第一篇：強化自身建設養護轉型提質量

強化自身建設養護轉型提質量 堅持多元經營以副補主促發展

尊敬的各位領導，各位同仁，大家好！

今天我報告的題目是《強化自身建設，養護轉型提質量，堅持多元經營，以副補主促發展》。

大紅燈籠高高掛，駝鈴聲聲茶道興。在明清時期的幾百年時間里，這里作為萬里茶道的重要驛站，落下了“匯通天下”的晉商先賢們的跫然足音。從悠揚空遠的鈴聲中一路走來，今天，這里已成為三晉大地上縱橫交織的公路交通網中最繁忙的結點。她叫東觀，一個行政區劃隸屬于山西省晉中市祁縣的繁華小鎮。

她的名字，可能知道的人很少。但若提及喬家大院，恐怕無人不曉。這座蜚聲海內外的晉商老宅就坐落在東觀境內。居晉中平原腹地，扼秦隴等地北上之要，特殊的地理位置讓東觀自古就是交通重鎮。如今，轄內兩條高速公路、兩條國道、一條省道交匯，僅穿境而過的108國道日均車流量已超過2萬輛。從駝鈴到汽笛，趕路者的背后，總有一群默默的守護者。他們揮灑著青春的風采，無悔地去交換川流不息的繁華。有路必養，有路必管，養必優良，管必到位——這是貫穿山西公路界的一句響亮口號，這是對每一名公路人道德操守的檢視。

在山西公路系統內部，有這樣一條有章可循的規律——交通壓力最大的路段，必然會誕生最優秀的養路團隊，最優秀的養路團隊中，必然會產生最優秀的道班班長。我們自豪，我們自信，從東觀成長磨礪起來的道班就是這樣一支優秀的團隊，而現任班長張建忠就是這個團隊最出色的帶頭人。

張建忠，一個敏于行、訥于言的中年漢子。低矮的個頭，壯實的身材，臉上洋溢著公路人特有的黑里透紅的“太陽色”。參加工作近三十年的他，從1997年起已經擔任東觀道班班長，長達十四年的時間里，他帶領著我們40多個兄弟姐妹，風雨同舟，從手中鍬、肩上鎬干起，硬是拼出了一個養護有機具、生活有公寓、集體有資產、個人很富裕的現代化道班。而他本人也收獲了國家、省、市各級授予的無數榮譽。2010年，他更欣喜地收獲了國務院授予的“全國勞動模范”稱號。

“對待成績永不自滿，對待困難永不服輸、對待工作永不放

松！”這是寫在張建忠辦公桌上的座右銘。生長在晉商故里的他，行事作派頗有幾分晉商遺風。誠信加變通是晉商縱橫天下五百年的核心價值觀，而沿襲在張建忠身上的，是無時無刻不充斥著的奮發與創新。在他認為，‘遠看像要飯的，近看像揀破爛的，仔細一看是公路段的’，這不應該是公路人的形象，‘主業精、副業強、職工富、環境美、形象好’才是新時代的公路道班應有的追求。

那是2000年6月的一個傍晚，張班長和我們幾位工友從208國道補完坑槽往回走，倒在路邊一輛三輪車吸引了大家的注意。張班長招呼著，帶著我們上前把三輪車扶起。司機師傅連聲道謝，同時，又指著路面忿忿地說道：“這是什么國道，這么大的坑也沒人管！”一句話，讓原本因做了好事感覺興奮的大家滿面羞愧。新補的坑槽有問題，是導致三輪車側翻的主要原因。這件事刺激了張建忠，勤勤懇懇的他平生第一次意識到了自己的失職。一件小事成為了一個新的起點，成就了一項新的事業，在不服輸的張建忠身上，再一次演繹了這樣的故事。從那一天起，他帶領著工友們泡在路上反復試驗，終于研究出了“分層法補坑槽工藝”，一舉改變了道路養護前補后壞、一年四季補坑槽的局面。僅此一項，就使得公路養護一個周期節省費用500余萬元，公路大修年限從5年延長到了8年以上。

“分層法補坑槽工藝”，僅是東觀道班滿園馥郁中的一縷馨香。東觀道班擔負著108國道10公里、208國道22公里、省道東夏線4公里共計36公里一級公路的養護任務。現代交通快速發展的新形勢下，我們一路奔跑著把工作做在前面，由傳統養護向預防性養護轉型、日常養護向科學養護轉型、粗放型養護向精細化養護轉型，并大量采取新工藝、新技術、新材料，使所養路段平均優良率常年保持在98%以上。道班成立QC技術攻關小組，大力提倡小發明、小創造，有效地提高了工作效率和養護科技的進步。針對國道金屬波形護欄人工清洗困難且不安全的問題，我們研制出專用的“護欄清洗機”；針對小坑槽修補大型機械不易碾壓夯實的情況，我們革新出“小型加熱振蕩熨平器”，一個小小的“電熨斗”解決了多年的“老大難”；針對大型車輛拋灑嚴重的問題，我們改造出“小型路面清掃機”；針對護坡打草工作費時費力的現象，我們研制出新型打草機，工作效率提高了30倍。

“皇家看故宮，民宅看喬家”。在去往喬家大院的路上，必然會路過國道108線和208線交叉路口的一座三層小樓。這里就是我們東觀道班的辦公場所。緊鄰著名旅游景點，又地處黃金商業地段，很多人都會羨慕我們道班獨特的區位優勢。張建忠班長說，“緊鄰旅游景點，是優勢，更是壓力。我們腳下的路平不平，質量好不好，全國甚至世界各地的游客都知道。而地處旅游景區，我們的形象也是旅游景區的一部分。以人為本，從廣大養護職工最關心的事情做起，是東觀道班事業的出發點和歸宿。”為了積累發展資金，提升道班形象，提高職工待遇，道班以公路為依托，大力發展副業，積極承攬公路路面改造和新建改建工程以及社會協作工程，每年收入可達十幾萬元。道班所在地東觀鎮自古是商貿物流重鎮，道班門前更是商業黃金地段，我們利用得天獨厚的地理位置，蓋起50余間出租門面房，年收入達30余萬元。同時道班大搞多種經營，開辦預制件廠，公路用標志桿、界碑全部實現自制；興建溫室大棚，種花種草，美化公路沿線；利用班房空地，養殖種菜，建起職工食堂，改善職工生活。2006年，道班自籌資金100多萬元，在原有的窯洞辦公房前，建起了建筑面積2750平方米的三層辦公樓。除去辦公用房，黨員之家、青年之家、活動室、閱覽室、食堂、職工公寓一應俱全，為養路工創造了良好的工作和生活條件。道班的形象變了，道班的職工富了，道班的環境美了，東觀道班成了全國公路系統的一面旗幟，先后有四任國家交通部部長、副部長前來道班視察工作并向全國推廣我們的成功經驗。

