第一篇:學《像鐵人一樣工作》心得體會
學《像鐵人一樣工作》心得體會
最近我認真閱讀了《像鐵人一樣工作》這本書,書中的經典話語深深地感動著我:“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”、“有條件要上,沒條件創造條件也要上”。雖然鐵人已離我們遠去,但是愛國、創業、求實、奉獻的大慶精神和鐵人精神卻一直指引著我們石油工人,永遠激勵著我們。
作為新時代的輸油工人,我們在緬懷前輩們先進事跡的同時,更要繼承和發揚他們吃苦耐勞、甘于奉獻、頑強拼搏的優秀品質,更要立足崗位,求真務實,踏踏實實干好本職工作,要無愧于石油先烈,勇擔時代賦予的己任。作為一名輸油技師,在日益嚴峻的安全生產形勢下,要不斷加強自身業務知識的學習,拓寬知識面,充分結合他人的先進工作經驗,勇于創新、確保輸油生產安全。要以站為家,把自己所從事的工作當作自己家的是來做,用要負責任地去做,鐵人王進喜說:“一個人每天都要工作,如果責任心不強,就沒有壓力,就輕飄飄地過去了。”這里所說的壓力,就是責任心,只要我們盡心盡責去工作,就一定能夠實現安全生產。另外我們還要常懷感恩之心對待工作,企業發展的越壯大,我們的生活就會越幸福,我能為輸油事業貢獻自己的一份力量,心中感到無比的自豪。
學鐵人精神,就要像鐵人一樣去工作,在日常工作中去體現輸油工人的價值。
王閣
2010年7月16日
第二篇:像鐵人一樣工作讀后心得體會
像鐵人一樣工作讀后心得體會
北京師范大學“于丹”教授,曾把《論語心得》比作“問病泉”,無論任何人歷經其中,都能感知自己身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書,更像一場穿越“問病泉”的心靈洗禮,除了毫發畢現的呈現自身的不足,更在深深的感動之余,帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書,當做一生的良師益友,常伴左右,時時研學,刻刻提醒,更適合我們每一個石化工人。
在企業競爭日趨全球化、殘酷化的今天,鐵人教會我們,該如何用“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的責任感,做一個“勇于擔當、事不避難”的人;如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強烈使命感,做一個“為國分憂、與企業共命運”的人。學會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創新精神,去應對壓力和遇到的難題,壓力與成長,困難與成績,從來都是相互成就,相并產生的。刀鋒的銳利,只能讓鉆石折射出更耀眼的光芒,條件的艱難,也從來只是勇氣與意志力的陪襯!鐵人的精神告訴我們:越是希望渺茫,越需要積極的眼光,越是家大業大,越需要勤儉節約,越是面對成績和榮譽,越要飲水思源,常懷一顆謙虛和感恩的心。
在變革頻繁,重組繽紛的當代,鐵人教會我們如何做一個最出色、最有價值的員工。正如一個美國心理學家的著名公式:i(我)we(集體)=fullyi。擁有朋友般的同事,開發自己潛能的同時,也感染和影響周圍的人;與同事團結一致,自覺承擔起社會和企業賦予自己的使命,時刻與企業唇齒相依、榮辱與共,是實現自我價值最快也最有效的方式。企業的利益正是自己利益的來源,大河有水小河滿,大河無水小河干。同樣,積極主動且不折不扣執行的員工,也是一個企業最大的財富。
在注重管理,講究績效的時代,如何凝聚集體的力量,保持大家工作的熱情和無窮的斗志?鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示:再完美的策劃和制度,再偉大的目標和愿景,總要有人把它分解成具體的工作,總要有人不折不扣地貫徹執行,并負責到底,他不僅是專業的帶頭人,技術的輔導者,更要做下屬心態的建設者,和結果反饋的監控者;他必須是“誰不講質量,我就和他拼命”,把追求細節和質量當作自己生命一樣來對待的人;還應像鐵人一樣,有信心處理好各種令人措手不及的壞消息,能夠迅速調集所有的才智去解決難題,而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。作為實際管理者,他懂得用“隊長的行動就是命令”去發號施令,自古就有“為政,正也,子帥以正,孰敢不正?其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”等古訓,這些用在鐵人身上,有過之而無不及。作為“行為”帶頭人,鐵人還是一個及時掌控員工思想動態的“行家”,善于展開深入群眾、深入實際的大討論活動,掃除思想和情緒上的障礙,唯有思想統一,才能政令暢通。同時,一個具有影響力和領導力的管理者,必然是一個鐵人一般,用事實和實際成績講真心話的人;一個“以法治企”、“以情帶隊”的人;一個用實際行動去彰顯語言價值的人;一個惜時如金、公私分明的人;一個用“識字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人;一個沒學過“修身、治國、平天下”,依然做到了“慎獨、慎初、慎微”和“要為油田負責一輩子”的人……
大浪淘沙,百舸爭流,無論管理模式、企業文化、人力資源、核心競爭力等,如何隨著社會經緯的移動而不斷的演變,鐵人式的敬業、創新精神;勇闖難關的鋼鐵意志;不解決問題絕不饒人的難纏勁頭,是每一個想干、會干、干成點事的人永遠所必需的,無論身處怎樣的環境,從事怎樣的工作,“鐵人精神”將永遠是我們不竭的動力和制勝的法寶。“鐵人精神”,必將作為一份寶貴的精神財富,與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承,永續相傳下去!
