第一篇:2021年關于鄉黨委巡察整改工作經驗做法
2021年關于鄉黨委巡察整改工作經驗做法范文
自巡察整改工作開展以來,X鄉黨委始終把巡察整改作為重大的政治任務來抓,堅持問題導向,強化責任意識,全力推動整改工作取得階段性成效。
一、“嚴”字當頭,壓緊壓實整改責任
一是高度重視,提高思想認識。在接到反饋巡察意見后,鄉黨委迅速召開黨委會議進行部署,進一步梳理了巡察組的反饋意見和建議,進行了深入的思考和探討。成立了整改落實工作領導小組,對照整改方案和臺賬,層層壓實責任,確保問題改到位、改徹底。二是深刻剖析,細化整改任務。針對巡察辦提出的關于“六圍繞一加強”方面存在的問題,梳理制定整改措施64條,每項整改工作任務和措施都明確了相關牽頭領導、具體負責人及整改時限。黨委書記堅持以身作則,率先垂范,親自抓、負總責,督促分管領導靠上抓,各村和有關部門具體抓,以嚴格的責任落實推動整改到位。對各部門、站所進行了再學習、再動員和再安排,以嚴格的政治紀律、政治原則和組織紀律,全面落實主體責任和監督責任,全力以赴抓好整改工作。同時注重強化整改措施,嚴格按照整改方案和臺賬要求,逐條梳理剖析問題原因,逐項制定整改措施,明確整改標準、整改時限、責任單位和責任人,確保解決一個、銷號一個,做到件件有落實、事事有回音。三是加強監督,確保整改到位。鄉黨委多次召開巡察整改工作落實會議,對整改落實情況進行梳理和“對賬”,及時掌握工作進度、質量和效果,通報進展情況,確保整改任務順利完成。對按標準完成的予以補充完善或“銷賬”,對工作不到位、開展不好、落實不力的部門和個人,嚴肅追究相關部門、個人責任,通過責任追究、問責通報,推動問題整改見底到位、長效機制建立健全、整改措施有力有效。
二、“實“字著力,從嚴從細推動整改
一是堅持領導帶頭,以上率下“帶動改”。牢固樹立“整改不力是失職,不抓整改是瀆職”的理念,堅持上下聯動,形成合力,黨政“一把手”為第一責任人,負主體責任;分管負責人負直接責任;其他領導干部履行“一崗雙責”,在抓好分管工作的同時,堅持抓好所承擔的整改工作;各村、各有關部門履行“責任主體、實施主體”職責,推動整改落實到位。二是堅持分類整改,嚴查實糾“較真改”。對巡查組反饋的問題進行了梳理分析,細化分解為黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、反腐敗斗爭、巡察整改情況等7個方面熱點難點問題,分類施策、統籌推進。問題整改動真格、見真章,如針對黨建責任制落實不到位的問題,9名班子成員和14名鄉干部包聯12個村支部,召開座談會20次,走訪黨員400余人次,解決各類問題12個。再如針對鄉紀委監督責任不到位的問題,鎮黨委召開了2次全鄉干部警示教育大會,對20XX年3起村干部違紀案件進行通報,立案7件,結案4件,其中開除黨籍1人,正在立案審查3件,組織處理3件4人。三是堅持統籌聯動,條塊結合“合力改”。把巡察反饋意見與全鄉當前經濟社會發展面臨的共性問題整改工作結合起來,與“不忘初心、牢記使命”主體教育結合起來,統籌借力、觸類旁通,以問題整改進一步規范工作,努力把思想建設、作風建設、制度建設成效體現到整改成果上,體現在改革、發展、穩定的實際成效上,做到有機銜接、相互促進。
三、“深”字打底,用好用活整改成果
一是注重整改實效,強化標本兼治。堅持階段性整改與長期整改相結合,發揚“一竿子插到底”的精神,對需要長期整改的問題,緊盯不放,務求整改到位。對已完成的整改工作,適時組織“回頭看”,鞏固整改成果,確保問題不回流、不反彈。二是注重舉一反三,強化成果運用。在逐項解決巡察整改問題的同時,以小見大、以點帶面、舉一反三,進一步擴大問題查找面,找準共性問題,不斷擴大巡視整改成果。如針對黨建責任制落實不到位的問題,鄉黨委結合如何提升干部綜合素養,選取有帶富能力和發展意愿的村黨組織書記分別赴松塔鎮、平頭鎮、上湖鄉進行實地觀摩考察3次,進一步拓展發展視野。三是注重源頭治理,強化制度建設。對巡察組反饋的涉及全局性、普遍性問題,更加注重通過建章立制來解決,推動巡察成果轉化為具體制度,用制度固化整改成效,新制定制度19項,完善制度20項。