如果把土地比作一把琴，那么道路就是琴弦，養路工則是弦上跳動著的音符。我們迎著朝霞上路，我們伴著夕陽晚歸，奏出了一曲又一曲的歡快樂章，踏響了一季又一季的人生之歌。

嚴格的管理制度是公路養護工作穩健高效運行的保證，在張建忠班長的辦公室里，墻上林林總總掛滿了十幾塊牌匾，內容既有道班的各項管理制度，即養護質量管理制度、機械管理制度、安全生產責任制度、道工巡路制度、文明道班標準、道工學習管理制度、道工考核管理制度、橋涵管理制度、應急保障制度等等，還有交通量變化示意圖、公路養護質量示意圖、出勤出工率表等圖表。張班長形象地把這些制度和圖表稱作是“道班大合唱的樂譜”，“按著譜子唱才不會走調”。

活躍的工作氛圍是公路人持之以恒的動力。為提高職工文化

素養和技術能力，道班先后開展了建設職工小家、工人先鋒號、青年文明號、學習型班組活動和“建優美舒適之家，建文化健康之家、建學習創新之家、建溫暖和諧之家”活動，積極組織道工參加各類讀書活動、知識競賽、技術比武、勞動競賽、合理化建議等活動，培養了養路工的職業道德情操和行業創新精神，樹立了核心價值觀，增強了道班的凝聚力和戰斗力。

有這樣一群人，他們顛覆了傳統養路工一張鍬、一把鎬，晴天一身土，雨天一身泥的形象，更多的時候他們駕駛著現代化的養護機具，馳騁在陽光普照的一級公路上，那就是我們——跨世紀的養路工人。有這樣一個團隊，他們顛覆了傳統道班一間房、一張床，自行車巡路，小平車運輸的形象，他們有著寬敞明亮的辦公環境，有著溫暖舒適的職工公寓，更有著平凡中蘊育偉大、奉獻中創造奇跡的精神氣質，那就是我們——新時代的東觀道班！

謝謝大家！

第二篇：加強自身建設 強化服務措施

加強自身建設 強化服務措施 努力開創煙草企業工作新局面

2012年的煙草基層單位工作，是具有戰略性轉折的一年。

一、創新思路，抓住重點，確定中心目標 工作所取得成績，總結成功的經驗，重點抓好以下幾個方面措施的落實，概括起來可稱為“七個入手，七項推進”。

（一）從制度建設入手，推進工作規范化 積極推行規范化建設，是努力提高管理水平的迫切要求。

首先，建立健全規章制度，嚴格規范執法行為。要推進依法行政，就要有法可依，建立完善農機安全監管的法制體系。從2005年開始，我們將《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國農業機械化促進法》、2007年又將《內蒙古自治區農牧業機械化促進條例》、農業部42號、43令、《內蒙古自治區實施農業機械登記和農業機械駕駛證申領規定若干補充規定》印制成《農機監理法規匯編》單行本及巴彥淖爾市農機監理系統制定的服務承諾制度、政務公開制度、行政執法分開制度、行政執法監督制度、監理員在執行公務時應遵守的規定、五條禁令等20項工作制度和工作職責反復充實完善編印成冊，人手一冊，并開展了相關的學習和培訓。各監理站將相關制度和辦事程序、監理規費收費標準張貼上墻，讓農牧民一目了然。我們緊緊圍繞監理業務過去不規范和廣大農民、機手反映強烈的突出問題，大力推進農機安全監理規范化建設，切實做到執法人員的 “權限法定化，責任明晰化，程序公開化，行為規范化，監督立體化”。

其次，規范監理行政許可，嚴把牌證及檢驗關。嚴禁超范圍、超標準、超行政區域辦理拖拉機、聯合收割機牌證和駕駛證，切實做到“誰辦證、誰負責”。同時我們成立了執紀執法督查室，由上級主管部門派員任督查室主任，經常組織督查人員深入基層，進行明查暗訪，加強了行政監管工作，提高執法監督的強硬性，加大對監理業務違規行為的查處力度。對違紀違規人員一經發現，嚴肅處理，決不手軟。各監理站為規范執法行為，站內成立執紀執法督查組，經常深入基層對執法人員的執法情況進行調查了解，組織稽查中隊進行互查，有效地遏制了農機監理不規范的行為。

第三，加強管理業務培訓，提高執法隊伍素質。一是加強職業道德教育。我們將每周二定為學習日，結合共產黨員保先教育、優化環境教育活動、行風評議、“榮辱觀”教育、法治理念教育、科學發展觀教育等，提高監理執法人員的思想道德和職業情操。二是加強環節干部及各站領導干部隊伍建設。今年12月16日—20日舉辦了各站長、副站長、稽查隊長和市所各股室股長業務培訓班，加強領導干部作風和領導能力、管理能力建設。三是市農機監理所對全市農機監理站領導班子進行了全方面的調整。一個集體的戰斗力強不強關鍵在于這個集體的領導班子是否具有凝聚力。從2003年開始，我所首先對發生問題比較多、完不成任務的烏前旗監理站領導班子進行了調整，從2004年開始連續四年該站均超額完成了各項工作任務。2006年又對連續多年完不成任務的烏中旗監理站領導班子進行了調整，調整后，連續兩年超額完成任務。2006年，我們將10多名責任心強、工作能力強、組織能力強的稽查隊長提升為副站長，充實到各農機監理站，使農機監理系統面貌大為改觀。

（二）從打造親情服務入手，大力為民致富提供優質服務，推進農機監理便民化

農機安全監管工作面對的是千家萬戶、居住分散的農民，農機監理又是農機部門面向社會的窗口，這就要求農機安全監理工作要“為民、利民、便民”。工作中，我們牢固樹立服務意識，實現“兩個轉變”（即是由過去的農機管理型向農機服務型轉變；農機執法由粗暴型執法向文明型執法轉變），努力實踐“五民”觀念（即：以民為本、為民服務、幫民解憂、助民增收、保民平安）。經常深入村社，簡化辦事程序，縮短辦事時間、提高工作效率。在農業機械注冊登記、檢驗、駕駛人考試辦證、噴漆噴字號方面，給機手提供更多的方便。各監理站、稽查隊都印有便民服務卡和收費明白卡，隨叫隨到，隨時辦理；農機監理員不分白天黑夜、風天雨天照辦不誤；所有的證照都親自送到有機戶手中；噴漆噴字號服務形成四級服務網絡，旗縣區監理站、蘇木鎮、村、社常年設有噴字號點。根據春季農村牧區資金緊缺的實際，繼續實行監理規費賒欠到秋的作法，既方便了農牧民，又為農牧民辦了實事，真正地上為政府分憂、下為機手解難，充分把農機安全監理便民服務落到實處。

（三）從“農機安全村”和“平安農機”創建入手，大力調動各方力量，推進農機監理長效化

全市共創建“農機安全村”22個。2007年主要是對現有的“農機安全村”進行了鞏固、加強、充實和提高的工作。

按照自治區農機監理站制定下發的《內蒙古自治區農機監理系統開展創建“平安農機”，促進新農村、新牧區建設活動實施方案》，各監理站認真開展了創建活動，按照創建標準，加強了宣傳，認真落實了“六個一”工作，深入創建“平安農機”示范的蘇木鎮、嘎查村對農業機械及駕駛操作人員進行摸底調查，建立臺賬，做到了基數清、情況明。共創建“平安農機”示范蘇木鎮8個、“平安農機”示范嘎查村72個、“平安農機”示范戶749戶，五原、臨河、后旗監理站提前一年完成創建“平安農機”示范蘇木鎮、嘎查村、示范戶的工作任務。我們準備在2008年元月份對已建成的“平安農機”示范蘇木鎮、嘎查村、示范戶進行進一步驗收。

