出院病人提供住院期間的所有明細費用清單。

4、藥品網上限、競價陽光采購。按時、準確向上級部門上報藥品采購信息。按照國家規定的藥品集中招標采購有關規定，所有采購藥品均為中標、掛網、備案品種。

5、合理檢查、合理用藥。因病施治，合理檢查，規范處方，防止開大處方；規范用藥，嚴禁使用無批號、過期、變質、失效藥品，嚴禁擅自生產、銷售、使用未經批準的制劑。

6、嚴格執行衛生部“八不準”、省衛生廳“五不準“規定。認真按照衛生部、衛生廳的要求開展行風建設工作，我院在此基礎上出臺了雅安市第二人民醫院醫務人員十不準。

7、認真開展治理醫藥購銷領域商業賄賂的專項工作。繼續在廣大醫療衛生從業人員中深入開展形式多樣的宣傳教育活動，增強教育的針對性和實效性。深入開展理想宗旨、職業道德、人文醫學和正面典型教育，弘揚大醫精誠、仁心仁術、尊重生命、精益求精的新時期醫療衛生職業精神，樹立正確的價值觀、利益觀，增強職業榮譽感和社會責任感，形成重服務、講奉獻、自覺抵制商業賄賂的良好風氣。我院堅決糾正違反職業道德和市場規則的不正當交易行為，使全院職工受到深刻的法制、紀律和職業道德教育，增強抵制商業賄賂的自覺性。通過組織各部門認真自查自糾，沒有發現違規現象。

8、規范開展新型農村合作醫療。醫院嚴格按照《新農合實施方案》和《新農合定點醫療機構管理規定》等相關文件精神，建立健全各項醫療、藥品、財務管理制度，并組織臨床及相關人員培

訓學習。實行合理用藥、用藥監控；合理檢查，因病施治；服務病人，方便病人。

9、無違規、違紀現象發生。我院認真開展自查自糾，未發現索要或收受紅包、開單提成、接受病人吃請或娛樂消費、推諉病人、無故拒絕診治病人的現象發生。

六、建立長效機制，促進行風建設工作的深入開展。

醫院通過自查自糾、不斷整改提高，建立了一套完善相關制度，切實做到醫療服務項目及收費標準、常用藥品向社會公開。合理檢查、合理用藥。積極開展專項治理商業賄賂。規范開展新農合醫療。健全了對醫院內部人事、財務、采購等事項實行民主監督制度。

醫院做到既不走過場，又不搞運動，建立了一套懲防體系，強化了內部管理與加強自身建設。把服務改革作為了重點，今后我院將進一步緊緊圍繞一切以病人為中心，為了病人的一切搞好優質服務，為了人民群眾的健康做出我們應有的貢獻。