四、“廣”字夯基,提升村級整改效果
鄉黨委高度深刻認識到只有打牢基礎才能鞏固整體,高度重視基層整改工作落實,嚴格要求各行政村班子切實認清責任,扛起擔子,制定整改措施,明確整改時限,推動整改工作不斷深入。黨委書記深入到各個村,對巡察整改工作進行檢查,特別是對xx村和xx村進行了深入檢查推動,重點解決基層黨組織軟弱渙散、基層黨建工作抓得不實、財務制度執行不嚴格等普遍問題。在解決財務制度不嚴格的問題中,各村建立了工程項目招投標制度,成立了招投標領導小組,由鄉紀委和農經站人員組成招標小組對工程的各個環節進行全程跟蹤監管,做到標前把關、標中規范、標后嚴管,把惠農工程做成群眾放心的工程。
第二篇:巡察工作經驗材料
巡察工作典型經驗材料
為全面落實從嚴治黨,加強黨內監督的要求,X將巡察的利劍指向脫貧攻堅領域,全市分為X個片區開展巡察,目前,已發現問題線索X個,違反六項紀律問題X條。
一、吹響“出征號”,未雨綢繆——提早“備糧草”。X從機構組建、人員配備、前期籌備入手,打造了一支強有力的巡察隊伍,為脫貧攻堅保駕護航。一是立足“早”,迅速組建機構。X年X月,X成立了市委巡察工作領導小組,由市委書記任組長,紀委書記、組織部長任副組長,市紀委、市委組織部等相關單位負責人為成員,市委巡察工作領導小組辦公室(即市委巡察辦)設在市紀委。巡察機構的高位組建,為開展巡察工作提供了堅實的組織保障。二是立足“優”,及時配備人員。本著政治性和專業性,立足“真干事、能干事、干正事”選人用人的原則,從市委巡察工作領導小組成員單位及有關職能部門挑選了X名領導干部,成立了X個巡察組。三是立足“細”,做好前期籌備。一方面是密集出臺規章制度。出臺了《中共X巡察工作實施辦法》《X市X年脫貧攻堅巡察實施辦法》,明確了組織領導、巡察對象和任務、巡察方式及程序、結果運用等內容,為巡察工作提供了制度保障。另一方面是大規模召開動員會。X月X日召開了X市巡察工作動員會,各鄉鎮黨委書記、駐村幫扶單位主要負責人、鄉鎮干部職工、巡察工作人員、駐村第一書記、貧困村村支兩委等近X名干部職工參會。會議明確了X月對全市X個鄉鎮、X個扶貧行業部門和X個貧困村實行全覆蓋巡察。
二、吹響“沖鋒號”,厲兵秣馬——打好“主動仗”。巡察組已完成X個鄉鎮的巡察工作,發現問題線索X個,違反“六項紀律”問題X條,提出整改意見X條。一是在常規工作上練就“九陽神功”。問題線索做到“早了解”。首輪巡察,每個巡察組負責X個鄉鎮,為開好頭、起好步,在進駐各鄉鎮前,市委巡察辦向市紀委、市信訪局、市扶貧辦、市審計局等單位收集問題線索,了解被巡察對象有關情況,找準突破口。協調推進做到“銜接緊”,巡察辦組織召開好三個層面的會議,即每天召開組員“碰頭會”,匯總線索,部署工作;每周組織召開“研討會”,對前段工作查找不足,分析對策,并加強巡察技巧和方法的溝通交流;每巡察完一個鄉鎮,由巡察領導小組成員市紀委書記組織召開“調度會”,聽取各巡察組組長匯報工作。檔案規范做到“可追溯”,為保證巡察工作的系統性、嚴肅性和持續性,每項巡查工作全程留痕,并分門別類整理形成檔案資料,確保巡察工作“可追溯”。二是在線索查找上練就“火眼金睛”。巡察組綜合運用受理舉報,抽查賬務、明察暗訪等方式開展巡察,“讓知情人報料、讓沉睡的資料醒來、讓資料數據說話”。注重現場談話技巧,巡察組精準確定談話對象,明確了必談人員范圍,采取“廣泛談”、“專項談”和“印證談”相結合的方式,帶著問題分類分組對被巡察單位領導班子成員、村支兩委干部、黨員、群眾進行有針對性談話,對重點關注對象進行“個別交流”,需要延伸核查的問題,進行“延伸談話”。