（四）從民主評議行風入手，大力轉變工作作風，推進農機監理服務水平全面提升

近年來，我市農機監理部門結合行風建設、優化環境教育活動，每年在巴彥淖爾報上公布農機監理向廣大農牧民六項服務承諾和行風評議公告，接受廣大農牧民的監督；每年年初在全市農機監理工作會議上對開展優化環境教育活動進行總體動員；制定切實可行的實施方案，成立領導小組，明確責任分工；聘請121名行風評議員，面對面提意見；針對查擺出的問題，制定整改方案，限時整改；組織干部職工認真學習優化環境相關文件，提高農機監理人員對優化環境和行風評議重要性的認識；組織干部職工進行法律法規知識競賽，將考核成績列入本人檔案；配合法治辦對農機監理規費收費標準進行全面清理，公開收費項目和標準；對臨時工進行清退，凈化農機監理執法隊伍；強化便民服務措施，贏得了廣大農牧民群眾和社會各界的認同和好評。《巴彥淖爾日報》、《巴彥淖爾晚報》、《內蒙古日報》曾多次以《我市農機監理部門整改之后變化大》、《前旗農機監理站服務承諾說到做到》、《市農機監理所提升服務意識、強化執法水平、努力造就一支高素質的農機監理隊伍》、《昔日路上設卡堵截、今朝入村上門服務——杭后農機監理站轉變作風受稱贊》《一曲服務“三農”的動人歌謠》、《人性化的服務，規范化的管理，為農業增效、農民增收、農村發展做出了農機監理人員應有的貢獻》等標題對巴彥淖爾市農機監理系統通過優化環境教育改變工作作風進行了專題報道。現在，便民、利民已經成為全市農機安全監理人員的共識，農機監理人員的工作態度出現了“五多五少”的變化。（即：多一點微笑，少一點粗暴；多一點耐心，少一點埋怨，多一點說理，少一點指責；多一點主動，少一點被動；多一點責任，少一點推諉）。全市農機監理工作呈現出前所未有的良好局面。2004年磴口農機監理站評為“全區首屆人民滿意執法單位”、“磴口縣民族團結進步先進單位”。烏后旗農機監理站面對人少、片大、任務大的實際情況，由站長帶隊深入農村牧區現場辦公，為廣大農牧民解決了實際困難。

（五）從參與地方經濟建設入手，擴大農機監理知名度，推進農機監理社會地位的全面提高

提高農機監理社會地位，營造良好社會環境，也是農機監理一項重要工作。在積極參與地方經濟建設中，對政府組織的大型公益活動項目和調運季節性很強的農產品車輛提供優質技術服務，積極疏導交通，維護秩序。真正做到“只服務，不收費，只糾正違章，不扣車罰款”。在每年的社會扶貧募捐、鄉村道路義務共建、招商引資、抗災救災、抗洪搶險等重點工作當中，都取得了優異的成績，為地方經濟發展做出了積極貢獻，多次受到各地方政府的表彰，得到了社會各界的認可與好評。

通過我們的努力工作，全面提升了農機監理的社會地位，擴大了農機監理的影響力和知名度，農機安全工作越來越被重視。

河套地區近幾年大面積種植番茄，每到交售季節，大量交售番茄的車輛擁堵到加工廠外的公路上，最遠的排隊達1公里以上，造成嚴重的交通堵塞，極易發生農機交通事故。混亂的交通秩序給當地交通安全帶來極大的壓力，各旗縣區監理站受當地政府的指令，在出售番茄季節，出動全體監理人員上路分三班二十四小時輪流值班，維護秩序、疏導交通，監理人員不能按時吃飯、休息。通過不分晝夜的辛勤工作，有效的控制了由于車輛擁堵，互相擦掛造成的人員傷亡和機具損壞的事故。據統計：2006年在交售番茄季節中全市死亡2人，傷17人，造成32起翻車、碰撞事故；2007年在交售番茄季節中沒有人員死亡，13人受傷，造成25起番茄車碰撞事故，較上年有了明顯下降。

五原農機監理站積極支持地方發展，為農副產品流通提供無償服務，有效控制了由于車輛擁堵相互擦掛造成的人員傷亡和機件損毀等農機事故，保證了番茄效售和企業生產正常秩序。受到五原縣委、政府的表彰，肯定了五原農機監理站在推動地方經濟發展中的重要作用，授予五原農機監理站“推進番茄產業發展先進集體”的光榮稱號，獎勵現金2000元。五原監理站還為五原抗日烈士陵園建設捐款捐物，表達了對英烈的敬仰之心。

杭后農機監理站在番茄交售期間維持交通秩序工作中，做出了突出貢獻，杭錦后旗人民政府給巴彥淖爾市農機中心發來杭政（函）發（2006）14號《關于農機監理部門全力以赴整頓杭后番茄交售秩序的感謝函》，對杭后農機監理站的工作通報表揚。同時，杭后農機監理站連續兩年對杭錦后旗雙廟鎮新建村包扶濟困，做了大量的工作，杭錦后旗雙廟鎮黨委政府給市農機監理所寄來感謝信，對杭后監理站所取得的成績給予了高度評價。

“鄉鄉通油路”工程是政府的民心工程。烏拉特前旗、五原縣、臨河區、杭錦后旗、磴口縣、烏拉特中旗政府連續四年，每年4月中旬至8月中旬開始搞“鄉鄉通油路”建設工程，要求農牧民投工投勞，出動拖拉機拉運土石方。為了工程安全，把農機監理站列為工程指揮部成員單位，負責對參與公路工程建設的拖拉機和駕駛人員安全管理。維護秩序、糾正違章。各監理站都及時成立工程安全檢查組，站長帶隊，輪班值勤。由于監理人員認真負責，忠于職守，全市在今年“鄉鄉通油路”工程期間沒有發生一起重大傷亡事故，各農機監理站都受到了地方政府的表彰獎勵。烏拉特前旗黃河大河灣段發生決堤，烏前旗農機監理站主動向旗委、政府請戰，由站長帶隊住扎在防洪大堤上，連續20多天奮戰在抗洪搶險第一線，并做出了突出的貢獻，受到旗委政府的通報表彰。同時，監理站每年組織對當地敬老院進行慰問，送去電視機、米、面等慰問品。

