生產系統(tǒng)工作總結

生產系統(tǒng)工作總結1

20xx年以來，在**區(qū)安委會的領導下，區(qū)衛(wèi)生計生局認真貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、失責追責”工作要求，實行安全生產目標管理責任制，建立完善各類安全應急預案和安全管理制度，積極開展安全生產培訓宣傳活動，組織開展安全隱患大排查并認真落實各項整改措施，確保區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全、平安?，F(xiàn)將20xx年安全生產工作匯報如下：

（一）加強領導，明確責任，制定系統(tǒng)安全監(jiān)管辦法

根據(jù)區(qū)安委辦和區(qū)督查辦的要求，經(jīng)3月21日局黨委會專題研究，進一步明確局安辦、婦社科、行政審批科、醫(yī)政科、防?？埔约熬謱俑鲉挝坏缺O(jiān)管職責。制定安全生產目標管理考核方案，由局長與局屬各單位一把手、區(qū)社管中心與各社康、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所與轄區(qū)各民營醫(yī)療機構簽訂安全生產目標管理責任書。同時結合本系統(tǒng)實際，制定《**區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產監(jiān)管辦法》，嚴格做到“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產必須管安全”。

（二）聯(lián)合相關部門，加大安全監(jiān)管力度

根據(jù)市衛(wèi)計委和區(qū)委區(qū)政府關于安全生產“一崗雙責”相關規(guī)定，進一步落實轄區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構的安全防范工作，擴大轄區(qū)醫(yī)療機構安全管理工作覆蓋面：

1.轄區(qū)社康中心的安全監(jiān)管

根據(jù)局各科室職能，由婦社科牽頭，聯(lián)合區(qū)社管中心、康君社康聯(lián)合體和其他社康主辦機構加強對轄區(qū)社康中心的安全管理，制定社康中心績效考核方案，將安全生產納入社康中心考核，考核結果與社康經(jīng)費下?lián)軖煦^。

2.轄區(qū)民營醫(yī)療機構的安全監(jiān)管

根據(jù)局各科室職能，以及“誰主管、誰審批、誰負責”的工作原則，由局醫(yī)政科、行政審批科、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所等部門聯(lián)合監(jiān)管轄區(qū)民營醫(yī)療機構。同時結合實際工作情況，制定行業(yè)巡查標準以及考核方案，將安全管理工作與醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證的申請與校驗等掛鉤。

3.掛點社區(qū)的安全巡查

局領導定期主動到掛點玉龍社區(qū)進行安全隱患巡查工作，針對玉龍社區(qū)消防設施和用電、燃氣等存在的安全隱患提出意見和建議。加強與清水河街道辦事處的聯(lián)系，對排查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，及時致函至清水河街道辦事處以確保相關隱患問題整改的落實。

（三）提高轄區(qū)安全監(jiān)管信息化水平

全面使用《**市**區(qū)安全管理綜合信息系統(tǒng)》、《**市衛(wèi)生計生委安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)》以及《**區(qū)安全隱患排查與整治動態(tài)信息化系統(tǒng)》，將每月巡查記錄及時填報。定期對各監(jiān)管單位系統(tǒng)使用情況進行通報，逐步實現(xiàn)安全管理網(wǎng)格化，形成常態(tài)化工作。

（四）堅持安全生產工作例會制度

每季度組織召開一次系統(tǒng)安全工作例會，傳達、布置、落實上級安全生產會議和文件精神，分析系統(tǒng)安全生產形勢和存在問題，研究整治方案。針對轄區(qū)民營醫(yī)療機構安全監(jiān)管職責的分配與落實、區(qū)人民醫(yī)院部分區(qū)域使用泡沫彩鋼板置換、原衛(wèi)生局泥崗宿舍外墻防盜網(wǎng)拆除、區(qū)人民醫(yī)院住院樓電梯無故下滑等問題，在工作例會上多次強調、協(xié)調及追蹤進展情況。

（五）積極認真開展各項工作

1.消防安全隱患排查

截止10月31日，區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)共進行安全巡查311次，發(fā)現(xiàn)一般隱患問題共997條，已完成整改共758條，整改中175條，逾期未改64條。主要存在問題：（1）安全管理制度不完善；（2）消防設備損壞、過期或無定期檢查記錄；（3）消防通道或安全出口的堵塞；（5）老舊線路使用花線或未套管。下一階段要進一步細抓巡查與整改，減少相同隱患問題的重復多發(fā)。

2.燃氣管道安全專項排查

根據(jù)區(qū)安全生產專項排查工作要求，結合區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)實際情況，制定燃氣管道專項排查工作方案，全面排查、掌握本系統(tǒng)燃氣使用情況。經(jīng)全面排查，本系統(tǒng)共存在四處燃氣使用點，分別為：（1）區(qū)疾控中心（瓶裝燃氣）；（2）區(qū)慢病院（瓶裝燃氣）；（3）區(qū)中醫(yī)院（含樂園分院、黃貝分院、**分院均使用瓶裝燃氣）；（4）區(qū)人民醫(yī)院（管道燃氣）。暫未發(fā)現(xiàn)隱患問題。

3.職業(yè)衛(wèi)生隱患排查

截至20xx年10月31日，轄區(qū)共有申報企業(yè)241間，其中非正常運營企業(yè)96間，共有一類危害嚴重7間，二類危害一般50間，三類危害不明顯88間。20xx年1月1日至6月27日，共對轄區(qū)內用人單位進行監(jiān)督檢查162間次。完成職業(yè)病報告調查1宗（為職業(yè)性噪聲聾）。完成職業(yè)衛(wèi)生行政處罰1宗，為警告。處理職業(yè)衛(wèi)生群眾投訴1宗。無職業(yè)衛(wèi)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

4.落實防御強臺風工作

根據(jù)區(qū)三防辦、**氣象局等實時發(fā)布的強臺風“妮妲”、“海馬”信息，由**局長主持召開系統(tǒng)防范強臺風工作緊急會議，要求局屬各單位立即投入抗御臺風工作當中，開展隱患排查工作，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生機構邊坡、地下室、三防設施、在建工地（中醫(yī)院**新院、布吉醫(yī)學檢驗等資源共享中心基地）、**綜合門診樓（已于20xx年6月進行空樓）等。同時落實局領導班子24小時值班制度，做好醫(yī)療衛(wèi)生救援應急準備，由**醫(yī)院集團組建醫(yī)療救治應急分隊。

（六）加強安全培訓，組織開展消防應急演練

1.積極開展形式多樣的安全培訓及演練

結合“安全生產月”、“安全培訓進千家企業(yè)”工作要求，開展形式多樣的安全培訓及演練。截止10月31日，本系統(tǒng)共組織培訓14場，參與總人數(shù)約1200人，其中三場為系統(tǒng)安全知識技能及《**市安全管理信息管理系統(tǒng)》使用培訓。共組織演練76場，其中局屬各單位開展演練8場，參與總人數(shù)約350人；社康中心開展消防技能及實操培訓33場，參與總人數(shù)約300人；民營醫(yī)療機構開展35場消防技能及實操培訓，參與總人數(shù)約400人。

2.開展系統(tǒng)應急拉練

結合系統(tǒng)實際，組織開展系統(tǒng)應急拉練，聘請市疾控中心專家就光明新區(qū)“12·20”重特大滑坡事故作案例分析，重點講解生產安全事故現(xiàn)場救援方法及災后現(xiàn)場消殺、水源監(jiān)測、心理救援等內容。本次應急拉練參加人數(shù)約90人。

生產系統(tǒng)工作總結2

根據(jù)市安委會《關于印發(fā)的通知》（巖市安委[20xx]3號）文件精神，我委結合企業(yè)實際，制定了今年度安全生產宣傳教育方案，全面開展安全生產宣傳教育活動，切實提高企業(yè)全員的安全意識?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：

一、領導重視，全面部署

為進一步做好安全生產宣傳教育工作，切實加強對安全生產宣傳教育工作的領導，我委領導高度重視，在做好20xx年度安全生產工作的基礎上，及時制訂了今年度安全生產宣教計劃，督促落實企業(yè)安全生產工作責任制，做到有部署、有檢查、有落實，講求實效，豐富法制宣傳教育內容，創(chuàng)新安全生產宣傳教育形式，扎實開展安全生產宣傳教育活動，形成企業(yè)全員人人參與的氛圍，全面落實企業(yè)安全生產工作，把安全生產宣傳教育工作真正落到了實處。

二、形式多樣，成效明顯

在安全生產宣傳教育組織實施階段，我委各所出資企業(yè)組織了形式多樣的安全生產宣傳教育活動，并取得明顯的成效。

一是加大安全生產宣傳力度。為營造一個良好的安全生產氛圍，各企業(yè)以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，積極組織開展了以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產月活動?；顒悠陂g共舉辦安全生產宣傳活動30多次，印發(fā)安全生產宣傳單10000余份，宣傳橫幅50多條，參加人數(shù)達5000多人次。通過一系列的宣教活動，使企業(yè)全員的安全意識得到了很大的提高，極大推動了企業(yè)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。

二是加強安全生產常識普及。安全生產知識教育培訓，是企業(yè)安全生產的一項重要基礎工作，也是增強安全管理人員安全意識、進一步提高安全管理能力的重要手段。各企業(yè)在網(wǎng)站上開設安全專欄，及時發(fā)布更新有關安全動態(tài)信息；組織企業(yè)員工收看安全教育片，加強警示教育；通過制作通俗易懂的安全常識資料組織職工集中學習；全面加強企業(yè)全員法律法規(guī)、安全基礎知識、崗位安全、應急處置等培訓，提高其安全意識，增強法制觀念，進一步提高企業(yè)安全生產管理水平和自我安全防范能力。同時對農民工、臨時工、外來工的安全意識加強培訓，確保從事高危行業(yè)作業(yè)的農民工安全培訓面達到100%。