目前,各組累計談話X余人次。注重收集信訪線索,X個巡察組通過電話、短信、來信、來訪等形式,積極受理信訪案件,目前,已受理信訪事項X件,已分門別類快速進行處置。注重項目資金審查,在充分了解的基礎上,選擇重點項目、重點環節進行解剖。緊抓負責項目的關鍵人員,形成“以項目查資金,以資金查問題,以問題查責任人”的工作鏈條。通過查閱各類文件資料X余份,對項目資金使用情況進行了全面審查。三是在證據固定上練好“如來神掌”。數據真實,將群眾反映強烈的農村低保、危房改造、農業補貼、退耕還林等惠民領域有關數據進行全面收集,再從財政、扶貧辦等相關單位采集基礎數據,確保數據最原始、最真實。對比細致,在梳理匯總的同時,重點進行“四比四看”,即橫向比對,看各個單位之間數據所占比例是否接近;縱向比對,看同一單位不同時間段之間數據變化是否浮動較大;內部比對,看同一類別,不同數據載體之間是否存在出入;外部比對,看同一類數據,本單位記錄與上級單位和相關部門的記錄是否一致。核實精準,在比對分析,掌握線索的基礎上,巡察組采取進村入戶走訪調查,深入基層,對發現的問題進行真查嚴查細查,提高巡察工作質量。
三、吹響“集結號”,鳴金收兵——巡出“好戰果”。通過健立巡察機制,實現巡察工作與紀檢工作聯動推進,確保巡察成果的有效運用。一是加強制度建設,確保巡出“影響力”。通過建立巡察匯報機制、問題反饋機制、整改督辦機制、適時回訪機制等“四個機制”,與重要情況通報制度、信訪處理、案件查辦等監督制度相配合,發揮綜合效果。二是形成巡紀聯動,確保巡出“震懾力”。巡察組與市紀委紀檢監察室密切聯系,紀檢監察室對巡察移交案件認真核實,嚴肅查處,實現了巡察工作與紀檢工作聯動推進,形成合力。目前,市委巡察組移交市紀委問題線索X起,移交鄉鎮黨委政府X起,對X人不作為實施問責,挽回經濟損失·X余萬元。三是強化獎懲考核,確保巡出“約束力”。對巡察發現的領導干部問題,做到三個不放過,即:問題不查清的不放過,處理不到位的不放過,整改不落實的不放過。涉及黨員領導干部違紀違法的案件和廉潔自律等方面的問題,按照監督權限及時處理,把巡察結果作為領導決策的重要參考,作為領導班子調整和干部考核、任免、獎懲的重要依據。
第三篇:法院審計整改工作經驗做法
**區審計局根據區人大常委會關于加強部門預算管理的要求,對區人民法院2005決算進行了審計。對審計中發現的問題,**區人民法院高度重視,召開院長辦公會議專題研究整改措施,切實將整改意見落到實處。
一是提高認識,加強執行款管理。審計發現,雖然有關文件對訴訟費用、執行款的管理均有明確規定,但實際工作中仍然存在著不同
程度的滯留問題,造成這一狀況的客觀原因上是執行工作涉及當事人多、收支金額大,部分執行案件情況特殊,歷史遺留問題的解決需要一個過程;主觀原因是法院執行款管理中存在重收款輕管理的傾向,面對結案率和執行率等考核指標,相對于收款(執行)而言,退款(執行款支付給權利人)重視不夠。針對審計提出問題,**區法院表示要從實踐“三個代表”重要思想、樹立執法為民意識的高度來提高認識,加強執行款管理工作。
二是注重整改,狠抓審計反映問題的落實。在審計報告征求意見期間,區法院業務部門協同財務部門對多年來滯留賬上的預收案件受理費、申請執行費和履行款進行了一次清理核對,并將審計已認定的滯留賬上3-8年和已結案件的規費等200余萬元資金繳入了財政預算外資金專戶;對辦公大樓搬遷后固定資產賬實不符管理不規范等問題,已落實人員,下步著手清查盤點。
三是完善制度,從源頭上加強管理。建立健全各項財務管理制度,把審計整改與建章立制相結合,對《物品購置、管理及財務審批制度》等制度進一步修訂完善,從源頭加強管理。
