第一篇：鴻勝家具城7月管理制度

走進東川·相約鴻勝大型廠家首屆訂貨會

活動期間管理制度

一：活動籌備期間所事宜均由項目組成員調配；

項目統籌負責人：呂飛

小區推廣負責人：陸濤

商場包裝：呂飛

電話營銷及培訓：汪波

二：作息時間：（7月7日至7月15日）

上午：8:30----12:00；下午：2:30----19:00

每天晨會：8點20---8:30；（考勤記錄、人員分配、行程安排、宣讀口號）。

每天晚會：19:10---19:30（考情記錄、匯報總結當天派發邀請函數量及演練事宜，口號、團歌）。

三：獎勵制度

1：銷售人員邀請函發放獎勵方案；

1）邀請函統一編號，領取時登記編號在案；

2）銷售人員發放邀請函來的客戶每份獎勵5元，（以活動當天持邀請函到店購買家具客戶

為準）。

2：團隊派發邀請函獎勵方案；

1）：隊名分別為：野狼戰隊、雄鷹戰隊、飛虎戰隊；

2）：活動期間分隊，以隊派發邀請函質量排名次，以派發最多隊作為獎勵對象；

3）：團隊第一名獎勵50元。

四：懲罰制度：

1：活動期間不允許請假，請假一次扣除三天工資（特殊情況除外）。

2：對于遲到、早退者罰款標準按五分鐘10元罰扣。

3：凡活動期間不服從管理者一次予以警告，二次罰款100元；三次以上含三次予以開除。五：鄭重申明：

活動期間所有事宜均由耀程策劃項目組全權安排與調配，鴻勝家具城所有領導及員工應全力配合；

注解：此活動方案僅限于此次活動使用，與鴻勝家具城原有一切薪酬制度無關。

商場負責人簽字：店外拓展人員簽字：

簽字日期：簽字日期：

第二篇：青龍商城家具城管理制度管理制度_全

青龍商城家具城管理制度

總經理

總經理負責全面工作，運作商場發展和策略，并督導落實執行。

經理職責

1：負責商場的管理與維護，有事和總經理商量。

2：統籌安排全部人員的各項工作，獎罰權利。

3：協助總經理負責商場人員招聘，培訓，考核工作。

4：負責商場的，季度，閱讀的銷售計劃。

5：了解市場信息，及時向上反饋，并定期召開員工分析會，讓員工了解總經理的計劃安排 6：根據市場情況，有權對暢銷，滯銷產品合理作出安排處理。

店長職責

1：是有店主和經理及公司批準的專賣店直接管理者。

2：并協助經理搞好監督，協調，考核，培訓工作。

3：為員工創造良好的工作環境，搞好店內及門面衛生，維護員工之間融洽關系。4：負責檢查員工儀容，儀表工作。

5：掌握顧客購買心態，及時向經理回報。

6：定期電話回訪客戶。咨詢商品使用情況及售后滿意度調查！

導購員職責

1：由店長直接管理。

2：愛崗敬業，積極工作，團結互助，攜手并進。

3：堅守崗位，不許串崗，不得向外人泄漏商機機密。

4：接待顧客時要主動熱情，面帶微笑，解答要耐心細致。

5：介紹產品要當好顧客的好參謀，并根據顧客不同需求技巧向顧客推銷產品。

6：開單是必須注明尺寸，顏色，型號，件數，款數，住址，姓名及電話，并填好售后服務卡。

7：嚴格執行統一價格，未經店長，經理同意不得擅自降價。

8：按照區域劃分，衛生工作要做到內，外，面，死角符合要求，床上用品，飾品，標簽擺放整齊。

9：節假日，周六，日不得請假，不許帶小孩進店上班，上班時間不允許會客。10：不許坐，躺，靠，看書，織毛衣，吃零食及做對工作無關的事情。

11：不得收取顧客禮物交換條件，拾取顧客遺留物品要及時上交店長并與顧客及時聯系。12：對進店顧客要問清地址，電話，戶型及裝修風格。

13：如遇帶小孩顧客一定要看好飾品和產品，并盡可能提顧客照顧小孩。

14：如在責任區損壞飾品又自己承擔，并包賠（業余時間考察并掌握小戶型裝修面板顏色及風格）。

