第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)重在治本

鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)重在治本

羅良溧

效能在詞典中的解釋有幾種，一是猶效力即貢獻才能；二是猶效率即工作效率；三是猶功效即作用。做為行使人民權(quán)力的基層政府部門，抓效能建設(shè)的最終目的應(yīng)該是讓群眾辦事更加便捷，讓群眾得到更多的實惠，讓社會經(jīng)濟更快地發(fā)展。當(dāng)前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門的工作效能方面存在不少的問題，這些問題往往是治理時緊一陣，好一陣，要不了多久就又出現(xiàn)反彈和反復(fù)，根本沒有從本質(zhì)上得到治理和解決。這些嚴重影響政府效能的問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是固步自封，不思進取，工作激情被淡化。所謂固步自封、不思進取就是守著老一套，不想努力上進,不想有所作為的思想現(xiàn)象，這種現(xiàn)象在各級政府部門中普遍存在，是制約政府工作效能提高的主要因素之一。

形成原因：一是干部思想認識滯后。二是部門人員的編制分配無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。有的單位人員過多，造成人浮于事，而有的單位人員太少，經(jīng)常加班加點，從而滋生怨言。三是在選人用人上存在不正之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)的意見一直起著決定性的作用，“能者上、庸者下”的正確用人導(dǎo)向難以形成，從而造成有的干部不務(wù)實，成天忙于應(yīng)酬拉關(guān)系，一些真正能干事、會干事的同志難以得到重用，而一些能力一般甚至能力較差、親近領(lǐng)導(dǎo)、愛吹吹拍拍、弄虛作假的人卻易于得到提拔。四是用人呆板導(dǎo)致一崗定終身。如在同一單位、同一崗位、同一職級上一干就是若干年的機關(guān)干部大有人在，他們總是感到前途無望，從而讓這些干部看不到希望，感覺不到壓力，以至于

形成死水一潭，無法激發(fā)干部的職業(yè)熱情、工作激情，進而步入固步自封、不思進取，因循守舊，思想僵化的思想境地。

治本之策：一要加強教育，轉(zhuǎn)變觀念；二要因事定人，定崗定責(zé)；三要發(fā)揚民主，量才施用；四要輪崗換崗，靈活用人。

二是貪圖利益，有禁不止，群眾利益受損害。所謂貪圖利益，有禁不止就是指那些本位主義者為自己所在的部門小單位作打算謀利益，而不顧整體利益的思想或行為。這種本位主義者缺乏大局觀念和全局意識，考慮問題時往往以小團體為中心，無論利弊得失都站在局部的立場上，為了維護部門的利益而忽視整體利益，甚至不惜損害整體利益而換取部門的私利。

形成原因：一是干部公仆意識差；二是體制不健全。許多行政機關(guān)對待有利的職責(zé)如收費權(quán)、審批權(quán)、處罰權(quán)等等，就象搞比賽一樣，你爭我奪；而對待利益不大的職責(zé)，就像擊鼓傳花一樣唯恐落在自己身上。這就是部門本位主義的真實寫照。甚至在政策乃至法律的原則范圍內(nèi)，這些部門也不是從人民利益出發(fā)，而是淪為部門利益的維護者，在討價還價的過程中，往往就形成了部門與部門之間的利益爭奪。那些有收費職能的部門，他們的工作熱情往往來自其經(jīng)濟利益，如果沒有經(jīng)濟利益，他們便不會有過高的工作熱情，如果有了經(jīng)濟利益的驅(qū)使，他們就不會顧及什么政策上的三申五令，也不會想到什么群眾利益了。這就是為什么一些政策法規(guī)在一些部門有禁不止的根本原因。而那些沒有收費職能的部門往往就會滿腹牢騷，遇事推諉，從而嚴重影響工作效能。如在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些部門在收費時，一般不會與