**市審計局在開展2005預算執行審計過程中,對市中級人民法院2004預算執行審計的問題整改和建議采納情況進行了檢查。結果表明:市中院對審計發現的問題,深入分析原因,責任落實到人,改進財務管理,嚴格責任追究,從機制上預防各類違紀違規問題的產生、堵塞漏洞,實現了從積極整改、被動糾正到主動采納審計建議、自主規范、健康發展的良性循環。
一、完善內部控制制度
市中院首先從理順機關財務管理體制,建立和實施內部監督、控制制度著手,一是加強訴訟費的收取、管理和監督工作,制發《關于進一步加強訴訟費管理工作的通知》,強調絕不下達創收指標,不得將訴訟費收入與工資、獎金掛鉤,從根本上杜絕為錢執法;二是加強對執行款及利息、羈押款物的管理,確定執行款物管理機構,按財政部門要求設立專戶,明確管理原則、操作程序及審批手續;三是收回各部門印章,所有訴訟費都由銀行代收,由銀行開具專用票據,再安排專人與銀行核對訴訟費收入情況,保證收費及時繳進財政專戶。四是建立健全責任追究制度。由政治部、紀檢組對全院各部門是否設立“小金庫”等財經紀律紀律執行情況進行檢查,對檢查過程和結果記錄在案,并與各部門負責人簽訂黨風廉政建設責任狀,凡私自或以白條形式收費者,一律視為個人行為給予嚴肅處理。
二、嚴格財務管理
市中院在2005年對財務管理機構在進行調整,全院財務統一劃歸司法行政處管理,機關財務收支及固定資產、裝備購置及處置等均由司法行政處負責,改變過去由辦公室和司法行政處分開管理機關日常經費收支和訴訟費、執行費、罰沒收入收取及裝備經費支出等多頭管理的模式。一是取消原有庭室包干經費辦法,院機關經費開支實行總額控制,定額包干,實施經費審批一支筆制度,杜絕多頭審批,亂開支現象。二是對會議費、招待費、辦公費的使用實行限額控制,對財務報賬手續報銷票據作出了16條具體規定,補助福利由院統一發放,杜絕損失浪費現象;三是嚴格執行銀行開戶、集中支付、政府采購、收支兩條線等財政政策,大型購置和基建開支由院長辦公會討論決定。
三、加強固定資產管理
在固定資產管理方面,市中院根據審計建議,一是規范購置手續。各部門購置屬于政府采購目錄限額規定范圍內的物品,應事先提出書面申請,經辦公室審核后,由辦公室向市政府采購中心報送購置商品計劃,并按規定項目劃轉資金,物品購回后,使用單位驗收合格后在發票上簽收。將購物發票和資金審批單、驗收報告報分管財務副院長審批后,作院固定資產入賬。二是建立登記制度,對全院固定資產作全面清理,登記造冊入帳,對各部門購置的電腦、照相機、攝像機等設備實行專人管理,完善領用手續,任何部門和個人不得以任何理由侵占、私分、挪用單位的資產。
市中院改變了過去針對問題改問題的常規作法,自主從機制和體制上進行規范,通過建立健全各項規章制度、規范財務監督與管理、完善資產管理和報賬審批程序,實現了對財政財務收支的有效管理,杜絕了各種財經違紀行為的產生,從預算執行實際結果上看:2005年日常公用支出比上年整體下降30%,特別是招待費和會議費分別比同期下降了近40%,改善了機關經費支出結構,大大提高了財政資金使用效益。
第四篇:巡察工作整改方案
關于開展巡視巡察發現問題整改 自行“回頭看”專項行動的實施方案
根據市委《關于在全市各級黨組織開展巡視巡查發現問題整改自行“回頭看”專項行動的實施方案》(市廳發〔2017〕16號)精神,結合市城聯社實際,制定如下方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神,緊緊圍繞推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育,結合全面推進“三基”建設,以“五個對照”為主要內容,扎實開展巡視巡察發現問題整改自行“回頭看”專項行動。把“回頭看”專項行動作為貫徹落實省十一次黨代會和市第四次黨代會精神的過程,作為貫徹中央、省委、市委決策部署的過程,作為堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨、推進黨風廉政建設和反腐敗工作的過程,作為嚴肅黨內政治生活、構建良好政治生態的過程,使增強“四個意識”和維護核心成為廣大黨員干部的思想自覺、黨性觀念、紀律要求和實際行動,不折不扣貫徹執行總書記對山西的重要指示要求,凝心聚魂、加快發展,為市工藝美術行業發展三年行動計劃宏偉藍圖的實現提供堅強支撐,為我市實現全面挺進全省第一方陣奮斗目標提供堅強保障,為迎接黨的十九大勝利召開奠定堅實的思想政治基礎。