三是落實企業(yè)負責人安全培訓計劃。進一步深入貫徹《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委[20xx]10號）文件精神，牢固樹立“不懂安全生產知識是最大的安全隱患”的觀念，我委10月中旬組織舉辦了市國資系統(tǒng)企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員安全資格培訓及繼續(xù)再教育，扎實推進企業(yè)安全生產各項工作，切實提高企業(yè)領導人安全管理水平和從業(yè)人員安全素質。

四是完善應急救援演練活動。為規(guī)范企業(yè)安全生產事故的應急管理和應急救援體系，及時有效地組織企業(yè)實施應急救援工作，結合《市國資委安全生產事故應急救援預案》，各企業(yè)結合實際，有計劃有步驟組織實施了形式多樣的應急救援演練活動。通過應急救援演練活動，提高企業(yè)在生產過程中對突發(fā)事故的有效應對和控制能力，進一步增強企業(yè)全員的安全意識和自我保護意識，最大限度地預防和減少安全生產事故，切實加強對企業(yè)應急救援人員的安全防護工作。

三、拓寬思路，加強信息報送力度

我委非常重視安全生產信息報送工作，堅持在思路、內容、方式、方法等方面大膽創(chuàng)新，拓寬思路。在信息撰寫方面，始終堅持五字要求，即：“快、新、精、實、深”，通過市安監(jiān)局網(wǎng)站、市委辦《閩西快訊》及市政府《閩西要訊》等專欄，及時做好市國資系統(tǒng)的安全信息編寫和報送工作，宣傳我市國有企業(yè)安全生產工作創(chuàng)新舉措、經(jīng)驗和動態(tài)，充分調動了企業(yè)全員參與安全生產信息工作報送的積極性和主動性。

生產系統(tǒng)工作總結3

一、生產組織

1.第一季度

1.1公司生產主體機加車間、總裝車間整體搬遷到“新大方工業(yè)園”。進入新廠區(qū)后，對內部生產組織框架進行重組，形成了以結構車間、機加車間、部裝車間、總裝調試車間為主的生產格局。1.2針對年初公司經(jīng)營合同集中在2、3月份交貨的情況，生產系統(tǒng)以總裝周期為切入點帶動機加車間、部裝車間及結構車間的生產，以高頻率的生產調度會、明確生產計劃節(jié)點、監(jiān)督節(jié)點完工、減少工序滯留時間強力拉動各部門、各車間的生產進度，較好的完成了生產任務，基本保證了合同交貨期。

2.第二季度隨著搬遷工作的完成，各車間生產智能的進一步完善，以及調度方式的變革，經(jīng)生產系統(tǒng)充分討論，逐步建立起以“一、二級生產計劃”為主的生產組織模式。3.第三季度

3.1通過借鑒第一季度老廠搬遷的成功經(jīng)驗，在不影響正常生產的情況下，認真組織、周密計劃，在短短一個月內，完成了原荊胡車間14個班組、150余人及設備的搬遷工作，并迅速形成了生產能力，做到了搬遷生產兩不誤。

3.2結合新的生產組織模式及公司成本核算要求，對車間職能及組織框架進行了重新調整（原部裝車間鉗工二班調整至機加車間，原部裝車間結構件鉆孔工序調整至結構車間），使各車間功能更加完善。4.第四季度

4.1隨著生產任務的減少，生產系統(tǒng)有組織、有計劃地對工人隊伍進行了整頓，分兩批共調整人員84人。

4.2經(jīng)過三、四季度的努力，完成了08-109QLY2150動臂風電吊機的制作與總裝工作，并在生產過程中試行了生產系統(tǒng)項目制運行模式。

5.全年完成產值約8億元。（具體工程號見附件）序號12345678910111213名稱DF900架橋機MG450提梁機DCY900運梁車DLT900提梁機移動模架ME450+450提梁機MG門吊公路架橋機DCY系列平板車階段拼裝架橋機風電吊機液壓頂升支架酒精設備完成臺數(shù)111021131031331614在制臺數(shù)211118111備注6.外協(xié)管理

6.1通過對外協(xié)資源的準確定位以及建立外協(xié)資源競爭機制，基本凈化了外協(xié)生產環(huán)境，同時完善了外協(xié)工作流程，截止到11月底結構外協(xié)完成任務量16000余噸，在制800噸，簽訂合同總額1.3億元；機加外協(xié)完成合同總額1900余萬元。

6.2結合生產實際，對外協(xié)資源進行了初步整合，淘汰了部分滿足不了外協(xié)生產需求的廠家，并新開發(fā)外協(xié)資源兩個。

二、質量管理

1.在年初建立了以生產技術部為核心，各車間質量管理員為骨架的三級檢查制度，并就每周出現(xiàn)的質量問題編制《生產系統(tǒng)質量周報》。2.在搬家過程中，對部分精度已達不到要求的老、舊設備進行了維修，恢復設備精度，保證加工質量。

3.針對工地多次出現(xiàn)的鐵屑堵塞閥塊現(xiàn)象，通過相關人員多次討論，自制了一臺高壓泵站，改變了過去用空壓機清理不徹底的現(xiàn)象。

三、成本控制

1.針對生產中存在的部分加工件，加工工序復雜、周期長等問題，通過生產技術部工藝優(yōu)化，提高了生產效率，降低了生產成本，例如：懸掛架、驅動橋、法蘭組件、牛腿等零部件取消焊前機加。2.對提梁機、運梁車的車架分包方式進行優(yōu)化，取消了大件機加的外委，大大降低了委外成本。

3.通過工人承包工資改革，降低生產成本。4.配合財務建立了成本核算系統(tǒng)。5.采購部通過不定期招標（如油漆、焊材等）降低了采購成本。

四、綜合管理

1、設備、安全管理

1.1通過一季度的設備招標采購新增設備20余臺（價值近400萬元），截至5月底全部投入使用，形成較高的生產能力。同時在搬遷過程中，完成了30余臺老設備的維修保養(yǎng)，大大提高了設備的加工精度和效率。

1.2建立、健全了責任到人的《設備維護保養(yǎng)制度》，并通過對維修班組的2次調整，提高了設備的完好率，降低了設備故障率。

1.3在年底前完成了生產系統(tǒng)內計量器具年檢工作，建立了生產系統(tǒng)的計量器具臺賬。

1.4結合公司新員工多、安全意識淡薄的嚴峻形勢，建立了自下而上的安全生產管理體系，制定了各項安全規(guī)章制度，同時通過不斷強化“預防為主”的安全意識，加強安全巡查、現(xiàn)場糾章，逐步減少了安全事故的發(fā)生，截止到11月底發(fā)生重大人身安全事故一起。

1.5通過不斷摸索，建立了安全考核、周二生產系統(tǒng)綜合安全例會、安全周報等一系列制度。

1.6對各車間電路、起吊設備進行了進一步規(guī)范和整修，降低了事故的發(fā)生率。

1.7在安全管理方面重新布局了消防設備、更換了一批吊裝鋼絲繩、制作了新的一批氣瓶小車，并通過每日巡檢和安全例會的反復教育，在一定程度上降低了生產事故的發(fā)生，提高了員工的安全意識。

2.現(xiàn)場、辦公管理與制度建設

2.15S管理

2.1.1生產系統(tǒng)從20xx年7月起，正式開始建立5S現(xiàn)場管理制度，經(jīng)過幾個月的不斷學習、不斷摸索，目前已經(jīng)建立了一套相對完善的制度和執(zhí)行機制。目前生產系統(tǒng)5S考核組成員有14人，分別對生產安全、生產現(xiàn)場和設備進行定期檢查，通過周五考核例會、結果公示、考核組長抽查等手段，不斷提高管理水平。

2.1.2在現(xiàn)場管理方面，通過在車間層面建立“5s管理規(guī)程”等支撐性文件，并貫徹實施，目前工作現(xiàn)場在工件擺放、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理等方面都取得了比較大的改觀。

2.2對生產垃圾進行“可回收、不可回收”分類處理。

2.3在公司網(wǎng)管的協(xié)助下，建立生產系統(tǒng)信息發(fā)布平臺，大大提高了辦公效率。

3.職工教育

3.1.在5月份組織生產系統(tǒng)中層管理人員到鄭州日產參觀、學習先進管理經(jīng)驗。

3.2在年初成功舉辦了生產系統(tǒng)“管理年杯”職工籃球賽，提高了員工的凝聚力。

3.3由各專業(yè)技術骨干組織一線員工進行了多次操作技能培訓。

3.4與企劃辦合作，有生產系統(tǒng)具體組織實施了公司首屆技能比武。

3.5組織一線員工20余人參加鄭州市質量技術監(jiān)督局的特殊工種培訓，并取得相應專業(yè)操作資格。

3.6組織部分中層人員外出參加生產管理培訓，并把所學知識在生產系統(tǒng)內對中層管理人員及班組長進行集中培訓。

4.物料、物流管理

4.1通過發(fā)運準備會、發(fā)運評審、完善發(fā)運規(guī)定，對發(fā)運清單、制造清單進行審核確保發(fā)運及時、準確。

4.2根據(jù)物品分類，完成了專業(yè)庫（機械中心庫、液壓中心庫、標準件庫、電器中心庫、輔料低耗庫、綜合庫、鋼材庫七大庫）建立，并規(guī)范了碼放和標示，同時對鋼材和氣瓶管理制度進行了相應調整，制定了相應的倉儲管理制度，并對倉庫人員進行具體分工、建立手工臺帳，改進了輸單流程，做到各種單據(jù)基本準確。