1：為樹立公司良好形象，對專賣店實行統一管理。

2：員工在上班時間要注意著裝，整潔，大方，平整，得體。

3：男女員工上班時間必須按公司規定統一著裝，系領帶，佩戴胸卡。

4：女員工上班時間不得穿牛仔褲，運動服，超短裙，低胸，漏背，奇裝異服，一律穿肉色絲襪化職業淡妝，首飾佩戴得體，并且頭發梳理整齊不準留長指甲。

5：男員工不準留長頭發，胡子，衣服勤換勤洗并佩戴胸卡。

6：胸卡佩戴處罰規定：未按規定佩戴胸卡及著裝者。第一次提醒，第二次罰15元，第三次罰100元。

倉庫管理，售后服務：制1本帳，每月1號盤點。

汽車管理，安裝，送貨安排負責人：

門市賬目，開票，要貨，收款：

店內衛生：女員工分區系列打掃衛生。

商場考勤制度

一：時間：

1；遲到5分鐘作警告處理（注：第二次罰款十元，三次吃到罰款五十依次遞增）；半小時扣半天工資。

2；員工曠工一天扣除當天工資。作警告處理！

二：請假：

1；每月有兩天假期，休假向店長申請請假條并做批示，由店長向經理匯報做出相應安排。私自曠工、調休一律按曠工處理！周六周日節假日嚴禁休假請假，病假除外！

2：臨時請假，承諾出行時間，必須按時間回公司。

三：店內責任

1燈具管理：長時間不關射燈者，發現一次罰款15元。

2：責任：A；開單人開錯一次罰款20元，兩次罰款50元；B；送錯一次罰款20元，兩次罰款50元；C；安裝安錯一次罰款20元，兩次罰款50元；

四：安裝投訴：安裝人員必須保證質量，確保產品及時交付，不得再工時私接他活，違者按曠工處理！

五：值班人員禁止喝酒，發現一次罰款100元，兩次解雇。

六：安裝人員不準在前臺逗留，發現一次提醒，兩次罰款20元，三次50元，如遇特殊情況，由經理安排人員在前臺接待。

七：陰雨天必須必須上班，安裝人員以及庫管需要即使查看店內庫內是否漏雨，發現上述情況須及時向店長匯報，并有店長匯報經理，必要時自行處理。嚴重時按上述要求實施！八：售后維修所需物品，統一備齊，統一保管，專人負責收回并檢查工具使用情況，發現工具無法使用或者嚴重損壞，須及時向店長匯報請款維修或購買！若工具丟失或者認為損壞，即從當月工資中扣除工具的維修成本即購買成本！

九：財務開支報賬時，必須由店長向經理匯報并驗證票據無誤，方可報銷，或出入帳！十：導購員不準在賣場嬉鬧，喧嘩，打鬧，扎堆等違規行為，違規一次提醒，兩次罰款20元，三次罰款50元

十一：每周星期二定為例會時間，開會時間早于以往上班時間30分鐘，節假日例會日不準請假。

十二：安裝人員要保持庫房的整潔衛生，如有不到位一次警告，兩次罰款20元，三次罰款

50元。

十三：店內所有營業員在閑時，必須確保樣品干凈衛生，無雜物，無損壞，發現損壞或缺貨時以及在發現顧客未到之前，通知安裝工及時把樣品補齊及維修！

十六：所有員工及店長在上班時間，不允許隨意使用廣告平臺（注：電視、音響等）違者罰款50元！

本制度請全體員工相互監督，一經發現違反，將嚴格執行，絕不姑息！！

第三篇：鴻豐煤礦管理制度

威信縣鴻豐煤礦

關于加強煤礦安全生產管理的規定

第一章 總 則

為了認真學習、貫徹、執行黨和國家安全生產方針及有關法律、法規、文件、指令，加強本礦的安全生產管理工作，牢固樹立遵章守紀，自覺反“三違”的好風尚。建立健全以《安全生產責任制》為核心的各項安全生產規章制度，督促實施《煤礦安全規程》、《各工種技術操作規程》和《作業規程》及《安全技術措施》，采用先進的科學技術和安全裝備，落實隱患整改，改善勞動條件，不斷提高全礦的抗災能力。以保證各崗位工作的有序開展，樹立一個嶄新的茶園形象，特制定《威信縣鴻豐煤礦關于加強煤礦安全生產管理的規定》，以下簡稱《規定》。