二、基本原則
(一)堅持問題導向。對照中央、省委、市委要求,提高政治站位,增強“四個意識”,旗幟鮮明講政治,正確把握政治和業務的關系,從政治的高度認識問題、研究問題、解決問題;正確認識存在問題與黨組的關系,以黨員干部的問題反思班子的問題,以班子的問題反思“一把手”的問題,以客觀的問題反思自身主觀的問題,緊盯黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨等方面,依據“五個對照”全面深入查找問題。
(二)堅持立行立改。把加強黨的領導作為根本目的,把加強黨的建設作為根本途徑,把全面從嚴治黨作為根本保障,著力解決黨的觀念淡漠、組織渙散、紀律松弛、管黨治黨寬松軟等問題。對于市城聯社梳理出的違反中央“八項規定”精神和“四風”方面的問題,做到立行立改、全面整治。黨組要切實扛起整改主體責任,及時分析研究,嚴肅認真解決,確保即知即改、整改到位。
(三)堅持標本兼治。對于梳理出的普遍性問題,既要立足治標,強化當下整改措施,又要著眼治本,形成長久有效機制;既抓老問題,又盯新問題;既直面尖銳復雜問題,又解決歷史遺留問題,堅持統籌兼顧,著力解決群眾反映強烈的突出問題。
三、主要內容
以“五個對照”為主要內容,認真開展自查整改:
(一)對照省委根據2014年2月中央巡視組向我省反饋的意見梳理形成的22項整改任務,以及市委根據2015年10月省委巡視組向我市反饋的意見梳理形成的17項整改任務,深入查找本單位本科室在整改落實中存在的問題和差距。
(二)對照中央近期巡視中直部門和有關省(區、市)指出的共性問題,比如貫徹落實黨中央決策部署和總書記系列重要講話精神不到位;黨內政治生活不經常不規范;黨管意識形態工作責任不落實,對意識形態問題不敢亮劍,等等,認真查擺是否存在類似問題,舉一反
三、深入剖析,做到即知即改。
(三)對照前兩輪省委巡視指出的問題,特別是對照省委巡視組指出的黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等方面問題,深入檢視本單位本科室對巡視發現的普遍性問題的整改情況,強化改進措施,做到全面整改。
(四)對照前兩輪市委巡察指出的問題,認真進行自我剖析,及時發現是否存在類似問題,讓沒有接受巡察的單位同樣接受一次“政治體檢”,早預防、早改正、早受益。
(五)對照領導班子專題民主生活會查擺出來的問題,結合目標責任制考核、督查、審計以及群眾信訪等方面情況,進一步梳理歸納問題、深入查找原因,加強監管、堵塞漏洞,做到立行立改。
四、工作步驟
(一)動員部署(6月19日至6月30日)
市城聯社黨組按照市委《關于在全市各級黨組織開展巡視巡查發現問題整改自行“回頭看”專項行動的實施方案》(市廳發〔2017〕16號)精神,于6月19日組織全體黨員干部召開市城聯社關于開展巡視巡查發現問題整改自行“回頭看”專項行動動員會,并認真組織學習十八屆六中全會、總書記系列重要講話、省委十一屆三次全會和市委胡玉亭書記在全市推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育動員會上的講話。突出政治導向,堅持問題導向,以對照問題、發現問題、解決問題為切入點和主抓手,統一黨員干部思想,制定市聯社《關于開展巡視巡察發現問題整改自行“回頭看”專項行動的實施方案》。
(二)對照整改(7月1日至7月20日)