當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，也不會將基層政府放在重要的位置，而當(dāng)遇到麻煩時，他們就會主動找到政府尋求解決。這樣一來，政府不樂意，部門有意見，效率不用說，事情更難辦。最終造成群眾利益成空談的結(jié)局。

治本之策：一要加強勤政為民、執(zhí)政為民的教育；二要完善體制，責(zé)權(quán)結(jié)合；三要有禁必止，究之必果。

三是假公濟私，中飽私囊，發(fā)展活力被限制。所謂假公濟私，中飽私囊就是利用手中的權(quán)力，假借公家的名義，而謀取私人的利益。

形成原因：主要就是缺乏對權(quán)力的制約和監(jiān)督。這種對權(quán)力缺乏制約和監(jiān)督的表現(xiàn)極其復(fù)雜，其影響也更加深遠。比如一個項目的爭取對掌握權(quán)力的實權(quán)派不僅要有感情上的投入，還得要有利益上的“回扣”才行；外來投資者要得到合法投資對實權(quán)派不僅要低三下氣，更得要笑臉樂施方可落根；人才是效能的關(guān)鍵之一，可一些當(dāng)權(quán)派也是拿著雞毛當(dāng)令箭，非禮莫入，非錢莫攀；一些上級部門對下級部門的評優(yōu)論獎也得搞感情勾兌和吃喝勾兌，更有甚者一些領(lǐng)導(dǎo)在位不謀事，一心只謀財。諸如此類的現(xiàn)象真是舉不勝舉。這樣一來，缺乏制約和監(jiān)督的權(quán)力就成了私人獲取利益的工具，那么，誰還有心依章辦事？誰還有心潛心抓發(fā)展？誰還有心踏實做工作？我們的工作效能要提高豈不是一句空話。

治本之策：一是完善權(quán)力制約機制；二是嚴懲公共權(quán)力濫用；三是暢通群眾舉報渠道。

四是虛報浮夸，欺上瞞下，社會發(fā)展受阻礙。所謂虛報浮夸，欺上瞞下就是用不真實的數(shù)據(jù)浮夸自己的成績，欺騙上級，隱瞞下級從而達到自己的某種目的。

形成原因：一是上級部門的一些領(lǐng)導(dǎo)喜愛看政績工程，使得下級政府部門不得不浮夸。由于上級部門的一些領(lǐng)導(dǎo)自身缺乏深入實際，喜歡走馬觀花，追求表面，從而使得下級部門領(lǐng)導(dǎo)不自覺地迎合上級領(lǐng)導(dǎo)，大搞面子工程、形象工程，以點帶面地虛報浮夸自己的政績，博得領(lǐng)導(dǎo)的歡心。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、計劃生育、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、春防春播、安全生產(chǎn)、招商引資等等工作無不存在著虛報浮夸。二是流于形式的帶數(shù)字的 “目標(biāo)考核”促使下級領(lǐng)導(dǎo)干部浮夸。由于上級的一些流于形式的帶數(shù)字的 “目標(biāo)考核”制定不合理，不實際，且往往將這些數(shù)字指標(biāo)做為考核下級領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)，一旦達不到要求的數(shù)字指標(biāo)，那工作成績就是灰飛煙滅了，這樣一來，不得不促使下級領(lǐng)導(dǎo)搞虛報浮夸。三是在一些上級領(lǐng)導(dǎo)對虛報浮夸，欺上瞞下的干部存在著縱容的表現(xiàn)。如一些領(lǐng)導(dǎo)干部一味地虛報浮夸，欺上瞞下，博得上級領(lǐng)導(dǎo)的歡心，上級一些領(lǐng)導(dǎo)就是明知是說的假話、空話，也從不追究其責(zé)任，相反，只要得到了某種利益，那些說假話空話的人依然是青云直上。如此以往，干部們就不是真正地去思考發(fā)展，而是用心地去思考如何博得領(lǐng)導(dǎo)的歡心了。結(jié)果，我們的工作效能每況愈下，群眾更是怨天尤人。