4.3完善了《出入庫制度》（特別是鋼材庫），加強各車間工具領用管理。

4.4建立、健全了供應商檔案，并對供應商進行定期考評。

生產系統(tǒng)工作總結4

為加強我區(qū)醫(yī)院安全生產管理，遏制火災事故的發(fā)生，保護人民的生命財產安全，根據(jù)《泉港區(qū)安全生產管理委員會關于開展全區(qū)安全生產大檢查的通知》（泉港安委20xx75號）以及《泉港區(qū)人民政府關于印發(fā)泉港區(qū)冬季防火工作實施方案的通知》（泉港政辦20xx173號）文件精神，我局認真組織開展全面徹底的醫(yī)院安全生產大檢查活動，大力消除火災隱患，確保人民群眾生命安全。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、基本情況

1、領導重視，及時傳達文件精神。各單位對安全生產工作都比較重視，能夠按照要求及時傳達通知精神，有分管領導負責本項工作，制定工作制度，組織自查自糾。根據(jù)醫(yī)院特點，各衛(wèi)生院重點對病房大樓、門診大樓、手術室、配電室、壓力容器、水、電、氣等設備逐項進行排查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定相應的整改方案，組織整改。

2、落實制度，認真細致建立檔案。按照“三年行動”工作要求，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在認真排查隱患的基礎上，建立安全生產基礎檔案及應急預案，定期進行隱患排查整改。各單位采取自下而上的檢查方式，讓負責每個科室、每個病房的醫(yī)護人員查找所負責項目存在的隱患，制定改進措施，牢記火災處置要領，形成了消防安全無空隙的網(wǎng)格化管理制度。

3、人技結合，嚴格落實預防措施。將安全生產責任圖上墻，將安全責任落實到每一個人；召開培訓會議，邀請消防大隊的專業(yè)人員來培訓消防知識，講解演示了消火栓、滅火器的使用；初期火災發(fā)生時的報警、自救；如何撲滅初期火災等項目。廣大干部職工也基本能熟悉掌握消防安全“四個能力”。

二、存在的主要問題

各單位普遍存在硬件系統(tǒng)不完善，無消防控制室、自動報警、自動滅火系統(tǒng)等。仍有部分單位存在領導重視不夠、資金投入不足等現(xiàn)象，給消防安全工作埋下隱患。

①配電室的布置、所處的環(huán)境存在火災隱患，有的與柴油機同放一室，有的旁邊有垃圾堆，有的設在值班室。

②部分滅火器壓力不足，消火栓水槍缺失。③消防設備沒有“月查”。

④部分“安全出口”指示燈不亮。

三、下一步工作要求

本局將繼續(xù)督促各醫(yī)療衛(wèi)生單位做好如下工作：

1、加大對安全生產工作的宣傳力度，增強安全意識，認真補充完善各類安全生產預案并加強演練，大力營造“除隱患、保平安”的氛圍。

2、消防設施、防火分區(qū)、室內裝修、滅火器材的配備以及疏散通道、疏散樓梯、安全出口的設置要符合消防技術規(guī)范要求。要重點抓好危險化學品、毒麻精藥品和壓力容器、氧氣罐（瓶）等易燃易爆裝置的安全管理。

3、要進一步加強安全生產常識、消防及逃生技能的教育培訓，在消防方面使所有人員達到“三會”的要求(即會報警、會撲救初起火災、會引導人員疏散)。

4、根據(jù)本局此次下達的隱患整改通知書，限期內逐條整改，我局將在整改期限內進行回訪，督促整改。

生產系統(tǒng)工作總結5

按照國家、省、市政府及有關部門關于開展安全生產隱患排查治理專項行動。根據(jù)市港口口岸局《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》（大港口發(fā)[20xx]111號）文件精神，我們在全區(qū)港航系統(tǒng)認真組織開展了安全生產事故隱患排查治理“回頭看”專項工作。現(xiàn)將排查治理工作匯報

如下：

一、領導重視、措施有力

在區(qū)領導的高度重視和領導下，我區(qū)在港航系統(tǒng)開展一系列隱患治理等安全專項活動，取得了階段性成果，一些重大事故隱患得到了有效治理，建立健全了各項安全規(guī)章制度。

二、精心組織、認真開展

安全工作是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合。為此航政所召開了安全生產隱患排查專項工作會議，并制定的《金州區(qū)水路運輸安全生產事故應急預案》、《金州區(qū)防臺防汛應急預案》，下發(fā)到有關企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)按照預案的要求，相應成立了安全領導小組，并組建了海上安全救助小分隊，分隊船舶由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內的漁船擔任。通過以上措施，我區(qū)在指揮應急救助工作中，能夠做到反映迅速，政令暢通。

三、抓好安全生產專項整治，消除安全事故隱患

航政所定期組織開展生產大檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。陸島運輸是我區(qū)水上安全工作的重中之重，20xx年之前，我區(qū)的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質船舶，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產、生活需要，給我區(qū)的水上安全生產帶來了很大的安全隱患。但在區(qū)領導的高度重視下，20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質交通船更換為現(xiàn)在的性能好、安全可靠的鋼質交通船。今年，又為大魏家鎮(zhèn)螞蟻島村更換了現(xiàn)有的鋼質交通船。這大大降低了我區(qū)水上安全事故隱患的發(fā)生。

四、排查工作中遇到的問題

1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后，為了方便船舶在黑島島內?？?，在沒有建造碼頭之前，現(xiàn)建造了一條浮駁船，作為村民上下船的工具，浮駁船已使用了一年半之久，現(xiàn)急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭，并對浮駁船進行保養(yǎng)。

2、杏樹屯吉龍港現(xiàn)仍進行無證經(jīng)營，并有大量無證、有證客貨船舶在此?？?。

3、目前，大魏家螞蟻島交通船?？吭诖笪杭覇帖溕綕O業(yè)碼頭，但該碼頭不符合客船的?？恳螅枰M行改造。

金州區(qū)交通局

二oo七年十二月三日

生產系統(tǒng)工作總結6

為認真貫徹落實國家、省、市政府關于開展百日安全生產大檢查行動的指示精神，有效預防和遏制重大事故的發(fā)生，推動我市建設系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，我委于20xx年6月中旬開展了全市建設系統(tǒng)百日安全生產大檢查行動。這次行動，我委按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持將安全大檢查行動與安全生產月、打非治違等各專項行動結合起來，注重統(tǒng)一協(xié)調部署；堅持與隱患排查結合起來，邊查邊改，以查促改；堅持與宣傳報道結合起來，加大宣傳力度，注重營造安全生產檢查氛圍。通過大檢查行動，進一步嚴格了監(jiān)督管理，強化了責任，有效落實了安全生產法律、法規(guī)，把安全生產責任制落到了實處，促進了我市建筑安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，較好地保障了城市建設各項任務順利推進，為“大建設”創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境。現(xiàn)將百日安全生產大檢查行動工作總結如下：

一、基本情況：

目前，全市在建房建工程9090個，總建筑面積9740萬平米；在建市政工程267個，總投資124.56億元。百日安全生產大檢查期間，全市建設系統(tǒng)共進行督查441次，督查組參檢人員1820人次，組織檢查790次，參加檢查的專家和技術人員1792人次；排查隱患12140條，整改隱患11960條，整改率98.5%，責令改正、限期整改、停止違法行為20xx起，責令停止建設224起。百日安全生產大檢查期間，我委史先貴副主任帶隊先后對廬江縣三中片區(qū)安置房二期和北崗片區(qū)安置房兩個保障性安居工程，肥西縣華南城精品二區(qū)、三區(qū)和張郢安置點三期一標、二標工程，肥東縣中鹽紅四方糊脂項目建安工程和離子膜燒堿辦公樓工程、文一凱越公館等工程項目進行了督查，并提出了整改意見。

二、主要工作做法及成效

（一）、領導重視，部署及時，組織精心，安排周密。住建部和省、市政府關于開展百日安全生產大檢查行動的一系列文件下發(fā)后，我委高度重視，立即進行了專題研究，成立了由委主要領導任組長、有關部門主要負責人為成員的百日安全生產大檢查專項行動領導小組。及時召開了縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設主管部門、委系統(tǒng)各單位及多家建筑總承包企業(yè)參加的百日安全生產大檢查行動工作動員會，并下發(fā)了《合肥市城鄉(xiāng)建設委員會關于開展建筑施工百日安全生產大檢查專項行動的通知》，明確了專項行動工作目標、打擊重點、職責分工、方法步驟和具體要求。各部門、各單位紛紛成立了由主要負責人為組長的百日安全生產大檢查專項行動領導小組，并結合自身實際，精心制定了實施計劃和工作方案，使任務得以分解，措施得以細化，百日安全生產大檢查行動真正得到了層層貫徹。