市城聯社要通過黨組擴大會、座談會,緊緊圍繞“五個對照”,通過自查自糾、自行整改的方式開展“回頭看”,梳理建立“四個清單”,修訂完善一套制度,認真整改落實。
1.全面清除惡劣影響。要認真開展警示教育,充分汲取張秀萍、郭忠實等嚴重違紀違法典型案例沉痛教訓,深刻反思剖析,徹底清除惡劣影響。聯系自身實際,認清本質,講清危害,汲取教訓,引以為戒,進一步增強黨章黨規黨紀意識,充分發揮領導干部帶頭作用和黨員先鋒模范作用,不斷鞏固全面構建良好政治生態根基。
2.制定任務清單。為確保對照整改問題不遺漏、不缺項,聯社黨組將嚴格按照指導性任務清單要求,主動認領認帳,將整改規定內容細化、實化、量化,建立市城聯社任務清單,明確整改任務。
3.制定問題清單。市城聯社黨組結合自身實際,依據“五個對照”要求,對照已經梳理出來的任務清單,認真查找自身存在的全部問題,把問題再往深里挖、細處找,逐項盤點、逐一排查,列出問題清單,做到全面覆蓋,確保問題清單條目清楚、內容具體、指向明確。
4.制定整改清單。針對存在問題逐項確定解決標準、解決科室及責任人、解決到位時間。并對照問題清單,逐項制定整改目標、整改措施、整改時限。整改目標要明確具體、客觀實際;整改措施要有力有效、操作性強;整改時限既要落實立行立改要求,又要區別難易、明確節點,對短期內能夠完成整改的要明確完成時間點,對需要長期整改的要明確整改時間段。整改清單要確保問題與措施一一對應,形成完整詳細的整改“施工圖”。
5.制定責任清單。要依據問題清單和整改清單,落實每項整改任務的科室,明確領導班子成員中具體負責的領導同志,形成明確具體的落實整改責任體系,確保事事有人抓、責任不落空。6.完善一套制度。市城聯社黨組對照貫徹中央“八項規定”精神、反對“四風”方面的制度規定進行全面檢視、逐一梳理,結合形勢發展和自身實際進行修訂完善各項制度,著力解決制度零散、操作性不強、執行力度不夠等問題,重新制定出臺貫徹落實中央“八項規定”精神的綜合性實施辦法,完善健全配套制度,讓籠統的規定變細致、原則表述變具體、模糊標準變明確,持續推動構建城聯社作風建設長效機制。
(三)檢查驗收(7月20日至7月30日)
市城聯社整改自行“回頭看”工作,班子成員、各科室明確責任、各負其責,落到實處。并按時間進度要求將整改自行“回頭看”工作的全套資料和影像資料裝訂成冊,迎接市委檢查驗收組的檢查。
五、具體要求
(一)加強組織領導。為確保“回頭看”專項行動取得實效,市城聯社成立整改工作領導小組:
組
長:王彪(聯社黨組書記、主任)
副組長:張新(聯社黨組成員、副主任)
成員:高愛萍(黨辦、資產管理科長)
(二)明確整改責任。在黨組統一領導下,班子成員、相關科室明確責任、各負其責。黨組承擔“回頭看”工作的主體責任,統籌協調、組織實施整改工作,黨組書記為第一責任人,要做到對重要工作直接部署、重要環節直接過問、重要情況直接協調、重要問題直接督辦。班子成員要切實履行“一崗雙責”,主動承擔起分管領域的巡視巡察整改責任,靠前指揮,及時指導研究推動整改工作,狠抓落實,與分管科室共同扛起整改主體責任。要層層分解細化責任,確保任務到人、責任到崗、要求到位,壓緊壓實責任,切實做到真認領、不推諉,真負責、不敷衍,真整改、“不貳過”。
(三)強化整改公開。梳理出“四個清單”后,要及時在黨內、向職工公開整改情況和結果,主動接受各方面監督,進一步倒逼整改落實。要通過整改公開,把管黨治黨的鮮明立場和堅定決心展現出來,把全面從嚴治黨取得的新成效體現出來,把巡視巡察監督利劍作用彰顯出來。