治本之策：一是領(lǐng)導(dǎo)要做實事求是的表率；二是上級要少做形式上的指標(biāo)管理；三是毫不姑息，嚴懲弄虛作假；四是表彰實事求是，重用敢說真話的干部。

五是拉幫結(jié)派，爭權(quán)奪利，公仆意識被拋棄。所謂拉幫結(jié)派，爭權(quán)奪利就是拉幫派，搞小集團活動培養(yǎng)自己的勢力，從而爭奪權(quán)力和利益。

形成原因：一是權(quán)力欲望太大。由于一些領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)的原因，他們?yōu)榱遂柟套约旱臋?quán)力地位，滿足自己的權(quán)力欲望，往往利用家族血緣，地域鄉(xiāng)親，聯(lián)姻裙帶，門生故吏等等關(guān)系的連接，形成一種較為穩(wěn)定的朋友親信關(guān)系，從而以此增強自己內(nèi)部的凝聚力，其本質(zhì)就是他們共同利益的結(jié)合點，其結(jié)果就是濫用權(quán)力，喪失原則，損壞人民利益和政府形象。二是私欲太重。私欲就是一種為了追求私利的心理動機。某些干部為追求個人私欲而冥思苦想，煞費心機，而一旦自私心理的膨脹，必然就會導(dǎo)致私欲行為的產(chǎn)生，這種私欲行為一旦產(chǎn)生，也就必然將導(dǎo)致腐敗，一旦腐敗，就談不上為民謀事了，工作效能就更無從談起。

治本之策：一是任賢用能，健全人才選拔機制；二是重典治史，不搞下不為例；三是強化民主，重視權(quán)力監(jiān)督。

六是敷衍塞責(zé)，徇私舞弊，政府形象受影響。所謂敷衍塞責(zé)，徇私舞弊就是指工作不認真負責(zé)，表面應(yīng)付了事，甚至為了私人關(guān)系而用欺騙的方法做違法亂紀的事。

形成原因：一是服務(wù)意識淡漠。一些干部辦事不用心，不盡責(zé)，沒有主動去為老百姓服務(wù)的想法，而是將人民賦予的權(quán)利當(dāng)著顯示自己地位的標(biāo)志，當(dāng)老百姓找上門來時還東推西就，今天說明天，明天推后天，應(yīng)該辦的拖著慢慢辦，不該辦的見利迅速辦，老百姓是臉上堆著笑，心里裝著怨。二是利益分配不合理。一些地方政府部門里，對待工作責(zé)任劃分不合理，分配不公平，干好干壞一個樣，干與不干也一個樣，甚至干的不如看的，不如與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的，這樣形不成工作活力，干部對待工作也就成了消極應(yīng)付，要做人民的公仆也只能是一句口號了。可最終卻是失去了民心，損壞了政府形象。

治本之策：一要強化責(zé)任，提高公仆意識；二要以人民滿意不滿意作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)；三要逗硬實施能者上、庸者下的用人制度。

總之，政府效能建設(shè)就是加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)，就是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，就是構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求，就是新農(nóng)村建設(shè)的重要保證，事關(guān)發(fā)展大局，事關(guān)群眾利益，事關(guān)政府形象。當(dāng)前效能方面存在的這些問題，是長期存在的老問題，有些已經(jīng)是沉疴痼疾。雖然發(fā)生在少數(shù)人少數(shù)部門身上，不是機關(guān)和干部自身作風(fēng)的主流，如果任其滋長蔓延，就會嚴重阻礙社會發(fā)展的進程，甚至?xí)⒄`和毀掉一大批干部。面對人民群眾的新要求新期待，我們必須努力提高政府效能，更好地實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的權(quán)益。