第二章勞動紀律與反“三違”制度

第一節 勞動組織紀律規定

1、請假與休假制度

煤礦的從業人員有事必須預約并嚴格執行《請假制度》規定：上班考勤天數必須大于27天/月.人。休假必須征得上一級（或者部門）領導同意，且出具書面假條為據。未經批準的，按照請“霸王假”執行曠工處罰，或者以空班論處。

2、請假審批程序（1）、董事長向董事會請假；（2）、總經理向董事長請假；（3）、駐礦經理向總經理請假；（4）、礦長向駐礦經理請假；（5）、地面負責人向駐礦經理請假；（6）、副礦長向礦長請假；

（7）、井下管理人員先向當班副礦長請假→再持假條報礦長審批。

3、銷假制度

請假人或休假人員，請假（或休假）期滿回礦后，必須到考勤的相關部門負責人處核銷假期方可延續正常上班。

4、考勤制度

（1）、礦委會人員（駐礦經理、礦長、地面副礦長、技術負責人、辦公室主任）的考勤由駐礦經理或者委托專人負責考勤。

（2）、副礦級領導（安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、跟班副礦長、科長）的考勤由礦長或者委托專人負責考勤。

（3）、井下管理人員（安全員、安檢員、瓦檢員、爆破員、電鉗工、機車工、絞車工）的考勤要根據井口值班人員提供的真實出入井記錄為基礎依據，由跟班副礦長向礦長提供經過核實調度室和班前會會議記錄打考勤。

（4）、屬于地面的管理人員（會計、出納、供銷人員、材料室、炸藥庫、井口值班、風機房、鏟車工、電焊工、木工、清潔工（鍋爐工）炭壩工、撿煤工、炊事員）等由地面副礦長負責考勤或者授權委托考勤。分管考勤的部門負責人，因公務不在礦上，必須委托同級領導安排專人貼班代考勤。煤礦各部門（或科室）負責人必須對考勤進行公開，月底進行公示。

5、會議制度

（1）、每月的最后一天為月終收方后的安全生產總結例會，原則上是沒有在崗上的所有員工都必須參加。規律性的固定時間為: : 分.內容為：總結本月的安全生產情況，找出工作差距。布置下月的安全生產目標計劃，下達各個工作面的生產任務指標。

（2）、每天早上 : 分，準時召開安全生產調度會。應該參加的有人為：駐礦經理、礦長、地面副礦長、技術負責人、機電副礦長、當班跟班副礦長、上一班的跟班副礦長以及當班井下管理人員、辦公室主任和會計。有事出差或者緊急事情在崗工作的，要在開會前15分鐘向會議主持人報告。

（3）、每天早上 : 分，準時召開班前會議。必須參加的人員為：礦長、當班跟班副礦長、上一班的跟班副礦長以及當班井下管理人員、班組長及其班組成員。

（4）、臨時緊急會議：根據行業主管部門的電視、電話會議及突然傳達的文件精神或其他煤礦發生事故通報所召開的緊急會議（包括煤礦安全監管部門或公司領導來礦例行檢查召開的臨時緊急會議）。

6、生產任務計劃與考核

必須嚴格按照每月的最后一天安全生產總結例會的安排部署計劃，斗硬執行獎懲。不能如實提供正當書面理由的，不得擅自減免月規定的生產指標任務。

7、制度執行

每天發生的“三違”現象，必須當天進行處罰公示。每月的 日前，由煤礦生產技術科、安監科會同財務科將上月公示的安全生產和反“三違”及處罰情況進行張榜公示。礦長在每月的 日前，將上月的煤礦建設安全生產投資情況及成本核算情況以書面形式向 公司和合作伙伴股東進行傳真方式匯報。