第三篇:像鐵人一樣工作讀后感
像鐵人一樣工作讀后感
我閱讀《像鐵人一樣工作》這本書時,在深深的感動之余,帶給我的還有啟迪。這本書像良師益友一樣教我如何做人,使我更深層次地思考如何做好一名石油工人。
在企業競爭日趨全球化、殘酷化的今天,鐵人教會我,該如何用“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的責任感,做一個“勇于擔當、事不避難”的人;如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強烈使命感,做一個“為國分憂、與企業共命運”的人。學會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創新精神,去應對壓力和遇到的難題,鐵人精神告訴我們:越是希望渺茫,越需要積極的眼光,越是家大業大,越需要勤儉節約,越是面對成績和榮譽,越要飲水思源,常懷一顆謙虛和感恩的心。
在變革頻繁,重組繽紛的當代,鐵人教會我們如何做一個最出色、最有價值的員工。與同事團結一致,自覺承擔起社會和企業賦予自己的使命,時刻與企業唇齒相依、榮辱與共,是實現自我價值最快也最有效的方式。企業的利益正是自己利益的來源,大河有水小河滿,大河無水小河干。努力工作,做一個積極主動且不折不扣執行的員工。像鐵人那樣,承擔起自己應該承擔的責任。在注重管理,講究績效的時代,學習鐵人“誰不講質量,我就和他拼命”,把追求細節和質量當作自己生命一樣來對待;像鐵人那樣,有信心處理好各種令人措手不及的壞消息,能夠迅速調集所有的才智去解決難題,而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。像鐵人那樣用事實和實際成績講真心話;做一個要為“油田負責一輩子”的人??
《像鐵人一樣工作》這本書帶給我的思索太多了,我要在今后的工作中,繼承和發揚鐵人精神,追隨鐵人的腳步,堅定、自信、沖破一切障礙,勇敢地向困難挑戰,真正地做到像鐵人那樣工作。
第四篇:像鐵人一樣工作讀后感
我閱讀《像鐵人一樣工作》這本書時,在深深的感動之余,帶給我的還有啟迪。這本書像良師益友一樣教我如何做人,使我更深層次地思考如何做好一名石油工人。
在企業競爭日趨全球化、殘酷化的今天,鐵人教會我,該如何用“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的責任感,做一個“勇于擔當、事不避難”的人;如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強烈使命感,做一個“為國分憂、與企業共命運”的人。學會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創新精神,去應對壓力和遇到的難題,鐵人精神告訴我們:越是希望渺茫,越需要積極的眼光,越是家大業大,越需要勤儉節約,越是面對成績和榮譽,越要飲水思源,常懷一顆謙虛和感恩的心。
在變革頻繁,重組繽紛的當代,鐵人教會我們如何做一個最出色、最有價值的員工。與同事團結一致,自覺承擔起社會和企業賦予自己的使命,時刻與企業唇齒相依、榮辱與共,是實現自我價值最快也最有效的方式。企業的利益正是自己利益的來源,大河有水小河滿,大河無水小河干。努力工作,做一個積極主動且不折不扣執行的員工。像鐵人那樣,承擔起自己應該承擔的責任。
在注重管理,講究績效的時代,學習鐵人“誰不講質量,我就和他拼命”,把追求細節和質量當作自己生命一樣來對待;像鐵人那樣,有信心處理好各種令人措手不及的壞消息,能夠迅速調集所有的才智去解決難題,而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。像鐵人那樣用事實和實際成績講真心話;做一個要為“油田負責一輩子”的人……