(四)確保整改成效。市城聯社黨組切實把開展巡視巡察發現問題整改自行“回頭看”與市委部署開展的推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、維護核心見諸行動主題教育緊密銜接起來,通過深入學習、全面查擺,列出列清“四清單一制度”。配合市委對“五個對照”整改實行“雙簽承諾制”,完成情況由黨組第一責任人和分管紀檢領導“雙簽字”,真正壓實“兩個責任”。圍繞授權、用權、制權等關鍵點,強化對關鍵崗位、重要人員特別是黨員領導干部的監督管理,全方位扎緊織密制度籠子,最大限度減少權力設租尋租空間,嚴格用制度管權管人管事,按規矩履職盡責辦事。舉一反三,認真找出病灶、分析病因,及時完善制度、堵塞漏洞,推動管黨治黨向標本兼治邁進、向縱深發展。
第五篇:巡視巡察整改工作方案
婁丈子總校巡視巡察整改“回頭看”工作實施方案
為深入推進省、市、縣委、鎮黨委對教育扶貧領域巡視巡察反饋意見整改,持續加黨的建設和糾正“四風”,推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸,確保上級重大決策部署貫徹落實,根據上級安排部署,結合我總校教育實際,決定集中對巡視巡察反饋意見整改落實情況進行全面檢查,特制定本方案。
一、核查要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,聚焦省、市、縣委、鎮黨委巡視巡察反饋意見,堅持全面從嚴治黨,堅持壓實主體責任,把推動問題整改落實作為出發點、落腳點,堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,對存在的問題不掩蓋、不回避。認真糾正和嚴肅查處落實不力的問題,舉一反三,深入查找在工作推進、日常監督、制度建設和執行等方面存在的問題,推動各校強化教育監督、構建長效機制。
二、主要任務
對省委巡視、市委巡視、縣委巡視巡察反饋問題進行全面檢查整改,著力解決問題處置不到位、整改落實不到位、追責問責不到位、構建長效機制不到位等問題。
三、方法步驟
巡視巡察整改自2018年4月開始,9月底結束,共分為4個階段。
(一)調研研究、動員部署階段(4月)。總校根據教育局巡查整改問題,召開專題會議,進行動員部署。各校結合自身實際,研究制定具體方案,作出安排部署,并迅速開展工作。
(二)自查自糾、整改落實階段(5月至6月)。總校對問題清單、整改清單以及整改報告進行“回頭看”,看問題是否清理到位、整改是否落實到位、長效機制是否建立并執行到位,本著“有什么問題就解決什么問題”的原則,針對“回頭看”清理發現的問題,進一步落實整改責任單位和責任人,強化措施、限期完成,實行銷號管理,確保件件有著落、事事有回音、整改見成效。自查自糾結束后,寫出專題報告,列出已完成整改的事項清單、已查處問題的處置清單,對未整改完成、未查處到位的,上報具體整改措施和完成
時限。
(三)明察暗訪、綜合評估階段(7月至8月)。總校對各校整改作出評價、分出情況、進行排隊;對倒數三名的學校主要領導進行約談,對問題突出的學校要追責問責。
(四)全面總結、鞏固成果階段(9月)。總校認真對整改問題進行全面的總結分析,上報整改總結報告,并建立完善長效機制。
四、工作要求
(一)加強組織領導。總校要切實增強“四個意識”,嚴格落實政治責任,校長(書記)是整改落實的第一責任人,必須靠前指揮、親自部署,加強組織協調和指導調度。
(二)堅持分類處置。堅持具體問題具體分析,根據實際情況進行分類處置。對已經取得成果的事項和基本到位的問題,要采取有力措施,防止反彈回潮;對能夠當即整改解決的問題,要加強跟蹤督辦,限時辦結;對一時難以整改到位的問題,要制定時間表、路線圖,持續用力。
(三)加大督查力度。總校定期對整改工作進行督促檢查,抽調專門人員進行抽查或暗訪,及時發現存在問題。
(四)強化責任追究。總校和學校要有計劃、有重點地開展督查,及時客觀地掌握工作進展情況。對敢于擔當、推進有力、成效明顯的要通報表揚;對落實責任不力、進展遲緩、效果較差的,要進行約談、通報批評并限期整改;對敷衍塞責、弄虛作假、搞形式、走過場的嚴肅追究責任。