第二節 反“三違”及處罰細則

“三違”行為是煤礦安全生產的大敵，是導致煤礦安全事故的主要因素，為杜絕我礦井下生產作業中的違章行為，并在管理中體現“以人為本，教育為主，處罰為輔”的原則，特制定我礦勞動紀律和“三違”處罰細則。

1、按時參加各種會議，不得遲到、早退、曠會。違者處罰遲到、早退20元/人.次；曠會處罰50元/人.次。

2、有事必須按照有計劃的請假安排程序提出請假申請，并以書面形式經過批準后方能有效。否則，一般工人接受處罰200元/人.次；管理人員接受處罰500元/人.次。

3、必須嚴格按照礦方規定的時間在分級管理的部門考勤處簽到（或登記）進行上下班，違者，管理人員遲到30分鐘以內處罰20元；遲到1小時扣半天考勤；遲到2小時扣全天考勤；若被扣考勤工天者仍然必須繼續上班，否則，按照曠工另行處罰。

檢身房、監控室值班人員擅自離崗處罰50元/次（吃飯20分鐘除外）。

一線工無正當理由遲到1小時以內入井的處罰50元/人.次；無正當理由早退1小時（含1小時）以上提前出井的處罰100元/人.次，以此類推。

地面工無正當理由遲到1小時以內上班的處罰50元/人.次；無正當理由早退1小時（含1小時）提前下班的處罰100元/人.次，以此類推。

4、無故停班的按曠工即：“空班”論處：空小班的處罰500元/班.次；空大班的處罰1000-1500元/班次。

5、入井必須穿戴整齊，嚴禁穿化纖服裝下井。違者處罰200元/人.次。如果井口值班人員因檢查不嚴，接受同等處罰。

6、井下任何工作人員，都必須佩帶勞動保護用品，不戴防塵口罩在粉塵作業場所工作的，處罰100元/人.次。

7、下井的礦工必須佩帶自救器，否則，處罰100元/人.次。

8、嚴禁酒后下井。違者當事人處罰1000元/人.次，處罰班組連帶責任1000元；第二次處罰當事人2000元并且開除，班組2000元。一年之內班組上出現酒后下井次數三次以上（含三次），全班組集體解散。

9、嚴禁帶煙火或者點火工具下井（必須進行焊割作業的編制有動火《安全技術措施》的除外）。違者處罰500元/人次，并開除出礦。

10、必須按照煤礦制定的施工《作業規程》或者《安全技術措施》進行安全支護，裝煤（巖）攉矸（煤）前，必須有比較安全牢固的“臨時支護”、“超前（“T”型或“抬棚”）支護”或者“前探梁”支護，嚴禁空頂作業。違者處罰500元/處。

11、未正確使用“前探梁”支護的，班組接受500元/次的處罰。

12、嚴禁微風或無風作業，違者處罰500元/次。

13、必須按照“三人連鎖”放炮制度進行爆破作業，放炮未安設警戒人員者，處罰500元以上/人.次。

14、未按照《煤礦安全規程》對瞎炮進行規范處理或者將瞎跑隱患遺留給下一班又不報告的，處罰500元/次。

15、嚴禁將爆破材料“混拿混放” 違者處罰500元/次。

16、嚴禁放炮器鈅匙交給不操作裝藥的人保管，否則處罰500元/次。

17、雷管、炸藥必須裝箱上鎖，并分開大于20m，無淋水、無電氣設備的安全地方進行存放，違者處罰500元以上/次。

18、未用完的雷管、炸藥必須做好登記進行退庫，嚴禁私自帶回寢室或者拿回家。違者處罰當事人2000元以上/人.次，并開除。且另行處罰違章班組連帶責任罰金3000元/次。出現第二次翻倍處罰，整個班組全部開除。造成后果的，將責任人移交公安機關處理。