（六）從提高檢測效能入手，大力加強監理設施裝備建設，推進農機監理科學化

農機安全監理的基礎設施和裝備是農機安全監管工作的必備條件，是農機監理規范化建設最重要的因素。加強監理基礎設施和裝備建設，就是要用先進的科學技術來改造農機監理機構，用先進的設施裝備來武裝農機安全監理機構。實現農機安全監理執法的標準化、程序化、科學化。多年來，我市由于農機監理實行自收自支，監理經費嚴重短缺。交通工具老化，計算機陳舊、安全監理基地、考試基地建設薄弱，一度影響了全市農機監理工作。在巴彥淖爾市農機中心的大力支持下，2007年檢驗工作中全部使用儀器設備對農業機械進行了安全技術檢驗。年初，我們從山東淄博科大購臵了7臺便攜式制動性能測試儀和10臺轉向盤轉動量扭矩檢測儀，邀請了山東淄博科大技術人員，在全市分管業務的副站長業務培訓班現場講解儀器操作要領和技術要求，為全市開展農業機械安全技術檢測工作奠定了堅實的基礎。要求各監理站在檢驗工作中，提高儀器利用率，改善技術檢測手段。通過使用檢測儀對拖拉機進行檢測，改變了人工檢測拖拉機靠眼看、耳聽、手摸的傳統檢驗手段，能夠及時的制止拖拉機帶病作業，消除事故隱患。12月份，我們又從山東淄博科大訂購了15臺轉向盤轉動量扭矩檢測儀和7臺油耗檢測儀，準備在2008年的檢驗工作中投入使用。為了加強農機監理基礎設施的建設，2007年烏中旗農機監理站建成占地1241平方米、建筑面積700平方米的3層辦公大樓。烏前旗監理站正在建設占地面積6500平方米、建筑面積820平方米的3層辦公大樓，2008年7月交工使用。我們將積極爭取各級領導的支持，努力加強農機監理基礎設施和增加農機監理檢測儀器設備。

（七）從宣傳法律法規入手，大力提高農牧民安全意識，推進“雙無”整治力度的提高

2007年認真宣傳貫徹了《內蒙古自治區農牧業機械化促進條例》。全市共印制《促進條例》宣傳單89000多份；印制“條例”通告3500多份；出動宣傳車725臺次；電視宣傳21次；刷寫永久性標語125條；在巴彥淖爾日報上刊登《條例》專版16500份，通過這些做法，對廣大農牧民有機戶、農業機械駕駛人宣傳覆蓋面可以說是達到了100%。在對有機戶和駕駛人宣傳的同時，對市、旗、縣、區的分管領導、蘇木鎮、村社領導和農機安全生產的相關部門有針對性的開展了宣傳動員工作。做到了墻上有標語、路上有警示、手中有資料、報上有文字、廣播有聲音、電視有圖像，使農牧民對農業機械操作的安全意識有了明顯提高。

烏前旗農機監理站從2006年12月5日開始，結合《內蒙古自治區農機化促進條例》的宣傳，積極主動地爭取政府支持，開展了冬季農機安全集中整頓治理活動。尤其是對烏梁素海及其周邊地區農牧民冰上作業和拉運蘆葦、蒲草的拖拉機進行專項整治。治理過程中打造輿論聲勢，在《烏拉特前旗周刊》上全文刊登了《內蒙古自治區農機化促進條例》和《烏拉特前旗農機監理站致全旗拖拉機經營戶、農牧民的一封信》并印發成10000分宣傳單廣為宣傳，在電視臺作專題報道。在各級領導的重視下，在鎮（蘇木）、農牧漁場的配合下，以整治“黑車非駕”為重點，糾正查處各類超速、超載和違章載人等嚴重危害農機安全生產行為的專項整頓秩序頓治理活動在全旗范圍內開展起來。為徹底治理“黑車非駕”現象，站領導率先垂范，在這次冬季治理行動中，監理人員頂著嚴寒，早晨6點多就在入海口進行堵查入海作業的拖拉機。深入鄉鎮蘇木村社農牧漁場的各路口，作業場所，集中查處了一些無視安全法規，存有嚴重事故隱患的違法行為，對一些屢教不改、駕駛作風惡劣、不服從管理的機手，進行了從重處罰，起到了查處少數、教育大家、以點帶面重點突破的作用。真正體現了農機監理部門對農牧民群眾生命財產安全高度負責的精神。改變了那些認為“管理就是收費”的偏見，收到了良好地社會效果。冬季安全整治活動共清理黑車1062臺，非駕1864人。

二、認清形勢，堅定信念，扎實作好2008年農機安全監理工作，努力開創全市農機監理工作新局面

當前，我國農業機械化事業進入了快速發展的機遇期。關于2008年農機安全監理工作，我們要積極貫徹自治區農村牧區工作會議、自治區農機工作會議、自治區農機安全生產工作會議精神，結合當地實際制定工作思路、工作重點和工作措施。2008年的工作思路、重點、措施概括為以下幾句話：“提高一個認識，把握三個重點，抓好八項措施”。

“提高一個認識”，就是要提高對農機安全生產重要性的認識。首先是國家有法律法規的頒布實施和中央要求“加強農機安全監理工作”這個定性的說法，明確了農機安全監理工作的重要性；其次是農機化發展和新農村建設對農機監理工作產生了巨大需求。到2007年底，我市已擁有拖拉機141466臺，聯合收割機1106臺，各種機引農機具達202714臺。如何管好用好如此之多的農業機械，確保農機安全生產，是擺在我們農機監理工作者面前的一項重要課題；三是國家實行農機具購臵補貼政策后，農機化事業進入了快速發展時期，我們深深地感到我們肩上的責任更加重大；四是社會主義新農村新牧區建設和構建“以人為本”的和諧社會發展觀念，使安全生產工作重要性上升到空前高度。為此，我們一定要提高對農機監理工作重要性的認識。我們知道，發展農機化，安全是前提。只有農業機械安全、作業安全，才能發揮好農業機械的效率，才能讓農民享受到工業文明的成果，享受到農業機械化帶來的效能，才能維護好并發展好農民發展農業機械化的積極性。因此，千方百計地做好安全生產工作，讓農民高高興興購機，安安全全作業、平平安安生活，就成為農機部門及監理機構與生俱來的使命。

2008年全市農機安全生產監督管理工作的思路，要牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，以全面貫徹實施《促進條例》為契機，加強農機安全生產監督管理，為實現提高農牧業綜合生產能力和促進農牧民增加收入兩大目標提供安全保障。繼續貫徹“五整頓、三加強”的相關要求，嚴厲整治“兩無”現象。

“把握三個重點”。黨的十七大提出，科學發展觀的核心是以人為本。確保農機安全生產，是農機安全監理工作以人為本最直接的體現之一。2008年農機安全監理工作的重點主要有以下三個方面：

一是把農民群眾的生命財產安全放在重中之重的位臵上。牢固樹立農民生命財產安全利益為大、農機安全生產責任重于泰山的思想，時刻繃緊安全生產這根弦，抓在手上，落在行動中，嚴格落實工作責任制，建立全方位和農機安全生產監督管理機制。

二是不斷探索新的符合農機手實際的安全生產監督管理工作機制。努力研究、科學把握農機安全生產的規律和特點，堅持關口前移、重心下沉，抓源頭、抓根本、抓經常性治理、抓示范的工作方法，把“平安農機”創建活動作為推動農機安全生產的重要措施，為農機化發展保好駕護好航。