（二）、廣泛宣傳，營造氛圍。我委把百日安全生產大檢查行動與日常安全生產管理工作相結合，7月4日，7月9日分別召開縣（市）、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設主管部門，全市大中型施工企業(yè)，近兩年42家事故單位，委主要負責人參加的專題部署大會。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介，加大對百日安全生產大檢查行動的宣傳力度。通過這些活動，提高了群眾參與的主動性和自覺性，加強了輿論和群眾監(jiān)督；教育引導了廣大建設職工進一步做好安全生產工作，及時宣傳和推廣了好經(jīng)驗、好做法，形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍。

（三）暗訪督查，貫穿始終。我委成立了由委領導帶隊的12個督查組不間斷對全市建筑施工安全生產進行暗訪督查，從而帶動了全市各級建設主管部門及安全、市場監(jiān)督機構開展大規(guī)模隱患排查整治活動。通過督查，先后對存在隱患較多的多個項目進行停工，給予通報處理，情節(jié)嚴重的，掛“黃牌”警告。

（四）突出重點，開展專項檢查。為汲取桐城3.21事故教訓，排除較大事故的發(fā)生 ，我委及時組織了對全市危險性較大的分部分項工程進行重點督查。對存在安全隱患的多個建筑起重機械責令暫停使用，限期整改；對存在嚴重安全隱患的2臺建筑起重機械要求限期拆除。

（五）兩場聯(lián)動，督促企業(yè)自覺做好安全生產。我委采取了市場和現(xiàn)場兩場聯(lián)動的綜合治理方式，現(xiàn)場、市場同時出擊，快速、高調、嚴厲打擊影響質量安全工作的各類違法違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起、通報一起，決不手軟。對企業(yè)因利益驅動，減少安全投入，降低安全條件等，沒有履行好第一責任人的職責而誘發(fā)事故的。一是嚴格安全生產許可證動態(tài)監(jiān)管；二是組織開展專項質量安全誡勉教育學習班；三是扣證整改，加大處罰力度；切實讓企業(yè)為自己的行為付出沉重代價，促使企業(yè)自覺做好安全生產工作。

三、存在的主要問題

一是部分施工企業(yè)安生生產責任制不健全，安全生產責任狀的簽署不到位，各項安全制度和文件落實不到位。

二是項目經(jīng)理不到場，工人安全意識不強，不能嚴格按照安全守則操作施工。

三是部分施工單位的一些重大事故應急預案無演練過程。個別大型機械設備臺班運轉記錄和維修保養(yǎng)記錄不健全。

四是部分監(jiān)理單位不認真履行法定的安全監(jiān)理責任，人員素質不高、數(shù)量不足，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患或者不能及時做出相應的處理。

五是個別特種作業(yè)人員無證上崗。

四、下步的工作安排

一是繼續(xù)堅持兩場聯(lián)動，嚴罰重管，堅持現(xiàn)場除隱患，市場抓行為，并與招投標聯(lián)動，嚴格落實10條禁令，嚴肅處理“撞線”的企業(yè)和項目。

二是繼續(xù)堅持示范引路，差別監(jiān)管。以質量安全“雙示范”創(chuàng)建活動為主要抓手，重點加強對安全工作認識不高、抓得不緊、抓不到位的企業(yè)和項目進行監(jiān)管處理，突出對大型設備、附著升降腳手架、深基坑、高大模板和高處作業(yè)吊籃專項治理檢查。

三是進一步加強暗訪督查和企業(yè)自查自糾。我們一方面督促企業(yè)把自查自糾長期化，制度化。另一方面加強暗訪督查，將暗訪督查和隱患排查、集中檢查、專項檢查、日常巡查結合起來，做到經(jīng)常化、制度化、不留死角。

四是繼續(xù)堅持依法依規(guī)，打非治違，加大事故查處和責任追究力度。對存在嚴重非法違法行為的單位和責任人，依法從嚴查處，嚴厲實行行政追究和經(jīng)濟處罰。

xx市建設委員會

二〇xx年九月二十三日

生產系統(tǒng)工作總結7

安全生產是永恒的主題，它是人類生存，社會發(fā)展的最重要，最基本的要求，安全生產是人們生命健康的保障，是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提，20xx年6月是我國第12個安全生產月，特別為您推出安全生產特別寫作專題，各種優(yōu)惠寫作正在火熱進行中，更多精彩就在。

安全生產是鐵路運輸永恒的主題，近年來鐵路跨越式發(fā)展步子越來越快，越來越大，對我們車輛職工也提出了越來越高的要求，幾年來，自己堅持主動認清形勢，增強責任意識，總結吸取經(jīng)驗，提高自身素質，為確保運輸安全，最后一道防線牢不可破而努力，下面就談幾點個人的體會。

一、認清形勢，轉變觀念

鐵路跨越式發(fā)展進程加快，車輛新技術、新工藝的`采用，新規(guī)章的出臺，以及五次大提速，尤其是去年，我們經(jīng)歷了撤消分局，路局直管及兩次生產力而已調整，動作之快，步伐之大，大家都有體會，但我想無論怎樣改革，怎樣變化，車輛職工保安全生產的責任只能是越來越重，各級領導的要求也是越來越高。

保證開行每一趟列車的安全，永遠是檢車員的天職，只有主動認清形勢，與時俱進，跟上鐵路改革發(fā)展的步伐，才能使自己變不適應為適應，變被動為主動，只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務，才能真正做到珍惜崗位，愛崗敬業(yè)，因此我在行動上，自己遵章守紀，精檢細修，自覺從嚴，主動“三控”把確保運輸安全生產做為自己的神圣職責。

在去年一年中發(fā)現(xiàn)種類重點故障30余件，較突出的10余件，為安全運輸提供了有力保障。

二、端正態(tài)度，落實責任制

列檢作業(yè)講究的就是一個自覺，自覺遵守兩紀，自覺執(zhí)行作業(yè)過程，自覺做好三控，只有在平時看每一趟車，每一車車，都堅持自覺兩字，才稱得上是一個好檢車員，才對得起各級領導的關心和期望，才是對運輸負責，對安全負責，每月開支不因違章違紀違標而減少收入，這也就是對家庭負責，對老婆孩子負責。

如果自己不自覺靠工長管、靠領導盯，有人檢查，就多看一眼，沒人檢查就敷衍應付，那就不是負責的態(tài)度，說起來，自己也會臉紅，所以我在平時作業(yè)，不管是白班、夜班，堅持作業(yè)標準，執(zhí)行作業(yè)過程，不走過場，不擺樣子，精檢細修，發(fā)現(xiàn)故障，在去年連續(xù)發(fā)現(xiàn)交叉桿及交叉夾板折斷，特別是通過外觀檢查發(fā)現(xiàn)的滾動軸承保持架破損故障，防止了切軸事故的發(fā)生，及鉤舌裂，外圈缺損等較大故障。

我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度，就是把自己的責任落實到實處。

三、學習先進，總結經(jīng)驗

向先進職工學習，是使自己不斷進步，提高技藝的捷徑，我堅持學習他人防止事故的好經(jīng)驗，好做法，并運用到自己的實際工資之中，比如：學習本車間防止事故能手的經(jīng)驗和小招法，以及專程到唐北車間學習防止故障的經(jīng)驗介紹，實物展覽，尤其軸承故障和制動梁故障，吸取經(jīng)驗，不斷提高自身技術。

四、努力學習，提高素質

提高本人技術素質，掌握檢好車，修好車的真本領，才是確保安全的保證，尤其是提速車改造，新技術、新配件大量應用的今天，刻苦學習技術業(yè)務，更為重要，充分利用業(yè)余時間學技練功，新型車車的單車檢查及K2型車輛制動梁的更換，并重點掌握新型車的故障規(guī)律及應急處理方法，做到技術熟練，同時在班中休息時間及下班家中休息時間學習理念知識，使自己真正的增強了技術業(yè)務素質，為安全做好堅實的基礎。

以上是自己工作中的一些總結，雖然取得了一定成績，但是對照實際工作標準，差距還很大，但在以后的工作中，自己一定繼續(xù)努力進取，取長補短，與時俱進，始終站在時代的前列，用強烈的緊迫感、責任感，全身心的投入到工作中去，珍惜崗位，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，保安全、保生產，為鐵路發(fā)展做貢獻。

生產系統(tǒng)工作總結8

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開啟之年，在這關鍵的一年，安全生產的工作應更上檔次，按照年初工作會部署，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產中心任務，著力提升企業(yè)品牌知名度，增強品牌競爭力，服務企業(yè)中心工作。

一、20xx年上半年度安全生產工作總結

20xx年上半年，在站領導的支持下，團結帶領武昌站做出了大量富有成效的工作，各項工作取得喜人成績，主要體現(xiàn)在：

1、武昌站上半年綜合資源利用，共生產混凝土58.2萬方，完成全年指標的56.35%，生產方量指標過半，產值效益未達到認定所要求的比例比重，需要進一步加強；

2、20xx年3月，武昌站成立了安全生產領導小組及文明施工領導小組，并成立分站工作小組；

3、根據(jù)整體作戰(zhàn)方針，發(fā)揮集團優(yōu)勢，為了更好的在大體積施工以及生產組織不暢下保障生產服務，武昌站制定了生產組織應急預案，同時對于大體積及特殊施工時，召開保供會，落實分工，確保生產順利；

4、加強生產計劃管理及服務過程控制，對客戶進行分級供應，優(yōu)先保障大客戶，對于設備需求進行合理安排，保障設備資源的合理利用，對于開盤收盤進行重點管控，保障生產組織及租賃成本的有效控制；