19、嚴禁亂竄別人的工作面和其他未設置柵欄的盲（廢）巷，否則，處罰500元以上/人.次。管理人員未及時安排處理盲（廢）巷的，處罰責任人500元以上/處。

20、嚴禁亂拿別人或班組的東西，否則，處罰500元以上/人.次。

21、不聽從礦方領導正確安排工作者，處罰100元/人.次；造成空班的另按空班費論處。

22、不服從礦方安排，造成財物浪費或損失者，處罰500元以上/人.次。

23、在井下打架斗毆者，首先各處罰500元/人.次，再追究無道理或者有過錯一方的責任，根據情節輕重給予另行處罰。

24、嚴禁擅自亂開別個工作地點的機械設備，違者處罰500元以上/人.次。

25、機車運行時嚴禁趕扒車或搭乘礦車，違者處罰100元/人.次。

26、嚴禁損壞公私財物，違者照價賠償。故意損壞公私財物者，另行處罰500元以上/人.次。

27、必須保證裝煤裝滿礦車，否則，第一次教育并扣當車，第二次教育并扣當車并處罰100元/車。

28、必須保證煤炭質量，凡是發現煤與矸石混裝者，處罰500元以上/人.次。

29、裝矸石的礦車限于平車以內，超高裝車的處罰100元/車。30、掘進工作面必須嚴格按照《作業規程》的相關規定進行施工作業，如果工程質量不達標，必須立即停止掘進，并且馬上返工整改，經過現場驗收合格后在向前掘進。否則處罰500元/m.次后，仍然必須進行整改，直到合格為止。當班片區管理人員監督不到位的，不準下班，必須在吃過飯后，再陪同工程不合格的班組繼續義務參加整改，直到合格為止。

31、掘進及維修支護，必須嚴格按照《作業規程》或者《安全技術措施》進行施工，發現“背幫接頂”不牢固（牢實）的，處罰500元/架.次后，仍然必須進行整改，直到合格為止。

32、掘進或者維修工作面的風筒、探頭未按規范吊掛的，處罰500元/次，并強制性落實整改，否則，加倍處罰。其他工作地點的管線未按照《規程》要求，進行規范鋪設懸掛的處罰處罰200元/處，并強制性落實整改，否則，加倍處罰。

33、采煤工作面必須按照《規程》規定進行安全、規范、有效支護，超過支護規定的處罰200元/處，并強制性落實整改，否則，加倍處罰。

34、各個工作崗位及工作現場，必須隨時保持安全生產、文明衛生“常態化”，否則，處罰100元/項.次。

35、平時不加強井下安全生產知識和業務技能學習，若上級下井例行安全執法檢查時，因為班組或者個人原因造成罰款的，由相關責任人承擔罰款的部分或全部責任。罰款數額較大時，相關責任人承擔不低于5%的處罰。

第二章 執法不嚴與責任追究

管理人員未按照以上《規定》嚴格履行職責的，第一次處罰警告，第二次加倍處罰并黃牌警告，且責令寫出書面檢查；第三次翻倍處罰并予以開除；

管理人員未按照以上《規定》嚴肅執法的，按照失職層層“問責制“進行追究處理。處罰標準：以出現“三違”的處罰金額為基數，按照職務的階梯，三違”現象每到一級未作處理的，由“不作為”的責任人承擔累計并翻倍處罰金。

第三章 獎懲辦法

以上《規定》的相關處罰款項，由駐礦經理、礦長匯同財務人員每行統計匯總。以安全執法人員當月開具的處罰金額，按照20%的比例對執法有功人員實施獎勵。剩余的處罰款項由財務科專戶儲存，年終全額獎勵給安全生產成績顯著的先進班組或者對安全生產有突出表現的優秀個人。

附 則

以上《規定》已經威信縣鴻豐煤礦2017年11月19日礦委會審議，并于2017年11月20日威信縣煤礦全體職工大會通過。該《規定》適用于威信縣鴻豐煤礦所有從業人員。如果本《規定》與國家法律法規或與“三大規程”有相抵觸的，從其規定。