三是親情服務，樹立農機部門良好行風。進一步加強農機監理隊伍自身建設，深入開展“文明監理、優質服務”示范窗口創建活動，大力推行規范化、親情化服務，時刻做到以民為本、為民服務、幫民解難、助民增收、保民平安。通過扎實有效的工作，進一步構建起巴彥淖爾市農機安全生產的長效機制。

“抓好八項措施。針對我市農機安全生產還存在著一些隱患的問題，2008年具體要抓好以下8個方面的工作：

1、繼續抓好《內蒙古自治區農牧業機械化促進條例 》的貫徹實施工作。加大宣傳力度，充分利用各種新聞媒體，加強對農機安全生產法律、法規、政策的宣傳，通過傳單、專欄、永久性墻體標語的宣傳形式，充分提高廣大農牧民機手的安全生產意識，努力營造安全監理工作的良好輿論氛圍，切實履行好法律賦予農機安全監理的職責任務。

2、抓好農機安全監理隊伍建設，進一步提高農機監理人員執法水平和服務意識，繼續完善農機安全監理工作的各項規章制度，充分發揮執紀執法督查作用，認真查找自身存在的問題和不足，制定具體的整改措施，改進工作方法，規范執法行為，嚴肅工作紀律，樹立服務理念，提高農機監理隊伍整體素質。

3、加大清理農機“無牌無證”現象治理工作力度。加強安全檢查，從源頭上減少違章，清除事故隱患，降低和避免農機事故的發生，維護農機安全生產的正常工作秩序。

4、繼續抓好“農機安全村”和“平安農機”創建活動，建設“農機安全村”是我市從2003年開始從源頭上抓好農機安全生產工作的一項重要內容。實施四年來，取得了一定的效果。按照自治區監理站要求，從2006年——2008年，我市要分別建設一個“平安農機”示范旗縣、十個“平安農機”示范蘇木鎮、百個“平安農機”示范嘎查村、千個“平安農機”示范戶。目的是通過這些示范典型的建設，在廣大農村牧區從源頭上解決農機安全生產問題。這兩項創建活動是我們農機監理部門近幾年的一項重要工作內容。通過創建“平安農機”活動，不斷總結經驗，大力推廣，以點帶面，營造濃郁的“平安農機”氛圍，實現農機安全生產，為促進社會主義新農村、新牧區建設做出貢獻。

5、加強內部建設，嚴格規范管理。為了更好地實施國家《道路交通安全法》、《農業機械化促進法》、《行政許可法》、自治區《農牧業機械化促進條例》和農業部“兩個規定”、“兩個規范”等相關的法律法規，要嚴格按照規定進行拖拉機、聯合收割機登記、牌證換發及駕駛員考核發證和檢驗工作，規范核發行為和工作程序，按照法律法規的規定，進一步明確細化相關內容，完善相關業務規范。要加大對農機監理工作的投入，配備必要的安全技術檢測設備。

6、繼續深入開展“優化發展環境、行風評議”活動。要按照市委政府優化環境工作“新三年”的安排部署，緊緊圍繞落實科學發展和構建和諧社會兩大戰略任務，以“轉變作風、提高效能、優化服務、促進發展”為主題，針對干部職工在思想、學習、工作、作風、紀律等方面存在的突出問題，針對損害群眾利益的突出問題，加大作風整頓和建設力度，加強制度建設，堅持依法行政，推進機關內部管理制度化、規范化，努力使農機監理系統達到工作人員素質明顯改善、辦事效率明顯提高、工作作風明顯轉變、服務意識明顯增強、人民群眾滿意度明顯上升。

7、按照自治區農機監理站的要求，2008年對全體農機監理員進行法律、法規、業務培訓和考核工作。市所為做好此項工作，成立了領導機構，下發了通知，制定了工作方案，定于2007年11月至2008年5月份以監理站為單位組織培訓學習，要求全體監理員要嚴格按照教學要求、教學方法進行。2008年6月份市監理所將根據各監理站培訓學習情況組織進行考試、考核。通過認真培訓學習，要使全體監理員熟練掌握道路交通安全和農機安全監理法律法規及農機安全規章，熟悉執法程序，把握執法要領，做到正確執法，從而提高農機安全監理隊伍的整體素質。

8、努力完成自治區農機監理站和市農機中心下達的農機監理各項工作任務，真正為農牧業安全生產保駕護航。

總之，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，繼續發揚頑強拼搏和扎實的工作作風，以“優化環境、行風評議”為契機，借《內蒙古自治區農牧業機械化促進條例》貫徹實施的東風，提高農機監理隊伍整體素質和服務質量，為使巴彥淖爾市農機安全生產工作再上一個新臺階而努力奮斗。

第三篇：四個結合強化自身建設

四個結合強化自身建設

靈臺縣民政局以“四個結合”扎實推進機關創先爭優和效能風暴活動的開展。一是籌措17.6萬元制作鄉鎮沿路固定標牌十三面，增置辦公電腦和復印機6臺（件），與“軟環境建設”建設相結合；二是與“學習型、實干型機關建設”相結合；三是與“各項業務培訓”相結合；四是與“全面提升服務水平”相結合。

靈臺縣民政局邊玉才

第四篇：強化自身建設 提升服務水平

強化自身建設提升服務水平

為了做好新形勢下的黨委辦公室工作，全面提升“三服務”水平，為領先推進新跨越提供有力保障，今年以來，區委辦公室按照“當好排頭兵、工作創一流”的總體要求，狠抓自身建設，全面加強文稿起草、信息、督查和調查研究等工作，取得了較好的成效。

市、區黨代會對今后五年的發展作了全面部署，提出了一系列重大戰略決策，新的形勢對各級黨委辦公室工作提出了新的要求，樹立了更高的標桿。當前，必須盡快適應形勢的變化，按照“當好排頭兵、工作創一流”的總體要求，與時俱進地開展工作，大力加強輔政素質、管理制度、工作機制、和諧機關、創新能力建設，努力在“三服務”工作上取得新突破，推動辦公室工作再上新臺階，為我區領先推進新跨越做出積極的貢獻。