5、強化完善安全、設備的管理，站點每周五組織各科室開展安全文明施工檢查，生產客服科由安全交底每日開展日巡檢，巡檢后根據(jù)檢查的問題及特殊情況進行安全交底；根據(jù)標準化流程制度開展設備維護保養(yǎng)。設備大修有報告有鑒定有驗收，設備保養(yǎng)有計劃有監(jiān)管，設備費用發(fā)生及成本可預測管控；

6、綠色環(huán)保工作開展效果明顯，站點對沉淀池、蓄水池進行了全面清理，并開展污水循環(huán)使用，并對除塵袋進行更換，減少廢棄物氣污染排放，并節(jié)約了生產成本；

7、積極開展教育培訓，武昌站上半年陸續(xù)開展了消防教育講座、法律法規(guī)宣傳學習、安全教育培訓、標準化培訓考試以及操作工座談、環(huán)保知識講座等，取得了明顯的效果；

8、武昌站生產客服科組合全站職工，通過意見收集及站點自行檢查發(fā)現(xiàn)的危險源進行管控。認真制定重大危險源管控方案，明確具體要求，規(guī)范操作行為，同時制定了應急救援綜合預案，并開展了學習培訓及演練，對救援流程響應進行指導，對不規(guī)范的做法進行規(guī)范；

9、加強對站點職工職業(yè)健康的管理與監(jiān)控，確保本年度職業(yè)病發(fā)生率為零，并依據(jù)國家勞動保護條例，對職工進行身體體檢，并建立職工體檢檔案，為生產一線職工辦理意外傷害保險；

10、開展了生產系統(tǒng)的標準化培訓學習，對客服、生產調度組織了考試，并對成績最差的予以了處罰。

二、綜合檢查自查報告

1、一季度綜合檢查，主要是合同未進行交底，主要是由于事業(yè)部未組織交底，且無交底的內容下發(fā)到廠站，武昌站已按照標準化新流程進行了整改，并對其他工作也相應的執(zhí)行標準流程；

2、生產例會涉及的安全內容不全，生產客服科已經(jīng)整改，每月至少開展2次安全生產例會，加強安全生產工作的管理；

3、斜皮帶處的碎石卵石較多，主要是站點使用替代材料較多，現(xiàn)已加大了清理的力度，同時加大了沉淀池的清理及固體垃圾的處理，改善文明施工；

4、庫房及空壓機房的物品擺放不整齊，生產客服科及時進行了整改，并對發(fā)電機房等也進行了整理。

三、存在的問題

1、20xx年上半年，武昌站單方租賃費達到了47.6元/方，主要是武昌站上半年生產方量大，特別是重點工地的泵送需求大，任務結構特殊；泵送方量大，且增加了3-5月份與設備公司的油料差價補償，導致站點的租賃成本居高不下；

2、上半年，武昌站裝載機單方維修費為0.55元/方，主要是洪山站裝載機性能差，進行了大修，攪拌樓單方為1.15元/方，主要是武昌站生產方量大，且流芳的設備年限長，并進行了幾次攪拌機大修，以及斜皮帶、攪籠等的更換；

3、文明施工及綠色環(huán)保工作仍需加強，主要是洪山站的廢棄物處理以及流芳站的攪拌樓因設計結構以及粉塵排放導致的衛(wèi)生不理想。4、安全費用的投入需要加大，特別是消防、防護、警示牌等；

四、下一步工作計劃

1、綠色商砼廠站環(huán)保建設工作推進，目前砂石分離機已經(jīng)劃撥設備公司，站點將協(xié)同專業(yè)隊共同進行使用管理，具體是使用交底及操作規(guī)程展示，同時制定維修及處罰管理辦法；

2、廠站生產管理標準化工作建設與推進，生產客服科以及制定了標準化的推進分工表，各負責人將持續(xù)指導實施并對執(zhí)行過程監(jiān)管，同時定期開展推進情況專題會；

3、客戶投訴處理及客戶回訪工作的開展，建立客戶檔案，由分管站長進行投訴性質判斷，牽頭組織各科室或責任科室對客戶的生產服務投訴予以處理，并建立投訴處理檔案，每季度對客戶投訴處理進行專項核查；按照重點客戶與一般客戶的區(qū)別，制定回訪計劃，分月及季度由生產客服科組織回訪，并對回訪中的問題進行回復；

4、生產組織服務與協(xié)同大作戰(zhàn)工作推進，加強基本配置需求的合理性，提高生產日計劃管理，并控制開、收盤；

5、教育培訓，對生產系統(tǒng)新進學生制定培訓計劃，并按計劃認真指導學習，同時下半年將持續(xù)開展安全、設備、客服等培訓或講座。

生產系統(tǒng)工作總結9

為確保建設系統(tǒng)安全生產，根據(jù)縣委、政府有關安全生產工作的安排部署，今年我局認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神，領導重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產工作總結如下：

一、加強領導，提高能力

今年，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領導，進一步做好安全生產工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領導為副組長的安全生產領導小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負責的安全生產工作責任組，制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案，一崗雙責制度、安全生產“一票否決”制度、安全生產舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責任，健全了“三級機構”“四級網(wǎng)絡”，切實提高了我局安全生產工作的系統(tǒng)協(xié)調性。

二、強化措施，真抓實班干

(一)及時傳達了上級安全生產精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了《安全生產年”活動實施方案》、《開展安全生產“三項行動” 的實施方案》、《安全生產月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產法》的學習，有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關單位的安全生產意識和安全管理水平。

(二)強化了安全生產工作宣傳。根據(jù)安全生產月活動要求，認真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。

(三)建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產工作會議，把安全生產及各種安全隱患的排查列入重要內容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產工作能及時把握。

(四)抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃氣企業(yè)安全生產的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產整治，從細處做起，保證了各項安全生產措施的及時到位。

(五)多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產工作，對各建筑、燃氣企業(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導。同時，我局要求建筑、燃氣企業(yè)抓好用電及生產環(huán)節(jié)的安全。

三、加強監(jiān)管，保障安全

在安全生產監(jiān)管方面，我們對本建設系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結合的方式，以保障安全生產措施落實為目的，盡量減少各種安全生產的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導。對安全生產實行動態(tài)管理，建立了快速反應機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照“屬地管理”的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領導，接受縣安委會的指導、協(xié)調和監(jiān)督，加強單位內部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產事故的發(fā)生。

四、存在的問題和今后努力的方向

部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質監(jiān)、嚴格按照《建設工程安全生產條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產檢查標準》jgj59-99的標準。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關處罰。并在今后的工作中，將建設系統(tǒng)安全生產工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認真貫徹落實《安全生產法》，全面執(zhí)行安全生產責任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。

生產系統(tǒng)工作總結10

根據(jù)XX市、XX市熱線辦要求， 20xx年11月1日至11月17日，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內組織開展了12345市民服務熱線宣傳周活動，通過多種形式的宣傳推介，讓更多群眾知曉、認可、撥打12345市民服務熱線，提升熱線的覆蓋面和影響力，取得了顯著的效果，現(xiàn)將宣傳周活動總結如下：

一、領導重視，組織嚴密。

為抓好這次活動，在11月6日由主要領導召集責任單位召開專題會議，在11月7日的全鎮(zhèn)當前工作部署會議上，鎮(zhèn)長江涵宣讀了《普跡鎮(zhèn)12345市民服務熱線宣傳推廣工作方案》，對整個宣傳活動作了詳細的安排布置，明確了各責任單位、各村（社區(qū)）的任務，要求各單位要高度重視，切實加強組織領導，落實宣傳推廣活動所需經(jīng)費，集中人員、集中精力扎實開展好熱線宣傳推廣活動。領導的高度重視，各單位、部門的密切配合，為這次宣傳活動扎實開展提供了堅強保障。

二、制定方案，周密部署。

在本次的宣傳周活動的方案制定中，我們充分考慮了自身實際，對方案的可操作性、現(xiàn)實性進行了深刻探討。采取集中宣傳、自主宣傳等形式對整個宣傳周活動進行了周密部署，同時我們分階段，有步驟對宣傳周活動進行了全面規(guī)劃，確保了制定方案的嚴密和切實可行。

鎮(zhèn)熱線辦對各單位熱線宣傳活動開展情況進行全程督查，督查情況納入年終績效考核。

三、內容豐富，形式多樣。

鎮(zhèn)政府在政務服務中心大廳設立宣傳點，制作了宣傳展板，在電子宣傳欄播出宣傳內容，政府電子屏滾動播出宣傳標語，政務服務中心每個窗口均擺放宣傳資料。11月10日是我鎮(zhèn)的趕集日，鎮(zhèn)工作人員在政府大門口發(fā)放宣傳資料400余份，現(xiàn)場受理群眾咨詢60余人次。

各村（社區(qū)）在村級活動場所張貼宣傳海報，懸掛宣傳橫幅，村級廣播累計播放100小時。

通過形式多樣、載體豐富的宣傳推廣活動強化各單位服務意識，在全鎮(zhèn)范圍內讓更多群眾了解12345的服務宗旨、工作內容和受理范圍，提高了熱線服務的群體覆蓋和社會認同。

今年是我區(qū)加快經(jīng)濟結構調整和發(fā)展轉型的關鍵時期，也是區(qū)人保局圍繞局屬事業(yè)單位的改革，實現(xiàn)新一輪發(fā)展的關鍵一年。做好這一時期的人保宣傳工作，對于服務發(fā)展和改善民生具有重要意義。