本《規定》的解釋權屬于威信縣鴻豐煤礦安全生產辦公室。本《規定》自2017年11月21日起執行。

威信縣鴻豐煤礦 0 1 7 年 11月 20日

第四篇：浩鴻業務管理制度

業務管理制度 目 錄

一 通用業務管理制度 1 名片管理制度 2 廣告管理制度 3 門店形象管理制度 4 房源管理制度 5 房源鑰匙管理制度 6 客源管理制度 7 業務合作管理制度 8 轉介管理制度 9 傭金管理制度 10 信息費管理制度 11 法律文書管理制度 二 補充業務管理制度 店面經紀人及經理在店面管理制度

(2011年6月1日試運行)

名片管理制度

第一章 總則

第五篇：鴻帆機械廠管理制度00

遵義鴻帆機械廠管理制度（試行稿）

目的：為了加強管理，維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行，促進工廠發展壯大，特制訂以下管理細則。

范圍：工廠全體員工都必須遵守工廠章程，遵守工廠的規章管理細則和各項決定。

一、總則

產廠長同意。上班后應盡快進入工作狀態，工作時間內，不論日夜班，凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情形予以處罰（金額5-50元每次）。（由于任務較忙，希望大家給予理解。）★

第三條工廠安排生產副廠長與生產廠長考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報告值班領導，每月將員工出勤奮情況匯總后報財務部門扣罰工資。

第四條上班時間5分鐘后15分鐘內為遲到，十五分鐘后列為曠工，無故早退累計時間超過半小時者一律作曠職半日論，不得補請事假，病假抵充，違者作曠工半日論。

第五條上班打卡后5分鐘內開始工作，不得聊天吃早餐；下班不得等候打卡，如有故違，查實后即按遲到、早退論處。

第六條曠工1-2天的每天扣發2天工資，連續曠工3天至5天的，扣發半個月的工資，連續曠工6天至10天的，扣發1個月的工資，連續曠工11天以上的，扣發2個月的工資。并視曠工者情節輕重及連續曠工15天經上或年累計曠工30天以上的，按規定予以除名等處分。

第七條遲到、早退按月累計，每月達5次按曠工1天處理。日夜輪班工作，應按時交班，接班，倘接班者屆時未到，應報請主管處理不得擅自離去。

第八條按照要求考勤，無考勤違反現象，則按照工廠效益獎勵50-100元每月，希大家共同創造一個和諧的氣氛，工廠有了效益才會有一切。工廠每半年發放一次（8月底和2月底發放），不到發放月離職者無此獎勵。★

三、記件管理細則

第一條員工實行記件管理，產品單價按照產品“工序單價表”執行。

第二條每日由檢驗主管發放工件，員工每日應如實填寫“工序加工隨同卡”交檢驗主管驗收簽字后生效（普車如加工同步步工序可報總數）。每班產生的超差產品盡量自己返工。

第三條新產品檢驗合格后生產廠長視加工難度和加工數量，可按單價上調單價比例（5%-10%）。

第四條操作者應對自己加工的產品負檢驗職責，不得將報廢或超差產品混

放；如檢驗發現后則應由自己全檢交檢；再次發現則由檢驗主管在“工序加工隨同卡”按90%記錄單價；

第五條產品超差原則上應由操作者自己返工，如由他人返工則應相應扣罰操作者；超差使用由檢驗主管在“工序加工隨同卡”按80%記錄單價；報廢按照扣款50%對操作者進行處罰。操作者當月所加工產品質量合格率高，出勤狀況較好者可由檢驗主管和生產副廠長共同認可后報生產廠長，按每月獎勵50-100元。