一、加強輔政素質建設，提高黨委辦公室輔政能力

輔政能力是黨委辦公室價值和意義所在，輔政素質是辦公室工作人員安身立命的根本。輔政素質主要包括以智輔政、以文輔政、以技輔政、辦事輔政等四個方面的素質。“以智輔政”是輔政服務的“靈魂”和最高境界，在整個輔政服務中處于核心地位；“以文輔政”和“以技輔政”加上傳統的“辦事輔政”，則是“左膀右臂”，是“筆”和“槍”，是“一文一武”，是輔政服務的具體載體和表現方式。“以智輔政”、“以文輔政”、“以技輔政”、“辦事輔政”四者作為一個完整的“邏輯鏈”，貫穿了辦公室所有輔政工作，共同構成輔政工作的內涵。當前，辦公室工作人員必須根據形勢的需要，全面加強這四方面素質建設，著力提高參謀助手、綜合協調、靈活應變、群眾工作、公共關系和服務保障等六種能力。一是提高參謀助手能力。要切實增強“以智輔政”意識，真正做到作為“兵頭”辦著小事不忘大局，作為“將尾”想著大局不辭小事，在決策前、中、后為黨委領導提供“含智量”高的全程服務。既要“換位思考”，站在全局和領導的高度出點子、提建議；又要“補位思考”，拾遺補缺，完善決策；還要“易位思考”，站在老百姓的角度審視決策，提高決策的公正性和可操作性，使發展成果惠及全體人民。二是提高綜合協調能力。“天下大事，必作于細。”要不斷增強綜合協調能力，既兢兢業業做好黨委的“大管家”、“守門人”，又真心誠意地當好機關和基層的“服務員”、“勤務兵”，確保黨委領導能夠集中精力謀全局、抓大事、辦難事。要既堅持原則性、又講求靈活性，既嚴肅認真、又和風細雨，既遵守規矩、又努力創新，當好黨委工作的“潤滑油”、“催化劑”。三是提高靈活應變能力。要積極適應新形勢，高起點、高標準地建立大政務、大事務的工作格局，健全突發事件應對機制，提升防范社會風險、化解社會矛盾和處理突發事件的水平，協助黨委維護社會和諧穩定。四是提高群眾工作能力。“三服務”歸根到底都是為人民群眾服務。要增強群眾觀念，增進對人民群眾的感情，切實實現好、維護好、發展好最廣大人民的利益。五是提高公共關系能力。辦公室是黨委的“門面”，必須樹立“全員公關”意識，謹言慎行、有禮有節，做到“一個黨員、一面旗幟”，人人都是黨委形象，個個關乎集體榮譽。要加強內外溝通，增進工作感情，努力營造融洽和諧、心情愉快的工作環境和人際環境，構建奮進有為的機關文化。六是提高服務保障能力。要深刻認識服務保障工作的重要性，增強大局意識、責任意識和服務意識，按照“敏、實、周、廉”的要求，高度重視做好各項服務保障工作，做到心明、眼亮、手快，增強后勤保障能力。要依靠科學手段，加強精細管理，努力營造良好辦公環境。要在輔政工作的每個領域、各個環節自覺地積極運用計算機、互聯網等先進技術，全力打造“電子黨務”，努力提升輔政工作效率。

二、加強管理制度建設，推進黨委辦公室工作科學化、規范化

管理制度是保證辦公室各項工作快速高效運轉的關鍵和前提。我們面臨的新形勢對加強管理制度建設提出了更高的要求。管理制度建設不能僅囿于“辦公室”這一層面，更要著眼于長遠，吸納百家之長，革故鼎新。要與時俱進地做好辦公室工作，就必須適應新形勢要求，加強管理制度建設。要在堅持近年來管理制度建設方面一些好做法的基礎上，積極借鑒 1

先進經驗，使辦公室每一項工作、每一個環節都做到有章可循，實現由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉變，逐步向科學化、規范化方向邁進。山東膠州市委辦公室在加強管理制度建設方面的經驗值得我們學習和借鑒。2005年，膠州市委辦公室大膽導入ISO9001-2000質量管理體系，將企業精神移植到辦公室的管理中，以全員參與、明確職責、持續改進、追求創新為宗旨，引入更為公平、公開的考核機制，促進了全體成員及團體戰斗力的不斷提升。通過服務產品化、控制全程化、改進持續化的管理，各項工作程序形成了PDCA（即計劃、執行、監督、反饋）回路，對每個工作過程都進行嚴格跟蹤，對出現的問題立即進行整改，在改進模式上實現從“間斷性”向“持續性”的轉變。變無形工作為有形的記錄，使工作質量進一步提高；變過去只重結果不重過程為現在既重結果也重過程，使工作程序進一步規范；變過去的年計劃、年總結為月計劃、月總結，使工作節奏進一步協調，辦公室整體工作實現了標準化、規范化、程序化。自體系運行以來，膠州市委一系列重要會議、重大活動和重要接待，都做到了規范運作，工作差錯率為零，有效投訴為零，測評目標達到100%，被譽為創新機關的綠色通道。膠州市委辦公室引入的ISO9001-2000質量管理體系使辦公室工作與國際標準化管理體系順利實現了接軌，全面推進了辦公室各項工作的科學化、規范化，給我們加強管理制度建設提供了很好的啟示。當前，我們要按照省第十一次黨代會提出的“改革抓創新”的要求，解放思想，創造條件，積極嘗試科學規范管理的新途徑。

三、加強工作機制建設，促進黨委辦公室工作專業化

工作專業化，是促進經濟社會協調發展、加強公共服務和社會管理，為社會成員提供高質量服務的現實需要，也是黨委辦公室全面提高“三服務”水平的重要保障。專業化服務是系統的、標準的服務，只有系統才能完整，只有標準才能高效，只有專業才能求得更大的發展空間。要按照專業化的要求，努力提高辦公室調查研究、督促檢查、信息采集、文稿起草、公文處理等方面的能力。

1、以專業化的標準和要求，搞好調研促決策。調研工作專業化的標準就是主動貼緊中心工作，圍繞涉及全局性、戰略性的重大問題，超前進行調查研究，通過起草領導講話、代擬文稿和上報調研報告等形式，積極為領導科學民主決策提出參考性建議。要主動站在黨委的角度進行換位思考，注重從黨委的角度來謀劃工作，真正做到著眼大局、服從大局、服務大局，一切圍繞大局轉，一切圍繞大局干，始終把為工作大局服務作為重中之重，主動謀事，精心做事，著力在領先推進新跨越中奮發有為。深入基層，深入群眾，到實地，摸實情，努力掌握第一手資料。按照“實際、實用、實效”的原則，緊緊圍繞領導關心、群眾關注的熱點、難點問題，積極主動地開展調查研究，及時為領導的科學決策提供意見和建議，真正起到“外腦”作用。

2、以專業化的標準和要求，搞好督查促落實。督查工作專業化的標準就是要吃透目標任務，熟悉區情，充分發揮督促檢查作用，把工作重點放在發現和解決決策落實過程中存在的問題上。在黨委決策的實施過程中，做好督查工作，及時向領導反饋落實情況，是促進黨委決策落實的重要一環。在督查督辦的過程中，要緊緊圍繞區委、區政府重大決策部署及全區中心工作，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，明確責任單位、責任領導和具體要求，定期或不定期進行督查通報。要制定嚴格的制度和程序，做到事事有結果、件件有回音，促進決策的落實。

3、以專業化的標準和要求，抓好信息保暢通。信息專業化的標準就是報送信息及時、準確、真實，為領導決策提供參考和依據。一是要建立健全信息快速反應機制。充分發揮辦公室信息網絡覆蓋面廣、渠道通暢、反應靈敏的優勢，圍繞中心任務和重點工作，確定報道要點，整合信息資源，做好信息報道的組織工作，及時向區委提供最需要、最關注、最有價值的信息。二是要加強信息開發研究。緊緊抓住全區經濟社會發展中的重點、難點、熱點問題，積極報送緊急、重大和敏感問題的信息，通過對各種信息的加工整理，深入分析，及早發現