生產系統(tǒng)工作總結11

為認真貫徹落實總局交通運輸局《黑龍江省農墾總局交通運輸局關于轉發(fā)黑墾局安監(jiān)明電〔20xx〕8號黑墾局安辦明電〔20xx〕24號黑交傳真〔20xx〕14號文件的通知》（農總交發(fā)〔20xx〕105號）文件精神，全面落實隱患排查整治工作部署。嚴厲打擊安全生產非法違法行為，有效遏制重特大環(huán)境安全事故的發(fā)生。結合我局交通安全生產工作的實際情況，強化措施、有效開展隱患排查整治工作專項行動，并取得明顯成效。現(xiàn)將總結如下：一、加強領導，精心組織

為進一步加強對交通系統(tǒng)安全生產事故隱患排查治理工作的領導，齊齊哈爾農墾交通運輸局成立安全生產隱患排查治理活動領導小組。

組長：副組長：成員：

二、明確責任，嚴格問責

此次活動，我局不但對無證、證照不全等共性存在的問題進行查處，還明確職責，對交通行業(yè)具有行業(yè)和領域特點的非法違法生產經(jīng)營建設行為進行重點打擊：在專項行動中，對非法生產經(jīng)營建設和經(jīng)停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締；對非法違法生產經(jīng)營建設的有關單位和責任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟處罰；對存在違法生產經(jīng)營建設行為的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施。同時，要求各農場交通科對此項工作嚴格認真、不走過場，務求本次專項行動取得實效。

三、重點排查，嚴加管理

（一）道路運輸方面

1、取得有關經(jīng)營、運輸合法證照、資質情況；車輛、駕駛員等取得合法證照、資質情況；建立完善安全管理基礎臺帳情況。

2、清理個體掛靠車輛情況，加強對“掛靠”經(jīng)營的個體運輸戶、私營運輸企業(yè)的安全管理情況。

3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。

4、嚴格執(zhí)行車輛安全檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術標準、防止帶病上路運行采取的措施及落實情況；對車輛投保法定保險的情況；對應當報廢的車輛依法辦理報廢手續(xù)的情況。

5、嚴格落實“三關一監(jiān)督”（運輸經(jīng)營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運車輛駕駛員從業(yè)資格準入關和客運站的安全監(jiān)督）的有關要求及例行保養(yǎng)制度的情況。

6、加強對長途客運、危險品運輸車輛和駕駛員的監(jiān)管，按規(guī)定在沿途休息情況，加強對行車過程動態(tài)監(jiān)管情況。

（二）公路方面

1、加強公路養(yǎng)護和對危橋的監(jiān)測情況。

2、對公路急彎陡坡、危橋等增設警示標志、護欄、標線。

3、及時清除路障和積雪，修復損毀公路，確保公路安全暢通。

（三）水路方面

對運行船舶加強安全技術檢查，防止超重車輛上船和防止船舶碰撞情況，查出安全隱患及時整改。為落實隱患排查整治工作，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，有效遏制重特大環(huán)境安全事故的發(fā)生。各農場交通科進行安全隱患排查15次；交通運輸局檢查組下場進行復查2次。全局共檢查客車53臺次、貨車124臺次、出租車151臺次、對2個農場客運站進行安全檢查。全局共排查出安全隱患問題8個，（其被檢車輛存在的共性問題是滅火器配備不合標準和滅火器失效；客運站存在：對進站客車和后院管理不到位問題）：公路重點建設工程；查處非法營運8輛（未取得道路貨物運輸許可1輛，無營運手續(xù)黑出租10輛）。對排查出的事故隱患問題，各檢查組在檢查后當即下發(fā)整改通知單限期整改。通過復查安全隱患問題現(xiàn)都以整改到位。

四、存在問題、整況措施

普遍存在問題：

1、各場交通局科安全會議次數(shù)不夠。

2、對駕駛員安全教育未按要求進行。

3、安全生產應急預案中無應急保障車輛。

4、出租車無證駕駛、酒后駕駛、超員超載、強超搶會、隨意調頭、遮擋物損號牌，在場區(qū)道路隨意停車上下客，場區(qū)主干道亂停亂放。

5、摩托車、低速載貨汽車、農用車違法載人。

整改情況：

1、制定安全生產例會制度，有計劃、有步驟落實安全例會制度。

2、制定安全培訓制度，按照要求定期召開駕駛員安全教育培訓。

3、按要求重新制定安全生產應急預案，特別對應急保障內容進行了補充，落實具體保障人員、保障車輛及相應電話號碼及車輛牌照號。

4、加大對出租企業(yè)、出租車的監(jiān)管力度，堅決制止各項違法行為發(fā)生。

5、對摩托車、低速載貨汽車、農用車違法載人進行專項治理，嚴防流血、傷亡等事件的發(fā)生。

總之，我局高度重視這次隱患排查整治工作行動，并結合安全生產的各項工作部署和總局交通局的要求，明確工作職責，狠抓工作落實，確保隱患排查整治工作專項行動各項措施落實到位，取得實效。在下步工作中，我局將繼續(xù)加大對本行業(yè)中安全生產違法行為的打擊力度，杜絕安全責任事故，為分局交通事業(yè)又好又快發(fā)展提供可靠的安全保障。

二O一一年十月十日

生產系統(tǒng)工作總結12

按照相關文件精神要求，住建局黨委堅持將安全生產工作納入重要議事日程，于20xx年7月組織了全市建設系統(tǒng)安全生產大檢查。局屬各相關部門、相關單位高度重視此次安全生產大檢查工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產工作各項規(guī)定和要求。現(xiàn)將我局20xx年度安全生產工作總結如下：

一、檢查概況

通過全面、深入的檢查，進一步落實了建筑施工企業(yè)安全生產主體責任和各相關科、室、部門的安全監(jiān)管職責，嚴厲打擊了非法違法建設行為，健全并落實了安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行建筑安全生產技術規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好防汛防雷等安全生產工作，有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。

二、檢查范圍

此次安全生產大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂設施、供水、排水、燃氣、市政公共設施的安全生產情況。

三、檢查內容

（一）建筑施工企業(yè)方面

在全面檢查的基礎上，重點檢查了建筑施工企業(yè)項目工程設計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位等情況，突出檢查工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術裝備、施工環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1、安全生產責任制落實情況。建筑施工企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2、建筑安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況。設立安全生產管理機構和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；企業(yè)的安全生產建章立制情況；施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

3、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。建筑施工企業(yè)安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器，運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對施工現(xiàn)場及其重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設及措施落實情況。

4、應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況；對企業(yè)周邊或施工過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。

5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業(yè)安全生產檔案建立情況；企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況；施工現(xiàn)場職工（包括農民工）的教育培訓情況；勞動組織、用工等情況。

（二）保障性住房

對全市保障性住房工程質量安全情況主要從以下幾個方面進行了檢查。

（1）對保障性住房工程質量監(jiān)管情況，開展質量監(jiān)管情況，對違法違規(guī)行為的查處情況等。

（2）建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位及圖紙審查、檢測機構和注冊執(zhí)業(yè)人員質量行為情況。

（3）地基基礎、主體結構和裝飾裝修等工程施工質量。

（三）燃氣安全生產檢查工作。以《城市燃氣管理辦法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，認真開展了對燃氣企業(yè)的安全監(jiān)督檢查工作。著重檢查我市液化氣企業(yè)的儲存、充裝、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，以及天然氣輸送管道、閥門老化和泵房情況，詳細檢查各企業(yè)的應急預案和崗位責任制度、日常維護記錄、企業(yè)安全責任制的落實情況。要求各企業(yè)要嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，加強防雷電設施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃氣儲罐要停止裝卸，并要維護好生產區(qū)的排水系統(tǒng)和其它安全設施。要加強高溫天氣下生產儲運設施溫度、壓力的監(jiān)控，嚴格禁止超溫作業(yè)，及時做好降溫工作，堅決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發(fā)生。

（三）城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規(guī)程和崗位責任制落實和上墻情況。并對三星堆水廠及水源保護地進行檢查，對水廠安全重點部位進行安全監(jiān)督，增加對水質監(jiān)測的次數(shù)，在保證供水的基礎上杜絕由于飲用水而發(fā)生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網(wǎng)被騎壓情況、市政消防栓維護以及自來水管網(wǎng)爆漏搶險預案的準備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設施的正常安全運行，并針對可能因斷電造成的影響，制定了應對方案。

（四）公園組織對游船、觀光車等游客運載工具及帶有危險性的旅游項目、大型游藝機等安全情況進行全面檢查，督促各經(jīng)營單位加強設備維護和管理，對達不到安全要求的已一律停止運營。加強了對廣場、公園等人員密集場所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設備設施齊全完好。

（五）市政公共設施安全管理工作。積極組織對全市市政公共設施的安全生產大檢查。通過對道路、路燈、下水道等設施及金雁廣場、中心綠地、火車站廣場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，已及時通知相關責任部門進行整改，落實整改責任。

（六）相關科、室、部門方面

1、安全生產責任制落實情況。落實《四川省人民政府關于全面深化“一崗雙責”進一步完善安全生產責任制的通知》（川府發(fā)【20xx】40號）工作情況。

2、貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議和部署繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動重點工作情況。

3、加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴厲打擊非法違法建設行為和查處事故瞞報、謊報行為情況。

4、落實安全生產大檢查工作責任，組織企業(yè)開展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險源，落實整改和監(jiān)控措施情況；加強隱患排查治理長效機制建設情況。

5、建筑施工專項整治情況。

6、按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，加快事故查處，嚴格責任追究，落實防范措施，推進工作情況。