第二篇：加強效能建設(shè)重在執(zhí)行力

加強效能建設(shè)重在執(zhí)行力

據(jù)有關(guān)報刊雜志介紹，我國部分單位部門在執(zhí)行力上主要存在四個問題。一是該執(zhí)行的不執(zhí)行，執(zhí)行失職；第二就是該執(zhí)行的亂執(zhí)行，執(zhí)行濫權(quán)；三是不該執(zhí)行的亂執(zhí)行，執(zhí)行越權(quán)；最后就是執(zhí)行效率低下。如何有效解決執(zhí)行力“偏差”問題，在機關(guān)效能建設(shè)活動當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)引起高度關(guān)注。

從機關(guān)效能建設(shè)的概念不難看出，其本質(zhì)是一項管理活動，管理活動的重中之重當(dāng)然在執(zhí)行力上。如何在機關(guān)效能建設(shè)上進一步加強，如何突破效能建設(shè)執(zhí)行力“瓶頸”等問題，筆者從從事效能建設(shè)實踐工作中獲得的認知經(jīng)驗予以闡述，僅供大家參考。

一、要在形成長效領(lǐng)導(dǎo)機制上下功夫。

機關(guān)效能建設(shè)活動，離不開強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織。領(lǐng)導(dǎo)組織要準(zhǔn)確定位，在機關(guān)效能建設(shè)中積極主動地全面貫徹落實上級的目標(biāo)政策，充分發(fā)揮引領(lǐng)協(xié)調(diào)作用，承擔(dān)著貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、做好干部教育管理等重要職責(zé)，積極發(fā)揮指導(dǎo)督導(dǎo)作用，在效能建設(shè)活動中統(tǒng)一指揮、集中安排、提高效率、職責(zé)明確具有不可磨滅的地位。

二、要在完善制度機制上下功夫。

制度是效能建設(shè)的根本。制度建設(shè)更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要從根本上提高效能建設(shè)，提高執(zhí)行力和公信力，必須要有一套健全的體制和制度作保障。一方面要建立健全提高執(zhí)行力的長效工作機制，完善和規(guī)范相關(guān)工作制度；更重要的是要抓好制度的落實，嚴明紀律約束，強化問責(zé)獎懲，真正實現(xiàn)以制度管人管事。

（一）注重制度的配套和完善。要及時總結(jié)實際工作中的好經(jīng)驗、好做法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷規(guī)范和完善管理制度。要以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度，嚴格規(guī)范服務(wù)、投訴管理及政務(wù)公開等，不斷提高工作水平；

（二）切實抓好各項制度的落實。俗話說：“說的比唱的還好聽”，既然制定了制度就要嚴格落實，不能只說在嘴上，掛在墻上，寫在紙上，把制度當(dāng)擺設(shè)，要開展長期性的監(jiān)督檢查，做到令行禁止、違者必究，使制度真正成為能自覺遵守的行為準(zhǔn)則。

（三）健全工作獎懲機制。在完善目標(biāo)責(zé)任體系的同時，還要加強對執(zhí)行不力、決策失誤、效能低下、違法亂紀、濫用職權(quán)等行為進行堅決查處，避免令而不行，行而不正的現(xiàn)象。

三、要在提高思想認識、改進作風(fēng)上下功夫。

有言之：“思路在于出路”，機關(guān)效能建設(shè)的思想在提高執(zhí)行力上占據(jù)著主導(dǎo)地位，良好的精神狀態(tài)是創(chuàng)造成功人生的必要條件，是推動效能建設(shè)的力量之源。一要樹立正確的人生觀和價值觀，強化責(zé)任意識和敬業(yè)精神；二要樹立大局意識。把實踐全心全意為客戶服務(wù)的宗旨落實到具體工作中去，以解決大家最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點；三要正確引導(dǎo)和培養(yǎng)執(zhí)行力。選拔出素質(zhì)高、責(zé)任心強的人員進行培養(yǎng)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)和掌握新的執(zhí)行技術(shù)、手段和藝術(shù)，形成以點帶面，規(guī)避執(zhí)行力“偏差”，提高執(zhí)行力。四要解決好作風(fēng)問題，要堅決杜絕 “吃、拿、卡、要”的工作作風(fēng)；堅決制止作風(fēng)渙散、紀律松弛等問題；堅決查處有令不行、有禁不止的不良現(xiàn)象，務(wù)求取得明顯成效。

