XX街道工作人員績效考核與管理實施辦法

第一章

總??則

第一條

為加強街道機關管理，改進工作作風，提高工作效能，強化激勵約束機制，充分調動全街上下爭先創優、科學發展的積極性，確保政令暢通，全面完成各項目標任務，制訂本辦法。

第二條

本辦法以實事求是、客觀公正、促進工作、勤政務實、服務群眾為原則。

第二章?績效考核與管理

第三條

為加強本街道績效考核的組織領導，成立XX街道績效考核與管理工作領導小組，由街道工委書記任組長，工委副書記、辦事處主任任副組長，其他黨政班子為組員。

第四條

領導小組下設績效考核管理辦公室（簡稱績效辦），由工委副書記兼任辦公室主任。績效辦設在黨政辦。

第五條

本辦法適用于街道機關在職在編干部和編外合同制工作人員。

社區、村借調在街道工作超過3個月的人員參照本辦法執行。

第六條

街道績效考核分為季度考核和年度考核。季度考核采取日記錄、辦所主任評分、分管領導評分、民主測評的方式進行，實行“痕跡化”管理。

第七條

考核結果與年終評先評優掛鉤。

第三章

季度考核管理

第八條

季度考核實行100分制計分，分日記錄、辦所主任評分、分管領導評分和民主測評四個內容。

季度考核成績=日記錄（扣分制，基本分為30分）+黨政領導評分（20分）+辦所主任評分（10分）+民主測評（40分）。

第九條

日記錄實行扣分制(基本分為30分)。

扣分原則。工作、出勤記錄扣分。街道紀工委、機關支部牽頭對干部執行上班紀律（遲到、早退，無故曠工，到會情況、上班期間非工作原因離崗、串崗，玩電腦游戲、聊天、干私活等）情況進行督查，每月不少于一次，被通報一次扣2分。違反工作紀律被上級紀檢監察機關查處、媒體曝光或被群眾舉報并查證屬實的扣5分，督查結果于每季度最后一個周五下班前報到績效辦。

第十條?黨政領導評分（20分）。

黨政領導根據全體成員每季度完成工作任務情況（包括重點工作完成情況、工作任務量、工作效率、工作態度等）進行客觀打分。優秀等次記20分，稱職等次記18分，基本稱職記16分，不稱職記14分。優秀等次不能超過總考核人數的15%。

第十一條

辦所主任評分（10分）。

辦所主任根據本辦所人員每季度工作完成情況（包括工作紀律、工作態度、工作效率、工作質量、工作創新及思考等），客觀評價，進行評分，具體分值由辦所主任按照實際表現情況衡量，最高10分。

第十二條

民主測評（40分）。

每季度末進行民主測評，召開季度考核會議。第一，機關支部通報考勤及工作紀律情況。第二，季度考核會議各分管黨政對所管條線、片區進行工作點評，根據工作特色亮點及工作成效，講評優秀及不足，到事到人。第三，按照同辦所不互評為原則,由機關干部進行綜合評價。以優秀得票數÷總有效票數×1.2＋稱職得票數÷總有效票數×1＋基本稱職得票數÷總有效票數×0.8＋不稱職得票數÷總有效票數×0.6）×民主測評所占總分比例的公式，按照比例計入總分。

第十三條

街道機關干部季度績效考核得分由日記錄分數、分管領導評分，辦所主任加分、民主測評得分相加計算。季度績效考核得分＝日記錄分數+黨政領導評分+辦所主任評分+民主測評得分。

第十四條

季度績效考核實行分類、分等進行考核，根據季度績效考核最后得分，評出考核等次。優秀名額不能超過總考核人數的15%。（出現違紀違規行為直接定為不稱職）

第十五條

考核結果情況，張榜公示三天。

第四章

年度考核管理

第十六條

年度績效考核的范圍、實施辦法、結果運用和季度考核相適應。

年度考核總成績=四個季度考核總得分/4

年終評先評優，根據區里分配的名額，原則上按年度考核總成績得分情況進行評定。

第五章

附??則

第十七條

本辦法自2021年7月1日起施行，由街道績效考核辦負責解釋。

第十八條

因上級績效考核辦法調整，本辦法與上級文件不相適應的，以上級文件為準。