7、加強應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

生產系統(tǒng)工作總結13

安全生產“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結匯報。

一、組織機構建設情況

為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產工作開展情況

今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經(jīng)營單位45個。

四、生產經(jīng)營單位安全生產管理和隱患整改情況

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

五、下一步的工作打算

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。

生產系統(tǒng)工作總結14

安全是學校發(fā)展的保障，穩(wěn)定是學校發(fā)展的前提，和諧是學校發(fā)展的基礎。為強化安全管理，共建和諧校園，結合《靈石縣教育系統(tǒng)開展安全生產“三項行動”工作實施方案》精神，我校扎實開展安全生產“三項行動”，現(xiàn)總結報告如下：

一、成立了以校長為組長，教導主任為副組長，總務主任為辦公室主任的安全工作領導小組。明確職責，加強管理，每天實行校長、主任、班主任聯(lián)合值日；制定了較為完善的安全工作制度和學校安全事故應急預案，在全體教職工大會上作了學習和宣傳。

二、學校全面貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等文件精神，堅持牢固樹立“育人為本，德育為先”的觀念，高度重視和切實加強學校班級德育工作。各班級經(jīng)常組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》，切實加強一日常規(guī)教育和行為習慣訓練，學校每學年都開展法制教育、交通安全教育、網(wǎng)絡文明教育。

三、學校加強了住宿、飲食方面的安全教育，防止學校傳染病和食物中毒事件發(fā)生；加強了水電安全教育，嚴禁游泳，嚴防投毒，嚴禁私接電線、嚴禁接近高壓裝置；經(jīng)常性對學校建筑、施工場地的安全情況進行檢查；對實驗藥品、物具，體育器材進行妥善保管；加強了交通安全教育，配合交警維護交通秩序，確保每一個學生平安上學、平安回家；加強了法制宣傳教育，防范社會色情、暴力對學生的身心的危害；同時向學生傳授了對突發(fā)性自然災害（如狂風、暴雨、雷電、火災）的自我防護方法。

四、學校加強安全責任，校長為學校安全第一責任人，班主任為班級安全第一責任人，始終把安全工作放在第一位置，切實加強了晨讀巡視，課間值班，夜間巡查，節(jié)假日護校等工作，對重點時段如周末，重點部位如女生宿舍、校門，重點對象如各班級雙差生要重點關注重點加強，防止安全意外事故發(fā)生。

五、加強了學生在校期間的管理，原則上課間不允許學生外出，如有特殊情況，必須家長與學校簽訂責任狀，原則上教師房間不允許住學生，嚴禁教師利用學校宿舍有償住學生，教師房間住有學生該教師有責任對其實行住宿管理，走讀生不上早讀和晚自習，實行上、下午首節(jié)課點名制度，發(fā)現(xiàn)情況，科任教師必須在第一時間與班主任報告，班主任進行調查，學校放學、放假實行清校制度，學生不得私自在學校逗留，星期天不得提前到校。

六、學校在教室樓梯過道、寢室樓梯過道安裝了照明燈；在實驗室、男女生寢室添置了滅火器材。

七、實行安全報告制度，一旦發(fā)生重大安全隱患、不良現(xiàn)象的苗頭和發(fā)生安全事故、事件，要求在第一時間內逐級上報，不得隱瞞，若因隱瞞造成不良后果的，將追究相關人員的責任。

生產系統(tǒng)工作總結15

第一季度主要工作情況

一是及早簽訂了目標責任狀，強化了安全生產責任。

為全面貫徹落實國務院《關于特大安全事故行政追究的規(guī)定》和省政府《關于加強安全生產工作的決定》及市政府有關安全生產會議精神，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和“一票否決”的規(guī)定，在制訂安全生產規(guī)章制度的同時，市農委早在20xx年12月份就與委屬各單位簽訂了安全生產工作目標責任狀，進一步明確了目標，強化了責任。

二是迅速傳達貫徹了市政府第一季度安全例會精神。

3月30日，市政府召開了20xx年第一季度安全例會，為了將會議精神迅速傳達下去，我委及時于4月初召開了系統(tǒng)內安全生產工作專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹了市安全例會精神，對委系統(tǒng)第一季度安全生產工作進行了全面總結，并安排部署了下一步安全生產工作。

三是認真開展了安全生產宣傳年活動。

按照市政府統(tǒng)一部署，根據(jù)市安全生產委員會阜安［20xx］5號《關于開展xx市20xx年安全生產宣傳年活動的通知》文件精神要求，我委及早安排，精心部署，全面開展了市安全生產宣傳年活動。

一是印發(fā)了活動方案。結合我委實際，及時制定印發(fā)了開展本次活動的實施方案。（阜農辦［20xx］59號）。二是成立了活動領導組織。為將市安全生產宣傳年活動落到實處，我委及時成立了由主任程鳳軍為組長，委黨組成員、總農藝師楊慶芳為副組長，委屬十三個二級機構主要負責人為成員的高規(guī)格宣傳活動領導小組。三是給工作實際，制定了重點活動內容。

（1）懸掛“安全生產宣傳年”活動條幅并張貼標語、宣傳畫；

（2）積極參加第五個安全生產月活動；

（3）舉辦一次安全生產知識講座；

（4）認真開展安全生產大檢查；

（5）組織職工參加全市安全生產知識電視大獎賽等活動。

四是重新對委系統(tǒng)安全生產工作進行了分工，明確了領導責任。

為貫徹上級安全生產有關會議和文件精神，落實安全生產目標責任制，加強對安全生產工作的領導，確保市農委系統(tǒng)生產安全，重新對委領導就系統(tǒng)內安全生產工作進行了分工，強化了領導，明確了責任。

五是全面開展了“五一”安全生產工作大檢查。

為貫徹落實好市政府安全生產工作會議精神，切實開展好五一節(jié)日安全生產大檢查工作，確保人民群眾生命財產安全，結合市直農委系統(tǒng)實際情況，我委及時在本系統(tǒng)內開展了“五一”安全生產大檢查，并印發(fā)了大檢查實施方案，明確了檢查方式、檢查內容，突出了檢查重點。

下一步工作計劃

下一步市直農委系統(tǒng)安全生產工作總體安排是：繼續(xù)以貫徹落實省《關于進一步加強安全生產工作的決定》和全市安全生產工作會議精神為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立”一切責任事故均可避免“的理念，加強隱患排查整治，強化事故責任追究，夯實工作基礎，建立長效機制，努力開創(chuàng)市直農委系統(tǒng)安全生產工作的新局面。

一要突出組織領導。為進一步加強對安全生產工作的領導，各單位一把手是安全生產工作的第一責任人，主抓安全生產工作的分管領導是主要責任人。各單位都要明確一名負責人具體抓落實。并把安全生產工作納入本單位總體工作規(guī)劃，制定出相應工作目標和措施，全面加強對安全生產工作的領導。

二要突出目標責任。今年委同委屬各單位繼續(xù)簽訂了安全生產目標管理責任書，并要求委屬各單位結合自身實際，層層簽訂責任狀，層層落實安全生產責任，實行目標管理與考核，進一步提高職工的安全責任和安全防范意識。

三要突出培訓宣傳。為進一步增強安全生產防范意識，在委系統(tǒng)深入開展學習培訓、宣傳《安全生產法》活動，把學習領會《安全生產法》作為開展安全生產宣傳年活動的重要內容，并以此為契機，在委機關及委系統(tǒng)迅速掀起“學法規(guī)、找差距、促安全”的熱潮。

四要突出制度建設。進一步建立健全安全生產規(guī)章制度，做到安全生產管理工作規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或節(jié)假日都要有人值班和負責人帶班，24小時不脫崗，及時處理安全生產日常事務。二是建立領導小組成員議事協(xié)調制度。安全生產工作領導小組成員要每季度召開一次安全生產例會，及時研究協(xié)調解決各單位在安全生產工作中遇到的新情況、新問題。三是建立自查互查制度。各單位每季度要搞一次自查自糾，委每半年開展一次大檢查或互查，重點檢查責任狀、安全制度、安全隱患、安全教育等方面的落實情況。四是建立安全生產信息快報制度。為加強聯(lián)系，及時溝通，各單位每季度要上報一次安全生產工作信息。同時，針對存在的安全隱患、發(fā)生的安全事故等，應及時上報，任何單位不能瞞報、漏報。

五要突出檢查整改。一是突出車輛安全整治。經(jīng)常開展對駕駛員的交通安全教育，加強對車輛的管理，注重提高司機的安全意識和整體素質。特別要嚴禁酒后開車、疲勞駕車、超速行車、公車私用等行為。二是重點單位安全整治。加大對市獸藥廠、禾豐農藥廠、四個農場、三個學校、一個種子公司等重點單位的安全生產整治力度，確保重點單位安全生產無隱患存在。三是重點部位安全整治。主要是倉儲、生產車間、學校、檔案室、財務室等重點部位安全整治。四是施工現(xiàn)場安全整治。針對委系統(tǒng)內正在進行的建筑施工現(xiàn)場，加強安全檢查整治，大力開展反“三違”活動。

六要突出安全投入。市農委系統(tǒng)準備千方百計籌措資金，進一步加大對安全生產工作的投入，全面確定各單位安保人員及其待遇，并對現(xiàn)存各種消防器材、安全設施進行一次認真檢查，針對超期服役、帶病服役的安全設施進行及時更換，針對存在的安全生產隱患盡快整改，確保市直農委系統(tǒng)各項安全生產工作正常開展。

