“3+”建設格局激發互聯網企業黨建溫度

景域國際旅游運營集團黨支部

成立于2004年的景域集團，是中國領先的旅游產業O2O一站式服務生態圈企業，連續五年入選“中國旅游集團20強”，旗下驢媽媽旅游網等品牌在業界和網絡用戶中具有較高知名度?；仡櫦瘓F的發展歷程，主要有三個重要啟示：一是黨組織為企業提供了強勁的政治引領，2011年成立的集團黨支部成為帶動企業二次發展的核心力量；二是黨建工作是企業保持良好發展態勢的政治保證，以黨建“升級”不斷促進企業整體效能；三是互聯網企業黨建是企業建設的政治責任，通過網絡渠道，黨建溫度正日益發育社會責任的熱度。近期以來，在上級黨組織的指導下，集團黨支部結合城市基層黨建新內涵和企業轉型發展新要求，不斷加強互聯網企業黨建探索，逐漸形成了從黨建“三帶動”向黨建“3個+”發展的鮮明軌跡。

一、打造“黨建引擎+企業文化”建設格局，形成黨建引領下的企業凝聚力

互聯網企業建構社會責任，離不開黨建引擎的內部驅動。集團黨支部建立伊始，即把黨建工作與企業文化同頻共振作為重要任務。黨支部根據“一個家庭、一支軍隊、一所學校”的企業管理理念，全面推進黨建“三帶動”建設：通過“黨員之家帶動員工之家”，開展“正景域黨風、亮黨員風采”主題活動，加強企業黨建園地建設，開通

“Coffee

Time”書記訪談、“意見直通車”網上交流等渠道，設置員工“孝順金”制度，著力營造以黨建為核心凝聚力的企業“家庭”氛圍；通過“先鋒之隊帶動工作團隊”，設置黨員先鋒崗、示范崗、責任區，在全體員工中形成黨員帶頭、作用表率責任區塊，黨員普遍成為工作團隊的核心骨干；通過“支部課堂帶動企業文化”，針對出差多及業務拓展面廣等實際，廣泛實施項目組黨建和網絡組織生活等活動，定期開展黨員先鋒指數測評，發揮員工對黨組織工作的參與、評判、監督作用。近年來，在推進黨內主題教育中，有效形成“三帶動”工作格局下的企業員工凝聚體系。

二、打造“黨建紐帶+區域服務”建設格局，提升區域化黨建帶動下的企業作用力

2012年以來，集團黨支部納入真新街道“五區一會”區域化黨建工作平臺，成為街道園區黨建聯盟成員單位。利用互聯網企業的資源優勢，黨支部不斷加強區域化黨建協同和服務。一是為區域化黨建提供互聯網解決方案。幫助街道設計和開通“園區黨建聯盟在線”、“五區一會”區域化黨建網站，為區域單位開展網絡黨建提供必要支持。二是全面投入區域化黨建實踐行動。作為發起單位，集團黨支部連續四年組織黨員參加園區黨建聯盟“情牽四季一家親”之“四季四送”集中服務，在“冬送溫暖、春送喜慶、夏送清涼、秋送團圓”的具體行動中，組織黨員志愿者和服務資源，為社區群眾帶去互聯網企業的貼心關懷。三是積極探索區域化黨建推動下的服務型黨組織工作格局。廣泛開展黨建聯建，既為社區和駐區單位提供了服務資源，又解決了公司活動場地不足等問題，形成了與區域資源融通、與居民需求對接、與上級部門聯動的企業黨建格局。

三、打造“黨建窗口+社會責任”建設格局，探索互聯網企業黨建影響力

作為一家互聯網企業，景域集團始終保持著“黨建促發展，發展強黨建”的牢固信念。在黨建工作的帶動下，景域集團穩居中國在線旅游網站流量OTA前三，集團下屬企業“驢媽媽網”估值從去年的23億暴漲至104億，增幅高達346%，成為旅游業成長性最高的“獨角獸”企業，在同行業中，門票預訂滿意度和認可度、中國5A景區在線市場份額及覆蓋率均高居榜首。在集團黨支部的帶動下，公司注冊用戶總數達7000萬，APP客戶端下載總量超5億，合作伙伴數量超3萬家。

在強大的行業優勢和互聯網資源條件下，集團管理層和黨支部達成高度一致，正以強烈的黨建意識和社會責任，在互聯網上認真探索“有溫度”的紅色區域建設。一方面，著眼加強，全面強化集團網絡黨建陣地輻射力。依托“廉潔誠信、陽光景域”廉潔文化網上行網站和支部建設網絡體系，完善4個大類，11個小項的網上宣傳陣地，凸顯“清風怡人”、“黨建強基”主題；另一方面，著力深化，積極探索“互聯網產品+黨建文化”社會責任建設，構建“一員多崗全通道”黨建文化建設格局，形成項目組、責任區、示范崗等陣地帶動的互聯網企業黨建工作矩陣。在嘉定區

“兩新”組織社會責任建設工作中，不僅注重線下黨建工作的推進和黨建活動的開展，更加強探索新的經濟形態下，符合結構性改革發展趨勢的“互聯網+黨建”模式，以集團強大的互聯網優勢和受眾規模，為黨建文化建設提供新的陣地和渠道。

景域人百折不撓的精神動力來自黨組織的引領和黨建文化的驅動，在新的發展歷程中，景域人立志成為互聯網企業黨建的潛心研究者和不懈探索者，通過理念、渠道、內容等全方位的創新實踐，將企業發展的網絡優勢轉化為黨建工作的在肩責任。