四、要在整改落實上下功夫。

整改落實是機關(guān)效能建設(shè)活動的重要環(huán)節(jié)，也切實提高執(zhí)行力的重要保證。沒有符合實際的整改方案和整改活動，執(zhí)行力將顯得蒼白無力，落實整改要做到四個明確：一要明確整改時間期限，做到心中有數(shù)，不慌不亂；二要明確責(zé)任人，按照效能建設(shè)各階段責(zé)任人進行落實，避免權(quán)責(zé)不清，高效落實，專人負責(zé)；三要明確整改目的和內(nèi)容，對整改內(nèi)容不清楚模糊的要及時與相關(guān)部門聯(lián)系，要深入基層，深入一線進行實際調(diào)研勘測，掌握第一手資料，真正實現(xiàn)有效整改；四要明確整改驗收核查方案，整改驗收核查不能只掛在嘴上說合格與否，要制定具體的驗收方案及細則，杜絕走過場。

五、要在創(chuàng)新機制上下功夫。

行政效能建設(shè)要取得成效，必須在機制創(chuàng)新上下功夫。要進一步完善機關(guān)工作制度，堅決克服部門主義，積極推進向責(zé)任型、服務(wù)型、效率型機關(guān)轉(zhuǎn)變，以廣大客戶和群眾朋友的滿意度為導(dǎo)向，梳理管理流程、進行優(yōu)化和再造，形成效能建設(shè)的全局性、長期性、實效性觀念，不搞一陣風(fēng)，更不追求畢其功于一役的“極端式”的應(yīng)付工程，建立和落實持久的工作機制。同時還應(yīng)加強效能建設(shè)理論研究，增強主動性和前瞻性，切實做到“規(guī)章健全、領(lǐng)導(dǎo)有力，內(nèi)外和諧，高效發(fā)展”，開創(chuàng)效能建設(shè)新局面。

第三篇：精準(zhǔn)脫貧重在治本

精準(zhǔn)脫貧重在治本

小康不小康，關(guān)鍵在老鄉(xiāng)。黨的十九大立足抓重點、補短板、強弱項，做出了讓貧困人口和貧困地區(qū)同全國一道進入全面小康社會的莊嚴承諾，把全面小康升華成民族復(fù)興的重要里程碑。當(dāng)前扶貧開發(fā)工作進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺期，務(wù)必標(biāo)本兼治、內(nèi)外兼修，以真正“重里子”，切實“拔根子”，確保穩(wěn)定“摘帽子”。

堅持“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，重在扶“本”。扶貧開發(fā)，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)精細，固本培元，決不能把脫貧攻堅搞成只重形式、重面子的“本子”工程、“數(shù)字”工程和形象工程。一是動態(tài)識別精準(zhǔn)。在前期入戶識別、建檔立卡的基礎(chǔ)上，進行信息動態(tài)管理，確保應(yīng)入盡入，應(yīng)退盡退，小康路上，一個都不能少。二是因戶施策精準(zhǔn)。致力于增強貧困戶的“造血功能”，在充分尊重貧困戶意愿的前提下，本著可行、可能、可操作的原則，因戶制宜確定項目，確定產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)計劃及帶戶模式，實現(xiàn)項目兜底、精準(zhǔn)帶動。三是全面幫扶精準(zhǔn)。堅持把全員參戰(zhàn)作為抓扶貧、辦民生、干事業(yè)的思想共識和行動遵循。四是脫貧成效精準(zhǔn)。每一項工作干到什么程度，什么時候干完，都一一實現(xiàn)目標(biāo)化體系、項目化管理。整合力量，兵團作戰(zhàn)，強力推動脫貧攻堅這場硬仗由“階段勝利”向“全線告捷”。

