關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)融合的幾點(diǎn)思考
按照市局(公司)黨建工作部署,財(cái)務(wù)管理科圍繞如何有效發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,如何激發(fā)黨建工作活力,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,擬采取多項(xiàng)措施,切實(shí)夯實(shí)基層組織建設(shè)基礎(chǔ),著力探索黨建工作和業(yè)務(wù)工作的聯(lián)動推進(jìn),深度融合。為此,財(cái)務(wù)管理科提出了“三亮三提”的黨建與業(yè)務(wù)融合的工作思路,“以黨建領(lǐng)業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的思路為指引,力促黨建與業(yè)務(wù)“深融合、雙提升”。具體措施如下:
一是亮黨員身份。
財(cái)務(wù)管理科所在機(jī)關(guān)第四黨支部財(cái)務(wù)黨小組,共有5名正式黨員,1名入黨積極分子,財(cái)務(wù)管理科的辦公室作為財(cái)務(wù)黨小組的活動陣地及處理日常業(yè)務(wù)辦公場所。為進(jìn)一步明確活動場地及明確黨員身份,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的黨員同志“把黨員身份亮出來、使黨員形象樹起來”。不斷增強(qiáng)黨員意識,強(qiáng)化自我約束,接受企業(yè)和群眾監(jiān)督,激發(fā)參加黨建活動的自覺性和主動性。一是擬制作財(cái)務(wù)黨小組標(biāo)識牌,懸掛在財(cái)務(wù)辦公室,標(biāo)識牌展示內(nèi)容主要包括:黨小組人員構(gòu)成,活動記錄,黨員風(fēng)采等項(xiàng)目內(nèi)容。二是擬制作黨員崗標(biāo)識牌,置放至每名黨員工作崗位,以亮明黨員身份,提醒自己,接受監(jiān)督。“我是黨員,向我看齊”,以優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求每位財(cái)務(wù)人員,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中起到帶頭作用,以更優(yōu)異的成績,更出色的業(yè)績,更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)去做好每一項(xiàng)工作。
二、亮工作標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)務(wù)部門作為市局(公司)的服務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)日常會計(jì)核算、資金(資產(chǎn))管理、預(yù)算管理等相關(guān)職責(zé)。對照“五個(gè)好”黨組織、“五帶頭”共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合財(cái)務(wù)部門崗位實(shí)際,面向職工、服務(wù)對象和群眾,公開工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程。相對于其他部門來說,財(cái)務(wù)工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性,主要依據(jù)國家頒布的相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)、省局(公司)及市局(公司)下發(fā)的相關(guān)制度開展工作,對于一般辦事人員來說,理解起來有所困難,因此也給財(cái)務(wù)工作及辦事效率帶來了挑戰(zhàn),對于財(cái)務(wù)部門執(zhí)行的制度有可能會引起不理解和誤解,但這些又是財(cái)務(wù)部門必須執(zhí)行的。財(cái)務(wù)部門擬將在日常的工作中使用較多的財(cái)務(wù)制度和工作流程,附件要求、每個(gè)節(jié)點(diǎn)辦理人員的信息等制作成宣傳展示板,使每名辦事人員能夠依據(jù)所展示的財(cái)務(wù)制度及工作流程快捷的辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。擬制作的宣傳展示板包括:市局(公司)報(bào)銷流程、差旅(會議)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及要求、采購(項(xiàng)目)資金支付工作要求、發(fā)票報(bào)銷相關(guān)要求、增值稅發(fā)票開具相關(guān)要求等。
三、亮崗位承諾。
財(cái)務(wù)部門圍繞抓好基層黨小組的黨建工作,提高服務(wù)質(zhì)量和為群眾辦好事實(shí)事方面做出承諾。財(cái)務(wù)黨小組,結(jié)合部門職責(zé),圍繞服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限等方面,在怎樣提高服務(wù)水平、提升服務(wù)質(zhì)量等方面做出公開承諾。財(cái)務(wù)部門將緊緊圍繞黨建工作要求,積極參加黨建活動,不斷強(qiáng)化黨員意識和作風(fēng),結(jié)合自身崗位和服務(wù)對象,列出本崗位的業(yè)務(wù)事項(xiàng),從立足崗位,提升辦事效率等方面進(jìn)行承諾。并通過市局(公司)網(wǎng)站、上墻公示、崗位工作牌等方式將崗位承諾進(jìn)行公示,自覺接受服務(wù)對象和群眾監(jiān)督。承諾可以是承諾書、也可以是一句話。通過亮崗位承諾,進(jìn)一步提升黨員的黨性修養(yǎng)、提升工作質(zhì)量。
四、提服務(wù)質(zhì)量。