2011生產系統(tǒng)工作總結

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，也是天寧制藥進入陜藥集團序列的第三個年頭。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，生產能力已不能滿足發(fā)展要求。面對市場供應與產能不足的矛盾，在董事會和總經(jīng)理的領導下，生產系統(tǒng)廣大干部員工積極采取有效措施，全力克服產能不足、設備管網(wǎng)老化、水電供應極不正常等種種不利因素，努力落實集團公司“三上一提高”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，保質保量按時的完成了全年各項安全生產任務，為公司全面完成董事會下達的各項經(jīng)營責任目標奠定了堅實基礎。

1、安全生產零事故

在以紀振榮總經(jīng)理為主任的安委會領導下，本公司編輯制作安全生產宣傳專欄2期，安全生產方面的橫幅和上墻標語四條，組織安委會成員集體學習集團公司安全生產文件兩次，組織廠級安全培訓一次，編寫公司PPT安全培訓課件32張，制定并實施了公司安全生產考核細則，春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)前均進行了全方位的安全隱患排查，在消防隊官兵的參與指導下，組織了一次卓有成效的安全生產應急演練，安全責任逐一落實，年初簽訂安全責任書98份，增加配備消防滅火器20臺，順利通過了2010-2011消防驗收，鞏固和保持了公司多年來安全生產零事故的良好局面，市縣安監(jiān)部門擬推介公司申報2011省級安全生產先進單位，我們期待獲得成功。

2、產量質量創(chuàng)新高

為保證市場供應，一年來，生產系統(tǒng)員工犧牲掉大部分的休息時間，加班加點，瓶頸環(huán)節(jié)一直三班倒，全體員工克服困難，保質保量及時的完成了各項生產任務。截止11月底，完成商品產值4142萬元，同比增加39%；其中生產復方青黛丸145.75萬盒，同比增長46%，生產復方青黛膠囊（以36粒規(guī)格計）80.26萬盒，同比增長12%，生產參芪升陽補血膠囊2.161萬盒，上年沒有生產，生產皂白散30萬盒，同比增長23%。產品一次合格率平均94%，同比持平，所有產品均按內控標準出廠，產量質量指標創(chuàng)造和達到了歷史最好水平。

藥品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。因此，我們不僅僅把“質量第一”

作為口號，而是切切實實把這種理念貫徹到生產實踐中去。

3、生產管理見實效

制定執(zhí)行生產系統(tǒng)周例會管理制度、生產車間非全日制用工管理辦法、完善日巡檢制度、在不增加人員的情況下加大批生產量、五定方案、測算完善定額、分析成本結構、建立各車間生產臺賬、定期盤點在制品物料、完善領退料制度、建立前處理車間洗烘損耗記錄，使成本核算更加真實。根據(jù)銷售公司要貨計劃和庫存情況，按季度編制發(fā)布主生產計劃，這一系列的管理舉措對降低產品單位制造費用起到了促進作用，為公司實現(xiàn)利潤目標做出了一定貢獻。

產品單位制造費用：復方青黛丸1.59元 /盒，同比降低 0.64元/盒，降幅29%；復方青黛膠囊（以36粒規(guī)格計）2.50元/盒，同比降低0.23元 /盒，降幅8.4%；皂白散1.15元 /盒，同比降低 1.14元/盒，降幅50%。

其中制造費用中人工費用也有較大下降，復方青黛丸 0.54元/盒，同比降低 0.33元/盒，降幅38%；復方青黛膠囊（以36粒規(guī)格計）0.84元 /盒，同比降低 0.33元/盒，28%；皂白散 0.43元/盒，同比降低0.52元 /盒，降幅105%。這一系列成績是在工人基礎工資平均上漲16%的情況下取得的。

4、工藝創(chuàng)新出成果

一步制粒工序一直是制約膠囊生產的瓶頸環(huán)節(jié)，一年來制劑車間與工程部齊心協(xié)力，通過長時間實驗探索，最終以改變蠕動泵規(guī)格和利用全部生藥粉先起模再制粒的優(yōu)化工藝路線，使復方青黛膠囊每批作業(yè)時間由1.5個班次減少為1.2-1個班次，生產效率提高30-50%，同時節(jié)約了能源消耗，大大降低了生產成本，為順利完成2012生產經(jīng)營任務打下了良好基礎。

由于物料的特殊性，復方青黛膠囊在一步制粒工序輕粉遺留較多，浪費較大，經(jīng)過長期摸索，這一問題已基本解決，減少了浪費，提高了收率。

復方青黛膠囊投入產出一直偏大，經(jīng)過10批次的工藝驗證，調整工藝技術參數(shù)，既解決了偏差過大問題，也使物料平衡趨于合理。

參芪升陽補血膠囊原來無法進行設備自動填充，只能手工填充，經(jīng)過一個多月的技術攻關，參芪升陽補血膠囊的設備自動填充問題最終得以解決，在減少污染機會的同時，大大提高了生產效率。

5、設備管理上臺階

加強設備日常維護保養(yǎng)，制定了設備維護保養(yǎng)規(guī)程，明確規(guī)定了設備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、一級二級保養(yǎng)時間和內容，考核細則和獎罰標準正在試行中，有待于進一步完善。

加快設備更新改造的步伐。給1號打粉機配套了400型篩粉機，解決了手工篩粉勞動強度高、環(huán)境污染大的問題；購置了一臺BM200GG型變碼機和一臺GL-F45型自動粉劑包裝機，解決了批號機生產效率低、材料浪費大和粉劑包裝機生產能力低、外觀質量差的問題；完成了對提取工段水力噴射器創(chuàng)新改造，真空度達到了原出廠標準；解決了空壓機高溫停機故障；自行配置清洗液，多次優(yōu)化清洗方案對純水機組和冷水機組進行除垢處理。經(jīng)過多次探討，將一步制粒機原出廠設計15型蠕動泵變?yōu)?5型蠕動泵，并相應加大噴液管直徑，使一步制粒工序工作效率提高20%-30%；對所有在冊或實際存在但不在冊的固定資產進行了清查整理，從新建立了臺賬，并將責任落實到具體的人員。配合財務完成了公司低值易耗品盤點工作。

重新整理了環(huán)保資料，環(huán)保資料規(guī)范化。清理了前處理車間前面一二級沉降池；改建了河畔防污大門工程。今年順利通過各級環(huán)保部門檢查驗收，繼續(xù)保持公司自成立以來未發(fā)生環(huán)境污染事故。

按期完成了特種設備、壓力容器、計量器具的校驗工作。共校驗：4噸鍋爐2臺套；電梯3部；安全閥16個；壓力表42個；電子天平10臺。全部按期校驗。

安監(jiān)部門審驗新辦電工操作證、焊工操作證、電梯操作證、壓力容器操作證、管理證等31人，建立職業(yè)健康衛(wèi)生檔案142份，執(zhí)行職業(yè)健康檢查218人次。

完成庫房樓舊電梯井道改造工程及新電梯選型、安裝、試運行工程。在改造過程中，制定了詳細的施工方案和安全措施，使閑置多年的庫房樓三樓約600平方米得以重新利用。

6、培訓工作常態(tài)化

本著培育學習型員工，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的精神，以推動公司產品向更高的目標發(fā)展。

內訓：《安全生產基礎知識》、《防火安全》、《機械傷害常識》，3課時，參訓140人次，占20%；《安全操作規(guī)程》、《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》，4課時，180人次，占25%；《質量管理》、《工藝規(guī)程》，4課時，180人次，占25%;《崗位標準操作規(guī)程》，3課時，140人次，占20%;《職業(yè)道德及職業(yè)衛(wèi)生》，1課時，80人次，占10%；新員工崗前培訓32人次。

外訓：生產系統(tǒng)工段長以上12名管理人員全部參加了國家及省級食品藥品監(jiān)管部門主辦的新版GMP培訓，并取得培訓合格證書，為下一步順利實施新版GMP奠定了一定的理論基礎。

三、存在問題和整改措施

1、產能接近極限、市場供應不足

要增加設備，現(xiàn)有車間空間不夠，只能局部小改小鬧。就現(xiàn)有產品結構來說，最大產能只能保證5000萬元的銷售規(guī)模，前提是要把關鍵設備能力發(fā)揮到極致。所以，盡快啟動榆林項目勢在必行。

2、設備管網(wǎng)老化、安全隱患增大

天寧制藥在2004年完成GMP改造后，再沒有進行過設備及管網(wǎng)方面的更新改造，因此，現(xiàn)有設備管網(wǎng)的使用年限均在8-20年之間，設備管網(wǎng)已進入故障高發(fā)期，加上近兩年生產負荷快速加大及本地供水、供電不正常，每月平均因故停產在7-10天左右。局部改造，推行預防性維修計劃。

3、員工收入偏低、男工招聘困難

就我們現(xiàn)有工資待遇（2010年正式工月平均工資1200左右，零時工450左右），招不到合適的生產技術人員，也留不住骨干人才，四個車間只有一個車間配有技術員，生產部里也沒有專門搞工藝技術的人員可配備；尤其是男工更難招聘。建議公司根據(jù)效益增長幅度，逐步合理提高員工收入水平。

4、生產管理粗放、制造費用偏高

因歷史原因，生產管理定額水平較落后，生產線的機械化和自動化水平低，因此，轉變領導觀念，加大員工培訓力度，完善績效考核辦法，實施管理創(chuàng)新，切實提升生產管理水平，是今后努力的方向。