影響改革發展穩定大局的苗頭性、傾向性、代表性問題，向區委提供層次較高的分析性、建議性信息，不斷提高信息報送的質量和水平。三是要真實反映基層和群眾的意見。堅持實事求是，敢于講真話、講實話，有喜報喜，有憂報憂，全面、真實地反映基層的情況和群眾的呼聲，使領導能及時掌握基層的實際困難和問題，準確了解政策執行效果。

4、以專業化的標準和要求，強化管理保運行。管理工作的專業化標準就是要嚴格執行工作責任制和工作程序，形成規范高效的工作運行機制。一是要嚴格執行公文處理程序。從文件的起草、審核、簽發、傳閱、催辦等各個環節，都嚴格按程序辦理，規范運作，嚴格把關。精簡、壓縮文件數量，盡量避免層層轉發文件，減少發文數量，并防止公文橫傳倒流。加強公文審核工作，杜絕政策上的漏洞和技術上的差錯。二是要嚴格執行會議報批制度和領導活動呈批制度。統籌安排好領導公務活動，保證領導集中精力和時間深入基層調查研究，想大事、謀大局。辦會做到精心組織，在會議通知、會場布置、會標制作、座位排序、會議簽到、討論情況收集、交通警衛、新聞報道等方面做細致工作，保證會議的順利召開。三是要提高機要保密裝備水平和服務保障能力。健全信息網絡體系，進一步提高密碼通信現代化水平。四是要完善監督機制。建立信息反饋制度、工作報告制度、跟蹤檢查制度和責任追究制度等，把制度的規范性、程序的嚴密性和紀律的約束性有機地結合起來，加快工作進程，提高工作質量。

四、加強和諧機關建設，增強黨委辦公室工作活力

和諧凝聚力量，和諧成就事業。要適應新形勢和新任務的需要，運用“和諧”的思想方法指導辦公室工作，積極推行人性化管理，努力構建和諧辦公室。始終堅持把人性化管理貫徹落實到政治上關心、思想上關愛、生活上關懷當中，創造寬松和諧的工作環境，做到“用事業留人、用感情留人、用適當的待遇留人”。

1、政治上關心。要營造以人為本的工作氛圍。辦公室工作任務重、責任大，而又相對比較辛苦，經常加班加點。因此，保持干部隊伍相對穩定和旺盛的斗志是非常重要的。一是要堅持開展評選先進科室、優秀工作者、優秀共產黨員、特別貢獻獎等活動，樹立典型，以榜樣的力量帶動工作落實。二是要堅持把抓工作與帶隊伍有機地結合起來，既在工作上把方向、出思路、抓落實，又在隊伍建設上下功夫、出硬招、辦實事，切實注重隊伍的培養、加強隊伍的管理、關心隊伍的成長，為他們進步、出頭搭好梯子。積極向黨委推薦優秀干部，使政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的好干部盡快走上領導崗位。三是要讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。堅持從思想政治上、用人導向上、精神狀態上、團結奮斗上、廉政勤政上帶隊伍，以能力取人，以素質取人，以實績取人，充分調動干部職工的積極性和創造性。

2、思想上關愛。一是要加強干部培訓。進一步加強自身能力建設，努力爭創學習型、服務型、實干型、創新型、和諧型機關。積極采取“請進來、走出去”的辦法，選派干部到黨校、外地參觀學習以及參加上級業務部門組織的各類專業和理論培訓班，使大家拓寬視野，拓展知識面，努力做復合型人才。二是要加強實踐鍛煉。堅持學習培訓和崗位鍛煉相結合，采取內部輪崗培訓等多種形式，讓干部在實踐中鍛煉成長。三是要支持和鼓勵在職學習。要積極鼓勵辦公室同志提高學歷層次，對參加在職研究生學習取得畢業證書的應給予一定的精神和物質獎勵。四是要關心職工精神文化生活，以重大節慶活動為契機，開展各類健康有益的文體活動，進一步營造干部職工奮發向上、團結拼搏的氛圍。

3、生活上關懷。辦公室領導班子成員要經常和干部職工交心談心，增進相互間的了解，掌握其思想動態，真正把辦公室建設成為全體干部職工信賴的家，使大家感受到組織的關懷和溫暖。要關心職工困難。在政策允許的情況下，要積極創造條件，幫助同志們解決好子女上學、就業等實際困難。關懷職工生活，對生病住院的干部職工進行探望，定期組織干部職工進行體檢。要通過這些具體措施體現以人為本的理念，努力創造寬松和諧的工作環境，使

廣大干部職工始終保持良好的工作狀態和奮發有為的精神面貌。

五、加強創新能力建設，確保新的領導機制高效運轉

區委換屆后，書記職數減少，區委領導機制由原來的“書記辦公會—常委會—全委會”轉變為“常委會—全委會”，賦予了常委會新的職能。常委會成為區委工作日常事務的管理和決策機構，常委成為常委會的直接決策者和具體執行者，常委的工作角色、工作職能等呈現出新的特點。在實行常委分工負責制的新形勢下，做好黨委辦公室工作，要積極探索，重點從開闊視野、主動工作、創新機制、提高效能四方面入手，努力使辦公室工作與新的領導機制相適應。

1、要開闊視野。只有開闊視野，才能解放思想，拓寬工作思路。開闊視野，就必須“跳出辦公室”。要進一步增強黨委意識、大局觀念和“一盤棋”思想。目前，雖然書記職數減少了，但辦公室的工作任務比以往更加繁重，既要為書記、副書記做好服務工作，也要為各常委做好服務工作，而且，隨著常委的職責和權限擴大，辦公室的服務領域更加寬廣。因此，辦公室的同志如果沒有寬闊的視野、開放的意識、統攬全局的能力，是做不好工作的。

2、要主動工作。實行常委分工負責制，要求辦公室工作更為主動。工作不主動，辦公室就會被邊緣化，部門和基層辦事就會去找常委所在部門，不找辦公室。久而久之，辦公室就掌握不了全面情況，工作必然陷入被動狀態。主動才有作為，主動才有地位。一是在政務服務中求主動。服務是辦公室永恒的主題。而政務服務是重中之重。做好政務服務，要在抓第一要務、落實科學發展觀上著力，要在發揮黨委“總攬全局、協調各方”作用上著力，要在堅持黨委民主集中制原則上著力。二是在事務服務中求主動。辦會方面，過去黨委召開的會議主要是由書記、副書記主持召開，都由辦公室承辦。現在實行常委分工負責制后，常委履行常委職責主持召開的會議也都是黨委召開的會議，黨委辦公室要主動參與，重要會議應由黨委辦公室主辦會務。辦文方面，實行常委分工負責制后，盡管公文送閱對象、批示和簽發主體發生了變化，但凡是以黨委或黨委辦公室名義發文，必須由辦公室認真審核把關。上級黨委的文件分發呈送，應擴大到常委，辦公室要主動與各常委所在單位搞好銜接。信息要反映各常委政務活動情況，及時呈送各常委；督查工作要督辦各常委批示交辦件；調研課題安排要覆蓋各常委工作領域。