相對于營銷序列的“黨建向客戶端延伸”,將黨建工作延伸到零售戶;專賣序列的“黨建工作全覆蓋”,將黨小組建在隊(duì)所上來說。財(cái)務(wù)部門黨建與業(yè)務(wù)融合工作,更多的應(yīng)該是體現(xiàn)在具體的服務(wù)上,這里說的服務(wù)既有對企業(yè)的服務(wù)、對員工的服務(wù),也有對企業(yè)外部稅務(wù)、銀行等部門的服務(wù)。財(cái)務(wù)部門擬開展文明服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的改善及工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過不斷改進(jìn)服務(wù)方式,完善提升服務(wù)措施,細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)服務(wù)熱情,做到主動服務(wù)、積極服務(wù)、創(chuàng)造性服務(wù)。如積極配合營銷部門按照“算著干、干著算”,“邊算邊干、邊干邊算”的工作要求及時(shí)開展稅利預(yù)測,按時(shí)支付卷煙采購款項(xiàng)、及時(shí)核對卷煙銷售款等;每月按時(shí)出具財(cái)務(wù)分析,為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策;為其他職能部門及時(shí)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等;對企業(yè)外部的部門,設(shè)立專門人員辦理服務(wù)業(yè)務(wù),如:加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào),增強(qiáng)雙方的信任與理解。針對部分零售戶開具增值稅發(fā)票進(jìn)行服務(wù)提升,建立專門的開票群,及時(shí)發(fā)布最新開票要求,定點(diǎn)預(yù)約需要開票零售戶,提前查詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),減少零售戶開票等待時(shí)間。
五、提工作效率。
著力探討“四化”工作模式,即:把復(fù)雜的過程簡單化,把簡單的過程量化,把量化的因素流程化,把流程的因素框架化。將提升工作效率的著力點(diǎn)放在工作改進(jìn)的一點(diǎn)一滴上,工作項(xiàng)目的小改革、小創(chuàng)新上,聚少成多,聚沙成塔,促進(jìn)整個(gè)財(cái)務(wù)工作水平和效率不斷提升。一是加強(qiáng)對部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高崗位技能水平。持續(xù)堅(jiān)持季度集中學(xué)習(xí)制度,集中財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)知識、稅收政策和行業(yè)的相關(guān)制度,不斷提升財(cái)務(wù)人員對新知識、新業(yè)務(wù)、新要求的掌握能力,更好的適應(yīng)和履行崗位職責(zé)。二是引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的黨員同志當(dāng)表率、樹標(biāo)桿,結(jié)合本崗位的工作職責(zé)和工作要求,組成小型的課題組、QC小組等活動小組,通過不斷總結(jié)分析實(shí)際工作中存在的不足,不斷改進(jìn)工作流程,提升工作效率。如每季度組織機(jī)關(guān)和基層的財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查自評工作,一方面能夠提高財(cái)務(wù)人員的參與面,提升財(cái)務(wù)人員的工作能力,另一方面在自查過程中不斷進(jìn)行橫向和縱向的對比,發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn),通過這種自我加壓、自我診斷、自我評比、自我改進(jìn)的措施,逐步實(shí)現(xiàn)會計(jì)基礎(chǔ)工作的“四統(tǒng)一”即:實(shí)現(xiàn)會計(jì)科目使用統(tǒng)一、會計(jì)附件要求統(tǒng)一、會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、賬務(wù)處理方法統(tǒng)一。
六、提規(guī)范管理。
規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線。我們既是規(guī)范管理的執(zhí)行者,也是規(guī)范管理的受益者。財(cái)務(wù)人員特別是黨員同志在實(shí)際的工作中更應(yīng)該做到“三員”即:一是做規(guī)范管理的宣傳員。利用多種形式和方式宣傳國家及行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,如:“三會一課”、微信群、宣傳欄、市局網(wǎng)站、機(jī)關(guān)大講堂等將最新的政策、要求宣傳到位,使廣大的干部員工既能了解政策,又能理解財(cái)務(wù)工作。二是做規(guī)范管理的執(zhí)行員。財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞市局(公司)中心工作安排,嚴(yán)格依法行事、按程序辦事,防范不規(guī)范問題的發(fā)生,按照財(cái)務(wù)崗位職責(zé)辦事,高效、合規(guī)、合法辦事。三是做規(guī)范管理的監(jiān)督員。積極協(xié)同各單位(部門)推動實(shí)施多部門、多環(huán)節(jié)、多層次的全方位財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,把好財(cái)務(wù)審核的各道關(guān)口,對日常報(bào)銷審核過程中發(fā)現(xiàn)的違反“八性”的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),堅(jiān)決消滅在入賬之前,完善責(zé)任機(jī)制,不斷將風(fēng)險(xiǎn)堵在端口。