《像鐵人一樣工作》這本書帶給我的思索太多了,我要在今后的工作中,繼承和發揚鐵人精神,追隨鐵人的腳步,堅定、自信、沖破一切障礙,勇敢地向困難挑戰,真正地做到像鐵人那樣工作。
第五篇:讀《像鐵人一樣的工作》有感
北京師范大學“于丹”教授,曾把《論語心得》比作“問病泉”,無論任何人歷經其中,都能感知自己身體的病灶所在。而閱讀《像鐵人一樣工作》這本書,更像一場穿越“問病泉”的心靈洗禮,除了毫發畢現的呈現自身的不足,更在深深的感動之余,帶給我們殊途同歸的醒悟和智慧的啟迪。把《像鐵人一樣工作》這本書,當做一生的良師益友,常伴左右,時時研學,刻刻提醒,更適合我們每一個石化工人。
在企業競爭日趨全球化、殘酷化的今天,鐵人教會我們,該如何用“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的責任感,做一個“勇于擔當、事不避難”的人;如何用“把貧油落后的帽子甩到太平洋里去”的強烈使命感,做一個“為國分憂、與企業共命運”的人。學會用鐵人式的主人翁精神、團隊精神、競爭精神和創新精神,去應對壓力和遇到的難題,壓力與成長,困難與成績,從來都是相互成就,相并產生的。刀鋒的銳利,只能讓鉆石折射出更耀眼的光芒,條件的艱難,也從來只是勇氣與意志力的陪襯!鐵人的精神告訴我們:越是希望渺茫,越需要積極的眼光,越是家大業大,越需要勤儉節約,越是面對成績和榮譽,越要飲水思源,常懷一顆謙虛和感恩的心。在變革頻繁,重組繽紛的當代,鐵人教會我們如何做一個最出色、最有價值的員工。正如一個美國心理學家的著名公式:i(我)+we(集體)=fullyi(完整的我)。擁有朋友般的同事,開發自己潛能的同時,也感染和影響周圍的人;與同事團結一致,自覺承擔起社會和企業賦予自己的使命,時刻與企業唇齒相依、榮辱與共,是實現自我價值最快也最有效的方式。企業的利益正是自己利益的來源,大河有水小河滿,大河無水小河干。同樣,積極主動且不折不扣執行的員工,也是一個企業最大的財富。在注重管理,講究績效的時代,如何凝聚集體的力量,保持大家工作的熱情和無窮的斗志?鐵人也同樣給了管理者一種更明確的啟示:再完美的策劃和制度,再偉大的目標和愿景,總要有人把它分解成具體的工作,總要有人不折不扣地貫徹執行,并負責到底,他不僅是專業的帶頭人,技術的輔導者,更要做下屬心態的建設者,和結果反饋的監控者;他必須是“誰不講質量,我就和他拼命”,把追求細節和質量當作自己生命一樣來對待的人;還應像鐵人一樣,有信心處理好各種令人措手不及的壞消息,能夠迅速調集所有的才智去解決難題,而不是守著一個堂而皇之的借口就心安理得。作為實際管理者,他懂得用“隊長的行動就是命令”去發號施令,自古就有“為政,正也,子帥以正,孰敢不正?其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”等古訓,這些用在鐵人身上,有過之而無不及。作為“行為”帶頭人,鐵人還是一個及時掌控員工思想動態的“行家”,善于展開深入群眾、深入實際的大討論活動,掃除思想和情緒上的障礙,唯有思想統一,才能政令暢通。同時,一個具有影響力和領導力的管理者,必然是一個鐵人一般,用事實和實際成績講真心話的人;一個“以法治企”、“以情帶隊”的人;一個用實際行動去彰顯語言價值的人;一個惜時如金、公私分明的人;一個用“識字搬山”的精神翻山越嶺去見毛主席的人;一個沒學過“修身、治國、平天下”,依然做到了“慎獨、慎初、慎微”和“要為油田負責一輩子”的人……大浪淘沙,百舸爭流,無論管理模式、企業文化、人力資源、核心競爭力等,如何隨著社會經緯的移動而不斷的演變,鐵人式的敬業、創新精神;勇闖難關的鋼鐵意志;不解決問題絕不饒人的難纏勁頭,是每一個想干、會干、干成點事的人永遠所必需的,無論身處怎樣的環境,從事怎樣的工作,“鐵人精神”將永遠是我們不竭的動力和制勝的法寶。“鐵人精神”,必將作為一份寶貴的精神財富,與“抗震精神”和“勝利精神”一脈相承,永續相傳。