3、要創新機制。黨委辦公室現行的工作機制有些已經與常委分工負責制不相適應，要及時做出適應性調整、完善性改進。一是實行辦公室主任聯系常委制。聯系常委的主任要加強匯報銜接，積極主動工作。二是建立新的工作流程。要對原先的辦文、辦會、辦事等運轉程序作適當調整，建立新的工作流程。三是建立部門通氣、協商制度。必須重視與政府辦公室和常委所在單位加強協調、協作與協商。

4、要提高效能。在常委分工負責制下，黨委辦公室的效能建設要做好四個表率，既在爭先創優上作表率，追求效能目標；在謀大嚴小（精心謀劃大事，嚴格管理小事）上作表率，發揮效能作用；在內聚外放（對內營造凝聚力，對外擴大開放度）上作表率，建立效能機制；在務實創新上作表率，塑造效能形象。要以開展“抓落實、求突破、樹形象”年活動為契機，著力解決效能建設中的突出問題，努力開創常委分工負責制下辦公室工作的新局面。

第五篇：發揮自身表率作用強化機關作風建設

學習深化干部作風建設精神心得體會

------發揮自身表率作用強化機關作風建設

黨的十七大報告指出：“優良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。”通過認真學習10月17日上午南安市召開的深化干部作風建設動員會有關精神以及梅山鎮深化干部作風建設動員會重要精神，我對開展深化干部作風建設活動的重要意義有了更深入的認識，對如何推動機關作風建設有了更清晰的思路。

一、提高認識，把思想統一到中央和省、市、縣委精神上來 通過學習，我深刻地認識到，南安市深化干部作風建設動員會的重要講話，高瞻遠矚，內涵豐富，思想深刻，具有很強的政治性和指導性，為做好新形勢下黨員干部作風建設指明了方向。按照市委安排，鎮黨委開展深化干部作風建設活動，是貫徹落實南安市深化干部作風建設動員會精神的重要舉措，對在社會主義建設的新時期，全面落實科學發展觀，打造南安市北部經濟文化中心具有重要意義。

作為一名黨委秘書、黨政辦主任，我一定要深刻領會中央和省、市、縣委關于深化干部作風建設活動的部署，帶頭做到政治堅定，顧全大局，令行禁止，確保政令暢通。按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求，結合辦公室工作實際，把整頓作風與不斷推進各項工作結合起來，牢記根本宗旨，堅持立黨為公，執行為民，真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”。

二、求真務實，發揮自身表率作用

黨政辦的干部職工，代表著黨委、政府形象。好形象靠好隊伍樹立，好隊伍靠好班子帶領。我要全面提高自身素質，切實發揮好表率作用，帶動辦公室整體服務水平有一個新的提高，為梅山鎮的科學發展、跨越發展作出我應有的貢獻。

（一）提高素質，勤奮學習。

學習，是干部增長才干、提高素質的重要途徑，是作為一名干部終

身的任務。寬廣的視野、正確的決策，來自不懈的學習。我要通過學習，增強自身工作的預見性、洞察力和駕馭力。加強政治理論學習，用科學理論武裝頭腦，增強貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的主動性和自覺性。加強法律政策學習，熟悉中央大政方針，正確研判宏觀形勢，善于捕捉發展機遇。向先進學習，學先進的理念，學成熟的經驗，為我所用，助我發展。向基層學習，深入村組農戶和企事業單位，調查研究，總結經驗，探索規律，指導工作。把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、創造業績的行動。

（二）顧全大局，暢通政令。暢通政令，是確保步調一致、奪取勝利的法寶。我要進一步增強大局觀念、全局意識，樹立“一盤棋”思想，自覺服從鎮黨委的統一部署和重大決策。強化主體意識、責任意識和服務意識，堅持到位要履職，履職要到位，增強執行力，做到“說了算，定了干，干就干好”。帶頭維護班子團結，同班子其他成員多溝通、多尊重、多補位，少猜疑、少埋怨、少拆臺，相互理解，相互支持，齊心協力做好班子的工作。

（三）實事求是，狠抓落實。求真務實是干部的應有品格，是衡量干部作風好壞的重要標志。群眾最反感的是搞“花架子”，做表面文章，作風漂浮，工作不實。我要從自身做起，在黨政辦大力弘揚務實精神，堅決反對形式主義，改進會風和文風，把精力用在抓落實上。崇尚實干，絕不空談，扭住目標，鍥而不舍；講求實效，不圖虛名，不搞浮夸，讓事實說話。

（四）嚴于律已，廉潔從政。作為一名黨員，我要樹立做任何工作都是為黨工作的理念，淡泊名利，一心為公。嚴格按照中央、省、市、縣紀委的要求，牢記社會主義榮辱觀，自覺遵守廉潔從政的各項規定，經得起考驗，守得住底線。時刻牢記“兩個務必”，常懷感激之情，常葆進取之心，常存敬畏之念，清清白白做事，堂堂正正做人。

三、突出重點，加強機關作風建設

“用心想事、用心謀事、用心干事”是這次深化干部作風建設的主

要內容，也是我們事業發展的必然要求。黨政辦要提高整體服務水平，必須狠抓干部作風建設。

（一）圍繞目標，狠抓作風整頓。黨政辦的目標是爭創一流，建設和諧機關，要爭創一流就必須牢固樹立競爭意識、機遇意識和只爭朝夕的意識。過去黨政辦和鎮機關的工作取得了一些成績，但也令少數干部滋生了盲目樂觀的情緒，這對我們爭創一流機關非常不利。我們要通過深化干部作風建設活動，清醒地看到與先進鄉鎮黨政辦和鎮機關的差距。堅決破除“守攤子”、不思進取的觀念，確定更高奮斗目標，爭創一流工作業績，把文秘、信息、政研、督查、接待、信訪、后勤、機要、保密、黨史等各項工作都推上一個新的臺階。

（二）大膽創新，狠抓作風整頓。改進工作方法、完善工作機制、創新工作思路，是辦公室工作始終充滿活力的關鍵，如果僅憑經驗辦事，按部就班，不愿創新，怕承擔風險，就會被時代發展的車輪遠遠地拋在后面。我們要通過深化干部作風建設活動，進一步解放思想，更新理念，與時俱進，用新理念、新思路、新舉措引領推動辦公室各項工作朝前發展。敢于改進工作方式，講究工作方法，特別是在提升政務服務能力過程中，把勤于動筆、善于動筆，提高干部的動手能力放在更加突出的位置，不斷增強干部的綜合素質。善于運用科學理念改進工作程序，以此激發創造活力。為此，我們要營造一種尊重創造、尊重創新的氛圍，保護創新的熱情，鼓勵創新的實踐，寬容創新的挫折，不斷增強黨政辦整體創新的能力。

（三）迎難而上，狠抓作風整頓。發展在克服困難中實現，才干在克服困難中增長。我們在發展中必然會遇到這樣那樣的困難，關鍵是以什么態度來對待。我們要通過深化干部作風建設活動，堅決反對遇到困難就躲，碰到麻煩就繞，遇到阻力就退的現象，要直面困難，敢于碰硬，用動態的思路、發展的辦法努力解決難題。