堅持“情”字貫穿，貴在用心。扶貧開發(fā)既是一項民生工作，更是一項民心工程，沒有擔(dān)當(dāng)意識干不好，沒有為民之情成不了。始終堅持把帶著責(zé)任和感情投身扶貧作為重中之重。一是全員置身其中。以脫貧攻堅這項德政工程來凝聚人心、鍛造隊伍，激發(fā)黨員干部的群眾意識和為民情懷。二是全面奮戰(zhàn)一線。包保干部要圍繞切實解決生產(chǎn)生活困難和脫貧致富心氣不高問題，與貧困群眾、鄉(xiāng)村干部同吃同住同勞，成為一家人，擰成一條繩，懷揣一顆心。三是全程傾情奉獻。在扶貧過程中，包保干部要做到樣樣上手，無微不至。

堅持“穩(wěn)”字為基，難在拔根。切實解決貧困問題，就必須要抓住“里子”這個東西，從貧困根源出發(fā)，以改善貧困人口生產(chǎn)生活質(zhì)量為落腳點，切實把精力用在對付“貧困難點”上，切實在工作中解決“貧困難點”，讓困難群眾的生活越過越好，確保脫貧致富，不返貧。一是與產(chǎn)業(yè)項目相捆綁。著眼致貧原因、基礎(chǔ)條件、“三農(nóng)”發(fā)展，強化資金、政策、技術(shù)扶持，建立扶貧項目長效管理機制，切實發(fā)揮扶貧資金、扶貧項目的“種子”效應(yīng)，使貧困戶真正在扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中持續(xù)受益、穩(wěn)定脫貧。二是與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合。在聚焦脫貧靶向的同時，牢固樹立跳出扶貧看扶貧的思想，把脫貧目標(biāo)定位在鄉(xiāng)村振興上，加快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。三是與黨的建設(shè)相促進。立足推進脫貧攻堅、建強基層組織，采取集中授課、經(jīng)驗交流和實地參觀“三結(jié)合”的方式，對建檔立卡貧困村第一書記和村“兩委”干部進行集中培訓(xùn)，積極樹立鮮明的用人導(dǎo)向。在區(qū)管干部調(diào)整過程中，把扶貧工作作為重要考量標(biāo)準(zhǔn)，切實讓心懷群眾、善謀實干的優(yōu)秀干部有舞臺。

堅持“綠”字打底，成在發(fā)展。抓扶貧的過程，實際上是一個補短板、促發(fā)展的過程，務(wù)必要站在全局發(fā)展戰(zhàn)略的角度，堅持質(zhì)量速度效益并重原則，樹立科學(xué)發(fā)展理念，干當(dāng)前、利長遠。一是改善人居環(huán)境。按照“生態(tài)+城市、功能+品位、城市+鄉(xiāng)村”的建設(shè)發(fā)展理念，舉力打造生態(tài)城鄉(xiāng)，讓良好的生態(tài)環(huán)境成為人民生活質(zhì)量的提升點。二是打造生態(tài)名片。全面加強河湖、森林、濕地、草原等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，開展空氣、水體、土壤“三大清潔”行動。讓良好的生態(tài)環(huán)境成為展現(xiàn)縣域形象的發(fā)力點。三是突出綠色發(fā)展。推動建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系，讓良好的生態(tài)環(huán)境成為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的支撐點，務(wù)求在人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟和諧共生的發(fā)展道路上邁出堅實步伐。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)自查報告