第六條如零件加工完處于怠工狀態，應由生產副廠長安排其他生產相關事情，并按（30-60每天）予以計算工資，如不服從離開工作崗位，則按曠工處理。

四、量具的領用、更換及退還

第一條量具首次領用，必須是在領用標準范圍內;借用的用完應及時歸還生產副廠長統一管理。

第二條換領必須以舊(壞)換新。

第三條量具為首次領用時，由質量主管注明用途和保管責任人，員工簽字后領用。

第四條以舊(壞)換新時，應鑒定量具的好壞，屬人為造成的損壞由責任人承擔。

第五條原量具丟失或在最低使用2年限期內損壞，按規定賠償后方可再重新領用。

第六條離職退還。人員離職退還量具，移交時如有量具不夠數量或損壞，應從其工資中扣除。

五、現場管理

第一條生產副廠長負責現場管理，員工要保持生產現場的清潔干凈，量具及產品要按生產副廠長規定位置放置整齊，不得到處亂放。

第二條每天下班前20分鐘必須清掃機床，周末須進行大掃除，由生產副廠長進行監督；每月第一周大掃除時應對設備進行清潔保養，由生產廠長檢查合格后按不少于1小時補貼10元。★

第三條交班時，應將工件交由檢驗負責人檢驗，并按指定位置堆放。

六、生產副廠長職責

第一條負責工廠的全面管理工作，負責每日生產的安排，生產班次安排，帶領員工良好完成各項任務；在檢驗負責人協助下，安排生產加工工藝，提高產品質量，預防產品質量事故；

第二條負責數控小組的技術指導工作，保證數控小組生產順利進行；控制加工質量，共同學習總結，提高工廠數控加工水平。

第三條監督考勤工作，填寫考勤記錄表，協調生產中遇到的問題；配合生產廠長，作出獎勵、處罰決定，加強員工考勤、生產管理，提高工廠的管理水平，促進工廠的健康發展。

第四條生產副廠長應努力提高員工質量意識，按照要求記錄核對在冊數控加工產品，提升工廠產品的直通率；避免產品的返工返修，降低工廠生產成本。

第五條生產副廠長工資與當月出勤、工廠效益和報廢率，工廠的管理水平，數控車產品質量及其他相關事宜掛鉤。

七、檢驗主管職責

第一條負責工廠的全面質量管理工作，協助生產管理，安排生產加工工藝，提高產品質量，做好生產檢驗，把好質量關。做到以防為主，首件必檢，檢查首件時“三對照”（按圖樣和工藝、工藝要求檢查實物）。

第二條對于質量控制點或已掛管理圖的加工工序，按規定的時間進行抽樣檢查，并將檢查結果填寫在管理圖上，發現有異常情況及時發出信息給生產副廠長。每日負責發放產品，檢驗產品質量，檢驗合格并核對數量后在“工序加工隨同卡”簽字。檢驗后的產品按指定位置整齊擺放。

第三條凡經檢查合格的零件，轉入下道工序，生產中只允許合格品流傳。對于生產過程中隨時出現的不良品（返修品，廢品、回用品、次品）要及時發現，并加以管理隔離。返修品經修復并檢查合格后，方準進行下道工序的加工。廢品應訂（寫）上標記，返回原工序繼續加工或轉入廢品區。回用品，檢查員做好回用標記，返回原工序繼續加工或轉入成品。

第四條負責記錄產品進出數量，發放時需辦理領用手續。交送產品前按配

套單位要求填寫檢驗記錄表及送檢單；負責處理對外質量問題，對在質量檢驗工作中所發現的問題或故障，做好記錄，及時向生產廠長反映，做好質量信息反饋工作。

第五條檢驗主管工資與當月工作量、出勤、產品質量管理記錄工作，和普車管理效益及其他相關事宜掛鉤。

八、員工工作職責

第一條認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。

第二條安全生產、精心操作，嚴格執行工藝規程，遵守考勤紀律，“工序加工隨同卡”記錄清晰、真實、整潔。

第三條按時檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的質量及加工設備異常情況。

第四條每日認真維護保養設備，發現缺陷及時消除，保持作業場所清潔。生產廠長發現員工一次未對機床及鐵屑打掃時扣5元。

第五條正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具。

第六條不違章作業、并勸阻或制止他人違章作業，對違章指揮有權拒絕執行。

第七條積極向工廠提出合理化建議，為工廠節約資金，節儉費用提高加工效率，減少報廢率，可由檢驗主管和生產副廠長共同認可后報生產廠長（按每次10-50元）進行獎勵。

遵義市鴻帆機械加工廠

2010-07-04