2011老君鎮(zhèn)效能建設(shè)工作自查報告

按照高委辦發(fā)?2011?43號和高目督發(fā)?2011?13號文件精神，我鎮(zhèn)認真全面地開展了機關(guān)效能工作自查，自查得分100分。我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作，緊密結(jié)合推進電子政務(wù)大廳建設(shè)的要求，以細化落實“三項制度”為重點，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面推進機關(guān)效能建設(shè)，現(xiàn)將全年機關(guān)效能建設(shè)工作自查情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并按照高委辦發(fā)?2011?43號文件的要求，完成了各方面的規(guī)定建設(shè)，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：張文舉 鎮(zhèn)黨委書記 副組長：李 濱（副書記）、彭 君（副鎮(zhèn)長）成 員：趙 斌、唐 龍、粟澤榮

并明確了各自的責(zé)任：鎮(zhèn)黨委張文舉負總責(zé)；李濱、彭君負全責(zé)，并具體負責(zé)效能建設(shè)督查督辦工作；趙斌、唐龍、粟澤榮負責(zé)效能建設(shè)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由趙斌兼主任，負責(zé)日常工作。

我鎮(zhèn)把機關(guān)效能建設(shè)擺在了突出位置，按照區(qū)政府辦的文件精神，制定了實施方案，并認真貫徹落實。積極開展電子政務(wù)建設(shè)，規(guī)范便民服務(wù)中心運行，改革行政審批制度，2

我鎮(zhèn)進一步健全落實了民主集中制，完善了科學(xué)民主決策機制，重大問題堅持黨委集體研究決定，不搞個人說了算；優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，對外來投資者盡量減少辦事環(huán)節(jié)，盡可能地為他們提供幫助，給他們形成我鎮(zhèn)投資環(huán)境較好的印象。我鎮(zhèn)還精簡了機關(guān)辦事環(huán)節(jié)，盡量方便群眾，提高辦事效率。通過機關(guān)效能建設(shè)的開展，完善了機關(guān)管理各項制度，提高了機關(guān)管理水平和機關(guān)形象。

六、完善政務(wù)公開

按照《中華人民共和國政府信息公開條例》，推行了黨務(wù)政務(wù)辦事“四公開”；進一步規(guī)范了公開內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結(jié)果和辦事紀律等；一把手和干部按照要求分別進行了公開承諾。

七、完善了行政效能監(jiān)督

設(shè)立了效能建設(shè)監(jiān)督監(jiān)察組織，聘請了效能監(jiān)察員，建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網(wǎng)絡(luò)；開展了效能綜合監(jiān)察和專項督查，加強了事前、事中、事后的監(jiān)督；在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦理群眾來訪、來信、來電等方式的各類投訴事項，凡是查實屬違規(guī)違紀的堅決按規(guī)定處理，并及時進行反饋或說明；及時辦理上級交辦的投訴，協(xié)助、配合投訴調(diào)查；樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，全心全意為人民服務(wù)的思想，是真正為群眾

在辦實事、做好事。

今年，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并緊緊圍繞“推進電子政務(wù)建設(shè)”和“落實三項制度”的要求，認真抓好了方方面面的工作，使全體機關(guān)干部職工作風(fēng)得到了大轉(zhuǎn)彎，工作效率得到了大提高，服務(wù)意識提到了大增強。我鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)深入推進，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我鎮(zhèn)將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)常化軌道，不斷改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為打造服務(wù)型政府做出更大的努力。

二○一一年十二月五日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)效能建設(shè)剖析材料

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行《中共xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈深化機關(guān)效能建設(shè)、進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十三條規(guī)定〉的通知》，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升服務(wù)水平，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，鄉(xiāng)于7月11日召開了“抓效能、促項目、興發(fā)展”的大會。通過一段時間的學(xué)習(xí)，我充分認識到轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是推進政府職能轉(zhuǎn)變、把便民利民落到實處的重要保證，是推進我鄉(xiāng)又快又好發(fā)展的指引方針。這次活動規(guī)模大、范圍廣、層次深，是一次加強教育、健全制度、創(chuàng)新機制，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，整合隊伍戰(zhàn)斗力的良好機遇。在活動中，我按照鄉(xiāng)黨委的實施意見，具體討論做到“四對照”，查找差距做到“四個突出”。認真查找自己在思想、工作、作風(fēng)、生活及廉潔自律方面存在的問題及不足，邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。

一、存在的主要問題

1、學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)是提高自身本領(lǐng)的前提和基礎(chǔ)。作為鄉(xiāng)的基層普通辦事人員，要認真學(xué)習(xí)和勇于實踐三個代表重要思想，切實提高理論指導(dǎo)實踐，解決實際問題能力。同時，要認真學(xué)習(xí)國內(nèi)外政治、經(jīng)濟、文化和法律等方面的知識，開闊眼界，使自己的思想水平和知識水平跟上時代的步伐。近幾年，自己在學(xué)習(xí)方面，偏重于法律、文化、技能和業(yè)務(wù)方面的知識，學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟知識方面不夠，即使學(xué)也缺乏即時性、主動性和針對性，因此，在這方面學(xué)識，收獲較淺。只局限于弄懂本職工作，而不會將工作與服務(wù)群眾聯(lián)系起來。

2、文明服務(wù)表面化、形式化的問題仍然存在。主要表現(xiàn)為未能廣泛深入地加強全心全意為人民服務(wù)宗旨意識教育，建立健全各項規(guī)章制度，尤其是在抓好各項文明服務(wù)規(guī)章制度的落實上缺乏持之以恒的韌勁和認真細致的作風(fēng)。總是等到上級有布置才匆匆忙忙去完成布置任務(wù)。因而表現(xiàn)為：表面文章多，實際內(nèi)容少；短期行為多，長效措施少；工作被動，效果較差。

3、對隊伍的狀況，缺乏從實際出發(fā)，大膽揭擺問題的勇氣，存在遮遮掩掩、做表面文章的現(xiàn)象。如與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子匯報工作較少，工作中存有芥蒂；存在著得過且過，不出亂子就好的錯誤思想。

產(chǎn)生這些問題的主要原因主要是：

（一）放松了政治理論學(xué)習(xí)。理論是學(xué)習(xí)的先導(dǎo)。只有理論上的清醒，才能做到政治上的堅定，行動上的堅決。反思自己，偏重于文化知識、業(yè)務(wù)知識和法律知識的學(xué)習(xí)，對政治理論學(xué)習(xí)有所放松，對學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線不系統(tǒng)、不全面、不扎實，滿足于現(xiàn)狀，自認為自己現(xiàn)有的理論知識，在現(xiàn)在的崗位上也夠用了。長期以往，潛移默化，導(dǎo)致了對共產(chǎn)主義理想信念的弱化。深思細想，危害嚴重。

（二）宗旨觀念有所淡化。在工作中，有時產(chǎn)生了想松口氣的念頭，致使工作有時不夠深入，疏遠了與群眾的聯(lián)系，群眾觀念不強，全心全意為基層服務(wù)意識不牢固。

（三）自我要求有所放松。忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。工作有時憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的進一步完善和提高，不能緊緊跟上時代發(fā)展的需要。降低了自我要求，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀律方面放松了對自己的要求，尤其在工作作風(fēng)上有時不夠嚴謹細致，工作責(zé)任心不強，總認為不出大問題就行了

（四）工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進取意識淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，有時在工作中有瞻前顧后、患得患失、得過且過。進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神。對新形勢下政治思想工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，影響了工作的質(zhì)量和效率。

隨著我鄉(xiāng)“抓效能、促項目、興發(fā)展”活動的不斷深入，通過對照檢查、剖析，使我更加清醒地認識到自己存在的問題和不足，也更加增強了我改正問題、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心，在今后的工作中，我將認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，進一步提高自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)自身整體素質(zhì)的新提升。